Quiz GTH 8 sep.docx

Comenzado el lunes, 8 de septiembre de 2014, 10:14Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 8 de septiembre de 2014, 11:08Tiempo empleado 54 minutos 11 segundos

Puntos 19,0/20,0Calificación 23,8 de un máximo de 25,0 (95%)

Pregunta 1CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la preguntaEs la mejor definición de Misión de la organización cuando decimos que es

Seleccione una:

a. representa la razón de ser de la organización

b. la lista de valores que cada individuo debe respetar

c. la forma de seleccionar a las personas

d. hacia dónde se orienta la organización en el futuro

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: representa la razón de ser de la organización


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Texto de la preguntaLa escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como:

Seleccione una:

a. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a la hora de cumplir su labor

b. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y

evaluación del comportamiento de los individuos

Se trata justamente de entender el comportamiento de los individuos como una parte del comportamiento organizativo, el cual está a su vez determinado por otros factores contextuales.

c. un sistema abierto que está en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global

d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesión personal y que debe proteger

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos


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Texto de la preguntaEl actual rol de la Gestión de Talento Humanos, debe tener una visión más global y estar integrado en las decisiones directivas de alto nivel, colaborando en el diseño de las líneas estratégicas del negocio así como en el diseño organizativo. El director de recursos humanos puede añadir valor al negocio para lo cual deberá realizar acciones específicas, que incluyen

Seleccione una:

a. capacidades atléticas como son, nado sincronizado, relevos, clavados, las orientadas a la obtención de recursos, orientadas a la transformación y orientadas al cliente.

b. capacidades organizativas como son, reflexivas orientadas a la obtención de recursos, orientadas a la transformación y orientadas al cliente.

c. aislarse del contexto del negocio y las estrategias competitivas planteadas; identificar las funciones de recursos humanos más apropiadas para alcanzar los objetivos estratégicos y facilitar a la organización la implantación de procesos de cambio de forma efectiva.

d. entender el contexto del negocio y las estrategias competitivas planteadas; identificar las funciones de recursos humanos más apropiadas para alcanzar los objetivos estratégicos y

facilitar a la organización la implantación de procesos de cambio de forma efectiva. Respuesta correcta.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: entender el contexto del negocio y las estrategias competitivas planteadas; identificar las funciones de recursos humanos más apropiadas para alcanzar los objetivos estratégicos y facilitar a la organización la implantación de procesos de cambio de forma efectiva.


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Texto de la preguntaEs la mejor definición de visión

Seleccione una:

a. el estado de la organización en el aquí y en el ahora

b. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano

c. las ventas proyectadas en el periodo vigente

d. la imagen que tiene la organización de sí misma y de su futuro

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: la imagen que tiene la organización de sí misma y de su futuro


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Texto de la pregunta1. Realizar la medición del talento humano es importante dado que

Seleccione una:

a. el indicador es una magnitud usada para hacer una comparación contra resultados obtenidos de una actividad específica de la organización.

b. acercar a la gestión del talento humano a otros departamentos y a la alta gerencia, pues la

información que se maneja, permite apoyar la toma de decisiones de la organización Respuesta correcta

c. apartar a la gestión del talento humano de otros departamentos y a la alta gerencia, pues la información que se maneja, permite apoyar la toma de decisiones de la organización.

d. se puede recibir una requisición de personal, en el que se da a conocer a talento humano que un cargo ha quedado vacante

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: acercar a la gestión del talento humano a otros departamentos y a la alta gerencia, pues la información que se maneja, permite apoyar la toma de decisiones de la organización

Pregunta 6

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la preguntaDesde la revolución industrial hasta mediados del siglo XX, la organización científica dio origen a la primera etapa de la dirección de personal, la cual se caracterizó por

Seleccione una:

a. un enfoque incluyente y participativo

b. su visión humanista de los trabajadores

c. hablar por primera vez de talento humano

d. una concepción mecanicista del trabajador Dicha etapa estuvo caracterizada por una concepción mecanicista del trabajador, y un enfoque normativo en la búsqueda de la máxima productividad.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: una concepción mecanicista del trabajador


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Texto de la preguntaEs un planteamiento de la Escuela Contingente cuando afirma que

Seleccione una:

a. La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la

organización y los del contexto

b. la remuneración salarial depende la carga laboral puesta al empleado y de sus capacidades personales

c. la organización debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a fin de conservar su estrategia intacta

d. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perfil con el fin de evitar la rotación y movilidad laboral

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organización y los del contexto


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Texto de la preguntaLa escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como

Seleccione una:

a. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razón y el método a la hora de cumplir su labor

b. un sistema abierto que está en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global

c. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y

evaluación del comportamiento de los individuos

d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesión personal y que debe proteger

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los individuos


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Texto de la pregunta Teniendo en cuenta que dentro de la gestión del talento humano, es posible cuantificar los

procesos que permitan agregar valor a la gestión humana, indique cual de las siguientes afirmaciones NO es correcta.

Seleccione una:

a. los indicadores numéricos describen cantidades que tienen un valor significativo, por lo que la toma de decisiones se va a ver facilitada

b. la medición contribuye al logro del propósito organizacional planteado y soportan la información que permite la fácil y adecuada toma de decisiones.

c. los indicadores numéricos son uno de los desafíos que busca dominar la gestión del talento

humano Respesta correcta

d. los indicadores numéricos son las magnitudes utilizadas para hacer comparaciones y verificar los resultados obtenidos de una actividad.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: los indicadores numéricos son uno de los desafíos que busca dominar la gestión del talento humano


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Texto de la preguntaMientras que tradicionalmente, la dirección de recursos humanos cumplía el papel de comunicar la visión estratégica de la dirección a los empleados y facilitar la comprensión e interpretación de dicha visión; según el enfoque de recursos y capacidades, la dirección de personas puede jugar un papel clave en la

Seleccione una:

a. los papeles y cambios de la administración de la dirección de personas en la empresa.

b. articulación de la visión estratégica, en la formulación de capital organizativo y en la

alienación de la empresa con el entorno Respuesta correcta.

c. desarticulación de la visión estratégica, en la formulación de capital organizativo y en la alienación de la empresa con el entorno

d. análisis de las características del capital humano desarrollado en la empresa.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: articulación de la visión estratégica, en la formulación de capital organizativo y en la alienación de la empresa con el entorno


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Texto de la pregunta1. El capital humano

Seleccione una:

a. es todo ahorro que se pueda realizar al no realizar contratos.

b. son aquellas habilidades, conocimientos, técnicas y en general competencias que agregan

valor a la empresa y que la empresa pone a su servicio, explota o usa. Respuesta correcta

c. son aquellas habilidades, conocimientos, técnicas y en general competencias que quitan valor a la empresa y que la empresa pone a su servicio, explota o usa.

d. es todo lo que la persona tiene como competencia.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: son aquellas habilidades, conocimientos, técnicas y en general competencias que agregan valor a la empresa y que la empresa pone a su servicio, explota o usa.


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Texto de la preguntaEs la mejor definición de planeación estratégica cuando afirmamos que

Seleccione una:

a. se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y

ejecutar la estrategia se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia. Sus principales características son: 1. Es holística y sistémica e involucra a toda la organización en relación con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de largo plazo; 3. La define la cúpula de la organización

b. se refiere a la forma en que cada unidad de la organización realiza sus actividades y tareas en la empresa

c. se refiere a la base de la organización e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa

d. se refiere al campo medio de la organización para cada unidad organizacional o departamento de la empresa

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: se refiere a la organización como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia


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Texto de la preguntaSon aspectos de la definición que tiene el talento humano de la “competencia individual”

Seleccione una:

a. remuneración, desempeño, competencia, mobiliario

b. salario, liderazgo, empleabilidad, selección

c. habilidad, aptitudes, pro actividad, creencias

d. conocimiento, habilidad, juicio, actitud

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, juicio, actitud


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Texto de la preguntaEl análisis de la dirección de personas debería centrarse en 2 ideas fundamentales; el análisis de las características del capital humano desarrollado en la empresa en función de su capacidad para sustentar ventajas competitivas y

Seleccione una:

a. el análisis de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas a la estrategia de la empresa, que conduzcan a la creación de ventajas para la competencia

b. estar atento a los cambios y transformaciones de la función de la dirección de personas y a los papeles de la administración del talento humano.

c. el capital humano desarrollado por los trabajadores de la empresa pueda considerarse un activo intangible válido para sustentar la ventaja competitiva.

d. el análisis de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas a la estrategia de

la empresa, que conduzcan a la creación de competencias distintivas. Respuesta correcta

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: el análisis de las prácticas propias de recursos humanos más adecuadas a la estrategia de la empresa, que conduzcan a la creación de competencias distintivas.


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Texto de la pregunta1. En relación al tema Estrategia y alineación de la Gestión del Talento Humano., deben

considerarse aspectos como la planificación, la organización, el control y la gestión del recurso humano. Esto implica gestionar

Seleccione una:

a. el que los recursos y las capacidades humanas se conviertan en valiosos, únicos, difíciles de imitar y organizadas.

b. los indicadores de gestión, pues apoyan la toma de decisiones en la organización.

c. la motivación, integración, cultura, satisfacción y el liderazgo. RESPUESTA CORRECTA

d. el que los recursos y las capacidades tecnológicas se conviertan en valiosos, únicos, difíciles de imitar y organizadas.

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: la motivación, integración, cultura, satisfacción y el liderazgo.


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Texto de la pregunta

Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es:

Seleccione una:

a. una gran participación de los directivos en la línea de las decisiones de RRHH Una gran participación de los directivos de línea en las decisiones del ámbito de recursos humanos.

b. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora

c. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica

d. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: una gran participación de los directivos en la línea de las decisiones de RRHH


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Texto de la preguntaEl capital humano está compuesto por dos aspectos fundamentales

Seleccione una:

a. selección y diseño de cargo

b. talento y contexto

c. remuneración y competencias

d. creencia y proactividad

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: talento y contexto


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Texto de la preguntaLos valores son

Seleccione una:

a. el precio que tendrá la mercancía y que influye en la ganancia recibida

b. las metas a largo plazo de la organización

c. la estructura salarial que orientará la remuneración a las personas

d. creencias básicas que orientarán lo que se puede hacer o no y lo importante

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: creencias básicas que orientarán lo que se puede hacer o no y lo importante

Pregunta 19IncorrectaPuntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la preguntaDesde la revolución industrial hasta mediados del siglo XX, la organización científica dio origen a la primera etapa de la dirección de personal, la cual se caracterizó por

Seleccione una:

a. un enfoque incluyente y participativo

b. su visión humanista de los trabajadores

c. una concepción mecanicista del trabajador

d. hablar por primera vez de talento humano

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: una concepción mecanicista del trabajador


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Texto de la pregunta

Martell y Caroll (1995) mencionan varios requisitos para el enfoque estratégico en la dirección de Recursos Humanos, uno de ellos es:

Seleccione una:

a. una mayor distancia entre RRHH y la labor de planeación estratégica

b. un enfoque y una orientación a corto plazo, al aquí y el ahora

c. una gran participación de los directivos en la línea de las decisiones de RRHH

d. una mayor preocupación por diferenciar la dirección de RRHH de los resultados de la organización

RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: una gran participación de los directivos en la línea de las decisiones de RRHH

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