ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓNrepositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/18434/1/TESIS APROBADA...

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE TITULACIÓN

TRABAJO DE TITULACIÓN

PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO INDUSTRIAL

ÁREA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA GESTIÓN TÉCNICA EN SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL EN EL PROCESO DE INSTALACIONES DE TORRES Y ESTRUCTURAS CON ANTENAS

TRANSMISORAS REALIZADO POR LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES BILLGERTELCOM S.A

AUTOR RENDON PONCE GERARDO TOMAS

DIRECTOR DEL TRABAJO ING. IND. HINCAPIE BASCUÑAN SERGIO, MSc.

2016 GUAYAQUIL – ECUADOR

II

CERTIFICADO DE AUTORIA

“La responsabilidad del contenido de este trabajo de titulación, me

corresponde exclusivamente; y el patrimonio intelectual del mismo a la

Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Guayaquil”

Gerardo Tomas Rendón Ponce

C.C.: 0917778110

iii

DEDICATORIA

El presente proyecto está dedicado especialmente a Dios, por darme la

sabiduría, las fuerzas y la perseverancia, mi Padre Vicente por su apoyo

incondicional y su aliento día a día para seguir adelante, Quiero dedicar

de manera muy especial a mi Madre Eva, mujer incansable ,luchadora de

vida, que supo guiarme correctamente, mi hermano Norman por su

paciencia, fueron el pilar fundamental para el desarrollo y la culminación

de la etapa más desafiante que se nos presenta en nuestras vidas, llegar

a ser hombres de bien técnica, física y espiritualmente.

iv

AGRADECIMIENTO

Todo el agradecimiento, la honra y la gloria se la doy a Dios, ya que por

su gracia y su misericordia le plació regalarme la vida, y conforme a la

obediencia de sus Mandamientos llegar a ser hombre de bien, y ser la

fortaleza para el cumplimiento de nuestros sueños.

A mi familia que incondicionalmente me brindaron el apoyo moral y

espiritual, que siempre estuvieron pendientes de mí para darme palabras

de aliento, su amor y Comprensión me llevaron a terminar este valioso

trabajo.

Gracias a mis grandes amigos Andrea, Christian, Fricson por sus

consejos y ayuda, los educadores que con sus experiencias, y

preparación académica supieron fundamentar valores y aprendizaje para

desarrollarme personal y profesionalmente para el campo de trabajo.

ÍNDICE GENERAL

N° Descripción Pág.

PRÓLOGO 1

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN


1.1 Introducción 2

1.1.1 Antecedentes 2

1.1.2 Justificativos 3

1.2 Delimitación del problema 5

1.2.1 Objeto de la investigación 5

1.2.2 Campo de acción 5

1.2.3 Lugar 5

1.2.4 Tiempo 5

1.3 Objetivos 5

1.3.1 Objetivo general 5

1.3.2 Objetivos específicos 6

1.4 Marco teórico 6

1.5 Marco metodológico 10

1.5.1 Introducción 10

1.6 Clasificación de las actividades de trabajo 13

1.7 Identificación de peligros 14

1.8 Evaluación general de riesgos 15

1.9 Estimación del riesgo 17

1.9.1 Probabilidad de que ocurra el daño 17

1.9.2 Consecuencia del daño 18

1.10 Niveles de riesgo 19

vi


1.10.1 Valoración De Riesgos: Decidir si los riesgos son

tolerables

19

1.11 Preparar un plan de Control de Controles

Operativos Integrales

21

1.12 Vigilancia ambiental y biológica 22

1.13 Registros 23

1.14 Marco Legal 23

1.15 La empresa 24

1.15.1 Aspectos Generales 25

1.15.2 Ubicación Geográfica 25

1.15.3 Organización 26

1.15.4 Misión 26

1.15.5 Visión 26

1.15.6 Valores 27

1.15.7 Organigrama 27

1.15.8 Productos 28

1.16 Recursos 36

1.16.1 Recursos Humanos 36

1.16.2 Recursos Materiales 37

1.17 Procesos 37

1.17.1 Mapa de procesos 37

1.17.2 Procesos operativos 38

1.17.3 Programación y calibración 38

1.17.4 Instalación de antena 39

1.17.5 Programación IN SITUS 40

1.17.6 Monitoreo 41

CAPÍTULO II

SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO


2.1 Situación Actual 42

vii


2.1.1 Política de seguridad industrial 43

2.1.2 Análisis de puestos de trabajo 44

2.1.3 Evaluación de riesgos 45

2.1.4 Indicadores de cumplimiento 51

2.1.4.1 Indicadores Proactivos 51

2.1.4.2 Indicadores Reactivos 51

2.2 Análisis de problemas 52

2.2.1 Priorización de problemas 52

2.2.2 Impacto económico de problemas 54

2.2.2.1 Costos directos 54

2.2.2.2 Costos indirectos 54

2.2.3 Diagnóstico 56

CAPÍTULO III

PROPUESTA


3.1 Propuesta 57

3.1.1 Estructuras de propuestas 57

3.1.1.1 Asesoramiento para el cumplimiento de la

normativa de Creación de Procedimientos de

trabajo seguro

58

3.1.1.2 Equipos de protección personal 59

3.1.1.3 Jornada de capacitación 60

3.1.1.4 Vigilancia en la salud 62

3.1.1.5 Señalización en lugares de trabajo 62

3.1.1.6 Suministro de oficina para gestión administrativa

(Permiso de trabajo seguro)

64

3.1.2 Costos de alternativas de solución 64

3.1.2.1 Inversión fija 64

3.1.2.2 Costos de operación 65

viii


3.1.2.3 Inversión total 66

3.1.3 Plan de inversión 66

3.1.3.1 Amortización de la inversión del crédito bancario 67

3.1.4 Balance de flujo de caja 68

3.1.5 Índice financieros que sustentes la inversión 69

3.1.5.1 Tasa interna de retorno TIR 70

3.1.5.2 Valor actual neto 71

3.1.5.3 Análisis beneficio/costo de la propuesta 72

3.2 Conclusiones y Recomendaciones 72

3.2.1 Conclusiones 72

3.22 Recomendaciones 73

ANEXOS 75

BIBLIOGRAFÍA 78

ÍNDICE DE DIAGRAMAS


1 Gestión del Riesgos 11

2 Organigrama Billgertelcom S.A. 27

3 Mapa de proceso del servicio 38

ÍNDICE DE TABLAS


1 Nivel de Riesgos 19

2 Valoración del Riesgo 20

3 Inventario de los puestos de trabajo 36

4 Vehículos y maquinaria 37

5 Matriz de riesgo del gerente general 46

6 Matriz de riesgo de asistente técnico 47

7 Matriz de riesgo de técnico instalador 48

8 Matriz de riesgo de técnico programador 49

9 Matriz de riesgo de técnico calidad 50

10 Priorización de problemas 53

11 Costos comparativos de calidad de ambiente 55

12 Controles operativos propuestos 58

13 Señalización de obligación 62

14 Señalización de prohibición 62

15 Señalización de advertencia 63

16 Señalización de salvamiento 63

17 Inversión en activos fijos y costos de operación 65

18 Plan de Inversión 66

19 Tabla de financiamiento 67

20 Tabla de amortización 68

21 Balance económico de flujo de caja 68

ÍNDICE DE IMÁGENES


1 Funcionalidad del Sistema 25

2 Ubicación Geográfica de Billgertelcom S.A. 25

3 Ubicación de antenas 26

4 Equipo Semiduplex 28

5 Modelo 38A 30

6 Fuente de Poder 110 VAC 30

7 Repetidor DGR-6175 31

8 Antena Robusta 32

9 Abrazaderas Heavy Duty 34

10 Línea de Transmisión Tipo Heliax 34

11 Conectar de presión 35

12 Panel solar 35

13 Programación de equipos amplificadores 39

14 Equipos de amplificación 39

15 Instalación de antena 40

16 Programación IN SITUS 40

17 Monitoreo de equipos 41

18 Política de seguridad y salud ocupacional

Billgertelcom S.A.

44

19 Equipos de protección personal para técnicos 59

20 Normativa nacional sector de la construcción 61

ÍNDICE DE ANEXOS


1 Matriz de riesgo 75

2 Matriz de riesgo 76

3 Permiso de trabajo en altura 77

xiii

AUTOR: RENDON PONCE GERARDO TOMAS TITULO: GESTION TECNICA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL PROCESO DE INSTALACIONES DE TORRES Y ESTRUCTURAS CON ANTENAS TRANSMISORAS REALIZADO POR LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES BILLGERTELCOM S.A. DIRECTOR: ING. SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSc.

RESUMEN

El presente proyecto se basa en prevenir, mitigar, concientizar la clase trabajadora de BILLGERTELCOM S.A , sobre los peligros y riesgos que implican las actividades inmersas en la instalación de Antenas de enlace en estructuras o torres auto soportadas. Para iniciar se realizó un Diagnóstico Organizacional identificando los Factores de riesgos utilizando la metodología ofrecida por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo (INSHT) para luego proponer controles operativos de acuerdo colocando como prioridad los riesgos con mayor estimación con la finalidad de minimizar y garantizar la Seguridad y Salud en el Trabajo de sus colaboradores. El objetivo general del proyecto se basa en fundamentar la Gestión Técnica de Seguridad y Salud en el trabajo a lo largo de los diferentes capítulos donde se fundamentaran los riesgos a los que están expuestos los trabajadores durante la instalaciones de antenas de comunicación en el sector de la telecomunicación, lo que nos ayudara también a mejorar la calidad de vida laboral del personal.

PALABRAS CLAVES: Seguridad, Industria, radio, frecuencia

RENDON PONCE GERARDO TOMAS ING.SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSc.

C.C.0917778110 DIRECTOR DEL TRABAJO

xiv

AUTHOR: RENDON PONCE GERARDO TOMAS TITLE: TECHNICAL MANAGEMENT IN HEALTH AND SAFETY OCCUPATIONAL IN THE PROCESS OF FACILITIES TOWERS AND STRUCTURES WITH ANTENNAS BROADCASTERS CONDUCTED BY THE COMPANY TELECOMMUNICATIONS BILLGERTELCOM S.A. DIRECTOR: ING. SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSc.

ABSTRACT

This project is based on prevention, mitigation, awareness of the working class BILLGERTELCOM S.A, about the dangers and risks involved in activities embedded in the installation of antennas or towers structures link in auto supported. To start an organizational assessment was performed identifying Risk factors using the methodology provided by the National Institute of Safety and Health at Work (INSHT) and then propose operational controls according placing priority risks more estimation in order to minimize and ensure the safety and health at work of its employees. The overall objective of the project is based on support of the Technical Management of Health and Safety at work throughout the different chapters where the risks to which workers are exposed during aerial installations communication sector will substantiate the telecommunications, which will also help us improve the quality of working life of staff.

KEY WORDS: security, industry, radiofrequency

RENDON PONCE GERARDO TOMAS ING.SERGIO HINCAPIE BASCUÑAN, MSC.

C.C.0917778110 DIRECTOR OF WORK

CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

1.1. Introducción

1.1.1. Antecedentes

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS a través de la

Dirección de Riesgos del Trabajo en el año 2014 registró cuatrocientas

cuarenta y siete (447) enfermedades ocupacionales, y a mediados del

año 2015 se registraban ciento veinte una (121) enfermedades

ocupacionales. Las dolencias más registradas son la hernia de disco,

lumbalgía, síndrome del túnel carpiano, leucemia, asma profesional,

según el director de esta entidad. (Vásquez, 2015). Pero las cifras que

más preocupan son los accidentes de trabajo. Según los registro en el

año 2014 se reportaron 19 299 accidentes de trabajo reportados, a

mediados del año2015 la cifras llegan a 6 487. Dando como promedio, 42

de cada 1000 trabajadores se accidentan.

Según se evidencia en el sitio web de la Organización Internacional

del Trabajo, cada quince segundos, un trabajador muere por causas de

accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo. Y cada quince

segundos, Ciento cincuenta y tres trabajadores tienen un accidente

laboral. Cada día mueren seis mil trescientas personas a causa de

accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo – más de dos

coma tres millones de muertes por año. Anualmente ocurren más de

trescientos diecisiete millones de accidentes en el trabajo, muchos de

estos accidentes resultan en absentismo laboral.

Introducción 3

El coste de los accidentes de trabajo es una carga económica para

el estado, por las malas prácticas de seguridad y salud, se estima que el

costo de los accidentes de trabajo en en un estado puede llegar al cuatro

por ciento (4%) del Producto Interior Bruto global anual.

La Organización Internacional del Trabajo tiene como principal

objetivo crear conciencia mundial sobre las consecuencias de los

accidentes en el trabajo y de las lesiones y las enfermedades

relacionadas con el trabajo.

La meta de Safe Work (Trabajo Seguro) es colocar la seguridad y

la salud en el trabajo en la agenda internacional; además de estimular y

apoyar la acción práctica a todos los niveles. (Organización Internacional

del Trabajo).

1.1.2. Justificativos

Los accidentes relacionados con el trabajo pueden arruinar la vida

de los trabajadores y afectar económicamente a las pequeñas y medianas

empresas, además de reducir el rendimiento de esta, se dañan las

maquinarias, aumentan las primas de los seguros, etc. En este caso las

pequeñas y medianas empresas especialmente, son muy vulnerables al

enfrentar los accidentes de trabajo, es por eso que no pueden permitirse

ni moral ni económicamente que ocurran. El presente trabajo desarrolla

un conjunto de medidas concebida precisamente para evitar estas

situaciones.

El análisis y evaluación de riesgos establece una base de

información fundamental en la gestión de la seguridad en el trabajo para

una organización y suministra a los altos directivos una información que

les permite tomar medidas proactivas, identificar los peligros y evaluar los

riesgos permite patrocinar medidas con la finalidad de eliminar actos o

Introducción 4

condiciones subestandares, antes de que causen un accidente laboral.

Tal como se va a demostrar este conjunto de medidas, no resulta difícil,

siempre y cuando exista la voluntad política de los altos directivos y del

personal obrero. El objetivo es ayudar a los trabajadores a encontrar

soluciones prácticas para controlar los riesgos en los centros de trabajo.

El siguiente material se ha diseñado para directivos de

BILLGERTELCOM S.A, considerada con un enfoque para pequeña y

mediana empresa, así como a quienes colaboran o prestan servicios en

las mismas condiciones. Principalmente dirigido al personal de la empresa

en estudio, que son los directivos responsables – legalmente de asegurar

el confort de los trabajadores y que la identificación de peligros y

evaluación de riesgos sea algo característicos de las actividades de la

empresa.

Este análisis de riesgos laborales está enfocado a determinar las

fuentes de generación de los riesgos que se derivan de las actividades de

instalación de torres y estructuras con antenas transmisoras, con énfasis

en los de trabajos en altura, evaluados como intolerables en su matriz de

riesgos. Por eso la implementación de políticas y normativas para evitar

los accidentes e incidentes de estas actividades, con el fin de cumplir con

la ley en cuanto a la seguridad laboral que la empresa debe ofrecer a sus

trabajadores.

Las normas de seguridad y salud en el trabajo se actualizan, se

practican y se adaptan continuamente según el avance tecnológico, así

como nuevas técnicas en prevención en seguridad y salud ocupacional.

Sin embargo, con mucha frecuencia, se soslayan, deliberadamente o por

ignorancia. Las actividades evaluadas con la matriz de riesgos laborales

evidencian la omisión de normas de seguridad en las actividades

desarrolladas por la empresa, mayor incidencia los trabajos en altura y

trabajo con herramientas.

Introducción 5

1.2 Delimitación del Problema

1.2.1 Objeto de la investigación

Seguridad Industrial

1.2.2 Campo de acción

Evaluación y prevención de Riesgos

1.2.3 Lugar

BILLGERTELCOM S.A, cuenta con sus oficinas administrativa en la

ciudadela Guayacanes MZ 65 villa 18 cantón Guayaquil, provincia del

Guayas. Y sus operaciones se encuentran en las diferentes instalaciones

de sus clientes.

1.2.4 Tiempo

Marzo 2016 – Agosto 2016

1.3 Objetivos

1.3.1 Objetivo General

Analizar y evaluar los riesgos laborales y diseñar medidas control

en la empresa BILLGERTELCOM S.A. durante los trabajos de instalación

de torres y estructuras con antenas transmisoras.

Con la finalidad de implementar e integrar una cultura de cero

accidentes después del primer año de implementadas las medidas.

Introducción 6

1.3.2 Objetivos Específicos

Reunir información mediante la observación de sus actividades;

Diagnóstico inicial de las condiciones y ambiente de trabajo;

Valorar los riesgos a través de la evaluación de riesgo del

INSHT;

Integrar la participación de los trabajadores a los

procedimientos a implementar;

Implementar herramientas administrativas como permisos de

trabajo o “check list” para controlar las actividades de alto

riesgos desarrolladas por los trabajadores;

Conocer los términos y elementos propios del trabajo seguro en

altura.

Reglamentar todo trabajo en altura, desde el punto de vista del

trabajador y del empleador.

1.4 Marco Teórico

El Trabajo

El trabajo se puede definir como “toda actividad social organizada

que, a través de la combinación de recursos de naturaleza diversa

(medios humanos, materiales, energía, tecnología, organización), permite

alcanzar unos objetivos y satisfacer unas necesidades”.

A partir del siglo XVII, con la llegada de la Revolución Industrial, se

rompe el sistema de trabajo gremial, extendiendo el número de

Introducción 7

trabajadores asalariados. La incorporación de nuevas tecnologías al

sistema productivo obligaba a un cambio constante en las condiciones de

trabajo.

La máquina pasó a efectuar un gran número de labores que

tradicionalmente realizaban los artesanos. Así, el trabajador tuvo que

adaptarse a la máquina, en aras de la productividad.

El progreso tecnológico, unido al movimiento obrero, ha posibilitado

el progreso social, mejorando la calidad de vida y las condiciones de

trabajo, eliminando riesgos, pero también dando lugar a la aparición de

otros nuevos. (Cañada Clé, y otros, Manual para el profesor de Seguridad

y Salud en el Trabajo Formación profesional para el empleo, 2009)

La Salud

La Organización Mundial de la Salud (OMS) definió en 1946 la

salud como “el estado de bienestar físico, mental y social completo y no

meramente la ausencia de enfermedad o dolencia”.

Esta concepción, con este triple equilibrio somático-psíquico-social,

es un tanto idealista, utópica y, por tanto, difícil de alcanzar.

Desde el punto de vista de la Medicina, la salud se divide en:

SOMÁTICO-FISIOLÓGICA Ausencia de enfermedad. Bienestar

del cuerpo y del organismo.

PSÍQUICA Interrelación entre el cuerpo y el espíritu.

SANITARIA Preservar, mantener o recuperar la salud colectiva.

(Cañada Clé, y otros, Manual para el profesor de Seguridad y

Salud en el Trabajo Formación profesional para el empleo,

2009)

Introducción 8

Medicina Preventiva

La medicina preventiva es una especialidad médica que, actuando

sola o comunitariamente, estudia los medios para conseguir el más alto

grado posible de bienestar físico, psíquico y social de los trabajadores en

relación con la capacidad de estos, con las características y riesgos de su

trabajo, del medio ambiente laboral y de la influencia de este en su

entorno.

Así como para promover los medios para el diagnóstico,

tratamiento, adaptación, rehabilitación y calificación de la patología

producida o condicionada por el trabajo. (Cañada Clé, y otros, Manual

para el profesor de Seguridad y Salud en el Trabajo Formación

profesional para el empleo, 2009)

Peligro

Es cualquier cosa que pueda ocasionar un daño potencial, ya sea

en detrimento de la salud o la seguridad de una persona, o un daño a una

propiedad, equipo o entorno. El daño potencial es inherente a la sustancia

o máquina o mala práctica profesional, etc.

En casi todos los lugares de trabajo existe un número ilimitado de

peligros. Organización Internacional de trabajo

Riesgo

Es la posibilidad o probabilidad de que un peligro cause

efectivamente una lesión, enfermedad o daño a una propiedad, equipo o

entorno, junto con la indicación de la gravedad que podría tener este,

Introducción 9

incluidas cualesquiera consecuencias a largo plazo que podría acarrear.

Organización Internacional de trabajo.

Evaluación de Riesgo

Una evaluación de riesgos en materia de seguridad y salud en el

lugar de trabajo es, en esencia, un análisis pormenorizado de aquello que

en su trabajo o negocio podría causar algún daño o enfermedad a las

personas. Permite sopesar si se han adoptado suficientes medidas de

seguridad o debería hacerse más para evitar que las personas expuestas

– ya sean trabajadores o el público en general – sufran daños. El objetivo

consiste en asegurarse de que nadie sufra daños o problemas de salud.

Organización Internacional de trabajo

Lesión

Es todo daño físico que produce un accidente a las personas,

consecuencia de una serie de factores, cuyo resultado es el accidente

mismo. Este ocurre por dos circunstancias, o por una de ellas cuando

menos: el descuido de una persona y la existencia de riesgos físicos o

mecánicos. A la primera se la llama, acto inseguro y es la causa de la

mayoría de los accidentes, a la segunda se la denomina condición

insegura. (Cavassa, 1996)

Accidente

Es todo acontecimiento imprevisto, fuera de control e indeseado,

interrumpe el desarrollo normal de una actividad. Se produce por

condiciones insegura relacionadas con el orden física, maquinas,

herramientas, etcétera y por actos inseguros, inherentes a factores

humanos. (Cavassa, 1996)

Higiene Industrial

Introducción 10

Se define como una Técnica no médica de prevención de las

enfermedades profesionales, mediante el control en el medio ambiente de

trabajo de los contaminantes que las producen. La higiene industrial se

ocupa de las relaciones y efectos que produce sobre el trabajador el

contaminante existente en el lugar de trabajo. (Rojo, Alonso, Piñol, &

Quintana, 2000)

1.5 Marco Metodológico

1.5.1 Introducción

La Evaluación de Riesgos Laborales del Instituto Nacional de

Seguridad e Higiene en el Trabajo, reconoce que la evaluación de riesgos

es una parte fundamental para la gestión en prevención en la seguridad y

salud ocupacional. Este proceso de evaluación de riesgos está dirigido a

estimar subjetivamente los riesgos, obteniendo información que permita

darle un orden de prelación a las actividades más riesgosas para que el

empresario tenga una herramienta con la cual pueda justificar la toma una

decisión en la implementación de los controles operativos en prevención

de riesgos. (Gómez-Cano, 1996)

Con la evaluación de riesgos laborales la organización evaluando

cada una de las actividades y con los resultados obtenidos deberá dar

respuesta la siguiente pregunta ¿es segura la situación de trabajo

analizada?

El proceso para la evaluación de riesgos laborales se lo realiza en

las siguientes fases:

Análisis del riesgo, en esta fase Identifica el peligro y se evalúa

subjetivamente el riesgo, con dos variables que ofrece la

Introducción 11

metodología que son probabilidad y consecuencias. Estas son

las variables con la que se materialice el peligro.

El Análisis del riesgo proporcionará una magnitud, esta

magnitud obtenida es la valoración del riesgo, con el valor del

riesgo obtenido, nos haremos la siguiente pregunta: “¿hay que

Controlar el riesgo? Al iniciar este conjunto de actividades de

Evaluación del riesgo y e implementación de Controles

operativos se le denomina Gestión del riesgo.

Adopción medidas preventivas, se deberá: Eliminar o reducir el

riesgo, mediante medidas de prevención en fuente que origina

el riesgo sustituyendo, actualizando los equipos o instalando

protección colectiva, entrega de quipos de protección

individual o capacitando e información a los trabajadores.

Controlar periódicamente las condiciones laborales, los

métodos de trabajo implementados en la organización y

revisando el estado de salud de los trabajadores, entre otras

gestión.

DIAGRAMA N° 1

GESTIÓN DEL RIESGO

Fuente: Evaluación de Riesgo (INSHT) Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

Introducción 12

La evaluación inicial de riesgos deberá hacerse a todos los

puestos de trabajo de la organización, teniendo en claro: Las

condiciones de trabajos actuales o previstas al cambio; La

posibilidad de que el trabajador sea sensible o alérgico a los

agentes que manipula o que se encuentran en el contorno;

Se deben volver a evaluarse los puestos de trabajo que ser

afectados por los equipos de trabajo que se doten al trabajador,

sustitución de sustancias o preparados químicos, el cambio

por nuevas tecnologías;

El cambio en las condiciones de trabajo; y La incorporación de

un trabajador cuyas características personales lo hagan

vulnerable en el área de trabajo.

La evaluación de riesgos es un proceso dinámico donde las

organizaciones frecuentemente actualizan la información. Este proceso de

identificación de peligros y evaluación de riesgos debe ser actualizado

cuando se den actos y/o condiciones subestandares no consideradas o

cuando se evidencie un incidente o accidente en los trabajadores o bien

cuando las actividades que requieren controles operativos puedan ser

inadecuadas o insuficientes.

Para ello se deberán considerar los resultados de:

a. Investigación de accidentes, incidentes y/o enfermedades

ocupacionales y las causas de los daños en la salud de los

trabajadores;

b. El análisis de la situación epidemiológica en la organización.

Las evaluaciones de riesgos laborales deberán analizarse

frecuentemente con la periodicidad que permita hacer gestión antes de

volver a realizar un nuevo análisis.

Introducción 13

Finalmente la evaluación de riesgos debe quedar documentada, y la

información debe quedar en evidenciarse para cada actividad y puesto de

trabajo de la organización, según los siguientes datos:

a. La Identificación de los puesto de trabajo de la organización;

b. Los riesgos existentes en cada puesto de trabajo;

c. Resultado de la evaluación de accidentes e incidentes y las

medidas preventivas aplicadas; y

d. Procedimientos de evaluación de riesgos laborales y métodos

de medición, análisis utilizados.

1.6 Clasificación de las Actividades de Trabajo

Para iniciar la evaluación de riesgos laborales es importante

preparar una lista de actividades de cada puesto de trabajo según el

organigrama de la compañía, enlistándola de forma secuencial a medida

de lo posible y manejable. Una forma de clasificar las actividades de

cada puesto de Trabajo es de la siguiente forma:

a. Identificar áreas externas a las instalaciones de la empresa;

b. Identificar áreas internas, número de trabajadores por áreas,

sexos, personal vulnerable;

c. Identificar las diferentes etapas en el proceso de producción o

servicio;

d. Trabajos planificados no rutinarios y de mantenimiento; y

e. Actividades definidas, por ejemplo: montacarguista.

Para el análisis de las actividades de todos los puestos de trabajo se

puede conseguir información basado en lo siguiente:

a. Actividades que realiza el trabajador. Tiempo y frecuencia;

b. El lugar donde realiza las actividades;

Introducción 14

c. Quien y como realiza la actividad;

d. Terceras personas que puedan ser afectadas por las

actividades de trabajo;

e. Procedimientos de trabajo escritos, y/o permisos de trabajo;

f. Infraestructura, maquinaria y herramientas utilizadas;

g. Instrucciones de fabricantes para el funcionamiento y

mantenimiento de maquinas y herramientas;

h. Energías utilizadas en las actividades (por ejemplo: aire

comprimido);

i. Sustancias, productos utilizados y generados durante su

procesos en el trabajo;

j. Estado físico de las sustancias químicas utilizadas (humos,

gases, vapores, líquidos, polvo, sólidos);

k. Tipo de contenido y recomendaciones del etiquetado de las

sustancias utilizadas;

l. Requisitos de las normativas nacional Vigente sobre la forma

de hacer el trabajo; y

m. Medidas de control existentes;

1.7 Identificación De Peligros

Para realizar la identificación de peligros hay que realizarse las

siguientes preguntas:

a) ¿Existe una fuente que pueda generar un daño o una lesión?

b) ¿Quién o quiénes pueden ser lastimado?

c) ¿Cómo se puede generar o ocurrir el daño?

Para iniciar el proceso de identificación de peligros, es necesario

categorizar los riesgos, por ejemplo: mecánicos, físicos, químicos,

biológicos, ergonómicos o psicosociales.

Introducción 15

Adicional de manera complementariamente, se puede desarrollar

una lista de preguntas como: durante las actividades rutinarias y no

rutinarias ¿existen los siguientes Riesgos?

a) Cortes y golpes;

b) Caídas al mismo nivel;

c) Caídas de distinto nivel;

d) Caídas de herramientas, materiales, etc., desde altura;

e) Espacio confinado y/o inadecuado;

f) Explosiones y/o Incendios;

g) Sustancias o agentes químicas que pueden inhalarse;

h) Sustancias o agentes químicos que pueden dañar los ojos;

i) Sustancias que causan daño con el contacto o absorción por la

piel;

j) Sustancias que pueden causar daños al ser ingeridas;

k) Energías peligrosas (por ejemplo: electricidad, radiaciones,

ruido y vibraciones);

l) Trastornos músculo-esqueléticos por movimientos repetitivos;

m)Ambiente térmico extremos inadecuado;

n) Condiciones de iluminación deficiente; y

o) barandillas para escaleras inadecuadas.

1.8 Evaluación General de Riesgos

En el hipotético caso que existiera normativa específica de

aplicación a la identificación de peligro y evaluación de riesgo, el

procedimiento deberá ajustarse a las condiciones concretas establecidas

por la normativa.

La evaluación de riesgos laborales deberá hacerse en todos los

puestos de trabajo de la organización, teniendo en cuenta:

Introducción 16

La infraestructura actual de trabajo y las previstas por la

organización;

La posibilidad de que los trabajadores que lo ocupe sea

especialmente sensible, por sus habilidades y características

personales conocidas;

Se deberán volver a realizar la identificación de peligros y evaluación

de riesgos en los puestos de trabajo que puedan ser afectados por los

siguientes criterios:

El cambio nuevo equipos (maquinaria, herramientas, etc.) de

trabajo, sustitución de producto químicos de mayor o menor

peligrosidad, la incorporación de nuevas tecnologías a la

modificación en la infraestructura de los lugares de trabajo;

El cambio en la infraestructura del puesto de trabajo; y

El ingreso de un trabajador cuyas características personales o

estado biológico conocido los hagan especialmente sensible a

las condiciones del puesto.

La evaluación de riesgos laborales debe realizarse cuando así lo

establezca una disposición específica y/o cuando se hayan

detectado daños en la salud de los trabajadores, o bien cuando las

actividades en materia de controles operativos.

Para ello se deberán considerar los resultados de:

a. La Investigación sobre las causas que origino daños en la

salud de los trabajadores;

b. Las actividades para la reducción y el control de los riesgos;

y

c. Los análisis de resultados de la situación epidemiológica

Introducción 17

Adicional, las evaluaciones de identificación de peligro y evaluación

de riesgo deberán revisarse periódicamente con la periodicidad que se

acuerde entre la empresa y los representantes de los trabajadores.

Con la Identificación de peligros y evaluación de riesgos, terminada

cada puesto de trabajo pone de manifiesto la necesidad de crear o

implementar medidas preventivas.

1.9 Estimación del Riesgo

1.9.1 Probabilidad de que ocurra el daño

La probabilidad de que ocurra un evento que provoque un daño se

clasifica con los siguientes criterios:

• Probabilidad Alta: El evento que produce daño ocurre siempre

o casi siempre;

• Probabilidad Media: El evento que produce daño ocurrirá en

algunas ocasiones; y

• Probabilidad Baja: El evento que produce daño ocurrirá raras

veces.

En el momento de definir la probabilidad de que el evento que

produce daño, se debe considerar con los controles operativos integrales

implementados, los requisitos legales y las buenas prácticas para

medidas específicas, esto juega un papel importante para definir la

clasificación de la probabilidad. Además de la información sobre las

actividades de trabajo, se debe considerar lo siguiente:

a) Trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos

(características personales o estado biológico),

b) Frecuencia de exposición al peligro;

Introducción 18

c) Fallos en el servicio. Por ejemplo: electricidad y agua;

d) Fallos en los dispositivos de protección;

e) Exposición a los elementos peligrosos,

f) Protección con los equipos de protección personal y los

equipos de protección colectivas,

g) Actos subestandares por parte de los trabajadores (errores no

intencionados y violaciones intencionadas de los

procedimientos).

1.9.2 Consecuencia del Daño

Para determinar la potencial consecuencia del evento que produce

daño, debe preguntar:

a) ¿Qué partes del cuerpo se verán afectadas?;

b) ¿Qué tipo de consecuencias se podría considerar, desde

ligeramente dañino, dañino o extremadamente dañino? Según

la naturaleza del daño:

Ejemplos de ligeramente dañino:

Daños superficiales:

cortes que no comprometen partes del cuerpo, magulladuras

pequeñas, irritación de los ojos;

Molestias, irritación, dolor de cabeza.

Ejemplos de dañino:

Quemaduras, torceduras importantes, fracturas menores, sin

comprometer partes del cuerpo, etc.

Introducción 19

Trastornos músculo-esqueléticos, sordera, dermatitis, asma,

enfermedad que conduce a una incapacidad menor.

Ejemplos de extremadamente dañino:

fracturas mayores, lesiones múltiples, lesiones fatales.

Cáncer, enfermedades crónicas que acorten severamente la

vida.

1.10 Niveles De Riesgo

TABLA N° 1

NIVEL DE RIESGO


Introducción 20

1.10.1 Valoración De Riesgos: Decidir si los riesgos son

Tolerables.

Los niveles de riesgos observando en la tabla #1 Nivel de Riesgo

(página 33), es el resultado de dos variables: Probabilidad X

consecuencia. El resultado de la unión de estas dos variables no va a dar

como resultado el nivel de riesgos. Con la información del nivel de riesgo

se implementaran los controles operativos integrales que se deben

implementar. En la Tabla #2 Valores del riesgo indica a la organización

donde debe enfocar sus esfuerzos para el control de los riesgos, la

prioridad con la que deben implementar las medidas de control, deben ser

proporcionales al riesgo.

TABLA N° 2

VALORACIÓN DEL RIESGO


Introducción 21

1.11 Preparar un plan de Control de Controles Operativos

Integrales.

El resultado obtenido de la evaluación de riesgos laborales deben

servir para hacer un inventario (Listado) de controles operativos

integrales, con el fin de diseñar, propuestas de control en la fuente en el

medio o en el receptor. Es necesario que las organizaciones cuenten con

una planificación para la implantación de las medidas de control después

de la evaluación de riesgos.

Los controles operativos integrales deben implementarse teniendo

los siguientes criterios:

a. Combatir o eliminar los riesgos en la fuente;

b. Adaptar el puesto de trabajo a la persona;

c. Elección de los equipos de protección personal y métodos de

trabajo seguro;

d. Sustituir los materiales, equipos y maquinarias peligrosas;

e. Implementar medidas preventivas que antepongan la

protección colectiva a la individual; y

f. Dar instrucciones, capacitación y entrenamiento a los

trabajadores.

El plan de controles operativos integrales debe revisarse antes de

su implantación, considerando lo siguiente:

a) Los controles de riesgos reducirán los niveles de riesgo a

niveles aceptables;

b) Los nuevos métodos de control no generan nuevos peligros; y

c) La opinión de los trabajadores con problemas de salud sobre

las medidas propuestas.

Introducción 22

La identificación de peligros y evaluación de riesgos debe ser, un

proceso continuo. Por lo que las medidas de control deben estar

planificadas para una auditoria técnica y modificarse de ser necesario. Si

cambian las condiciones de trabajo, y si varían los peligros y los riesgos,

se debe revisar la evaluación de riesgos realizada.

1.12 Vigilancia Ambiental Y Biológica.

La vigilancia ambiental y biológica inicia posterior a la identificación

de peligros y evaluación de riesgos realizados en los pasos anteriores

esta gestión y descartar posibles riesgos y fuentes contaminantes se

establece las necesidades de realizar mediciones. En el caso de los

agentes químicos es importante que el plan contemple la toma de

muestras del aire, superficies, producto y materiales biológicos en sus

diferentes etapas del proceso.

En el caso de los agentes físicos, puede incluir mediciones del

ruido, la temperatura y la radiación. Cuando está indicado en la matriz de

identificación de peligros y evaluación de riesgos, el personal Técnico de

Seguridad y salud Ocupacional debe desarrollar una estrategia de

muestreo que especifique cantidad de trabajadores, los procesos que se

van a evaluar, equipos y zonas de los que deben tomarse muestras, el

número de muestras, la duración y frecuencia del muestreo y el método

del mismo. Los métodos de higiene industrial varían dependiendo su

enfoque, y el objetivo de la investigación, el tamaño y el tipo del área de

trabajo, y la naturaleza del problema.

Las vigilancias ambiental y biológica pueden ser motivadas también

por quejas y enfermedades de los trabajadores tienen la finalidad

adicional de descubrir la causa de los problemas de salud. Los estudios

de la calidad del aire interior se centran en las fuentes contaminantes

tanto interiores como exteriores.

Introducción 23

1.13 Registros

La información evaluada será documentada y conservada, y estará

a disposición de la autoridad laboral. Para ayudar al cumplimiento de

dicha exigencia, en han implementado los siguientes formatos:

Matriz De Identificación De Peligro Y Evaluación De Riesgos

Por Puesto De Trabajo

Matriz De Identificación De Peligro Y Evaluación De Riesgos

Consolidada.

Control Operativo Integral.

1.14 Marco Legal

Los fundamentos legales referenciales para el presente trabajo de

investigación son los siguientes Convenios, Decretos, acuerdos,

Resoluciones, y Normas:

Constitución Política de la Republica de Ecuador;

Convenios con la Organización Internacional del Trabajo

relacionados a la Seguridad y Salud ocupacional ratificados por

Ecuador;

Código del Trabajo;

Instrumento Andino de Seguridad Industrial y Salud en el

trabajo Decisión (584);

Reglamento del Instrumento Andino de S.S.T Resolución (957);

Decreto 2393 Código de Trabajo. Reglamento de Seguridad y

Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente

de trabajo.

Resolución C.D.517 Reglamento para la Responsabilidad

patronal;

http://www.trabajo.gob.ec/wp-content/uploads/2013/06/Convenios-OIT-Seguridad-y-Salud.pdf



Introducción 24

Resolución C.D.513 Reglamento del Seguro General de

Riesgos del Trabajo;

Acuerdo MDT-2015-0098 Expídase la Norma que crea el

Sistema de Administración Integral de Trabajo y Empleo

SAITE;

Acuerdo No. 1404 Reglamento para el funcionamiento de los

servicios médicos de empresas;

Norma Técnica Ecuatoriana NTN-INEN-2266-2000.

Transporte, Almacenamiento y Manejo de Productos Químicos

Peligrosos.

Norma Técnica Ecuatoriana NTE-INEN-ISO-3864-1:2013

Símbolos Gráficos. Colores de Seguridad y Señales de

Seguridad; y

Norma Técnica Ecuatoriana NTE-INEN-440: Colores de

Identificación de Tuberías.

1.15 La Empresa

Los grandes cambios tecnológicos cada vez más acelerados en el

mundo, llevan a los negocios del sector de las radiocomunicaciones, a

que se modernicen constantemente abriendo oportunidades de trabajos a

nuevas empresa como es el caso de Billgertelcom S.A.

BILLGERTELCOM S.A. es una organización que tiene por objeto

brindar servicios de instalación de frecuencia de radiocomunicación de

dos vías en bandas UHF y VHF a las empresas del Cantón Guayaquil.

Además del alquiler de servicio radiocomunicación sistemas convencional

(para industrias, comercio y cualquier otro tipo) en bandas de explotación

comercial comunal. En la ciudad de Guayaquil, sus oficinas

administrativas se encuentran ubicada en la ciudadela Guayacanes MZ

65 villa 18, cuenta con los permisos legales necesarios para su

funcionamiento u operación. BILLGERTELCOM S.A. es una organización

Introducción 25

que está debidamente registrada en la Superintendencia de Compañías

bajo resolución # SC.I.JDJC.11.0005110, y Registro Mercantil # 16.619

del Cantón Guayaquil. Mientras que sus antenas que son parte

fundamental en este servicio se encuentran en la zona más alta de

Guayaquil el cerro azul (vía perimetral) sitio destinado para la explotación

de los servicios de comunicación.

IMAGEN N° 1

FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA

Fuente: GOGGLE Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

1.15.1 Aspectos Generales

1.15.2 Ubicación Geográfica

IMAGEN N° 2

UBICACIÓN GEOGRAFICA DE BILLGERTELCOM S.A.

Fuente: GOGGLE MAP Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

Introducción 26

IMAGEN N° 3

UBICACIÓN DE ANTENAS

Fuente: GOGGLE Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

1.15.3 Organización

1.15.4 Misión

BILLGERTELCOM S.A., es una empresa que presta servicios de

soporte técnico y asesoría en el área de telecomunicaciones de una forma

emprendedora y aportando con su, responsabilidad, integridad, potencial

humano y larga experiencia en este sector. Contribuyendo mediante la

prestación de un servicio que cumpla con los más altos estándares de

calidad, convirtiéndonos en un pilar fundamental para el crecimiento de

nuestros usuarios.

1.15.5 Visión

BILLGERTELCOM S.A., será para el año 2.020 una de las

empresas más consolidadas y reconocidas del país y con operaciones en

otras ciudades, en el área de las telecomunicaciones, con su excelente

servicios, y a su tecnología de vanguardia.

Introducción 27

1.15.6 Valores

Los valores, añade una nueva relación con las personas, el equipo

y sus clientes.

Compromiso: Nos responsabilizamos de consolidar nuestros

trabajos de forma proactiva.

Orientación: Entendemos las necesidades de nuestros clientes.

Flexibilidad: Nos acondicionamos al entorno de forma continua.

Honestidad: Demostramos rectitud en todas nuestras actividades.

Credibilidad: Lo que decimos, lo hacemos.

1.15.7 Organigrama

DIAGRAMA N° 2

ORGANIGRAMA BILLGERTELCOM S.A.

Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

GERENTE

GENERAL

TECNICO

INSTALADOR

TECNICO

PROGRAMADOR

TECNICO DE CALIDAD

ASISTENTE TECNICO Y DE PROYECTOS

Introducción 28

1.15.8 Productos

BILLGERTELCOM S.A. tienen como principal producto el servicio

de telecomunicaciones por radio frecuencias. Sin embargo para ofrecer

ese producto el cliente debe comprar para instalar los siguientes equipos

necesarios para la transmisión de radiofrecuencia de dos vías UHF

semiduplex.

IMAGEN N° 4

EQUIPO SEMIDUPLEX

Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

Duplexor Sinclair

Permite realizar sus operaciones con dos frecuencias, con un solo

sistema de antenas, normalmente estos equipos son para repetidores de

Radio Comunicaciones. Puede también ser utilizado como filtro o

purificador de pasas altas y bajas en caso de interferencias.

Este duplexor de Banda de Paso y Rechazo, utiliza 4 cavidades

Res-lok, 2 en Recepción y 2 en Transmisión para proporcionar hasta 75

ganancia de aislamiento entre TX (transmisor) y RX (receptor) y puede ser

ajustado con separaciones de hasta 1 MHz (megahercio) entre

Introducción 29

frecuencias perdiendo relativamente poco aislamiento y 1.5 rechazo de

pérdidas de inserción

Especificaciones:

Marca: Sinclair;

Tecnología: Q-Circuit, Res-lok;

Banda de Operación: 406 – 512 MHz;

Filtro: Banda de Rechazo de cuatro (4) cavidades;

Aislamiento típico Rx-Tx: 75 ganancia;

Separación mínima entre frecuencias Rx-Tx: 5 MHz;

Separación máxima entre frecuencias Rx-Tx: 10 MHz;

Potencia máxima permisible: 350 Vatios;

Pérdida de inserción (Tx/Ant-dB): 0.8 rechazo;

Pérdida de Inserción (Rx/Ant-dB): 0.8 rechazo;

Características Físicas

Aluminio Ionizado corrugado

Conectores: 3 puertos Hembra

Dotado de soportes para instalar en Rack de 19″

Tamaño: (Alto x Ancho x Profundidad): 0.106 x 0.4826 x 0.412

Peso: 15 libras

Pedir aparte: Set de 2 cables Coaxiales de interface: LABS-

Coax2x2p

Especificar Frecuencias de operación si se requiere envío

ajustado y agregar: LABS-AD

Introducción 30

IMAGEN N° 5

MODELO 38A


.

Especificaciones

Los modelo 38A, vienen equipados con un decodificador de alto

desempeño que permite sectorizar los tonos o canales con remoto DTMF

(Dual-Tone Multi-Frequency) a ser usados sin problema de interrupción u

interferencia.

Decodificador de alto desempeño "Tone Lock" de 3 dB SINAD.

Con programación remota por DTMF.

Identificación automática por usuario e interface RS-232

IMAGEN N° 6

FUENTE DE PODER 110 VAC

Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas .

Introducción 31

FP-31 – Fuente de Poder de 110vac opcional para repetidores Vertex

Standard VXR-9000.

Fuente de Poder opcional del tipo Switching muy eficiente para

operar en 110 VAC, repetidores VXR-9000 que vienen de fábrica para

operar en 13.8 VDC

Especificaciones

Fabricante: Vertex Standard

Modelo del fabricante: FP-31

Voltaje de Operación 110 VAC

Voltaje de Salida 13.8 VDC Regulados

Capacidad de Corriente: 30 Amperios Máximo

IMAGEN N° 7

REPETIDOR DGR-6175


El repetidor modelo DGRTM 6175 es una unidad de operación

continua que soporta dos trayectos de voz y datos simultáneos en modo

TDMA (Time Division Multiple Access) digital. Se monta con facilidad en

sistemas de pared o de estantes. El repetidor DGR 6175 es parte del

sistema MOTOROLA que proporciona capacidad aumentada, eficiencia

del espectro, comunicaciones de voz mejorada y de datos integrados a

través de una solución completa con un acceso a interfaz.

Introducción 32

Rendimiento confiable

Funciona en ciclo de 100% de operación continua en 40 W.

Capacidad de audio Time Division Multiple Access (TDMA) digital.

Acceso múltiple por división del tiempo Time Division Multiple

Access (TDMA) proporciona el doble de capacidad de llamada por el

precio de una licencia en digital.

Instalación fácil

Montaje en pared o estante con manijas resistentes.

IMAGEN N° 8

ANTENA ROBUSTA


DB411-B Antena Robusta UHF Banda 450-470 MHz de 11 Ganancia

de ganancia.

Antena Marca fabricada por Andrew (Antiguamente Decibel

Products), Modelo DB-411 de 8 Dipolos doblados expuestos, Banda de

operación UHF Comercial completa. Esta antena es muy popular por su

Introducción 33

liviana pero resistente construcción y alta ganancia. Está diseñada para

soportar fuertes vientos y largos años de robusta solidez por lo que es

buena para sistemas UHF de repetidores.

Especificaciones Eléctricas

Banda de Operación: UHF de 450-470 MHz

Tipo: 8 Dipolos doblados expuestos

360 grados de patrón de radiación Horizontal

14 grados de apertura en su patrón de radiación Vertical

Mástil Robusto para montaje en mástil, punta de torre o lateral

en torre

Coaxial expuesto terminada en Conector N Macho

Tipo de Radiación: Omni direccional/Elíptica de 1/4 de onda,

ajustable

Polarización: Vertical

Potencia Máxima: 250 Vatios

Especificaciones Físicas

Fabricada por Andrew de Aluminio con DC a tierra

Largo:6.87 mts

Peso: 31 libras

Velocidad máxima del viento certificada: 160.9 km/h

Empuje Lateral soportado 160 Km/h de vientos: 60.0 libras/pie

Diámetro externo del mástil: 40 mm

Incluye Clamp DB365-OS kit para 1.25 – 3.5 pulgada

Instalar a mástil redondo o a punta de torre con Clamp incluido

o Lateral en torre con bandera DB5007

Introducción 34

IMAGEN N° 9

ABRAZADERAS HEAVY DUTY


.

BC-20-10 Abrazaderas Heavy Duty de Acero Galvanizado para

Antenas de tubo redondo.

Set de 2 abrazaderas de acero galvanizadas en baño caliente

diseñadas para unir dos tubos redondos de 1-1/2″ diámetro externo a 3-

1/2″ diámetro externo, 1/2″ x 10″ varilla con rosca continua. Diseñadas

para instalar antenas Heavy Duty a una bandera lateral o a torre de hierro

redondo robusto.

IMAGEN N° 10

LINEA DE TRANSMISIÓN TIPO HELIAX


.

Introducción 35

LDF4-50A Línea de transmisión tipo Heliax de 1/2″ corrugada de 50

Ohmios de Impedancia.

Línea de transmisión rígida Heliax de 1/2 de pulgada de

diámetro Marca Andrew, tipo Línea de transmisión para RF de hasta 8.8

GHz y 1,000 Vatios de potencia de RF con pérdida aproximada de 1.2 de

potencia por cada 30 metros a 400 MHz.

IMAGEN N° 11

CONECTOR DE PRESIÓN


L4TNM-PSA Conector de Presión N Macho para Coaxial Heliax LDF4-

50A de 1/2″.

Conector tipo N Macho de presión, con cuerpo de 3 metales con

pin central no soldado a presión, para Línea de transmisión Coaxial para

Heliax Andrew modelo LDF4-50A Bueno también para líneas de

transmisión HL4RP-50 o AL4RPV-50.

IMAGEN N° 12

PANEL SOLAR

Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Gerardo Tomas Rendón Ponce.

Introducción 36

CSSM-80W Panel Solar Monocristalino de 80 Vatios de

Potencia de generación a 12Vdc

Potencia Máxima : 80 Vatios

Voltaje a la potencia máxima (Voltios): 17.86

Corriente a la potencia máxima (Amperios): 4.5 Amp

Voltaje en circuito abierto (Voltios): 21.96 V

Amperios en circuito cerrado (Amperios): 5.06Amp 36 Celdas

Máxima capacidad de carga: 200 kg/mt2

Peso por unidad: 8.5 kgs

Material del marco: Aluminio.

Dimensiones: 1,2 mts x 0.55 mts x 3.5 cm

1.16 Recursos

1.16.1 Recursos Humanos

El número de trabajadores de BILLGERTELCOM S.A. en la

actualidad es de ocho trabajadores, las comunicaciones y métodos de

trabajo se realizan en métodos informales, para analizar y resolver los

problemas de la empresa. Lo positivo en contar con una plantilla reducida

es que los trabajadores tienen participación y comunicación directa con la

Gerencia.

TABLA N° 3

INVENTARIO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

RECURSOS CANTIDAD

Gerente General 1

Asistente Técnico y de proyectos 1

Técnico Instalador 3

Técnico Programador 2

Técnico Calidad 1

TOTAL 8 Fuente: BILLGERTELCOM S.A Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

Introducción 37

1.16.2 Recursos Materiales

Un recurso es un medio de cualquier clase que permite conseguir

aquello que se pretende. Un material, por otra parte, es algo

perteneciente o relativo a la materia (resulta opuesto, por lo tanto, a lo

espiritual).

TABLA N° 4

VEHICULOS Y MAQUINARIA

HERRAMIENTAS Y VEHICULOS CANTIDAD

Camioneta doble cabina 2

Cajón con herramientas básicas 3

Motocicleta 1


1.17 Procesos

1.17.1 Mapa De Procesos

BILLGERTELCOM S.A., gestiona el tramita los rangos de

frecuencia que se desea poner al aire sea esta alta, media o baja

frecuenta, mediante oficio dirigido a la ARCOTEL (agencia de regulación y

control de las telecomunicaciones) quien es la institución pública que da

trámite al requerimiento durante un tiempo estimado de seis (6) meses. El

trámite indica la solicitud de los permisos o concesión de uso de espectro

de radiofrecuencia.

Este recurso se lo interpone sobre resoluciones y actos

administrativos dictados por la autoridad competente. Este recurso se lo

http://definicion.de/material/

Introducción 38

interpone cuando existan suficientes elementos de convicción los mismos

que puedan influir en una reconsideración de la decisión que en un

principio fue dictada.

La Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones

institución ´publica que contribuye al sector de telecomunicaciones,

impulsando el uso de los servicios móviles, fijos, internet, entre otros, a fin

de que los ciudadanos y ciudadanas estén permanentemente

comunicados.

DIAGRAMA N° 3

MAPA DE PROCESO DEL SERVICIO


1.17.2 Procesos Operativos

1.17.3 Programación y calibración.

Programación de los equipos amplificadores con los rangos, el

siguiente paso es calibrar el amplificador a la banda en 12.5 MHZ que es

el ancho de banda que está permitido operar para no afectar a otros

equipos.

BILLGERTELCOM S.A. REQUERIMIENTOS

DEL CLIENTE ARCOTEL

Introducción 39

La calibración del duplexor Sinclair que es el filtro o el que rechaza

interferencias esporádicas que podrían afectar a las nuestras.

IMAGEN N° 13

PROGRAMACIÓN DE EQUIPOS AMPLIFICADORES


IMAGEN N° 14

EQUIPOS DE AMPLIFICACIÓN


1.17.4 Instalación de Antena

Instalación de antena de 8 dipolos en la torre auto soportada

primero con una altura de 10 metros con la finalidad de contemplar alguna

interferencia. De no presentarse novedad se procede a subir la antena a

la parte alta y a direccionarla una vez que los decibeles de frecuencia se

encuentran dentro de los parámetros y cobertura el equipo oscilador

Introducción 40

entrega los valores se procede a poner el esclavo, se ajusta el cable

heliax a la antena se pida reporte al personal operativo de la oficina

central. Los parámetros confiables permiten proceder a ajustar la antena y

el cable heliax con la unión de la antena se procede a poner cinta

fundente 3M y cinta aislante 3M.

IMAGEN N° 15

INSTALACIÓN DE ANTENA


1.17.5 Programación “IN SITUS”

Programación “IN SITUS” del panel de tono zetron 38A con los

tonos o canales a asignar para cada usuario con combinaciones sonidos y

tiempos diferentes a cada uno para con esto reconocer los clientes que

vayan a utilizar el servicio de frecuencia en esa central repetidora

IMAGEN N° 16

PROGRAMACIÓN “IN SITUS”


Introducción 41

1.17.6 Monitoreo

Monitoreo de equipo y su cobertura que es local para la ciudad de

Guayaquil, se cerciora que este con una potencia de 25 w y a 12.5 MHZ

para que su penetración de señal sea óptima.

IMAGEN N° 17

MONITOREO DE EQUIPOS


CAPITULO II

SITUACIÓN ACTUAL Y DIAGNÓSTICO

2.1 Situación Actual

BILLGERTELCOM S.A no dispone de procedimientos o manuales

que le permitan controlar los riesgos potenciales que están expuestos sus

trabajadores, debido a que la ejecución de las actividades que conlleva a

los peligros como: caídas de altura, cortes, golpes, etc., agregando a

estos factores la falta de conocimiento en el manejo de los equipos de

protección personal para trabajos en altura por parte de los trabajadores,

carencia de licencias en prevención de riesgos, etc.

El presente trabajo busca entregar a la organización las medidas

necesarias para asegurar el mejoramiento de la seguridad y salud

ocupacional el trabajo. Sin embargo pese a la implementación de los

controles operativos no representa una garantía de que no ocurran

accidentes. Pero es muy probable que los riesgos se disminuyan.

En la organización BILLGERTELCOM S.A, el técnico de instalación

de antenas, es una de los puestos con mayor riesgo o accidentabilidad.

Por tratarse de un trabajo de alto riesgo, a pesar de la experiencia

acumulada por varios años de sus trabajadores, la organización

subestima este tipo de trabajo, considerando que el sentido común es la

mejor herramienta para sus trabajadores.

Las instalación de las estructuras metálicas donde se soportan lo

equipos electrónicos (antenas) receptores de señal tanto en edificios o

sobre domicilios, no es parte del alcance de los trabajos de

BILLGERTELCOM S.A al no ser una actividad de la empresa.

Situación Actual y Diagnóstico 43

Sin embargo se inspecciona y dirección a los Contratistas de los

montajes, debido a que existe un trabajo importante para

BILLGERTELCOM S.A que es la colocación de anclajes y estructuras de

fijación para los equipos electrónicos.

Los diseñadores de las contratistas deben asegurar mediantes

programas informáticos (software) que los planos y las características de

los materiales tengas cero tolerancia en sus dimensiones, un error de

cálculo, puede generar fuerte gastos por el traslado de materiales y los

tiempos muertos para corregir fallas al momento de instalar estas

estructuras. La eficiencia en este maniobra por parte de los contratistas

permiten a los trabajadores de Billgertelcom S.A. proceder a la instalación

fácil de los equipo de recepción de señal.

Los contratistas que realizan la instalación de las estructuras

metálicas para la colocación de equipos receptores de señal, deben

garantizar que las escaleras formen parte de la estructura inicial para que

los técnicos instaladores de equipos receptores tengan mayor seguridad

en las escaleras para su acceso. La instalación de amarre con cables

tensos a la estructura con las base de la losa permiten asegurar las

estructuras y es una garantía para los trabajadores que realizan

maniobras a gran altura.

2.1.1 Política De Seguridad Industrial

BILLGERTELCOM S.A., es una organización consciente de la

necesidad de implementar Políticas, Objetivos y normas de prevención de

Riesgos laborales. Entre sus principales motivos su visión de crecimiento

al mediano plazo, por cumplimiento de normativas legales vigentes y por

cumplimiento de los requisitos de sus principales clientes.


IMAGEN N° 18

POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

BILLGERTELCOM S.A.


2.1.2 Análisis de puestos de Trabajo

Para iniciar el proceso de análisis de puestos de trabajo la

organización debe contar con un organigrama como el que se evidencia

en el GRAFICO #2 ORGANIGRAMA BILLGERTELCOM S.A. (Página 43),

y con su respectivo inventario de trabajadores en cada uno de los puestos


de trabajo, como se los describe la TABLA # 3 INVENTARIO DE LOS

PUESTOS DE TRABAJO (Página 52).

Un paso inicial antes de la evaluación de riesgos es analizar los

puestos de trabajo, sus principales actividades rutinarias y no rutinarias,

iniciando con la preparación de una lista de actividades de trabajo,

estructurándola de la siguiente manera:

a) Actividades en áreas de trabajos externas de la empresa;

b) Actividades durante el proceso del servicio;

c) Actividades de Trabajos no rutinarios y planificados; y

d) Actividades definidas.

La estrategia para recolectar la información es la siguiente etapa

del análisis, se recomienda que este proceso de toma de información de

cada actividad sea descendente. Esto quiere decir, comenzar

entrevistando al Gerente y continuar con puestos de jerarquía inferior.

BILLGERTELCOM S.A. Al no contar con los profesiogramas de los

cargos con que cuenta la empresa. Plantea como propuesta que la

contratación de personal especialista con las competencias requeridas

para el levantamiento de información y registros necesarios por puesto de

trabajo.

2.1.3 Evaluación De Riesgos (Matriz)

Todas las empresas públicas o privadas deben implementar,

métodos y/o procedimiento de evaluación de riesgos en los puestos de

trabajo con metodologías nacionales o internacionales en ausencia de la

primera. La evaluación inicial de riesgos se realizo en todos los

escenarios y en cada puesto de trabajo de BILLGERTELCOM S.A...,

teniendo como diagnostico inicial las siguientes evidencias:


TABLA N° 5

MATRIZ DE RIESGO DEL GERENTE GENERAL



TABLA N° 6

MATRIZ DE RIESGO DE ASISTENTE TECNICO



TABLA N° 7

MATRIZ DE RIESGO DE TECNICO INSTALADOR

Fuente: BILLGERTELCOM S.A., Elaborado por: Gerardo Tomas Rendón Ponce


TABLA N° 8 MATRIZ DE RIESGO DE TECNICO PROGRAMADOR



TABLA N° 9

MATRIZ DE RIESGO DE TECNICO CALIDAD



Finalmente la evaluación de riesgos laborales, va a quedar

documentada según se evidencia en el Anexo # A Matriz de riesgo

consolidada por puesto de trabajo, cuya evaluación pone en evidencia

riesgos en los cuales es necesario tomar medidas preventivas

2.1.4 Indicadores De Cumplimiento

La nueva Resolución del Consejo Directivo del IESS No 513

Reglamento del Seguro General De Riesgos Del Trabajo a pesar de haber

dejado sin efecto los resultados, implementación e instalación de los

aplicativos informáticos de Riesgo de Trabajo. BILLGERTELCOM S.A. al

ser considerada una empresa pequeña por el número de trabajadores no

estaba obligada a realizar la auto auditorio motivos por el cual no registra

datos o eventos en prevención de riesgos realizados

2.1.4.1. Indicadores Proactivos

Las empresas implementan indicadores proactivos como parte de

sus sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional con el objetivo

de tener una visión su negocio, sino también para medir si son capaces

de mejorar el nivel de sus trabajadores, proveedores y contratistas en la

gestión de los aspectos de seguridad y salud ocupacional.

Adicionalmente, implementar indicadores proactivos le da herramientas a

la empresa para comparar su desempeño con empresas de actividades

similares. BILLGERTELCOM S.A. no evidencia algún tipo gestión en

prevención de riesgos laborales para la eliminación de cualquier situación

de riesgo que pudiera comprometer la seguridad de los trabajadores.

2.1.4.2. Indicadores Reactivos

La empresa no se evidencia registros, documentación declaración

alguna de eventos que hayan puesto en peligro la actividad de la empresa


y la de sus trabajadores, a pesar de no evidenciar una gestión de

seguridad y salud ocupacional.

2.2 Análisis de Problemas

Los resultados obtenidos de la evaluación de riesgos a la empresa

BILLGERTELCOM S.A., quedan registrado en el anexo #A Matriz de

riesgos de trabajo general.

Los problemas detectados son comparando con el cumplimiento

de requisitos técnicos legales como por ejemplo del Decreto Ejecutivo

2393, Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y

Mejoramiento del Medio Ambiente de Trabajo entre otras normativas con

la finalidad de atar el problema al incumplimiento de una normativa

El método a usarse es observación directa mediante la inspección

de las condiciones de trabajo y entrevistas a los trabajadores.

Esto permitió evidenciar los problemas registrados en el 2.1.3.

Evaluación de riesgos laborales y como se evidencia en el anexo A

2.2.1 Priorización de Problemas

La siguiente tabla #10 evidencia y define los principales problemas

identificados y reconocidos.

En la primera celdas identificamos el lugar o área donde fue

detectado, luego los factores de riesgo detectados, para posterior a eso

colocar, la fuente de riesgo, posibles efectos en la salud de los

trabajadores y su valoración de acuerdo al puntaje obtenido de la formula

de fine, se alcanza el orden de prioridad.


1 OPERATIVOS Instlación y programación de antenaAltura superior a los

10 mtsRIESGO IMPORTANTE

2 OPERATIVOS Colocar pegamento de caucho Uso de productos Químicos RIESGO IMPORTANTE

3 OPERATIVOS Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientas RIESGO IMPORTANTE

4 OPERATIVOS Instlación y programación de antenaAltura superior a los

10 mtsRIESGO IMPORTANTE

5 OPERATIVOS Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientas RIESGO IMPORTANTE

6 OPERATIVOS Limpieza de superficie (Pulidora) Manipulación de herramientas RIESGO MODERADO

7 OPERATIVOS Limpieza de superficie Manipulación de herramientas RIESGO MODERADO

8 OPERATIVOS

Control de

mantenimiento de

equipo

Manipulación de herramientas RIESGO MODERADO

9 ADMINISTRATIVOS Carga mental Estrés RIESGO TOLERABLE

10 ADMINISTRATIVOS Postura Forzada (Trabajo Sentado) Sedentarismo RIESGO TOLERABLE

11 ADMINISTRATIVOS Postura Forzada (Trabajo Sentado)Afectando al cuello, hombros ,

espalda y muñecasRIESGO TOLERABLE

12 ADMINISTRATIVOS Postura forzada

Problemas músculo esqueléticos

Afectando al cuello, hombros,

espalda y muñecas

RIESGO TOLERABLE

13 ADMINISTRATIVOS Ordenar al personalSupervisión y Participación

RIESGO TOLERABLE

14 ADMINISTRATIVOS Ordenar al personal Organización del trabajo RIESGO TOLERABLE

15 ADMINISTRATIVOS SupervisarTransporte por caminos

irregulares.RIESGO TOLERABLE

16 ADMINISTRATIVOS Trabajo de escritorio y Computador Operadores de PVD RIESGO TOLERABLE

17 ADMINISTRATIVOS Contestar llamadas telefónicas Postura forzada RIESGO TOLERABLE

18 OPERATIVOS Limpieza de superficie (Pulidora) Manipulación de herramientas RIESGO TOLERABLE

19 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo.Transporte por carreteras

(Conducción en Trafico pesado)RIESGO TOLERABLE

20 OPERATIVOS Visita a los clientes, antenas y sitios de trabajo. Delincuencia RIESGO TOLERABLE

21 OPERATIVOS Limpieza de superficie Manipulación de herramientas RIESGO TOLERABLE







26 OPERATIVOS Ordenar al personal Organización del trabajo RIESGO TOLERABLE

27 OPERATIVOSElaboración de informes, planillas y Trabajo de

escritorio y ComputadorOperadores de PVD RIESGO TOLERABLE

28 OPERATIVOS Control de mantenimiento de equipo Supervisión y participación RIESGO TOLERABLE

TABLA N° 10

PRIORIZACIÓN DE PROBLEMAS

Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas


2.2.2 Impacto Económico De Problemas

La prevención de accidentes, lesiones y enfermedades

profesionales es el imperativo moral de todo empresario. El poco

conocimiento en la prevención de riesgo puede verse como un objetivo

económico debido a que la mitigación de los riesgos tiene costos

innegables que encarece el producto o servicio de la empresa. Sin

embargo, el objetivo principal es el cuidar la fuerza trabajadora.

Las empresas Grandes, Medianas o Pequeñas deben enfrentar

dos tipos de costos productos de accidentes, incidentes o enfermedades

profesionales que son: los costos directos y los costos indirectos.

2.2.2.1. Costos directos

Se refieren a los pagos que debe realizar la compañía basados en

la ley, reparación o recuperación de maquinas, herramientas e

infraestructura así como los gastos médicos del evento suscitado.

2.2.2.2. Costos indirectos

Los costos indirectos se refieren a los que representan una salida

inmediata de dinero y reflejan un aumento en los costos del producto o

servicio. Aunado a estos costos están algunos costos subjetivos, como

son el sufrimiento de la víctima y el dolor de su familia, pérdida de imagen

de la empresa antes sus clientes.

Todo accidente significa vivir un mal momento para los

trabajadores y para sus familias; adicional golpea económicamente a su

familia. Si el accidente es grave o mortal ocasiona una incapacidad

permanente, son una catástrofe para el resto de la vida del trabajar o sus


familiares y más aún si el trabajador es el sustento económico de la

familia.

TABLA N° 11

COSTOS COMPARATIVOS DE CADA ACCIDENTE

Fuente: Tesis de obtención de Titulo de Magister de Ángela Ileana Romero Albán – Universidad de Guayaquil. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

No. Naturaleza de la lesión

Jornada de

trabajo

reducidas

producidas

por

incapacidad o

muerte

Porcentaje

de

incapacidad

Valor jornada

de trabajo

($ 318 salario

básico / 20 días

hábiles

laborables por

mes)

Pérdida en USD,

de acuerdo a la

naturaleza de

la lesión

1 Muerte 6000 100% 15.90 $ 95,400.00

2 Incapacidad permanente absoluta (IPA) 6000 100% 15.90 $ 95,400.00

3 Ceguera total 6000 100% 15.90 $ 95,400.00

4 Incapacidad permanente total (IPT) 4500 75% 15.90 $ 71,550.00

5 Pérdida de un brazo por encima del codo 4500 75% 15.90 $ 71,550.00

6 Pérdida de una pierna por encima de la rodilla 4500 75% 15.90 $ 71,550.00

7 Pérdida de un brazo por el codo o debajo 3600 60% 15.90 $ 57,240.00

8 Pérdida de la mano 3000 50% 15.90 $ 47,700.00

9 Pérdida de una pierna por la rodilla o debajo 3000 50% 15.90 $ 47,700.00

10 Sordera total 3000 50% 15.90 $ 47,700.00

11 Pérdida o invalidez permanente del pulgar y cuatro dedos 2400 40% 15.90 $ 38,160.00

12 Pérdida del pie 2400 40% 15.90 $ 38,160.00

13 Pérdida o invalidez permanente del pulgar y tres dedos 2000 33% 15.90 $ 31,800.00

14 Pérdida o invalidez permanente de cuatro dedos 1800 30% 15.90 $ 28,620.00

15 Pérdida de la vista (un ojo) 1800 30% 15.90 $ 28,620.00

16 Pérdida del pulgar y dos dedos o invalidez de los mismos 1500 25% 15.90 $ 23,850.00

17 Pérdida o invalidez permanente de tres dedos 1200 20% 15.90 $ 19,080.00

18 Pérdida o invalidez permanente del pulgar y un dedo 1200 20% 15.90 $ 19,080.00

19 Pérdida o invalidez permanente de dos dedos 750 13% 15.90 $ 11,925.00

20 Pérdida o invalidez permanente del pulgar 600 10% 15.90 $ 9,540.00

21 Pérdida del oído (uno solo) 600 10% 15.90 $ 9,540.00

22 Pérdida o invalidez permanente de un dedo cualquiera 300 5% 15.90 $ 4,770.00

23Pérdida o invalidez permanente del dedo gordo o de dos o más

dedos del pie300 5% 15.90 $ 4,770.00


2.2.3 Diagnóstico

El diagnóstico a BILLGERTELCOM S.A. nos permitirá evidenciar

todas las oportunidades que tiene la organización para mejorar su en los

diferentes aspectos que se plantee, es por eso que mediante la

evaluación de riesgos según el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene

en el trabajo (INSHT), se puede evidenciar los diferentes factores de

riesgos de la empresa.

La estimación de Riesgos Trivial, tolerable, moderado, importante e

intolerable es el resultados del análisis de riesgos realizado por puestos

de trabajos, se lo prioriza colocando el riesgo con mayor estimación y del

cual el técnico de seguridad deberá implementar los controles operativos

integrales en la fuente el medio y el receptos.

CAPITULO III

PROPUESTA

3.1 Propuesta

3.1.1 Estructuras de Propuestas

Las propuestas buscan resolver los problemas identificados en la

matriz de riesgos que corrigen problemas desde la fuente de riesgo.

Además de corregir problemas en la fuente, la siguiente propuesta

busca generar una cultura preventiva de riesgos que asegure el

cumplimiento efectivo de la normativa nacional vigente.

Adicional de los siguientes objetivos:

Prevenir incidentes, accidentes y enfermedades profesionales;

Mantener un nivel óptimo de seguridad y salud ocupacional en

las áreas de trabajo de los trabajadores;

Ofrecer condiciones de trabajo seguras a todos los

trabajadores de la organización en todos los lugares donde

estén desarrollando sus actividades que impliquen algún riesgo

a ellos; y

Los detalles de la propuesta se realizarán en la siguiente tabla

#15 Gestión preventiva donde se observa varias actividades,

que tienen como objetivo principal la eliminación de la fuente

generadora de riesgo.

Propuesta 58

TABLA N° 12

CONTROLES OPERATIVOS PROPUESTOS

Fuente: BILLGERTELCOM S.A... Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

3.1.1.1. Asesoramiento para el cumplimiento de la normativa de

creación de Procedimientos de trabajo seguro.

La contratación de un equipo consultor en Seguridad y salud

ocupacional, permitiría a la organización adquirir experiencia de

profesionales con sólidos conocimiento en la rama de la Seguridad,

además, de la transferencia de experiencia, el personal de la empresa se

verá motivado al conocer de nuevas formas de trabajo que permitan

realizar su actividades de una manera más segura.

Ítems Peligro riesgosEstimación del

Riesgo

Fuente acciones de sustitución y control en el sitio de

generación

Medioacciones de control y protección

interpuestas entre la fuente generadora y

el trabajado

Trabajadormecanismos para evitar el contacto del

factor de riesgo con el trabajador, EPPs,

adiestramiento, capacitación

Complementosapoyo a la gestión: señalización, información,

comunicación, investigación

1Instalación y

programación de antena

Altura superior a los

10 mts

RIESGO

IMPORTANTE

Instalación de guardas de seguridad en

escalerasColocar línea de vida en la antena

Entrega de Equipos de protección

arnés

Licencia en prevención de riesgos para

trabajos en Altura

2Utilización de limpiador

de contactosUso de productos Químicos

RIESGO

IMPORTANTE

Sustitución de productos, con menor grado

de toxicidadEntrega de Equipos de protección

3 Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientasRIESGO

IMPORTANTE

Implementación de buenas practicas y

criterios de almacenamientoEntrega de Equipos de protección

Crear procedimientos, Señalizar las áreas

de almacenamiento y políticas claras de

almacenamiento

5 Anclaje de uso de perno Manipulación de herramientasRIESGO

IMPORTANTE

Cambio de herramientas por herramientas

mas ligera

Capacitar a los trabajadores que

utilicen este equipo

Crear procedimientos y políticas claras de

almacenamiento

6Limpieza de superficie

(Pulidora)Manipulación de herramientas

RIESGO

MODERADO

Cambio de herramientas por herramientas

mas ligera


personal botas punta de acero

Implementar procedimientos de trabajos

seguros

8

daño de herramienta por

falta de Control de

mantenimiento de

equipo

Manipulación de herramientasRIESGO

MODERADO


Guantes y gafas

Crear procedimientos, Señalizar las áreas

de almacenamiento y políticas claras de

almacenamiento; 5 eses

Propuesta 59

Proporcionar a sus trabajadores la necesidades específicas,

capaces de satisfacer las exigencias del entorno empresarial e

institucional a través de una adecuada identificación, evaluación y control

de riesgos laborales y ambientales, encontrando además oportunidades

de Mejora Continua en sus ofertas de servicio.

3.1.1.2 Equipos de Protección Personal.

Pensando en brindar la mejor alternativa para la protección de los

trabajadores, se desarrollo la matriz de equipos de protección personal

por puesto de trabajo como se evidencia en la imagen #19 equipos de

protección personal para técnicos (página 76) poniendo énfasis en los

equipos para trabajos en altura, de acuerdo a los nuevos códigos de

protección contra caídas que da la norma ANSI Z359.1-2007 entregados

por la Sociedad Americana de Ingenieros (ASSE) y aprobado por ANSI,

mejora los requisitos para que los equipos de protección personal tengan

mayor facilidad para la movilidad y confort del trabajador durante usos

prolongados, y permitiendo ajustar los implementos de seguridad con

mayor efectividad. Cada uno de los equipos de protección personal fue

analizado de acuerdo a las necesidades del negocio, y condiciones físicas

exteriores al que está expuesto.

IMAGEN N° 19

EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA TECNICOS


Propuesta 60

3.1.1.3 Jornada de Capacitación

La protección contra caídas en trabajo en alturas además de la

entrega de los equipos de protección personal, las organizaciones de

deben asegurar de que los trabajadores tengan los conocimientos

necesarios para desarrollar actividades de alto riesgo aplicando todos los

procedimientos de seguridad mientan realizan sus labores

Protección Contra Caídas

Arneses

Eslingas

Adaptadores de anclaje

Sistemas línea de vida

Protección Cabeza

Cascos de seguridad

Accesorios

Protección Visual

Monogafas

Lentes

Gafas

Protección Respiratoria

Respiradores libre de mantenimiento

Mascarillas desechables

Respiradores

Propuesta 61

El Reglamento de Seguridad para la Construcción y Obras

Públicas hace referencia a la CAPITULO II LICENCIAS DE PREVENCION

DE RIESGOS.

IMAGEN N° 20

NORMATIVA NACIONAL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

Fuente: Reglamento de Seguridad para la Construcción y Obras Públicas Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

El contenido de la capacitación debe incluir entre otros temas los

siguientes:

3.1.1.4 Vigilancia en la Salud

Para realizar la vigilancia de la salud de sus trabajadores, con la

cooperación de un médico ocupacional la empresa cumplirá con las

siguientes funciones señaladas:

Apertura de la ficha ocupacional al trabajador al momento del

ingreso a la empresa, mediante el formulario.

Examen médico preventivo y desarrollo del plan de vigilancia de la

salud de todos los trabajadores;

Propuesta 62

Examen especial a los trabajadores cuyas labores involucren alto

riesgo para su seguridad y salud, el que se realizará acorde a los criterio

de un profesional del área.

3.1.1.5 Señalización en lugares de trabajo

TABLA N° 13

SEÑALIZACIION DE OBLIGACIÓN


TABLA N° 14

SEÑALIZACIÓN DE PROHIBICIÓN


Leyenda Fondo Pictograma Transversal

Negro Azul Blanco N/A 45x115

ColorTamaño cm Diseño


Negro Blanco Negro Rojo

35x50

25x35

14x20

Negro Blanco Negro Rojo

35x50

25x35

14x20


Propuesta 63

TABLA N° 15

SEÑALIZACIÓN DE ADVERTENCIA


TABLA N° 16

SEÑALIZACIÓN DE SALVAMIENTO

Fuente: BILLGERTELCOM S.A. Elaborado por: Gerardo Tomas Rendón Ponce


Negro Amarillo Negro N/A

35x50

25x35

14x20

12x14

Negro Amarillo Negro N/A

35x50

25x35

14x20

12x14



Blanco Verde Blanco N/A

35x50

25x35

14x20


Propuesta 64

3.1.1.6 Suministro de oficina para gestión administrativa (Permiso

de trabajo seguro)

La documentación de las actividades de alto riesgo es sumamente

importante para evidenciar los procedimientos y entrega de permisos de

trabajos entregados. Ayuda a la organización a evidenciar el cumplimiento

de todos los procedimientos mediante el registro de autorización de una

maniobra de alto riesgos el ANEXO B MODELO DE PERMISO DE

TRABAJO SEGURO PARA TRABAJOS EN ALTURA.

3.1.2 Costos De Alternativas De Solución

El análisis de costos para la implementación del Sistema de gestión

de Seguridad y Salud Ocupacional en la empresa BILLGERTELCOM S.A.

comprende como la alternativa de solución la implementación de medidas

de control para mitigar los riesgos identificados en los puestos de trabajo,

complementándose con capacitación en temas de prevención de

accidentes laborales para trabajos seguros en alturas y conocimientos

básicos en Seguridad y salud ocupacional. Todos los valores que se

encuentra en la TABLA #17. INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS Y

COSTOS DE OPERACIÓN (página 81) Se encuentran detalladas en sus

respectivos anexos, se han desglosado los montos requeridos tanto en

inversiones fijas como en costos de operación anuales.

3.1.2.1. Inversión fija

La inversión fija es la incorporación de bienes de capital, con el

enfoque de aumentar o mejorar la capacidad en la producción de

productos o servicios. Las organizaciones colocan entre sus principales

clases de inversión fija, equipos, maquinarias, herramientas, y vehículos

(maquinarias, equipos para reparto, equipo de seguridad, equipo de

cómputo, y equipo de oficina).

Propuesta 65

Descripción Cantidad Valor Unitario Valor Total

Línea de Vida en antena 1 $ 1.500,00 $ 1.500,00

$ 1.500,00

Asesoría en Implementación de Normativa en

Seguridad del trabajo (mensual)3 $ 500,00 $ 1.500,00

Equipos de Protección personal (3 personas) 3 $ 800,00 $ 2.400,00

Capacitación del talento humano (3 personas) 3 $ 360,00 $ 1.080,00

Señalización 6 $ 16,67 $ 100,00

Exámenes ocupacionales 3 $ 75,00 $ 225,00

Suministros 1 $ 50,00 $ 50,00

$ 5.355,00

$ 6.855,00

Inversión Fija

Costos Operativos

TOTAL

Las inversiones fijas tienen una vida útil mayor a un año y son

depreciables en el tiempo.

3.1.2.2. Costos de operación

Estos gastos generalmente se los conoce como gastos de venta,

administrativos o financieros; están relacionados a aquellas inversiones

que se realizan en periodos menores a 1 año calendario.

TABLA N° 17

INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS Y COSTOS DE OPERACIÓN

Fuente: Proveedores Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

Según la tabla los costos de la inversión fija serán de $ 1.500,00,

mientras que los costos de operación ascienden a $ 5.355,00. La

inversión total que comprende la suma de la inversión en activos fijos y los

costos de operación dan como total la cantidad de $ 6.855,00. La vida útil

de los activos fijos será de 6 años, de acuerdo a lo manifestado por el

proveedor.

Propuesta 66

3.1.2.3. Inversión total

La inversión inicial requerida más los costos de operación será de

$6.855,00, distribuyéndose el 22% en la inversión fija y el 78% en los

costos operativos.

3.1.3. Plan de inversión / financiamiento de la propuesta

La propuesta será financiada a través de un crédito del 100% del

monto de la inversión inicial; la tasa de interés del préstamo será del 12%

siendo pagado en 3 años con cuotas mensuales.

TABLA N° 18

PLAN DE INVERSIÓN

Fuente: Tabla de inversión fija Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

3.1.3.1. Amortización de la inversión del crédito bancario.

Para la amortización del crédito bancario necesario para la

implementación de la alternativa de solución, se operará de la siguiente

manera:

22

Cr × I

1 − (1 + I)−n

. 55 00 × 1 00%

1 − (1 + 1 00%)−36

Detalle Costos

Inversión fija inicial $ 6.855,00

Valor financiado con crédito bancario $ 6.855,00

Interés anual 12%

Interés mensual (i) 1%

Número de pagos (n) 36

Propuesta 67

Cada pago mensual del crédito asciende a $ 227,68, en la

siguiente tabla de amortización se pueden apreciar los pagos que se

realizarán mensualmente a la entidad financiera por motivo del préstamo

bancario para la implementación de la alternativa de solución.

TABLA N° 19

TABLA DE FINANCIAMIENTO

Fuente: Tabla de financiamiento Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

En resumen los costos del crédito financiero en cada periodo anual

ascienden al siguiente monto:

n Mes Crédito I Pago Deuda

0 ene-17 $ 6.855,00 1,00% S (C,I, Pago)

1 feb-17 $ 6.855,00 $ 68,55 ($ 227,68) $ 6.695,86

2 mar-17 $ 6.695,86 $ 66,96 ($ 227,68) $ 6.535,14

3 abr-17 $ 6.535,14 $ 65,35 ($ 227,68) $ 6.372,81

4 may-17 6372,81 $ 63,73 ($ 227,68) $ 6.208,85

5 jun-17 6208,85 $ 62,09 ($ 227,68) $ 6.043,26

6 jul-17 6043,26 $ 60,43 ($ 227,68) $ 5.876,00

7 ago-17 5876,00 $ 58,76 ($ 227,68) $ 5.707,08

8 sep-17 5707,08 $ 57,07 ($ 227,68) $ 5.536,47

9 oct-17 5536,47 $ 55,36 ($ 227,68) $ 5.364,15

10 nov-17 5364,15 $ 53,64 ($ 227,68) $ 5.190,10

11 dic-17 5190,10 $ 51,90 ($ 227,68) $ 5.014,32

12 ene-18 5014,32 $ 50,14 ($ 227,68) $ 4.836,78

13 feb-18 4836,78 $ 48,37 ($ 227,68) $ 4.657,46

14 mar-18 4657,46 $ 46,57 ($ 227,68) $ 4.476,36

15 abr-18 4476,36 $ 44,76 ($ 227,68) $ 4.293,43

16 may-18 4293,43 $ 42,93 ($ 227,68) $ 4.108,68

17 jun-18 4108,68 $ 41,09 ($ 227,68) $ 3.922,09

18 jul-18 3922,09 $ 39,22 ($ 227,68) $ 3.733,62

19 ago-18 3733,62 $ 37,34 ($ 227,68) $ 3.543,28

20 sep-18 3543,28 $ 35,43 ($ 227,68) $ 3.351,03

21 oct-18 3351,03 $ 33,51 ($ 227,68) $ 3.156,85

22 nov-18 3156,85 $ 31,57 ($ 227,68) $ 2.960,74

23 dic-18 2960,74 $ 29,61 ($ 227,68) $ 2.762,66

24 ene-19 2762,66 $ 27,63 ($ 227,68) $ 2.562,60

25 ene-19 2562,60 $ 25,63 ($ 227,68) $ 2.360,54

26 ene-19 2360,54 $ 23,61 ($ 227,68) $ 2.156,47

27 ene-19 2156,47 $ 21,56 ($ 227,68) $ 1.950,35

28 ene-19 1950,35 $ 19,50 ($ 227,68) $ 1.742,17

29 ene-19 1742,17 $ 17,42 ($ 227,68) $ 1.531,90

30 ene-19 1531,90 $ 15,32 ($ 227,68) $ 1.319,54

31 ene-19 1319,54 $ 13,20 ($ 227,68) $ 1.105,05

32 ene-19 1105,05 $ 11,05 ($ 227,68) $ 888,42

33 ene-19 888,42 $ 8,88 ($ 227,68) $ 669,62

34 ene-19 669,62 $ 6,70 ($ 227,68) $ 448,63

35 ene-19 448,63 $ 4,49 ($ 227,68) $ 225,43

36 ene-19 225,43 $ 2,25 ($ 227,68) $ 0,00

Propuesta 68

TABLA N° 20

TABLA DE AMORTIZACIÓN

Fuente: Tabla de amortización Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

3.1.4. Balance de flujo de caja

TABLA N° 21

BALANCE ECONÓMICO DE FLUJO DE CAJA

Fuente: Inversión fija y costos de operación. Elaborado por: Rendón Ponce Gerardo Tomas

Descripción 2017 2018 2019 Total

Costos financieros $ 663,85 $ 480,55 $ 197,23 $ 1.341,63

2016 2017 2018 2019 2020 2021

Incremento de utilidades $ 8.440,00 $ 8.862,00 $ 9.305,10 $ 9.770,36 $ 10.258,88

Inversión Fija Inicial (6855,00)

Costos de Operación

Asesoría en Implementación

de Normativa en Seguridad

del trabajo (mensual) 1.500,00$ 1.575,00$ 1.653,75$ 1.736,44$ 1.823,26$

Equipos de Protección

personal (3 personas) 2.400,00$ 2.520,00$ 2.646,00$ 2.778,30$ 2.917,22$

Capacitación del talento

humano (3 personas) 1.080,00$ 1.134,00$ 1.190,70$ 1.250,24$ 1.312,75$

Señalización 100,00$ 105,00$ 110,25$ 115,76$ 121,55$

Exámenes ocupacionales 225,00$ 236,25$ 248,06$ 260,46$ 273,48$

Suministros 50,00$ 52,50$ 55,13$ 57,89$ 60,78$

Cotos de Operación anual 5.355,00$ 5.622,75$ 5.903,89$ 6.199,09$ 6.509,04$

Flujo de caja $ 3.085,00 $ 3.239,25 $ 3.401,21 $ 3.571,27 $ 3.749,84

Flujo de caja descontado el

interés 663,85$ 480,55$ $ 197,23

Flujo acumulado de caja

descontado el interés (6855,00) $ 2.421,15 $ 2.758,70 $ 3.203,98 $ 3.571,27 3.749,84$

TIR 32,48%

VAN 11.038,86$

Coeficiente B/C 1,61

DescripciónPeriodos

Propuesta 69

De acuerdo al balance económico de la propuesta, en el primer año

se obtendrá un flujo de caja igual a $2.421,15, en el segundo año

ascenderá a $ 2.758,70, mientras que en el tercer año sumará $ 3.203,98.

3.1.5. Índices financieros que sustentes la inversión

Entre los indicadores financieros que sustentan la inversión

tenemos:

Tasa de Retorno de la inversión (TIR)

Valor Actual Neto (VAN)

Tiempo de recuperación de la inversión.

En los siguientes sub-ítems se hará referencia a estos indicadores

financieros – económicos.

3.1.5.1. Tasa Interna de Retorno (TIR)

Para el cálculo de la inversión inicial se debe utilizar la siguiente

ecuación financiera:

(1 + )

Donde:

P = inversión inicial

F = Flujos de caja futuros

i = Tasa interna de retorno a calcular

n = Número de periodos anuales

Propuesta 70

Se utilizó ésta fórmula para calcular la incversión fija para calcular

la cantidad de dinero necesaria en la invesión, donde P es el valor

presente de la inversión fija, F es el valor futuro a obtener que son los

flujos de caja, i es la Tasa Interna de retorno (TIR) y n es el número de

periodos anuales considerados en el cálculo para este caso son 5 años.

3.1.5.2. Valor Actual Neto

Se ha calculado el Valor Actual Neto (VAN), a una tasa de interés

del 12% según lo establecido por el Banco Central del Ecuador.

Para detrminar el VAN se ha procedido a aplicar la siguiente

ecuación:

(1 + )

Donde:

P = VAN a calcular.

F = Flujos de caja futuros.

i = Tasa de descuento.

n = Número de periodos anuales.

Se utilizó ésta fórmula para calcular el Valor Actual Neto para

calcular el valor presente de un detrminado número de flujos de caja

futuros, originados por una inversión.

Siendo P es el VAN, F es el valor futuro a obtener que son los

flujos de caja, i es la Tasa Interna de retorno (TIR) y n es el número de

periodos anuales considerados en el cálculo que son de 5 años.

Propuesta 71

3.1.5.3. Análisis beneficio / costo de la propuesta

Para el cálculo del beneficio – costo de la propuesta se utilizará la

siguiente ecuación:

C C ( )

C (I r )

El beneficio de la propuesta se refiere al Valor Actual Neto (VAN)

que se aspira a obtener cuyo monto acumula la cantidad de $ 11.038.86,

durante los 6 años de vida útil de la propuesta de acuerdo al balance de

flujo de caja.

El costo de la propuesta está dado por el valor de la inversión fija

que suma $ 6.855,00, se aplica esta ecuación:

C C 11.03

. 55 00

C C 1,61

El coeficiente beneficio / costo indica que por cada dólar que se va

a invertir, la empresa ahorrará $1,61, en el largo plazo según lo que indica

la factibilidad de la inversión.

3.2 Conclusiones Y Recomendaciones

3.2.1 Conclusiones

El análisis se ha realizado con la metodología de evaluación de

riesgo de FINE determinando que está en riesgo los recursos productivos

y recursos humanos. La propuesta realizada busca garantizar condiciones

Propuesta 72

de trabajo capaces de ofrecer cierto nivel de seguridad y salud a los

trabajadores con el fin de precautelar la vida de cada uno de ellos.

Debido a las falencias encontradas, y que no cumplen con los

requerimientos mínimos de un gestión eficiente y efectiva en seguridad y

salud ocupacional; se diseñó una propuesta que busca asegurar que la

información referente a la seguridad y la salud ocupacional sea

responsabilidad de los propios trabajadores, adquiriendo el criterio de

identificar y evaluar los riesgos además de establecer las acciones de

prevención y corrección de riesgos.

La inversión total recomendada a la empresa BILLGERTELCOM

S.A. para la implementación de la alternativa de solución es de $

6.855,00, para solucionar los problemas detectados a lo largo del

presente trabajo encontrados de los cuales el 100% serán financiados a

través de préstamo bancario, siendo pagado este valor en 3 años con una

Tasa Interna de Retorno del 32,48 %, el Valor actual Neto de $ 11.038,86

y coeficiente costo beneficio de 1,61.

3.2.2 Recomendaciones

La prevención de riesgo contribuye al éxito de cualquier empresa,

esta gestión de Ingeniería busca mitigar los riesgos identificados en los

puestos de trabajo para lograr la reducción, eliminación o control de los

riesgos; por lo tanto se recomienda:

Implementar la cultura en Seguridad y Salud Ocupacional en

cada uno de los trabajadores;

Comprometer y concientizar en los colaboradores sobre la

importancia de la Seguridad y Salud Ocupacional en cada uno

de sus puestos de trabajo;

Propuesta 73

Implementar los controles para mitigar los riesgos identificados

en el presente trabajo;

Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud

Ocupacional;

Capacitar a los trabajadores en temas de Seguridad y Salud

Ocupacional para que puedan tomar las acciones preventivas y

correctivas adecuadas según los tipos de riesgos;

Implementar los indicadores proactivos de acuerdo a los

requerimientos de la normativa nacional vigente;

Implementar campañas de seguridad donde los trabajadores

hagan conciencia de la utilización de los equipos de protección

personal y promover esas actividades mediante incentivos;

Fomentar la elaborar procedimiento de trabajos para las

diferentes actividades poniendo mayor énfasis en las que

representen un mayor peligro; y establecer un encargado para

la gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

ANEXOS

Anexos 75

ANEXO N° 1

MATRIZ DE RIESGO

Caída de personas a distinto nivel

Caída de personas al mismo nivel

Fracturas contusiones heridas

Caída de objetos en manipulación, por

desplome o derrumbamiento

Caída de objetos en manipulación

Caída al Agua

Choque contra objetos inmóviles

(Golpes, moretones)

Choque contra objetos móviles

Volcamiento, Golpes, fracturas

Laceraciones

(lastimar, herir, magullar, cortar, dañar,

vulnerar o afligir)

Golpes/cortes por objetos herramientas

Atrapamiento por o entre objetos

Atrapamiento por vuelco de máquinas o

vehículos

Incendios

Deshidratación.

(Radiaciones no Ionizante)

Exposición a radiaciones ionizantes

Contactos térmicos

Contactos eléctricos directos

Contactos eléctricos indirectos

Hipoacusia

Vibraciones

Iluminación

Afexiones a vías respiratorias Alergias,

problemas respiratorios y cutáneos

(exposición a gases, vapores y polvo)

Exposición a aerosoles líquidos

Irritación en la piel, enrojecimiento de los

ojos, Daños al sistema nervioso a largo

plazo, Dermatitis, quemaduras

(Contactos con sustancias cáusticas y/0

corrosivas)

Parásitos

Infecciones por virus, bacterias y/o Hongos

(Exposición a Virus, Bacterias y/o Hongos)

Exposición a Derivados orgánicos

Exposición a Insectos

Exposición a animales selváticos:

tarántulas, serpientes, fieras

Lumbalgia

(Levantamiento de cargas)


Afectando al cuello, hombros, espalda y

muñecas

(Movimiento repetitivo)



muñecas

(Posturas forzadas)

Deslumbramiento, pérdida de visión

síndrome del túnel carpiano

Estrés termico

Sedentarismo

(Posturas forzadas)

Organización del trabajo

Distribución del trabajo



(Operadores de PVD)

Estrés.

(Carga Mental)

Estrés.

(Organización del trabajo )

Contenido del trabajo

Irritabilidad, preocupaciones, depresión,

Tensiones en el cuerpo, dolores de

cabeza, estrés laboral, ulceras gástricas.

(Supervisión y Participación)

Robos, asaltos, secuestros.

Angustia, desesperación, irritabilidad,

cambio de carácter.

(Alta responsabilidad)

Boreout.


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Anexos 76

Caída de personas a distinto nivel

Caída de personas al mismo nivel

Fracturas contusiones heridas

Caída de objetos en manipulación, por

desplome o derrumbamiento

Caída de objetos en manipulación

Caída al Agua

Choque contra objetos inmóviles

(Golpes, moretones)

Choque contra objetos móviles

Volcamiento, Golpes, fracturas

Laceraciones

(lastimar, herir, magullar, cortar, dañar,

vulnerar o afligir)

Golpes/cortes por objetos herramientas

Atrapamiento por o entre objetos

Atrapamiento por vuelco de máquinas o

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Deshidratación.

(Radiaciones no Ionizante)

Exposición a radiaciones ionizantes

Contactos térmicos

Contactos eléctricos directos

Contactos eléctricos indirectos

Hipoacusia

Vibraciones

Iluminación

Afexiones a vías respiratorias Alergias,

problemas respiratorios y cutáneos

(exposición a gases, vapores y polvo)

Exposición a aerosoles líquidos

Irritación en la piel, enrojecimiento de los

ojos, Daños al sistema nervioso a largo

plazo, Dermatitis, quemaduras

(Contactos con sustancias cáusticas y/0

corrosivas)

Parásitos

Infecciones por virus, bacterias y/o Hongos

(Exposición a Virus, Bacterias y/o Hongos)

Exposición a Derivados orgánicos

Exposición a Insectos

Exposición a animales selváticos:

tarántulas, serpientes, fieras

Lumbalgia

(Levantamiento de cargas)



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(Movimiento repetitivo)



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(Posturas forzadas)



Estrés termico

Sedentarismo

(Posturas forzadas)

Organización del trabajo

Distribución del trabajo



(Operadores de PVD)

Estrés.

(Carga Mental)

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Contenido del trabajo

Irritabilidad, preocupaciones, depresión,

Tensiones en el cuerpo, dolores de

cabeza, estrés laboral, ulceras gástricas.

(Supervisión y Participación)

Robos, asaltos, secuestros.

Angustia, desesperación, irritabilidad,

cambio de carácter.

(Alta responsabilidad)

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ANEXO N° 2

MATRIZ DE RIESGO

Anexos 77

ANEXO N° 3

PERMISO DE TRABAJO EN ALTURA

BIBLIOGRAFÍA

Calisto, I. M. (Agosto de 2011).

https://www.iess.gob.ec/multimedias/revista_digital/ver2/files/revista

%20ok%20iess.pdf. Recuperado el 2011;

Organización Internacional del Trabajo. (s.f.). Obtenido de

http://www.ilo.org/global/topics/safety-and-health-at-work/lang--

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Organización Internacional del Trabajo. (s.f.). Guidelines. Obtenido de

http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/@p

ubl/documents/publication/wcms_publ_9221116344_en.pdf;

Organización Internacional del Trabajo. (01 de 01 de 2007). Programa

sobre las mejoras del trabajo en las pequeñas empresas (WISE).

Ginebra, Programa sobre las condiciones de trabajo y empleo de la

OIT (TRAVAIL),. Obtenido de

http://www.ilo.org/travail/whatwedo/instructionmaterials/WCMS_152

469/lang--en/index.htm;

Vásquez, D. L. (1 de mayo de 2015). El Comercio. Obtenido de

http://www.elcomercio.com/actualidad/trabajadores-

accidenteslaborales-iess-empresas.html

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