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FACULTAD DE HUMANIDADES Carrera de Psicología RELACIÓN ENTRE LA AUTOEFICACIA Y LA PROCRASTINACIÓN LABORAL EN COLABORADORES DE UNA EMPRESA AUTOMOTRIZ DE LIMA METROPOLITANA Tesis presentada para obtener el Título Profesional de Licenciada en Psicología FÁTIMA ESTHER QUIÑONEZ FLORES Lima Perú 2016

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FACULTAD DE HUMANIDADES

Carrera de Psicología

RELACIÓN ENTRE LA AUTOEFICACIA Y LA

PROCRASTINACIÓN LABORAL EN

COLABORADORES DE UNA EMPRESA

AUTOMOTRIZ DE LIMA METROPOLITANA

Tesis presentada para obtener el Título Profesional de

Licenciada en Psicología

FÁTIMA ESTHER QUIÑONEZ FLORES

Lima – Perú

2016

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Asesora:

Dra. BÁRBARA ALARCO FERRADAS

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Resumen

El presente estudio pretende determinar la relación entre autoeficacia y procrastinación

laboral. Para ello se evaluaron a 80 colaboradores de una empresa automotriz de Lima

Metropolitana en el año 2015 mediante la Escala de Procrastinación Laboral de

Tuckman (2003) y la Escala de Autoeficacia General de Alegre (2013); las escalas

mostraban buenas propiedades psicométricas, la escala de procrastinación presentaba

una confiabilidad de α = .86 y la escala de autoeficacia α = .78. Se aplicaron los

instrumentos individualmente a 80 asesores comerciales dentro de su horario laboral,

según cronograma previamente establecido y consensuado con la Gerencia durante el

año 2015. El análisis de asociación, mediante el coeficiente de correlación de Spearman

(rho), evidencia que la relación es inversa, negativa y significativa (p < .001) pero baja

(rs = -.312). Por lo tanto, se concluye que sí existe relación estadísticamente

significativa entre ambas variables.

Palabras clave: autoeficacia, procrastinación laboral, investigación correlacional.

Abstract

The present study intends to establish the relation between Self-efficacy and Labor

Procrastination. To prove this, 80 workers of an automotive company in Metropolitan

Lima were evaluated in 2015, using Tuckman’s Labor Procrastination Scale (2003) and

Alegre’s Self-efficacy Scale (2013); the scales showed good psychometric properties,

the procrastination scale presented a reliability of α = .86 and the self-efficacy scale α =

.78 . These instruments were individually applied to 80 business advisors during their

working hours, in accordance with a previous agreement established with the

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Management. The association analysis applied using Spearman’s coefficient correlation,

showed that the relation is inverse, negative and significant (p < .001) albeit fairly low

(rs = - .312). In conclusion, there exists a significant statistical relation between Self-

efficacy and Labor Procrastination.

Keywords: Self-efficacy, Labor Procrastination, Workplace Procrastination,

Correlational research.

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Introducción

Las investigaciones en el campo de la psicología empresarial buscan identificar

las variables relacionadas al desempeño laboral, ya que este último repercute de manera

precisa en el cumplimiento de las metas de la empresa (Atalaya, 2001). Se espera que

los colaboradores tengan un adecuado desenvolvimiento para así contribuir con el

crecimiento de la organización (Robbins & Judge, 2013). Este crecimiento se ve

afectado por factores personales de los colaboradores que limitan el despliegue de sus

capacidades (Atalaya, 2001). Dos fenómenos psicológicos importantes que repercuten

sobre la conducta de los individuos, en términos de inicio, mantenimiento y culminación

de una conducta orientada a metas, son la autoeficacia y la procrastinación (Steel, 2007;

Alegre, 2013).

La autoeficacia es el conjunto de pensamientos y creencias que las personas

poseen sobre sus capacidades en cuanto a la organización y ejecución de conductas

necesarias para alcanzar resultados deseados (Bandura, 1997). Por otro lado, la

procrastinación es el constructo que hace referencia a la conducta de aplazar o retrasar

el cumplimiento de una acción, conocido como el fenómeno de “dejar para última hora”

(Angarita, 2012).

Ambos procesos de naturaleza motivacional determinarán la persistencia y el

esfuerzo que despliegue un individuo para desempeñarse con eficacia y eficiencia,

principalmente en el ámbito laboral. En esta área existen pocas investigaciones con

respecto a la variable procrastinación, ya que dicho constructo viene siendo estudiado

principalmente en contextos educativos (Álvarez, 2010; Chan, 2011; Alegre, 2013) o

clínicos en el Perú (Argumedo, Díaz, Calderón, Díaz-Morales, & Ferrari, 2005). Frente

a ello, una de las contribuciones que busca la presente investigación es rescatar el

estudio de la procrastinación en el ámbito laboral peruano como una línea de

investigación a ser desarrollada. Después de todo, los empleados que organizan su

tiempo de una manera efectiva son percibidos por sus empleadores como valiosos

contribuidores a la eficiencia organizacional (Gupta, Hershey & Gaur, 2012), así como

colaboradores eficaces en la consecución de las metas organizacionales. En contraste,

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los empleados con tendencia a procrastinar representan un incremento en los costos para

la empresa, al tomarse más tiempo del necesario para cumplir con las tareas

encomendadas (Gupta, Hershey & Gaur, 2012).

Los actuales programas de intervención en el ámbito de los Recursos Humanos

pretenden influir en la productividad a través de un cambio en aspectos de corte

motivacional (Medina, Gallegos, & Lara, 2008), por ello la procrastinación y la

autoeficacia constituyen dos variables que deberían ser estudiadas para identificar la

relación entre ambas en colaboradores de nuestro país. En congruencia a lo planteado

por Steel (2007), quien plantea que, cuanto mayor sea la seguridad en las propias

capacidades para lograr metas, mayor será el intento del individuo por llevarlas a cabo

prontamente evitando retrasarlas. Así, el sujeto evade de manera activa o pasiva cumplir

las tareas porque considera éstas como aversivas, valorando las demandas excesivas

frente a las propias capacidades que tiene para afrontarlas (Alegre, 2013). Como ya se

verá más adelante a través de los antecedentes, se propone que el juicio sobre la eficacia

personal se relacionaría con una menor incidencia de procrastinación, ya que si el

colaborador valora su capacidad en un nivel acorde o por encima de la tarea su

tendencia a aplazarla sería menor (Alegre, 2013). Sin embargo, se debe considerar que

la autoeficacia para un campo concreto en el que se desenvuelve un individuo, no está

relacionada con la eficacia en otro (Tuckman & Monetti, 2011). Asimismo, la

procrastinación estaría ligada a una tarea específica, mas no a todas las actividades que

realiza un sujeto (Milgram, Batori & Mowrer, 1993). Por lo tanto, se podría considerar

que tanto la autoeficacia como la procrastinación de un individuo podrían variar de

acuerdo al contexto en el que se desempeña. Teniendo lo expuesto en consideración, así

como el hecho de que la relación entre estas variables queda aún por explorar en el

ámbito laboral se propone estudiar la relación entre las variables en mención.

A partir de lo antes sustentado se propone la siguiente interrogante de

investigación: ¿cuál es la relación entre la autoeficacia y la procrastinación laboral en

los colaboradores de una empresa automotriz de Lima Metropolitana?

La procrastinación laboral es actualmente un grave problema en la sociedad

moderna y la autoeficacia es importante para obtener buenos resultados (Angarita,

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2012). Colectivamente perdemos un sinnúmero de horas procrastinando, esto causa a

los países que pierdan millones como consecuencia de costos asociados a la ineficiencia

(Solano, 2011). Conociendo la relación entre la autoeficacia y la procrastinación laboral,

se pueden tomar medidas al respecto para así poder aumentar la productividad

disminuyendo pérdidas. Además, se tiene en cuenta que ambos constructos presentan

naturaleza situacional (Ferrari & Emmons, 1995; Woolfolk, 1999). Diversas teorías

sobre este fenómeno como las de Ellis y Knaus (1977), Ferrari, Johnson, y Mc Cown

(1995), y Steel (2007) ya han intentado explicarlo por separado, pero ha sido difícil

encontrar modelos que expliquen esta relación. En el Perú, no se han encontrado

estudios sobre la procrastinación en el campo laboral, debido a que los escasos

antecedentes identificados están relacionados al ámbito educativo como por ejemplo

estudios recientes sobre el tema por parte de Álvarez, (2010), Sánchez (2010), Chan

(2011) y Alegre (2013). Es por ello que se considera conveniente realizar el presente

estudio a fin de definir el tipo de relación que existe entre la autoeficacia y la

procrastinación laboral de forma que los resultados obtenidos permitan tomar mejores

decisiones en la gestión del recurso humano y así aportar al conocimiento en el área de

la psicología empresarial en nuestro medio. Se pretende que los hallazgos contribuyan

en el largo plazo a generar pautas preventivas y promocionales en los colaboradores de

la organización estudiada en relación a ambos constructos con el objetivo de aumentar

la productividad.

A continuación, se presentan las investigaciones previas relacionadas al tema,

nacionales y extranjeras, con la finalidad de determinar el nivel de conocimiento

alcanzado frente al problema planteado en el presente estudio.

Recientemente en torno a la relación entre autoeficacia y procrastinación

académica, Alegre (2013) elaboró una investigación sobre la relación entre ambas

variables en estudiantes de universidades privadas y públicas, evaluando a 348 alumnos

de Lima Metropolitana. Los instrumentos empleados fueron la Escala de

Procrastinación Académica (Álvarez, 2010) y la Escala de Autoeficacia (Alegre, 2013).

Se encontró que hay correlación baja, negativa y significativa entre autoeficacia y

procrastinación. También Kandemir, Tahsin, Ragip y Palanci (2014) elaboraron un

análisis del poder predictivo de la autoeficacia académica, autoestima y el manejo del

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estrés en la procrastinación académica. Se aplicó un modelo relacional en un grupo de

374 estudiantes de distintos ciclos de la facultad de educación de la universidad de

Kirikkale (Turquía). Los instrumentos usados fueron la escala de procrastinación de

Aitken, la escala de autoeficacia académica de Kandemir y Özbay y la Escala de

Autoestima de Rosenberg. Se encontró que el comportamiento de procrastinación

académica es explicado por la autoeficacia académica, autoestima y el manejo del

estrés. Tanto la planificación, como la autoestima y el manejo del estrés correlacionan

negativa y significativamente con la procrastinación académica.

Por su parte, Cao (2012) estudió la diferencia de los estudiantes de pre-grado y

de postgrado en relación a la procrastinación. Desde una perspectiva de aprendizaje de

autorregulación hizo una comparación entre los tipos de procrastinadores y la

motivación entre estudiantes de pregrado y postgrado. Utilizó la escala de

procrastinación de Tuckman. Entre sus principales hallazgos encontró que los

estudiantes de pregrado tenían mayor tendencia a ser procrastinadores activos que los

estudiantes de postgrado, con mayor tendencia a la procrastinación pasiva. Además, que

la autoeficacia, creencias metacognitivas y metas de logro son variables predictoras de

la procrastinación.

Con respecto a los estudios referenciales al tema, por el abordaje de las variables

de la presente investigación se puede consignar a Argumedo, Díaz, Calderón, y Díaz

Morales (2009) quienes estudiaron la procrastinación y los estilos de personalidad. Para

ello, realizaron el estudio en dos muestras; el primero, compuesto por estudiantes

universitarios entre los 20 y 26 años de diferentes facultades , y el segundo, por adultos

entre 20 y 65 años procedentes de los cinco niveles socioeconómicos correspondientes a

los estratos que forman parte del universo de población limeña. Utilizaron la Escala de

Procrastinación General (EPG) de Lay y el Inventario de Estilos de Personalidad de

Millon (MIPS). Entre los resultados más relevantes se halló que los hombres jóvenes

presentan mayor nivel de procrastinación que las mujeres, y que los más jóvenes

presentan mayor nivel de procrastinación que los adultos. La conciencia se encuentra

asociada a la procrastinación crónica, y presentan un valor explicativo de la

procrastinación (Argumedo et al., 2009). Estos mismos autores, validaron instrumentos

que identificaron la procrastinación crónica. Utilizaron tres instrumentos: la Escala de

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Procrastinación General (EPG,) de Lay, el Inventario de Procrastinación para Adultos

(IPA) de Mc Cown y Johnson, y el Cuestionario de Procrastinación en la Toma de

Decisiones (PDT) de Mann. La muestra fue conformada por 514 adultos entre 20 y 65

años de Lima Metropolitana. Los tres instrumentos evidenciaron alta consistencia

interna. No se contemplaron diferencias teóricamente sobresalientes en la

procrastinación crónica en relación al sexo, edad y nivel de instrucción; sin embargo, el

nivel socioeconómico mostró mayores niveles de procrastinación crónica en el estrato

más pobre.

Además, Clariana (2013) llevó a cabo una investigación sobre la personalidad,

procrastinación y conducta deshonesta en estudiantes de distintas carreras de dos

universidades. La muestra fue de 620 alumnos de las facultades de Ingeniería,

Economía, Humanidades y Educación de la Universidad Autónoma de Barcelona que

participaron voluntariamente en la investigación. Se usó la Escala de Demora

Académica (EDA) de Clariana y Martin y una versión S del Cuestionario Big Five que

mide personalidad de Ramanstedt y John. Los resultados demuestran que los estudiantes

presentan características individuales dependiendo de la facultad a la cual pertenezcan.

Asimismo, se encuentra que los estudiantes de la facultad de ingeniería poseen mayor

nivel de estabilidad emocional, y los de economía en procrastinación, mientras que los

de educación tienen puntuaciones más altas en responsabilidad y amabilidad que sus

iguales de otras carreras.

Makeed y Nizami (2013) elaboraron un estudio sobre los niveles de

procrastinación en estudiantes extranjeros de la Universidad de Aligarh. Se aplicó la

escala de procrastinación de Lay a 213 estudiantes extranjeros. Se halló que existe

diferencia significativa en los estudiantes extranjeros en relación al género y grado de

estudio, donde las puntuaciones promedio en Procrastinación son mayores en hombres

que en mujeres y que a mayor grado o nivel de pertenencia en la carrera la tendencia a

aplazar tareas se presenta con mayor incidencia.

Valle et al. (2008) estudiaron la relación entre las estrategias de autorregulación

del aprendizaje y los enfoques de aprendizaje señalando el vínculo entre el estudio

personal y la adopción de un enfoque profundo en 489 estudiantes universitarios con

autorregulación en base a unos indicadores y el análisis cluster. Utilizaron la Escala M S

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L Q, Cuestionario de Aprendizaje y Estrategias Motivadoras de Pintrich, Smith, García

y Mc Keachie. Concluyeron que a mayor autorregulación, mayor creencias positivas

sus capacidades, mayor organización en el estudio y más experiencias previas de

aprendizaje. Además hallaron que los criterios de las evaluaciones de las tareas, los

estilos de enseñanza y propiedades de la tarea tienen influencia en el enfoque de

aprendizaje.

En otro estudio, Ferrari, Doroszko y Joseph (2005) exploraron la procrastinación

arousal y la de evitación en profesionales corporativos y no corporativos. La muestra

estuvo conformada por dos grupos. El primero fue conformado por 6 mujeres y 23

hombres reportados más evitativos que otros profesionales. El segundo grupo, estuvo

conformado por empleados de ventas conformado por 123 mujeres y 118 hombres

quienes fueron comparados con los empleados de mandos medios en la misma

compañía. Los resultados señalan que los profesionales de alto nivel corporativo o

directores de empresas tienen alta procrastinación evitativa, la cual es motivada por el

temor al fracaso y a la crítica de empleados de menor rango.

Specter y Ferrari (2000) realizaron una investigación acerca de la orientación del

tiempo de los procrastinadores quienes se centran en el pasado, presente o futuro. La

muestra fue de 215 participantes quienes completaron medidas de procrastinación

decisional, procrastinación evitativa y orientación temporal. Los resultados mostraron

que la procrastinación decisional y evitativa estaban relacionadas significativamente y

positivamente con el pasado y negativamente con el futuro por lo que se puede explicar

que los procrastinadores no tienen metas a futuro y están más preocupados por dar

excusas del porqué no realizaron a tiempo sus labores académicas.

Dentro del área educativa, se investigó la procrastinación en relación a los

problemas de concentración, para ello Ferrari y Gojkovich (2000) estudiaron la relación

entre procrastinación y atención así como el análisis de factor de déficit de atención,

inteligencia, autoestima y demora de la frecuencia de la tarea. Fue un estudio

correlacional de 142 adultos con tendencias a la procrastinación (arousal, evitativo y

decisional) déficit de atención, inteligencia y autoestima. Los resultados anuncian que

según el análisis factorial ningún tipo de procrastinación sugiere déficit de atención, y

únicamente la procrastinación decisiva se relaciona con la autoestima y propensión al

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aburrimiento. Esto sugiere que sólo las formas cognitivas de procrastinación pueden ser

relacionadas por una necesidad de estimulación sensorial y de acuerdo a los adultos no

se asocia con déficits de atención.

Además Harriot y Ferrari (1996) plantean que los hombres entre 20 y 30 años a

diferencia de mujeres y adultos mayores tienden a puntuar un poco más alto en las

pruebas de procrastinación.

Ferrari y Emmons (1995) realizaron estudios clínicos en población

norteamericana. El 40% de los individuos han padecido problemas en su vida debido a

la procrastinación; y más del 25% sufre de la procrastinación crónica. Los jóvenes

universitarios son los que más padecen de este fenómeno, y aproximadamente el 40%

de los jóvenes universitarios sufren de procrastinación crónica. Este mismo autor, no

encontró relación entre procrastinación y nivel social o raza, pero sí con una baja

educación (educación secundaria o menos).

En diversos estudios norteamericanos se ha encontrado que el 95% de alumnos

universitarios procrastinan en mayor o menor nivel y que el 50% lo hace

constantemente y de modo problemático (Solomon & Rothblum, 1984). Otros estudios

señalan que ciertos alumnos emplean más de la tercera parte de sus actividades diarias

en procrastinar (Pychyl et al, 2000).

Onwuegbuzie (2004) encontró que alrededor del 20% de la población

universitaria norteamericana posee procrastinación académica crónica y que la mitad de

ellos tienen esa percepción; y se contemplan comportamientos relacionados a la

procrastinación en más del 80% y, en el 70% de los casos hay una intención de

modificar dicho comportamiento procrastinador.

A partir de lo anteriormente consignado se puede colegir que la procrastinación

y la autoeficacia, son dos constructos abordados de manera empírica y de relevancia

para determinar la motivación y rendimiento de un individuo. Ambos han sido amplia e

históricamente estudiados en el contexto educativo, constituyendo una importante línea

de investigación que serviría de punto de inicio para el estudio de dichas variables en el

área de la psicología empresarial.

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Autoeficacia

La autoeficacia como construcción teórica fue insertada por Bandura (1982)

dentro de la teoría del aprendizaje social. Esta intentaba introducir los procedimientos

de aprendizaje a la orientación conductista que solamente se basaba en el ambiente para

describir el comportamiento (Crozier, 2001). La percepción del refuerzo donde se

observan los efectos de las acciones de otras personas y el cambio del comportamiento

del observador luego de ver los resultados, juega un rol importante dentro de los

procesos internos del individuo. Bandura expandió la noción del autorrefuerzo para

agregar los procesos autorreguladores y las creencias sobre la autoeficacia. Planteaba

que al interior del individuo debían realizarse procesos para descubrir y descifrar la

conducta, para empezar a actuar y para ajustar el comportamiento (Puente, 2005). Los

individuos generan expectativas sobre ellos mismos, sobre el ambiente, sobre lo que

puede o no ocurrir, sobre lo posible y posible de realizar. Estas expectativas se apoyan

en cuatro tipos de información:

- Experiencias personales directas

- Experiencias vicarias

- Procesos sociales

- Procesos de inferencia como fuentes de creencias sobre el yo

En estos procedimientos se distinguen dos aspectos; uno se refiere a las

expectativas de eficacia como la seguridad de que la persona puede realizar

exitosamente el comportamiento requerido para conseguir ciertos resultados; y por otra

parte, se hace referencia de expectativas de resultado, como la evaluación por un

individuo de que una conducta lo dirigirá a ciertas consecuencias (Puente, 2005).

Este contraste apunta a dos procesos psicológicos de gran importancia: los

procesos motivacionales y los procesos cognitivos. Para Bandura (Puente, 2005) la

motivación posee una fundamento cognitivo ya que el refuerzo genera expectativas

sobre los posibles resultados. Las diferencias encontradas entre las habilidades que se

poseen para llevar a cabo una tarea establecida y los objetivos establecidos, ocasionan

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una discordancia que origina su disminución. Por tal motivo, Bandura expone que los

procesos psicológicos ayudan a establecer y fortificar expectativas de autoeficacia

actuando con dos principales componentes: habilidades e incentivos. De tal manera, un

individuo tiene expectativas de ciertos resultados como producto de su comportamiento,

pero este comportamiento no tendrá cambios si la persona no está convencida de que

tiene las capacidades necesarias para producir el cambio, a pesar de mostrar voluntad

por conseguirlo.

La perseverancia y la voluntad para conseguir ciertos logros dependerán de las

expectativas de eficacia personal. A un nivel más alto de expectativas, mayor será el

empeño realizado y el tiempo utilizado para lograr las metas.

Bandura (1987) explica la autoeficacia como las reflexiones de los individuos

sobre sus habilidades de planificar y realizar las actividades necesarias para conseguir

resultados específicos. No tiene que ver con las habilidades de la persona, sino con lo

que cree que pueda hacer, independientemente de la capacidad que tenga.

Para Colom (2012) la autoeficacia es la base de la teoría del determinismo

recíproco de Bandura, ya que en la interrelación entre la conducta y su entorno, la

valoración que se hace de la habilidad para solucionar con éxito las circunstancias

fundamentales es un elemento concluyente del tipo de tareas que escogerá, cuánto afán

les dedicará y por cuánto tiempo se esforzará por gestionar las situaciones que

ocasionen ansiedad.

Acerca de los criterios sobre la autoeficacia, estos cambian a lo largo de tres

dimensiones congruentes con la realización (Tuckman & Monetti, 2011):

a. Dificultad de la tarea: Alumnos con mayor autoeficacia, puede que sean

evasivos a ir a clases que les suponen un reto. Una explicación es que el nivel

general en ese tipo de clase es mayor al que están familiarizados. Otra razón es

que los estudiantes no tienen el conocimiento exacto o las estrategias

indispensables para desenvolverse de una manera adecuada en clase.

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b. Generalización de la propia eficacia: Algunos individuos se perciben aptos para

cumplir con éxito casi cualquier trabajo académico. Otros se sienten seguros de

poder realizar una o dos tareas. Y todavía existen otros que poseen mucha

autoeficacia cualquiera que sea la actividad. Generalmente, la autoeficacia para

un área específica no está vinculada con la eficacia en otra. En ciertos casos, la

autoeficacia puede extenderse de un ámbito a otro.

c. Fuerza de los juicios de la propia autoeficacia: Una frágil impresión de la

eficacia puede ocasionar la renuncia en el cumplimiento de una tarea (por

ejemplo, al ver a alguien más fallar al realizar una actividad) o una débil

realización. Las personas con mayor autoeficacia persisten frente a la evidencia

desconfirmadora o una carente realización.

Las investigaciones realizadas por Bandura y sus colegas en 1993, 1995, 1996 y

2000 (Bruning, Schraw, Norby, & Ronning, 2004) indican que la autoeficacia está

bastante relacionada al compromiso inicial con la actividad, la perseverancia y el

cumplimiento exitoso. La autoeficacia juega un significativo rol en la motivación, al

intervenir en los tipos de tareas en los que se involucren los individuos y en sus

constancias en ellas (Crozier, 2001 p. 201).

Procrastinación

De acuerdo a Knaus (1973) la procrastinación es la demora de la realización de

una importante y significativa actividad que para algunos estudiantes se presenta de

manera crónica como un rasgo característico en diversos campos. Para Lay (1986) por

su parte, la procrastinación es definida como una tendencia irracional para la demora de

tareas incompletas.

Milgram (1991) considera a la procrastinación una disfuncionalidad de las

habilidades de la persona para poder afrontar las tareas difíciles. Cuando se procrastina

se pierde el tiempo, las oportunidades y no se vive una vida auténtica.

Explica que existen cuatro componentes de la procrastinación:

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a. un comportamiento secuencial que da como resultado

b. un producto incompleto e involucra una tarea percibida como importante, pero

c. de pobre realización, dando como resultado

d. un estado emocional negativo

Sin embargo, la procrastinación no siempre resulta negativa ya que puede ser

vista como una estrategia de automotivación para aquellas personas que necesitan

niveles intensos de estimulación. Milgram (1991) describe a la procrastinación como

un mal moderno que se ha manifestado en muchos países industrializados, recalca,

además que cuando la sociedad es más industrializada, se hace más visible la

procrastinación.

Contreras, et al. (2011) refieren que desde hace muchos años existe la

procrastinación como un fenómeno tanto en oriente como en occidente. Es un

constructo multidimensional que no se centra en un área del individuo; sino que implica

toda su labor de forma global. Asimismo, ha planteado que la adolescencia es el período

más crítico del comportamiento de procrastinación.

Se han encontrado diversas clasificaciones sobre la procrastinación:

Milgram, Batori, y Mowrer (1993) identifican cinco clases de procrastinación:

de la vida diaria: tendencia a aplazar cualquier actividad cotidiana que requiere

cumplimiento en torno a plazos previamente establecidos.

decisional: postergación de una decisión que representa una conducta evasiva, por

temor al riesgo o a fallar.

neurótica: producto de la sobreactivación en términos emocionales, en ocasiones en

que las metas se perciben como difíciles de lograr o cuando se considera que existen

obstáculos para sus logros.

compulsiva: aplazamiento de cualquier requerimiento o actividad hasta el último,

independientemente de su dificultad.

académica: postergación de tareas o trabajos relacionados al progreso académico.

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Hace referencia a que estos tipos se presentan indistintamente en hombres y mujeres, y

no se refiere a todas las actividades que realiza una persona, se relaciona con tareas.

Mc Cown y Roberts (1994) considera dos tipos de procrastinación:

Disfuncional, como la evitación para concluir una tarea; y

Funcional, que se da cuando se evita cumplir una tarea que no es tan necesaria.

Enfatiza que la procrastinación disfuncional puede llevar a efectos perjudiciales.

Así como Ferrari y Emmons (1995) identifica dos procrastinadores comunes:

Por activación: son los que buscan momentos de emoción en situaciones bajo

presión y suelen retrasar sus actividades para sentir ese placer.

Por evitación: presentan bajo nivel de autoeficacia por miedo al fracaso o, a no

cubrir la expectativa de otros.

Specter y Ferrari (2000) plantean una clase de procrastinadores según la frecuencia de

aplazamiento de las tareas. Se dividen:

Los crónicos por emoción: son aquellos que aplazan frecuentemente sus labores;

algunos individuos sienten una particular emoción al posponer el comienzo de una

tarea por la presión que perciben.

Los crónicos evitativos: son los que evaden actividades que implican compromiso y

responsabilidad; no inician la actividad por encontrarla desagradable. También lo

vinculan con la autovalía propia, porque si no lo logran, ello afectaría su imagen o

autoconcepto.

Los arousal o crónica disposicional: prefieren y necesitan trabajar bajo presión para

realizar las tareas. Esto puede incluir ansiedad y depresión, principalmente cuando

se relaciona a la procrastinación de emoción. Contiene elementos de trastorno

psicológico porque tiene bastante tiempo de ocurrencia asociado a una vida

estresante.

Wambach, Hansen, y Brothen (2001) propone una clasificación según las características

personales:

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Los diligentes: Son aquellos que pueden realizar pocas tareas en un determinado

tiempo.

Los evitativos: son aquellos que evitan situaciones de compromiso ante una tarea.

Los indecisos: tienen dificultades para tomar decisiones frente a una determinada

acción postergando sus actividades; generalmente se relaciona con el temor a fallar.

Knaus (2002) clasifica a la procrastinación en once tipos:

Incomodidad por procrastinar: es el proceso de dilación más común debido a una

poca tolerancia a la frustración, lo que se produce cuando la molestia proviene de la

evitación. Si una tarea es aburrida o incierta la persona lo evita por frustración.

Procrastinación conductual: esto se presenta cuando una persona planea, organiza e

inicia las acciones pero que inmediatamente las deja de lado sin percatarse de las

consecuencias. Esto afecta básicamente a la economía de las personas, como aquella

que se inscribe para el aprendizaje de un instrumento musical y lo abandona a la

segunda sesión.

Procrastinación relacionada con la salud: se presenta en individuos que inician un

cambio de hábitos para estar más saludables, pero que no logran cambiar finalmente

sus hábitos aun cuando pongan en peligro su salud. Este tipo de procrastinación

genera ansiedad y depresión.

Procrastinación por duda de sí mismo: está basado en la poca confianza de lograr el

éxito de las actividades emprendidas. No inician la tarea y la postergan, este tipo

está referida a situaciones específicas y a conocimientos en las que se siente

inseguro de dominarlas.

Procrastinación al cambio: se relaciona con la dificultad que se tiene para enfrentar

nuevas situaciones y adaptarse a ellas, lo que describe una falta de capacidad hacia

el cambio y a la anticipación. Se caracterizan por tener un pobre manejo del estrés.

Procrastinación resistente: La persona piensa que pierde el tiempo por subestimar la

tarea y por lo tanto, la posterga para dedicarse a actividades que evalúa como más

productivas.

Procrastinación de tiempo: en este caso la persona no proyecta de manera adecuada

el tiempo que le llevará concluir las actividades que inició. Aquí también se ubican

las personas impuntuales.

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17

Procrastinación del aprendizaje: se da específicamente en alumnos que dejan de

lado la adquisición del conocimiento o estudiar.

Procrastinación organizacional: se refiere a saltar los pasos para desarrollar algún

sistema y hacerlo más eficiente. Con ello, se pierde objetivos y se generan

consecuencias frustrantes en el trabajo.

Procrastinación en la toma de decisiones: se refiere al error que comete la persona

al elegir algún procedimiento sin considerar la actividad prioritaria o razonable.

Procrastinación sobre promesas: consiste en la carencia de realización de las

obligaciones contraídas.

Chun y Choi (2005) sugieren separar a los procrastinadores en dos tipos:

Los pasivos: son aquellos que aplazan las actividades y demoran en tomar

decisiones con respecto a una tarea, además presentan bajo estilo de afrontamiento

frente a las dificultades.

Los activos: son los que pueden trabajar mejor bajo presión y toman decisiones para

postergar sus tareas, pero de manera intencionada suspenden sus acciones para

enfocarse en otras actividades

En la línea de lo planteado, por las propuestas teóricas y el desarrollo empírico

en torno a ambos fenómenos, en la presente investigación se define la autoeficacia como

la creencia personal acerca cuánto éxito pueda conseguirse en una situación que puede

ser difícil (Tuckman & Monetti, 2011) y a la procrastinación como la falta de

autorregulación en el desempeño, que se refleja en una inclinación en la conducta a

aplazar lo que es indispensable para conseguir una meta (Chun & Choi, 2005).

Finalmente, de la revisión teórica de ambos constructos se puede colegir que

entre ambos existe una relación que debe ser establecida, puesto que las personas

meditan sobre ellos mismos, valorando que tan capaces son de cumplir una actividad o

de lograr una meta y es en función de estas evaluaciones que dependerán el inicio,

progreso y culminación de una actividad, evitando su postergación.

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18

Objetivo e Hipótesis

Objetivo

Determinar la relación entre la autoeficacia y procrastinación laboral en los

colaboradores de una empresa automotriz de Lima Metropolitana.

Hipótesis

H1: Existe relación significativa entre la autoeficacia y procrastinación laboral

en los colaboradores de una empresa automotriz de Lima Metropolitana.

Se plantea una hipótesis bilateral dado que este tipo no ofrece problemas de

interpretación dada la simplicidad en su interpretación en función al modelo de

inferencia utilizado (Morales, 2013).

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19

Método

La presente investigación es empírica, emplea una estrategia asociativa y es de

naturaleza no experimental (Ato, López, & Benavente, 2013). Además, se trata de un

estudio descriptivo (Hernández, Fernández, & Baptista, 2010), a fin de demostrar y

describir las relaciones entre autoeficacia y procrastinación laboral en el ámbito del

trabajo. El diseño fue de tipo correlacional bivariado (Sánchez & Reyes, 2002).

Participantes

La muestra fue constituida por 80 colaboradores de una empresa automotriz de

Lima Metropolitana en el año 2015, los cuales se encontraban distribuidos en los 11

locales o sucursales que posee la empresa en los distritos de San Miguel, San Isidro, La

Molina y Surquillo. Los participantes se obtuvieron a través de un muestreo no

probabilístico, intencional, por conveniencia. El tipo de muestreo empleado se debió a

que solamente se aplicó en aquellas sucursales que la empresa autorizó a la

investigadora la aplicación de los instrumentos en sus colaboradores dentro de su

horario laboral.

En la Tabla 1 se puede apreciar la composición de la muestra en torno a sus

aspectos demográficos y laborales.

Tabla 1

Composición de la muestra del estudio

Categorías F %

Sexo Masculino 60 75.0%

Femenino 20 25.0%

Formación

Técnica incompleta 8 10.0%

Técnica completa 19 23.8%

Universitaria incompleta 34 42.5%

Universitaria completa 19 23.8%

Puesto Asesor comercial 77 96.3%

Otros 3 3.8%

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20

Tal como se observa en la Tabla 1, la muestra estuvo conformada en su mayoría

por asesores comerciales (96.3%), de sexo masculino (75%) que han cursado estudios

universitarios (66.3%).

Con respecto a la edad en años de los colaboradores, el valor mínimo fue de 22 y

el máximo de 60 (M = 36, DE = 9.1). Considerando el tiempo de pertenencia en la

empresa en el puesto, se evidencia un intervalo entre 0 y 9 años (M = 1.8, DE = 1.9)

Mediciones

Escala de Procrastinación laboral: Medida diseñada por Tuckman (1991,

2003), la cual fue desarrollada y evaluada como autoinforme conductual de la

procrastinación dirigido a los aspectos comunes de la vida, en el cual se

consideran los ambientes del trabajo y el estudio. Está compuesta por 32 ítems

de respuesta politómica, tipo Likert de 5 puntos. Sus puntuaciones son

confiables evidenciado a través de su análisis de consistencia interna (α = .86), a

su vez es una medida válida, por análisis factorial demuestra la presencia de un

factor significativo que explicaría un 33.2% de la varianza.

Escala de Autoeficacia general: Instrumento elaborado por Alegre (2013) que

mide unidimensionalmente la autoeficacia general mediante 10 ítems de

respuesta tipo Likert (6 alternativa). Presenta evidencias de confiabilidad por el

método de consistencia interna (α = .78) y validez por análisis de su estructura

interna, siendo unidimensional puesto que un solo factor explica 42.80% de la

varianza total, y todos los ítems poseen peso factorial mayores a .30.

Procedimiento

Se aplicaron los instrumentos a 80 asesores comerciales de una empresa

automotriz en Lima Metropolitana dentro de su horario laboral, según cronograma

previamente establecido y consensuado con la Gerencia, instancia que otorgó el permiso

al investigador para implementar el presente estudio.

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21

Los instrumentos fueron aplicados individualmente, previa aceptación de

participación mediante el consentimiento informado proveído por el investigador al

primer contacto con el colaborador. Posteriormente a ello se aplicó primero el

cuestionario de autoeficacia y luego el de procrastinación laboral.

A continuación se presenta el plan de trabajo en la elaboración de la presente

investigación:

2014 2015

ACTIVIDADES EN -DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET

INICIO

Elaboración del proyecto de tesis

Inscripción del Proyecto de tesis

DESARROLLO

Revisión bibliográfica

Elaboración del Marco Teórico

Recolección de datos

Procesamiento de datos

Análisis de datos

Plan de análisis

Se llevaron a cabo los análisis a través de estadísticos descriptivos e

inferenciales. A nivel descriptivo se emplearon la media (M) y desviación estándar

(DE), mientras que para el contraste de hipótesis estimó el coeficiente de correlación de

Spearman (rs) estableciendo el nivel de significancia estadística al .05.

Se analizaron las propiedades psicométricas de los instrumentos empleados. Para

ambas escalas se estimó la confiabilidad a través del cálculo del coeficiente de

confiabilidad por el método de consistencia interna, empleando la fórmula Alpha de

Cronbach para todos los ítems que conforman cada escala. Se identificó la pertinencia

de los ítems y su implicancia en el error de medición a través del análisis del índice de

Homogeneidad, calculado por la relación ítem-total elemento corregida (ritc.),

excluyendo aquellos que obtuvieron índices menores a .30. Respecto a la validez, se

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22

empleó el análisis factorial exploratorio (AFE), incluyendo aquellos ítems que fueron

identificados como pertinentes en los análisis descriptivos y de los índices de

homogeneidad. Como parte del procedimiento de la análisis factorial aplicado a ambas

escalas, se empleó el método de extracción de Factorización de Ejes Principales con

rotación oblicua Oblimin, asumiendo Unidimensionalidad cuando más del 30% de la

Varianza es explicada por el primer componente.

Los análisis se llevaron el software estadístico IBM® SPSS 21 (Statistical Package for

Social Science).

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Resultados

Propiedades psicométricas

La Escala de Autoeficacia presenta confiabilidad de sus puntuaciones, dado que

al estimar el coeficiente de confiabilidad a través del método de consistencia interna se

obtiene un α = .91, así como también todos los ítems que componen la escala han

obtenido índices de homogeneidad mayor a .02. Con respecto a la validez, ésta se

obtuvo a través de la evidencia relacionada a la estructura interna por medio del análisis

factorial exploratorio, usando el método de factorización de ejes principales con

rotación oblimin, encontrándose que los ítems saturan un factor con cargas factoriales

mayores de .30 y que éste a su vez explica 58.08% de la varianza acumulada (véase

Tabla 2).

Tabla 2

Confiabilidad y Validez de la Escala de Autoeficacia

Ítems M DE ritc.

Alfa de

Cronbach si el

elemento se ha

suprimido

Factor 1

1. Puedo encontrar la forma de obtener lo que

quiero aunque alguien se me oponga. 4.38 1.216 .448 .924 .469

2. Puedo resolver problemas difíciles si me esfuerzo

lo suficiente. 5.21 .852 .675 .905 .700

3. Me es fácil persistir en lo que me he propuesto

hasta llegar a alcanzar mis metas. 4.96 .934 .562 .911 .590

4. Tengo confianza en que podría manejar

eficazmente acontecimientos inesperados. 5.08 .925 .731 .901 .778

5. Gracias a mis cualidades y recursos puedo

superar situaciones imprevistas. 5.18 .883 .798 .898 .833

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6. Cuando me encuentro en dificultades puedo

permanecer tranquilo porque cuento con las

habilidades necesarias para manejar situaciones

difíciles.

4.99 .974 .721 .902 .774

7. Venga lo que venga, por lo general soy capaz de

manejarlo. 5.01 .893 .819 .896 .862

8. Puedo resolver la mayoría de problemas si me

esfuerzo lo necesario. 5.28 .811 .745 .901 .787

9. Si me encuentro en una situación difícil,

generalmente se me ocurre qué debo hacer. 4.89 .857 .722 .902 .746

10. Al tener que hacer frente a un problema,

generalmente se me ocurren varias alternativas

de cómo resolverlo.

5.05 .899 .729 .901 .766

α = .91

Con respecto a la Escala de Procrastinación laboral se evidencia que los ítems 6,

8, 17, 24, 25 y 27 que conformaban a la escala original obtuvieron índices de

homogeneidad menores a .20 por lo que fueron excluidas del análisis, calculándose con

dicha modificación un α = .81. El análisis factorial exploratoria a través del método de

factorización de ejes principales con rotación oblimin evidencia que los ítems muestran

cargas factoriales mayores a .30 en un factor que explica el 38.66% de la varianza

acumulada (Véase Tabla 3).

Tabla 3

Confiabilidad y Validez de la Escala de Procrastinación laboral

Ítems M DE ritc.

Alfa de

Cronbach si

el elemento

se ha

suprimido Factor 1

1. Demoro innecesariamente terminar los trabajos,

aun cuando ellos son importantes.

2.06 1.226 .482 .807 .475

2. Aplazo empezar las cosas que yo no quiero

hacer.

2.41 1.290 .497 .806 .530

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3. Cuando tengo una fecha límite, espero hasta el

último minuto.

1.94 .998 .483 .808 .537

4. Me tardo en tomar las decisiones difíciles. 2.64 1.255 .527 .805 .553

5. Me tardo en iniciar nuevas actividades. 2.21 1.166 .532 .806 .660

7. Prefiero postergar que mejorar mis hábitos de

trabajo.

2.18 1.261 .570 .803 .588

9. Logro encontrar una excusa para no hacer nada. 1.73 .886 .515 .808 .623

10. Evito hacer esas cosas las cuáles sé que me

harán mal.

2.51 1.191 .401 .810 .464

11. Empleo el tiempo necesario para hacer las cosas

aburridas.

2.84 1.427 .349 .813 .301

12. Cuando estoy cansado de un trabajo

desagradable, me detengo y no lo realizo.

2.23 1.211 .402 .810 .488

13. Creo en el "trabajo es una actividad monótona" 2.36 1.305 .387 .811 .314

14. Cuando algo no vale la pena, me detengo 3.03 1.378 .338 .813 -.313

15. Creo que las cosas que no quiero hacer no deben

existir.

2.34 1.262 .404 .810 .367

16. Considero malas a las personas que me hacen

hacer cosas injustas y difíciles.

2.53 1.340 .279 .815 -.313

18. Soy un incurable derrochador de tiempo. 2.08 1.016 .682 .802 .784

19. Considero que ninguna persona tiene derecho de

ponerme fechas límite.

2.36 1.245 .403 .810 .426

20. Soy un derrochador de tiempo en este momento

pero parece que no puedo hacer nada sobre

ello.

1.95 1.018 .515 .807 .560

21. Cuando algo es muy difícil de hacer, creo que es

mejor dejarlo de lado.

2.03 1.079 .612 .803 .684

22. Me prometo que haré algo y luego resulto

obligándome a hacerlo.

2.85 1.415 .325 .814 .349

23. Siempre que hago un plan de acción, lo sigo. 4.86 1.145 -.319 .836 -.408

26. Aunque me moleste me cuesta empezar a realizar

las cosas.

2.28 1.190 .448 .809 .510

28. Cuando termino con mi trabajo lo reviso. 2.01 1.025 .256 .816 .450

29. Busco una escapatoria o atajo para pasar a través

de una tarea difícil.

2.48 1.201 .566 .804 .608

30. Nunca encontré un trabajo que me pudiera

vencer.

4.36 1.275 -.257 .836 -.378

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31. Dejar las cosas para mañana no es la forma en

que yo trabajo.

2.40 1.420 .287 .815 .428

32. Siento que el trabajo me agota. 2.60 1.269 .290 .815 .380

α = .807

Análisis descriptivo

El análisis descriptivo de las variables de estudio evidenció que las puntuaciones

en Autoeficacia presentó una distribución normal, mientras que la Procrastinación

laboral no presentó dicha distribución, hecho que se evidencia a través de los valores

estadísticos de la Prueba Kolmogorov Smirnov (KS-Z) y su respectiva significación

estadística (p > .05). A partir de esto es que se procederá a emplear el estadístico no

paramétrico de correlación, Spearman, para la contrastación de la hipótesis de

investigación (véase Tabla 4).

Tabla 4

Análisis descriptivo de las variables de estudio

Variables Estadístico Error estándar

Procrastinación laboral M 74.6375 1.58036

DE 14.13519

Asimetría .089 .269

Curtosis -.186 .532

KS-Z .046*

Autoeficacia M 50.0125 .77897

DE 6.96736

Asimetría -.101 .269

Curtosis -1.183 .532

KS-Z .117

* p < .05

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Contraste de hipótesis

El análisis de grado o fuerza de asociación de las variables de estudio, mediante

el coeficiente de correlación de Spearman (rho), evidencia que esta relación es inversa,

negativa, significativa (p < .001) pero baja (rs = -.312) (Dancey & Reidy, 2007) por lo

que se puede aceptar la hipótesis formulada (véase Tabla 5).

Tabla 5

Correlación entre la Procrastinación laboral y la Autoeficacia

Variables M DE 1 2

1. Procrastinación laboral 74.64 14.13 - -.312**

2. Autoeficacia 50.01 6.97

-

p < .001

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Discusión

Tal como se plantea en la hipótesis del presente estudio, existe una relación

significativa entre la autoeficacia y la procrastinación laboral en colaboradores de una

empresa automotriz de Lima Metropolitana (H1). Es decir, la creencia personal acerca

del éxito a ser obtenido frente a una situación que puede ser complicada, se relaciona

con la tendencia del colaborador a aplazar lo que es importante para lograr una meta.

Más aun, los resultados de la actual investigación evidencian una relación

negativa entre la autoeficacia y la procrastinación laboral. Dicho hallazgo es consistente

con investigaciones anteriores realizadas en el campo educativo (Alegre, 2013). En

línea con Bandura (1993) esto indicaría que en comparación a los colaboradores con

menor autoeficacia, aquellos colaboradores con mayor autoeficacia son menos

propensos a posponer la consecución de sus metas.

En las sociedades industriales y modernas, el tiempo y la puntualidad son

considerados valores importantes (Milgram, 1999). La razón principal por la que la

procrastinación ha sido considerada como un comportamiento autolimitante es el hecho

de que los procrastinadores usualmente fallan en cumplir con las tareas encomendadas a

tiempo (Ferrari, 2001; Knaus, 2000) y quien posterga sufre de estrés psicológico en su

afán por no cumplir con tiempos cercanos y experiencias constantes de fracasos

(Milgram, 1991). Es más, la evidencia empírica relaciona la procrastinación con

problemas agudos de salud como hipertensión y enfermedades cardiacas (Sirois, 2004),

pudiendo causar dificultades a las empresas (Gómez, Lucio, & Mata, 2001). Asimismo,

la procrastinación estaría relacionada a la calidad del trabajo del empleado. Altos

niveles de procrastinación han sido asociados a trabajos con salarios más bajos, una

corta duración del tiempo de permanecer empleado, y a una mayor probabilidad de ser

desempleado o subempleado en lugar de tener un trabajo a tiempo completo (Nguyen,

Steel, & Ferrari, 2013).

La presente investigación contribuiría a ofrecer una perspectiva de apoyo a los

colaboradores por parte de Recursos Humanos, al establecer la existencia de una

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relación entre autoeficacia y procrastinación en el ámbito laboral. Considerando

nuestros resultados y evidencia empírica en el ámbito educativo donde se ha analizado

la relación entre los constructos del estudio, podríamos colegir que al incrementarse la

autoeficacia, la procrastinación parece disminuir. Por lo tanto, al establecer estrategias

que permitan fortalecer la autoeficacia de los colaboradores que permitan tomar

medidas preventivas para enfrentar la procrastinación y sus nefastas consecuencias en el

mundo laboral, deben considerar que el conjunto de creencias con respecto a la

capacidad de completar exitosamente las tareas encomendadas no debe ser descuidado.

En otras palabras, no se trata sólo de capacitar a los trabajadores para que desarrollen las

habilidades para realizar las tareas relacionadas a su trabajo, sino también de reforzar las

creencias que tengan sobre el exitoso cumplimiento de las mismas.

A pesar de los aportes del presente estudio, a partir de los hallazgos, es

importante considerar las limitaciones que limitarían su generalización, tales como: el

tipo de muestreo empleado (no probabilístico) y los instrumentos, cuya validez y

confiabilidad presentaron índices que requerirán mayores análisis y en muestras mas

grandes para evidenciar su pertinencia. Así como también una replicación del mismo

que permita una acumulación de evidencias que confirme lo obtenido.

Se sugiere seguir desarrollando esta línea de investigación en el área

organizacional, así como implementar el estudio de otras variables como la autoestima y

su relación con la procrastinación (Burka & Yuen, 1983; Ferrari, Johnson, & McCown,

1995; Sirois, 2004; Steel, 2007).

Conclusiones

Los resultados del presente estudio permiten llegar a las siguientes conclusiones:

La Escala de Autoeficacia posee validez y confiabilidad (α = .91), a través de los

métodos de análisis factorial exploratorio y consistencia interna, respectivamente.

La Escala de Procrastinación laboral presenta evidencias de validez y confiabilidad

(α = .81)

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Existe una relación significativa y negativa entre autoeficacia y procrastinación en

colaboradores de una empresa automotriz de Lima Metropolitana.

Los hallazgos del presente estudio ponen en evidencia la relevancia de desarrollar el

sentido de eficacia de personal para prevenir la procrastinación en los colaboradores

y por ende tener repercusiones positivas en la productividad de los mismos.

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43

ANEXO 1

Análisis factorial exploratorio

Escala de Autoeficacia

Tabla 6

KMO y prueba de Bartlett

Medida de adecuación muestral de Kaiser-Meyer-Olkin. ,856

Prueba de esfericidad de Bartlett

Chi-cuadrado aproximado 334,001

Gl 45

Sig. ,000

Tabla 7

Varianza total explicada

Componente Autovalores iniciales Sumas de las saturaciones al cuadrado de la extracción

Total % de la varianza % acumulado Total % de la varianza % acumulado

1 5,923 58,083 58,083 5,923 58,083 58,083

2 ,943 9,433 68,663

3 ,899 8,993 77,656

4 ,728 7,277 84,933

5 ,386 3,859 88,792

6 ,310 3,096 91,888

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7 ,295 2,951 94,840

8 ,232 2,318 97,158

9 ,169 1,693 98,851

10 ,115 1,149 100,000

Método de extracción: Factorización de Ejes principales.

Tabla 8

Matriz de componentesa

Componente

1

AUTO7 ,869

AUTO5 ,847

AUTO6 ,824

AUTO8 ,815

AUTO10 ,810

AUTO4 ,793

AUTO9 ,786

AUTO2 ,746

AUTO3 ,582

AUTO1 ,557

Método de extracción: Análisis de

Factorización de Ejes principales.

a. 1 componentes extraídos

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45

ANEXO 2

Análisis factorial exploratorio

Escala de Procrastinación Laboral

Tabla 9

KMO y prueba de Bartlett

Medida de adecuación muestral de Kaiser-Meyer-Olkin. ,561

Prueba de esfericidad de Bartlett

Chi-cuadrado aproximado 929,820

Gl 496

Sig. ,000

Tabla 10

Varianza total explicada

Componente Autovalores iniciales Sumas de las saturaciones al cuadrado de la extracción

Total % de la varianza % acumulado Total % de la varianza % acumulado

1 8,574 38,662 38,662 8,574 38,662 38,662

2 2,600 8,126 40,920

3 2,360 7,376 42,296

4 2,092 6,538 48,835

5 1,810 5,658 54,492

6 1,773 5,542 60,034

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46

7 1,428 4,464 64,498

8 1,321 4,130 68,628

9 1,140 3,563 72,191

10 1,054 3,295 75,485

11 ,958 2,994 78,479

12 ,853 2,664 81,143

13 ,799 2,498 83,641

14 ,663 2,072 85,712

15 ,597 1,866 87,579

16 ,559 1,746 89,324

17 ,455 1,423 90,748

18 ,448 1,399 92,147

19 ,433 1,353 93,500

20 ,389 1,217 94,716

21 ,296 ,924 95,640

22 ,270 ,844 96,485

23 ,220 ,687 97,172

24 ,191 ,598 97,769

25 ,170 ,530 98,300

26 ,120 ,376 98,676

Método de extracción: Análisis de Factorización de Ejes principales.

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47

Tabla 11

Matriz de componentesa

Componente

1

PROCRAS1 .475

PROCRAS2 .530

PROCRAS3 .537

PROCRAS4 .553

PROCRAS5 .660

PROCRAS7 .588

PROCRAS9 .623

PROCRAS10 .464

PROCRAS11 .301

PROCRAS12 .488

PROCRAS13 .464

PROCRAS14 .301

PROCRAS15 .488

PROCRAS16 .314

PROCRAS18 -.313

PROCRAS19 .367

PROCRAS20 -.313

PROCRAS21 .784

PROCRAS22 .426

PROCRAS23 .560

PROCRAS26 .684

PROCRAS28 .349

PROCRAS29 -.408

PROCRAS30 .510

PROCRAS31 .450

Método de extracción: Análisis de Factorización de Ejes principales.

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Tabla 12

Prueba de Mann-Whitney

Rangos

Sexo N Rangopromedio Suma de rangos

Procrastinación laboral Masculino 60 41.26 2475.50

Femenino 20 38.23 764.50

Total 80

Autoeficacia Masculino 60 38.42 2305.00

Femenino 20 46.75 935.00

Total 80

a. Variable de agrupación: Sexo

Estadísticos de contrastea

U de Mann-

Whitney W de Wilcoxon Z

Sig. asintót.

(bilateral)

Procrastinación laboral 554.500 764.500 -.506 .613

Autoeficacia 475.000 2305.000 -1.392 .164

a. Variable de agrupación: Sexo

No existen diferencias estadísticamente significativas según sexo en ninguna de las dos variables medidas (Procrastinación laboral y Autoeficacia).