Responsabilidad Social y Ética Empresarial. Rosanna Costa C. Libertad y Desarrollo Rosanna Costa C....

Responsabilidad Social y Ética Empresarial.Responsabilidad Social y Ética Empresarial.

Rosanna Costa C.Libertad y Desarrollo

Rosanna Costa C.Libertad y Desarrollo

Libertad y Desarrollo

ResumenResumen

Crecer para disminuir la pobreza RSE para que la empresa sea sostenible Algunos ejemplos Los costos de producir RSE Casos de RSE competitiva y casos dudosos

(transparencia) La sociedad civil. Su desarrollo y la expresión de una

demanda social hasta ahora no internalizada. Las donaciones: un mecanismo que fortalece la sociedad

civil. El avance de la sociedad civil y el retroceso de la

regulación


Fuente: DeLong (1998) “ estimating World GDP, One Million B.C.-Present”


En una muestra de 92 países y para 40 años se encuentra que el ingreso del quintil más pobre crece tanto o más que el ingreso medio de la economía.

Dollar, Kraay (2000) “Growth Is Good for the Poor”


¿Responsabilidad Social de la Empresa?¿Responsabilidad Social de la Empresa?

La responsabilidad que la empresa asume frente a la sociedad:

Medio ambiente Pobreza Derechos laborales Cultura Educación Corrupción …

¿Porqué una empresa tendría incentivos para ser socialmente responsable? Inversión de largo plazo SOSTENIBILIDAD

•Porque la sociedad lo valora.•Premia los productos

de empresas socialmente responsables.•Fidelidad del consumidor.


Casos de RSECasos de RSE

Salarios multinacionales en países en desarrollo NIKE (no fue suficiente pagar sobre el mercado) Levi Strauss (puso normas internas para trabajo infantil)

Medio ambiente Heinz: el atún y los delfines (cambió el lugar de pesca masiva) Monsanto: un error. Invirtió millones en modificar genéticamente cereales,

buscando menor uso de insecticidas. El mercado lo castigó por las modificaciones genéticas.

Magistral: limpieza de pingüinos

Social Ronald McDonald y sus casas de acogida para niños enfermos en unos 20 países.

(error del polietileno) Fundación M Escondida (1% utilidades antes impuestos)

Externalidades Chiletabaco: becas, Museo arte Contemporáneo, etc

Fuente: Heal, G. 2004 (NBER) y otros


RSE no es gratis: ¿cuánto se valora?RSE no es gratis: ¿cuánto se valora?

Costo producir

Costo RSE

Precio inicial

Precio final


Bienestar con recursos

de terceros

Utilidades conCosto social

¿Cuándo es socialmente beneficiosa?¿Cuándo es socialmente beneficiosa?

The Economist; enero 2005

RSE competitiva

Bienestar social

Utilidades empresarialesUtilidades empresariales

Fidelidad consumo,Evitan regulación,Fidelidad trabajadores,Menor costo financiero


Empresas Públicas: RSE con capital de Empresas Públicas: RSE con capital de terceros.terceros.

Enap paga un seguro al diesel. El Metro recibe subsidia implícitamente el pasaje (no cubre

costos fijos) en forma universal Banco Estado percibe subsidio (decreciente) por CUF y

con ello mantiene sucursales (sin licitación previa ni evaluación social)…

Codelco financia asesores ministeriales además de no explicitar operaciones relacionadas

Ferrocarriles subsidia servicios (aval del Estado explícito)

Estas decisiones no pasan por la institucionalidad presupuestaria. Por ello se entiende que hay una acción social que no usó la institucionalidad tradicional por la que pasan los recursos destinados a Responsabilidad Social del Gobierno.


Códigos de gobiernos corporativosCódigos de gobiernos corporativos

Los Códigos de gobiernos corporativos surgen como respuesta privada a escándalos contables.

Los propician organismos reguladores, bolsas, inversionistas (sistema pensiones empleados públicos California) organizaciones supranacionales.

Abarcan los siguientes temas: Igualdad para los accionistas Responsabilidad delimitada para directorio y plana ejecutiva. Transparencia Responsabilidad para defender intereses de los accionistas

Son flexibles, de adhesión voluntaria total y/o parcial. Algunos exigen justificar porqué se opta por no cumplir alguna sugerencia.


Han incentivado buenas prácticas

VOLUNTARIOS: Los toman las empresas en la medida que el costo de asumir los costos de ello se compense (con menores costos financiaros).

AMENAZA: El triple riesgo la tentación reguladora, excesivo hincapié en el cumplimiento

y no en las observaciones, problemas de convergencia (países en

desarrollo y desarrollados)

Selección de McKinsey&Company (Diario Financiero 11 agosto 2005)

0

10

20

30

40

50

60

pre1997

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Número acumulado de países con gobiernos corporativos

El objetivo es que las empresas se El objetivo es que las empresas se administren bien.administren bien.


Sociedad Civil como % población activa.Sociedad Civil como % población activa.

Estudio John Hopkins 2003 para 35 países sobre sociedad civil y las Instituciones sin fines de lucro.

Países anglosajones de la muestra son EEUU, Inglaterra y Australia. Mayor tamaño; mayor porcentaje de voluntariado.

Países con estado de bienestar (60% de su ingreso en promedio). Voluntariado es menor que el promedio países desarrollados.

Países nórdicos (Finlandia, Noruega y Suecia) movilizan más trabajo voluntario.

Más allá de los posibles patrones culturales, la SC crece con el nivel de ingreso de los países


¿Porqué favorecer las donaciones?¿Porqué favorecer las donaciones?

Eficiencia. Competencia entre instituciones. Descentralización en las decisiones y por lo tanto conocen mejor la

diversidad de las necesidades. Revela función bienestar social

EVIDENCIA EMPÍRICA SEÑALA QUE LAS IPSFL OPERAN CON MENORES COSTOS QUE GOBIERNO:

trabajo voluntario (Brown y Korten, 1989); uso de tecnologías bajo costo y producción simplificada (Cernea 1989); flexibilidad operativa y presupuestaria (Navarro, 1994).

Independencia del gobierno. Imperfecciones del mercado de las donaciones (free rider) justifica

incentivos tributarios para corregir subproducción.

EVIDENCIA EMPÍRICA ENCUENTRA ELASTICIDADES PRECIO MAYORES A 1.

Irarrázabal, Guzmán 2000; CEP)


Leyes de donaciones (a)Leyes de donaciones (a)

Donaciones que dan derecho a crédito contra impuesto de

1a categoría por el 50% de la donación con tope de 14.000

UTM para: Universidades e Institutos Profesionales (Ley 18.681de 1987)

Fines culturales (Ley 18.985 de 1990)

Fines educacionales y Sename (Ley 19.247 de 1993)

Fines deportivos (Ley 19.712 de 2001). Tiene además un límite del

2% de la renta imponibles, y obligación de destinar un 30% del

aporte a proyectos de un fondo.


Leyes de donaciones (b): un errorLeyes de donaciones (b): un error

Sin embargo Ley 19.885 con fines sociales: reduce el límite exento de impuestos a 4.5% de la renta líquida imponible

deja sin posibilidad de donar a empresas que registran pérdidas (las que

podían efectuar donaciones hasta el límite de 14.000 UTM), perjudicando

los programas continuos por más de 1 año.

en las donaciones para programas orientados a la pobreza un 33% del

monto debe entregarse a un fondo mixto administrado por MIDEPLAN.

la ley impide que los donantes obtengan cualquier contraprestación

directa o indirecta, lo que puede constituirse en delito


(millones $ 2004)

1999 2000 2001 2002 2003 2004

cultura 1.371 1.715 1.926 3.080 2.257 3.070

educación 3.350 2.790 3.847 4.157 4.901 4.148

universidades 9.866 10.521 13.140 12.222 8.157 8.003

deporte 4 339 1.249 1.477

social 150 866

Total 14.586 15.026 18.197 19.798 16.713 17.564

Fuente: J. Crispi. La Segunda

Las cantidades se refieren solo a los créditos tributarios, y por lo tanto, son una parte de la donación

Crédito tributario de empresas por Crédito tributario de empresas por donacionesdonaciones


Adecuar las instituciones.Adecuar las instituciones.

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