Revis. Perú Cooperativo N°32

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S eñor Presidente Ollanta Humala, en los últimos días hemos venido escuchando declaraciones suyas que revelan su preocupación por

la falta de apoyo de los medios de comuni-cación a la “campaña de valores” que el go-bierno propone.

Creemos que esta solicitud poco productiva, si desea una práctica en valores, tenemos al Cooperativismo como una herramienta que enseña a vivir en Valores en la práctica y la teoría y si el Estado promovería la Educación Cooperativa, estaríamos haciendo una propuesta seria y responsable. Tal como lo hacen los países de primer mundo en fomentar la vida cooperativa.

Estamos seguros que necesitamos promover los valores entre los niños y jóvenes, pero para lograrlo el mejor sistema es la Educación Cooperativa, cuyos valores de Respeto, Ayuda Mutua, Igualdad, Honestidad, Confianza y Compromiso, son un pilar importante en la construcción de una sociedad que viva con altos principios éticos y solidarios.

Señor Presidente Ollanta Humala, es momento de recordarle sus propias palabras, aquellas que nos brindó en el marco del Foro organizado por la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú CONFENACOOP, cuando era usted candidato y dijo: “Necesitamos un nuevo gobierno que permita fortalecer la economía local a través del sistema cooperativo, y firmó un compromiso de “Promoción y Desarrollo del Sector Cooperativo”. Sin embargo, hasta la fecha poco o nada se hizo por este sector que es eminentemente inclusivo, justamente lo que su gobierno propone es la “inclusiòn social”, entonces empecemos promoviendo a este sector, que ayuda a combatir la pobreza, porque el cooperativismo es unión

de personas para satisfacer necesidades mutuas, y es una herramienta valiosa para generar trabajo por sí sola, como lo vienen haciendo las cooperativas cafetaleras o las cooperativas de ahorro y crédito que promueven la inclusión financiera.

Es necesario que el fomento de los valores vaya de la mano con un “compromiso firme” entre el Estado y todos los actores sociales del país interesados en formar ahora y desde la primera infancia, a quienes tendrán el destino del Perú en los próximos años. El único inconveniente que vemos en ello, es la incertidumbre de saber si realmente usted cumplirá con sus compromisos pactados, refiriéndonos específicamente con el sector cooperativo peruano.

De otro lado Señor Presidente Ollanta Humala, se tiene listo el proyecto de la Nueva Ley de Cooperativas que se ha venido trabajando en la Comisión de Producción, Micro y Pequeña Empresa y Cooperativa del Congreso de la República, para logra ello, se ha realizado múltiples reuniones de trabajo con la participación de representantes del movimiento cooperativo, del Ministerio de la Producción, del Ministerio de Economía y Finanzas, de la SUNAT y de la Superintendencia de Banca y Seguros –SBS y de distintas entidades, hoy contamos con un Pre Dictamen.

Este proyecto de ley permitirá dotar a las cooperativas de un instrumento legal actualizado que recoge los avances legislativos y conceptuales en materia cooperativa. Norma que busca suplir a otra que se halla desfasada por el paso del tiempo, se trata de reemplazar una legislación que supera los 33 años de vigencia y adecuar una serie de innovaciones que permita el desarrollo y fortalecimiento del cooperativismo peruano.

CARTA ABIERTA AL SR. PRESIDENTE OLLANTA HUMALA

Edito

rial

3PERÚ COOPERATIVO

DirectorSandro Alfaro Alvarez

CoordinadorCecilia Menacho Piérola

Reportero GráficoMario Ledesma

Diseño y DiagramaciónYhens Tornero Suarez

ColaboradoresJorge Luis Alfaro AlvarezLic. Miguel Vásquez Cárdenas

DERECHOS RESERVADOSprohibido su reprodución

Av. Leonardo Arrieta N°960Dpto. 102 - Cercado de LimaTelf: 01 636-7745Cel: 975435949 RPM: *[email protected]

Lic. Antonio Flores GavilánLuis Alberto Vásquez Sanchez

TODOS CONTRA LOS CHUPERATIVISTASEn la última edición del PADCOOP,

nuestro visitante Alberto Mora, coordinador del área de Educación Cooperativa de la ACI-América,

acuñó un término que merece una revisión y análisis, en contraste con nuestra realidad peruana, nos referimos al “Socio Directivo” “CHUPERATIVISTA”.

Este “Socio Directivo” tiene en su haber, importantes logros personales, pero su ambición es desmedida, sólo busca el “Beneficio Propio”, olvidándose de que la Solidaridad es uno de los principales ingredientes del Cooperativismo, el CHUPERATIVISTA, es por lo tanto el que sólo trabaja por su propio desarrollo personal.

Este “Socio Directivo” sabe muy bien que si las cosas cambian, pueden verse comprometidos sus planes personales de perpetuarse en el poder, o de seguir obteniendo su cuota de ganancia; sabe que si las cosas cambian, si hubiera más supervisión, podría cambiar su estatus, podría venir alguien que quisiera “mejorar” la vigilancia, realizar controles, buscar que todos lleguen a sus metas, sabe que eso lo dejaría fuera del sitial en que se ha colocado indebidamente, por lo tanto el CHUPERATIVISTA, sabe que si hay regulación, control, puede perder su posición, asegurada con mecanismos ilegales en muchos casos.

Este “Socio Directivo” no quiere que se construya un nuevo horizonte para el cooperativismo peruano, no quiere una nueva ley, no quiere la integración entre cooperativas, no quiere saber nada de la capacitación y educación de nuevos socios, detesta que vengan “otros” con ideas frescas, sabe que su ciclo se está cumpliendo, que

viene jóvenes a tomar la posta, pero él se resiste, el CHUPERATIVISTA entiende que la tecnología y los nuevos mandos, con gente joven, con gente que no está contaminada por la corrupción, con gente que quiere trabajar en verdadera unidad sería un problema para él, no lo acepta y luchará por desacreditar todas y cada una de las nuevas ideas que vienen surgiendo.

Por lo tanto amigo lector, le animo a sumarnos contra este y cada uno de los personajes que se resisten a dejar la corrupción e ilegalidad que tanto daño le hacen al movimiento cooperativo en el Perú. Debemos convertirnos en “Cazadores de Vampiros CHUPERATIVISTAS”, de aquellos que solo quieren velar por sus propios intereses antes que pensar en ser SOLIDARIOS, que quieren que su cooperativa trabaje sola, antes de integrarnos y tener UNA SOLA VOZ, que quieren que se mantenga el status quo, antes de ver MEJORAR LOS ESTÁNDARES, diseñar nuevas estrategias y permitir una real cuota de poder de los jóvenes y jovencitas, que vienen con entusiasmo genuino,

Lo bueno de todo esto, es que podemos identificarlos y reeducarlos, aprovechar su potencial y enseñarles que esta oportunidad no la pueden dejar pasar, pues el cambio es inminente, no se puede detener. La semilla que fue sembrada ya está germinando y está dando sus primeros frutos, debemos por tanto COMPROMETERNOS con los principios cooperativos, con las líneas de acción que se han trazado para estos primeros 25 años del milenio y con los que viene detrás de nosotros. Dejemos HUELLA, trabajando por asegurar el desarrollo y bienestar para todos.

Director.

Edito

rial

Sandro Alfaro AlvarezDirector Revista Perú [email protected]

Sandro Alfaro AlvarezDirector Revista Perú [email protected]

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Por ello, señor Presidente de sus palabras podemos desprender que para construir una sociedad más justa es necesario ocuparnos principalmente de los jóvenes y de las oportunidades que tengan para vivir una vida plena y satisfactoria. Aquí hay una oportunidad para los hombres y mujeres cooperativistas, que supera los 3 millones en nuestro país, y requieren de un marco jurídico adecuado a sus necesidades, y creemos que este proyecto de ley elaborado por la Comisión de Producción, Micro y Pequeña Empresa y Cooperativa del Congreso de la República, reúne las aspiraciones de este sector, que reconoce el ACTO COOPERATIVO que es el núcleo de ciencia cooperativa pues sin él, no habría cómo identificar o diferenciar lo cooperativo con lo no cooperativo.

Solo se espera que exista “voluntad política” para apoyar esta norma que será de mucha utilidad para las personas de menores recursos económicos.

Señor Presidente Ollanta Humala, es hora de que cumpla sus compromisos y que lo haga con rectitud y justicia, pensando en aquellos jóvenes que hoy crecen sin valores, sin propósito en la vida, sin oportunidades. Aquellos jóvenes que pueden asociarse desde la etapa escolar, formando cooperativas escolares donde desarrollen sus potencialidades emprendedoras y capacidad de liderazgo empresarial.

De aquellas mujeres, que sin descuidar su hogar, pueden formar cooperativas productoras de textiles y así poco a poco, conquistar mercados internacionales; de aquellos hombres y mujeres, que al no tener acceso al financiamiento de la banca, han logrado cumplir sus sueños al ser financiados

por cooperativas de ahorro y crédito que creyó en ellos y les tendió una mano amiga.

Según una investigación realizada en el año 2012 por la OIT sobre el Cooperativismo en el Perú, se “ha mostrado la relativa debilidad en la aplicación de los valores y principios cooperativos, y un cierto sesgo en la sociedad peruana acerca de la realidad y del potencial del modelo empresarial cooperativo”. Esta debilidad debe ser superada con la aplicación de políticas de Estado, que tomen en serio de una vez y por todas, este sistema cooperativo que en muchos países del primer mundo, tienen un alto sitial como aporte importante para sus economías.

Señor Presidente Ollanta Humala, el movimiento cooperativo peruano está esperando que cumpla usted su compromiso y sabemos que al hacerlo, estará cumpliendo también con una sólida puesta en marcha de su “campaña de valores” y de brindar a los jóvenes las oportunidades de desarrollo que necesitan.

Usted, Señor Presidente Ollanta Humala, firmó ese compromiso de apoyar el sistema cooperativo, el 28 de febrero del año 2011, cuando aún era candidato. Ahora siendo usted Presidente, le recordamos que el primer punto era promulgar una nueva Ley General de Cooperativas dentro de los primeros 100 días de gestión gubernamental, y en el mediano plazo, incorporar la enseñanza de Cooperativismo en la educación formal con la promoción directa del Ministerio de Educación. Ha sobrepasado largamente el tiempo indicado y hasta el día de hoy seguimos esperando.

El DIRECTOR.

DirectorSandro Alfaro Alvarez

CoordinadorCecilia Menacho Piérola

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Mario Ledesma

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Asamblea de delegados de la CONFENACOOP

René Manrique: la Confederación está asumiendo un rol esencial y auténticamente promotor deldesarrollo de las cooperativas

● Participó en el proyecto de

la nueva Ley General de

Cooperativas.

●Confenacoop incorpora a

la Federación Nacional de

Cooperativas de Servicios

Especiales (Fenacoosep)

En la Asamblea anual de delegados de la Confederación Nacional de Cooperativivas del Perú el destacó líder cooperativista Econ.

René Marique Cusiramos es reelegido como Presidente del Consejo de Administración quien expresó su agradecimiento y su compromiso en trabajar por la unión e integración de todo el movimiento cooperativo peruano.

Asimismo indicó que esa institución ha venido cumpliendo silenciosamente un rol de promoción y fortalecimiento de cooperativas base y paralelamente ha sensibilizado a los agentes parlamentarios y ejecutivos del Estado, entre ellos congresistas y ministros, para tener una voz en las esferas más altas a nivel político a fin de que favorezcan la dación de una Ley que está esperando el movimiento cooperativo para su mejor proyección. Asimismo afirmó que La Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Confenacoop), espera que la nueva Ley General de Cooperativas tenga un peso gravitante en el desarrollo de las instituciones solidarias y autogestionarias, como base de generación de empleo, productividad y eficiencia, para que las acciones de integración sigan avanzando vigorosamente.

Promotor de desarrollo

Explicó, que desde sus inicios, ese máximo organismo del cooperativismo peruano está asumiendo un rol esencial auténticamente promotor del desarrollo planificado de las cooperativas, con sus valores y principios sui géneris que permiten la generación de empleo y responsabilidad social.

En su mensaje a los directivos que asistieron a dicha reunión, el directivo Manrique Cusirramos, dijo que por ley, la Confenacoop es una institución de defensa de los intereses legislativos del movimiento cooperativo. Por consiguiente, agregó, debe desempeñar un papel eficiente y eficaz para sensibilizar a las instancias gubernamentales sobre la necesidad de articular las políticas públicas con las políticas cooperativas, fundamentalmente en materia de educación, piedra angular de todo progreso.

Liderar iniciativas

En tal sentido, Manrique precisó que las cooperativas deben liderar iniciativas que contribuyan a nuestra realidad, en diferentes escenarios

y sectores, para que tenga como elemento común el logro del bienestar de nuestros pares en cada lugar del Perú, como una respuesta a la problemática social que rebrota a causa de diversos actores armados ilegales, sin tener en cuenta que podemos ser una incubadora empresarial para nuestra juventud.

Añadió que la gran mayoría de quienes trabajan o colaboran con el movimiento, lo hace desde una opción de vida sustentada en valores y una lectura crítica de la realidad desde el horizonte de los pobres excluidos, lo

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que genera identidad institucional ycredibilidad social que contribuye a fortalecer aún más nuestra imagen pública. Por eso, trataremos de construir un capital humano sustentado en la confianza de miles de actores de diferentes estratos de la sociedad, puntualizó.

Memoria anual 2012

Posteriormente, en la reunión, el Consejo de Administración de la Confenacoop, de conformidad con la Ley General de Cooperativas, el Estatuto y demás instrumentos normativos, informó a la Asamblea General Ordinaria de Delegados sobre las actividades desarrolladas y sesiones efectuadas durante el ejercicio económico del 2012.

En la memoria anual señala que el Consejo de Administración ha desarrollado durante el periodo 2012 sesiones de trabajo de forma alturada y democrática, buscando formular los mejores conceptos que permitan la toma de decisiones en forma oportuna, enmarcado dentro de los lineamientos jurídicos y el adecuado manejo empresarial, con el claro objeto de favorecer la buena marcha de la Confenacoop.

Principales actividades y logros obtenidos por la Confenacoop

Directorio Nacional Virtual de Cooperativas del Perú.- El 21 de noviembre de 2012, en el auditorio del Ministerio de la Producción, se realizó el lanzamiento oficial del desarrollo del primer Directorio Nacional Virtual de Cooperativas del Perú ([email protected]). El acto estuvo presidido por el presidente de la Confenacoop, Econ. René Manrique Cusirramos.

Encuentro Nacional de Cooperativas.- En el marco del Año Internacional de las Cooperativas, se realizó los días 9 y 10 de agosto en el Hotel Sheraton, el encuentro

“El cooperativismo como herramienta de desarrollo e inclusión social”, organizado por la Confenacoop, con la finalidad de mostrar las bondades del modelo cooperativo y crear conciencia entre los socios, autoridades y comunidad en general sobre el importante rol que cumplen las cooperativas.

Regulación de la situación administrativa y legal de la Confenacoop.-La situación administrativa de manejo interno, así como su estado con la Sunat y los Registros Públicos, se encuentran completamente saneados, con la inscripción de mandatos y poderes al día. Esta situación permite iniciar un trabajo ordenado avizorando el futuro con todas las documentaciones correspondientes, tanto de manejo interno como externo, en regla. Con este propósito, se rescató importantes aportes alcanzados en trabajos conjuntos realizados en legislaturas anteriores, pero que sin embargo no se culminaron satisfactoriamente. A la vez, se están considerando importantes aportes para forjar un cooperativismo moderno en nuestro país, que mucho dependerá de la

voluntad política de nuestros legisladores al momento de su consideración.

En sesión descentralizada, realizada en la Merced-Chanchamayo, por la Comisión de la Producción, Mypes y Cooperativas del Congreso, presidida por el Ing. Fredy Sarmiento, el 11 de junio de 2013 se realizó la presentación y debate de este proyecto de ley, en la que la Confenacoop estuvo presente acompañada de las organizaciones de bases Fenacrep, Caja Central, Serviperu, conjuntamente con la Junta Nacional del Café.

Entre otras de las principales actividades y logros obtenidos por Confenacoop figura la Juramentación e incorporación de Fenacoosep.- El 3 de octubre del 2012, en ceremonia realizada en las instalaciones de la Casa del Maestro, la Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Especiales realizó la juramentación de sus cuadros directivos, con su presidente del Consejo de Administración, Dr. Miguel Velarde Valladares. La Confederación, a través del gerente general, Lic. Eutemio Ríos Alarcón,

fue el encargado de tomar la juramentación de estilo al presidente de Fenacoosep, en una ceremonia emotiva y con presencia de numerosas autoridades del cooperativismo nacional.

Firma de convenio entre el Ministerio de la Producción y la Confenacoop.- Estas dos entidades suscribieron el 11 de julio de 2012 un Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional para coordinar iniciativas

RENE MANRIQUEFUE REELECTOPRESIDENTE DE LA CONFENACOOP

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conjuntas con el fin de consolidar y fortalecer el modelo cooperativo a nivel nacional.

La ministra de la Producción, Gladys Triveño, quien suscribió el convenio junto con el presidente de la Confenacoop, René Manrique, afirmó que ambas instituciones unen sus capacidades y competencias para fomentar la gestión social y empresarial cooperativa. Asimismo, se busca desarrollar nuevos tipos de cooperativas, además de las de ahorro y crédito y agrarias, que favorezcan la provisión de redes de servicios cooperativos a sus bases.

Feria y seminario internacional “La innovación como estrategia para el desarrollo de las cooperativas en el mundo globalizado”, organizado por produce y la Confenacoop.- Entre el 10 y 11 de diciembre el Ministerio de la Producción organizó la Feria Cooperativa, donde se invitaron a diversas organizaciones cooperativas de diversas tipologías de nuestra patria, que destacan por sus diversos productos y servicios que están desarrollando.

CUADRO DIRECTIVO DE LA CONFENACOOP 2013CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN COMITÉ ELECTORAL

COMITÉ EDUCACIÓN

CONSEJO DE VIGILANCIA

Presidente René Manrique CusirramosVicepresidente Beltrán Lozano GonzalesSecretario Eutemio Ríos AlarcónVocal Miguel Velarde ValladaresVocal Raúl Claverí Jarandilla

Presidente Ever Ventura RodriguezVicepresidente José Claros Pachas Secretario Wilfredo Santisteban Pro

Presidente Beltrán Lozano GonzalesVicepresidenta María Zarate IzquierdoSecretaria Gloria Cora Flores

Presidente Marcos Alvarez Vargas Vicepresidente Luis Timoteo TroncosSecretario Manuel Vera PonceVocal Humberto Reyes Cabrera

CONFENACOOP… Integrando el Cooperativismo

“El nuevo sitio web refleja el fuerte compromiso de la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú en educar e informar el quehacer cooperativista en nuestro país”, indicó René Manrique Cusirramos presidente de la CONFENACOOP.

La página web, está concebida con un amplio criterio, abierta a la participación del movimiento cooperativo con artículos que aporten a sus objetivos de integración y desarrollo.

La presentación del sitio web se dio en la Asamblea Anual de Delegados, el pasado 21 junio “El nuevo diseño ofrece a los usuarios una experiencia web más elegante y moderna, al tiempo que ofrece un propuesta más fácil de usar para buena parte del sitio”. La encargada en realizar este trabajo fue la periodista Katia Reategui a quien felicitamos, por el buen gusto y la sobriedad del diseño.

La página web contiene información sobre la gestión de Confenacoop como organismo de representación, integración y defensa del cooperativismo, inclusive se puede descargar el Acta de Compromiso con el Movimiento Cooperativo Peruano, firmada por el entonces

candidato a la presidencia de la República, Ollanta Humala; videos, el Himno de la Confenacoop, Cooperativas en el Congreso de la República, entre otros y artículos de interés sobre la labor de inclusión y de

responsabilidad social que vienen realizando las cooperativas hace más de cien años en nuestro país. También podrá encontrar links con las organizaciones base e instituciones relacionadas.

La actividad se realizó en las instalaciones de IPAE, en Pueblo Libre. Los temas principalmente que expuso la Confenacoop estuvo relacionados con la educación, a través de cursos, seminarios, foros, diplomados, ejecutados en estos últimos tiempos y que fueron plasmados con producciones de

CONFENACOOP presenta llamativa página web

manuales y documentos de investigación para uso de los socios y cooperativismo nacional.

Finalmente, la Confenacoop organizó un Pasacalle por el Día del Cooperativismo, Ceremonia e izamiento de Bandera del Cooperativismo Peruano en el Congreso de la República, Desayuno de trabajo en el Produce, Feria Cooperativa por el Día del Cooperativismo Nacional, entre otras actividades.

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Mensaje de Guy Ryder, Director General de la OIT por el Día Internacional de las Cooperativas 2013

El tema "la empresa cooperativa se mantiene fuerte en tiempos de crisis" constituye una afirmación positiva y alentadora en momentos

en los que la confianza en las empresas y en su respeto por los valores fundamentales del ser humano y los principios éticos se ha visto a menudo puesta en tela de juicio.

La crisis en el mundo del trabajo, enmarcada y agravada por la crisis económica y financiera, abarca desde el desempleo – especialmente entre los jóvenes – hasta la injusticia y la desigualdad en el mercado de trabajo, así como la falta generalizada de protección social. Todo ello, unido a las crisis de los alimentos y del combustible, el impacto del cambio climático y los desastres naturales, podría engendrar desesperación, impotencia y un sentimiento de profunda injusticia.

Afortunadamente, la celebración del Día Internacional de las Cooperativas nos recuerda que la solidaridad genera fuerza y capacidad de construir, y que es posible sustentar modelos organizativos y empresariales eficaces en los valores de la justicia y la solidaridad.

En todos los continentes, las cooperativas han surgido como consecuencia de situaciones de crisis, en respuesta directa a las necesidades de sus miembros. Hoy en día, cuando sus ideales se transforman en acciones concretas, continúan mostrando su eficacia.

Según un reciente estudio de la OIT titulado Resilience in a downturn : The power of financial cooperatives (“Resiliencia en tiempos de recesión: el poder de las cooperativas

financieras”), las cooperativas financieras superaron en rendimiento a los bancos privados propiedad de los inversores antes, durante y después de la crisis financiera mundial de 2007 y 2008, y demostraron su estabilidad a largo plazo. Asimismo, es importante señalar que mantuvieron el flujo de crédito a las pequeñas y medianas empresas, que constituyen la principal fuente de creación de empleo.

Las cooperativas de trabajadores están creciendo en respuesta a las nuevas realidades económicas y la tasa de supervivencia de las mismas parece igualar o superar en varios países a la de las empresas convencionales. Las cooperativas también han superado la prueba del tiempo en la prestación de una gama de servicios sociales a sus miembros, al tiempo que las cooperativas de consumidores les ayudan a sobrellevar el costo de vida. Además, son capaces de adaptarse a diversos contextos y llegar hasta las comunidades más pobres.

La sostenibilidad de las empresas cooperativas se cimienta en los valores y principios que constituyen la base de su estrategia empresarial: la proximidad entre las cooperativas y sus miembros, el establecimiento de prácticas que fomenten la orientación a la prestación de servicios en lugar de al enriquecimiento personal de los directivos, la gobernanza democrática, y un enfoque a largo plazo centrado en la seguridad de los miembros. Estos factores explican asimismo la relativa longevidad de las cooperativas en comparación con las empresas convencionales.

La Recomendación sobre la promoción de las cooperativas, adoptada por la OIT en 2002 y basada en estos principios, sigue siendo relevante hoy en día no solo a la hora de hacer frente a las crisis acuciantes, sino también para dar forma al futuro mundo del trabajo y desarrollar modelos empresariales que combinen eficazmente la eficiencia económica con la responsabilidad social y medioambiental.

En momentos en los que la atención mundial se concentra en el desafío del desarrollo sostenible, las cooperativas pueden y deben desempeñar un papel fundamental como empresas creativas que se expanden hacia nuevas e innovadoras áreas que pueden englobar desde el reciclaje hasta las energías renovables, y que ofrecen a las personas los conocimientos técnicos, los productos, la financiación y los mercados a un precio justo y con un impacto medioambiental bajo. De esta forma, estarán realizando una valiosa contribución a una transición justa hacia un desarrollo sostenible con bajas emisiones de carbono. Desde la perspectiva del mundo del trabajo, las empresas cooperativas están en condiciones de liderar la promoción de la dimensión del trabajo decente en el marco de una transición justa.

En la búsqueda de empresas sostenibles y un desarrollo duradero, el modelo cooperativo ofrece un valor seguro. Por tanto, la OIT espera con interés poder aunar esfuerzos con la familia de las Naciones Unidas y la Alianza Cooperativa Internacional en este cooperativo viaje.

A la OIT le complace sumarse a la comunidad internacional en la celebración del Día Internacional de las Cooperativas.

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Reconoce inafectación del Acto Cooperativo, la Creación de la Defensoría de Socios, Fortalecimiento de la Integración Cooperativa, profesionalización de gerencia cooperativa, Regulación y sanción a cargo del Estado, El papel relevante de las cooperativas escolares en la formación democrática y económica entre otros puntos.

En una entrevista exclusiva al presidente de la Comisión de de Producción, Micro y Pequeña Empresa

y Cooperativa del Congreso de la República expresó que este proyecto de la nueva Ley General de Cooperativas contiene una serie de innovaciones que fortalecerá el sistema cooperativo peruano como medio de desarrollo e inclusión social. Además brindará herramientas que permitirán a las cooperativas seguir desarrollándose y mantener una regulación y supervisión especializada buscando su aplicación para todo el sector.

Explicó el congresista Sarmiento del presente proyecto de ley permitirá dotar a las cooperativas de un instrumento legal actualizado que recoje los avances legislativos y conceptuales en materia cooperativa. Como toda norma que busca suplir a otra que se halla desfasada por el paso del tiempo, se advierten beneficios y costos de rigor, cuyo balance será positivo por cuanto se trata de reemplazar

una legislación que supera los 33 años de vigencia. Ha de añadirse que en el periodo mencionado se han sucedido numerosas situaciones e innovaciones institucionales, ideológicas, políticas y técnicas que obligan a modernizar la legislación cooperativa.

Entre los beneficios más resaltantes tenemos: a) Pondrá a tono la legislación sobre cooperativas con la Recomendación 193 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). b) Se cubrirá los vacíos existentes en el TUO de la anterior Ley General de Cooperativas y sus modificaciones. c) Se recogen los avances y las recientes experiencias del cooperativismo nacional e internacional.

Las innovaciones introducidasDe otro lado, dio cuenta de las innovaciones introducidas en este nuevo proyecto de ley de cooperativas detalló las siguientes innovaciones:

● Adopción de los principios universales del cooperativismo: de acuerdo al derecho

cooperativo mundial y a la recomendación de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), estableciendo en nuestra legislación principios aceptados universalmente (art. 4).

● Las organizaciones cooperativas son aptas para desarrollar cualquier actividad económica, en igualdad de condiciones con otras organizaciones, sin discriminación alguna (art 4.4 y 8)

● La inafectación tributaria: se reiteran las inafectaciones al impuesto general a las ventas y al impuesto a la renta de los actos cooperativos (arts. 100 y 101). La noción de acto cooperativo, aun reconociendo que existen posiciones doctrinarias y legislativas que le otorgan un alcance más amplio, está referida fundamentalmente a los actos que realizan las cooperativas con sus socios, en el cumplimiento del objeto social.

● El papel de las cooperativas en el cuidado medioambiental y la promoción de género: las cooperativas son escuelas de democracia

Nueva Ley de Cooperativas cuenta con una serie de innovaciones

Proyecto será aprobado por la Comisión de Producción, Micro y Pequeña Empresa y Cooperativa del Congreso, que preside el parlamentario Freddy Sarmiento Betancourt.

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inclusiva y, por consiguiente, espacios socio empresariales en que las mujeres pueden participar libremente preparándose para asumir nuevos retos. Se i n t r o d u j e r o n consideraciones de carácter ambiental y de género, las cuales no existían en la ley anterior (arts. 4, 37.5 y 47.6).

● Renovación democrática: se garantiza el funcionamiento imparcial de los mecanismos participativos, encaminado a evitar la formación de camarillas y de grupos que se “entornillan” en los cargos directivos (Art. 66, 67 y 68).

● Profesionalización de la gerencia cooperativa: se han introducido exigencias para que las cooperativas se doten de expertos y técnicos competentes para asegurar un manejo gerencial eficiente (arts. 62-63).

● El papel relevante de las cooperativas escolares en la formación democrática y económica: se ha apostado a que las cooperativas generen una masa crítica orientada a promover la educación cooperativa. Por ejemplo, se busca fomentar y promover la creación de cooperativas de escolares, por lo cual le corresponde responsabilidad al Ministerio de Educación, el cual informará anualmente al Congreso sobre los avances en tomo a las cooperativas escolares (art. 107).

● El Registro Nacional de Cooperativas: a fin de tener un listado que permita identificar tanto el número como el rubro de las cooperativas existentes. Estará a cargo de Produce (Octava Disposición Final).

● El fortalecimiento de la integración cooperativa: a través de supervisión, la acreditación y habilitación para que gocen de los beneficios tributarios y la integración obligatoria (art. 84).

● Regulación sobre ¡a dieta a directivos: se ha regulado ei pago de las dietas para los directivos, poniéndose un tope de 20 por ciento de la UIT, siempre y cuando su asistencia sea efectiva (art. 69.2).

● Regulación y sanción a cargo del Estado; autocontrol cooperativo y supervisión a cargo de federaciones: el Estado es el ente rector en la regulación de carácter general y sectorial teniendo potestad sancionadora. El control está a cargo de sus órganos interno a través de un sistema de autocontrol. La supervisión la hacen las federaciones nacionales de cooperativas, según la actividad que corresponda; la supervisión la hace la Confederación Nacional de Cooperativas del Perú (Art. 82).

● Protección del modelo cooperativo: se ha buscado bloquear la posibilidad de que el modelo cooperativo sea mal utilizado por

grupos de interés que se aprovechan del formato cooperativo para encubrir actos ilegales (diversos artículos)

● Convocatorias Notariales: Las notarías podrán, en caso de necesidad, convocar asambleas generales en las cooperativas (arts. 103-105)

● La Defensoría del Socio: es una nueva figura encargada de asumir la defensa y resguardo de los derechos de los socios (art 30);

● La Constitución del Fondo de Seguro de Depósito Cooperativo (1ra Disposición Final).

● Las organizaciones cooperativas pueden constituir empresas no cooperativas: se les reconoce el derecho a formar parte de entidades de otra naturaleza jurídica, sin limitaciones, en tanto ello sea conveniente para su objeto social y no desvirtúen su propósito de servicio (art. 110-h)

● Capital mínimo y número de socios: se establecen capital mínimo para las cooperativas de ahorro y crédito estableciéndose en 70 unidades impositivas tributarias: Asimismo, se requerirá un mínimo de 25 personas (naturales o jurídicas) como socios para constituir una cooperativa y excepcionalmente de 50 personas (naturales o jurídicas) como socios para constituir una cooperativa de ahorro y crédito (art. 15, 110. c ye).

● Emisión de obligaciones y títulos: permite la emisión de títulos cooperativos para facilitar la captación de recursos financieros (art. 41)

● Defensa de los socios ante el INDECOPI: se incluye a las organizaciones cooperativas en los alcances del Código de Protección y Defensa del Consumidor, en lo que corresponda, con la finalidad de proteger a sus usuarios de probables prácticas abusivas (7ma disposición final).

● El arbitraje en las cooperativas: se incorpora el arbitraje como un medio alternativo de solución de conflictos en las cooperativas, previo agotamiento de los mecanismos internos y sin privar del derecho a acudir a las instancias jurisdiccionales (art 87, numeral 5)

Finalmente el presidente Comisión de Producción, Micro y Pequeña Empresa y Cooperativa del Congreso, Freddy Sarmiento Betancourt dijo que para la elaboración de este proyecto participaron todo los actores del sector cooperativo como la CONFENACOOP, FENACREP entre otros. Asimismo instituciones como la Sunat y Produce acompañándonos en la revisión del proyecto. Pero aun queda algunas observaciones que hizo el Ministerio de Economía al igual que la Sunat, informe que aun no ha llegado a la comisión para su aprobación final.

Los tres aspectos para que el dinero

electrónico funcione en el Perú

La parte legal debería llegar en julio, con el reglamento de la SBS. Datco explica que, junto a la banca celular, esta será una herramienta clave de

bancarización, pero queda pendiente la se-guridad y una campaña informativa.

El uso del dinero electrónico en el país genera expectativas en muchas entidades bancarias, ya que algunas de ellas están diseñando pro-ductos como billeteras electrónicas para hacer pagos simples en, por ejemplo, bodegas.

Aunque el reglamento aún no ha sido emitido, la ley que busca regular su uso se promulgó en enero de este año. En ella, se ve que la banca celular es el gran aliado para su func-ionamiento.

Ante ello, Juan Huamán, jefe de Seguridad de la Información de Datco Perú, señaló que hay tres aspectos a tomar en cuenta para allanar un buen camino a la masificación del dinero electrónico.

Estas recomendaciones, apuntó, se apli-can para el uso de canales alternativos más jóvenes, como la banca móvil y en Internet. Lo primero son las leyes. “Estas tienen que someterse a una mejora continua” y aseguró que el reglamento para el dinero electrónico, a cargo de la SBS, debería salir en julio.

El segundo aspecto es la tecnología, enten-dida como herramienta para la seguridad de la información. “Están los tokens por mensajes de texto (SMS), firmas digitales (que aún no se usan masivamente en el Perú) y seguridad biométrica por reconocimiento de voz (reco-mendada para móviles)”, detalló.

Huamán explicó que, actualmente, la seguri-dad de la información tiene elementos más efectivos en lossmartphones. No obstante, reconoce que orientar el uso de la banca celu-lar a estos dispositivos no es la mejor opción para el Perú, ya que aún hay barreras para acceder a ellos a precios cómodos.

El tercer elemento es la información. “El ob-jetivo del dinero electrónico no es impulsar la banca celular, es llevar la banca a zonas donde no está, como las rurales”, aclaró Hua-mán. Por ello, hacer campañas de información para entender este nuevo mecanismo será clave para su acogida.

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Los activos totales de esa institución sobrepasa actualmente los S/. 17.5 millones, en solo

7 años de funcionamiento.

Cooperativa Fortaleza de Ayacucho celebró aniversario evidenciando crecimiento y gran solidezSamuel Taco gerente general anunció la pronta inauguración de un moderno local institucional

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Fortaleza de Ayacucho, celebró el pasado 10 de junio su séptimo aniversario de vida institucional con

la puesta en marcha de un nuevo modelo cooperativo basado en políticas innovadoras y diferenciales que están generando mayor valor y satisfacción a sus siete mil socios inscritos.

El anuncio lo hizo el gerente general Lic. Samuel Taco Castro, quien indicó que a pesar de haberse creado muchas cooperativas en la ciudad ayacuchana, principalmente el año pasado, la Cooperativa Fortaleza sigue cumpliendo con sus objetivos y metas impuestas que trazan el buen rumbo económico de la institución.

Taco Castro es un profesional con amplia

experiencia en la dirección administración de Cooperativas de Ahorro y Crédito. Él tiene la gran tarea de implementar y organizar esta nueva cooperativa Fortaleza para que crezca de manera sostenible, se mantenga firme y enfrente con mayor confianza los retos del futuro.

El mencionado funcionario destacó que actualmente los activos totales de esa institución sobrepasan los 17.5 millones de nuevos soles hasta abril de 2013.

Nuevo localAgregó que para dar una mayor comodidad a los socios en sus transacciones, la Cooperativa Fortaleza inaugurará a fin de año un moderno local que está ubicado en la Av. Mariscal Cáceres 1287-1291, en Ayacucho.

La construcción del moderno edificio de tres pisos contará con auditorio, cochera en el sótano, entre otras comodidades, señaló.

Más adelante, el Lic. Taco Castro anunció la próxima apertura de nuevas agencias que estarán ubicadas en Lima y en Pichari, la Convención-Cusco.

Dijo que la Cooperativa Fortaleza, debidamente supervisada por la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Perú (Fenacrep), viene desarrollando un trabajo planificado y prudente, manteniendo sus mismas tasas pasivas desde su creación y con una tendencia a la disminución de tasas activas a favor de sus socios.

Informó que se paga el 14.5% de interés a los depósitos a plazo fijo (1 año) y el 5% de interés a los aportes (1año). La tasa de interés por créditos para la micro empresa fluctúa entre 2.5% a 2.2%.

Crecimiento sostenidoPor otro lado, el funcionario reconoció a las autoridades y felicitó a los directivos, trabajadores y socios de esa institución financiera por el crecimiento y firme posición económica que ha alcanzado en los siete años de funcionamiento.

”Siendo una cooperativa joven hemos venido creciendo en forma sostenida. Los resultados de hoy se deben al trabajo continuo, perseverante y responsable de sus funcionarios del directorio, conformado

PERÚ COOPERATIVO 11

Cooperativa Fortaleza de Ayacucho celebró aniversario evidenciando crecimiento y gran solidez

principalmente por el presidente del Consejo de Administración, Abraham Cárdenas Palomino, quien con su esforzada labor está sacando adelante a esta asociación que se viene consolidando como una institución cooperativa ejemplar en la región Ayacucho”, puntualizó.

ReseñaLa Cooperativa Fortaleza se fundó el 10 de junio de 2006, con un selecto grupo de 74 socios fundadores encabezados por el Econ. Clodoaldo Acevedo Quinteros, Teófilo Fernández Ataupilco, Misael Landeo Gutiérrez y Samuel Taco Castro. El Econ. Clodoaldo Acevedo, fue elegido por unanimidad como Presidente del Consejo de Administración, siendo por tanto el primer presidente de la Cooperativa, secundado por el Lic. Samuel Taco Castro, nominado como Gerente General, desempeñándose desde la fundación de la cooperativa hasta la actualidad.

Ayacucho, esperó más de 40 años para ver nacer una nueva cooperativa abierta de ahorro y crédito, después de ver nacer dos cooperativas emblemáticas de Ayacucho: Cooperativa de Ahorro y Crédito San Cristóbal de Huamanga (1960) y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Santa María Magdalena (1963).

CeremoniaLos actos celebratorios de la Cooperativa Fortaleza, concluyócon una fiesta de confraternidad entre funcionarios, trabajadores y socios.

Colombia: las cooperativas crecieron un 13% en 2012El superintendente de Economía Solidaria, Enrique Valencia Montoya,

señaló en una entrevista al diario La Nación que el sector solidario creció un 13 por ciento al cierre del año pasado.

Activos cercanos a los 20 billones de pesos sumó el sector cooperativo y

solidario en el país al cierre del año pasado y el Huila es uno de los departamentos que más ha contribuido a esa buena dinámica. Así lo ex-presó el superintendente de Economía Solidaria, Enrique Valencia Montoya, al desta-car que en el Huila el sector solidario pasa por el mejor momento, pues al cierre del año pasado se registraron activos por 617.574 millones, la cartera llegó a 406.308 millones, mientras que los depósitos totalizaron 243.139 millones de pesos.

En entrevista con La Nación, el Superintendente de Economía Solidaria confirmó que durante el segundo se-mestre del presente año de la mano con la dirigencia del sector se presentará al Congreso de la República el proyecto de reforma a la ley que rige a las cooperativas en Colombia, modificación que viene siendo estructurada desde hace ya varios años.

“La Superintendencia de Economía Solidaria hizo un

balance estadístico de los resultados del año 2012 de acuerdo con la información que fue enviada por todas las cooperativas, fondos de empleados y asociaciones mutuales de la economía solidaria y es de resaltar el crecimiento que tuvo el sec-tor en el año 2012. Tanto es así, que 178.000 nuevos colombianos se asociaron a las cooperativas y fondos de empleados mutuales. Hoy tenemos cerca de 6.300.000 colombianos como asociados de las cooperativas y cerca 16 millones de personas en Colombia que se benefician de forma directa de los ser-vicios de las cooperativas a través de los fondos de edu-cación, los fondos de solidari-dad y demás servicios para el ahorro, crédito, el consumo y la producción”, comentó Va-lencia Montoya.

Sobre los resultados en el sector financiero dijo que “el sector creció un 13 por cien-to. Hoy tenemos los activos de las cooperativas, fondos de empleados y mutuales en cerca de 20 billones de pe-sos, tenemos un patrimonio

cercano a cerca de 11 billones de pesos y unos exceden-tes destinados a los fondos de educación en los últimos años de 500.000 millones de pesos. Esos excedentes se van a la educación formal de miles de colombianos.”

“La Superintendencia de Economía Solidaria viene trabajando de la mano de la dirigencia del sector en las normas internacionales de información financiera, en la administración de los riesgos y también en la guía del có-digo del buen gobierno. Asi-mismo, el Gobierno Nacional viene trabajando en la actual-ización de la Ley 79 de 1988, por ello, a finales del 2012 se presentó a manos del Minis-tro de Trabajo el proyecto de reforma a la ley. Sin embargo, nosotros seguimos traba-jando en ese tema porque esperábamos de la mano de la dirigencia del sector presentarle al Congreso de la República en el segundo semestre del presente año el proyecto de reforma a la ley”, señaló Valencia Montoya.

Fuente: La Nación

Gran Celebración por el Día del Padre organizó CREDICOOP Luz y Fuerza

CREDICOOP Luz y Fuerza celebró el Día del Padre, destacando que es una fecha conmemorativa

en el cual se honra y reconoce el valor y esfuerzo del papá que marca la vida de sus hijos y el rol que desempeñan en la formación de nuevas generaciones con valores.

En tal sentido, esta organización cooperativa desarrolló actividades de agasajo y participación en el Día del Padre. Este hecho se dio en las instalaciones de la Cooperativa, el pasado 08 de junio, donde se realizó un Show Musical y sorteo de hermosos premios a los padres Socios. Asimismo disfrutaron de una deliciosa Parrillada.

De otro lado, también se dio un campeonato

deportivo en esta hermosa celebración del día del Padre con la participación de diez equipos inscritos, como son ; Realcoop de Credicoop, Los instrumentistas de Tecsur, Los vengadores de Sedapal, La makina II de Tecsur, Los petariño de Sedapal, chelsea de Sedapal, Los de siempre de Los andes, Gente brava de Edelnor, Op energetica y Aquasport de Sedapal,

Este campeonato deportivo se realizó en el Complejo Próceres de Jesús María, donde la vergueza deportiva se vio reflejada en ganar el campeonato. Finalmente el campeón de esta contienda deportiva fue para el equipo LA MAKINA II de la empresa TECSUR y el segundo lugar le correspondió al equipo

AQUASPORT de la empresa SEDAPAL.

Más adelante, también se premio al goleador del campeonato al Sr. José Chumpitaz de Edelnor y al mejor arquero Roman Neira de la empresa Tecsur.

De esta forma, CREDICOOP Luz y Fuerza homenajeó al papá en su día, por lo que considera su labor de mucha importancia en la formación de sus hijos y como padre de familia, que es la célula fundamental de la sociedad. El padre tiene una influencia importante en el desarrollo de la personalidad del niño o niña.


COOPERATIVASCREDICOOP YCREDISUYO SE CAPACITAN EN LAVADO DE ACTIVOS

En el marco de la preparación para cumplir cabalmente con la obligación de informar a la Unidad de Inteligencia Financiera de la SBS

sobre los mecanismos que toda Cooperativa de Ahorro y Crédito debe implementar para prevenir el Lavado de Activos y el Financiamiento del Terrorismo (LAFIT), así como la elaboración del Manual de Prevención, cuya adecuada aplicación permitiría detectar todas las operaciones riesgosas y sospechosas que pudieran realizarse, se organizó una capacitación donde las CAC’s CREDISUYO y CREDICOOP, participaron diligentemente.

La cita se dio 26 de junio, en la Cámara de Comercio de Lima y contó con el Lic. José Jaime Mugurusa, como expositor especialista en estos temas, quien logró la atención de los colaboradores y directivos de ambas cooperativas, e interactuó con ellos mediante la presentación de casos prácticos y la forma correcta de manejarlos en cada situación particular.

Cabe resaltar, que esta capacitación debe llevarse a cabo por lo menos dos veces al año, a fin de que los mecanismos que

se implementen sean perfectamente conocidos por todos los colaboradores y directivos de las CAC’s, a fin de detectar y dar curso efectivo a cada caso que se pudiera presentar.

Entre estos mecanismos encontramos, que uno de los más importantes es la identificación clara y

precisa, que será verificada con la información proveniente de la Reniec y/o del sistema Financiero Nacional, de toda persona que realice algún movimiento financiero, lo cual es vital para desalentar este tipo de actividades ilícitas que destruyen las aspiraciones de ser un país desarrollado y económicamente estable.

Según información de la SBS, el número de visitas preventivas y de supervisión, realizadas a Cooperativas de ahorro y Crédito, en los últimos 12 meses (hasta mayo del 2013), ascienden al 5% del total de instituciones visitadas. Cabe resaltar que el número total de estas visitas solo en lo que

Sr. Cesar Quiñones, presidente del Comité de Educación inaugurando la capacitación.

va del año 2013, son de 275 y poco más de la mitad, corresponden a instituciones situadas en la ciudad de Lima.

Si bien, pueden considerarse insuficientes para lograr una verificación adecuada, se espera que todas las instituciones obligadas a informar, entre ellas las CAC’s, cumplan con hacerlo en el plazo estimado y aplicando correctamente todos los elementos disponibles para la detección temprana de algún indicio de actividad financiera ilícita. Sabemos que esto se está cumpliendo, pues el número de sanciones impuestas por incumplimiento de la obligación son tan solo 304, contadas desde enero del 2011 a la fecha.

Así mismo, felicitamos desde nuestra redacción, a estas cooperativas participantes, pues han puesto en práctica el 6to. Principio Cooperativo, que se refiere a la Promoción de la Integración entre Cooperativas, pues al unirse en esta importante causa, están dando ejemplo de cómo se pueden articular esfuerzos, en busca de lograr un objetivo primordial para el mejor desempeño de su quehacer institucional en favor de todos sus socios cooperativistas.

Colaboradores y directivos de ambas cooperativas.

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DANIEL LUNA ASUME PRESIDENCIA DE LA COOPERATIVA LA REHABILITADORA

La Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora estuvo de fiesta en el mes de junio, pues celebró el

aniversario institucional y la juramentación de la órganos de gobierno, asi como de su nuevo Presidente del Consejo de Admnistración el cooperativista Daniel Luna Ramírez. En tal sentido, celebraron su 55° aniversario de vida institucional, donde la confraternidad entre sus socios y las altas expectativas para el desarrollo institucional, fueron los puntos más sobresalientes.

La ceremonia de Juramentación del Cooperativista Daniel Luna Ramírez, se realizó el día 19 de junio y contó con la presencia de directivos, socios, colaboradores e invitados, quienes resaltaron las buenas dotes de líder del flamante presidente electo y su paso en el cooperativismo siempre de la mano de la honestidad y la solidaridad mutua.

En entrevista exclusiva con

el Sr. Daniel Luna Ramírez, luego de su juramentación, nos contó que el objetivo central de su gestión, será posicionar a la Cooperativa La Rehabilitadora, “en el camino del desarrollo no solo institucional, sino además, económico y financiero”.

Dentro de los Planes que ejecutará para lograrlo, se encuentran el Plan Mi Vivienda que desde este mes brindará mediante un sistema de créditos hipotecarios la

oportunidadde adquirir el sueño de la casa propia, el cual ha sido ampliamente “solicitado en los últimos años, por los socios de la cooperativa”, anunció.

Además destacó el tratamiento que le dará a lo que considera una de las debilidades de la cooperativa y es el sistema de comunicaciones, para que así estén bien y mejor informados los socios del acontecer institucional y de las noticias más resaltantes

del cooperativismo nacional.

Otro de los planes que se están poniendo en marcha y cuyas acciones se iniciaron en la gestión anterior, es el Plan de adquisición del Auto propio, con un crédito que está al alcance de todos los socios de la cooperativa que lo soliciten, de esta manera se espera mejorar la calidad de vida de los socios y sus familias.

Por último, mencionó que uno de los pilares de acción será la colaboración entre cooperativas hermanas, compartiendo

Daniel Luna Ramirez, Presidente del Consejo de Administración.

Nuevo cuadro directivo de La Rehabilitadora


CONSEJO DE ADMINISTRACION

Luna Ramirez Daniel PresidenteNavarro Rojas Francisco VicepresidenteTrujilo Ferrer Baldomero Javier SecretarioBazan Arce Fausto Manfredo 1Er. Vocal TitularMontalvo Florian Carlos 2Do. Vocal Titular

Oyola Purizaga Enrique PresidenteCapristan Barbieri Maria VicepresidenteVillavicencio Barbaran Clemente Secretario

Navarro Rojas Francisco PresidentePolar Sanchez Felipe Nerio VicepresidenteAlvarado Liu Rosa Secretaria

Bazan Arce Fausto Manfredo PresidenteZegarra Roman Maria Elena VicepresidentaCastillo Fernandez Rosa SecretariaInca Vasallo Ines Vocal Titular

Trujillo Abarca Marino Zosimo PresidenteTorres Alegre Jaime Alberto VicepresidenteSolis Rojas Jorge Alex Secretario

CONSEJO DE VIGILANCIA

COMITÉ DE EDUCACION

COMITÉ PREVISION SOCIAL

COMITÉ ELECTORAL

experiencias de éxito que son muy valiosas y pueden ser adoptadas por cada cooperativa, además de coordinar y buscar alianzas estratégicas que permitan elevar el sitial de La Rehabilitadora dentro del modelo cooperativo Nacional.

Felicitamos a la Cooperativa de Ahorro y Crédito La Rehabilitadora, por seguir avanzando y conquistando palmas dentro de nuestro sistema cooperativo, y por preocuparse en brindar a sus socios de todos los productos y servicios que necesitan para mejorar los estándares de vida de ellos y sus familias.

Así mismo, felicitamos al Señor Daniel Luna Ramírez y le auguramos éxito en su gestión como Presidente del Consejo de Administración y como persona que ha venido demostrando sus dotes de líder honesto en cada cargo cooperativo y otros como de luchador social que ha asumido hasta el día de hoy.

Ceremonia de Juramentación de los Órganos de Gobierno

AUTORIDADES COOPERATIVAS Y MYPES DE JUNÍN FELICITAN A COMISIÓN DE

PRODUCCIÓN POR SU COMPROMISO EN EL DESARROLLO DEL PAÍS

Ante una masiva y nutrida asistencia de pequeños y medianos empresarios de la Región Junín, la Comisión de Producción, Micro y Pequeña Empresa y Cooperativas presidida por el congresista Freddy Sarmiento Betancourt (Fuerza Popular) realizó su cuarta sesión descentralizada en

donde se presentaron tres predictamenes, así como una Audiencia Pública que tuvo como tema principal la problemática de la Mype de la zona y sus posibles soluciones.

El evento se realizó en las instalaciones de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, donde se hicieron presentes el presidente de la comisión acompañado de los congresistas Doris Oseda (GP), Johnny Cárdenas (GP) y Federico Pariona (FP) representante de la región, así como la asistencia de pequeños y medianos empresarios y ponentes, quienes explicaron temas diversos relacionados al desarrollo de la Región Junín.

En la Sesión Informativa se presentó el predictamen “Hacia una Nueva Ley de Cooperativas” sustentada por el presidente de la Comisión de Producción, quien mencionó que al asumir el cargo se comprometió en trabajar un dictamen sobre la nueva ley de cooperativas, solicitando información a distintas entidades públicas y privadas para mejorar la propuesta legislativa.

En el desarrollo de la presentación se dio a conocer que el fin de la propuesta es ratificar su naturaleza y los fines primordiales del cooperativismo, consolidar sus avances, logros y fortalecer a la cooperativa como medio de desarrollo e inclusión social, además de brindar herramientas que permitan a las cooperativas seguir desarrollándose y mantener una regulación y supervisión especializada buscando su aplicación para todo el sector.

El evento se realizó en las instalaciones de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo, donde se hicieron presentes el presidente de la comisión acompañado de los congresistas Doris Oseda (GP), Johnny Cárdenas (GP) y Federico Pariona (FP), Freddy Sarmiento Betancourt (Fuerza Popular).

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COOPERATIVA SANTA MARÍA MAGDALENA CONSTRUIRÁ ESTE AÑO CONDOMINIOS EN HUANTA

“ La CACSMM construirá un complejo de viviendas en la Bella Esmeralda de los Andes - Huanta, en cuyas características se destacan un estilo

arquitectónico moderno y áreas verdes con la adecuada proporción entre éstas y el número de habitantes, lo que hará que este complejo, tenga todas las comodidades y se convierta en un referente de experiencia

exitosa en el mundo cooperativo.”


El Cooperativismo en el mundo surgió ante la necesidad de mejorar la calidad de vida de los socios y sus familias, esto lo sabe bien la Cooperativa de Ahorro y

Crédito Santa María Magdalena, que viendo la necesidad de muchos asociados por contar con una vivienda propia que esté dentro de su presupuesto familiar y que tenga además, las mínimas comodidades que la modernidad exige, es que ha diseñado un Proyecto de construcción de un Condominio en la zona de Esmeralda de los Andes, en Ayacucho.

Como sabemos, el Cooperativismo representa una visión alternativa de desarrollo y como tal busca el bienestar integral de sus asociados, como parte fundamental de los derechos humanos. Entre los que se encuentran la alimentación, vestido, salud, educación y por supuesto, la vivienda.

Y es que en estos tiempos contar con una vivienda es la mejor manera de brindar a la familia, una estabilidad emocional y la seguridad de que su dinero por este rubro estará bien invertido, cuyos frutos a largo plazo serán percibidos por nuestros hijos a plenitud.

De acuerdo con diversos estudios, en el Perú existe un alarmante déficit de viviendas que superan los dos millones, entre viviendas nuevas y las que necesitan remodelarse, déficit que se extiende en esta región.

Ya desde hace algún tiempo, la CACSMM viene preocupándose en que sus socios y tengan la oportunidad de financiar a una tasa fija anual del 9.5%, su vivienda propia o remodelar la que tienen, con una línea de créditos hipotecarios mediante el Fondo Mi Vivienda. Esto le ha permitido a muchos construir, ampliar, refaccionar y comprar viviendas según sus expectativas, hasta por un monto de S/. 180,000 nuevos soles, en plazos hasta de 20 años.

Esta vez, la misma Cooperativa en un terreno propio ubicado en Esmeralda de los Andes, construirá un complejo de viviendas en cuyas características, se destacan un estilo arquitectónico moderno y áreas verdes con la adecuada proporción entre éstas y el número de habitantes, lo que hará que este complejo, tenga todas las comodidades y se convierta en un referente de experiencia exitosa en el mundo cooperativo.

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ALBERTO MORISAKI CÁCERES

DE ASBANC

El 19 y 20 de agosto en el Hotel Los Delfines de la ciudad de Lima, se celebrará el V Congreso

Latinoamericano de Inclusión Financiera, Organizado por Asbanc, Felaban, el Comité Latinoamericano de Bancarización y Microfinanzas, y el Grupo Milenium; quienes con el lema “Inclusión Financiera: Una apuesta para el Desarrollo”, ofrecen un interesante debate y reflexión sobre el tema, como lo explica en entrevista exclusiva para la Revista Perú Cooperativo, el señor Alberto Morisaki Cáceres, Subgerente de Estudios Económicos y Estadísticos de Asbanc.

Buenos días Sr. Morisaki, ¿Cuál es el objetivo de este V Congreso Latinoamericano de Inclusión Financiera?

Buenos días, este Congreso se celebra con sede en distintos países, la anterior fue en Bogotá y ahora se celebrará en Lima. Es un Congreso de la Federación Latinoamericana de Bancos, Felaban, que agrupa 19 asociaciones de bancos de la región y cuenta con el respaldo institucional de la Superintendencia de Banca y Seguros, Asomif, Fenacrep y la Federación de Cajas Municipales. El Propósito de este Congreso es conocer las oportunidades que tiene la banca de la región para atender a este segmento en crecimiento como a los microempresarios y los créditos de consumo, buscando que más personas tengan acceso al sistema bancario formal. Esto teniendo en cuenta que según información del BID, se estima que solo el

15% de micro y pequeñas empresas, tienen acceso a este crédito formal y comparando el nivel de penetración de la banca peruana con otros países, vemos que es bajo a nivel de la región, por ejemplo estamos en el Perú en un 30%, mientras que países como Brasil están en 45% y Chile en 70%.

¿A qué se debe este bajo nivel para Perú?

Hay muchos factores que lo determinan, por ejemplo la informalidad que en el Perú tiene niveles muy altos, alrededor del 70%; también tenemos niveles bajos de educación o cultura financiera; además las dificultades geográficas son grandes en el país y los costos para llegar a lugares alejados son fuertes; tenemos también la falta de garantías, ya que muchas personas pueden tener una propiedad pero no tienen el título de la misma, lo que impide respaldar la pertenencia de ese bien; tenemos el problema del poco desarrollo de los microseguros dirigidos a segmentos alejados por ejemplo a los agricultores que por la lejanía este se vuelve muy costoso; y por último, también tenemos el problema de la pobreza, que si bien se ha logrado avanzar en ello, pero todavía el nivel de pobreza es alto.

Por todo esto que menciona ¿Se espera que crezca el acceso al crédito formal de las pequeñasy micro empresas peruanas en los próximos años?

Si se espera que crezca, incluso ya vienen creciendo fuerte, no solamente a las pequeñas

y micro empresas, sino también los créditos de consumo, pero todavía hay mucho mercado por recorrer. Además tenemos un mercado muy competitivo, porque no solo están los bancos, también están las cajas municipales, las cajas rurales,las pymes, las cooperativas, las financieras, en fin, todas buscan la manera de atender este mercado que tradicionalmente la banca no atendía, pero que en los últimos años se está dando cuenta que es un sector que necesita financiamiento y al cual puede llegar.

¿Falta educación para poder atender este sector?

Si, falta educación financiera, que la gente confíe en este sistema bancario y en el sistema financiero formal en general, que tenga cultura financiera y así pueda determinar que una tasa de un crédito informal es mucho más caro que la tasa de un crédito del sistema formal. También se debe combatir el tema de la informalidad y saber manejar bien el tema de las centrales de riesgo, porque si se tiene información adecuada de un cliente es más fácil otorgarle un crédito.

¿Son buenas las perspectivas para las microfinanzas de acá a unos años?

Son muy buenas las perspectivas, ahora estamos en un nivel de penetración de un 11% y seguimos creciendo. En cuanto al promedio regional de acceso al crédito formal es del 37% y Perú está en un 30% todavía, pero eso significa que si hay oportunidad de crecimiento

ENTREVISTA AL SR.

Alberto Morisaki Cáceres, Subgerente de Estudios Económicos y Estadísticos de Asbanc.


por cuanto hay mucho mercado todavía que atender y allí es donde están yendo todas las empresas financieras ahora, a las pequeñas y micro empresas, y a las personas de a pie, porque las empresas grandes ya están atendidas e inclusive pueden acceder al mercado financiero internacional. Tenemos claro que el segmento de las pequeñas y microempresas es importante porque genera un 50% del PBI (Producto Bruto Interno) aproximadamente y concentra el 70% de la PEA (Población Económicamente Activa).

¿Cuáles son los ejes temáticos que se tocarán en el Congreso?

Tenemos varios temas importantes como la inclusión a las microfinanzasde sectores que no han sido atendidos, también el de los cajeros corresponsales y el dinero electrónico, veremos también las políticas públicas que los países de la región han implementado para apoyar esta inclusión, así mismo tocaremos el tema de la educación financiera, que va de la mano con la protección y la transparencia de la información.

¿Cuáles serán los ponentes más destacados que tendrá este congreso?

Tendremos expositores muy buenos tanto

peruanos como de la región, como la Ministra de Desarrollo e Inclusión Social(MIDIS), Carolina Trivelli quien dará una conferencia magistral en la apertura, el Señor Oscar Rivera Rivera, Presidente de ASBANC, el Sr. Alejandro Puente Barrón, Presidente Comité de Bancarización y Microfinanzas FELABAN, Daniel Schydlowsky, Superintendente de Banca, Seguros y AFP’s, Mariela Zaldívar, Gerente de Productos y Servicios al Usuario - SBS (Perú), Mario Di Costanzo, Presidente de CONDUSEF (México), Jorge Zamora, Director de Business Development – MasterCard, Sergio Odilón Dos Anjos, Jefe del Departamento de Normas del Sistema Financiero Nacional – Corresponsales - Banco Central del Brasil (Brasil), entre muchas personalidades de Latinoamérica que viene a contarnos sobre sus experiencias de éxito en sus respectivos países.

¿Y a quienes está dirigido?

Está dirigido preferentemente a profesionales que trabajen en alguna entidad financiera, como bancos, cajas, cooperativas, financieras, entre otras, cuyo trabajo busque la inclusión de este sector que necesita el acceso al sistema financiero formal.

Algunas palabras finales…

Queremos que sepan que logramos que este congreso sea en el Perú, porque nuestro país por quinto año consecutivo, es líder a nivel mundial en el tema de las microfinanzas y tiene una buena regulación, los créditos a este sector vienen creciendo mucho y la banca está mirando con gran expectativa el desarrollo del sector por tener un gran potencial, además que el gobierno está impulsando como política pública el tema de la inclusión social, lo que nos da un marco ideal porque dentro de la meta de la inclusión social está la inclusión financiera, así que los esperamos.

El 19 y 20 de agosto en el Hotel Los Delfines de la ciudad de

Lima, se celebrará el V Congreso Latinoamericano de

Inclusión Financiera, Organizado por Asbanc, Felaban, el

Comité Latinoamericano de Bancarización y Microfinanzas, y el Grupo Milenium; quienes con el lema “Inclusión Financiera:

Una apuesta para el Desarrollo”

150 empresas fueron reconvertidas a

cooperativas el año pasado en Europa

El año pasado más de 150 empresas en Europa que estaban a punto de desapa-recer, bien porque no se había realizado

ningún plan de transmisión o porque no tenían herederos, se han transferido con éxito a sus empleados en forma de

cooperativa de trabajo u otras empresas autogestionadas, según un informe de la Confederación Europea de Cooperativas

de Trabajo (CECOP-CICOPA).

Además del Informe, dicha Confederación ha analizado este modelo con una

amplia gama de actores afectados por las transferencias de empresas en el marco de la conferencia “Transferencias sostenibles de negocios en Europa. Enfoque especial de las transmisiones de empresas a los empleados”, celebrada en el Comité Económico y Social Europeo, en Bruselas.

Según los resultados obtenidos, Francia, Italia y España son los países en los que se ha hecho un mayor número de conversiones a sociedades cooperativas, mientras que en el Reino Unido y Finlandia los casos son más aislados.

Algunos factores que explican por qué las transferencias de empresas a los trabajadores tienen más éxito en algunos países que en otros son un marco jurídico adecuado, que protege y promueve las cooperativas de trabajadores; un alto nivel de organización y consolidación de las cooperativas y de sus federaciones representativas, y la aplicación de medidas políticas para facilitar la transmisión y conversión de empresas.

Reconversiones en España

Según datos de la Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado (COCETA) en España son 75 las empresas que se transformaron en cooperativas en 2012, es decir, la mitad de todas las europeas.

“Un modelo que al mismo tiempo genera riqueza local y permite a los trabajadores decidir el sentido de su vida y de la vida de su empresa”, explica Paloma Arroyo, directora de COCETA.

A modo de ejemplo, Arroyo cita a la cooperativa española Sherlimp, que se dedica a la limpieza de alfombras desde hace 30 años.

PERÚ COOPERATIVO20

Competencia y Coo-petencia

Por: Mag. Velásquez Zárate, Johnny [email protected]

la pirámide”. Pero sucede que no siempre ha sido así; a medida que las empresas micro-financieras nos preocupamos más por liderar nuestro segmento: “la mejor Caja, la mejor Ed-pyme, la líder en microfinanzas, la mejor coop-erativa, etc.”; el cliente se viene trasladando entre empresas de diversos sectores, porque a los clientes lo que les interesa es el resul-tado final, no el hecho de que la empresa que les suministra el servicio pertenezca a un sec-tor o a otro.

¿Qué se viene observando en los últimos años?, que todo es competencia y por tanto se ven los negocios como guerra. Hoy en día es más frecuente el enfoque ganador-perde-dor, pero este enfoque sólo lleva a una victoria pírrica. Ganador-perdedor significa perdedor-perdedor. El ejemplo clásico es la táctica de rebajas excesivas de tasas para robar par-

ticipación de mercado; las compras de deuda a menores tasas de interés o las constantes campañas a menores precios y con mejores premios, lo único que se logra es que los competidores igualen el bajo precio y al final el resultado es menos utilidades para todos y sobre-endeudamiento para los clientes. Evite-mos caer en la trampa de la guerra de precios, cuidemos nuestro margen.

Observemos que en el sector, hay jugadores que a menudo pasamos por alto y que a veces confundimos como competidores: son aquellos que suministran productos y servi-cios complementarios a las empresas finan-cieras: como una línea aérea, o una clínica o una agen-cia de viajes, una empresa de traslado de valores, una em-presa de seguros o una empresa de remesas de dinero, etc. Y con ellos hemos hecho poco o casi nada para aliar negocios. Recordemos que el destino final del dinero no es el dinero en sí; el préstamo no termina siendo préstamo siem-pre y los intereses por los ahorros no termina siendo dinero ahorrado, siempre se trans-forma en servicio o producto consumible: un viaje, una atención médica; un pago de pen-sión educativa, un seguro, etc. ¿Qué hemos venido haciendo para buscar alianzas con ellos? Cuando un cliente compra un producto complementario, eso hace más probable que compre también el nuestro; así lo entendió bien la banca tradicional y vemos alianzas entre bancos y líneas aéreas o con empresas de telecomunicaciones o con proveedores de la construcción, estaciones de servicio, etc. Si observamos bien, en el sector bancario no se observa una guerra de precios sino la preocu-pación constante de “ampliar la torta” A ello le llamamos Coo-petencia.

Pero también hay Coo-petencia con empresas que brindamos y atendemos al mismo sector, con quienes tradicionalmente hemos visto como Competencia. Alianzas por ejemplo en tecnología o en conocimiento de mercado, hará que el mercado en sí se amplíe y por ende hará que la mayor parte de los costos de desarrollo se puedan compartir. Hoy en día, en nuestra labor de consultoría, vemos como

muchas empresas de microfinanzas definen en sus planes estratégicos la renovación tec-nológica; pero por las fuertes inversiones que ella implica se trasladan a planes operativos de los siguientes años.

Si al igual que en otros países, la compra tecnológica o la contratación de estudios del conocimiento se hicieran bajo esquemas de alianzas o compras corporativas haremos que el costo se reduzca y la “torta” se amplíe. Sin embargo, durante muchos años, esto ha es-tado en el tintero de muchos líderes de las mi-crofinanzas sin que se haya podido concretar; muy por el contrario los esfuerzos iniciados

t e r m i n a r o n siendo un fra-caso a un alto costo; ¿Qué hacer?

Somos de los que creemos que la unión hace la fuer-

za y que la suma total es mayor que la suma individual; al respecto sugerimos:

(1) Cualquier cambio en tecnología es onerosa y complicada; pero si anteponemos un buen diseño de productos y servicios, la tecnología se vuelve una solución y no un problema. Y podríamos hacer cosas en escala estandari-zando los productos.

(2) Una alianza estratégica sólo para compras corporativas; con la idea de que un solo rep-resentante de varias entidades de microfinan-zas (vía modelo de Corporación), hará que los proveedores de central de riesgo, telefonía, compra de materiales reduzcan su precio al encontrar volumen y ambos ganen: tanto la IFI como la empresa de servicio, la primera reduce su precio individual y la segunda ase-gura volumen.

(3) Hacer estudios juntos, estudios de mer-cado o de inteligencia de negocios ayudaría a segmentar mejor el mercado y a establecer mejor la estrategia de posicionamiento para atender al cliente. Recordemos que, la mala imagen de una de ellas perjudica a las demás.

“Lo importante no es lo que tenemos sino lo que hacemos con lo que tenemos. A ello le lla-mamos tener estrategia competitiva”.

Magister de ESAN, experto en temas de planeamiento y

microfinanzas. Director Principal de la empresa de Consultoría:

Proyéctate SAC®

Estrategias para reducircostos e incrementar ingresos

En un segmento de mercado o indu-stria como las Microfinanzas, hay di-versos actores o jugadores; como los clientes y proveedores, desde luego;

pero también hay competidores. Tradicional-mente los competidores se definen como las demás empresas que atienden el mismo sec-tor; así por ejemplo; se es competencia en Microfinanzas: otra Caja, una Edpyme o una ONG o Cooperativa que atiende la “base de


Con éxito se realizó en la ciudad de Tarapoto, el VIII Congreso de Educación Cooperativa denominado Gestión Empresarial

Cooperativa, organizado por la Federación Nacional de Cooperativas de Servicios Especiales del Perú (Fenacoosep), Cooperativa de Servicios Especiales Educoop y la Cooperativa La Social.

El Congreso sirvió como un espacio de motivación

para que los 120 participantes analicen el rol emprendedor cooperativo a fin de fortalecer la gestión empresarial cooperativa, fomentar la gestión eficaz en las empresas del sector y obtener herramientas de educación empresarial para la gestión cooperativa. Se enfatizó que una organización cooperativa es competitiva cuando ofrece una relación calidad-precio que disuade a los competidores y persuade a los socios de manera sostenible.

Con éxito se realizóCongreso de Educación Cooperativa en Tarapoto

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definiciones, la filosofía, principales autores y planteamientos de modelos de planeación estratégica además de conceptos claves.

Posteriormente se presentará un modelo de Gerencia Estratégica donde se abordarán temas como la misión, visión, principios, valores, creencias y cultura organizacional, luego se hará un diagnostico interno y externo para determinar la realidad organizacional y poder prever el futuro, según los resultados se analiza y se deciden las estrategias, los objetivos que permitan lograr la meta deseado, examinando continuamente el entorno que rodea la organización y definiendo planes de acción, políticas y consecuentemente la asignación de recursos y talento humano que sea necesario. El presupuesto, la evaluación y el control de la planeación permiten lograr con éxito el objetivo propuesto

Por su parte, el magister Mauricio Lerner Geller, al hablar sobre la identidad y posicionamiento corporativo en las cooperativas, sostuvo que la identidad es el conjunto de conceptos que caracterizan y con los que algo es relacionado, mientras que posicionamiento es el significado que debe ser generado en la mente del público o usuario (socio).

Lerner, quien es catedrático del Programa de Maestría de Centrum Católica, explicó que el procedimiento para posicionarse supone en las cooperativas factores como identidad, trato, rapidez, tiempo, costos, gestión funcional, ubicación, cobertura geográfica prestigio y seguridad entre otros elementos.

En el Congreso de

Educación Cooperativa que se realizó en las instalaciones del Hotel “Río Shilcayo” de Tarapoto, el expositor Johnny Velásquez Zárate, magíster en Administración de Empresas por la Universidad ESAN y quien ha trabajado en Perú y México desarrollando y creando el modelo cooperativo con apoyo de la Cooperación de Desarrollo Internacional Desjardins de Canadá, dijo que la gestión empresarial consiste en una actividad intrínseca dentro de la misma cooperativa que está enfocada a mejorar tanto la rentabilidad como la competitividad de las organizaciones cooperativas.

Desde esa perspectiva, la gestión empresarial cooperativa es el establecimiento de un modelo de gestión empresarial donde se conjugue lo más novedoso de la ciencia de la administración con lo más tradicional del movimiento cooperativo internacional.

Mientras tanto, Carlos Mendoza Salazar actual gerente general de la Cooperativa de Ahorro y Crédito “Coronel Francisco Bolognesi” y magíster en Gestión, dijo que las cooperativas tienen algo más de 50 años de permanencia en el mercado, ofrecen tasas de interés activas y pasivas competitivas, cuentan con infraestructura moderna y ofrecen diversos servicios a sus asociados. Sin embargo, reconoció que tienen como

En ese sentido, la gerencia estratégica es un instrumento indispensable para la gestión gerencial y dirigencial de las cooperativas reveló el Dr. Carlos Villajuana Pablo, catedrático de la Universidad ESAN y Universidad del Pacífico, así como autor de diversos libros de gestión estratégica.

Villajuana, quien también es doctor en Administración de Negocios Globales y posee un MBA por la Universidad de Québec en Montreal, Canadá, dijo La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.

En primer lugar se abordarán los fundamentos teóricos de la Gerencia Estratégica, estableciendo los cimientos básicos que garanticen el aprendizaje y el manejo de las estrategias de acción y toma de decisiones. Además se establece el origen, las


debilidad aún una falta de conciencia para lograr la identidad cooperativa y falta mejorar los procesos operativos en algunas instituciones cooperativas. Además, planteó la experiencia de su cooperativa obteniendo un estándar internacional ISO como un éxito de gestión empresarial cooperativo.

También, Iván Mifflin Bresciani, presidente de la Asociación para el Desarrollo del Entorno y ex director ejecutivo de Prompyme y Escuela de Empresarios de IPAE, sostuvo que entre los desafíos del desarrollo emprendedor está superar algunas limitaciones que tienen los emprendedores y por ende, también las organizaciones cooperativas. Recordó que el 85% de las pequeñas empresas desaparecen antes de cumplir dos años de operaciones y el 66% de las MYPE desaparece antes del primer año de operaciones.

A su turno, el Magíster Aguilar Bailón, Presidente de la Cooperativa Alas Peruanas también compartió su experiencia comentando la diversificación de productos y servicios, de la institución que preside, como la Universidad Alas Peruanas. Además, planteó la creación de un Instituto de Educación y Formación Cooperativa.

Asimismo, la Cooperativa EduCoop planteó la experiencia de gestión del modelo cooperativo escolar a través del Presidente del Consejo de Administración, Dr. Miguel Velarde Valladares, del Gerente General, Prof. Alejandro Apaza Retamoso,

Los asistentes y participantes en el magno VIII CONGRESO DE EDUCACIÓN COOP-ERATIVA con el lema “Gestión Empresarial Cooperativa”, realizado en Tarapoto los días 6 y 7 de junio del año 2013, concluimos:

● Que, este Congreso culmina exitosamente bajo la organización de la Cooperativa de Servicios Especiales EduCoop, la Feder-ación Nacional de Cooperativas de Servicios Especiales FENACOOSEP y la Cooperativa La Social, debido a la alta calidad de los po-nentes y a la numerosa presencia de partici-pantes cooperativistas de diversas regiones del país.

● Que, el certamen se ha desarrollado en torno al tema central “Gestión Empresarial Cooperativa”, facilitando a los participantes herramientas teóricas y prácticas conducen-tes a la mejor gestión innovadora, además de presentar diversas experiencias exitosas

DECLARACIÓN DE TARAPOTOde modelos cooperativos.

● Que, dando cumplimiento a la conclusión principal del VII Congreso de Educación Co-operativa realizado en la ciudad de Cusco el año 2012 con el lema “Construyendo empre-sas cooperativas escolares y juveniles”, refer-ida a impulsar y promocionar las cooperativas escolares, se hizo la gestión pertinente ante el Congreso de la República y el Ministerio de Educación para darle un nuevo marco legal y su reglamento, sin obtener, hasta la fecha, respuesta por dichos órganos de gobierno leg-islativo y ejecutivo, respectivamente.

● Que, se debe insistir, ante las autoridades, la actualización de la Ley Nº 24535, Ley de Promoción de Cooperativas Escolares, como un instrumento de promoción de una edu-cación emprendedora solidaria con inclusión social y como una estrategia para formar a las nuevas generaciones en gestión empresarial escolar para continuar con el modelo coopera-

tivo en nuestro país.

● Que, se planteó solicitar al Ministerio de Educación incluir el curso de Cooperativismo y Economía Solidaria en el Desarrollo de la Currículo Nacional (DCN).

● Que, es necesario la creación de un In-stituto de Formación en Gestión Coopera-tiva que permita mantener actualizados en gestión emprendedora a los directivos y fun-cionarios para hacer más competitivas a las organizaciones cooperativas.

● Que, las cooperativas asistentes de la Región San Martín formen un colectivo con el objetivo de desarrollar actividades en con-junto, aplicando el sexto principio cooperati-vo “Cooperación entre Cooperativas” a favor de la comunidad sanmartinense.

La Comisión Organizadora del VIII Congreso de Educación Cooperativa

del Presidente del Comité de Educación, Prof. Andrés Alviz Farfán y de la Profesora Elda Ubillus, docente del Colegio Divina Providencia de Lima.

El Dr. Miguel Velarde, pidió insistir ante las autoridades en la actualización de la Ley Nº 24535, Ley de Promoción de Cooperativas Escolares como un instrumento de promoción de una educación emprendedora solidaria con inclusión social. Además, planteó solicitar al Ministerio de Educación incluir el curso de Cooperativismo en el Desarrollo de la Currículo Nacional (DCN).

También, el Gerente General de la Cooperativa de Servicios Especiales EduCoop, Alejandro Apaza, al resumir lo realizado en Tarapoto destacó el rol del modelo cooperativo frente a los modelos de economia y mercado que imperan en el mundo.

Finalmente, el presidente del Comité Organizador del VIII Congreso de Educación Cooperativa, Héctor Kuga Carrillo, reveló que el Congreso ha sido un éxito al permitir el fortalecimiento del modelo empresarial cooperativo y al fomentar el cooperativismo desde la escuela con la estrategia “Una empresa cooperativa en la escuela”.

Asimismo, este evento ha permitido un espacio de reflexión y un intercambio de experiencias entre las cooperativas de las regiones de San Martín, Lima, Ica, Tumbes, Ayacucho, Apurímac, La Libertad, Amazonas, Loreto, Cajamarca, Junín.

Directivos de la cooperativa Tocache

Directivos de la cooperativa “Crl. Francisco Bolognesi”

Directivos de la CAC “San Cristóbal de Huamanga”

Directivos de CENTROCOOP

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HACIA UNA MODERNA LEYGENERAL DE COOPERATIVAS

En efecto, después más de 10 meses de trabajo, en la que hemos recibido opiniones de distintas organizaciones y entidades públicas

y privadas, en la que hemos organizado más de 13 reuniones de trabajo con la participación de representantes del movimiento cooperativo, del Ministerio de la Producción, del Ministerio de Economía y Finanzas, de la SUNAT y de la Superintendencia de Banca y Seguros –SBS y de distintas entidades, hoy contamos con un Pre Dictamen consensuado que renovará el marco legal después de más de 33 años de vigencia de la actual ley de cooperativas, que favorecerá el desarrollo y la institucionalidad del sector cooperativo; y, que responderá a las nuevas tendencias económicas, sociales, medioambientales y tecnológicas.

El Pre Dictamen que entrego al movimiento cooperativo y al Congreso de la República ratifica la naturaleza y los fines del cooperativismo que permitirá fortalecer los avances y logros obtenidos por los cientos de organizaciones cooperativas que

promueven emprendimientos en todo el país; consolidarlas como instrumento de lucha contra la pobreza y la inclusión social; brindar herramientas y disposiciones modernas que las protegerá y permitirá que se sigan desarrollando en el futuro;y, finalmente implementará un sistema de regulación y supervisión especializadaestatal y cooperativa que fortalecerá su credibilidad e imagen en la sociedad peruana.

Esta propuesta se encuentra a tono con la legislación internacional cooperativa pues ha tenido en cuenta la Ley Marco de la Alianza Cooperativa Internacional –ACI, la Recomendación 193 de la Organización Internacional del Trabajo –OIT, así como, los avances del movimiento cooperativo mundial y las recientes experiencias legislativas cooperativa de diferentes países en el mundo.

En este contexto, la propuesta de la Comisión ratifica la inafectación tributaria en el Impuesto General a las Ventas y el Impuesto a la Renta por las operaciones realizadas entre las organizaciones cooperativas y sus socios, lo

Proponer un marco normativo renovado, claro y transparente con el objeto de coadyuvar en el fortalecimiento de nuestras organizaciones cooperativas constituyó uno de los principales ejes de trabajo de la Comisión de Producción, MYPES y Cooperativas que he presidido durante el periodo legislativo 2012 – 2013 y así fue establecido en el Plan de Trabajo formulado y aprobado en el mes de agosto de 2012.

ING. FREDDY SARMIENTO BETANCOURTPresidente de la Comisión de Producción, MYPES y Cooperativas del Congreso de la República


que representa el reconocimiento a las particularidades de la organización cooperativa que se encuentra ampliamente justificada, porque su objeto es brindar servicios o ser fuente de trabajo a través de las cooperativas de usuarios o de trabajo asociado que son las dos clases de cooperativas previstas en la propuesta de ley. Las relaciones de las cooperativas y sus socios están sustentadas en el servicio a través de la ayuda mutua, sin tener ánimo de lucro.

También se ha establecido que la regulación y la capacidad sancionadora de las organizaciones cooperativas son atribuciones únicas y exclusivas del Estado a través de las distintas dependencias sectoriales. En el caso de la supervisión de las organizaciones cooperativas, ésta es facultad de las federaciones nacionales de cooperativas con excepción de las cooperativas de ahorro y crédito, que serán supervisados por la SBS,entidad que delegará esta capacidad, en la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito.

El Pre Dictamen facilita la constitución e inscripción de todo tipo de cooperativas; fomenta la constitución de cooperativas en todas las actividades económicas lícitas sin discriminación alguna; posibilita alianzas económicas y el acceso financiero a distintas fuentes sin restricciones; asegura una buena gobernanza rompiendo con las reelecciones indefinidas, asignando funciones y responsabilidades claras a los diferentes órganos de gobierno y de ejecución.

Asimismo, establece el sistema de cuotas para la participación de las mujeres en las diferentes instancias asociativas; asegura el manejo eficiente y transparente de los recursos de los socios; refuerza el rol del gerente y su profesionalización. También establece aportes de responsabilidad social, dirigidos preferentemente al cuidado medioambiental y a la implementación de programas de mujeres y jóvenes en la propia cooperativa.

Por otro lado, con la finalidad de cortar con la posibilidad de que aprovechando el régimen de protección tributaria se constituyan cooperativas por doquier con fines “non sancto” se ha establecido un mínimo 70 UIT de capital social y de 50 personas naturales y jurídicas como número de socios para las cooperativas de ahorro y crédito;

así como, un mínimo de 25 personas naturales y jurídicas como socios de los otros tipos de cooperativas sean estas de usuarios o de trabajo asociado.

Igualmente establece que la promoción cooperativa por parte del Estado será parte de las Políticas de Estado, incorporando al movimiento cooperativo en el Foro del Acuerdo Nacional; instituye el rol de los gobierno regionales para promover y asesorar en sus jurisdicciones; e, implementa un Registro Nacional de Cooperativas que obliga a las organizaciones cooperativas a entregar informes anuales con la finalidad de contar con datos actualizados, para poder formular, implementar y evaluar el gran reto del movimiento cooperativo peruano que es contar con un Plan Nacional de Desarrollo Cooperativo.

Algunas otras innovaciones son: la competencia de INDECOPI para proteger a los socios cooperativistas de probables prácticas abusivas; la institucionalización obligatoria de la Defensoría del Socio para cooperativas que tengan más de 500 socios; la regulación de las dietas a directivos; la constitución del Fondo de Seguro de Depósitos para las cooperativas de ahorro y crédito; y, las convocatorias notariales entre otros.

Este proyecto de ley, promoverá la democracia al interior de las organizaciones cooperativas, el empoderamiento empresarial de miles de personas, el empoderamiento social de las mujeres en las estructuras cooperativas, la defensa del medio ambiente, la formación económica y social de los alumnos en todos los niveles de la educación en principios y valores, cuya contribución resultará intangible e invalorable; y sobre todo ayudará a que las organizaciones cooperativas ayuden en la construcción de un mundo mejor.

Finalmente, deseo expresar mi satisfacción y agradecimiento a los representantes del movimiento cooperativo peruano por su gran contribución y predisposición para trabajar en la dación de este nuevo marco legal y manifestar a los miles de cooperativistas de las distintas regiones del país, que encontraran en este servidor público, un aliado comprometido y dispuesto a trabajar en pro del fortalecimiento y desarrollo del cooperativismo peruano.

Primer ministro italiano: “las cooperativas

son una experiencia a copiar y apoyar”

La Alianza de las Cooperativas italianas (que comprende tres confederaciones de cooperativas : AGCI, Confcooperative

and Legacoop) ha celebrado la Asamblea nacional de las cooperativas italianas en Roma. El objetivo del evento es reforzar la unidad del movimiento cooperativo

italiano y explicar cómo éstas contribuyen a la reconversión económica y a un

desarrollo más equitativo.

A través de un mensaje de video, el primer ministro italiano Enrico Letta subrayó que las cooperativas son “un ejemplo virtuoso de resistencia a la crisis

y una experiencia a copiar y apoyar”. De hecho, a pesar de la tendencia generalizada de crecimiento del paro en Italia, se estima que, entre 2007 y 2011, el empleo en cooperativas italianas ha crecido en un 8%.

Flavio Zavonato, ministro italiano de desarrollo económi-co, citó las prioridades gubernamentales, como las medi-das en favor del empleo joven, el acceso a la finanza por parte de las empresas y una solución a los pagos tardíos de las autoridades locales. También hizo un llamamiento a una colaboración más estrecha con el movimiento co-operativo: “las cooperativas son un interlocutor impor-tante con el que estamos abiertos a cooperar. Estamos a su disposición para recibir propuestas”.

Giuliano Poletti, presidente de la Alianza de las Coop-erativas italianas y de Legacoop, explicó la razón de la resistencia de las cooperativas a la crisis: “es nuestra forma de funcionar, que está basada en la participación, transparencia y en lo ancladas que estamos al territorio”. Este modelo ha permitido a las cooperativas crecer e in-novar en sectores emergentes como la economía verde o la oferta de servicios de salud, así como desarrollar nuevos tipos de cooperativas como las cooperativas que ofrecen servicios a la comunidad.

Maurizio Gardini, vicepresidente de la Alianza de las Co-operativas italianas y presidente de Confcooperative, ha pedido reforzar la lucha contra las falsas cooperativas y medidas concretas en favor del empleo joven. “Espera-mos que el Consejo Europeo, que tendrá lugar los próxi-mos dos días, consiga acordar medidas concretas que permitan impulsar el crecimiento y el desarrollo”.

Fuente: CICOPA

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Carlos Villajuana presentará su Libro Líder Cinta NegraEl reconocido escritor peruano Carlor Villajuana dio a conocer que publicará el Libro Líder Cinta Negra en el mes de setiembre. Es importante destacar que Villajuana es un autor prolífico, ha escrito: Gestión estratégica integral:

¿cómo ganar la guerra de intangibles?, Costos: ¡si no sabe cuánto cuesta, no sabe cuánto gana!, El Tablero de Gestión Estratégica: ¡más allá del Balanced Scorecard!, Cómo tener éxito en la vida: plan estratégico personal, y Cómo ganar una batalla electoral, entre otras publicaciones.

A continuación presentamos el argumento de esta valiosa obra, que estamos seguros que será todo un éxito.

Argumento de Líder Cinta Negra

El texto se divide en cuatro capítulos. En el primero se narra la vida de “Yuma”, un ejecutivo que es el personaje principal. Los pasajes de la vida de Yuma son reales. Al final de esta parte, Yuma implora a Dios para que lo ayude a convertirse en líder. Cristo está apurado por ayudar a Yuma, pero su Padre no le deja, le dice: Yo veré en qué momento lo harás.

El segundo capítulo se refiere a la reunión de los grandes maestros en el cielo. Espartaco se da cuenta de lo que desea Yuma y se propone ayudarlo. Para ello convoca a otros 18 grandes hombres de la historia: Alejandro Magno, Marthin Luther King, Gandhi, Einstein, Sócrates, Sam Walton

(Ex CEO de Wal-Mart), Anita Roddick (ex CEO de Body Shopp), Steve Jobs (ex CEO de Apple), Napoleón, Graham Bell (inventor del teléfono), Moisés, Henri Fayol, Mao Tse Tung, John F. Kennedy, Mark Twain, Chuchill, Bruce Lee y Roberto Goizueta (ex CEO de Coca Cola). En esa reunión se reparten las leyes de liderazgo que enseñarán a Yuma. Esa reunión es muy amena, pues cada uno da sus aportes desde sus puntos fuertes y definen qué leyes enseñarán y quién se encargará de cada ley.

En el tercer capítulo se describe el diálogo de cada maestro con Yuma. Después de que cada maestro desciende a la tierra e instruye a Yuma sobre una ley de liderazgo, regresa al cielo y luego vuelve para ponerle una tentación a Yuma. Si Yuma supera la tentación, entonces es premiado con un grado de cinturón con su respectiva credencial. Por ejemplo, Espartaco es el penúltimo en venir y después de que Yuma supera la tentación que le tramó, le entrega una credencial y un cinturón negro octavo dan. Posteriormente, Dios le dice a Cristo que era momento de intervenir y Cristo se le presenta a Yuma. Le enseña la ley del amor al prójimo, le deja una tentación, Yuma la vence y finalmente Cristo

Gandhi

En setiembre próximo

le entrega el grado de cinturón negro noveno dan.

El último capítulo se trata sobre el diálogo de Yuma con Cristo sobre cómo será la segunda venida. La novela termina cuando Cristo llega a la casa de Yuma y sana a su esposa y a él.

Es importante subrayar que el libro no pertenece a la categoría de liderazgo, sino al campo de la estrategia. Se estima que en el futuro, las organizaciones que marcarán la diferencia serán aquellas que innoven la gestión y no tanto las estrategias, y que dentro de la innovación de la gestión, el objeto más importante de la innovación será cómo se gestiona el personal. Es en ese camino específico en el que se ubica el modelo que propone el libro respecto a cómo desarrollar una carrera por el liderazgo.


V CONGRESO LATINOAMERICANO DE INCLUSIÓN FINANCIERA

Un reto pendiente para los países de América Latina es aumentar los niveles de inclusión financiera,

principalmente de la población de menores ingresos. En ese sentido, la banca latinoamericana está realizando esfuerzos importantes para abrir canales de acceso a servicios financieros formales para la enorme población desatendida. Estas iniciativas se centran en la oferta de productos de calidad y de bajo costo que logren satisfacer las necesidades de los clientes (ahorro, seguros, crédito, etc.), incrementar los niveles de educación financiera en la población, y facilitar el acceso conveniente a los productos y servicios, a través de cajeros corresponsales, banca móvil, etc.

En ese escenario, las microfinanzasson un factor determinante, al ser un componente crítico de la profundización financiera capaz de expandir la prestación de servicios financieros en ciertas dimensiones difíciles y políticamente importantes.Según cifras del 2011, del Fondo Multilateral de Inversiones -Grupo Banco Interamericano de Desarrollo- a pesar de los avances de la industria, sólo el 15% de las microempresas en América Latina y El Caribe tienen acceso a microcrédito.

Por ello, con el objetivo de crear un foro de intercambio sobre los retos y oportunidades que enfrenta Latinoamérica para logar una efectiva inclusión financiera y generar un espacio de reflexión y debate sobre el entorno

de las microfinanzas, y los cambios más representativos en el sector, la Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN), la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC),el Comité Latinoamericano de Bancarización y Microfinanzasy Grupo Mileniumestán organizando el “V Congreso Latinoamericano de Inclusión Financiera”. Este evento internacional se realizará el 19 y 20 de agosto en la ciudad de Lima y contará con la presencia de reconocidos conferencistas nacionales e internacionales de prestigiosas instituciones financieras, organismos internacionales y entidades gubernamentales.

Los ejes temáticos del Congreso serán:

● Modelo de negocio innovadores enfocados a las microfinanzas y la inserciónde servicios financieros en segmentos populares: Banca Móvil, Corresponsales bancarios y no

bancarios, seguros, ahorro, alianzas Estado/ONG/bancos/empresas.

● ¿Cómo afrontar y prevenir el riesgo de sobreendeudamiento?

● Protección al usuario de los servicios financieros.

● Educación financiera como parte de la integralidad.

Finalmente, debemos destacar que en cuanto al desarrollo de las microfinanzas,el Perú ocupa el primer lugar en el mundo, por quinto año consecutivo, según el Índice Microscopio Global sobre el entorno de negocios para las microfinanzas 2012, elaborado por la revista The Economist Intelligence Unit. Esta posición ha sido lograda gracias aque en el Perú se tiene la libertad para el establecimiento de las tasas de interés yun marco regulatorio bastante favorable. Modelo que podría ser replicado en otros países de la región, aunque siempre teniendo en cuenta las particularidades y diversidad de cada nación, pues se involucran distintos factores, de índole social, cultural, económica o geográfica, entre otros.

INCLUSIÓN FINANCIERA: UNA APUESTA PARA EL DESARROLLO

Lima se pone dulce: Salón del Cacao y el Chocolate se inauguróen el Sheraton HotelCon gran éxito se clausuró el IV Salón del Ca-cao y Chocolate realizado durante tres días en el Sheraton Hotel & Convention Center de la ciudad de Lima, actividad que permitió pro-mover el consumo interno de esta golosina en el país, y congregó a destacados repre-sentantes del mercado nacional y extranjero.

Rolando Herrera, presidente de la Asociación Peruana de Productores de Cacao y Choco-late (APPCACAO), manifestó que la produc-ción y las exportaciones de cacao crecerán este año entre 15% y 20%, lo cual representa el promedio de crecimiento que se produce

cada año, lo cual requiere de políticas de gobierno y organizaciones sólidas para el de-sarrollo y crecimiento del producto

El IV Salón del Cacao y Chocolate se real-izó con el auspicio de la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (Devida), la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y Turismo (Promperú), Ministerio de la Producción, la Agencia de Estados Uni-dos para el Desarrollo Internacional (Usaid/ Perú), el Ministerio de Agricultura (Minag) y la Asociación Peruana de Productores de Ca-cao y Chocolate (APPCACAO)

ORGANIZA

Comité Latinoamericano deBancarización y Microfinanzas

COORGANIZA

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Mensaje del Secretario General de Naciones Unidas en ocasión del Día Internacional de las Cooperativas

Vivimos tiempos de incertidumbre mundial. Múltiples crisis y desastres naturales ponen a prueba incluso a las economías y comunidades más robustas. El Día Internacional de las Cooperativas constituye una oportunidad anual para recalcar que las cooperativas pueden contribuir a aumentar la resiliencia en todas las regiones y todos los sectores económicos.

En el transcurso de las actuales crisis económicas y financieras mundiales, las cooperativas financieras han demostrado su fortaleza y resiliencia, en beneficio de sus miembros, empleados y clientes. Han mantenido altas calificaciones crediticias, han aumentado sus activos y su volumen de negocios y han ampliado su base de miembros y de clientes.

Tras producirse desastres como terremotos, tsunamis e inundaciones, las cooperativas han evidenciado su capacidad para movilizar la solidaridad necesaria para la reconstrucción. Las cooperativas agrícolas mejoran la productividad de los agricultores al facilitar el acceso a los mercados, el crédito, los seguros y la tecnología. Las cooperativas sociales pueden proporcionar un amparo crucial en contextos en que la asistencia pública va en declive o es mínima. También han demostrado tener un potencial considerable para empoderar a los jóvenes y aliviar la crisis mundial del empleo juvenil, que es cada vez más grave.

En este Día Internacional de las Cooperativas, hago un llamamiento a los gobiernos para que promuevan políticas que apoyen y fomenten las cooperativas, para que puedan contribuir activamente al desarrollo inclusivo y sostenible.

Ban Ki-moonSecretario GeneralNaciones Unidas

VI DA


INFORMÁNDOSE EN NUESTRA REVISTA PERÚ COOPERATIVO

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Revis. Perú Cooperativo N°32

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