¿Cómo conducen los chillanejos?

Bestias al volante

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Chillá

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Eduardo Durán Salinas, Gobernador de Ñuble

El ungido de Piñera

Casa Rabié a Unimarc

¿Cambio de imagen opérdida de identidad?

Rodeo Femenino

Mujeres de riendas tomar

www.revistaforum.clVacaciones de invierno

Entretención para niños,desafío para padres

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de Revista Forum

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sumario

Estamos en tiempos de importantes anuncios. Las pequeñas y grandes empresas están pidiendo reacciones. La política, por su parte, vuelve a movilizar a las men-tes pensantes del país. ¿Cuánto tiempo pasará para que logremos cri-terios comunes y que las decisiones vayan en directo beneficio del país en su conjunto y no de pequeñas, pero podero-sas sociedades?.

Puede resultar una utopía, pero se puede lograr actuando cada uno de nosotros como un barómetro activo y no sólo receptivo de los hechos sociales. Por nuestra parte, también tenemos que hacer lo propio enfrentando las problemáticas locales como un tema priori-tario, no ajenas a lo que sucede en el resto del mundo, pero sí dándoles el lugar que merecen.

Sergio Romero S M. Director Ejecutivo Revista Forum

Economía nacionalLos sectores productivos que remolcaránel carro de la reactivación 5

Vacaciones de inviernoEntretención para niños, desafíopara padres 8

TecnologíaOffice 2010, Skype, I-chocolates 11

ReportajeEl ungido de Piñera 12Cambio Rabié a Unimarc¿Sólo un cambio de imageno pérdida de identidad? 16

ReportajeBestias al volante 20

EmpresasProplantas innova en la energía 26

SociedadComunidad palestina en Chillán 27

Rodeo FemeninoMujeres de riendas tomar 28

NegociosCopeval , desafíos para el trigo candeal 33

TwitterLa política en 140 caracteres 36

Editorial

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Los sectores productivos que remolcarán el carro de la reactivaciónEl comercio detallista, la indus-tria automotriz, la construc-ción y el sector forestal serán los vehículos que allanarán el camino a la economía nacio-nal.El consumo es el principal motor de la economía post terremoto y crisis sub prime.

Al parecer la salud de la economía tras el terremoto mejorará más rápido de lo

presupuestado. A pesar de que aún hay sectores productivos que están en deuda, la recuperación se respira en otro tipo de industrias que sin duda llevarán adelante el carro de esta materia.

Cifras como el Imacec de abril (pu-blicado en junio) que escaló 4,6% y las importaciones que subieron 68% durante mayo, son sólo algu-nas de las señales perceptibles en el ambiente y que hablan de una recuperación, gracias a la vitalidad del consumo.

“El consumo es el factor más impor-tante al pensar en la reactivación, ya que las empresas subsisten gracias a las ventas y la contraparte de las ventas, es el consumo”, precisa el académico de la Universidad Andrés Bello, Hugo Moraga.

Si nos remitimos a las cifras, después del terremoto los consumidores

dejaron de lado la incertidumbre y se resguardaron en el consu-mo. Según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), en abril el índice de ventas reales del comercio al por menor creció 4,1% respecto a marzo y 22,4% si se compara con el mismo mes del año anterior.

Terremoto dio paso al mundial

Tras el terremoto, un manto de duda se apoderó del comercio, sin embargo la industria detallista rápi-damente se puso de pie y dio pasos firmes gracias a la importante ayuda del Mundial de Sudáfrica.

“De a poco la Región del Bio Bío se ha ido levantando”, asegura el presidente de la Cámara de la Producción y el Comercio de Concepción, Pedro Schlack. “Aunque hay distintas realidades. El comercio en Concepción ha ido mejorando, excepto en galerías destruidas que tienen que demoler y otros locales que todavía se están reparando. Talcahuano se ve muy pobre, hay un mínimo de negocios abiertos. Por el contrario, Los Ángeles y Chillán se ven bastante bien”, detalla el líder gremial.

El Mundial de Sudáfrica fue un ver-dadero aliciente para el consumo. Según algunas proyecciones de la industria, el aumento en las ventas

REPO

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JESEconomía nacional

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Por: Enrique Fuentes Ferrada

2010

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llegaría fácilmente a un 50%, destacando las ventas de televisores y prendas de vestir.

“El Mundial fue un claro indicador del aumento en las ventas, otro aspecto a considerar es el terremoto que inutilizó muchos aparatos y la gente viene a renovarlos”, explica Claudio Riquelme, de ABCDin, donde uno de los modelos de televisores más cotizados es el Sony Bravia de 37 pulgadas con un costo de 449 mil 990 pesos.

Industria automotriz Un sector que saca cuentas alegres por estos días es el automotriz. La industria proyecta un año con ventas considerables. De acuer-do a información proporciona-da por la Asociación Nacional Automotriz (Anac), la venta acu-mulada a mayo es de 102 mil 159 unidades, poco menor a las 106 mil 737 vendidos en 2008.

Según Gustavo Castellanos, secretario general de la entidad, esto se explica porque “la economía está creciendo y esta-mos saliendo del periodo de la recesión de la crisis financiera mundial”. Además, agrega que los efectos del terremoto se disiparon al mes de suce-dido el sismo. “Esas dos cosas son las que están marcando la tendencia de que las ventas se hayan incrementado”.

De igual manera la comercialización de vehículos pesados también ha apoyado bastante a este sec-tor. Así las cosas, en la industria consignan un alza de 94% en las ventas acumuladas de camiones entre enero y mayo de este año, periodo en el que se han comercializado cinco mil 61 unidades las que deberían aumentar en el segundo semestre.

“Se espera ir creciendo en las ventas con un aumento sostenido en el segundo semestre, prin-

cipalmente en el área forestal, por las lici-taciones y renovación de camiones que

están en contrato con las forestales este año 2010”, explica Gustavo

Cornejo, jefe de administración de la compañía encargada de la distribución de Mercedes Benz y Freightliner.

Construcción espera repunte

El sector de la construcción también aportaría lo suyo a la reactivación,

registraría un crecimiento de 8,9% durante este año, según las proyecciones del informe “Macroeconomía y Construcción (MACh 29)”, ela-borado por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), que señala que esta expectativa está apoyada, principalmente “en el significativo plan de inversiones públicas para la reconstrucción” tras

del sector forestal, convirtiéndolo, según los analistas, en la gran sorpresa.

A esta coyuntura positiva se une la reacti-vación en la demanda interna forestal, debido al requerimiento de materiales de construc-ción.

“Podemos decir que la demanda aumentó sobretodo después del terremoto del 27 de febrero, principalmente debido a la demanda de madera para la reconstrucción. Esto incluso permitió reabrir algunos aserraderos que fueros cerrados producto de la crisis, sin embargo aún resta llegar a los niveles previos ya que las cifras en Estados Unidos aún no son del todo positivas”, explica Jorge Serón, presidente de Corporación Nacional de la Madera Bio Bío

Hasta el momento las cifras son alentadoras y si hacemos caso a las expectativas y las potencia-mos lo más seguro es que el ciclo de la economía avance hacia la reactivación definitiva. Así el 2010 terminaría con un Chile sano en sus indicadores y principalmente el más social y cercano de todos, el desempleo.

$2010

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REPO

RTA

JESel terremoto del 27 de febrero pasado.

Según explica el gerente de estudios de la entidad gremial, Javier Hurtado esta variación positiva “es importantísima”, tomando en cuenta la contrac-ción de 6,1% que registró la inversión en el sector durante 2009. “Este año se debieran ejecutar más de $ 147.000 millones contemplados en el presu-puesto de Obras Públicas”, dice Hurtado.

Por su parte, el sector vivienda registraría un creci-miento de 6,9% en el presente ejercicio, impulsado básicamente por el sub sector de vivienda pública, que se expandiría 14,6% mientras que el sector de vivienda privada, sólo aumentaría 4,4%, incluso con una contracción del sector inmobiliario de 3,1%.

“Los subsidios que se aprobaron apoyarán bas-tante en el segundo semestre y el clima también favorecerá la construcción en este segundo semes-tre, así que estamos muy optimistas”, señala Franz Iraira, presidente de la Delegación Ñuble de la CChC.

Forestales apuntan altoEl alza histórica que reportó el precio de la celu-losa en el primer trimestre -subió 11,3%, hasta los 889,08 dólares la tonelada- fue el gran impulsor

Como bien se dice por ahí, nadie nos enseña a ser padres ni menos

cómo cuidar a nuestros hijos. Es por esto, que la mayo-ría de quienes se enfren-tan a este desafío siguen el modelo de sus progenitores, pero ¿cómo saber si se está haciendo bien? ¿Qué será más efectivo, ser permisivo o autoritario con los niños?

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Entretención para niños, desafío para los padres

Ningún individuo tiene la últi-ma palabra.

Para la sicóloga, Eugenia Vaccaro, la solución no es ni lo uno ni lo otro. Para ella, hay que combinar la edu-cación con ternura y firmeza. “Exigir es parte de amar”, expresó. Agregó que los hijos buscan puntos de referencia y modelos de conducta para conocer si lo están haciendo

bien, por lo tanto, necesi-tan que los padres marquen límites claros para saber qué es lo que se espera de ellos sin quitarles el afecto que requieren.

Es así, como en vacacio-nes, más allá de regañar a los niños, se debe bus-car la forma de entretenerlos sin quitarles su espacio para recrearse y sin que esta li-

Los estudiantes de la casa están prontos al receso que finaliza el pri-mer semestre de 2010. Para ellos, quizás una época esperada de descanso escolar, pero para quienes tienen que cuidarlos, este perí-odo puede ser un gran dolor de cabeza. La sicóloga Eugenia Vaccaro nos da algunos tips para sobrellevar esta pausa del año académico.

Vacaciones de invierno

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bertad se transforme en un caos familiar. Sin embargo, para los padres más que descanso esta pausa escolar es fuente de estrés y can-sancio, ya que se hace difícil mantener a los hijos “contentos” en casa.

No obstante, no hay que perder de vista que este receso sólo tiene como finalidad recuperar energía y volver a la segunda mitad del año con “pilas” renovadas, por lo que, para la profesional, con el control de algunos puntos, las vaca-ciones pueden ser entretenidas para ambas partes.

Como primer aspecto fundamental, antes de conocer algunos tips, se debe considerar que los niños son energéticos, activos, creativos y con mucha vitali-dad para realizar diferentes activi-dades. Por ello, a continuación se presentan distintas directrices que ayudarán a los padres a enfrentar de mejor manera las vacaciones de invierno:

1. Planifique las activi-dades que los niños realizarán en vacaciones. Tener un plan de antemano le permitirá organizar el receso y pensar en distintos panoramas.

2. A algunos niños pequeños se les difi-culta entretenerse por si solos y requieren de juegos dirigidos. Una sugerencia para ellos sería realizar un calendario de actividades, implementando el “día de...” Ejemplo: “el día del fútbol”. De esta forma, el niño sentirá que tiene muchas acciones entretenidas por hacer.

3. Incorpore a sus niños a labores del hogar. Asígneles pequeñas tareas para que se sientan incluidos en el quehacer diario. Esta será una forma diferente de compartir con ellos.

4. Aproveche el tiempo para aumentar la comunicación familiar y compartir en familia.

5. Evite que los niños vean mucha tele-visión o que no tengan alguna actividad dia-ria. Por el contrario, es mejor programar accio-

nes que los mantengan activos como, por ejemplo, las que se pueden desarrollar al aire libre, que incentiven el deporte y la recreación con sus pares. Así se estimulará

el desarrollo de habilidades cog-nitivas, físicas y sociales.

6. En casa, incentívelos a través de actividades lúdi-cas, tales como: dibujar, leer cuentos y jugar. Esto ayuda a la expresión de emociones y a compartir gratos momentos

en familia.

7. Como existe un cambio de rutina es necesario que aproxi-

madamente dos días antes del tér-mino de vacaciones, se adopte un horario

similar al de clases, para que así los niños se reincorporen satisfactoriamente a su

ritmo habitual y no tengan dificultad en retomar horarios de sueño y

alimentación.

A juicio de la profesional, siguiendo estos tips, las vaca-ciones de invierno (y más adelante las

de vera-no) serán

muy lleva-deras tanto para

padres como hijos. De esta manera, lo que pudo ser un dolor de cabeza se transfor-mará en un precio-so tiempo familiar para compartir en medio del año.

SOC

IED

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Eugenia Vaccaro MartínPsicóloga

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¿Cansado de comer los mismos chocolates? Si unes tu gusto por este dulce junto con tu adoración por los gadgets de Apple, seguramente estarás viendo la caja de tus sueños: iChocolate.

Especialmente desde Etsy (ventas por Internet), los iChoco-lates son una especial caja que recuerda al iPhone e incluye 20 piezas exactas al del aparato touch de cuatro sabores diferentes. Los diseños de las teclas se logran con la tecnología francesa “Chocographics” que se basa en papeles combustibles que coloca fotografías en los dulces.

Además de lucir igual a tu teléfono, estos chocolates no se de-rriten en la mano, son resistentes a la luz del sol e incluso soportan los golpes sin quebrarse; todo por cerca de 38 dólares, es decir, 19 mil 600 pesos.

tecnología

TEC

NO

LOG

IA

ETSY ESTRENA INNOVADORA CAJA iCHOCOLATES CON 20 PIEZAS DULCES

El servicio de llamadas por internet, Skype, planea lanzar próxi-mamente una nueva función a su ya revolucionaria plataforma. Se trata de una conferencia de video con cinco personas a la vez, lo que sería una gran utilidad para empresas o realizar negocios a larga distancia.

A fines de mayo comenzaría la marcha blanca y tendrá algunas opciones adicionales para los usuarios. Asimismo, el cobro por el servicio no se realizará hasta 4 ó 6 meses, dependiendo de cuánto dure la versión “beta”. Además, permitirá a los suscriptores elegir el país donde llamarán y si prefieren hacerlo a teléfonos fijos, celu-lares o si prefieren, ambos.

SKYPE LANZARÁ SISTEMA DE VIDEO

Quizás es una de las aplicaciones más importantes que utilizamos para nuestras tareas escolares, universitarias y una herramienta clave para el trabajo. Office 2010 se renueva y trae una versión gratuita online para poder trabajar con distintos colegas, a través de internet y generar documentos entre varias personas simultánea-mente.

Una de las novedades, es que en el caso de Power point, las presentaciones pueden ser revisadas en línea por los usuarios y modificadas a la vez, entregándole dinamismo y rapidez al servicio. Esto evita que tengamos que enviarnos archivos para modificarlos.

Esta nueva versión está disponible sólo para Windows Vista y Windows 7, dejando de lado el querido W-XP. La versión beta está disponible y la puedes descargar acá: http://www.microsoft.com/office/2010/es/default.aspx

Versión actualizada de Microsoft

Ideal para empresas y negocios

Al estilo iPhone

NACE EL OFFICE 2010

El ungido

Antes de llegar a Ñuble, Eduardo Alfredo Durán Salinas, sólo sabía lo que cualquier chileno debiera

conocer de la zona por cultura general. Aquí ni siquiera sabían que existía un ingeniero civil, casado, dos hijos, que había sido candidato a diputado por el distrito 45. Por eso cuando en Chillán se enteraron del nombre de la nueva autoridad provincial no les quedó otra que titular según la información que encontraron en su facebook: ingeniero evangélico es el nuevo gobernador de Ñuble.

Durán Salinas sabía que su nombre había sido propuesto para ser goberna-dor de la provincia de Concepción, por lo que su designación para liderar las tierras de O’Higgins y Arrau le tomó tan de sorpresa como al resto.

¿Se enteró por la prensa?

Estaba haciendo mis trámites de costum-bre y me llaman periodistas de aquí de la provincia para preguntarme la impre-sión, y yo les dije: cuando pueda confir-mar la noticia les daré mi declaración.

¿Qué sintió cuando confirmó que sería gobernador?

Pensando en que hay 53 provincias, me sentí muy honrado que el presidente me haya elegido y lo tomo como un agra-decimiento y un compromiso para poder trabajar y servir.

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Eduardo Durán Salinas, gobernador de Ñuble.

de PiñeraAdemás de la foto del Presidente, sólo dos pizarras diferencian la ofi-cina del ex gobernador con la del actual. Y es que esos dos rectángulos blancos simbolizan a la perfección la personalidad de Eduardo Durán en su nuevo cargo: estructurado, orde-nado, mateo. Tanto que hasta las respuestas a esta entrevista podrían parecer estudiadas y eso que lo invi-tamos sólo un día antes a participar en Forum.

Sergio Zarzar

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¿Tuvo sentimientos encontrados por alejarse de su familia?

Ya lo había conversado desde cuando pos-tulé a parlamentario, entonces hay un periodo de aclimatación toda vez que veníamos saliendo del terremoto, no se conocía bien la realidad de la pro-vincia. Había que asumir el desafío y contaba con el apoyo de ellos. Cuando postule a parlamentario también tuve que residir en Coronel y ya había un rodaje en esos térmi-nos y es el deseo más delante de la familia poder participar y acompa-ñarme en estas cosas.

Sabía que se enfrentaría a críticas por no ser de la zona…

Al otro día que me nombraron estaba en la pro-vincia y no tuve mucho tiempo de pensar en las críticas, pero cuando las conocí las comprendí de inmediato. Comprendo el sentimiento de los partidos, de las per-sonas que estaban postulando a estos cargos y lo primero que hice fue conversar con ellos y tuve una muy buena acogida. Y esas críti-cas de que yo no era de la provincia yo las hice presente con que las toma-ran tanto para la comunidad como para mí como una oportunidad. El hecho de una persona que no tiene compromisos y que fue nombrada directamente por el Presidente de la República es una señal de indepen-dencia a la hora de tomar decisio-nes, de compromiso con la provincia y el desarrollo de ella.

¿Sintió un apoyo por parte de RN y la UDI o fue más bien un saludo protocolar?

Ellos me manifestaron que realmente tenían cierta desazón porque

habían figuras de la provincia que ellos estaban potenciando para el cargo, pero que me iban res-paldar y así lo he visto hasta el momento. He sentido el apoyo de alcaldes, de los concejales, de las directivas de algunos partidos, en algunos momentos hemos tra-bajado en conjunto y nos hemos apoyado mutuamente.

¿EJECUTIVO O LEGISLATIVO?

Se podría decir que a los 38 años, Eduardo Durán debutó en la política, algo para lo que

se preparó mucho. El gobernador de Ñuble es ingeniero civil, tiene un diplomado en economía, otro en evaluación de proyectos, también es magíster en

administración y realizó un MBA en una universidad norteamericana.

¿Cuando nace la vocación por la política?

Siempre me gustó el servicio público, los temas de gobierno y cuando estaba estudiando yo decía voy a seguir perfeccionándome de mane-ra que si algún se presenta la oportunidad de servir por respaldo académico no me quede.

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Eduardo Durán SalinasGobernador de Ñuble

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¿Qué tal su postulación a diputado por el dis-trito 45?

Primera vez que postulaba a un cargo de elección popu-lar. Excelente experiencia porque estuve en contacto permanente con la gente y las organizaciones sociales. En mi caminar por las 6 comunas del distrito fue una gran experiencia para interiorizarme en cómo llevar adelante las cosas de la comunidad y como de alguna forma tenía que representarla si es que era elegido.

¿Prefiere el poder legislativo o el ejecutivo?

Son tareas distintas en la gestión práctica, sin embargo el fin es el mismo: el mejorar las condiciones, apoyar la implementación y la puesta en marcha de políti-cas públicas que vayan en beneficio de la gente. Entonces en todo lo que sea tema de gobierno que nos ayuden a mejorar la situación de nuestro país, cuenten conmigo para eso.

¿Vislumbra su futuro en la política?

Cuando el gobierno lleva tres meses es prematuro hacer suposiciones o más bien política ficción. En estos momentos estoy abocado con todas mis energías a trabajar por la provincia y por sus problemas.

Pero en su fuero interno…

Cuando fui candidato a diputado nunca pensé que terminaría siendo gobernador. Entonces hay que dejarle al tiempo y a Dios las cosas que el tenga preparadas para nosotros.

INTEGRANTE DE LA IGLESIA

Además de trabajar en el servicio público y privado, Eduardo Durán ha tenido cargos directivos dentro de la Iglesia Metodista Pentecostal de Chile. Aclara que no es pastor como muchos creen y que su padre es el pastor de la Catedral Evangélica de Santiago.

¿Qué le parece el apoyo de la Iglesia evangélica en la candidatura del Presidente Piñera?

Mi impresión es que la iglesia no puede participar de la política, la misión de la iglesia es otra, evangelizar, llevar el mensaje de la palabra y ayudar en las tareas sociales que le competen, pero si puede opinar respecto de los temas que ella tiene alcance: los valóricos y de familia. La iglesia tiene que dar su opinión porque representa a una parte importante de la población. Ahora en la campaña política hubieron (sic) sectores evangélicos que apoyaron al presidente actual y también sectores evangélicos que apoyaron a otro candidato.

Hoy la Iglesia Evangélica tiene mayor partici-pación en la política…

Lo que pasa es que hoy los evangélicos más jóvenes están saliendo a montones de las universidades y tienen más intereses como participar en la vida públi-ca, trabajar en el servicio social, entonces ellos tam-bién se han ido ganando espacio en los partidos políticos porque quieren participar y quieren aportar a la sociedad y no es una tarea de un sector religioso u otro es de todo aquel que quiera comprometerse

y trabajar por la patria.

¿Qué opina de quienes dicen que con su nombramiento Piñera pagó un favor a la Iglesia Evangélica?

Yo creo que Sebastián Piñera evaluó currículo, respaldo académico, trayectoria, desempeño

en el área privada y pública. Entonces me siento honrado en que el Presidente al

comprometer un gobierno de excelen-cia se haya fijado en mi persona, el resto son opiniones nada más

NO HAY TIEMPO PARA LA NOSTALGIA

¿Se ha hecho amigos?

He encontrado muy buenas per-sonas y colaboradores en alcal-des y concejales con los que

vamos a trabajar en todo lo que venga más adelante

¿Pero esos son colegas, con los amigos habla de otras

cosas?

Bueno acá en la gobernación hay funcionarios con los que compartimos de forma más cercana,

pero todo eso viene con el tiempo, pero sí hay personas en las que se puede confiar.

¿Le dan ganas de volverse a Santiago con su familia?

Insisto, es mucho trabajo el que hay que hacer en las 21 comunas y más que eso son 21 alcaldes, cada

uno lucha por las necesidades de su comuna, pero a pesar de ser harto trabajo, el entusiasmo que tengo y

las ganas de desarrollarme aquí en Chillán son muchas más todavía. Cada vez que voy a alguna comuna, solucionar algún problema, recibir a una organización social, eso me llena de entusiasmo, me dan ganas de trabajar y creo que si Dios lo permite vamos a hacer lindas cosas en la provincia de Ñuble.

Aborto: “en contra, sólo Dios da y quita la vida”. Legalizar uniones de hecho: “regular las cosas relativas al patrimonio y herencia, pero para mí el matrimonio es entre un hombre y una mujer” Ñuble Región: “aquí el sentimiento de ser ñublensi-no es muy grande y a eso vamos a sacarle provecho”Cárcel de Chillán: “la gobernación va a llevar adelante ese trabajo y va a cooperar en todo lo que sea necesario, desde la adquisición de los terrenos hasta el corte de cinta.

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La entidad mutual ha disminuido las cifras de accidentabilidad a un 3.5% en la zona, trabajando codo a codo con las empresas chillanejas.Recordemos que al comienzo de sus operaciones la tasa alcanzaba el 35 %.

Sin duda que trabajar incansablemente desde 1957 en la prevención riesgos, accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, da para enorgullecerse. Más aún si los resultados son palpables en la

realidad. Y es que el trabajo de la Asociación Chilena de Seguridad (AChS) se ha hecho notar sobretodo en su índice de accidentabilidad de un 3.5% y mejorando la eficiencia de las empresas, previniendo y reactivando eficázmente a los trabajadores que han sufrido algún accidente.Según Gonzalo Torres Cifuentes, agente de la ACHS, las empresas locales ya asumieron que prevenir, está íntimamente ligado a una gestión positiva.“Siempre el primer costo es el social, pero posteriormente la empresas entendieron que previniendo se pueden solucionar problemas tan complejos como el ausentismo laboral”, comenta Torres.En la actualidad, la entidad gremial tiene 38 mil empresas adherentes con 2 millones de trabajadores afiliados. Mantiene 120 instalaciones desde Arica a Punta Arenas y en ellas operan más de 4.000 personas. Esta solidez permite brindar un importante respaldo a la hora de trabajar.

Diversificar atención

Uno de los hitos del 2009 para la ACHS fue el traspaso del Hospital del Trabajador de Concepción a una nueva administración, acción que se concretó el 1 de julio pasado. Desde esa fecha cambió su nombre a Hospital Clínico del Sur (HCS), organización que continúa el mismo camino de los otros 11 establecimientos de salud en los que participa ACHS con otras instituciones en el país. Este mismo modelo fue implementado en la Clínica Chillán, centro hospitalario que es administrado por el Grupo Más Vida, La ACHS y la Mutual de Seguridad. “Es importante descentralizar los servicios y por eso hemos desarrollado alianzas y hemos implementado clínicas, lo que nos ha permitido mejorar nuestros servicios, atender nuestros pacientes y así orientarnos fuerte a la prevención y atención ambulatoria”, señala Torres.Esta sociedad permite que la Asociación Chilena de seguridad sea aún más eficiente mejorando su cobertura. “Esto se concretó el año 2008 y es una alianza muy positiva por que ahora podemos tener al alcance nuevas especialidades. Recordemos que como mutualidad no podíamos atención especializada en pediatría o Ginecoobstetricia y ahora están incorporadas plenamente a la clínica de la cual somos socios, explica Torres, quien ha liderado los festejos de este nuevo año de vida de un lider de la prevención.

Un líder de la prevención está de cumpleaños

La ACHS cumple 52 años trabajando junto a las empresas

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Gonzalo Torres CifuentesGerente ACHS

Bárbara viaja desde Concepción a Chillán para una entrevista de trabajo, después de la espera y bajada la ansiedad siente hambre y pide indicaciones a un chillanejo para saber cómo llegar al supermercado más cercano. “Siga derecho por El Roble y al llegar a 5 de Abril doble a la derecha, a media cuadra está “Casa Rabie””, le dice un amable taxista. Gracias a las claras indicaciones Bárbara da fácilmente con el supermercado, al ingresar ve el clásico logo azul con rojo reconocido a nivel nacional, pero también ve otra imagen: una “U” roja. La joven piensa que quizá se equivocó de negocio, pero qué importa, justo encuentra el jugo y las galletas que buscaba. Al llegar a la caja se convence, esta no es Casa Rabie, al parecer el taxista no conoce su ciudad, en la boleta dice claramente “Unimarc”.

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¿Sólo un cambio de imagen o pérdida de

identidad?

Hoy, cuando hablamos de supermercados, ¿de qué hablamos? ¿de los precios

más bajos?, ¿de que la calidad no cuesta más?, o ¿de si los precios son mucho más bajos?…en fin. Ya no es el nombre del supermercado el que lo identifica sino lo que éste hace para que, mes a mes o sema-na a semana, acudamos a ellos en busca de lo prometido.

En el caso de Chillán hasta hace poco, cuando se hablaba de supermercados en Chillán, indis-cutiblemente nos referíamos a Casa Rabie, y como no, si estaba situada en el centro mismo del comercio chillanejo, concentrando entre sus pasillos muchas veces más gente de la que circulaba por la Plaza de Armas. En aquellos tiempos, se hacía la compra mensual de

mercadería, solo eso, porque si se deseaba comprar verduras se iba al mercado; si deseaba renovar su ropero, a alguna tienda de ropa y así sucesivamente. Actualmente los supermercados concen-tran todos los requerimien-tos para una familia, pu-diendo encontrar desde alimentos hasta equipa-miento para el hogar.

Sin embrago, desde noviembre de 2009 la ex Casa Rabie pasó a ser parte de una de las grandes cadenas de supermercados del país. Al menos por 30 años dejará atrás el clásico logo azul con rojo y ocupará el nombre de Unimarc. Pero más allá de que la oferta de productos y la calidad del servicio prometan mejorar, ¿se perderá algo de la identidad chillaneja cuando definitivamente la tradicional marca quedé atrás? ¿En Unimarc sentirán alguna responsabilidad en no perder la esencia de lo que ha sido por años ese supermercado?

Al menos en una de las redes de supermercados más grande del país, dicen saber “que el apego de las comunidades a su supermercado es un atributo que no debemos perder. Más que una presión o responsabi-

Saieh Rendic cerró proceso de transformación de Casa Rabié a Unimarc

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lidad, asumimos ese desafío como una oportunidad. Por ello, Unimarc en su plan de negocio decidió ma-yoritariamente comprar cadenas locales y no construir nuevos locales, ya que sabe que las cadenas locales tienen ese valor agregado que las hace mucho más cercanas”, dice el administrador de Unimarc, Sebastián Araya.

¿Y en qué cambia o cambiará la relación con el cliente? ¿Se toma en cuenta la idio-

sincrasia del com-prador chillanejo o sólo se regirán por el comporta-miento tipo de un consumidor de cualquier parte del mundo? En

este sentido, la admi-

nistración del ahora U n i m a r c

del centro insiste en que

es un atributo que no quieren perder.

“En primer término, la misma gente seguirá

atendiendo a los chillane-jos, y sabemos que ese

factor de cercanía está dado por las personas y no por las marcas, y las primeras continúan.

Lo único que cambia es que ahora pertenecen a una

gran empresa con presencia en todo el país”, explica Araya.

La concentración de mercado, genera preocupación respecto

de si los consumidores acceden bajo condiciones favorables. Sin embargo estudios recientes sitúan a

la industria como un ejemplo de intensa competencia que más que afectar, ha beneficiado a los con-sumidores, según cifras del Banco Central, desde 1997 a la fecha los retor-n o s

pro-medio del sec-

tor retail han bajado de 23% a 9%.

Un punto no menor es el que aborda el tema de los proveedores, “pues si bien los c o n s u m i -

dores se han visto beneficia-dos, son los pro-veedores de las grandes c a d e -nas los q u e

duran-te los últimos

años han presentado que-jas acerca de la concentración del sector de los supermercados, acusando en reiteradas ocasiones

La industria del supermercado en Chile…

… mueve aproximadamente más de US$ 9.500 millones al año.

Concentrando en 5 cadenas cerca 97% del mercado, cuatro de ellas

presentes en Chillán. Esta alta concentración de mercado conlleva una

fuerte competencia entre las mismas, todas ellas luchando por crecer y

alcanzar mayor número de consumidores, para ello enfocan sus esfuer-

zos en bajar los márgenes de venta y aplicar mejoras en la cadena de

distribución. En este punto, durante los últimos 12 meses, destaca la

adquisición por parte del grupo Saieh de Supermercados Unimarc, de

27 cadenas regionales, y de la Casa Rabie en Chillán, alcanzando así

una cuota de mercado cercana al 20%. Por su parte Southern Cross,

compró 6 cadenas de supermercados ubicadas entre la VII y XI región,

conformando así Supermercados y Mayoristas del Sur, con una partici-

pación cercana al 7%. No está demás, decir que dichas compras no

hacen más que concentrar la participación, lo que en primera instancia

es beneficiosa para el consumidor, el que se ve beneficiado por las bajas

de precios con las que en un comienzo se pretende aumentar la cuota

de mercado. Claro está, que posterior a las bajas de precios, ocurre el

alineamiento con la realizad, y por consiguiente el aumento de precios.

Estas últimas compras, se explican por las barreras de entrada a la

industria. Siendo la principal barrera para los supermercados en Chile

el tamaño del mercado y la eficiencia de los actores locales. “No es de

extrañar entonces, la creciente tendencia de compra por parte de las

grandes cadenas y grupos económicos de los supermercados peque-

ños, pues, para tener una ubicación correcta y generar un volumen

adecuado de ventas, un nuevo actor del mercado debe necesariamente

comprara uno existente”, explica la docente de la Escuela de Negocios

de la Universidad de Concepción, Gloria Hormazábal.

En lo que respecta a ventas quienes lideran el mercado chileno son D&S

con un 34%, seguido de Cencosud con 31%, SMU con 18%.

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de un aprovechamiento indebido de su poder de mercado, tales como cambios unilaterales en condiciones de plazos de pago, volúmenes o requerimien-tos de calidad entre otros”, explica la Ingeniero Comercial y docente de la Escuela de Negocios de la Universidad de Concepción, Gloria Hormazábal.

Al respecto, en la ex Casa Rabie se defienden argumentando que “con la llegada del Unimarc, si antes podían comercializar sus productos en un local, hoy si cumplen con los altos estándares de calidad que exigimos a nuestros pro-veedores, podrán colocar sus productos en una cadena con más de 300 locales distribuidos en todo el país”.

Para Hormazábal parece interesante destacar el hecho de que “tras la compra o adquisición por parte de una cadena de supermercados, subyace la idea de potenciar y gestionar con éxito un nego-cio que se vislumbra exitoso, y como no, si gran parte de su demanda obedece a satisfacer las necesidades básicas de las familias”. Considerando además la posibilidad cierta de que el consumidor promedio al acudir en busca de alimen-tos y enseres, salga del supermercado con una tarjeta de crédito y la posibilidad de acceder en algunos casos a productos que de otra forma no podría comprar, sin considerar en algunos casos que se está endeudando a las tasas más altas del mercado, según consignan datos del SERNAC.

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Bestias al Volante

Mediodía en Chillán, esquina 5 de abril con Libertad. Un automóvil particular y dos colectivos giran a la derecha, ¿el

problema? Lo hacen en doble fila. Dos de la tarde, Maipón con 5 de abril, una camioneta 4x4 dobla a la dere-cha, ¿infracción? En la esquina una señalización anuncia que NO se puede doblar en ese sentido. Estos son sólo dos ejemplos de las innumerables infracciones que se cometen cada minuto en el centro de la ciudad.

La mayoría de las veces nos queda-mos con la explicación de que la ingesta de alcohol y el exceso de velo-cidad fueron las principales causas de un choque o colisión. Sin embargo, hay miles de accidentes de tránsito que tienen como principal causa a un inexperto y/o irresponsable conductor, la falta de educación vial, es la que nos trans-forma en verdaderas bestias al volante.

Una de las primeras reglas al con-ducir es, o debería ser, conducir a la defensiva, “pero una vez en el volante el conductor trata de utilizar todos los medios posibles para llegar lo antes posible a su destino y bajo ese concepto es que se cometen infracciones”, explica el Perito en Investigación en Accidentes en el Tránsito y jefe de la SIAT Ñuble, el capi-tán de Carabineros José San Martín Hernández. “A su vez cada infracción provoca otra infracción y ésta por conse-cuencia un accidente”, agrega el experto.

Chillán no se escapa de las estadísticas

Si bien la mayor causa de muertes en accidentes de tránsito es por culpa de los peatones (tema digno

para otro reportaje), no es menos importante el rol del conductor “ya que el peatón solamente es

dueño de sus actos como tal, no así el con-ductor que es dueño de su actuar además

de el del vehículo”, explica el capitán de Carabineros.

La falta de conciencia frente a las trágicas consecuencias de los acci-dentes de tránsito parece no tener eco en la ciudadanía. “Por varios años nuestra región ha liderado cifras nacionales en materia de mortalidad

por accidentes, incluso entre los años 2006 a 2008 la tendencia era al alza,

recién el 2009 se pudo quebrar esta tendencia. Pero a la luz de los accidentes

que han enlutado nuestras carreteras este año, pareciera que aún no hemos aprendido la lección”,

afirma el ex Seremi de Transporte y Telecomunicaciones (Seremitt) de la Región del Bio Bío, Hugo Cautivo.

En la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción, coinciden con

la policía uniformada, en relación a que Chillán no se diferencia del resto del país en los tipos de infracciones y acciden-tes, pero si destacan que en el mundo laboral la tasa de accidentabilidad es alta en la actividad económica trans-porte.

Paz Saavedra, gerente Ñuble-Bio Bío de la Mutual reconoce que “muchas

veces las exigencias están ligadas a los tiempos. Cuando se investigan las causas

reales de los accidentes nos damos cuenta de que no hubo horas reales de descanso,

que por ganar más plata, el chofer de un bus por ejemplo, hizo hora extras y no descansó”.

En el plano laboral existen diversos métodos para con-trolar que los choferes cumplan con sus horarios, en cambio en el ámbito privado sólo dependerá de la con-ciencia del conductor. Es allí donde entran con fuerza las campañas de sensibilización apelando directamente al factor emotivo. “En Chile ese tipo de campañas no son muy fuertes en comparación a otros países donde

¿Cómo conducen los chillanejos?

La facilidad para adquirir una licencia de conducir, la falta de educación y el desorden vial en el centro de la ciudad son algunas de las razones para que las calles de la capital de Ñuble parezcan a una

Por: Pamela Conejeros Guajardo

verdadera jungla. Pocos chillanejos harían un mea culpa y se definirían como malos conductores, pero serán los expertos quienes pongan en el banquillo de los acusados a los conductores locales.

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si son impactantes y tremendamente exitosas”, dice Saavedra.

La educación no debería comenzar en casa

Si se trata de llegar al fondo del por qué conducimos mal hay que retroceder hasta los primeros años de nuestras vidas. En los programas educativos de nuestro país no existe la obligación de formar sobre las leyes del tránsito, para los expertos una incorporación fun-damental si se quiere tener a buenos conductores y así disminuir las tasas de accidentes de este tipo.

Para el ingeniero en Tránsito de la Municipalidad de Chillán, Víctor Mascarreño, que en las escuelas y colegios no existan ramos de conducta vial significa que “son los padres los que educan a los hijos sobre lo que significan las señales y los colores del semáforo, pero no sobre su respeto ya que ellos también son malos conductores”.

El jefe de la SIAT Ñuble, recalca que la en la edu-cación básica y media los niños deben aprender los derechos y deberes que tiene como peatones, “porque eso son antes de los 18 años, así cuando entren a una escuela de conductores sólo deben sumar a los hábitos que se tienen como peatón los de conduc-tor”.

REPO

RTA

JES

¿Licencia para matar?

En la Provincia de Ñuble sólo en la comuna de Coihueco se exige un certificado que acredite que el postulante realmente sabe manejar un automóvil, ya que el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT) sólo recomienda que se estudie en una escuela para conductores.

Rubén Aliaga Molina, director de la Escuela para Conductores Incap, critica el sistema chileno de otorgamiento de licencias de conducir. “Si en la direc-ciones de tránsito dieran prioridad a las personas que vienen de una escuela para conductores, estarían incentivando a la gente a que acuda a ellas”, reclama el empresario. “Los chillanejos conducen pésimo y una de las razones es la poca exigencia al momento de obtener la licencia”, enfatiza Aliaga.

Para el ingeniero en Tránsito de la Municipalidad de Chillán no pasa por decir si somos buenos o malos conductores, “es el sistema el que te permite tener una licencia de conductor sin muchas dificultades. A nivel

nacional el porcentaje de aprobación de licencias supera el 96 %. Acá el siste-ma está enfocado en renovar el permiso de circulación, en otros países vas a renovar la licencia”. Según estadísticas del municipio chillanejo, se entregan cerca de 15 mil licencias de conducir al año entre nuevas y renovaciones.

Una de las falencias del sistema de licencias de conducir se aprecia en la entrega de las profesionales. Por ejemplo, para tener licencia A3 el pos-tulante puede dar la prueba práctica en cualquier automóvil; de aprobar y obtener el documento puede pasar de un taxi a un bus tipo Transantiago (arti-

En el caso particu-lar de la Mutual de Seguridad, la insti-tución tiene diversas campañas como la de “Educación Vial” y “Aún te espero”, esta última no ha podido ser imple-mentada en Ñuble por falta de compro-miso del empresa-riado local.

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“Los chillanejos condu-cen pésimo y una de las razones es por la poca exigencia al momento de obtener la licencia, porque la ley no obli-ga a los conductores a pasar por una escuela.

“Acá han llegado casos de juniors y asesoras del hogar que ahora les exigen licencia de conducir. Es como la computación, si no sabes quedas aisla-do”, cuenta el Director de Escuelas para Conductores.

“Se debe educar tem-prana y permanente-mente a nuestros niños y jóvenes para que internalicen buenas prácticas, que priori-cen el auto-cuidado y la responsabilidad al transitar por nuestras calles y caminos”, explica el Seremi.

“Es entendible que la locomoción colec-tiva quiera buscar los polos de atracción y se entiende que tras los recorridos hay un tema comercial.

culado y de 18,5 metros de largo). A ese “engaño” hay que sumarle que no se exige examen sicológico para, por ejem-plo, medir el nivel de agresi-vidad del futuro conductor pro-fesional. “Tener un auto a veces es como tener un arma car-gada”, advierte el ingeniero.

En el acelerado mundo de hoy tener una licencia de conducir dejó de ser un lujo y es más bien una herra-mienta indispensable incluso para postular a un trabajo. “Acá han llegado casos de juniors y aseso-ras del hogar que ahora les exigen licencia de conducir. Es como la computación, si no sabes quedas aislado”, cuenta el director de la escuela para conductores.

Tanto para el empresariado como para los técnicos en la materia, en Chile se hace urgente un cam-bio de sistema al de puntua-ción (proyecto de ley enviado en el Gobierno de Michelle Bachelet), en él cada conductor tiene cierto pun-taje en su licencia y a medida que cometa infracciones y según su gravedad éstos se restan, además mientras más infracciones el valor al renovar la licencia será mayor.

Al respecto, el ex Seremitt explica que hay que trabajar en dos líneas en forma paralela. “Por un lado, for-talecer el proceso de otorgamiento y control de licencias, dotando de un mejor marco normativo y equi-pamiento a los gabinetes locales y aumentando las exigencias de for-mación para su obtención.

Por otro lado, y paralelamente, se debe aumentar significativamente los recursos en las áreas forma-

tivas, “se debe educar temprana y perma-nentemente a nuestros niños y jóvenes para que internalicen buenas prácticas, que prioricen el auto-cuidado y la respon-sabilidad al

transitar por nuestras calles y caminos”, explica el ex Seremi. Y así volvemos al inicio de la historia del mal conductor.

No hay que echarle la culpa al empedrado

En la selva reina la ley del más fuerte y si hablamos de las bestias que la inte-gran podríamos encon-trar muchas semejanzas en las calles y avenidas de Chillán. El director de la Escuelas para Conductores en ca-tegórico en decir que la culpa de que muchos conduzcan mal en el centro de la ciudad la tienen los choferes de

los colectivos “porque se sienten amos y señores de la calle”.

Chillán es una ciudad que se moviliza prin-cipalmente a través del transporte público menor (los taxis co-lectivos superan 4 a 1 a los buses) y la ade-cuada armonización de estos modos, para dotar de una mejor y racional oferta de transporte público, es una de las tareas principales para avanzar en el mejoramiento del

tránsito en su conjunto.

El ingeniero de la Dirección de Tránsito chillaneja coincide en que el desorden en el centro de la ciudad es por un tema lógico de crecimiento, pero también es cierto que “urge hacer modificaciones. Algunos plan-tean restricción, otros modificaciones

de trazado, pero todo aún está en ideas”.

Pero no hay que echarle la culpa al empedrado ya que si bien el aumento del parque automo-triz y la falta de in f raes t ruc tu ra

provocan desorden en la vía, estos factores no tienen la culpa de que a cualquier hora del día en la calle 5 de abril se aprecie gran número de co-lectivos estacionados en doble vida, “pero si hay un carabinero regulando no ves taco, esto demuestra que el conductor funciona a través de la autoridad”, dice Mascareño.

Las mayores dificultades en la in-teracción entre locomoción colectiva y particulares se da en la zona cén-trica, por lo que aquí apura tomar decisiones y fiscalizar, “aprovechando de recordar que dicha fiscalización está entregada en nuestra normativa no sólo al Ministerio de Transporte (MMT), sino también a Carabineros y a los municipios, es este círculo vir-

tuoso el que debe actuar en estas materias”, advier-te Cautivo.

Cualquier pro-ceso de orde-namiento para que sea exitoso no sólo pasa por establecer nor-mas, sino por resolver armonio-

samente al menos tres nudos. Según explican en la Seremitt primero, se deben conjugar un amplio círculo de voluntades, de autoridades, usuarios,

Una de las infracciones mas comunes: virar en doble fila.

CHILLÁN EN CIFRAS

Las esquinas más conflic-tivas de Chillán

Argentina / Maipón

O’Higgins / Constitución

Cocharcas / 5 de abril

Arturo Prat / Isabel Riquelme

Independencia / El Roble

Arturo Matte / O’Higgins

empresarios y trabajadores del transporte que construyan una visión compar-tida de lo que desean tener como ciudad y como sistema de transporte públi-co.

Lo segundo, es realizar una adecuada p l a n i f i c a c i ó n que aborde la resolución de los problemas detectados y el establecimiento de cuáles son las prioridades para la comunidad local. Y lo tercero, son recursos de inver-sión que apunten a desarrollar el mobiliario urba-no y vial para el desarrollo del transporte públi-co en general, aquí se enmarca la necesidad de ordenar parade-ros, diferenciar vías por modo de transporte (en Concepción ya lleva varios años esta práctica), mejorar la sema-forización (existe ya un proyec-to aprobado para conectar un número importante de ellos a la Unidad Operativa de Control de Tránsito de Concepción por vía remota).

Según datos entregados por la Seremitt, el Plan Maestro de Transporte para Chillán genera una carta de navegación para las inversiones en infraestructura vial, el Serviu ha estado desarrollando fuertes inversiones para mejorar y ampliar vías, generar nuevos ejes radiales que ayuden al desarrollo de la ciudad. Pero este desa-rrollo en infraestructura debe ir

acompañado por un Plan de Gestión y Ordenamiento, que a entender de

la autoridad debe incluir al menos una regulación de los modos de transporte, la se-gregación de los trazados de trans-porte público, resolver la inte-gración a la ciu-dad de los servicios rurales (incluído por cierto la si-tuación de termi-nales) y el mejora-miento del parque de vehículos del transporte público mayor (el actual

tiene una data promedio de 16 años, en Concepción es de 6).

Para nadie es desconocido que uno de los ma-yores obstáculos al definir nuevos trazados lo podrían poner los empre-sarios locales del transporte público. “Es entendible que la locomoción colectiva quiera

buscar los polos de atracción y se entiende que tras los recorridos hay un tema comercial, el problema es que se queda esperan-do a que lleguen pasajeros y eso va provocando acu-mulación de vehícu-los y problemas de desp lazamien to, hay que entender que las calles tienen paraderos y no un estaciona-mientos de colecti-vos”, opina Víctor

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Víctimas año 2009

Muertos : 17

Graves : 145

Menos graves : 102

Leves : 800

Total infracciones de tránsito año 2009: 5368

Accidentes de tránsito año 2009

Atropellos : 143

Caídas : 25

Choques : 105

Colisiones : 372

Impacto animal : 03

Otro Tipo : 11

Volcadura : 29

Fuente: Segunda Comisaría de Chillán de Carabineros de Chile y destacamentos depen-dientes.

Mascareño.

“Estas definiciones de gestión tienen una gran oportunidad de avanzar decididamente en ellas con la imple-mentación de la ley de subsidio, allí se dotará de recursos a la región en montos nunca antes vistos, son cerca de 80 mil millones en los próximos 4 años, esa es una oportunidad que no debe ser aprovechada”, recalca el ex Seremi.

¿Bestias o inocentes criaturas?

Desde el punto de vista de la ex autoridad de gobierno la principal causa en todos los accidentes de tránsito en Chile se encuentra “en las malas prácticas de nuestros automo-vilistas y peatones”. Para el capitán de Carabineros, “viendo en frío, el comportamiento vial de una ciudad como Chillán se acerca bastante a una selva”. Por su parte la Gerente de la Mutual es sincera y reco-noce que cuando llegó a la ciudad “me llamó muchísimo la atención la forma de conducir de los chillane-jos”. En tanto el ingeniero en tránsito tiene claro que “no se sacará nada si no se educa sobre comportamiento vial en las escuelas”. Y el empresario Rubén Aliga apuesta por educar a un “conductor íntegro” en las escuelas para profesionales.

Los expertos lo dicen, Chillán y Chile aún está lejos de tener a expertos tras el volante, por el momento habrá que confiar en que la conciencia y responsabilidad que cada conduc-tor pueda tener los aleje de regirse por la ley de la selva.

Locomoción colectiva se adueña de 5 de Abril

Una de las ventajas competitivas de este vivero es la satisfacción que brinda a sus compradores, pero como si eso fuera poco hoy también se posiciona en el rubro al incursionar en la clonación de especies forestales con fines energéticos.

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Es el principal vivero particular que pro-duce plantas para

vender y está ubicado nada menos que cami-no a Quinchamalí. Nacido en 1996, a través de la sociedad conformada por Mario Hermosilla Daudet y Leopoldo Quezada Jara, ambos destaca-dos profesionales del sector forestal chileno y consultores interna-cionales, Proplantas se posiciona hoy como una empresa estable, consoli-dada, líder en el rubro y que produce, al año, cerca de 15 millones de unidades de pino radiata y eucalipto.

El vivero forestal comenzó pro-duciendo cinco millones de plantas y actualmente llega a cerca de 15 millones de espe-cies entre pinos y eucaliptos, teniendo una capacidad huma-na para producir 20 millones.

Tal ha sido su éxito que geográ-ficamente logran una cober-tura desde la V a la X Región de nuestro país y en los últi-mos meses se adjudicaron un proyecto de Innova Bíobío que les permitirá mejorar el labo-ratorio con nuevos equipos y entrará a desarrollar nuevas investigaciones en el área de la multiplicación clonal de espe-cies dendroenergéticas (con fines energéticos).

bioenergíaUN PROYECTO INNOVADOR

La Bioenergía (los árbo-les como fuente de energía) es lo que se conoce como energía renovable, la cual nace de materiales biológi-cos y que comúnmente recibe el nombre de bio-combustibles. A través de ellos, también se con-sigue la biomasa que, como su nombre lo indi-ca, es material biológico en gran cantidad, el cual

se puede obtener de árboles.

Con este razonamiento y con-cientes de la demanda energética que enfrenta el país, Proplantas decidió innovar y plantear un proyecto para palear esta crisis. Es así como nace la iniciativa “Masificación de clones selectos de álamo”, lo que les permitirá construir protocolos en relación a este tema. Además, esto permitirá acortar los tiempos que se re-quieren para desarrollar proyectos de masificación e instalación de plantaciones con fines energé-ticos.

El período de establecimiento de plantas con estos fines es muy corto, esto es, de dos a tres años máximo y con un concepto dife-rente a lo que es común en una plantación forestal, ya que se tra-baja con alta densidad, es decir ,

de cinco mil a siete mil 500 árboles por hectárea.

Proplantas innova en la Ya destaca por su servicio al cliente

Fondos de Inversiones Privados, organismos públicos, inversionistas, operadores forestales y pequeños pro-pietarios.

Es por eso, que la necesidad de retenerlos y continuar liderando el mercado hace que mantengan la ventaja competitiva que los identifica: el servicio al cliente. “La satisfacción de éstos se refleja en que antes de comen-zar la temporada de vivero (agosto) la mayor cantidad de la producción de Proplantas, alrededor de un 90%, ya está vendida y, posterior a ella, la empresa logra posicionar toda su producción en el mercado”, afirmó su gerente general.

Cualquiera sea el nivel de sus clientes, ya sea si compran grandes o pequeñas cantidades de plantas, Proplantas los trata de manera igualitaria. “Siempre se le integra, que se sienta parte de la empresa y con la confianza de plantear inquietudes”, explicó Quezada. Agregó que de esta manera se pueden producir plantas personalizadas con características específicas.

ATRÉVETE A INNOVAR

Cualquier empresa puede postular a diversos fondos para llevar a cabo sus proyectos. Diferentes organis-mos estatales tienen a su disposición un determinado capital para otorgar a quienes presenten una iniciativa asociada a su labor y que, además, cumplan con las exigencias que cada institución reglamenta. Es así como surgen los proyectos Innova, Corfo, Indap, Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), etc.

Así como este vivero local, quien se ha adjudicado a la fecha dos proyectos Innova, su empresa también puede participar de estos concursos para captar fondos, sólo hay que atreverse. Averigüe en su municipalidad más cercana o en la institución que se relacione con la ini-ciativa a postular. Por ejemplo, en agricultura puede solicitar fondos al Servicio Agrícola y Ganadero; si es un proyecto vanguardista acérquese a Innova y si es relacionado a desarrollar algún aspecto de la economía diríjase a Corfo, y así muchos otros.

Proplantas se atrevió y hoy crece, y vive uno de sus mejores momentos comerciales. Por lo mismo, su gerente no descarta ampliarse e ir en busca de nuevos negocios, pero esto sin desconocer lo que ha logrado y sin perder su esencia: una empresa forestal familiar que progresa día a día.

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Leopoldo Quezada, Gerente General de Proplantas, aseguró que entre los múltiples beneficios que traerá este proyecto está el contribuir a la cadena de esta-blecimiento de plantaciones cuya biomasa abastecerá a plantas ya existentes y a otras que se instalarán, y en la que su producción de energía entrará al Sistema Interconectado Central, es decir, ayudará a plantas a autoabastecerse o a entregar materia prima para la energía que consume el país.

La iniciativa de plantaciones con fines energéticos cuenta con el respaldo de una empresa norteameri-cana - canadiense y de compañías europeas que abas-tecerán a Proplantas de germoplasma de alta calidad para generar biomasa.

Pero éste no es el primer proyecto que se adjudica Proplantas. El primero que se ganó por Innova Biobío le permitió tener el laboratorio de biotecnología que actualmente posee.

PREOCUPADOS POR EL CLIENTE

El mercado forestal chileno goza de amplias ofertas, por lo que el diferenciarse es una necesidad para las empresas que pertenecen al rubro. Poseer ventajas competitivas pasa a ser una obligación para los que quieran consolidarse y mantener su imagen.

Los clientes de Proplantas son variados. Destacan entre ellos las principales empresas forestales del país,

Proplantas Ltda. está compuesta por tres áreas de negocios. En primer lugar, destaca la producción de plantas forestales de pino radiata y de variedades de eucalipto. Segundo, está la fabricación de sustratos, los que dan gran resultado en hortalizas, especies frutales y ornamentales. En este caso, el 20 por ciento de la materia prima es consumida por la misma empresa y la restante es vendida a otros viveros del país. Y por último, sobresale la biotecnología. Esta área cuenta con un laboratorio que presta servicios de amplio espectro, totalmente equipado y a cargo de una connotada doctora en Biotecnología. IN

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Desde su creación en 1953 Caja de Compensación Los Andes, se ha destacado por su capacidad de anticiparse a las necesidades de sus adherentes mediante la innovación, eficiencia y consolidación de sus operaciones.

Los Andes, es la empresa pionera en Chile su rubro y no sólo eso, es la institución que ha liderado una serie de cambios en la creación de nuevos productos, servicios y particularmente en la cobertura de atención y

beneficios para sus afiliados.

“Queremos que cada adherente sienta que la Caja esta presente donde lo necesita”. Nuestros principios están directamente relacionados con el accionar de cada afiliado, su familia y la empresa donde se desarrolla”, destaca el Gerente Sucursal Chillán, Patricio Schürch Brandt.

Para el ejecutivo, este ha sido un año donde Los Andes ha puesto un énfasis importante en la apertura de oficinas de atención lo que viene a reforzar el trabajo de su red de sucursales a lo largo de todo Chile, sus sucursales móviles y la permanente mantención en terreno de sus ejecutivos. Solo en la región del Bio Bio se dispone de 7 sucursales al servicio de sus afiliados. El pasado mes fue inaugurada una nueva oficina en la ciudad de San Carlos.

Los Andes, en un solo clik

La innovación va de la mano de la implementación de tecnología. Hoy Los Andes permite a través de su sitio web www.cajalosandes.cl, acceder a su oficina de atención virtual que contiene toda la información necesaria para los afiliados. “Existen dos plataformas una para el afiliado y otra para la empresa” destaca Patricio Schürch. Aquí resulta muy fácil conocer el estado de una licencia médica, resolución de cargas, ahorro, crédito, obtención de certificados, etc. Esto permite ahorrar tiempo y tener la información de manera rápida y segura, agrega. A ello se suma su call center 600 510 00 00.

Desafíos para el Bicentenario

“Queremos mejorar la calidad de vida de los trabajadores y pensionados, proporcionando más y mejores beneficios sociales, orientados a promover el pleno desarrollo en conjunto con sus respectivos grupos familiares”, destaca el gerente. Para ello estamos trabajando en el desarrollo permanente de nuestros soportes de atención, plataforma de negocios y capital humano. Debemos ser capaces de adelantarnos a las exigencias del mercado y mantener el liderazgo en la administración de los regímenes de Asignación familiar, subsidio de cesantía, subsidio de incapacidad laboral, créditos familiares y otras prestaciones.

Nuestro desafío principal, es que cada persona sienta que Los Andes esta a siempre a su lado, enfatiza Patricio Schürch.

En constante innovación

Caja Los Andes

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Para tener en cuenta

Los Andes, es la institución más antigua del sistema, siendo reconocida como referente en el campo de la seguridad social por nuestra contribución a iniciativas sociales, al bienestar y desarrollo familiar de los trabajadores y pensionados afiliados.Cuenta con el mayor número de empresas y trabajadores afiliados. Su red de oficinas abarca desde Arica a Punta Arenas.Cuenta con centros vacacionales y recreacionales, centro-club para pensionados y centros deportivos de alto nivel en todo Chile.

Patricio Schürch BrandtGerente Caja de Compensación

Los Andes

Objetivos de la Federación Palestina de Chile

a) Promover la unidad de toda la comunidad chileno

b) Contribuir progreso y desarrollo de la comunidad palestina en el país.

c) Representar ante los organismos internacionales la opinión de la entidad.

d) Estimular y fortalecer las relaciones de amistad e intercambio entre las Federaciones Palestinas de todo el mundo.

e) Estimular, auspiciar y fomentar el desarrollo, crecimiento y difusión de la cultura palestina.

f) Colaborar y cooperar en todo aquello que signifique el cono-cimiento de la cultura e identidad del pueblo palestino.

g) Difundir en forma permanente la historia y circunstancias actuales del pueblo palestino y desarrollar programas que integren a la comu-nidad nacional en este sentido.

h) Contribuir e integrar especialmente como socios a personas jurídicas que representen a diferentes entidades de la comunidad chileno-palestino.

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Comunidad palestina en Chillán

Promoviendo la liberación

SOC

IED

AD

de su pueblo en tierras extranjeras

La Federación Palestina de Chile es la representante de la Colectividad Palestina en Chile ante el resto de la comunidad nacional, ante sus autoridades y sus organizaciones. Así mismo,

representa a la Comunidad Palestina de Chile ante la Organización para la Liberación de Palestina (OLP), actualmente único y legítimo representante del pueblo palestino, ante la Autoridad Nacional Palestina, en los Territorios Ocupados y ante cualquier otra organización palestina en el mundo.

Por supuesto en la provincia de Ñuble la federación también está presente y al igual que en el resto del país cada día toma más fuerza para promover sus objetivos (ver recuadro). Recientemente se renovó el directorio de la federación con una amplia votación de la comunidad chileno palestina de Arica a Punta Arenas, un hecho que estuvo bajo la responsabilidad de Patricio Lama, Carlos Krauss Abusleme y Ricardo Salman Aburdene, quienes fueron comisionados en su calidad de miembros de la directiva nacional elegida en los congresos locales de cada ciudad durante el mes pasado. En la oportunidad fueron elegidos 11 dirigentes de los cuales dos son chillanejos: Nadia Kaik y Óscar Eduardo Lama.

Basta con darse una vuelta por el centro de Chillán para darse cuenta de inmediato de la enorme influencia que la comunidad palestina ha tenido en el desarrollo de la ciudad. Familias como los Salman, Rabié, Zarzar, Yanine, Lama, Kaik, Abusleme y tantas otras han plasmado esas ganas de luchar, salir adelante y ese espíritu emprendedor de su pueblo lejos de sus tierras.

“Para la nosotros este proceso eleccionario ha sido muy importante. Por primera vez hemos logrado que representantes de regiones puedan canalizar las inquietudes y participar en la toma de decisiones de la federación. Esto significa mayor representatividad, establecer lazos más fuertes con las diversas organizaciones y ser parte

activa del quehacer nacional”, indica Ricardo Salman. Sin embargo las aspiraciones no terminan allí, ya que después de un encuentro internacional realizado recientemente, hoy se pretende crear una red mundial para unir los esfuerzos de los palestinos y descendientes que se encuentran en la diáspora. Esto significa, crear una Federación que genere un esfuerzo mancomunado que nazca de las bases, enfatiza el dirigente.

Se estima que los palestinos descendientes de segunda y tercera generación en Chile superan los 500 mil. Es en nuestro país, donde se encuentra la comunidad de

palestinos más grande fuera del mundo árabe, un signo palpable de la integración de ambas culturas.

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MUJERESde riendas tomar

Ninguna es de familia corralera, pero el amor por los caballos las llevó a interesarse más allá de un paseo por el campo. Pese a que los corrales no

son lugar para una señorita, como algunos dicen, Paola Jouannet y Karen Sylvester, integrantes del Club de Rodeo Chillán, lograron romper con los prejuicios y se adjudicaron un lugar en la historia corralera nacional.

Porque desde fines de 2009, las atajadas dejaron de ser patrimonio masculino, las colleras pueden salu-darse con un beso y bajo el sombrero no será extraño encontrarse con una cabellera larga. Todo gracias a que en octubre pasado se realizó el primer Rodeo Promocional Femenino con apoyo de la Federación de Rodeo Chileno, donde Jouannet se quedó con el primer lugar de la serie de campeones junto a su collera Michelle Recart, una de las primeras mujeres en llegar a Rancagua para el “Champion de Chile”.

“La medialuna estaba repleta, incluso quedó gente

afuera que había comprado su entrada, lo que quiere decir que la gente sí quiere ver mujeres corriendo y que hay interés por participar de esta actividad”, mencionó Jouannet.

No obstante, Paola no es la única campeona en tierras ñublensinas. En 2009, otra chillaneja se adjudicó un título en el mundo corralero. Karen Sylvester ganó el Encuentro Nacional de Pruebas Ecuestres, título que debe defender esta temporada.

Si bien es cierto que desde hace varios años las mujeres se han ganado un espacio practicando deportes que históricamente fueron creados para los hombres, como el fútbol o el boxeo, las damas pretenden dar este año un golpe de timón e incursionar de manera oficial (ya que en segunda categoría sí está permitido) nada menos que en el rodeo, considerado el deporte criollo por excelencia y que desde sus inicios ha tenido en sus recios hombres de campo a sus únicos protagonistas.

Rodeo Femenino

Chillán y en general la provincia de Ñuble es conocida por su amor a la tierra y las tradiciones. En este ámbito no sólo destacan fiestas criollas o campesinas, sino también el rodeo y no pre-cisamente a manos de hombres de campo. Hoy son las mujeres quienes se abren un espacio en la práctica del deporte nacional.

Por: Constanza Maturana Lepeley

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Territorio de huasos

El deporte nacional siempre ha sido cata-logado de machista. Una denominación bastante aceptada por las mujeres, ya que, tal como lo establece el reglamento de la Federación de Rodeo Chileno, son sólo los varones los que pueden correr la vaca de manera oficial.

Tanto Jouannet como Sylvester aseguran que el deporte en sí es un poco desfavorecedor para las mujeres, no obstante, ninguna ha sentido el rechazo de los jinetes para ingresar en collera a la medialuna.

“Hay de todo. Algunos hombres te hacen la vida imposible a escondidas y otros dicen que es bueno que las mujeres corran, porque ven que un caballero que ha sido corralero y que tiene puras hijas le encantaría practicar este deporte con ellas y así sería un pa-norama más familiar”, explicó la campeona de rodeo femenino.

Asimismo, aseguran que el tener un clasifi-catorio nacional en la zona, específicamente, en la medialuna de Pemuco, ayuda a la aceptación de la participación femenina, a la difusión del deporte y a consolidarlo como un evento que reúne a toda la familia.

Con respecto a este tema, Karen Sylvester, ganadora del Encuentro Nacional de Pruebas Ecuestres 2009, aseveró que “el tener un evento de tal magnitud en estas tierras ayuda a que quienes no puedan viajar para ver un espectáculo de calidad puedan tenerlo al alcance de la mano”.

Las dos jinetes también coincidieron en que las damas tienen mucho que enseñarle a los hombres. “Las mujeres montan mejor que ellos, andan bien sentadas no saltando, más pulidas y más femeninas, porque todas han pasado por la rienda, no como los huasos que sólo corren y a lo mejor atajan bien, pero la monta es poco delicada y andan rebotando arriba de la montura”, menciona Jouannet.

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Participación femenina

Los avances tecnológicos y las redes socia-les han permitido que muchas mujeres se organicen para poder conformar una rama femenina de rodeo. Es así como María José Saavedra creó un grupo en Facebook con ese nombre, con el fin de reunir a todas las interesadas en defender la participación de la mujer en el deporte nacional.

“No sólo se trata de que podamos correr. La idea es que tampoco nos miren feo si nos subimos a un caballo o si vamos a las pese-breras a ver a los animales. Queremos que nos vean de igual a igual sin perder nuestra femineidad, por supuesto”, declaró la precur-sora de esta iniciativa.

Asimismo, la participación de la mujer está presente desde hace varios años de manera más tradicional, a través de los distintos clubes de dama que tiene cada club de rodeo. “Siempre están las que quieren par-ticipar en el rodeo y que no corren, pero que van a estar en el club de damas apoyando de esa manera”, aseguró Sylvester.

En este sentido, la idea de las damas co-rraleras no es destronar el lado tradicional de la participación femenina, ni poseer un rodeo especial o subirse en los lomos de sus caballos para realizar atajadas de manera esporádica. El año pasado un grupo de mujeres de todo el país hizo una solicitud formal a la Federación de Rodeo Chileno para que se autorice de manera oficial el rodeo femenino, decisión que será tomada en julio de 2010.

Por ahora, sólo queda esperar la resolución de este año. De ésta depende que quizás para el 2011 ellas ya puedan tener una serie en el Champion de Chile en Rancagua. Un futuro incierto para el desarrollo del deporte nacional en el ámbito femenino y donde son ellos quienes tienen la última palabra.

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Con la presencia de las máximas autoridades de la ciudad de San Carlos,

Caja de Compensación Los Andes inauguró una nueva ofi-cina de atención para sus afi-liados.

Estas instalaciones buscan anticiparse a las necesidades y requerimientos de atención personalizada.

María Alejandra Sandoval, marcela González Molina, Víctor Fierro Cifuentes y Patricia Rios.

Sergio Vera Aparicio, Palmira Muñoz Leiva y Marcelo Acuña Márquez.

Patricia Menzel, Miriam Calderón y Fernando Palacios.

Anfitrionas Caja Los Andes.

Andrés De Díaz y Ojeda, Claudia Muñoz Cabezas y Roberto Tapia Pineda.

Juan Carlos Urra, Carlos Cores Fuentes, Patricio Schürch Gerente Caja Los Andes y Hugo Gebrie Alcalde de San Carlos.

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“Ñuble se ha ido transformando en una zona proveedora de trigos candeales” N

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Auspiciosas son las proyecciones que hace el líder de las empresas comercializadoras de insu-mos agrícolas en el país. Y ello porque prevé que para el trigo candeal, y especialmente para el maíz, las perspectivas son muy buenas, ya que esta zona tiene condiciones agroclimáticas ideales para producir ambos granos, lo cual se da en pocos climas del mundo.

“Soy un convencido de que la pro-ducción de maíz llegó a Ñuble para quedarse por mucho tiempo y los

productores tienen hoy una alternativa segura y confiable como es la produc-ción de maíz grano en la zona central de Chile”, afirma Darío Polloni, gerente general de Copeval.

Copeval es una de las empresas chilenas que más ha apoyado a los productores de granos en la zona, en distintos frentes. Entre ellos destaca el de la comercia-lización de los granos, teniendo abierto en forma permanente un poder de compra propio o a través de socios estratégicos como ocurre con Empresas Carozzi, por ejemplo. “En el verano recién pasado, cuando los molinos no estaban compran-do trigo blanco, Copeval mantuvo abierto

siempre y sin restricciones su poder de compra de trigo blanco para apoyar a los productores, especialmente a los más pequeños” sostiene Darío Polloni, gerente general de Copeval.

Pero ese apoyo, no sólo se ha que-dado en la comercialización. También se han enfocado hacia un servi-cio completo de soporte téc-nico en todos los aspectos del cultivo, a través de sus proveedores, quienes dispo-nen de las últi-mas tecnologías a nivel mundial en semillas, fertili-

zantes y agroquímicos para el cultivo de los principales granos de la zona tales como maíz, trigo, avena y arroz.

Asimismo Copeval entrega el soporte económico a los productores de granos, a través de todos los insumos que requiera para el cultivo, con pago a la cosecha, lo cual permite al agricul-tor financiar el 100% de sus nece-

Darío Polloni, gerente general de Copeval

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sidades de insumos. Y no se puede dejar de lado el apoyo en servicios, pues Copeval posee las mejores insta-laciones en la zona para otorgar los servicios de secado y guarda de granos a los productores.

Polloni recuerda que, básicamente en la provincia de Ñuble, lo más relevante en la producción de granos corres-ponde a la producción de trigo y de maíz. “En cuanto al trigo, Ñuble se ha ido transformando en los últimos años desde una zona productora de trigo panadero a una zona cada vez más proveedora de trigos candeales para la elaboración de pastas. Por las condi-ciones agroclimáticas de esta zona y por la rentabilidad para el productor, es esperable que este cambio en el valle regado de Ñuble se acentúe aún más en el futuro”, puntualiza.

Con respecto al maíz, señala que en los últimos años se ha desarrollado fuertemente el cultivo en la zona y se ha construido infraestructura de secado y guarda que permite al productor desarrollar el maíz con tranquilidad. “El gran desafío de los agricultores es aumentar su nivel de eficiencia en la producción de maíz, mejorando aspectos claves tales como: adecuada incorporación de los rastrojos, mejoras en los sistemas de riego, oportuno y correcto trabajo del suelo y eficiente aplicación de fertilizantes, entre otros”

Infraestructura de primer nivel

Copeval cuenta actualmente con una planta para otorgar los servicios de secado y guarda de granos en San Carlos, la cual tiene la mayor capa-cidad de secado y almacenaje de la zona, con un volumen total de guarda de 50 mil toneladas. La inversión total de esta planta de granos significó una inversión de más de 6 millones de dólares.

Polloni indica que luego del terremoto afortunadamente todas las plantas no sufrieron daños importantes, ya que estaban construidas con materiales de primera calidad y estructuras di-señadas para soportar sismos, lo cual es mucho más caro. “Pero que, en casos como este, se demuestra que se pagan. Sólo tuvimos daños en los silos más pequeños y algunos sistemas de transporte de granos en la planta de San Carlos, los cuales fueron repara-dos durante marzo y pudimos atender oportunamente la cosecha de maíz de esta temporada”. Es importante destacar que para el agri-cultor, el almacenaje le permite poder guardar su cosecha, sin ningún ries-go de pérdida y decidir él cuándo desea vender su producción.

En cuanto a las perspectivas de la producción de granos en la región, para este año y el próximo, Polloni sos-tuvo que, para el trigo b l a n c o y la avena, n o s o n

muy auspiciosas, ya que existen eleva-dos stocks de este tipo de granos en el mundo y además se pueden producir con un alto nivel de eficiencia y bajo costo en Europa de Este y Asia, por lo cual será siempre difícil para el productor chileno poder competir.

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Como gran parte de las empresas 2.0 exitosas, Twitter partió como una iniciativa de aficiona-dos y escaso dinero en inversión. Jack Dorsey,

actual director ejecutivo (o CEO por su sigla en inglés), Biz Stone y Eva Williams eran tres amigos jóvenes que trabajaban en una pequeña oficina en San Francisco. Crearon una simple herramienta que les permitía comunicarse entre sí y responder la pregunta “¿qué estás hacien-do?”. Como vieron que era algo que tenía adeptos, decidieron perfeccionarla y dedicarse por completo a su desarrollo. Así fue como se estableció Twitter Inc., empresa que consiguió, según publicó el diario The New York Times, más de 15 millones de dólares para su financiamiento de parte de distintos inversio-nistas.

Desde aquel hito a la fecha, esta red social se transfor-mó en un instrumento de campaña, tanto de productos como de candidaturas. Es así como el actual presidente de Estados Unidos, Barack Obama, utilizó con bastante éxito esta herramienta para conquistar nuevos segmen-tos de votantes.

La polític@ en 140 caracteres

“El mejor ejemplo es Barack Obama. El a través de Facebook y Twitter, logró cautivar al electorado joven y apolítico para que fuera a las urnas y votara, demos-trando así la fuerza poderosa que tiene Internet. Chile está viviendo, en parte, el mismo proceso”, repasa el experto en marketing político de la Universidad Andrés

Bello (Unab), Felipe Vergara.

En Chile, la Web se transformó en un campo de batalla inédito en las pasadas elecciones, logrando marcar una importante diferen-cia Marco Enríquez-Ominami y Sebastián Piñera, debido a su cercanía con los cibernau-tas. Un peldaño más atrás se ubicaron Eduardo Frei, quien no logró mayor fluidez en sus twi-

tteos y Jorge Arrate, cuyos asesores escribían en tercera persona, perdiendo el efecto inme-diato con los electores.

“Está claro que el “puerta a puerta” ya no logra el efecto deseado, no por lo menos para un porcentaje de la sociedad que se mueve, casi única y exclusiva-mente entre las redes sociales, en especial en Twitter y Facebook. Siendo así, y asumiendo que el fuerte de los votantes pertenece a dichas redes, entonces las campa-

Poco a poco los políticos chillanejos han adoptado nuevas modalidades de comunicarse con la ciudadanía. Es así como Facebook y sobretodo el popular Twitter llegaron para quedarse.

Comentar un Concejo Municipal y hasta sostener sabrosas diferencias de opinión, son sólo algu-nas de las posibilidades que brinda este nuevo “foro griego”.

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Autoridades en Twitter

ñas políticas deberán migrar necesariamente hacia allá”, apunta el académico de la Unab.

Políticos 2.0 en Chillán

Lentamente los referentes locales se han atrevido a cruzar el horizonte digital y han creado sus cuentas de Twitter. Conscientes de que esta herramienta podría cambiar el resultado de una elección, los políticos criollos se inte-graron a este nuevo foro de discusión en el cual logran una comunicación permanente con la ciudadanía.

“Los políticos son representantes de la ciudadanía, por lo cual para cumplir con su labor, necesitan estar en constante relación con las personas que representan, emitiendo sus opiniones respecto a diversos temas de país, enterándose qué opinan sus representados, para que finalmente lo que ellos lleven a las altas autoridades sea lo que realmente las personas y la sociedad necesi-ta”, explica el director de Centro de Estudios Públicos de la Universidad del Bio Bío, Álvaro Acuña.

“Twitter permite el contacto directo con una gran canti-dad de personas, discusión de temas, manifestación de opiniones, gestiones, etc. Debe ser la red más completa que existe, particularmente por que si bien es reducida, te obliga a sintetizar opiniones, hechos. Sin duda que es un aporte, más para quienes estamos en la activi-dad pública”, opina el concejal de Chillán Rodrigo Sandoval, quien se identifica como @rodrigosandoval.

Pero Sandoval no tiene el monopolio de Twitter en el concejo municipal chilla-nejo. Cristian Quiroz cuenta que “debo haber creado mi cuenta a fines del año 2008, luego hice unos twitts de prueba y finalmente el 2009 lo conocí bien a través de entrevistas que citaban a Twitter como fuente. Ahora lo uso a menudo en el concejo y creo en el perfil del concejal 2.0, quien se comunica en todo momento con la ciudadanía. A mí me ha servido bastante en temas emblemáticos”, confiesa @ Cristian_quiroz, quien tiene la no despreciable cantidad de 227 seguidores.

Para Álvaro Acuña “el uso de Twitter es una excelente iniciativa, ya que mantiene conectados a los políticos con el mundo que representan. Y como toda tecnología de información, permite que justamente estas personas

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tengan la mayor cantidad de información posible que les permita tomar las mejores decisiones, porque recordemos que a mayor información, se reduce la incertidumbre y a menor incertidumbre, la decisión tomada es más certera. En el caso de los políticos tomarán decisiones que realmente son necesarias para las personas que representan y generarán por ende un bienestar social, objetivo por el cual están ahí.”

En mayo, el consejero regional de Renovación Nacional, Juan Francisco del Pino, ya dio sus pri-meros pasos en esta red social, con la cual espera estar más cerca de los ñublensinos. “Nos estamos poniendo a tono”, señala con humor, @jfdelpino.

Debates on line

La presencia en Twitter de muchos políticos, asegura más de algún debate sabroso en el cual se contrapo-nen ideas y argumentos relativos a coyunturas que marcan el quehacer de la comuna.

“La verdad es que ingresé por pura curiosidad y luego me di cuenta de que era más útil que Facebook, con comunicación más instantánea. Para las generaciones mayores, incluso para la mía es

difícil entender como en breves segundos nos podemos comunicar con Fernando Paulsen,

José Piñera o bien mantener diferencias por esencia democráticas con el conce-jal Rodrigo Sandoval”, reflexiona el ex seremi Carlos Arzola, quien posee a su haber 151 seguidores a través de @carzolab.

El concejal Sandoval (UDI), también recuerda contundentes diferencias de

opinión con referentes políticos concer-tacionistas, “las que a la postre sólo que-

dan plasmadas en la red, bajo un marco de respeto y tolerancia, sobre todo algunas

discusiones que he sostenido con el diputado PPD Felipe Harboe y con el core Marcelo Chávez. Lo que sí me sorprende es que a veces lea a personas (tam-bién públicas) diciendo que están en una parte y que cuando yo llego no están. Después me he enterado que nunca salieron y que estuvieron en casa siempre. Twitter da para todo”.

Nilton Pompeu Da Silva nació en Curitiva, una ciu-dad al sur de Sao Paulo

en Brasil. Hace 10 años viajó por primera vez a Chile a visitar a una pareja de amigos y más allá de encantarse con nuestra geografía, cuenta que el interés de los chi-lenos por su arte fue la razón para que tomara su ropa y su bicicleta y decidiera venir a vivir al sur del mundo.

“Cuando hablaba de capoeira nadie sabía de que se trataba, pero cuando tocaba un instru-mento, cantaba una canción o mostraba los movimientos noté que había gran interés por apren-der, sobre todo por parte de los niños y jóvenes. Volví a Brasil, pero con el bichito picando y queriendo vol-ver”, cuenta el brasileño.

Y así fue, hoy Nilton dirige la Escuela de Capoeira Lenço de Seda en Chillán y realiza talleres a través de programas m u n i c i p a l e s

para niños de escasos recursos y de proyectos SEP. Para muchos la práctica de esta expresión cultural afrobrasileña aún es considerada un pasatiempo, pero para Pompeu es una forma de vivir. “Cuando un niño hace capoeira empieza a ver el mundo desde otra perspectiva; mira a los ojos del otro, canta en público y así se va preparando para enfren-tar muchas realidades. El aprende a través del diálogo corporal a relacionarse con las personas, es distinto hablar con un médico, con un abogado o con el ‘curaito’ que está en la esquina. Es decir, que la ronda de capoeira es la misma ronda de la vida, es un círculo mágico.

El capoeira nació como una expre-sión de las ansias de libertad que tenían los esclavos negros del siglo XVI cuando Brasil aún pertenecía Portugal. La población desplazada desde África a Ámerica tuvo la nece-sidad de camuflar este arte marcial haciéndolo parecer un baile, ya

que los portugueses les prohibían pelear o realizar cualquier tipo de deporte. Nilton lo comenzó a practicar a los 14 años, pero como uno de los programas municipales de su ciudad y ya no basado en la represión sino que en una for-mación pedagógica que hoy incor-pora el desarrollo físico y mental. “Hoy no deja de ser una lucha, pero la danza protege la lucha. Diría que es danza de gladiadores y pelea de bailarines”, destaca el profesor.

Para Nilton hoy el capoeira sigue siendo una lucha de liberación, “pero de liberación del propio hombre como un todo, como un ser, como parte de su universo. Entonces el hombre libre es feliz, es un hombre con actitudes, una cabeza pensante, generadora de conocimientos”.

Capoeira:

Danza de gladiadores y pelea de bailarines

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CUL

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