Única publicación de Real Estate | Mendoza - Argentina | Año 3 | No 24 | Noviembre - Diciembre 2012

Congreso InmobiliarioMendoza 2012

RealidadInmobiliaria

Columna EconómicaPor Rodolfo Cavagnaro

Notas y entrevistas: Avances de obra en Villa Michelo

Destacados Hoy:

DiegoMunafó

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Gimenez Riili Desarrollos Inmobiliarioscon nuevos proyectos para el 2013

Casi finalizando el año, el balance de Giménez Riili Desa-rrollos Inmobiliarios no puede ser más positivo: Las Cortade-ras Country ya casi totalmente vendido y con casas en cons-trucción y tres proyectos nue-vos en camino con la misma calidad que lo caracteriza: un complejo de departamentos, Las Cortaderas II y un barrio privado en San Martín.

Con sólo 23 lotes por vender, 7 casas en construcción y más de 30 planos presentados para iniciar las obras en los próximos dos meses, y un centro comercial que avanza rápidamente, Las Cor-taderas Country (Pueblo Nuevo, Guaymallén) es, sin dudas, todo un éxito a sólo 20 meses de haber comenzado.

Las Cortaderas Country tie-ne 206 lotes de alrededor de 600 m2, con una urbanización que incluye todos los servicios sub-terráneos, red asfáltica, portal de ingreso controlado, seguridad privada, todos los perímetros ce-rrados; canchas de tenis, fútbol y beach volley; estilo arquitectónico de vanguardia y reglamento de construcción y convivencia.

Este mismo modelo, que ya ha funcionado a la perfección en otros desarrollos (Haciendas de la Cruz, el anterior, ya terminó de

venderse por completo), es el que aplica Giménez Riili Desarrollos In-mobiliarios en todos sus empren-dimientos. “El concepto incluye los más altos estándares de calidad en el desarrollo y espacio para el deporte y el esparcimiento, con un fuerte compromiso con la comu-nidad y el entorno”, explica Juan Manuel Giménez Riili, gerente de la empresa.

Precisamente este es uno de los diferenciadores de sus proyec-tos. Su interés por mejorar las con-diciones de vida de las personas del lugar donde desarrolla sus pro-yectos ha llevado a que se involu-cre activamente en una comisión a través de la cual se han pintado fachadas, colocado contenedores de residuos, aportando maquina-rias y gente para limpiar el lugar y hasta colaborar para conseguir las mejoras en los accesos con iluminación, asfalto y parquizado. También ha llevado a cabo un

acondicionamiento del Polidepor-tivo de Pueblo Nuevo, compra de camisetas y buzos para los jugado-res de vóley, apoyo al reconocido entrenador Luis Testa para que lidere ese deporte y contratación de Federico Contino para que dicte clases de tenis en Las Cortaderas.

“En mi familia el deporte siempre ha sido muy importan-te y estoy convencido que es un factor determinante para mejorar la salud de todos, a la vez que ge-nera espacios de contención para nuestros niños y adolescentes”, comenta.

En estos momentos, Juan Manuel Giménez Riili está a punto de lanzar Las Cortaderas Country II, en un terreno lindante a Las Cortaderas Country, y acaba de adquirir 3 hectáreas frente a ese barrio privado para desarrollar un complejo de departamentos con

doble cochera, plaza central, SUM y todas las comodidades que re-quiere la vida moderna.

Sin embargo, sus planes no terminan allí: pronto piensa sor-prender con un nuevo concepto en barrio privado en el departamento de San Martín, tan innovador como sus anteriores emprendimientos.

“Estoy seguro que los proyec-tos inmobiliarios exitosos son los que logran entender los nuevos requerimientos de las personas. Es decir, deporte, esparcimiento y necesidades cotidianas reunidas dentro de su barrio o en sus cer-canias, con desarrollos de altísima calidad y financiación propia. Y eso es lo que ofrecemos”, concluye Juan Manuel Giménez Riili.

Juan Manuel Gimenez Riili

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Estimados anunciantes y lectores,

Llegamos a la última etapa del año, un año marcado por vaivenes en nuestra economía, principalmente en el consu-mo. Tenemos muchas expectativas de cómo será el 2013 y mientras tanto disfrutamos de todas las actividades y “reacti-vaciones” que se producen en esta particular época del año. Por primera vez en Mendoza, se realizó el Congreso Inmobilia-rio, de gran magnitud e importancia no sólo para el sector del real estate, sino también para la provincia.

Estuvimos presentes en el congreso Inmobiliario, y en esta edición les contamos algunos detalles. Referentes del sector de construcción de obra pública, privada, inmobiliario y comercio nos dan su balance del 2012 y pronósticos del 2013. Nuestra clásica sección de Destacado Hoy, en esta oportunidad, Diego Munafó, nos cuenta los desafíos que se presentan como integrante de la tercera generación de una empresa familiar. Y como siempre, las últimas novedades, las encontrará en Inmueble Hoy.

Puede acercarnos sus comentarios ingresando en www.revistainmueblehoy.com.ar

Como siempre gracias por elegirnos.

Alicia Raviolo CanoDIRECTORA - Inmueble Hoy

Andesmar Palmares Open Mall - Tel.: 4139026

Betos: Mendoza Plaza Shopping - Tel.: 4490913Betos: Portal de Los Andes (Jumbo) - Tel.: 4245666

Bonafide: San Martín 300, Luján - Tel: 5241633Bonafide: Padre Vázquez 263, Maipú - Tel: 4812103

Boom: Maza 400, Maipú - Tel.: 156340336

Café Del Pasaje: P. Sarmiento y San Martín, Ciudad - Tel.: 4590669

Café Latte: Av. Colón 353, Ciudad - Tel.: 4258661Café Latte: Leonidas Aguirre 107, Ciudad

CPCEMZA: España 560, Ciudad - Tel.: 4205014CPCEMZA: 9 de Julio 861, Ciudad - Tel.: 4292213

Cuarto Intermedio: P. Mendocinas 1183, Ciudad - Tel.: 4297300

Dünkler: Roque Saenz Peña 382, Luján - Tel.: 4982004 Dünkler: Viamonte 5366, L. 2, Chacras de Coria - Tel.: 4965819

El Italiano: Pedro Molina 135, Ciudad - Tel.: 4257817

Dün Ken: San Martín y San Lorenzo, Ciudad - 4254313Dün Ken: Peatonal Sarmiento 250, Ciudad - 4236668Dün Ken: Espejo 19, Ciudad - 5628180

Fan’s Video Club: Terraza Urban Mall, L. 24, Italia 5879, Chacras de Coria - Tel: 4960655Fan’s Video Club: H. Yrigoyen 8239, La Puntilla - Tel.: 4399212

Farmacia Ozamis: San Martín 74 - Maipú - Tel.: 4972054

Freddo: Mendoza Plaza Shopping, Guaymallén - Tel: 4490152Freddo: Palmares Open Mall, Godoy Cruz - Tel.: 4139147 Cámara Inmobiliaria Mendoza: Av. España 1721, Ciudad - Tel.: 4259029

Jiranek: Tiburcio Benegas 1014, Ciudad - Tel .:(+ 54 261) 4200407Jiranek: Besares y Darragueira, Chacras de Coria - Tel.: (+ 54 261) 4964217

La Creme: Av. Colón 436, Ciudad - Tel.: 4200699

L’uomo Peluquería: Rioja 454, Ciudad / Tel.: 4291689

La Lola Café: Av. Colón 423, Ciudad - Tel.: 4251682

Mailhó: Adolfo Calle 3667, Villa Nueva, Guaymallén - Tel.: 4263307Mailhó: M. Moreno y M. de Rosas, 5ta Sección, Mendoza - Tel.: 4286298Mailhó: Av. San Martín Sur 2321, Godoy Cruz - Tel.: 4390302

Las Alsina: Terraza Urban Mall, Italia 7859, Chacras de Coria - Tel.:4963753

Café Martínez: Hipólito Irigoyen 203, B° Bombal - Tel.: 4248043Café Martínez: España y Montevideo, Ciudad - Tel.: 4233667Café Martínez: A. Villanueva y Huarpes, Ciudad - Tel.: 5421076Café Martínez: Arena Maipú, Maipú

Michel: España 598, Luján de Cuyo - Tel.: 4983185Michel: San Martín 290, Luján de Cuyo -Tel.: 4983185Michel: Mitre 1426, Plaza Paradiso, Chacras de Coria - Tel.: 4962532

Nüss: A. Álvarez y Olascoaga, 5ta Sección - Tel.:4235895Nüss: Italia 5629, Chacras de CoriaTel.: 4966046

Setter: San Martín 1184, Ciudad - Tel.: 4234049

Soppelsa: Emilio Civit 02, CiudadSoppelsa: Av. Siete Colores 2001, B° DalvianSoppelsa: Pescara esq. San Martín, MaipúSoppelsa: Viamonte esq. Larrea, loc 6, ChacrasSoppelsa: Arístides Villanueva 326, Ciudad

Rocamora: Viamonte y Larrea, Chacras de Coria - Tel.: 4965725

Tu café: San Martín 536, Luján de Cuyo

Kusay: Club House La Vacherie - Tel.: 4987274

Pueyrredón 2327, “Casa del Maestro” - Chacras de Coria - Tel.: 155597079

Santa Ana: San Martín 951, Luján - Tel.: 4989292Santa Ana III: San Martín 400, Luján - Tel.: 4980708Santa Ana Reg.: San Martín 900, Luján - Tel.: 4989254

KATO café: Emilio Civit 556, Ciudad - Tel.: 4257000

Triunfo Seguros: Necochea 155, Ciudad - Tel.: 4410422Triunfo Seguros: Belgrano 390, Ciudad - Tel.: 4410422Triunfo Seguros: Italia 5954, Chacras - Tel 4965398Triunfo Seguros: San Martín 617, Luján - Tel.: 4980760Triunfo Seguros: Sarmiento y Pescara, Maipú- Tel.: 4810880Triunfo Seguros: Albuera y Pasaje 5, L. 74, San Martín - Tel.: (02623) 42 0493 Triunfo Seguros: Etchesortu y Casas, San Martín - Tel.: (02623) 425820Triunfo Seguros: Av. Mitre 160, San Rafael - Tel.: (02627) 422672

Varietales: Viamonte 5196, Chacras - Tel.: 4962261

Vía Civit: Emilio Civit 277, Ciudad - Tel.:4298529

España 1152, Ciudad - Tel.: 4205070Carrefour Guaymallén, Loc. 23 - Tel.: 4268787

Triunfo Seguros: Bv. Chacabuco 528, Córdoba Capital - Tel.: (0351) 4224425

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Mendoza - Año 3 - Número 23 Noviembre - Diciembre 2012

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Contacto

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dispuesto a dinamitar al Grupo Clarín y no repara en utilizar cual-quier herramienta llegando hasta el acoso al Poder Judicial.

Cuando la Justicia está sien-do atacada ante la pasividad del resto de los Poderes y con la com-placencia de algunos sectores de la sociedad que lo usan para hacer ganancias, desaparecen las garan-tías constitucionales. Uno de los íconos de la sociedad democrática es el derecho de propiedad, pero ahora, en la provincia de Buenos Aires comenzarán a exigir a los desarrolladores inmobiliarios que destinen áreas de sus desarrollos para viviendas sociales (supone-mos que en carácter de donación).

Libertad condicionada

La Constitución claramente explica que los derechos declara-dos en los artículos 14 y 14 bis de-ben ejercerse conforme a las leyes que reglamentan su ejercicio. La re-glamentación es una forma de fijar reglas de juego dentro de la cuales deben movilizarse los ciudadanos mientras el estado debe controlar para que nadie se salga de los mar-cos establecidos en la ley.

Pero las cosas cambian cuan-do los funcionarios establecen un sistema por el cual hay que pedir-les permiso para hacer lo que la ley permite. Este métodolo hemos vivido y entroniza la arbitrariedad, la discrecionalidad y posibilita la corrupción.

Ahora el gobierno obligará a las compañías de seguros a inver-tir en actividades productivas y de infraestructura. Por supuesto, los funcionarios dirán en qué deben invertir, pero el riesgo lo asumen las empresas con los contratantes de pólizas. Como siempre, si hay un mal negocio, los funcionarios no serán responsables.

Seguir adelante

El panorama está complicado más por las señales del gobierno que por otras razones. A los men-docinos nos caben las generales de ley con la particularidad de que la mayoría de nuestras produccio-nes están expuestas a las exporta-ciones.

Esto hace que el atraso del tipo de cambio, por una parte, y la crisis en el mundo desarrolla-do, por el otro, pega muy fuerte en nuestra economía. Mendoza no tiene granos y una parte de im-portante se comercializa en Brasil,

país que está impactado por la cri-sis mundial y cuya moneda se ha devaluado.

La caída de las ventas a ese país se acentuado por las restric-ciones que nuestros socios aplica-ron en respuesta a nuestras pro-pias restricciones, pero en el caso de Mendoza se sienten más. Ade-más, la pérdida de poder adquisiti-vo en los países europeos genera tensión y niveles de competencia muy fuerte en todos los mercados.

En este contexto, 2013 apa-rece como un interrogante, aun-que en la macro luzca un poco mejor que 2012. Uno de los sec-tores más dinámico, que era el de

la construcción se ha frenado y se están acumulando unidades nue-vas a la venta, sobre todo en los niveles altos porque los propieta-rios no quieren sacrificar valor en dólares. En las unidades más chi-cas o usadas se están haciendo transacciones en pesos.

El próximo año, también elec-toral, puede ser particularmente interesante para el sector inmobi-liario. Ante el panorama inflaciona-rio sostenido y la escasa movilidad del dólar, es probable que se acen-túe el viejo principio de invertir en ladrillos, no tanto para ganar sino para conservar el capital.

Por supuesto, en este esce-nario, los compradores serán muy exigentes y no estarán dispuestos a convalidar cualquier precio, pero a valores razonables se podrá se-guir avanzando.

Los escenarios descriptos prevén un poco de conflictividad pero la vida sigue avanzando, por lo que hay que hacerlo tomando las previsiones del caso y siguien-do muy de cerca el comportamien-to de los mercados.

En 2013 tendremos mucho para analizar.

Se acerca el fin de 2012, y parece que será un año mediocre, con algún resultado levemente positivo sobre el último trimestre. Las decisiones que está tomando el gobierno están confundiendo a algunos aunque todos temen lo peor: un nivel de intervención as-fixiante en la economía que, como siempre pasa, se transforma que una máquina hambrienta que siempre va por más.

Lo cierto es que la actividad industrial sigue mostrando núme-ros negativos y la actividad co-mercial apenas puede mostrar la nariz. La apuesta del gobierno a estimular el mercado interno pare-ce haber tocado un techo. Es que la inflación hizo de las suyas: les pegó a los salarios y a los márge-nes empresarios, además de ha-cerle perder competitividad al tipo de cambio.

Más allá de la valoración que cada uno pueda hacer de las me-didas del gobierno, está claro que con el aumento desmedido del gasto, la falta de crédito externo y las restricciones de crédito inter-no, las posibilidades de financiar inversiones son casi nulas, por-que, además, las tasas de interés son muy elevadas.

Además, se mezclan cues-tiones políticas, como los intentos de algunos sectores para reformar la Constitución para posibilitar un tercer mandato de la Presidenta, generan incertidumbre acerca de la posibilidad que lo consigan. En este aspecto, la fecha del 10 de di-ciembre aparece como un gran in-terrogante, ya que el gobierno está

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Previsiones poco claras para invertir

Por Rodolfo CavagnaroPeriodista Económico

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Balance 2012. Proyecciones 2013.Estamos transitando la últi-

ma etapa del año, un año lleno de vaivenes en cuanto a la eco-nomía y consumo y con grandes expectativas para recibir al próxi-mo 2013. Referentes del sector que representan a la actividad de construcción de obra pública, privada, inmobiliaria y comercio nos dan su balance del 2012 que está por finalizar y sus pronósti-cos para el próximo año.

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Sofía Girode Xilema Maderas

Jorge Panellade TOLCON SRL

Creo que el año empezó con un clima bastante enrarecido debi-do a los frenos en las importaciones y la incertidumbre para conseguir algunos productos. La gente en un

Si bien no hubo un crecimien-to en la inversión en la obra pública más o menos se cubrieron las ex-pectativas que teníamos en cuan-to a que se continuaron todas las obras en ejecución. Se implementó un plan de viviendas bastante aus-picioso que incluso algunas de las viviendas ya se están comenzando, otras están en proceso de inicio y otras en proceso de licitación, o sea que es un plan que está en plena

principio estaba cautelosa y no definía las inversiones que tenían pendientes, durante el primer se-mestre del año, y debido a una in-flación inminente es que las perso-nas que disponían de algún dinero para invertir tomaron la decisión y anticipadamente encararon las compras de materiales aun sin ha-ber empezado las obras.

Para la segunda mitad del año vemos mucha demanda en re-facciones, ya que por la dificultad que se presenta en poder invertir en viajes o ahorros, es que mu-chos clientes se han inclinado a invertir en reformas o en mejorar su calidad de vida actual.

Esperamos para el próximo año poder tener una panorama más estable que nos permita poder proyectarnos un poco más y encarar nuevas inversiones en tecnología y nuevos materiales para ofrecer.

marcha, en cuanto a lo que es el IPV. Con respecto a las obras pú-blicas no se han comenzado nue-vas grandes obras y esperamos que comiencen ahora a licitar a medida que se vayan terminando las que ya están en ejecución. Lo positivo es, que por lo menos no se han atrasado los pagos, esta-mos hablando de obras públicas provinciales. Lo que sí sufrió una caída bastante importante fue la inversión en obras públicas nacio-nales que bajó considerablemen-te su ritmo, sobre todo las obras viales y también el gran atraso que existe en los pagos de estas obras. Lo que sí hemos notado, es que se ha producido una meseta, con muchos menos proyectos en ejecución y los que están en ejecu-ción a menos ritmo. Otro tema que hemos notado es que ha habido menos proyectos presentados en los municipios lo que hace que las

Siempre estamos en la bús-queda de cosas novedosas, a veces el entorno nos complica un poco para poder entrar con varie-dad y precios, pero nuestra idea es buscar alternativas y tratar de ofrecerle al cliente la mejor varie-dad en soluciones para sus pro-yectos e inversiones.

perspectivas para el futuro sean menores en cuanto a las obras privadas.

En cuanto al 2013, debería ser mejor que en el 2012, tene-mos expectativas de que mejore la inversión en la obra pública porque recordemos que es un año electoral y porque al haber habido cambio de gobierno este año se estabilizaron los presupuestos. Además, el plan del IPV es bas-tante auspicioso está en ejecución para comenzarse y para comenzar otras viviendas en el transcurso del año que viene lo que creemos es va haber una buena ejecución de viviendas sociales. En lo que sí existe incertidumbre, a nuestro parecer, es con la inversión priva-da tanto en el sector inmobiliario, como turístico, comercio e indus-tria. Hay realmente un clima de incertidumbre y no sabría bien opi-nar cual será el futuro.

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Con el lema de “juntos hicimos Maipú” Furlotti Emprendimientos Inmobiliarios, sigue avanzando con sus obras. Natalia Vergara, directora comercial, nos cuenta en qué etapa se encuentra el emprendimiento y qué planes tienen para el 2013.

En Julio del 2011, lanzamos al mercado este nuevo proyecto de Furlotti Emprendimientos Inmobiliarios “Villa Michelo”.

El loteo posee un total de 180 terrenos, en esta primer 1era Etapa de 310 metros aproximadamente, los cuales se entregan totalmente urbani-zados.

¿Qué respuesta obtuvieron del público con el lanzamiento de la preventa?

Realmente la preventa de la 1era Etapa fue un éxito, habiéndose comer-cializado en su totalidad y pronta a ser escriturada. La ventaja de este sistema, es que la gente que ingresa en esta ins-tancia es la que termina haciendo una excelente inversión, ya que adquieren los terrenos a un mejor precio. Así como también, para aquellos que desean in-

vertir en el lugar, teniendo en cuenta que el producto por el cual se decidie-ron cuenta con la trayectoria y el respal-do de Furlotti.

Una de las ventajas más relevan-tes que tiene este Emprendimiento es la cercanía, con el Centro Cívico del Departamento, lo cual hace que nues-tros propietarios no tengan que recorrer grandes distancias para satisfacer sus necesidades, tales como colegios, clíni-cas, comercios, etc.

¿Cuáles son los planes para el próximo 2013?

Para el 2013, uno de nuestros ob-jetivos primordiales es la terminación de “Plaza Michelo”, un centro comercial que contará con locales de diversas tendencias; prevaleciendo aquellos que brinden servicios tanto a los residentes de Villa Michelo como así también al resto de los vecinos de la zona, como siempre nuestra idea es la de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

No obstante es nuestra intención seguir trabajando para mejorar todo aquello, que hace a un mejor “vivir” de cada uno de nuestros vecinos.

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Después de diez años de cre-cimiento de Argentina y en conse-cuencia del sector inmobiliario,

El balance de 2012 es muy positivo porque hemos superado

con una economía que evolucionó positivamente producto de un dó-lar competitivo, que potenció las exportaciones agrícolas, alimentos y vehículos, una parte importante de esos ingresos se volcaron al sector inmobiliario y parte de la sociedad encontró en el ladrillo un buen sustituto del dólar como fac-tor de ahorro. Lamentablemente hoy nos encontramos con una caí-da del sector producto de la inter-vención del estado en las variables económicas. Desde fines del 2011 los indicadores del sector inmobi-liario y de la construcción no han sido alentadores.

Las restricciones cambiaras,

las metas que nos planteamos a principio de año:

Se termina una obra de 16 departamentos que iniciamos en 2011 en Godoy Cruz con óptimos resultados comerciales. Por otra parte comenzamos un viejo anhelo que teníamos como era construir un edificio para el segmento ABC1 en el corazón de la Quinta Sección. A mediados de este año se empe-zaron los trabajos de un empren-dimiento de 12 departamentos de primer nivel en esa privilegiada zona de Capital. Sin abandonar el segmento medio, sino todo lo con-trario, porque creemos que es allí

la falta de crédito y la pérdida de capacidad de ahorro, son parte de la explicación. Esto se ve clara-mente reflejado en la caída de las escrituras como así también en las solicitudes de permisos de edifica-ción, la principal razón se debe a que los desarrolladores tomaron conciencia que el mercado no fi-nanciará en adelante el total de la obra nueva, con lo cual, deberán hacer importantes aportes de capi-tal propio, de esta forma el negocio cambia sustancialmente, siendo esta una regulación natural de un mercado, que se ajusta rápida-mente a las nuevas circunstancias. Si bien estamos en un proceso de

donde inversores de estratos me-dios y medios altos seguirán colo-cando sus ahorros. Prueba de ello es que estamos trabajando en un proyecto en Dorrego, cuyo inicio de trabajos de obra está programado para diciembre de este año.

Además en 2012, tuvimos la oportunidad de que nos contrataran para hacer el proyecto de un loteo en Lavalle, lo que significó nuestra primera incursión en ese tema. Esa experiencia nos sirvió para avanzar en el desarrollo de un emprendi-miento de características similares en Luján de Cuyo, para el cual ya estamos trabajando con la idea de

desaceleración de la economía, las condiciones macroeconómicas siguen siendo buenas y seguire-mos con buenos valores en los co-modities; si a esto le agregamos la incipiente recuperación de Brasil, seguramente tendremos un 2013 que se recuperará en parte; desde luego que las decisiones que tome el gobierno en este sentido serán la clave.

El interés en invertir en in-muebles va a persistir, la gente sabe que la inversión en el sector inmobiliario es genuina y tiene un excelente resguardo contra la infla-ción y como consecuencia la mejor manera de proteger sus ahorros.

que pueda cristalizarse en 2013.Las perspectivas para 2013 y

2014 son muy buenas. Si bien que-remos seguir apostando a empren-dimientos de departamentos para vivienda, nos interesa la posibilidad de diversificar nuestro negocio, po-sicionándonos también como una alternativa confiable en el desarro-llo de loteos. Nuestra respuesta incluye el 2014 porque en definitiva el rubro inmobiliario es del mediano y largo plazo. Si uno decide avanzar por un determinado proyecto los re-sultados se visualizan luego de en-tre 12 a 30 meses de trabajo según el caso.

Estanislao Puellesde Puelles Milán & Asociados,consultores inmobiliarios

Emilio Correade SITIO desarrollos & Gestión Inmobiliaria

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De la mano de la invención y la crea-tividad, tres generaciones de la familia Munafó supieron vislumbrar y adaptarse a las necesidades del mercado para ser hoy una de las empresas familiares líde-res en el mercado. Charlamos con Diego Munafó, uno de los propietarios de Idea Cocina, quien nos cuenta con orgullo los comienzos y el desarrollo de la misma.

Orígenes de la empresa.

Los orígenes en la empresa parten de mi abuelo Antonio. Si bien él era sub-tesorero de la UNCuyo había vislumbra-do una necesidad de su madre y como hobby le construyó un lavarropas. Este anduvo muy bien. Es por ello, que en el año 1947 empezó a pulir el diseño y dar-

le junto a la presentación una marca que se llamó Hugant (por sus hijos Antonio y Hugo).

Así sin querer formó poco a poco la fábrica metalúrgica. En el año 1967 ya habiendo recolectado bastante ex-periencia, se decidió la fabricación de muebles de cocina “metálicos” con la marca “Dorex”. A partir de ahí, mi padre, Antonio que estudiaba Ingeniería en San Juan, decide regresar a Mendoza y ayu-dar a mi abuelo en el negocio. Posterior-mente empezó a fabricar heladeras bajo mesadas para cocinas y hoteles y por los giros o ciclos de los distintos productos, se fabricaron también las renombradas Casas Rodantes “Dorex”, desarmables, las cuales llegaron a exportarse a Chi-

le. Para este tiempo ya se había podido ganar confianza con los adquirientes de sus productos en Mendoza, a tal pun-to que se nos contrató para amoblar aproximadamente 600 departamentos en un complejo de Tortuguitas (Buenos Aires). A nivel local la fabricación y colo-cación se realizó entre otros en Galería Independencia, Emperador, Las Leñas y Penitentes.

A mí siempre me gustó trabajar en la Empresa. Soy contador egresado de la Universidad del Aconcagua y aunque no ejerzo, me sirve mucho para el trabajo que desarrollamos. Siempre me agradó acompañar a mi padre y a mi abuelo. Cuando me recibí en el año 2007 ya ha-bía empezado a trabajar en la empresa.

Tres generaciones ideando cocinas

Diego Munafó

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Actualmente estamos mi abuelo, mi papá, mi hermano Alejandro (también Contador) y yo. Tengo muchísima suerte al poder compartir con ellos el trabajo.

¿En sus comienzos el giro del negocio era distinto, cuándo y por qué se produ-ce un cambio de rumbo?

Hubieron dos cambios de rumbo. Uno fue pasar de fabricar lavarropas a muebles metálicos y otro que en la fá-brica que estaba montada para metalúr-gica, tuvimos que comenzar a trabajar con madera. En el año 1989 se produjo este cambio. Percibimos que la cocina había dejado de ser un ambiente aisla-do, solamente para cocinar y pasa a ser un ambiente cotidiano, un lugar para compartir. El estar se integra a la coci-na y esta pasa a ser algo “decorativo”. Empezamos a tener más exigencias por parte de los clientes y afortunadamente nos adaptamos rápido decidiendo dar-le un vuelco a la empresa, empezando a invertir en maquinarias. Al principio se tercerizaban ciertos trabajos porque nuestras máquinas metalúrgicas lamen-

tablemente no se adaptaban a realizar ciertas partes de los muebles. ¡Todo cos-tó mucho!. El personal era metalúrgico y tuvo que aprender el manejo de la ma-dera. Actualmente todas las máquinas las tenemos a control numérico por com-putadora y creemos poseer maquinaria de última generación. Contamos con personal, algunos de ellos, con 34 años de antigüedad.

En el año 1995 creamos la marca IDEA COCINA. Abrimos un local en calle España y Colón, independientemente de Dorex, para que la gente nos conociera desde otro lugar y pudiese apreciar el nuevo producto.

Hoy en día no solamente fabricamos muebles para cocinas sino que también hacemos, placares y vestidores. Quere-mos superarnos y capacitarnos cada vez mas profesional-mente. Somos la empresa que mas emprendimientos en propiedad ho-rizontal ha realiza-do.

Como parte de la tercera generación de una empresa familiar; ¿cuáles son los principales desafíos con los que se enfrenta?

Hay que tratar siempre de mante-ner todo lo bueno que las generacio-nes anteriores hicieron y de mejorarlo aún más con innovación. Aprovechar el acompañamiento y las experiencias y utilizar esto para tratar de mejorar la marca y la empresa.

¿Cuál es el sello que distingue los pro-ductos de Idea Cocina?

Ante todo la calidez y responsabili-dad con que se trata a cada cliente des-de su atención al entrar a nuestro salón hasta la entrega de lo adquirido.

Con respecto a la calidad, esto se

toma con suma seriedad, avanzando en su tecnificación junto con la personaliza-ción de sus proyectos. No vendemos pro-ductos que se entregan en cajas, sino que cada proyecto va de la mano de lo pensado y deseado por el cliente.

¿Qué anhelos tiene?En la parte profesional seguir con

el negocio. Que mejore y pueda estar el mayor tiempo posible con mi abuelo, mi padre y mi hermano. Seguir creciendo y aprendiendo de ellos.

En la parte familiar poder dedicarle el tiempo que la familia necesita. Si bien el trabajo es importante, no dejar que este me absorba totalmente. Tengo un hijo de 2 años (Santiago) y esperamos otro que nacerá en Diciembre. No quiero perderme ninguna etapa.

¿Cómo ve el mercado del Real Estate en Mendoza en los próximos años?

Se ha producido una meseta gene-ral a causa de la situación actual. Veo que el año que viene va a ser un año di-fícil en el cual las empresas tienen que llegar bien posicionadas y con los costos bien ajustados ya que son ciclos que hay que superar.

Leer entrevista completa en: www.revistainmueblehoy.com.ar

Diego Munafó

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Inmueble Hoy estuvo pre-sente en el Congreso Inmobilia-rio Mendoza 2012.

Contando con una gran afluencia de público, por primera vez Mendoza fue sede de la nove-na edición del Congreso Inmobi-liario. Expositores, profesionales, desarrolladores, inmobiliarias e inversores pudieron vivir dos jor-nadas cargadas de experiencias e información del real estate.

El encuentro estuvo organi-zado por el Colegio de Corredo-res Públicos e Inmobiliarios de Mendoza en forma conjunta con Mundo Inmobiliario, empresa de Grupo SG.

El evento estuvo organizado en tres ramas: un sector de con-ferencias, una exposición de 90 stands del sector público y priva-do y un espacio de workshops don-de los profesionales presentaron las novedades de la industria y de los desarrollos inmobiliarios.

El ciclo de charlas, abordó temáticas tales como creatividad, panorama económico regional, ventas, posibilidades de inver-sión y facilidades financieras. Participaron más de 25 disertan-

tes nacionales e internacionales con amplio reconocimiento en el sector inmobiliario y de la cons-trucción.

En el acto de apertura el presidente del C.C.P.I.M, corredor público Santiago Debé, remarcó la importancia de este congreso para lograr que Cuyo y toda la zona de Mendoza sea un polo de desarrollo para todas las inver-siones nacionales y extranjeras en cuanto a obras, viviendas y soluciones habitacionales. Hizo hincapié en que la vivienda debe ser una política de estado en Ar-gentina, ya que las soluciones no se logran desde la ideología, sino

que se logran brindando solucio-nes. Finalmente, cerró el discur-so, reclamando “humildemente” a nuestros funcionarios para que las políticas de estado estén más allá de las diferencias y se reto-me con la sabiduría de nuestros abuelos que vinieron sin un peso y consideraban como moneda de valor el ladrillo. Realizó una com-paración con la actualidad don-de mucha gente considera que el verdadero banco es el ladrillo porque la fórmula siempre es la misma: “es la seguridad jurídica, la defensa del derecho de propie-dad y la garantía de las inversio-nes”, destacó Debé.

Exposiciones, workshops y charlas hicieron que este congre-so fuera un éxito en Mendoza. Un buen inicio para la realización de próximos eventos de estas carac-terísticas para el real estate de nuestra provincia.

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Congreso Inmobiliario Mendoza 2012