Revista ProActivo Nº 105

1julioProActivo

PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

ProActivoAÑOS

José Antonio Blanco

inPERÚ, traerá inversiones

(7)

(11)

Len Harris pidió

Sociedad con comuneros

(2)

Pluspetrol:

Invertirá más en Perú

Edición Nº 105 Año X JULIO 2013 Precio: S/. 10.00 Directora: Mónica Belling www.proactivo.com.pe

6%

El desafío de Perúes crecer

2 3ProActivojuLio juLioProActivo

Por Mónica Belling

Len Harris fue el pri-mer gerente general de la mina Yanacocha, ini-ció las operaciones de la mina de oro más grande de la región. Luego fue nombrado presidente y gerente general de New-mont Perú, y vicepresi-dente y gerente general de Newmont Latin Ame-rica. La experiencia ad-quirida durante más de 15 años en la Cerro de Pasco Corporation, en Perú, le permitió tener dominio de la minería en los Andes peruanos.

Como miembro de la comunidad minera mun-dial, es miembro vitalicio del Instituto Canadiense de Minería y Metalurgia (CIM), de la Sociedad de Minería y Metalurgia de América (MMSA), de la Sociedad de Minería, Metalurgia y Exploración (SME), y es miembro y ex director del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) y fue también director en dos ocasiones del Simposio Internacio-nal del Oro en Lima, Perú (SNMPE).

Len y su esposa, Rosa Harris, recibieron un pre-mio especial del SME en reconocimiento a sus es-fuerzos por mejorar las condiciones mineras y co-munitarias.

Activo, viajero incan-sable hacia cada lugar del mundo donde la minería trasciende, Len Harris, en la siguiente entrevista concedida a ProActivo, entrega a los lectores una fotografía en palabras de lo que ocurre en el ámbi-to minero.

¿Cuál es el panorama mundial de la minería con este declive de los precios?

Está mal porque Chi-na redujo su dinamismo, entonces los precios de casi todos los metales, sobre todo el oro, cobre y plata bajaron mucho. En Perú, he visto que Ho-chschild redujo el salario de sus ejecutivos en 30% y Newmont retiró a la ter-

Editorial

En el mensaje a la Nación, el presidente Ollan-ta Humala trató de ser alentador, sin explicar cómo recuperará el gobierno los proyectos mi-neros que con entusiasmo sectorial siguen en cartera, pese a que están paralizados, sin fecha de reinicio y se trata de millonarios montos de inversión.

Lo que sí admitió es que el ciclo de la bonanza minera habría llegado a su fin, aunque consideró “hay con qué defendernos”, respaldándose en elevadas reservas internacionales, bajos niveles de endeudamiento público y sistema financiero sólido, entre otros.

Entusiasta aseguró que el país tiene una carte-ra de proyectos hasta el 2014 que alcanza los 14.400 millones de dólares. En transporte aéreo, terrestre y fluvial unos 6.800 millones de dóla-res, en electricidad e hidrocarburos por 5.400 millones, en saneamiento 600 millones, un pro-yecto de irrigación por 715 millones; y en teleco-municaciones, 370 millones.

El mandatario remarcó que la puesta en marcha de proyectos mineros implica fortalecer el con-trato social entre la comunidad, la empresa y el Estado, propiciando una relación donde todos ganen. Por ello pidió mitigar las externalidades negativas y se adelanten los beneficios que pue-dan dar a las poblaciones. Así, puso como ejem-plo a Las Bambasde la cual dijo que allí el go-bierno nacional “adelantó, con cargo al canon futuro”, obras de infraestructura, entre otros.

Si bien Las Bambas es un ejemplo, aún Energía y Minas no sincera el real monto de la cartera de inversiones mineras y anuncia que suman los US$ 53.000 millones, por 50 proyectos mine-ros, entre operaciones, ampliaciones y explora-ciones. Sin embargo, incorpora -por ejemplo- a Conga (Cajamarca), Tía María (Arequipa) y Río Blanco (Piura), por mencionar solo los huesos duros y grandes, que suman unos 10.000 millo-nes de dólares. A ello se agregan factores exter-nos como el declive en el precio de los minerales y la reducción de inversiones en el mundo por inversiones en exploraciones, que en Perú son el 45% de inversiones en minería. ¿Cómo hará el MEF para cumplir con el presupuesto nacional?

¿EL CICLO MINERO LLEGÓ A SU FIN? ... ES PROBABLE

Mónica Belling Salas

grandes minas que se pondrán en producción, como Las Bambas –que avanza- Tía María, Quella-veco, Río Blanco y Michi-quillay.

Por otro lado, como se sabe, aquí hay problemas con las comunidades, pero hay compañías que están muy bien con ellas, tal como Minera IRL, en Sulliden ocurre lo mismo, llevó el proyecto a 1.500 comuneros y le han apro-baron el proyecto. Las co-sas no están tan mal en Perú, pero me sorpren-dió mucho que bajó en el ranking mundial y no creo que sea justo porque hay mucho interés en Perú.

En otras partes del mundo, el precio del car-bón ha bajado al igual que el del hierro. Parece que China está en re-cesión, no sé por qué. Estuve en China el año pasado, vi bastante mo-vimiento metalúrgico; fui con un grupo de mexica-nos para ver la tecnología que desarrolla China y que es muy interesante tanto en cobre y plomo porque han desarrollado

cera parte de su gente en Denver. Barrick también hizo lo mismo con el 30% de su gente en Toronto y BHP está en malas con-diciones. Río Tinto tal vez está en situación similar y nadie sabe cuándo van a mejorar, pero hay bas-tante preocupación en el mundo minero.

En la Bolsa de Toronto, el 80% de las compañías junior tienen menos de 200 mil dólares. Esto no va a seguir así por mu-cho tiempo, pronto van a quebrar en docenas y no veo que se vaya a recupe-rar en el corto plazo.

Es raro porqué el pre-cio del oro está tan bajo. Todo el mundo creía que iba a estar más alto. El año pasado, en el Simpo-sio Internacional del Oro, Rob McEwen, presiden-te de McEwen Mining, anunció, que el oro regis-traría en el futuro no muy lejano un récord histórico de US$5,000 la onza… la realidad está lejos eso.

Pero por mientras, en Perú hay bastante inte-rés en la minería habrá inversiones grandes, hay

Más de seis décadas de experiencia en el sector minero y siempre actualizado sobre la coyuntura. Leonard (Len) Harris es un ingeniero metalúrgico con reconocimiento mundial por su conocimiento en la construcción y puesta en marcha de minas en Sudamérica y alrededor del mundo. Con una reconocida experiencia técnica, conoce ampliamente las relaciones comunitarias y gubernamentales en la región Sudamérica.

Jr. Sucre 450, San Miguel / telf.:460-7200 / [email protected]

Mónica Belling SalasJerry rosas, richard Stoddart, raúl león, diego ortega, Manuel Pulgar-Vidal, anida Yupari, Steven Botts (apell), y Gonzalo Quijandría.Mónica ampudiaMiguel ampudiaBelling Comunicaciones S.a.C.

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ProActivo

El futuro es darle a los comuneros participación de

los proyectos mineros

aCtualidad

Len Harris, retrata el panorama minero

CONTINUA

nuevos procesos que es-tán muy bien. Pero todo depende de cómo se re-cuperará China y también Estados Unidos que está en recesión así como Eu-ropa, donde el único que está bien es Alemania pero se presta mucho di-nero. Pienso que hay que esperar varios años para recuperación.

¿Qué hacer en Perú que es un país que depende mucho en la minería qué recomienda a la gente que trabaja en el sector?

A mí me parece que la idea correcta en Perú la tiene Minera IRL, tuvo problemas con las comu-nidades, con su proyecto Ollachea, sin embargo, al ceder el 5% en favor de ellas ya no tienen proble-mas, ya son socios con ellos y está muy bien, Río Alto también está muy bien con un pequeño pro-blema que han bloqueado la carretera. Creo que el futuro es darle a los co-muneros participación del proyecto pero sigue bas-tante interés en el país.

Perú, como sabes, es

un país minero siempre fue y siempre será; ha-blan de más de US$50 mil millones de inversio-nes en los próximos 5 años y parece que se va a parar porque aunque baje el precio del cobre está muy alto todavía, y la demanda está baja en China, pero subirá porque China está explo-sionando con las nuevas ciudades, edificios gran-des y aparecen muchos autos.

El año pasado apare-cieron 20 millones de ve-hículos, tremenda cosa, la gente que yo he cono-cido ahí es muy buena y trabajadora y también tienen plata que nece-sitan aquí, tu sabes que están en Chinalco, en Río Blanco - Zijin Mining Group Ltd, en el sur está Pampa de Pongo de Jin-zhao Mining Perú (del grupo chino ZIBOHONG-DA) y parece que le gus-ta tener como destino a Perú y el país necesita esos proyectos.

¿Qué opinión tiene sobre lo ocurrido en el

proyecto Conga? Ese proyecto de Con-

ga es tremendo absur-do, poco pertinente. Se puede emplear a 10 mil personas directas, 50 mil indirectas y Cajamarca necesita esa inyección de inversión, la gente está sin trabajo, está saliendo de ahí, es una locura. Sin embargo, entiendo que Yanacocha de todos mo-dos va a seguir, Conga es un proyecto muy bueno.

¿Sobre la situación de otras minas en Perú?

Southern está muy bien quiere poner su proyecto Tía María en producción, tiene otros proyectos en Moquegua. AngloAmerican tiene a Quellaveco y Michiqui-llay, no se escucha mu-cho Michiquillay pero de Quellaveco sí. Milpo está bien, Volcan está bien, Hochschild está un poco bajo pero en general bien, ellos están también en México, exploran en el centro de ese país.

Entonces hay cosas


buenas y cosas malas, pero para mí hay muchas cosas más buenas que malas, ahora he visto que el Colegio de Ingenieros pone énfasis en temas de medio ambiente, seguri-dad y salud de su gente, y los mineros saben que tiene que cuidar el am-biente, es gran cosa.

El problema fuerte en Perú es el de los informa-les, que contaminan en la selva, usando mercurio. No puede continuar, no pagan impuestos, sacan mucho oro y no sé por qué el gobierno no puede resolver eso pero es un duro problema en el Perú.

Están reabriendo muchas minas de oro en el mundo, pese a que bajó su precio, ¿Un ejemplo es la mina Liberty?

Sí he visto el otro día que una compañía en México compró una mina Esperanza y están produ-ciendo oro por poco más de 500 dólares por onza entonces hay bastante diferencia entre 500 dóla-res y 1200, pero otros es-tán por los 1.200 dólares de producción eso no va a algún sitio. Parece que hay proyectos en Estados Unidos que todavía pue-den seguir y ganar oro.

Entonces, es una ten-dencia.

Sí, como nosotros en Nevada. Allí hay bastante movimiento, diferentes minas están reabriendo y otras son nuevas. Es un sitio favorito para invertir en minería, en la historia de minería, Nevada tie-ne muchos años y serán bienvenidos los mineros. Contrariamente en algu-nos Estados de Argenti-na no quieren minería, aunque en algunos están bien, pero aquellos mo-vimientos antimineros están ganando y hacen mucho daño.

En Perú ocurre que están poniendo dema-siadas restricciones. Hay que proteger el ambien-te, claro, pero dentro de la razón, no en exceso.•

aCtualidad

EMPRESAS CON MEjORES PRáCtICAS dE GOBIERNO CORPORAtIvO

PREMIACIÓN 2013 dE LA BvL

La Bolsa de Valores de Lima (BVL) realizó la Ceremonia de Re-

conocimiento Anual a las empresas con Buenas Prác-ticas de Gobierno Corpo-rativo. Ferreycorp recibió el premio por tercer año consecutivo como la em-presa con acciones líquidas y mejores prácticas de Go-bierno Corporativo y reci-bió la máxima distinción, la “Llave de la BVL”.

Desde el 2008 la BVL convoca a las empresas emisoras con buenas prác-ticas de gobierno corpora-tivo a participar del proce-so de selección de acciones que conformarán el Índice de Buen Gobierno Corpo-rativo – IBGC.

Dicho indicador agrupa a las acciones más líquidas de empresas emisoras con buenas prácticas de gobier-no corporativo.

Al respecto, Christian Laub, presidente de la BVL, destacó que “26 empresas participaron en el proceso del IBGC 2013. Nueve lo ha-cen por sexto año conse-cutivo y seis en este último año. Desde el inicio de este proceso en el 2008 el núme-ro de empresas participan-tes se ha duplicado”.

16 EMPRESAS RECONOCIDAS POR BUENAS PRáCTICAS

Las siguientes empresas fueron galardonadas: AFP Integra, Backus, Banco de

Comercio, Cavali, COFI-DE, Copeinca, El Brocal, Electroperú, NCF, Petro-perú, Prima AFP, Profu-turo AFP, Record, Rímac Seguros, Sedapal y Tele-fónica.

10 EMPRESAS FORMARáN PARTE DEL ÍNDICE IBGC 2013:

ALICORP S.A.A., CRE-DICORP LTD., Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., BBVA Banco Con-tinental, Cementos Pa-casmayo S.A.A., EDEGEL S.A.A., Fereycorp S.A.A., Graña y Montero S.A.A., Compañía Minerta Mil-po S.A.A., Refinería La Pampilla S.A.A. RELAPA S.A.A.•

Las 26 empresas fueron reconocidas por cumplir con los principios de transparencia, confianza, equidad, responsabilidad social, fluidez e integridad de la información en su administración y relación con sus grupos de interés.


aCtualidad EConoMia

zas Troy) de oro (o equi-valente): de 0 a 199,999, será ninguna; de 200,000 a 499,999, será el 0.75%; de 500,000 ó más, será 1%.

EXPLORACIONESAruntani y Apumayo se

comprometieron además a gastar un mínimo de US$ 500,000 en la explo-ración de la propiedad y la ejecución de un mínimo de 3,000 metros de perfo-ración dentro de un año a partir de la concesión de los permisos de perfora-ción.

Actualmente, ambas desarrollan operaciones mineras por oro a tajo abierto en los depósitos epitermales ubicados in-mediatamente al sur de las propiedades de Lara y derivados de zonas de alteración mineralizadas similares a las de Grace.

El proyecto está ubica-do en la región Ayacucho, al sur de Perú y cuenta con 6,600 hectáreas. •

Apumayo

LARA vende a mina

Lara es una compañía de exploración que sigue el modelo de negocios de Generador de Prospectos. André Gauthier, Presidente de Lara, es una Persona Calificada de conformidad con el Instrumento Nacional 43-101 de Normas de Divulgación de los Proyectos Mineros de los Administradores de Valores Canadienses.

En sesión de Directorio de Compañía Minera Milpo S.A.A, del 27 de junio de 2013, fue designado gerente general de la empresa, el ingeniero de minas, Víctor Góbitz Colchado.

El ejecutivo dejó la direc-ción de Operaciones de la canadiense Río Alto Mining, luego de una exitosa campaña en dicha firma.

Anteriormente, estuvo a cargo de la gerencia general de la Empresa Administrado-ra Chungar, fue subgerente general y gerente central de Operaciones de Volcan Com-pañía Minera S.A.A y gerente general de Castrovirreyna Compañía Minera S.A.

Recientemente MILPO fue reconocida por la Bolsa de Va-lores de Lima (BVL), por sexto año consecutivo, dentro de su Índice de Buen Gobierno Cor-porativo (IBGC), para el perio-do 2013 - 2014.

“Desde el 2008 integramos la cartera del Índice de Buen Gobierno Corporativo y ello es una gran satisfacción por-que demuestra que en MILPO mantenemos una buena ges-tión empresarial. Indudable-mente el IBGC es un reconoci-miento que fortalece nuestra reputación corporativa, pues refleja la seriedad, responsabi-lidad y transparencia en nues-tro trabajo y relacionamiento con nuestros stakeholders”, señaló Persio Morassutti, ge-rente corporativo de Finanzas de MILPO. •

MILPO con nuevo gerente general

“Lara Exploration Ltd. suscribió de una Car-ta de Intención con

Apumayo SA.C., subsidia-ria de la compañía minera aurífera peruana Arunta-ni S.A.C. para adquirir el proyecto de oro Grace por US$ 2 millones en efectivo.

El monto es pagadero por etapas: US$ 75,000 a la firma del Acuerdo De-finitivo. Luego, desde la

aprobación de la DGM para el inicio de las activida-des, a los doce meses, US$ 125,000; a los 24 meses, US$ 300,000; y a los 36 me-ses, US$ 1,500,000.

En el comunicado, Lara informó que tendrá de-recho al pago de regalías de la producción de oro u oro equivalente de todos los metales de la siguiente manera: producción (on-

José Antonio Blanco

El enorme reto en el país es cerrar el défi-cit de infraestructu-

ra, precisó el presidente de inPERÚ, José Antonio Blanco. El empresario de-mandó que ello debe ma-terializarse en los próxi-mos 10 años para hacer realidad la inclusión social, generar empleo, reducir la pobreza y que los ser-vicios básicos lleguen a todos los peruanos.

Hace unos dos años, los gremios más impor-tantes de Perú decidieron crear la asociación inPE-RÚ, una marca “emotiva”, según Blanco, la que refle-ja compromiso, unión y esperanza al juntarse el sector privado con el go-bierno hacia el objetivo común de cerrar el déficit de infraestructura y que la pobreza se reduzca.

Apuntó que Perú in-virtió en los últimos cinco años el 25% de su PBI y que de ese monto el 85% es de la inversión privada.

En tal sentido, resaltó la necesidad del diálo-go de los privados con el gobierno, por lo que agradeció al ministro de Economía por su respaldo a la comitiva de inPERÚ, en las diversas rondas, así como a ProInversión y otras entidades guber-namentales. “Queremos que inPERÚ lidere esa co-municación”, dijo Blanco.

Las encuestas durante el road show a los Emi-ratos Árabes y Europa, permitieron identificar el enorme interés por Perú y su gran potencial.

De las 1.000 personas, 650 fueron tomadores de decisiones. Las com-pañías allí representadas

EL ATRACTIVO DE PERú ESTá EN LOS SECTORES: MINERÍA, ENERGÍA, AGROINDUSTRIA, TURISMO, SERVICIOS FINANCIEROS Y PESCA

que será un poco peor, el resto respondió entre igual y mejor.

Asimismo dijeron que el atractivo de Perú está en los sectores: minería, energía, agroindustria, turismo, servicios finan-cieros y pesca.

El presidente de in-PERÚ, dijo que el quinto road show de inversiones se realizará en Chile, Co-lombia y México, países que junto a Perú confor-man la Alianza del Pacífi-co.

Una delegación inte-grada por autoridades y empresarios peruanos viajará la primera quince-na de noviembre a las ciu-dades de Santiago (Chile), Bogotá (Colombia) y Mé-xico (México). •

solo invertían en Perú el 39%; es decir, más del 60% aún no lo hacía.

Blanco explicó que Perú, comparado con paí-ses de la región -Colombia Ecuador, Brasil, México o

Chile- tiene un atractivo entre igual o mejor.

Agregó que a la pregun-ta sobre el desempeño de Perú respecto a los otros países, para los próximos doce meses. Solo 10% cree

AFIRMÓ SU PRESIdENtE, jOSé ANtONIO BLANCO

Asume reto de cerrar déficit de infraestructura

inPERÚ El enorme reto en el país es cerrar el déficit de infraestructura. Así lo afirmó el presidente de inPERÚ, José Antonio Blanco, tras referirse que ello deberá materializarse en los próximos 10 años para hacer realidad la inclusión social.

Víctor Góbitz

EConoMia


EConoMÍa EConoMÍaEConoMÍa EConoMÍa

Brigada de privados y gobierno unidos en inPERÚ

AtRAEN A INvERSIONIStAS

ALBERTO VERMEPresidente de CITI

El presidente de Citibank, Alberto Verme, comentó que en la coyuntura económica Estados Unidos está mejor, Europa regular y China tambalea.

Recordó que hace 20 años, el costo del empleo, dine-ro y energía en Estados Unidos, fue muy bajo. “Es difícil encontrar otra década en que los tres hayan sido tan ba-ratos. Por ende nuestro vaticinio para dicha economía es que este año crecerá entre 3 y 3.5%”. Es bueno para el mundo porque se trata del 25% del producto total.

Respecto a Europa detalló que allí no se puede deva-luar, cambiar las tasas impositivas ni mover empleo de un país al otro, por lo que optaron por la austeridad. “Su cre-cimiento para este año y el siguiente, sea cero por ciento”.

Sobre China mostró preocupación. “Es difícil encontrar un país acostumbrado a crecer con dinero barato, con in-versiones de infraestructura y exportaciones; y que no ten-ga un traspiés. Creció al 7% y de repente lo hace al 5%. Si no preparamos al mercado para ello, habrá los temblores”.

“Como peruanos nos preocupa más (lo que ocurre en China) porque 50% del crecimiento de nuestro sec-tor minero, estuvo vaticinado con el potencial creci-miento de dicho país. No es sumamente preocupante pero es un factor de consideración”, anotó.

Estrellas luego de los BRICHVerme pronosticó que los países BRICH (Brasil, Rusia,

India y China) serán desplazados por un nuevo grupo debi-do a que Brasil no creció según lo esperado, Rusia tiene el tema demográfico (para el 2050 reducirá unos 30 millones de habitantes), India pasa por una transición política desa-fiante y los conocidos problemas de China.

Ante ello, expresó, surgen “nuevas estrellas”, carac-terizadas por su crecimiento sostenible. En esa categoría están: Malasia, Indonesia, Corea del Sur, Polonia, Turquía, Nigeria y México. No se considera a Colombia, Chile y Perú.

“Se optó por un modelo. Para crecer hay que invertir y para invertir hay ahorrar. Como no tenemos ahorro propio tenemos que depender de otros, por eso la inversión ex-tranjera es fundamental para seguir creciendo”, apuntó.

Verme explicó que una economía crece por bienes y por servicios y no tiene que cambiarse el modelo econó-mico dado que un líder debe tener una misión definida y para los próximos 10 años debe ser el crecimiento del 6%.

De cumplirse ello, aseguró, en 10 años “la población po-drá tener ingresos de 25.000 dólares por habitante”.

Sobre turismo, trajo a colación el megaproyecto de Turquía, que tiene 75 millones de habitantes y quieren construir un aeropuerto en Estambul para el doble de la población. “Como cumple 100 años en el 2023, tiene un plan ambicioso de convertirla en el centro turístico mun-dial”, un hito muy grande que van a lograr, valoró.

Pidió seguir por el camino de “las reformas diseñadas e implementadas -tal como diversificar la base exportadora y el destino de las mismas, cambiar el rol del Estado y no sea el único proveedor de servicios y bienes”.•

JAVIER ILLESCASPresidente de ProInversión

Al referirse a la alianza públi-co privada en inPERÚ, el presi-dente de ProInversión, Javier Illescas, señaló que ello es re-flejo de las reformas hechas en Perú. “La alianza público priva-da es una muestra de su vigor y están siendo acompañadas de las instituciones gubernamen-tales. Detrás de estas institucio-nes hay todo el aparato público con el fin de lograr actividades productivas en el país atrayen-do inversión de manera que se genere más empleo más rique-za y más bienestar”. •

LUIS MIGUEL CASTILLA

Ministro de Economía y Finanzas

Por su parte, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, destacó que el país llego a una tasa de inversión inusual de un 30% del producto, en el primer trimestre; 10 puntos más de lo que era hace 20 años. Esto gra-cias al trabajo de los empresarios que apuestan por nuestro país bien sean nacionales o extran-jeros, el rol del gobierno es el de trabajar de la mano con el sector empresarial”, anotó.

Castilla informó sobre la de-manda de inversiones de ciu-dades como Trujillo y Arequipa, cuyos gobiernos regionales han propuesto la promoción de in-versiones en sus respectivas zo-nas. “Generará una cartera más amplia, que trasciende la labor de ProInversión”, señaló.

Asimismo ratificó el compro-miso del gobierno, vía MEF, para seguir apuntalando el esfuerzo público-privado realizado me-diante inPERÚ, como un claro ejemplo de éxito.

Para consolidar dicha entidad el funcionario pidió cooperación en los ámbitos público y privado. Asimismo resaltó la labor cumpli-da por Ana Maria Soldevilla, Ge-rente de Relaciones Instituciona-les de la BVL por su capacidad de organización y liderazgo: “la hace reclutable al sector público”, co-mentó. •

CHRISTIAN LAUBPresidente de la BVL

Laub resaltó que en los últi-mos años el PBI de Perú creció en 6%, con una inflación de 2%, cuentas fiscales en orden y una deuda pública de 20%, reflejada en la caída de la pobreza.

Explicó que el “driver” para ello, fue la inversión. “En un trimestre alcanzamos incluso crecimiento del 30% pero en ge-neral mostramos tasas del 26% del PBI”.

Aclaró que el rol de inPERÚ es atraer inversiones a Perú. “Es una iniciativa público privada y eso es lo que la hace diferente.

El empresario pidió trabajar por la sostenibilidad de inPERÚ, que ya cuenta con 40 asociados y comentó debería buscar alcan-zar a los 500, basados en el valor de poner a Perú en mercado in-ternacionales.

“InPerú tiene el rol para atraer misiones y organizarlas para que se reúnan con las personas ade-cuadas y les saquemos el mayor provecho, tenemos que lograr que se convierta en una orga-nización independiente. Invito a que nos acompañen en la 5° Alianza del Pacífico”, exclamó.

Explicó que si Perú, Chile, Co-lombia y México, trabajan una marca como región podrán ser vistos en conjunto como Brasil.

Nuestro reto es traer inver-siones, si no crecemos como país no reduciremos la pobre-za.•

En primera fila: Oscar Rivera, Presidente de ASBANC, Gerardo M. Gonzales, gerente de PROCAPITALES, José Blanco, presidente de inPERÚ, Miguel Castilla, Ministro del MEF y Alberto Verme, presidente de CITI.


Germán Jiménez

La argentina Pluspe-trol, principal produc-tor de petróleo y gas

en Perú (con 41% y 90% de participación, respectiva-mente) ampliará sus ac-tividades de exploración para descubrir mayores recursos en hidrocarbu-ros, en los que invertirá US$1.170 millones en los próximos tres años, infor-mó su gerente general, Germán Jiménez.

Tenemos que hacer más exploraciones en los lotes donde participamos, “con una voluntad de in-versión importante y de alto riesgo”, remarcó, tras indicar que tales trabajos se harán en la selva sur, centro y norte del país, donde operan.

Las actividades explo-ratorias se centrarán en cinco lotes: 56 (Pagoreni), 76 (Madre de Dios), 88 (Camisea), 102 (Loreto) y 108 (Vraem).

Reservas de gas el VRAEMEl ejecutivo, destacó

particularmente la inver-sión de US$ 350 millones en el Lote 108, -en la zona del Valle de los ríos Apu-rímac, Ene y Mantaro (Vraem)-, y que por su ex-tensión (300 Km. de largo) fue dividido en dos, debido a que en la parte sur hay in-fluencia del terrorismo.

“El trabajo se concen-trará en la parte norte, donde hay mucha expec-tativa respecto a lo que puede ser su potencial de gas natural y líquidos, e in-

ya fue debatido en 134 talle-res y 3 audiencias públicas, proceso que se tendrá que repetir para los permisos de perforación y explota-ción.

“Los procesos e inte-racciones con las comuni-dades son idénticos para esos permisos, pero según la normativa, se tienen que hacer por cada etapa”, la-mentó.

Detalló que si hace un cálculo de lo que toma cada etapa para la obtención de permisos de impacto am-biental -desde la tenencia de un lote hasta tener la ca-pacidad de producir-, “de-moran largos años”.

También trajo a cola-ción, que la consulta pre-via en el Lote 1AB, el más importante en la produc-ción nacional de crudos, ha caído en 8% anual, debido a que allí se frenaron mayo-res inversiones.

Más reservas en CamiseaEn otro momento, Jimé-

nez remarcó la favorable evolución de los recursos del gas de Camisea.

“Iniciamos nuestras operaciones con reservas de un poco más de 8 TCFs (trillones de pies cúbicos) y mediante grandes esfuer-zos se han incrementado las reservas P1 (probadas), importantes para realizar cualquier tipo de proyectos y firmar contratos, porque le dan confianza suficiente a los inversores y a los en-tes financieros”, apuntó.

Informó que sumado al gas ya consumido, que es

de 1.5 TCF, “estamos en más de 15 TCF de reservas en el Perú”.

Manifestó que ese nivel de reservas, es importante en lo que significa desarro-llo en general, “pero nece-sitamos más reservas, por lo que son necesarios me-canismos que nos permitan manejar de manera más adecuada y eficiente los problemas socioambienta-les”.

Experiencia en relación con las comunidades

Al respecto, el ejecuti-vo subrayó que el trabajo en el Lote 88 de Camisea constituyó una buena ex-periencia en el relaciona-miento de Pluspetrol con las comunidades, a partir de hacerles entender que sus operaciones no signi-fican un peligro para sus existencias.

“No debería haber du-das, de que la operación de Camisea va a tener un impacto mínimo en los recursos de las comuni-dades que habitan dentro del lote o fuera del lote”, aseguró.

En tal sentido, afirmó que solo el 0.1% del área del lote precitado, tiene un impacto físico en términos de exploración, porque fue concebido como una ope-ración off shore en selva.

“No hay caminos, la for-ma de transporte es por he-licópteros y río, para tener el menor impacto ambien-tal, lo cual es considerado entre las mejores prácticas en el mundo”, acotó. •

cluso de petróleo”, según agregó.

La inversión en los otros cuatro lotes se distribuirá de la siguiente manera: Lote 76 (US$350 millones), Lote 88 (US$320 millones), Lote 56 (US$50 millones) y Lote 102 de petróleo (US$50 millones).

Agilizar expedición de EIA s

Jiménez sostuvo que para viabilizar oportuna-mente ese tipo de inver-siones, se precisa de la expedición más rápida de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA).

Al respecto, refirió que en el caso del Lote 108, Pluspetrol está en proceso de obtener el EIA para la exploración sísmica, el cual se encuentra “parado en el Viceministerio de Intercul-turalidad” del portafolio de Cultura, debido a la po-sible presencia de nativos no contactados en la zona en cuestión.

“Es un tema complejo y el ministerio está tratan-do de hacer lo que le co-rresponde. Pero lo cierto es que se toma un tiempo que nos afecta, porque no sabemos el momento en que se haga, ni mes, ni año”, anotó.

Dijo que el EIA ha sido visto por más de ocho en-tidades diferentes, quienes la han revisado y dado su opinión; con idas, vueltas y ajustes.

Recordó que el estudio sísmico del lote fue presen-tado hace dos años, y que

“Iniciamos nuestras operaciones con reservas de un poco más de 8 TCFs (trillones de pies cúbicos) y mediante grandes esfuerzos se han incrementado las reservas P1 (probadas).

EnErGÍa

Eleodoro Mayorga

“Proyectos eléctricos EStANCAdOS por demora de permisos”

ExPERtO ELEOdORO MAyORGA

““Estas entidades no están en manos de profesionales con cri-

terio y autoridad suficiente para aplicar racionalmente las normas. Como resulta-do, se alargan los plazos para concluir contratos, cerrar financiamientos y empezar obras”, explicó Mayorga, al exponer en el Día de la Energía.

Lamentó que no se tenga un plan consensua-do entre los organismos a cargo de las regulaciones y permisos y tampoco con el sector privado, mentor de los proyectos eléctricos en trámite de ejecución.

Escasez de energía hacia el 2020

El especialista indicó que al 2016, según las au-toridades del sector, el balance entre la demanda y la oferta de energía eléc-trica no presentará déficits que podrían comprometer la actividad económica.

“Sin embargo, si no se aumenta la oferta exis-tente, antes del 2020 no tendríamos la energía suficiente para satisfacer la demanda entonces”, acotó.

Refirió que el Comité de Operación Económi-ca del Sistema Eléctrico Nacional (COES) analiza varios escenarios de cre-cimiento de la demanda, bajo requerimientos de electricidad que corres-ponden a un crecimiento

tendencial de la economía nacional del 5% o 6% y los específicos de nuevos proyectos industriales y mineros.

Detalló que al 2020, el COES asume que entre los proyectos que conforma-rían la oferta eléctrica, jun-to a los hidroeléctricos en ejecución como Chaglla, Cerro del Águila y Pucará, estará la central térmica de Quillabamba con 200 MW.

Sin embargo, advirtió que esa oferta hacia esa fecha ocasionaría un dé-ficit de generación eficien-te (aquella de bajo costo, ya sea de hidroeléctrica o de gas natural) del orden de 980 MW.

Se encarecería tarifa eléctrica

Mayorga agregó que de concretarse, ese défi-cit tendría que atenuarse en algunos años con la operación de térmicas de alto costo en generación, lo que va a originar altos precios de la energía y ta-rifas más altas.

Señaló que, adicio-nalmente, se tendría que recurrir a nuevas cen-trales solares y eólicas. Manifestó que el COES estima que podría contra-rrestar esa situación con la puesta en marcha de las siguientes etapas de la central de San Gabán y la central de Molloco, pero que la realidad es que esas obras corren el riesgo de no estar ope-rativas oportunamente. (Para evitar el déficit de oferta energética en ge-neral proyectado hacia el 2020, la inversión en el sector tendría que incre-mentarse del 5% actual, hasta un 20%)

Mayorga anotó tam-bién que los 980 MW de déficit pronosticado por el COES, y los 200 MW de generación de la central de Quillabamba, requie-ren un suministro de gas del orden de 200 millones de pies cúbicos al día, el cual junto con el consu-mo de la petroquímica y el de otros usuarios, de-berá ser abastecido por el Gasoducto al Sur. •

En nuestro país, los plazos de ejecución de los proyectos eléctricos- tan necesarios para mantener el crecimiento del país-, se están alargado debido a que las nuevas entidades del Estado encargadas de los permisos y licencias socio-ambientales no está siendo coordinadas de manera eficiente, sostuvo Eleodoro Mayorga Alba, de L&Q Consultores y Abogados.

Las empresas en hi-drocarburos pagaron al Estado US$ 993 millo-nes, por regalías corres-pondiente al primer se-mestre del 2013, informó la presidenta de la Socie-dad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Eva Arias de Sologuren.

Anotó que durante el 2008 al 2012, las petro-leras pagaron US$7,200 por regalías; y que solo en el 2012, fue US$ 1,894 millones.

En tal sentido, pidió alentar a las 41 empresas que invierten en este ru-bro para asegurar los re-cursos energéticos que requiere el país.

MAYOR GASRespecto a la produc-

ción de gas natural – dijo- presenta un incremento de 5%, (unos 1,193 millo-nes de pies cúbicos por día con relación a los 1,138 millones de pies cúbicos por día que se reportó de enero a junio del 2012).

Señaló que la produc-ción de líquidos de gas natural también creció en 39% (107 mil barriles por día frente a los 77 mil barriles diarios de enero a junio del 2012).

Sin embargo, infor-mó que la producción de petróleo registró una caída de 6% en el primer semestre del 2013 al re-portarse 63 mil barriles por día en comparación con similar período del año pasado (67 mil barri-les por día).•

US$ 993 MILLONES POR REGALÍAS

Eva Arias

PluspetrolSeguirá explorando en Perú

EnErGÍa


EnErGÍa EnErGÍa

César Butrón

“Mayor desarrollo de energías renovables son solución a demanda eléctrica mundial”

“En España y otros paí-ses europeos el abas-tecimiento energético

es un problema, y sabemos que las energías renovables pueden ayudar a la solu-ción, porque están distri-buidas uniformemente por todo el planeta, con preva-lencia de la solar y eólica”, manifestó San Miguel.

Matriz energética renovable de España

España cambió su ma-triz energética -dependien-te del carbón- y ahora tiene renovables, como ocurre en Perú, con la diferencia que España tiene energía renovable no convencional y Perú energía hidráulica.

“Nuestra máxima de-manda eléctrica es de unos 45 mil megavatios, y nuestra capacidad insta-lada es más del doble (90 mil)”, ilustró. En la cual, la contribución renovable no convencional está en un 31 o 32% media anual.

El funcionario manifestó que en Europa la energía hidráulica ya alcanzó su te-cho; pero tienen la posibili-dad de instalar más poten-cia en energía renovable no convencional.

Energía y conocimiento“Las renovables son

energías basadas en el co-nocimiento y eso significa que cuanto más desarro-lle, más se logra bajar el precio, porque el recurso es gratis”, sostuvo.

Agregó que si esa tec-nología avanza hasta un nivel competitivo con la convencional, el cruce será histórico porque no se volverá a repetir. A par-tir de ahí las convenciona-les serán las más costosas.

Explicó que la Agencia Internacional de Energía, en su informe de junio pasado registró cómo se cruzan y compiten entre sí, las distin-tas fuentes de energía.

“Por ejemplo el viento

Aceleración de energía solar y eólica

El funcionario refirió que las energías renovables no convencionales y la hidráu-lica son un gran depósito a nivel mundial, con US$244 mil millones invertidos el año pasado.

“La potencia hidráulica en crecimiento es constan-te pero limitada, mientras que en energías como la solar, eólica y térmica, la aceleración del crecimiento es brutal”, puntualizó.

Indicó que en el mun-do, la energía hidráulica alcanza los 1.000 gigava-tios. Mientras hay 300 gigavatios de eólica y 100 de solar y con posibilidad de un aumento sin límites.

“Desplazar a las ener-gías más caras tiene un menor costo en el siste-ma, y eso se ha verificado en Alemania hasta en un 10% del precio promedio (de la energía) ”, ilustró.

Consideró que las ener-gías renovables aunque variables en sus ciclos, se equilibran muy bien, por lo que desarrollarlas en con-junto es una gran ventaja.

en tierra off shore, se sitúa a niveles competitivos con el ciclo combinado gas con carbón y las microhi-drohidráulicas”, precisó.

Opinó que eso explica el por qué España tiene un plan de energías renovables diversificado, hacia el 2020.

Añadió que en ese plan, también se incluye a la energía solar térmica, con un aumento muy significa-tivo, aunque más cara.

Ratificó que en España, dada la crisis global y la congelación de la deman-da eléctrica, por el mo-mento sólo se priorizan las renovables no intensivas en capital, por la dificultad para financiar los proyec-tos más caros.

“Pese a esto, aún exis-ten factores para que la re-novables sigan creciendo, con prioridad de acceso a la red y en el despacho, desplazando a otras ener-gías más caras”, señaló.

En tal sentido dijo que con la mayor interco-nexión con Europa, Espa-ña pretende aumentar la capacidad de las plantas de energías renovables.

Al 2020 matriz sólo con energía renovable

“Europa tiene una ley que incentiva a todos los países para que la matriz energética contenga cier-ta cantidad de energía renovable”, anotó San Miguel.

Al respecto, subrayó que para el año 2020, los objetivos para Europa son que la energía total consumida provenga de energías renovables, de acuerdo a un plan de la Unión Europea. “Hoy, al 2013 estamos al 13%, así que en principio ese ob-jetivo parece que fuese alcanzable”, anotó.

En ese sentido, la UE sigue de cerca los planes energéticos de cada país miembro, para orientar-los hacia ese objetivo. “La UE cree que dado que las energías renovables se basan en el conocimiento, es fundamental tener un plan estratégico de desa-rrollo tecnológico, para el cual ha destinado unos 71 mil millones de euros re-partidos para las diferen-tes energías”, dijo.

El desarrollo acelerado y global de las energías renovables, sobre todo de las no convencionales, son la solución a la creciente demanda eléctrica mundial, pues son recursos que abundan en todas las regiones del mundo y son gratuitos, anotó Javier San Miguel Armendáriz, gerente de Desarrollo Estratégico y Negocios del Centro Nacional de Energía Renovables de España (CENER).

CéSAR BUtRÓN, PRESIdENtE dEL COES

Perú tiene normativa favorable para

El futuro de la gene-ración eléctrica en el Perú debe considerar

el desarrollo oportuno de las energías renovables no convencionales, lo que ayu-dará a cubrir la creciente demanda del vital servicio, prioritario para el desarrollo del país, sostuvo César Bu-trón, presidente del Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Na-cional del Perú (COES).

“Nosotros, creemos que definitivamente en el futuro no habrá otra opción que no sean las energías renovables no convencionales; de 30 años para acá, es imposible no pensar que deban ser el participante mayoritario fu-turo (en la generación eléc-trica)”, afirmó el funcionario.

En tal sentido, en el Día de la Energía, consideró que en la actualidad queda por re-solver los problemas que aún dificultan su impulso y decidir la velocidad para implemen-tarla, y “adecuarla a la rea-lidad del sistema peruano”.

“Normatividad favorable”Según Butrón, el marco

normativo de Perú para las energías renovables “es bas-tante bueno”, pues brinda al inversionista un bono de 20 años por el cual se le garan-tiza el precio que pidieron en la subasta.

“No tiene que competir con el precio promedio del mercado, pueden entrar las veces que cuente con tecno-logía, y eso será pagado por el propio mercado”, apuntó.

Dijo que en su despacho tiene prioridad el desarrollo de recursos renovable ener-géticos, acorde a la norma-tiva del caso, con lo cual los proyectos tienen las condi-

ciones fundamentales para asegurar su rentabilidad y desarrollo. “Ese marco de-bería poder proveer el finan-ciamiento adecuado, pero falta la decisión política, del ritmo de avance”.

Puntualizó que Perú no tiene problema de seguridad energética como otros paí-ses, y que su actual matriz de generación eléctrica no im-pacta mucho en la emisión de gases efecto invernade-ro (GEI), “como si lo hace el sector transporte”.

Sistema débil en Norte y Sur

Manifestó que el Sistema Eléctrico Nacional es muy fuerte en la región central, no así en el norte y sur, que son bastante débiles, y sin capacidad de soportar, sino hasta ciertos límites, las va-riaciones de energía que se registran.

“Sin embargo, donde mejores recursos hay (para explotar la generación de energía no convencional)

Nuevas fuentes de energía al 2014

Hay una serie de

iniciativas de energías renovables que deben

entrar en servicio

de 2012 al 2014, y más

1.200 MW en nuevas centrales

hidroeléc-tricas

producto de concesiones

a través de Proinver-

sión.

son el norte y el sur, por el viento y sol allí reinantes”, remarcó.

En tal sentido, anotó que para los problemas de ener-gía en esas zonas, hay cientos de maneras de resolverlos, vía la instalación de genera-ciones no convencionales, como las de viento (eólica) y la fotovoltaica (solar).

Hay que ser conscientes que traerá un costo adicio-nal, que no se ve cuando se calcula o se muestran cifras de lo que se debe pagar por energía renovable.

España puede darse el lujo de tener 19 mil megava-tios de eólica y se comple-mentan entre sí.

La fotovoltaica es más perecible que la eólica y desaparece a la hora que aumenta el consumo.

Perú no es un país in-dustrializado, por lo que su consumo en la hora punta aumenta notablemente con respecto a la hora sol, por lo que hay que tener una reserva convencional que cubra esa demanda.

Por ello, consideró que hay que acelerar inversiones en sector energía, en especial en las energías renovables.

Energía al 2016El total de la nueva gene-

ración que ingresará de aquí al 2016 es de 5.000 MW de potencia instalada, mientras que el crecimiento previsto de la demanda a esa fecha es de casi 3.200 MW.

El titular del COES ano-tó que dichas proyecciones confirman que hasta 2016, el país contará con niveles de reserva mayores al 20% en cualquier momento del año, lo que permitirá manejar la creciente demanda. •

ENERGÍA RENOvABLE NO CONvENCIONAL

La producción petrolera en Perú continúa en declive. ¿Las causas? No

haber descubierto un yaci-miento importante en los últimos treinta años, la falta de incentivos y de inversio-nes, además de la demora en licencias ambientales, advierte L&Q Consultores y Abogados.

“De más de 120 MBD (millones de barriles diarios) que se producía a inicios de los 90, actualmente se ha reducido a 62 MBD y po-dría bajar a 50 MBD”, alertó Eleodoro Mayorga de L&Q, al precisar que se requieren incentivos y relanzar inver-siones en exploración y en desarrollo en la actividad.

Dijo que se precisan in-versiones del Estado por USD 5,500 millones y que es posible aumentar la produc-ción, pues en el Noroeste, empresas como Interoil y Olympic lo demostraron.

Señaló también que pue-de intensificarse la perfo-ración en las áreas tradicio-nales (Lote 10 - Petrobras), o aún se pueden explorar horizontes profundos y en el Lote 31 - C Aguaytía.

“El Noroeste espera una decisión crucial: Cómo con-tinuará la explotación de los viejos campos que están re-virtiendo al Estado, incluido el rol que debe jugar Petro-perú”, sostuvo.

El consultor afirmó que la Selva Norte tiene la opción más importante para au-mentar la producción petro-lífera. “Es un proyecto que involucraría los lotes 1AB, 8 y 64 ahora en manos de Petro-perú, además de las reservas de PERENCO en el lote 67 y las de REPSOL en el lote 39.

Advierte L&Q Consultores PROdUCCIÓN dE PEtRÓLEO EN dECLIvEPOdRÍA BAjAR A 50 MILLONES dE BARRILES


SEGuridadSEGuridad

SEGÚN SU GERENtE dE FISCALIzACIÓN MINERA, vÍCtOR CARLOS EStRELLA

será más proactiva en prevención

“Es decir al año se producen 52 muertes, y a la fecha ya son 27. El índice no es bueno comparado con países como Chile que tienen una curva más descendente en accidentes mineros”, señaló Víctor Estrella, gerente de Fiscalización Minera del Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin).Dijo que para contrarrestar esa situación, Osinergmin realiza una supervisión más proactiva en prevención, “pensando en el bienestar de la empresa minera y de los trabajadores”.“Estamos identificando los centros mineros donde se produzca más de dos accidentes seguidos para hacer allí una labor preventiva más intensa”, sostuvo.

Causas de accidentesEl funcionario indicó que

la ventilación en los asientos mineros es una de las causas de los accidentes, por lo cual es necesario instalar un dis-positivo analizador del aire, sobre todo en las galerías subterráneas y en los mine-

roductos. “Ahí haremos una rigurosa supervisión, con una consultora especializada extranjera”, adelantó.

Agregó que el trabajo de Geomecánica es el más críti-co, porque en este campo se producen alrededor del 40% de los accidentes mineros. “Es decir, los derrumbes y desprendimiento de rocas son los que provocan más accidentes”, puntualizó.

No hay cifras exactas Estrella lamentó que en

el tema de los accidentes mineros no haya reportes exactos, pues algunos son

comunicados al Ministerio de Energía y Minas y Trabajo y al Osinergmin, pero cuan-do se juntan las cifras, estas no cuadran, lo que significa que no se reportan todos.

Apuntó que esto último ocurre sobre todo en la mi-nería informal, donde no se comunica nada sobre la can-tidad de accidentes que se producen.

Sin embargo, reveló que aquello también ocurre, en menor escala en la media-na minería, especialmente entre las firmas nacionales, que tienen tragedias fatales y a veces no lo comunican.

“Lo más preocupante es que cuando hacemos el se-guimiento, no encontramos el cadáver ni en dónde lo en-terraron. Entonces, hay que ajustar la fiscalización”, anotó.

Al respecto, advirtió que Osinergmin tiene la potestad de hacer un examen especial a la empresa minera que incu-rre en esa situación, y que si persiste en lo mismo, “tene-mos la facultad de cerrarla”.

De otro lado, adelantó que suscribirán un convenio con Ingemmet para fiscalizar vía satélite las relaveras de todas las empresas mineras que operan en el Perú. •

OsinergminActualmente se registra un accidente mortal cada semana, con mayor incidencia en el sector informal y en menor escala en la mediana y gran minería, informó Víctor Carlos Estrella, gerente de Osinergmin.

jORGE vILLASANtE, Ex MINIStRO dE tRABAjO

El ámbito de aplicación de la nueva Ley de Se-guridad y Salud en el

Trabajo (Ley Nº 29783) com-prende a todas las activida-des económicas, productivas y de servicios, lo cual es un avance orientado a salva-guardar la integridad de los empleadores y trabajadores, así como de los visitantes, destacó el ex ministro de Tra-bajo Jorge Villasante.

“Hasta el 2006 teníamos una regulación específica de seguridad sólo en el sector minero, en la construcción, la industria, y una norma técnica en el sector pesca”, recordó.

Sin embargo, a partir de entonces -sostuvo- con el De-creto Supremo N° 009, Regla-mento de Seguridad y Salud en el Trabajo, ya se postula-ba la obligatoriedad de in-volucrar en el mismo a todas las actividades laborales, que recién se concreta ahora con la nueva la Ley 29783.

Apuntó que a partir de la vigencia de la ley en cues-tión, todos los sectores debe-rían dictar nuevos reglamen-tos en materia de Seguridad y Salud sectorial.

“Sin embargo, hasta hoy sólo ha sido dictado el regla-mento en actividades eléctri-cas aprobado con resolución

Ley de Seguridad:

La empresa responde por sus

ministerial del Ministerio de Energía y Minas”, acotó.

INCLUYE A PRACTICANTES Y PROVEEDORES

Villasante señaló que otro punto rescatable de la norma, es que el tema de prevención, ya no sólo se orienta a los tra-bajadores fijos de la empresa, sino que también comprende a los jóvenes en prácticas for-mativas y los proveedores de servicios.

“Entonces la responsabili-dad del titular de la empresa, no es sólo con sus trabajado-res, sino también con los de las contratistas, las terceriza-doras y las de mediación labo-ral”, indicó.

Subrayó que la ley estable-ce una responsabilidad direc-ta de la empresa titular en la gestión del Sistema de Ges-tión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

“Inclusive los reportes de accidentes mortales, de enfermedades tiene que ser llevada por la empresa princi-pal”, manifestó.

Comentó que la política preventiva de una empresa, debe contar con un ente que gestione el sistema de Segu-ridad y Salud, con funciones y responsabilidades debida-mente delegadas, lo cual tie-ne un costo económico.

“Pero si no hay dinero para

gestionar el sistema, proba-blemente vamos a tener difi-

cultades en la aplicación de la ley”, alertó. •

contratistas


SEGuridad SEGuridad

LEy 29783 se aplica a todos los sectores

¿Cuál es la situación de la Seguridad en el Perú?, ¿Está acorde con la de los países del primer mundo?

En agosto del 2011, se pu-blicó en el diario El Peruano, la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (Ley 29783), apro-bada en el Congreso del régi-men aprista; y firmada por el presidente Ollanta Humala. La ley es positiva y resalta porque hasta antes de la misma, no existía en el Perú, una norma con similar categoría.

Otro punto es su enfoque proactivo -es aplicable a todos los sectores económicos y de servicios y trabajadores en general- convirtiéndose en el estándar mínimo a cumplir, en materia de Prevención de Riesgos Laborales. Su Regla-mento se publicó en abril del 2012 (D.S. 005-2012 TR).

Al mismo tiempo, en Perú -y desde hace varias décadas- el sector que resalta en la Ges-tión de Riesgos, es el minero, regulado por el Reglamento de Seguridad y Salud Ocu-pacional (D.S. 055-2010 EM), que establece estándares rigurosos y muy exigentes -y que bueno que así sea- que están alineados a los están-dares internacionales y a las mejores prácticas mundiales; por ello su estatura es supe-rior a lo establecido en la Ley 29783, otorgando mayores y mejores niveles de protec-ción a sus trabajadores.

Por lo anotado, prevalece para el sector minero que los procesos de supervisión y/o fiscalización realizados por las entidades gubernamentales se ejecuten sobre la base de su Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional actual.

Cabe resaltar que en nues-tro país, están establecidas las más grandes y mejores em-presas mineras del mundo (Río Tinto, BHP Billiton, Vale Do Rio, GlencoreXstrata, Ba-rrick y Anglo American, entre otras), que como parte de su cultura, trajeron consigo

en la gestión de Seguridad y Salud, es recomendable ali-nearse pronto y cumplir con el estándar establecido en la nueva Ley 29783, sobre el si-guiente enfoque:

*Implementar un Siste-ma de Gestión de Seguridad y Salud (sistemático y consis-tente), como herramienta básica, medible y mejorable en el tiempo; que incorpore una matriz de capacitación y entrenamiento para todo el universo de personal de la empresa (equipo gerencial y colaboradores).

*Fortalecer las categorías de involucración, compromi-so visible y liderazgo sincero del “team” gerencial y traba-jadores, para con la Gestión Integral de Riesgos.

*Avanzar progresiva-mente en el desarrollo del proceso del “cambio cultu-ral”, reemplazando esque-mas y creencias antiguas, por enfoques modernos y frescos, para minimizar las conductas, actitudes y com-portamientos riesgosos, hacia el desarrollo y creación de una cultura de conducta segura

¿Cuál es el avance de las empresas en sus programas de capacitación en Seguridad a los Trabajadores?

Toda operación que quiera ser segura y ambien-talmente sana, debe contar con personal competente, preparado y capacitado en la Gestión Integral de Ries-gos, ello es clave para conse-guir el éxito deseado.

El estándar mínimo apli-cado en el sector minero y que recomendamos como un buen ejemplo a seguir, es de 06 días de Inducción para el personal nuevo (48 horas), antes de ingresar a trabajar y 15 horas trimes-trales de capacitación en Se-guridad; es decir, 60 horas / hombre / año. •

estándares de categoría mun-dial, lo que contribuyó en la mejora de la Gestión Integral de Riesgos y en el liderazgo del sector minero.

¿Cuánto avanzó el país, en la aplicación de los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)?

En los últimos 15 años, en muchas empresas de los sec-tores considerados líderes, el avance fue notable y se im-plementaron diversos SGSST que en su mayoría son inter-nacionales, como: NOSA, IS-TEC, DNV, DUPONT; y el úni-co sistema creado en el país es el SIGER PERú (implemen-tado en las minas Condesta-ble y San Rafael de MINSUR). Su estructura es modular y en algunos casos integral. Estos circuitos, luego de su avance y maduración, pue-den o no (no es exigencia legal), ser certificados en cumplimiento de la Norma Internacional OHSAS 18001.Dichos procesos requieren un tiempo prolongado, para obtener mejoras notorias. El tema es gradual y pasa por un aspecto cultural.

¿Qué nos falta y cuáles son sus sugerencias?

El reto, desafío principal

que tenemos de manera general, es minimizar los indicadores de accidentabi-lidad y consecuentemente la ocurrencia de accidentes mortales en el país.

En los sectores considera-dos líderes (minería, hidrocar-buros y energía) necesitamos seguir elevando la talla de los estándares en la Gestión de Seguridad y Salud, que nos permita reducir los índices, estandarizando una cultura de seguridad proactiva, que gradualmente nos conduzca a la obtención de una produc-ción limpia, decente y segura. Es decir, sin accidentes.

En tal sentido, cabe seña-lar que ello solo será viable si las “cabezas” de las or-ganizaciones se involucran, muestran un compromiso visible y un liderazgo sincero, para con la Gestión de Segu-ridad y así practiquen el fenó-meno “Cascada”, mojando al universo de personal.

¿Qué puede hacerse para que las empresas, que no son del rubro minero alcancen los estándares logrados en la gran minería de Perú?

Para los sectores que no son considerados líderes, pero que avanzan y en algu-nos casos recién comienzan

Los países del primer mundo se caracterizan por la mejora continua de las condiciones de trabajo y la protección de la salud. En Perú, la Ley 29783 del Ministerio de Trabajo, genera una expectativa positiva hacia esa ruta. ProActivo entrevistó al presidente del Comité de Seguridad de la SNMPE, Jerry Rosas, quien por su amplio conocimiento de la seguridad global y en las grandes corporaciones, muestra detalles sobre los avances y los desafíos en el país.

rESPonSaBilidad SoCial

LAS BAMBAS 35 millones de

horas sin accidente

ProActivo Seguridad

Jerry Rosas


CiEnCia Y tECnoloGÍa

Científicos trabajan para crear lenguaje común y mayor

satisfacción socialLa Agencia Internacional

de la Energía Atómica y el Programa Iberoame-

ricano de Ciencia, Tecnolo-gía y Desarrollo (CYTED); así como la Comisión Econó-mica para América Latina y el Caribe y la Comisión Eco-nómica de Naciones Unidas para Europa, desarrollaron el Taller “Clasificación Mar-co de Naciones Unidas para la Energía Fósil y Reservas Minerales y Recursos - 2009 (CMNU-2009) Aplicaciones en uranio y torio recursos: Enfoque en la extracción completa”, que contó con la colaboración del Colegio de Ingenieros de Chile AG, la Comisión Chilena de Energía Nuclear y el Ministerio de Mi-nería de Chile.

Del 9 al 12 de julio reunidos en Santiago de Chile los ex-pertos en energía nuclear tra-taron sobre el uso del CMNU-2009, como herramienta para el manejo efectivo de dichos recursos minerales y actualizar las informaciones e investigaciones provenien-tes de sus países.

Los científicos presenta-ron informes sobre la ges-tión del uranio convencional y su completa extracción, asi-mismo precisaron sobre los beneficios de CMNU-2009 para formular una estrategia integrada de exploraciones para recursos no descubier-tos de uranio, hidrocarburos y carbón en “cuencas de energía”.

Del mismo modo, fue examinada la CMNU-2009 como herramienta para ob-tener la licencia social y comu-nicación entre stakeholders, el ciclo de vida de la gestión de proyectos de uranio. Coadyuvará a la realización de informes progresivos, sugerencias y planificación de actividades en los niveles nacionales, regionales e inte-rregionales, mediante redes y asociaciones.

¿Porqué la CLASIFICACIóN MARCO?

Consideraron que para ordenar de manera eficaz los recursos, es necesario obtener una imagen com-pleta de la base de minera-les y energía fósil con la que se dispone y la que se prevé para el futuro. Las cuales tendrán que ser consecuen-cia de estimaciones precisas y coherentes de la energía fósil y los recursos y reservas minerales, compatibles con la información procedente de otras fuentes científicas, sociales o económicas.

Aunque algunos países cuentan con diversas nor-mas para sus necesidades locales, los expertos evalua-ron que llegó el momento de atender el tema de manera global, acorde con la época.

Así, los investigadores de diversos países, abstraídos en la temática, trabajaron para elaborar normas comu-nes con aplicación universal,

en los ambientes del Colegio de Ingenieros de Chile. Aten-dieron cada informe, como los registros de yacimientos de uranio o torio en diversos lugares del planeta.

FOSFATOS Y URANIO: ASOCIADOS

Un informe de la IAEA, explica, respecto a los com-bustibles, que prevalecen en el mundo: carbón, petróleo y gas; y el uranio, que son en gran parte, suministrados por gigantes cuencas sedi-mentarias.

Al respecto, el doctor Hari Tulsidas de la IAEA refirió que podría haber una relación entre la presencia de carbón, petróleo&gas y el uranio, la cual aún no está comprendi-da en términos de su génesis o en los flujos de energía to-tal, en la cuenca respectiva.

Citó como ejemplos, los casos de: Petróleo&gas y el uranio contiguo en las cuen-cas sedimentarias de Kazaj-stán; Petróleo&gas, carbón y uranio en las cuencas sedi-mentarias en el norte de Chi-na; Carbón y –posiblemen-te- uranio, petróleo&gas, en Gondwana cuencas de India.

Del mismo modo: El carbón y uranio; el uranio y petróleo&gas en las cuencas sedimentarias de Texas, en los Estados Unidos de Nor-teamérica; Petróleo&gas y el uranio en Níger y Argelia.

Observó que hay una aso-ciación de uranio, petróleo &

gas en las cuencas sedimen-tarias de Argentina.

También estarían vincula-dos los fosfatos y el uranio, como se advierte en los es-tudios en el Medio Oriente y Africa del Norte. “A veces grandes recursos minerales, como fosfatos, también se observan en esas cuencas, cerca de ocurrencias de petróleo&gas y la relación genética aún está por esta-blecerse”, comentó .

Agregó que las cuencas de energía tendrían además un potencial de diversas fuentes de renovables y re-comendó emplear el CMNU-2009 para informar sobre los recursos de uranio y torio junto con otras fuentes de energía; y otros recursos mi-nerales.

Puntualizó que el CMNU-2009 puede ayudar a trans-formar la NEA/OIEA y que asimismo el CMNU-2009 será una herramienta de uso voluntario, muy útil para clasificar proyectos de ex-tracción integral y estudiar el potencial de cuencas de energía en su desarrollo si-nérgico.

LA SATISFACCIóN SOCIAL En el aspecto social, el

doctor Roberto Villas Boas, Coordinador Internacional del CYTED, consideró que los indicadores de la sostenibili-dad para la industria minera, deben considerar como factores el uso del agua y la

reducción del uso de la ener-gía. A ello, agregó, hay que considerar un nuevo factor: maximizar la satisfacción social, de la cual dijo va más allá de obtener beneficios porcentuales según la venta minera o petrolera. Se debe analizar qué es lo que ob-tiene la empresa y qué es lo que obtiene la comunidad

Al presidir la mesa en la que ProActivo Mining Press presentó el caso del proyec-to Conga, donde una inver-sión que estaría bordeando los US$6.000 millones fue rechazada pese a la interven-ción de peritos internaciona-les que respondieron cien-tíficamente sobre el agua, enfatizó sobre la importan-cia de escuchar a las comuni-dades con objetividad.

En tal sentido resaltó que el elemento social haya sido

debidamente incorporado en el CMNU-2009.

Al respecto, el Grupo de Expertos, coincidió en con-siderar la importancia de incorporar el tema social en la CMNU-2009, lo que con-tribuirá a tratar con mayor eficiencia las complejidades que tiene dicha materia.

DE SANTIAGO A LA ACCIóNEl vicepresidente de BP

UK y presidente del Grupo de Expertos en Clasificación de Recursos, David MacDonald, declaró sentirse satisfecho por la jornada de trabajo exi-tosa, pues los miembros del Taller analizaron sobre el uso del CMNU con el ánimo de realizar acciones hacia su apli-cación y alcanzar el desarrollo sostenible en sus países.

Para ello, comentó, de-berán contar con la coope-

El Doctor Roberto Villas Boas, Coordinador Internacional del CYTED, consideró que los indicadores de la sostenibilidad para la industria minera, deben considerar como factores el uso del agua y la reducción del uso de la energía. A ello, agregó, hay que considerar un nuevo factor: maximizar la satisfacción social

ración de sus países, tanto de las comunidades, los po-líticos, las compañías indus-trializadas, el gobierno y los reguladores del mismo. “To-dos tienen que trabajar jun-tos para poner en marcha las minas. Es una propuesta para la industria minera en general, en el sentido más amplio”, declaró.

Citó además que el uso del CMNU-2009, es también un tema de comunicación para que la gente común y los expertos tengan un idioma más uniforme y más comprensible con palabras sencillas. Resaltó que la cla-sificación está en un proceso de crecimiento que tendrá progresivamente mayor influencia para ayudar a las poblaciones de los países en desarrollo. •

AIEA, CytEd, CEPAL y UNECE EStUdIAN ENERGÍA FÓSIL, RECURSOS y RESERvAS MINERALES

CMNu-2009

En los 90, la Comisión Económica para Europa de las Naciones Unidas (CEPE) tomó la iniciativa de elaborar un sistema uniforme, simple y de fácil de uso para clasificar y pre-sentar información sobre los recursos y reservas de productos minerales y combustibles sólidos. El re-sultado fue la Clasificación Marco de las Naciones Unidas para los recursos y reservas de combustibles sólidos y productos mine-rales (CMNU-1997) que adoptó el Consejo Econó-mico y Social de las Nacio-nes Unidas (ECOSOC).

En 2004 la clasificación incluyó a los hidrocarburos (petróleo y gas natural) y el uranio; y paso a nom-brarse Clasificación Marco de las Naciones Unidas para la energía fósil y los recursos minerales 2004 (CMNU-2004), tras lo cual el ECOSOC, en su resolu-ción 2004/233, invitó a los Estados Miembros de las Naciones Unidas, las orga-nizaciones internacionales y las comisiones regio-nales a que adopten las medidas apropiadas para velar por su aplicación en el mundo y lograr la inte-gración de las actividades financieras y extractivas en el mundo. •

LOS INDICADORES DE LA SOSTENIBILIDAD PARA LA INDUSTRIA MINERA, DEBEN CONSIDERAR COMO FACTORES EL USO DEL AGUA Y LA REDUCCIóN DEL USO DE LA ENERGÍA. A ELLO, AGRE-Gó, HAY QUE CONSIDERAR UN NUEVO FACTOR: MAXIMIzAR LA SATISFACCIóN SOCIAL.

Roberto Sarudianski, Roberto Villas Boas y Edmundo Tulcanaza


inStituCional inStituCional

En junio de 2013, fue inaugurado el Centro Tecnológico Minero Cetemin. El presidente de la Asociación Cetemin, Raúl Benavides, celebró la fecha con los Directivos Isaac Ríos (presidente)Mario Cedron yJorge Ayala.

crecimiento de una década

En la actualidad,

la sede propia de Cetemin, se

ubica en Chosica y las proyectadas se en: Chosica (mo-derno edificio por construir), Perubar, Santa María del Mar y Moquegua. En tanto que sus sedes operativas funcionan en Caja-marca, Colquirrumi, la Qinua, Corcona, Chacrasana, Orco-pampa y Chosica.

Al 2012 la insti-tución ha formado a 5.528 alumnos y proyecta tener un local con moderna estructura en ins-talaciones de últi-

ma generación, con 6 aulas

múltiples y equipa-

miento moderno, que tiene capaci-dad para 200 alum-nos.

En dicho local, los alumnos podrán trabajar en moder-nos laboratorios. Mientras que en la nueva sede Pe-rubar se ubicarán las áreas de mante-nimiento y los mo-dernos talleres.

Según el Ing. Isaac Ríos, directi-vo de Cetemin, la entidad se carac-teriza por brindar educación intensi-va, por inmersión y por competencia, “se educa por com-petencia, no nos conformamos con enseñar, trasmitir conocimientos, sino que tenemos que estar seguros que lo enseñado haya sido aprendi-do y practicado. •

CeteminEl presidente del Consejo

de Ministros, Juan Jimé-nez destacó los acuerdos

en la mesa de desarrollo entre el gobierno, Antamina y los al-caldes de los centros poblados de la provincia de Huari, región Ancash. “Permitirá impulsar los proyectos de inversión pública para el desarrollo de esa zona”, apuntó.

Entendimiento y progresoAfirmó que dicho mecanis-

mo, impulsado por el gobierno, muestra que los conflictos so-ciales pueden resolverse con la concertación y el consenso.

Anotó que para ello se re-quiere articular esfuerzos con los gobiernos regionales y lo-cales, prima el entendimiento sin conflictos, atendiendo las necesidades de la población y priorizando la urgencia de un “Estado presente”, que lleve

servicios de calidad y oportu-nidades de bienestar a lugares remotos del país.

Mesas en AncashJiménez recordó que la

mesa de trabajo de Huari se conformó en el 2011 tras los re-clamos de las autoridades de la Asociación de Municipalidades de los Centros Poblados de la Región Ancash (AMUCEPS) y tiene como logro la puesta en marcha de un programa de refo-restación por S/. 24 millones, de

los cuales el Estado y Antamina aportarán S/. 18 y S/. 6 millones, respectivamente. La obra dará empleo para los campesinos de la zona, y contribuirá a fines so-ciales y ambientales.

Participaron el presidente de AMUCEPS, Aarón Osorio, el congresista Modesto Julca, un representante de Antamina y de otros sectores involucrados.

Respecto a la mesa de desa-rrollo del distrito de Cátac, el al-calde entregó el expediente téc-nico de tratamiento de residuos

Esfuerzos de la PCM por el

Las mesas de desarrollo impulsadas por el gobierno, van por buen camino como mecanismo para atenuar los conflictos sociales a través del diálogo y la concertación.

ENtENdIMIENtOmineros a Antamina, que será analizado por un especialista am-biental y social del Estado, para que emita una opinión técnica si corresponde que Cátac sea consi-derado como Área de Influencia Directa Minera. Antamina finan-ciará el análisis y la asesoría a la municipalidad de Cátac.

Mesa CoraniFue resaltado el éxito de la

mesa de desarrollo conformada en el distrito puneño de Corani, donde la población, empresa y autoridades locales y regiona-les se pusieron de acuerdo para generar el progreso de su zona. Así, la canadiense Bear Creek obtuvo la licencia social de las co-munidades para su proyecto de plata, durante 20 años. A cam-bio, brindará apoyo social para el desarrollo de las comunidades por 23 años. •

Raul Benavides Isaac Ríos Mario Cedrón Jorge Ayala

“La Asociación de Exploradores del Perú – AEPE, agradeció al investigador principal del Instituto del Perú, Miguel Santillana, por su ponencia rea-

lizada sobre los conflictos sociales en Perú. Según Santillana, lo que se requiere no es solo la mejora del instrumento de gestión para resolver di-chos enfrentamientos, sino el Acuerdo Político de todas las organizaciones, tales como las políticas y empresariales, entre otras.

Placas Tectónicas“Los conflictos sociales son la expresión de placas

tectónicas sociales que se están desplazando”, refirió el analista.

En tal sentido anotó que es responsabilidad del Estado, con el apoyo del sector privado que no se llegue a situaciones límite, pues lo que se observa es el surgimiento de un nuevo capitalismo. •

AEPE

El vicepresidente de AEPE, el empresario, Guido del Castillo, entrega a Miguel Santillana el libro, “Joyas de la Tierra”.


MEdio aMBiEntE inStituCional

La Cámara de Comercio Peruano Nórdica realizó el II Foro Peruano Nórdico de Energía Renovable & Eficiencia Energética, con la participación de las empresas escandinavas, de tecnología verde, ABB y Pöyry.

Ferreycorp S.A.A. y sus subsidiarias alcanzaron ventas

consolidadas de US$ 1,049 millones en el pri-mer semestre del año, lo que representa un incremento de 33% con respecto al mismo perio-do del año anterior (US$ 791 millones).

Además, el Ebitda –indicador clave que refleja la rentabilidad y generación de caja del negocio– mostró en el semestre un incremen-to de 43% al alcanzar US$ 113 millones, frente a los US$ 79 millones del mis-mo periodo del 2012. En el semestre fue de 10.8%.La mejora es resultado de la mayor venta, la estabilidad del margen bruto y el control de gas-tos de operación.

Asimismo el ratio Deu-da financiera neta/ Ebitda en el primer semestre del año fue 3.07, debido al crecimiento del Ebitda y a la mejora en la rotación de activos por el minucio-so control de inventarios y gestión eficiente de los principales activos.

La corporación al-canzó ventas en dicho periodo por US$ 563 mi-llones. Situación lograda por las mayores ventas de equipo Caterpillar (40%), especialmente de la línea de palas y perfo-radoras ex Bucyrus, in-corporada al portafolio de Caterpillar.

Ferreycorp S.A.A. incorporó también la distribución de lubri-cantes ExxonMobil en Guatemala y Nicaragua, así como la línea de ar-tículos de seguridad in-dustrial comercializada por Mega Representa-ciones que aportaron el 14% de la venta total de Ferreycorp. •

Ferreycorp con ventas récord de US$ 1,049 millones en el primer semestre

“La tecnología, el comercio, las actividades verdes en el continente escandinavo

avanzan. Somos un país que crece de 5 a 6% y hoy esto es un lujo. Pero la oferta de proyectos de energía e infraestructura aun es escasa. Este marco resulta atractivo para ambas partes”, puntualizó el vicepresidente de la Cámara, Lars Andren.

En el foro se conocieron las tecnologías de ABB, que brindan eficiencia energética, reducción de pérdidas; y miti-gan la demanda de plantas de energía. Todo ello con un me-jor uso de los recursos natu-rales y la baja en la emisión de gases de efecto invernadero.

Andrés Álvarez, gerente de producto de Motores Eléctrico

de Media Tensión y Embajador de eficiencia energética de ABB, anotó que el 40% de la energía es usada por la indus-tria y de esta dos tercios es consumida en el motor.

En tal sentido dijo que ABB tiene dos productos: los varia-dores de velocidad que redu-cen el consumo de energía por el motor; y los motores con menos porcentaje de metal y menor gasto energético.

De otro lado, Haronid Mo-reno, Account Manager de Power Sistem Division de ABB, presentó las plantas fotovol-taicas y sus beneficios en el mercado peruano, particular-mente para las mineras.

Destacó que Perú está dentro del cinturón solar, y

que junto con Chile son los más beneficiados con dicha energía. “Perú es un país privi-legiado y envidiado por los que invirtieron en Europa pues no cuentan con ese índice solar. Podríamos ser pioneros en el mercado eléctrico si hay con-diciones políticas idóneas para las inversiones”, anotó.

Participó también el gerente de Línea de Negocios de Tecno-logía Fotovoltaicas de Pöyri con “El uso y las potencialidades de la energía fotovoltaica”; y Fan-ny Carhuancho, especialista de Alianza de Energía y Ambiente de la Región Andina - AEA, quien destacó los beneficios de la energía renovable y la eficiencia energética para incrementar el desarrollo productivo. •

II Foro Peruano Nórdico de Energía Renovable & Eficiencia

ENERGétICAEL APORtE tECNOLÓGICO dE ABB

El Rally Vicco es consi-derado el evento de resistencia más alto

del mundo y que se realiza Cerro de Pasco a 4.200 me-tros de altura .KENWORTH, marca de trac-to- camiones norteamerica-na representada por MOTO-RED, es el auspiciador oficial

del tradicional Rally Vicco, que incluyó una fecha de compe-tencia entre tractos y volque-tes; y dos fechas para autos. KENWORTH participó en este tradicional rally que es un de-safío tanto para las máquinas como para los pilotos por la difícil geografía y clima que permitieron darle a la marca

el escenario perfecto para que sus unidades demuestren sus cualidades en rutas y contextos complejos. •

Kenworth en Rally vicco el más alto del mundo

Christopher Stucchi, gerente de Negocio de Moto-red, representante

de Kenworth .


inStituCional

Deutsche Post DHL, (DP DHL) compañía líder

mundial de correos y logística sigue mejoran-do sus esfuerzos para promover las oportuni-dades educativas y de trabajo alrededor del mundo.

Por ello firmaron un acuerdo con la ONG Aldeas Infantiles SOS para realizar programas de capacitación para el empleo de los jóve-nes peruanos que viven en dicha organización.

El acuerdo aumenta el número de sociedades en-tre Deutsche Post DHL y las Aldeas Infantiles SOS al-rededor del mundo en más de 10 países. Además, DP DHL también renueva su soporte a la organización Teach For All mediante su socio local EnseñaPerú.

Teach for All es una red global de organizaciones nacionales independientes que reclutan a graduados universitarios y profesio-nales jóvenes para que se comprometan a enseñar durante al menos dos años en escuelas con grandes necesidades y trabajar a lo largo de sus vidas, dentro y fuera del ambiente edu-cativo.

“Mejorar las oportu-nidades educativas y de

empleabilidad de los jóve-nes en el mundo es uno de los retos principales de nuestros días, tanto para la sociedad en su conjunto como para los ciudadanos corporativos y Deutsche Post DHL”, afirmó Frank Appel, Director General de Deutsche Post DHL.

“Con la extensión de nuestra sociedad con las Aldeas Infantiles SOS en el Perú podemos capacitar a más jóvenes para que lo-gren una vida independien-te y sustentable”.

El compromiso con la educación es parte de la estrategia de responsa-bilidad corporativa “Vivir con responsabilidad” de Deutsche Post DHL, que se basa en tres pilares: la protección ambiental (Go-Green), manejo de desas-tres (GoHelp) y la educa-ción (GoTeach). Mediante GoTeach, el grupo trabaja con Aldeas Infantiles SOS y Teach For All (En Perú con Enseña Perú). La en-señanza se desarrolla me-diante tutorías y conoci-miento de primera mano sobre el trabajo y capaci-tación para el mismo.

Adicionalmente, el tra-bajo conjunto con Un Techo para mi País, ayuda a pro-veer vivienda a las familias en extrema pobreza.

DP DHL y ALDEAS INFANTILES

Ambas entidades acor-daron trabajar en conjun-to en favor de jóvenes desfavorecidos entre 15 y 25 años brindándoles mejor educación y opor-tunidades de capacitación para que puedan lograr una carrera profesional y puedan vivir de forma in-dependiente.

La compañía brindará a las Aldeas Infantiles SOS en el Perú, acceso a prácticas profesionales y programas y actividades de capacita-ción. Los empleados de DHL también ofrecerán su tiempo como mentores.

CON ENSEñAPERúEn su sociedad global

con Teach For All, en Perú, la compañía continuará tra-bajando con el socio local EnseñaPerú, lo que ayu-dará a garantizar que esté disponible una educación de alta calidad a muchos más niños y jóvenes, para que alcancen su verdade-ro potencial. Destaca en esta sociedad el programa conjunto de instrucción y tutoría iniciado en 2012, por el cual la compañía y Ense-ñaPerú reúne a empleados de Deutsche Post DHL en el Perú y los maestros parti-cipantes para que trabajen

juntos y construyan una re-lación sólida.

La extensión del acuer-do con Teach For All pro-veerá a la organización el soporte financiero para lograr sus objetivos hasta el 2015 y renovar el com-promiso de los empleados de la compañía para par-ticipar en actividades que beneficien a estudiantes y maestros mediante tuto-rías, prácticas profesiona-les, talleres de aprendizaje, visitas a las instalaciones de Deutsche Post DHL o campañas de donación.

Deutsche Post DHL también pretende apo-yar el establecimiento de tres nuevas sociedades nacionales con los socios de la red Teach For All en 2015. La primera socie-dad se introducirá junto con Teach For All en las Filipinas este año.

CON UN TECHO PARA MI PAÍS

Deutsche Post DHL ha estado asociada con Un Techo para mí País en América Latina desde 2010.Como parte de ello los empleados y ejecuti-vos de tres unidades de negocios de DHL trabaja-ron juntos para construir viviendas en Colombia y México. •

DP DHL firmó un nuevo compromiso con Aldeas Infantiles SOS para desarrollar programas de educación y empleo en el Perú. El contrato con la red global Teach For All se extiende por tres años. DHL continúa su trabajo en América Latina con Un Techo para mi País, con el fin de brindar vivienda a familias de bajos ingresos.

dP dHLpor educación y mejores oportunidades en Perú


ProActivo Social

día Nacional de -Canadá

ProActivo Social

Científicos en Santiago de Chile

inPERÚ

día de la Energía

ISEMCIMARES

10 años de Cetemin

28 ProActivojuLio

Continúeel trabajo

Identifiquelos peligros

Controlelos riesgos

Evalúelos riesgos

PARE¡Y PIÉNSE!

SEMINARIO:Seguridad y Salud en el Trabajo

INFORMES E INSCRIPCIONES:BELLING COMUNICACIONES S.A.C.

Teléfono: (511) 460-7200 RPM: #980326610 [email protected] www.proactivo.com.pe/capacitacion

Cómo aplicar la ley Nº 29783, Reglamento D.S. N° 005-2012-TR,

R.M. N° 050-2013-TR y D.S. Nº 055-2010-EM

FECHA: 5 y 6 de Setiembre (De 6:30 p.m. a 10:30 p.m.)Día 1: Ley Nº 29783, Reglamento D.S. Nº 005-2012 y R.M. Nº 050-2013-TRDía 2: Proceso IPERC y D.S. Nº 055-2010-EMLUGAR: Cámara de Comercio de Lima (Av. Giuseppe Garibaldi Nº 396, Jesús María)INVERSIÓN: S/. 380.00 (Incluye IGV)

Revista ProActivo Nº 105

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