1

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

Foro Visiones 2013

Crecimientoeconómico

(10)

Edición Nº 102 Año X 15 Abril 2013 Directora: Mónica Belling www.proactivo.com.pe

(13)

Congresista Valle (2)

Mariano Castro

PRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

ProActivoAÑOS

Senace afianza inversiones

Adviertereclamos

Exploradores del mundo en Lima - ProEXPLO 2013

La Oroya: Torta promete quitarles plomo

2

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

Mónica Belling Salas

Perú: sólido aunque

emergente En el 2014 se sentirá el impacto por baja en

precio y producción del oro y cobre

El vicepresidente de la Comisión de Energía y Minas del Congreso, Willyam Tito Valle Ramírez, demandó mayor celeridad para la realización del gasoducto del sur y mayor atención al estancamiento de las inversiones mineras en el país. El

representante por Pasco, conversó con ProActivo y adelantó que pronto los presidente regionales reclamarán la falta de canon. Aquí la entrevista.

¿En la comisión de Energía y Minas evaluaron sobre la repercusión de Ley de consulta previa y su aplicación?Evaluamos sobre los impactos de la regla-mentación de la Ley de Consulta Previa que no se le debe temer cuando se hace de buena voluntad al mismo tiempo no debe verse desalentadora de la inversión. El gobierno tiene que tener la capacidad de que sea amigable y de la mejor forma y con esto se reducirían conflictos sociales.Cajamarca es una muestra de qué tan mal se llevaron las relaciones comunitarias, y ambientales. Adicionalmente, en el sur, en este momento Tía María sigue paralizada. Nos preocupa cuándo se hace realidad di-cha norma aprobada hace más de un año.

¿El titular del Ministerio de Energía y Minas (Minem) informó al respecto?Bueno, ya no es solo su ámbito porque es transversal, están los ministerios del Am-biente y de Cultura y otros como el de In-clusión Social. Percibo que para las empresas grandes es mejor que queden quietos los del Mi-nem porque no son buenos aliados por no estar en la capacidad y al hacer eso se paralizan proyectos. El Minem debería ser gestor y promotor de estas inversiones. Sabemos que somos un país minero con muchas reservas y en ese ámbito se im-plementa muy poco y además el Minem está muy centralizado. Por ejemplo, en Apurímac, su dirección regional de mine-ría no tiene competencia por ley incluso porque también lo han limitado a que eso suceda cuando deberíamos al contrario volvernos expertos, el gobierno debe des-centralizar, alimentar en conocimientos y

EDITORIAL

2

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

capacidades para promover el desarrollo y las explotaciones pero acompañado de la responsabilidad que reclamamos.

¿Que dicen los presidentes de las regio-nes sobre el canon minero?Recién comprenden, cuando han bajado sus recaudaciones o transferencias por ca-non. Por ejemplo, el año 2012 fue distinto al 2010 o el 2011. Recién cuando bajó la producción o el precio de los minerales se sienten más afectados. Sí, es cierto que piden y aunque aún se escuchan aislada-mente, será un reclamo generalizado.

En la perspectiva de su gestión congre-sal ¿qué temas específicamente tratará?Pedimos claridad al ministro. Se habla de muchas cosas del futuro pero ¿la imple-mentación en qué está? El mes pasado el ministro estuvo en Canadá explicando que al 2025 podríamos llegar a ser el pri-mer productor de cobre pero ¿qué hace-mos para que grandes empresas inviertan sin temor? ¿qué hacemos para que la po-blación comprenda, se comprometa y se sienta parte de ese desarrollo? Eso no se dice y gastamos los ingresos que tene-mos entiendo desde el 2007, 2008, 2009 y 2010, con reservas regulares.El próximo año sentiremos el impacto por-que los precios del cobre y el oro están ba-jando. Eso será un impacto directo.

Respecto a la minería informal ¿Qué avances ha tenido la comisión?Se dio las facultades al Legislativo, lo cual compartimos que era importante inter-venir en muchos lugares, pero para ser fuertes y radicales –si cabe el término- en

Congresista Tito Valle

Si bien Perú es unos de los países con más baja inflación en la región, está claro que su economía es emergente y que si bien el empleo formal crece de manera extendida es innegable que su dinámica actividad minera a lo largo de los últimos 20 años le respaldó para darle mayor estabilidad y oportunidad al crecimiento de la clase media.Una actividad que se ha permitido in-cluso competir en ese ámbito con paí-ses como Australia, Canadá y los Esta-dos Unidos, está siendo discretamente relegada por razones de diversa índole cuando Perú aún es de incipiente in-dustrialización.Hace tres años éramos el tercer país que atraía las inversiones en explora-ción minera en el mundo ahora so-mos terceros en América Latina con la tendencia a descender más si se le ve al sector como algún proyecto y no como un todo para el crecimiento de todos, pues ha estimulado la cons-trucción de grandes obras de infraes-tructura, llámese puertos, aeropuertos, carreteras y otros. Los ingresos que genera sirven con fines tributarios y dan empleabilidad con efectos multi-plicadores.En Perú el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y otros organismos multilaterales coin-ciden en querer apuntalar el desarrollo de la gobernabilidad democrática y es que el asunto, aunque parece tema de escritorio, se ha vuelto crucial cuando el país requiere el liderazgo de sus au-toridades y que tengan capacidad de administrar de la mejor manera esta época de bonanza que al parecer ya da paso a otra en que la abundan-cia sería cosa del pasado. Ya sea por precios o por baja producción de los metales.Los sueños de un país con nuevas expectativas pueden ser realidad en la medida que haya estabilidad insti-tucional y política; y al mismo tiempo transparencia y efectividad en la ad-ministración y toma de decisiones en todo el aparato público. El interés por los productos peruanos, sea el oro o la quinua, en los volúme-nes que sean enriquecen al erario na-cional y estimulan al ciudadano sobre las posibilidades de avanzar sin barre-ras en el mundo globalizado.

Mónica Belling SalasJerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari, Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría.Mónica AmpudiaMiguel AmpudiaBelling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

Directora: Consejo Editorial:

Prensa: Diseño: Edición:

ACTUALIDAD

3

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

lugares como Madre de Dios que lamen-tablemente se iba de las manos.Lógicamente luego era cómo dejamos abiertas las posibilidades para formalizar, porque la minería artesanal y la pequeña minería siempre ha existido como susten-to de miles y miles de familias acompaña-das con el Estado, como debiera ser.En Pasco, hay familias que viven de pe-queña minería que jamás ha sido tan contaminante como en Madre de Dios. En ese contexto, no solo se trata de dar las normas sino cómo se prepara al go-bierno regional desde la política nacional.Lamentablemente no invertimos en ca-pacitaciones a los gobiernos regionales porque en ellos funcionan las direcciones regionales de Energía y Minas.Ahí el ministerio debiera convertirse en guía de las políticas públicas en minería en esas regiones y eso es lo que falta, por eso cayeron en saco roto las normas. Hay mineras que se han hecho un empa-dronamiento y ¿después que? Los plazos fueron postergados y pronto se cumplirá.

¿Se volverá a postergar?Bueno, eso es otro tema. ¿Quién hace el seguimiento? Por ejemplo acompañamos a nuestra región pero la visión del presi-dente regional de Pasco que deja a su director regional de Energía y Minas, se hace muy pequeña cuando deberíamos tener una política por lo menos nacio-nal. Eso no hay y así no va a funcionar. La política nacional se debe diseñar e imple-mentarse desde el ministerio.

En cuanto a infraestructura ¿cómo lle-gar al 2025 como primer productor de cobre con el ritmo de avance actual?

Cuando se uno se refiere a infraestructu-ra para tener la capacidad para producir, si a la empresa privada le dan facilidades lo hace, debería fortalecerse ello aún más. ¿Qué necesita un inversionista? Reglas cla-ras y ser consecuente. Lo otro es darle in-fraestructura a toda la población.En el caso del centro, se requiere el túnel trasandino como alternativa a la carretera central. El transporte en Ferrovías es ocho veces mejor, no soy experto pero tengo la referencia de expertos que es ocho veces mejor en capacidad y eficiencia.¿Qué esperamos? ¿Quién lo hará? ¿Quién empezará a planearlo si no lo pensamos? Suiza, una gran economía con pequeña geografía cruzó los Alpes con vías férreas por eso su están donde están.Esa infraestructura le sirve Ahora ¿quién va a pagar en Perú? La mina puede pagar

pues, eso sirve y desarrolla todo lo que se tiene en la Amazonía. Está en la mente de nuestro gobierno pero lamentablemente, nos pasa a los políticos que cuando esta-mos medianamente bien queremos que nada se mueva. Así se paraliza todo.Sin embargo hay que tomar decisiones, los primeros momentos son complicados pero cuando hay razón la gente apoya.

¿Que opina del Ceplan?Debe ser el organismo que planifica.Se hace la coyuntura, lo que está por sa-lir y escasamente se da la importancia al Ceplan. Considero debería ser la primera institución para no repetir los graves erro-res que nos pasan porque nada hemos planificado. Estamos tan divididos de pen-samientos, la democracia es tan linda pero también tiene estos vicios.

ReCién ComPRenden, CuAndo hAn bAjAdo sus ReCAudACiones o TRAnsfeRenCiAs PoR CAnon. 2011. ReCién CuAndo bAjo lA PRoduCCión o el PReCio de los mineRAles se sienTen más AfeCTAdos.

el mes PAsAdo el minisTRo esTuVo en CAnAdá exPliCAndo que Al 2025 PodRíAmos llegAR A seR el PRimeR PRoduCToR de CobRe PeRo ¿qué hACemos PARA que gRAndes emPResAs inVieRTAn sin TemoR? ¿qué hACemos PARA que lA PoblACión ComPRendA, se ComPRomeTA y se sienTA PARTe de ese desARRollo?

Willyam Tito Valle Ramírez

4

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 ACTUALIDAD

CuánTo me gusTARíA Como PeRuAno que PeTRoPeRu seA Como eCoPeTRol o Como PeTRóleos de bRAsil, gRAndes emPResAs esTATAles desARRollAdAs muy bien, PeRo esTAmos inCiPienTes. demos el PAso PeRo inmediATAmenTe AsumiR Todo CReo que seRíA PRemATuRo.

¿Cuál es el avance del Gasoducto Sur? Primero se dio una concesión a Kuntur, buscaron una adenda para darle los líqui-dos y ahí quisieron aprovechar un sincera-miento del proyecto porque inicialmente no pasaba de los 2.000 millones y luego sube a los 4.000 dólares. En ese momento por una decisión política; hay que decirlo con claridad, si han votado 70 por ciento del sur por el gobierno de Ollanta Humala es precisamente por esos compromisos. Sí lo hubiera podido hacer de ser orde-nado, pero ya no creo que pueda. Que-ría hacer mil cosas en vez de dos o tres importantes en el sur del país. Se aprobó que se haga el Gasoducto Andino, ya no el Gasoducto Sur.Kuntur si bien tiene la concesión no tiene las reservas probadas para bancarizar el proyecto. Este gobierno decidió política-mente y se orientó a lo más realizable que es Lote 88, que puede asegurar un proyec-to en donde el Estado participa con más de 800 millones de inicial y que también el Congreso apoyó.Desde ese momento se supone que tra-bajan, pero no hay comunicación, no hay una familiarización desde el Ejecutivo.Estamos en el 2013 y se supone que el próximo año terminaría el estudio porque no se tiene el definitivo sino una propues-ta a nivel de factibilidad.Se necesita saber cómo se hará, hay es-tudios de impacto ambiental, de restos arqueológicos y temas de expropiaciones, es un sinfín por ser un gran proyecto. En el mejor de los casos puede iniciar la obra en el 2016 cuando el gobierno esté de salida. Por ejemplo hacer solo un ducto de me-tano para el polo petroquímico y después no funcionó, dijeron que mejor era hacer una paralela al existente o la misma pero ya con intervención del Estado para hacer de Quillabamba una central térmica.Vemos solo ideas sin saber cuánto va a costar, cómo se hará y se supone que todo este año hacen el expediente.

¿Considera poco probable que este go-bierno inaugure el gasoducto al sur?¡Muy lejos! No lo inaugura. Puede em-

pezarlo en el mejor de los casos pero es un proyecto muy grande y tiene que ser hecho muy bien, no es un tubito, son 730 kilómetros, con las consideraciones nece-sarias, porque pasará por la selva y sierra hasta llegar a la costa. Falta que sea finan-ciado porque por más que el Estado tenga los recursos, no hará toda la inversión, es muy aventurado que lo haga solo.Cuánto me gustaría como peruano que Petroperu sea como Ecopetrol o como Petróleos de Brasil, grandes empresas es-tatales desarrolladas muy bien, pero esta-mos incipientes. Demos el paso pero in-mediatamente asumir todo creo que sería prematuro, pero ahí está el reto.

¿De dónde provendrá el gas?Del Lote 88. Pero el proyecto Kuntur no tiene eso, espera la certificación de Petro-brás, bueno por ahí se dice que puede lle-gar a cinco o seis trillones de pies cúbicos de los Lotes 57 y 58, son las dos reservas que si bien es cierto están más o menos probables, falta certificarlas.

¿Que actividades conexas habrá?Uno de los primeros objetivos es el polo petroquímico, aunque hasta el momento son solo discursos. Paralelamente llegar a Cusco, Puno, Arequipa y Tacna, a toda esa zona con el gasoducto del sur. No es tan sencillo, un polo petroquímico que pueda consumir 200 millones de pies cú-bicos quizá diario. Tienes quien consume y cómo se transforma la matriz energética de consumo, de la noche a la mañana.

Respecto a la modernización de la refi-nería de Talara y la compra de La Pam-pilla ¿cuál es su opinión?Sobre la refinería de Talara creo que sí o sí siendo estatal y ninguna empresa pri-vada se arriesgaría a realizar lo que debe hacer el gobierno. Es estratégico porque de la producción como crudo, la refinería recupera 60.000 barriles diarios y nuestro consumo es llegando a 200.000 barriles.Entonces llegó la controversia de que se hablaba de 800 millones de dólares y ahora está en más de 3.000 millones para

modernizarla. Creo que hubiera sido más.La compra de La Pampilla es inadecuada. La compra desligaría de responsabili-dades a RepsolBueno, un malintencionado podría pensar por ese lado, muy fácilmente.Muchas veces también se habla por los 60.000 grifos que tiene, para regular mejor el precio. No estoy de acuerdo ahora esta-mos pataleando con una refinería.

¿Cómo ve el abastecimiento de hidro-carburos en el país?Perú tiene gran suerte de contar con gas, lo que falta es hacer llegar a los mercados.Hay un nuevo gremio de petroleros agru-pados que lidera la Sra. Beatriz Merino, empeñados en querer seguir haciendo negocios en hidrocarburos que si bien es cierto falta mucho por explorar lo que fal-ta también son facilidades, reglas claras y hacer más sencilla la normatividad.El nuevo gremio tiene la visión de duplicar nuestra producción en 10 años, para eso se necesita la comprensión del Estado.Tampoco hay que dejar las hidroeléctricas de lado. Recién se hacen dos, deberíamos estar en un proceso porque Perú crece. Sería lo peor desarrollarnos en muchas actividades industriales y que mañana falte energía. Solo hay dos proyectos de hidroeléctricas, uno es Cerro del Águila; y en Huánuco, Chaglla.

¿Sobre la obligación de emplear diesel con un máximo de 50 partes por millón de azufre por salud pública?Como cualquier ciudadano quisiera que sea cero contaminante pero acá hay una inevitable realidad, producimos esos cru-dos y no podemos refinar a esa capacidad, para eso necesitamos inversión. Nosotros mismos tenemos que ser cumplidores.

En Pasco, Arequipa, Cusco, aún no se reduce el azufre en diesel.Eso es un problema del Estado, que al fi-nal vamos a tener una población no sé con qué tipos de enfermedades.

¿Qué dicen los congresistas?Lamentablemente nunca se conversan esos temas, tratan de evadirlo.Nosotros estamos trabajando justamente en Pasco. Se aprobó una ley para interve-nir en salud y controlar las fuentes conta-minantes e implementarla en Pasco.Cada gobierno que ingresa muestra siem-pre buenas intenciones pero los proble-mas son tan graves, que en preparar la intervención se pasan los gobiernos. Con decir que recién este año se implementa una inversión de unos 150 millones para solucionar el tema de agua y desagüe en Cerro de Pasco.

5

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

ECONOMÍA

n panorama global sobre el mercado minero y sus particularidades brindó el director y CEO de Rio

Alto Mining Víctor Góbitz. ProActivo presenta un informe al respecto.

Víctor góbitz, Ceo de Río Alto mining:

U

El empresario brindó un panorama glo-bal sobre la minería, con sus tendencias en la oferta y demanda; y habló sobre la inversión en exploraciones en la coyun-tura que afrontan las junior en el país, al intervenir en los “Jueves Mineros”.Reconoció que en los últimos 30 años la situación minera en el país cambió po-sitivamente, pues en los 80 la única em-presa global era Southern.En otro aspecto, resaltó el notable ratio de urbanización y crecimiento del PBI de India, China, Japón, Corea del Sur y Esta-dos Unidos. En tal sentido destacó la gran demanda de metales en el mundo por el paso al urbanismo de numerosa pobla-ción rural de China e India, situación que según resaltó, deben aprovechar países con potencial minero como Perú.Por ello reiteró que en el largo plazo hay confianza en los precios de los commo-dities, más allá de la situación financiera de Europa y Estados Unidos.

JUNIORS Y CRITICA SITUACIÓN EN PERÚRefirió que para un proyecto de explo-ración minera se requieren dos tipos de licencias: de orden local, las licencias so-ciales; y las administrativas, que se ges-tionan ante el Ministerio de Energía y Minas y otros organismos afines.Indicó que si bien en lo administrativo, las reglas son claras, tales cómo repor-tar un modelo cuantitativo, bajo qué criterio, si es recurso o reserva, recurso medido, indicado o inferido; el proble-ma surge cuando la empresa ingresa al

Juniors requieren incentivos

Víctor Góbitz

demAndA de meTAles 2012

Fuente: Barclays Capital and the World Bank/ICCM – Trends in the mining and metals industry – October 2012

PRoPoRCión de lA mineRíA

ARTesAnAl y de PequeñA esCAlA de PRoduCCión

de VARios meTAles 2011 Fuente: Raw MateRial GRoup, Sweden/ iCMM tRend in the MininG and MetalS induStRy

16.035.000

paRtiCipaCión % pRoduCCión (tonS)Metal pRod. Mundial total (tonS)tantalio

estaño

oro

tungsteno

Mineral de hierro

PloMo

Zinc

cobre

2625

25>6<4

31

0.5

20588.500

681>4.320<79.720.000140.100129.64080.175

790

354.0002.724

72.0001.993.000.0004.670.00012.964.000

PeRfil de lA indusTRiA mineRA foRmAlCateGoRía de la Cía. n° apRox. de CíaS. apRox. de aCtivoS baSe CoMentaRioS

senior

globales

Juniors (Productores)

interMedios

Juniors (exPloradores)

Juniors - Juniors Menor us$ 5 Millones

excede us$ 10 billones

de 3 a us$10 billones

de 1 a us$3 billones

de 500 Mill a us$1 billón

de 5 a us$500 Mi-llones

atención se centra en el acceso a caPital de riesgo y la MeJora de su Precio de la acción.1.500

50

100

350

1.500

2.500

coMPañías globales y senior que tienen acceso a las Más largas Porciones de caPital disPonible.

cías en senda de creciMiento Para convertirse en seniors

coMPañías que Por lo general tienen una Mina.

dePendiente de la volatilidad del Mercado y la acción, son buscadores, no los Productores y su atención se centra en las actividades de exPloración.

Fuente: Raw MateRial GRoup, Sweden/ iCMM tRend in the MininG and MetalS induStRy

tema social, que involucra a la comuni-dad. “Lamentablemente no contamos con un nivel de precisión y tiene que ver con los estudios de impacto ambiental y la carencia de una definición objetiva de las áreas de influencia directa e indirecta de un proyecto”, precisó. Reconoció que si bien se tiene un proceso bien regulado que cuenta con un TUPA, para sacar permisos de exploración, el tema social no está bien delimitado, “no tenemos un sistema objetivo para defi-nirlo, lo cual trae consigo el retraso de las exploraciones mineras”.Gobitz señaló que en la actualidad la si-tuación es más crítica para las mineras junior, por causas financieras; aunque también las empresas productoras en-frentan un escenario poco claro y poco

predecible en sus actividades. En el ámbito nacional, lamentó que siendo un proceso importante para una comunidad alto andina el desarrollo de un proyecto minero, sus decisiones sean a mano alzada en asamblea comunal que no garantiza ser un acto democrá-tico. “Pocos líderes terminan tomando la decisión, lo que hace que presentar el proyecto y obtener la aprobación de compra de terrenos o permisos -fun-damentales para desarrollarlo- termina siendo un tema difícil e impredecible”.Con relación al tema fiscal, consideró que no hay un mecanismo ágil de recu-peración del IGV ni incentivos tributarios para las junior, como ocurre en Canadá, donde se puede diferir o reducir el pago del Impuesto a la Renta.

6

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 ECONOMÍA

“Nuestro equipo geológico hizo un exa-men y piensa que el proyecto podría ser mucho más grande, con la posibilidad de ser de talla mundial, pues está en la misma línea de Tintaya y una variedad de otros 31 proyectos”, declaró a ProActivo, Feisal Somji director de dicha compañía.El enfoque de la junior es perforar y pro-ducir con un número mayor de recursos.Somji acotó que la compra de Pinaya a la canadiense AM Gold culminará en cinco años, hasta terminar de pagar el precio fija-do y completar la propiedad. “Tenemos la experiencia de construir minas y operarlas. Si el proyecto crece en 50 o 100 por ciento, sería de mediano tamaño, lo desarrollaría-mos y operaríamos... Podría crecer en un proyecto de clase mundial, en este caso lo más probable es que una gran compañía quiera adquirirlo y si así fuera podríamos venderla”, apuntó.

“CAzAdoRes de elefAnTes”Por su parte, Kenneth Konkin, gerente del proyecto, pormenorizó que se trata de un área de unos 25 km de largo (18.000 has) con 5 por ciento de cobertura de explo-raciones, por lo que ejecutarán un progra-ma agresivo para conseguir más mineral y duplicar los recursos actuales. “Estamos en una zona grande, con similar tipo de roca geofísica que tiene Tintaya. Es una faja con un potencial de descubrimiento mons-truoso de oro y cobre”, dijo a ProActivo.La empresa procurará ampliar los 2 millo-nes de onzas en equivalente de oro que

l proyecto de oro y cobre Pinaya, en Arequipa, con reservas de dos millones de onzas en equivalente del metal precioso, está en condiciones de duplicar tales recursos por su gran potencial, y convertirse en una mina de clase mundial, estimaron los

directivos de la junior canadiense Rokmaster Resources Corp.E

Proyecto Pinaya de clase mundial

Propiedad de Rokmaster Resources Corp.

tienen hasta cinco millones de onzas. “So-mos cazadores de elefantes”, indicó.

ComunidAd y RoKmAsTeREntre tanto, el presidente de Rokmaster Resources Corp, John Mirko, dio a conocer a ProActivo que ya tienen un acuerdo con la comunidad sobre la propiedad de las tierras, y están terminando los documentos finales para los permisos, incluyendo la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), que demorará unos tres meses, con lo que podrán perforar.Contó que tuvieron algunas dificultades con la comunidad dado que sus expectati-vas estaban en sintonía con los operadores anteriores, por lo que iniciaron un proceso de negociación de acuerdos para acceder a las tierras y fijar beneficios para la pobla-ción. “Tomó tiempo y lo asumí personal-mente. No fue fácil volar desde Vancouver a Perú, pero estuve presente en 12 reunio-nes con la comunidad. El 90 por ciento de ella está con nosotros, como compañera para desarrollar el proyecto”, aseguró.

nos enCAnTA inVeRTiR en PeRúMirko afirmó que por encima de las preocupaciones por el precio de los me-tales, los problemas con las comunidades, la política y el mundo financiero, están a gusto en Perú. “Perú es un buen país para explorar minerales”, subrayó.De otro lado, cabe anotar que desde el 10 de abril del año en curso, Rokmaster Re-sources Corp listó en la Bolsa de Valores de Lima, convirtiéndose en la número 19.

Nuevo presidente de la BVL

Christian laub benavides

a Bolsa de Valores de Lima (BVL) eligió como presidente de directorio a Christian Laub Benavides para el periodo

2013-2016.El directorio que lidera esta conforma-do por Juan Alberto Rafael D’Angelo como vicepresidente, Martín Palmer Bardales, Jacobo Daniel Said Montiel, José Fernando Romero Tapia, Frank Babarczy Rodríguez y Jose Manuel Allende Zubiri de la Bolsa Mexicana de Valores. También lo integran los directores independientes Alfredo Thorne Vetter y Luis Miguel Palomino Bonilla.Es la primera vez que se cuenta con directores independientes a raíz de las modificaciones estatutarias acor-dadas en la Junta de Accionistas de enero, que busca adecuarse a las me-jores prácticas de Gobierno Corpora-tivo. La presencia dentro del directorio de un representante de la Bolsa Mexica-na de Valores se debe a un acuerdo estratégico con la BVL.

Sobre Christian LaubEs gerente general de Credicorp Ca-pital.Tuvo a su cargo la División de Ban-ca Corporativa del Banco de Crédito BCP y ocupó una serie de posiciones en las subsidiarias de Credicorp como gerente del área de Finanzas Corpo-rativas y del área de Mercado de Ca-pitales del BCP.

L

Foto

:BCP

7

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

8

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 ECONOMÍA

a actividad minera peruana ha crecido en forma notable, y aunque acompañada de grandes problemas relacionados básicamente al tema socio ambiental, su importancia es trascendental para el desarrollo del país, sostuvo Rómulo Mucho, al asumir la

presidencia de la Sección Perú de la Society for Mining, Metallurgy and Exploration (SME)

L

minería: “grandes problemas” y “bastión de economía”

Rómulo mucho, presidente de la sme, sección Perú:

“Ha crecido tanto la minería nacional, que ha traído también grandes problemas. La manera de enfrentar estos desafíos es en-señar a la gente a que sepa lo que es la minería, lo que significa para nuestro desa-rrollo”, demandó el también presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).Agregó que hoy no es posible que “aún estemos discutiendo en el país si la minería es importante o no”. “Mucha gente cree que no lo es, pero los que conocemos el sector, los que hemos trabajado en socavón, en tajo abierto, sa-bemos de su vital importancia, porque es el bastión de la economía nacional, la pa-lanca para su desarrollo”; aseguró.Acotó que “si hoy no la aprovechamos, mañana será tarde”.

Club de exPeRTos CAlifiCAdos en mineRíAEn su discurso de asunción de la presiden-cia de la Sección Perú de la SME, Mucho expresó también la necesidad de formar en Perú el Qualify Person (Club de personas calificadas) en minería. “Es una larga tarea que hay que hacer lo más pronto posible, tal como se ha hecho en Chile, que ya ha formado sus profesionales QP”, recordó. Sostuvo que aquí tenemos brillantes profe-sionales y técnicos en minería que pueden integrar ese club, y que van a certificar los informes geológicos de manera acertada.

“Ese es un camino a seguir, varios colegas ya están colaborando, el Instituto también lo hará, para formar nuestro QP, y muchos de los aquí presentes pueden ser miem-bros”, manifestó. En otro momento, el directivo señaló que el IIMP y el SME, son instituciones herma-

mont, de llevar la inversión planeada para Conga, a otro país. “Estamos en un mundo globalizado. El inversionista siempre va a ver en donde hay más posibilidades, don-de hay más seguridad en todo sentido”, consideró.Sostuvo que Perú es un país de dos caras. “Una es linda, de que estamos creciendo y figuramos en los rankines por encima del resto; y la otra es que tenemos una insti-tucionalidad y un Estado muy débil, en donde no se hace respetar el estado de derecho”, lamentó el directivo.

PeRumin 2013Mucho informó que las obras civiles con miras al Perumin 2013 avanzan de acuer-do a lo previsto en el campo ferial del Cerro Juli, en Arequipa, que será la sede del evento a realizarse en setiembre. “Ya empezaron a llegar las estructuras y se ha iniciado el montaje de nuevos pabellones y de otros ambientes”, detalló.Sin embargo, Mucho afirmó que la preocu-pación se centra en las obras externas, por-que pese al compromiso de las autorida-des para hacer un gran viaducto de acceso al Cerro Juli, aún no se ha hecho nada, aún si estos trabajos empiezan en breve, como se anunció, “no sé si podrían terminarse hasta septiembre”.Asimismo, señaló que la capacidad del aeropuerto de Arequipa no es suficiente y aunque se han empezado a realizar obras de ampliación, “también es difícil que es-tén listas a tiempo”.Con relación a la seguridad, informó que se tendrá un comité de crisis presidido por el presidente regional, Juan Manuel Guillén, y que ya se ha tenido una primera reunión con el nuevo jefe territorial policial del Sur, general Manuel Guillén y su plana mayor. “Para la fecha del evento se va a reforzar la seguridad con 1.000 efectivos más”,

sobRe lA smeEs una sociedad profesional sin fines de lucro, cuyos miembros representan a casi 15.000 profesionales de todos los que sir-ven a la industria de los minerales en más de 85 países. Está integrada por ingenieros, geólogos, metalúrgicos, docentes, estu-diantes e investigadores. SME avanza en la comunidad mundial de minerales a través de intercambio de infor-mación y el desarrollo profesional. Su sede se encuentra en Colorado.

nas, que hacen actividades similares, pero que la diferencia es que en Estados Unidos tiene un acceso más grande a la informa-ción, a la tecnología de punta. “Nosotros si bien hemos avanzado en el tema, siempre necesitamos aprender más de ellos”, acotó.

“somos un PAís de dos CARAs”En declaraciones a la prensa, el ex vice-ministro de Minas abordó el tema sobre una posible decisión de la compañía New-

“esTAmos en un mundo globAlizAdo.

el inVeRsionisTA siemPRe VA A VeR

en donde hAy más PosibilidAdes, donde hAy más seguRidAd en Todo senTido”

9

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

Con esta estrategia comercial, Cemex Perú proyecta crecer este año dos pun-tos adicionales al crecimiento promedio del mercado nacional de cemento, según destacaron sus principales directivos. PRoduCTo de ClAse mundiAlLeopoldo Corona, Country Manager de Cemex Perú, recordó que su representada incursionó con éxito en el mercado local en el 2007, pues su crecimiento en la ven-ta de cemento fue mayor de lo esperado. “Ha sido un trabajo difícil, con gran esfuer-zo innovador para que nuestros productos hagan la diferencia, implementado diver-sas iniciativas que ha mejorado nuestra oferta de valor y servicios para satisfacer las necesidades del usuario”, remarcó.Corona informó que su nuevo portafolio de productos - que de tres se amplia a cin-co tipos de cemento- identifica mejor las propiedades técnicas de cada cual, lo que permitirá a los clientes una mejor elección de compra y darle un uso adecuado.“Nuestro objetivo es alcanzar la exce-lencia, brindando las mejores solucio-nes y productos, con mayor valor agre-gado”, subrayó.El gerente comercial de la empresa, Ja-vier Serrano Ruiz dijo que Cemex Perú, busca generar un mayor valor de marca, para que sus productos sean identificados como los de mejor desempeño. “Todo lo

emex, una de las mayores cementeras del mundo, renueva y amplía su portafolio compuesto de cinco productos, dos de los cuales son nuevos. La firma afianza así su presencia en Perú y proyecta crecer en 20 por ciento su ventas.

C

que hacemos, productos, procesos, logís-tica e inversiones, van encaminados a op-timizar nuevos servicios”, destacó. Consideró que el mercado actual de ma-terial de construcción en el país es cada vez más competitivo, por la entrada de nuevos distribuidores y ferreterías. “Por eso, hay que buscar siempre la forma de diferenciarnos del competidor, con meca-nismos sostenidos de servicio, de gestión comercial, entre otros procesos”, apuntó.

desPACho diARio: 3 mil TonsSerrano precisó que su almacén ha eleva-do su capacidad de atención de clientes mediante la agilización de los pedidos, la facturación y otros mecanismos, para que los usuarios gestionen sus compras con celeridad. “Hace un año, la capacidad de despacho en el almacén era de 1.100 a 1.300 toneladas diarias, hoy superamos las 2.000 toneladas y nuestro objetivo es llegar a las 3.000 toneladas”, calculó.

“Queremos facilitar a los clientes la elec-ción de un producto de acuerdo a las rea-les necesidades para su proyectos, porque no todos los cementos sirven para lo mis-mo, y tampoco tienen el mismo desempe-ño bajo ciertas condiciones”, explicó.Manifestó que, bajo esta perspectiva, en adelante sus productos serán identifica-dos por usos y no por Tipos, para su más rápida y apropiada elección. “Lo que co-nocíamos como cemento Tipo I, ahora será llamado Quisqueya Uso Estructural, que permite avanzar más rápido las es-tructuras de una obra y su rendimiento permite ahorros por metro cúbico”, anotó.

los dos nueVos CemenTosLos dos nuevos cementos agregados al portafolio de productos son Quisqueya Tipo V y Quisqueya Uso Zona Costera.Quisqueya Tipo V es un cemento com-puesto sólo de clínker y bajo contenido de álcalisis y yeso, con alta resistencia a los sulfatos y salitre. “Es para construir plantas de tratamiento de aguas residuales, puer-tos y todo lo que esté en contacto con el mar, y su costo es alto. Se comercializa-mos en Big bags y está dirigido también a grandes proyectos y emprendimientos mineros”, detalló Serrano. En Perú se con-sume alrededor de 250,000 toneladas de este tipo de cemento.Quisqueya Uso Zona Costera, es una com-binación de Clinker Tipo V con adición de puzolana, que le brinda alta resistencia a los sulfatos, por lo que es la opción ideal para obras en zonas del litoral, expuestas a ambientes altamente agresivos, como las cercanas al mar. El ejecutivo fijó que las perspectivas de mercado para este producto son auspi-ciosas, por lo que esperan colocar 20.000 toneladas en el 2013 por el crecimiento de viviendas en Lima.Quisqueya Uso Zona Costera se presenta en sacos, una opción costo-efectiva de pri-mer nivel para los proyectos de construc-ción expuestos al salitre. “Es un producto premium que no existe en el mercado”, aseguró.

Cemex Perú presentó nuevo portafolio de productos

Cemex PeRúIngreso a Perú en el 2007 y en el 2011 pasó de Latin American Trading a Ce-mex. Del 2007 al 2012 creció 90% e incluyeron la marca corporativa Cemex. Tiene pre-sencia en 1.200 puntos de venta en Lima Metropolitana y provincias cercanas.

Elkin Araque Bermudez, Leopoldo Corona, Andrea Ortiz de Zevallos y Javier Serrano.

ECONOMÍA

10

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 RESPONSABILIDAD SOCIAL

foro sobre Responsabilidad social y desarrollo “Visiones 2013”:

n Perú debe articularse una agenda compartida, orientada a promover y fomentar el crecimiento económico sostenible del país en la que es crucial fortalecer las capacidades de sus líderes y dirigentes. El representante del club Barcelona,

puso como ejemplo la notable evolución de los jugadores de su institución, fruto de la formación en valores.

En el auditorio del BBVA Banco Continen-tal, durante dos días se reunieron repre-sentantes de la administración pública, la empresa privada, la cooperación interna-cional y el ámbito académico, así como destacados periodistas, para intercam-biar ideas sobre el crecimiento del país.Visiones iii - foro sobre Responsabili-dad social y desarrollo - Capacidades hoy para un Perú sostenible, fue orga-nizado por la Embajada de España en Perú, la Agencia Española de Coope-ración Internacional para el Desarrollo (AECID) y la Cámara de Comercio Perua-no-Española.Hace tres años, estas entidades crearon VISIONES, un espacio en el que se mate-rializan propuestas concretas e ideas de distintos agentes, bajo el norte de con-vertir al Perú en un ejemplo de gestión económica sostenible.En el foro participaron destacados ex-pertos peruanos y españoles, entre ellos Carles Villarrubí, vicepresidente del club Barcelona, de España; Eduardo Torres-Llosa, director gerente de BBVA Banco Continental; Juan Carlos Cortés, presi-dente de SERVIR y Álvaro Henzler, de Enseña Perú.

E

PeRú PAís dinámiCoEl embajador de España en nuestro me-dio, Juan Carlos Sánchez Alonso, consi-deró que Perú formará parte de las na-ciones más dinámicas en los próximos cinco años. “Todas las previsiones apun-tan a que el crecimiento económico de este 2013 será similar al del año pasado, de 6,3 %”, estimó.Por tal motivo, el diplomático consideró que el Estado peruano debe fomentar la educación profesional técnica y el desa-rrollo de las regiones menos prósperas, lo cual ocasionará que el país expanda aún más su crecimiento.Por su parte, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, reconoció que el Estado peruano tiene el reto de

fortalecer las capacidades en todos los sectores para seguir creciendo bajo un desarrollo sostenible, que beneficie al grueso de la población.En tal sentido, invocó a los asistentes que “se debe incrementar la competitividad y la productividad del capital humano”.La “historia de éxito” de Perú, la resumió Castilla al precisar que alcanzó un creci-miento del PBI de 6,3% en el 2012, por aplicar políticas económicas prudentes, aumentos sostenidos de la productivi-dad y promover la integración comercial.En ese sentido, afirmó que “las empresas españolas han ayudado en ese proceso de crecimiento”, y resaltó que España es el primer país inversor en Perú, especial-mente en los sectores de telecomunica-ciones, energía e hidrocarburosEl titular del MEF señaló que Perú sí in-vierte actualmente en investigación para generar valor agregado en la agroexpor-tación, minería y pesca.Por su lado, el presidente de la Cámara de Comercio Peruana- Española, Ignacio Bae-na, planteó que Perú debe trabajar en una agenda compartida que apunte con énfa-sis al desarrollo sostenible del país. “Debe figurar un compromiso de promoción de la inversión socialmente responsable”, acotó.

CRedibilidAd PARA inVeRTiR El conocido empresario español y actual vicepresidente del FC Barcelona, de Es-paña, Carles Vilarrubí, anotó que Perú ha dado un salto económico muy importan-te.

Crecimiento económico sostenible

Carolina Trivelli y Eduardo Torres

Juan Carlos Sánchez Alonso

11

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

“Perú tiene credibilidad, algo importan-tísimo para generar inversión, pero tiene que mejorar la educación y las infraes-tructuras, crecer en eso y sostenerlo”, sostuvo.Asimismo, Vilarrubí consideró que a pe-sar de la crisis que atraviesa España, debe seguir siendo el primer inversor extranje-ro en el Perú. “Tenemos crisis, pero gran parte de la economía y el futuro de nues-tro país depende de las inversiones que se hagan en naciones como Perú, que ahora ha cambiado y genera garantías jurídicas, es una nación seria”, remarcó.

foRmACión inTegRAl de jóVenesVilarrubí también habló sobre el “Barça y Cultura”, y explicó cómo trabajan en el fútbol, que es base del club, para formar de manera integral a los jugadores a par-tir del deporte, la educación y valores. “Es importante fomentar las capacidades de los jóvenes” y en el “Barça”apostamos por ello”, aseguró.En esa dirección, recalcó que “lo más destacado para desarrollar un buen pro-fesional, es la formación en valores”.“Educar a las personas es clave para que sean un ejemplo dentro y fuera del cam-po”, anotó al referirse a La Masía, el se-millero del club, de donde surgió Lionel Messi.Agregó que “La Masía es una manera del “Barça” de entender el fútbol. “Es un or-gullo que de 23 jugadores del plantel, 16 sean de ahí”, resaltó. “Uno va al club a pasar un momento y ter-minas quedándote hasta la medianoche. Es algo apasionante. No por nada tene-mos 45 millones de seguidores en Face-book y 32 millones en Twitter, además de 170 mil socios individuales”, ponderó.También recordó al peruano Hugo “Cho-lo” Sotil, de quien dijo fue “un gran ju-gador”. “Yo jugaba hockey en el ‘Barça’ y por ese equipo de Cruyff, donde estaba Sotil, me pasé al fútbol. Nos hizo vibrar con su juego”, elogió Vilarrubí, quien ha formado parte, entre otras empresas, de Antena 3, Telefónica, Grupo Rothschild y Fortis Bank.

oTRos deTAllesEn un panel del certamen, el decano de la facultad de Economía de la Universi-dad del Pacífico, Gustavo Yamada, indi-có que actualmente hay una escasez de mano de obra calificada, por la insufi-ciente educación técnica en el país.Manifestó que en los últimos 10 años, hubo un incremento del porcentaje de subempleados en Perú, de 29 a 35%, debido al deterioro en la calidad de la educación técnica y universitaria.También participaron en el foro, la Minis-tra de Desarrollo e Inclusión Social, Caro-lina Trivelli, quien compartió un debate con jóvenes, junto al director general del BBVA Continental en Perú, Eduardo To-rres Llosa; el viceministro de Educación, Fernando Bolaños y el presidente del gobierno Regional de Moquegua, Mar-

RESPONSABILIDAD SOCIAL

tin Vizcarra. El foro también propició debates en tor-no a la brecha entre la oferta educativa y el mercado laboral peruano y el creci-miento en provincias, entre otros temas.La clausura estuvo a cargo de la ministra de Trabajo, Teresa Laos Cáceres y el Em-bajador de España, Juan Carlos Sánchez Alonso.

CREDIBILIDAD

VALORESEDUCACIÓN

inversiones

Luis Miguel Star-ke, Karla Dueñas y Alberto de Be-launde.

René Galarreta Eva Arias Otto Frech

Ricardo Briceño Carlos Anderson Martín Vizcarra

Beatriz Boza

12

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 MEDIO AMBIENTE

n reto importante que tendrá que asumir el Servicio Nacio-nal de Certificación Ambiental (Senace), es el de no generar un retroceso en los proyectos de inversión cuyas certifica-ciones le sean transferidas para su aprobación, como son los

del sector minero, sostuvo la especialista Ada Alegre.

La fiscalización debe ver el impacto ambiental significativo

experta Ada Alegre sobre senace:

“El sector con mayor cantidad de estudios aprobados es el minero y a consecuencia, la transferencia de funciones no puede ge-nerar un retroceso en lo avanzado en 20 años”, remarcó, la gerenta general de Ada Alegre Consultores en el Conversatorio “Nace el Senace”, organizado por la Ponti-ficia Universidad Católica del Perú. Recalcó que no se puede causar un vacío en la gestión ambiental a partir del funcio-namiento del Senace que asumirá compe-tencias del ministerio de Energía y Minas (MEM) y de otros entes en la evaluación de los EIA detallados. “Desde que se presenta un EIA, hay 120 días para evaluarlo, por lo que desde el mismo día en que empiece a operar el Senace debe contar con personal suficiente, calificado y listo para recibir los expedientes y evaluarlos”, agregó.

sin duPliCidAd en lA gesTiónAlegre opinó que dicha situación implica-ría duplicidad en la gestión ambiental y en los gastos, porque el MEM se quedará con las Declaraciones de Impacto Ambiental, estudios de exploración y planes de cierre. “Algunas empresas deben tramitar estu-dios de exploración con el MEM, el EIA de-tallado con Senace y regresar al MEM para aprobar su plan de cierre o de abandono”. Pidió que para evitar retrocesos, la opera-tividad del Senace debe ser gradual, muy bien pensada y planificada.

debe foRTAleCeR Rol del minAmSegún la especialista otro reto será for-

ciones, y si la imagen pública del Minam se mella, lo perderemos para enfrentar estos procesos”, advirtió.Asimismo, Alegre planteó que el Senace debe contar con una ventanilla única para articular criterios, con el respaldo de una plataforma electrónica. “No debe ser sólo una oficina que reciba papeles. Pues las licencias y permisos para un proyecto de inversión mediano o grande oscilan entre los 150 o 300”, manifestó. En consecuencia -según comentó- la ven-tanilla única implica la articulación de los criterios asociados a esas licencias y per-misos, “esfuerzo muy grande que hay que planificar y organizar” para la mejor mar-cha de ese organismo.

ARTiCulACión de eVAluACión y fisCAlizACión AmbienTAlLa experta, también planteó la necesidad de articular criterios entre la evaluación de impacto ambiental y la fiscalización corres-pondiente, para evitar demoras en el avan-ce de los proyectos de inversión.Explicó que no puede ser que una empre-sa con EIA aprobado concordando crite-rios con la autoridad competente, para así obtener sus licencias y permisos, luego sea pasible de ser sancionada cuando empieza a ejecutar el proyecto y llega la fiscalización con otros criterios.Subrayó que para descartar este proble-ma urge una clara articulación de criterios entre la evaluación y fiscalización al iniciar un proyecto de inversión y a lo largo de su vida útil, con la actualización de los estu-dios cada cierto tiempo. Señaló que la Ley 27446 del Sistema Na-cional de Impacto Ambiental (SEIA), resalta que el criterio ambiental fundamental es el impacto negativo significativo, y ése es el que hay que manejar. “Ese es el criterio que debe priorizarse en la evaluación de un EIA y en la fiscalización, porque esta necesaria-mente no lo toma en cuenta, y puede ini-ciar un procedimiento sancionador porque encuentra un papel fuera del tacho, pese a que la gestión de residuos esté bien mane-jada”, lamentó.Bajo este punto, dijo que la fiscalización no debe orientarse a ver la minucia, sino el im-pacto ambiental significativo. “No sólo de-bemos preocuparnos de la evaluación del impacto ambiental y mejorar sus criterios, sino también incluir un análisis de riesgo para proyectos que puedan tener fuerte sensibilidad ambiental o social”. remató.

U

talecer el rol rector del Minam dentro del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (SNGA). “El rol rector del Minam es ver la gestión de todos los sectores involucrados en la gestión ambiental, articular sus nor-mas, criterios, procedimientos y generar avances homogéneos en la materia, y no como ocurre hoy, en donde cada sector tiene distintos niveles de avance y cada cual va por su camino, sin orientación de un órgano director”, indicó. “El Minam aprobará los EIA y dará luz verde a ciertos proyectos. Eso debe ser manejado con sumo cuidado para que la imagen de la autoridad ambiental no se desgaste y sea un actor valioso frente los conflictos sociales, que no son en muchos casos racionales, sino asociados a percep-

en lA eVAluACión de un eiA y fisCAlizACión

(...) Puede iniCiAR un PRoCedimienTo

sAnCionAdoR PoRque enCuenTRA un PAPel fueRA del TACho, Pese A que lA gesTión de Residuos esTé bien

mAnejAdA.

13

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

on la revisión y aprobación de los Estudios de Impacto Ambiental detallados (EIAd) que asumirá gradualmente, el Servicio Nacional de Certificación Ambiental (Senace) el Gobierno podrá garantizar que las grandes inversiones

públicas y privadas, como las minero-energéticas, cumplan con altos estándares ambientales y sociales, afirmó Mariano Castro Sánchez-Moreno, viceministro de Gestión Ambiental del ministerio del Am-biente (Minam).

CSenace reduciría conflictos

Viceministro de gestión Ambiental, mariano Castro

El funcionario remarcó que el Senace, adscrito al Minam, apunta a la moder-nización de la gestión ambiental en el país y para que grandes proyectos de inversión se desarrollen en un clima de confianza. Según explicó, Senace surge por la nece-sidad de una certificación ambiental con-fiable, como una herramienta oportuna y adecuada en el diseño de los principales proyectos de inversión, lo que contribuye a que sean ambientalmente sostenibles, tal como ocurre en Colombia y Chile.Opinó que los conflictos socio ambien-tales se reducirán en la medida de que el EIA y otras herramientas ambientales ayuden a reducir la desconfianza que suelen generar los grandes proyectos, como los mineros-energéticos. Con más de 300 EIAd de grandes pro-yectos de inversión, informó que los pro-yectos multiregionales, son los de mayor impacto y requieren de una intervención más especializada e integrada, que esta-rá a cargo del Senace.Agregó que el hecho de que el Organis-mo de Evaluación y Fiscalización Ambien-tal – OEFA y fiscalice el cumplimiento de los procesos ambientales es simplemente para garantizar que los compromisos se cumplan adecuadamente y para ello hay

un proceso de reforma y el mejoramiento del Sistema Nacional de Evaluación y Fis-calización Ambiental (SINEFA) que acom-paña al proceso de creación del Senace y que el Congreso aprobó cambios en ese sentido.Senace administrará el Registro Nacional de Consultoras Ambientales.

desCARTA PoliTizACiónEl funcionario indicó que la implementa-

y para el primer trimestre del 2014 le serán transferidas las funciones del pri-mer sector, que sería el minero-energé-tico.El diseño es de un organismo regulador, en donde el conjunto de ministros velará para integrar las preocupaciones político y técnico. El jefe tiene la posibilidad de mantenerse seis años si cumple adecua-damente sus funciones, son tres años, reelectos la posibilidad de partir de tener un mecanismo además de reclutamiento de personal de manera abierta y técnica.Permitirá contar con personal calificado y vigilancia ciudadana para que las decisio-nes en cada EIA respondan a los criterios y guías que el Senace aprobará en los próxi-mos meses. La aplicación concreta en cada caso será en función al nivel técnico de guías y re-glamentos y a su capacidad de ejecución en cada uno de sus EIA. VenTAnillA úniCAEl funcionario señaló que Senace sim-plificará el proceso de recepción, revi-sión y aprobación de los EIAs detallados a través de una ventanilla única espe-cializada, que integrará el conjunto de las autorizaciones ambientales, la cual llevará el proceso de tramitaciones hasta su aprobación, bajo un sistema único de procedimientos administrativos en certifi-cación ambiental. Aseguró que los procedimientos de re-visión de los EIAd no serán arbitrarios, y descartó que el Minam sea juez y parte, porque no asigna derechos. El viceministro señaló que la certificación ambiental, al enfatizar que el proyecto sea sostenible y rentable, evitará el traslado in-justo de costos ambientales a la población, lo que evitará que se generen beneficios ilícitos por una opción mal elegida, que no cumpla con los compromisos ambientales contenidos en el EIA.

PARTiCiPACión CiudAdAnA Senace tendrá mecanismos de participación ciudadana mediante audiencias públicas para los EIA detallados. Dichos estudios deberán someterse a esta instancia cuando ya estén acabados, incluso con respuestas justificadas a las observaciones de la autoridad y comunidad, y no con omisiones, como suele ocurrir en ciertos casos, lo que genera desconfianza.

ción del Senace será gradual con etapas de recepción de sus responsabilidades, y con el apoyo logístico, de personal y pre-supuesto, como parte del Sistema Nacio-nal de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA).El directorio es multisectorial y presidido por el Minam, ya está instalado y cuenta con un plan de trabajo preliminar. Castro Sanchez-Moreno reveló que en los próximos 12 meses se elaborarán las herramientas técnicas y administrativas

MEDIO AMBIENTE

en los PRóximos 12 meses se elAboRARán

lAs heRRAmienTAs TéCniCAs y

AdminisTRATiVAs y PARA el PRimeR

TRimesTRe del 2014 le seRán TRAnsfeRidAs lAs funCiones del PRimeR seCToR, que

seRíA el mineRo-eneRgéTiCo.

Mariano Castro Sánchez-Moreno

14

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 MEDIO AMBIENTE

Por equilibrio entre inversión privada y

fiscalizaciónl Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) vie-ne orientando su gestión hacia el establecimiento de un equili-brio entre la inversión privada y la fiscalización ambiental, señaló su presidente Hugo Ramírez Gómez.

E

Presidente de oefA, hugo Ramírez gómez:

“La fiscalización ambiental no puede ser draconiana, excesiva, una causa para cerrar negocios o que ahuyente a la inversión”, sostuvo ante la comisión de Energía y Mi-nas del Congreso, a donde acudió para informar sobre las acciones tomadas para enfrentar el derrame de petróleo, por par-te de Pluspetrol, en la región Loreto, y que contaminan el río Pastaza y sus afluentes.El funcionario afirmó que la inversión pri-vada debe ir en paralelo con la protec-ción de los derechos de los ciudadanos a tener un medio ambiente sano. “Hay que buscar un equilibrio en el cual haya inversión que da trabajo, pero con respe-to a la normatividad ambiental”, subrayó.Al respecto, manifestó que las multas por infracciones medioambientales se aplican buscando no afectar severamente a la em-presa ni la inversión, pues se debe mante-ner el ritmo de crecimiento de la economía.Acotó que son las propias empresas extrac-tivas, las que han asumido el compromiso de aplicar eficazmente los instrumentos de gestión ambiental y a realizar actividades de remediación para contrarrestar los pasi-vos ambientales existentes en su entorno.

meTodologíA de mulTAsRamírez destacó que la metodología del OEFA para imponer multas, utiliza las herra-mientas más modernas del análisis econó-mico para calcular y graduar estas sancio-nes a partir de criterios técnicos y objetivos.Detalló que para las empresas que afecten el medio ambiente, las multas tienen un tope de 10.000 UIT y con la nueva norma-

tiva subirán a 30.000 UIT, pero que por un principio de razonabilidad no se les sancio-na con ese tope, salvo en casos extremos. El funcionario dijo que en el caso de las multas impuestas por el OEFA, sólo una vez se impuso 8.000 UIT, y que fuera de eso, “todas han sido menores de 2.000 UIT”.“Son incentivos para privilegiar las medi-das correctivas que asume una empresa en la remediación ambiental; así se va a hacer, aplicando los principios de pro-porcionalidad y razonabilidad”, explicó.En tal sentido, anotó que si se dan in-fracciones sin trascendencia, que no han causado daño, no se sancionaría. “La idea, es darle al administrador la oportunidad para el cumplimiento am-biental y si no lo hace, entonces será sancionado”, puntualizó.

ConTAminACión loTes 1Ab y 8Sobre a la intervención del OEFA en los Lo-tes 1AB y 8, operados por Pluspetrol Norte S.A y en donde se produjo derrames de hi-drocarburos que afectan el medio ambien-te, Ramírez informó que las áreas impacta-das están sujetas a periódicos monitoreos ambientales para ir remediando los daños.Indicó que en el caso del Lote 1AB, en la cuenca del río Pastaza, se han monito-reado 26 puntos de suelo, de los cua-les 10 están contemplados en el Plan Ambiental Complementario (PAC) y se han establecido 37 puntos de monito-reo, distribuidos en 18 de calidad del agua, 9 de sedimento y 10 de suelo, cu-yos resultados se conocerán en breve.Agregó que como medida preventiva, se ordenó a Pluspetrol la paralización total de los trabajos de remoción de suelos en la zona “Los Jardines”, en el área de influencia del Lote 1AB, hasta que garantice el cumpli-miento de la normativa ambiental vigenteDe otro lado, recordó que se multó a Plus-petrol Norte S.A con 8,047.41 UIT (más de 29 millones de soles) por incumpli-mientos a sus compromisos ambientales, al no culminar la remediación de lagu-nas y suelos contaminados por el Lote 8, yacimiento Yanayacu, colindante con la Reserva Nacional Pacaya Samiria.

Hugo Ramírez Gómez

Lo más de 300 conflictos sociales existen-tes giran en torno al agua, canon minero, demarcación y de límites territoriales, im-pidiendo el desarrollo del pais, señaló el presidente del Grupo de Trabajo de Ges-tión Integrada de la Comisión de Des-centralización, Yehude Simon. Simon explicó que la subcomisión ve es-tos problemas desde una óptica más glo-bal, porque, por ejemplo, el conflicto del agua no se puede analizar y solucionar a nivel de solo una región. Consideró que igual sucede con las comunidades cam-pesinas y la cada vez mayor creación de distritos, lo que imposibilita la adecuada distribución del las partidas presupuesta-les para un manejo territorial más amplio. Reveló que su grupo de trabajo elabora un instrumento legal que zonificará el país en función de las riquezas o poten-cialidades que tenga como: zonificación minera, ecológica, entre otras. Agregó que para mayo presentarán un informe referido a la zonificación del país.

14

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

Zonificación minera

Piden finalizar titulación del

lote 192

En la sesión conjunta del Grupo de Traba-jo sobre el seguimiento a la implementa-ción de la Ley de Consulta Previa y el de la problemática ambiental de las cuencas de los ríos Pastaza, Tigre, Corrientes y Ma-rañón se analizó el proceso de titulación de las tierras y territorios de los pueblos indígenas, en particular de los lotes 192 y 8X, en los cuales se hará el primer proceso de Consulta Previa.La Congresista Verónika Mendoza mos-tró preocupación porque el proceso de capacitación sobre el saneamiento físico legal aún no se inicia en Loreto donde las comunidades nativas exigen que se con-cluya la titulación de sus tierras antes que se licite el Lote 192 para la explotación petrolera, respetando lo establecido por la Corte Interamericana de DDHH que se-ñala que no se pueden hacer actividades extractivas si no hay la debida titulación.

15

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

MAQUINARIAS

Salón Internacional del Transporteonvertida es la más completa exhibición de vehículos comer-ciales, entre buses, camiones y otros, de la más avanzada tec-nología, entre el 24 al 28 de abril se realizará en Lima, en el Centro de Convenciones del Jockey Club del Perú, el Salón In-

ternacional del Transporte (SIT 2013), organizado por la Asociación de Representantes Automotrices del Perú (ARAPER).

C

Presenta maquinaría pesada a gas natural

“Se trata de vehículos diseñados con la más avanzada tecnología y que le otor-gan mayor eficiencia en sus aplicaciones y usos y en sus sistemas de seguridad, para que de alguna manera puedan re-ducir los riesgos de accidentes, declaró a ProActivo el presidente de la entidad organizadora, José Antonio Heredia.Agregó que, del mismo modo, tam-bién contribuirán a una menor con-taminación ambiental por el afi-namiento de sus motores y el uso de gas natural, en algunos casos.Dijo que el evento girará principalmen-te en torno a camiones o buses de di-ferentes capacidades, aunque también se mostrarán remolcadores y volquetes.

C R e C i m i e n To d e s e C To R AuTomoTRiz PeRuAnoEl ejecutivo remarcó que la deman-da de vehículos en el Perú sigue au-mentando significativamente debido al crecimiento económico que tiene el país, lo cual se refleja en mayores ven-tas en este rubro, y que hace necesario también un crecimiento de inversio-nes en la infraestructura vial del país.“Una referencia del dinamismo que tiene nuestro sector automotriz, es que hace 10 años sólo participaban 9 marcas en este

evento y se vendían 500 camiones en un año, entre todas las marcas. En la edición anterior participaron más de 34 marcas y se vendieron más de 5.500 vehícu-los, entre camiones y buses”, informó.Dijo que ahora las empresas de trans-portes tiene en el sector automotriz un abanico mucho más grande de posi-bilidades y de ofertas para nuevas ad-quisiciones y renovación de sus flotas.

vo, Gildemeister y Komatsu, entre otras.“Se verán camiones mineros de más de 38 toneladas de peso bruto. El año pasado se vendieron cerca de 2.500 unidades de este tipo”, pormenorizó.“Habrán muchas novedades, vehícu-los a gas natural que antes no se ha-bían presentado en esta categoría que son de camiones o buses” detallóRecordó que el Perú es un mercado que desde la década del 90 abrió sus fron-teras para la libre importación y que, desde entonces, han incursionado en el mercado local múltiples empresas con diferentes marcas automotrices.

unidAdes ACoRdes Al momenToEl directivo comentó que ahora que las principales ciudades del Perú están im-plementando modernos sistemas de transporte urbano, sería necesario para las empresas operadoras ver buses de diferentes orígenes adecuados a los re-querimientos de las autoridades munici-pales, y en muchos casos equipados con motores a gas natural vehicular (GNV). “Mientras, los operadores de transporte por carretera podrán observar ómnibus, dotados de elementos de moderna tecno-logía, orientados principalmente a prote-ger la seguridad de los usuarios”, señaló.Asimismo, el ejecutivo sostuvo que el aumento del parque automotor en las ciudades del país, básicamente en las grandes urbes como Lima, no constitu-ye la principal causa del caos vehicular. “Esa situación, creo que más tiene que ver con temas normativos de ordenamiento de las vías, de los tipos de vehículos que puedan o no circular por su capacidad de asientos o edad máxima para su uso; todo eso tiene que normarse”, consideró.

VehíCulos PARA lA mineRíA Heredia acotó que la demanda de ese tipo de vehículos tiene que ver con las inversiones que se dan en construc-ción, infraestructura y minería, cuando se desarrollan los nuevos proyectos.Respecto a los camiones para carga pesada en minería, manifestó que las marcas participantes van a presen-tar diferentes modelos y se podrán encontrar vehículos con mayor ca-pacidad de carga y de motores que generen menor consumo de energía.Señaló que estarán presentes nuevas marcas de maquinarias pesadas de Vol-

“hACe 10 Años sólo PARTiCiPAbAn 9 mARCAs en esTe

eVenTo y se VendíAn 500 CAmiones en un

Año, enTRe TodAs lAs mARCAs. en lA ediCión AnTeRioR PARTiCiPARon más de 34 mARCAs y se VendieRon más de 5.500 VehíCulos”.

José Antonio Heredia

16

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

mAquinAriAPEsAdA ii

Los camiones Scania para minería se basan en la experiencia de la marca en producir vehículos resistentes y de alto desempeño para operaciones bajo las condiciones más duras. Los modelos P460 6X4 y P460 8x4 con 41 y 50 toneladas de peso bruto res-pectivamente, se caracterizan por con-tar con un gran desempeño y una gran economía de combustible además de ser seguros, confortables y de facilitar la ejecución de maniobras debido a su excelente radio de giro. Asimismo, los camiones de minería Sca-

nia cuentan con el Scania Retarder, un poderoso freno hidráulico que mantie-ne constante la velocidad de descenso; y el Opticruise, una caja de cambios mecánica con los beneficios de una caja automática. El computador realiza los cambios de marcha en vez del conduc-tor.Conjuntamente con un producto de alta calidad, Scania cuenta con servi-cios que complementan la operación minera, como son el entrenamiento de los conductores, el sistema de gestión de flota, la excelente disponibilidad de

CAmión mineRo P460 sCAniA

repuestos, los servicios contratados y el financiamiento.

CARACTeRísTiCAs del modelo P460 6x4Con procedencia de Brasil, el motor de marca Scania posee una potencia máxi-ma (Cv / rpm) 460 / 1 900 y un torque máximo (kg.m / rpm) 2250 / 1 000-1 350 y utiliza combustible diesel.Tiene un peso bruto de 41.000 kg, un peso neto 9.392 kg, una capacidad de carga de 31.608 kg y una capacidad de tanque de 300 litros (l/gl)

la minería, una de las actividades económicas mÁs importantes del país, que opera en los lugares mÁs remotos y bajo condiciones extremas requiere de equipo especializado que permita la mÁxima eficiencia y seguridad. Proactivo presenta camiones mineros de dos de las mÁs grandes proveedoras del sector: scania y volvo.

MAQUINARIAS

17

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

MAQUINARIAS

moToR VolVo PenTATAd1342ge

VolVo fmx 8x4RCuenta con un motor tipo diesel, 4 tiempos, 6 cilindros en línea, culata en una pieza, 4 válvulas por cilindro, in-tercooler, inyectores bomba, inyección de combustible regulada electrónica-mente. Potencias y torque según ISO 1585.C.E.C: 187g/kWh.Además, al igual que todos los camio-nes Volvo cumple con normas de emi-siones EURO 3.

En cuanto al freno de motor brindan dos opciones de diseño exclusivo Volvo VEB 410 / VEB+ 500. Trabaja con 2 de los 4 tiempos del mo-tor (compresión y escape) y en combi-nación con el freno de motor por ta-ponamiento de escape, como estándar VEB de 400cv de potencia de frenado. Posee un potencia de frenado máximo 410 cv / 500 cv a 2300 rpm.

La Cabina L1EH1- Diurna está fabricada en acero de alta resistencia, con planchas galvanizadas, tratamiento anticorrosivo por electroposición. Posee una altura in-terna de 1.570 mm, una longitud de 1.810 mm y un ancho interno de 2.490 mm.El tipo de embrague es CD40B-0 de do-ble disco seco, con accionamiento hi-droneumático y diámetro de los discos de 400 mm.

El TAD1342GE está diseñado para una instalación fácil, rápida y económica. Brinda altos estándares de durabilidad y una larga vida.Para mantener una temperatura contro-lada de trabajo en cilindros y cámaras de combustión, el motor está equipado con refrigeración de los pistones. El TAD1342GE tiene una unidad de con-trol electrónico del ventilador viscoso está disponible dando ruido sustancial-mente menor y el consumo de combus-tible.Se caracteriza por un excelente ma-nejo de carga, sistema de enfriamien-to de alta eficiencia, velocidad Dual 1500/1800 rpm, EMS 2, certificación de las emisiones EU Stage 2 y un amplia gama de equipos opcionales incluye ventilador visco.

18

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

19

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

SALUD

l tratamiento y monitoreo de Calidad de Aire en La Oroya puesto en marcha por Rigth Business (RB), administradora de Doe Run Perú, está asociada al consumo de un producto del Laboratorio Swiss Medical Group, que pertenece a una ONG, afirmó Ayar

López Cano, de RB, quien aseguró “si no funciona, no pagamos”.

E

“Se instalaron monitores de video en pun-tos importantes de ciudad, como la Plaza de Armas, con los cuales se puede ver cómo están los estándares ambientales”, señaló Ayar López Cano al exponer en la reciente Conferencia Metalurgia Minera y Medio Ambiente organizada por la ONG Vida y en la que participaron Oxfam Amé-rica y Mosao, entre otras entidades. Agregó que por primera vez en La Oro-ya se implementan dichos monitoreos, desde que Right Business asumió la ad-ministración de Doe Run Perú (DRP). “Se procesan diversos proyectos tecnológicos sobre qué hacer frente a los estados de alerta de contaminación del aire”, acotó.Dijo que DRP cumple con las metas am-bientales a la que está obligado -equiva-lente a un Estándar de Calidad Ambiental (ECA)-, lo cual involucra el control del cad-mio, arsénico, antimonio, talio y bismuto.

TRATAmienTo de gAses so2El ejecutivo declaró que se aplica un me-jor tratamiento de los gases de dióxido de carbono (SO2) para su reducción y ade-cuación a la nueva legislación ambiental.“Con ese tratamiento, hay emisiones de SO2 que se convierten en ácido sulfúrico, cuya producción es de 1 a 20 con relación

niños de la oroya comen producto de laboratorio que quitaría plomo

Expone Right Business, administradora de Doe Run Perú, ante Oxfam América y Mosao convocados por ONG. Aseguró solo pagará cuando vean resultados

a lo que se hacía antes”, detalló. Especificó que no sólo se contemplan las emisiones de las chimeneas de su centro metalúrgico, sino también las emisiones fugitivas (de tuberías y ductos).Citó que la firma Hatch se encarga de este aspecto. “Hace un estudio, revisa la tecnología que tenemos y recoge otras metodologías, incluso las que están en investigación, para aplicarlas y reducir la contaminación aquí”, refirió. Explicó que a veces en la zona suben los

La Oroya y su entorno, López Cano dijo a ProActivo que para reducir la contami-nación por plomo, han contratado a una firma suiza, que proporciona un producto con altas cantidades de hierro para elimi-nar la toxicidad de plomo. “Para nosotros también ha sido un descu-brimiento porque haciendo investigación, buscando alguna salida encontramos este laboratorio que nos ha confirmado, nos ha insistido en que ellos sí pueden con este alimento sacar el plomo que hay en la san-gre y en el cuerpo humano. Ellos han teni-do experiencias en otros sitios, nos han di-cho que lo han logrado y ahora lo estamos aplicando en algunos niños, de tal manera que -y es costoso- si no funciona no paga-mos y si funciona, pagamos”, señaló.Añadió que se trata de la compañía Swiss Medical Group, que pertenece a una ONG, de la que dijo, “no va a cobrar has-ta que no veamos resultados”. “Se le ha dado un plazo de tres meses para obser-var si se presentan resultados óptimos”. “Este queque se dio después de la II Gue-rra Mundial a los niños en Alemania que estaban desnutridos por falta de alimen-tación, entonces esa patente la tiene esta compañía Suiza y la está trayendo a Perú”, agregó.Al explicar a ProActivo sobre el princi-pio del alimento dijo que “la limpieza del plomo tiene que ver mucho con la can-tidad de hierro. “El concepto es así: hay plomo en sangre, en los huesos. Si tú te alimentas con bastante… no nutrición so-lamente, sino con bastante hierro, el hie-rro desplaza al plomo y lo eliminas. Esa es la idea y no importa el hierro porque es necesario para tener más hemoglobina”.El representante de Right Business pun-tualizó que dicho laboratorio lo ha apli-cado en otros lugares de América Latina y África. “Después de esa exposición hecha, donde ha funcionado lo estamos toman-do. No el ministerio, sino Doe Run lo hace por propia iniciativa”.Lopez Cano, también gerente general de la pequeña minera “Compañía Minera Exaltación de Los Andes S.A.”, subrayó “el laboratorio no cobrará hasta que no vea-mos los resultados”.

niveles contaminantes de SO2 por cues-tiones climatológicas, pues el viento lleva la carga hacia el perímetro de monitoreo. “Cuando notamos que el clima nos hará alguna mala jugada, bajamos la cantidad de producción, incluso la hemos parado, para no llegar a cifras dañinas”, manifestó.

CiRCuiTo de CobReRespecto al tratamiento de los suelos, López Cano manifestó que coordina con la agencia peruana Activos Mineros en la correspondiente remediación.También aseguró, que el circuito del co-bre no funcionará hasta tener completo su Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) para evitar infringir los ECAs. “Actualmente funcionan en la plan-ta los circuitos de plomo y de zinc por ha-ber completado el PAMA”, mencionó.

RACiones que quiTARíAn PlomoCon relación a la salud de la población de

esTe queque se dio desPués de lA ii gueRRA mundiAl A los niños en AlemAniA que esTAbAn

desnuTRidos.

Ayar López Cano

20

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

El proyecto Los Chancas de la minera Southern Perú Copper Corporation su-cursal del Perú, está entre los 47 princi-pales proyectos de la cartera estimada por el ministerio de Energía y Minas a enero de este año, que en conjunto as-ciende a 54.680 millones de dólares.Los Chancas, ubicado distrito de Poco-huanca, provincia de Aimaraes, región Apurímac, actualmente se encuentra en etapa de exploración y al parecer es poco probable que cumpla con iniciar sus operaciones en el 2015, como lo tuvo previsto.Dicho proyecto de cobre tiene planifica-do invertir unos 1.560 millones de dóla-res y proyecta una producción anual de 80.000 TMF/Cu.Aunque estaba anunciado que en enero de este año se definía la viabilidad del proyecto Los Chancas, aún no se precisa al respecto.Durante el 2012, se inició un estudio de factibilidad, que se espera concluirá en el segundo trimestre del 2013.Como resultado del progreso realizado en el estudio de factibilidad, los estimados ac-tuales indican 545 millones de toneladas de material mineralizado con un contenido de cobre de 0.59 por ciento, un contenido de molibdeno de 0.04 por ciento, 0.039

outhern Copper se mantendría firme en su decisión de inver-tir en su proyecto de cobre, Los Chancas. La inversión que alcanzaría los 1.200 millones puede dar empuje a la deprimi-da región de Aymaraes en Apurímac y reducir los niveles de

pobreza en el lugar.S

Los chancasyecto apurimeño produciría unas 80 mil toneladas de cobre al año. Ubicado en la parte central occidental de la cordillera central de los Andes, cuenta en su área de óxidos con depó-sitos minerales del orden de 128 millo-nes de toneladas, con leyes de cobre de 0.48; de molibdeno, 0.03; y de sulfuros, 0.089.Asimismo en la zona de sulfuros se han estimado 482 millones de toneladas de mineral con un contenido de (0.62) 0.55% de Cu, (0.05) 0.04% de Mo y de Au, 0.039.Los estudios del proyecto están com-pletos y están determinadas las reservas a nivel de prefactibilidad, donde se han desarrollado más de 95 mil metros de perforación, diamantina.El yacimiento contiene un nuevo tipo de pórfido (roca o piedra natural), que tie-nen cobre; cobre-oro; cobre-molibdeno y excepcionalmente cobre-molibdeno-oro.Asimismo hay gran expectativa que la denominada franja metalogenética Andahuaylas-Yauri, donde está ubicado Los Chancas, constituya un interesante yacimiento, por lo que en el futuro su empresa hará más exploraciones.

eConomíA mineRAlLa mineralización económica del pro-yecto cubre un área de 1.000 metros de largo por 800 de ancho aproxima-damente y ha sido explorado hasta una profundidad de 600 metros.El lugar está caracterizada por una zona lixiviada con ocurrencia de goetita, pitch limonita y neotocita, así como por la presencia de crisocola antlerita-brocan-tita, malaquita y kroehnita en el área de óxidos.Entre tanto, en su zona de enriqueci-miento secundario incluye minerales como calcocina, covelina, digenita y en menor proporción cuprita. Los sulfuros primarios presentes son la calcopirita, bornita, molibdenita y pirita; la calcopi-rita está asociada a la bornita y la molib-denita se presenta en venillas y relacio-nada a la calcopirita.Ubicada en la región Apurímac, el dis-trito de Pocohuanca es uno de los 17 distritos que conforman la Provincia Aymaraes, cuya capital es la Ciudad de Chalhuanca.

INFORME

por ciento gramos de oro por tonelada, y 181 millones de material lixiviable minera-lizado con un contenido total de cobre de 0.357 por ciento.

Asimismo, tienen esperado iniciar un estu-dio de impacto ambiental para el proyecto en el cuarto trimestre del 2013.

lAs oPeRACionesRespecto a los planes operativos, el pro-

se enCuenTRA en eTAPA de

exPloRACión y Al PAReCeR es PoCo

PRobAble que CumPlA Con iniCiAR

sus oPeRACiones en el 2015, Como lo

TuVo PReVisTo.

21

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

EL proyecto de cobre Las Bambas ubi-cado en el distrito de Chalhuahuacho, provincia de Cotabambas en la Región Apurímac, comprende las concesiones mineras de Chalcobamba, Ferrobamba, Sulfobamba y Charcas.El inicio de operaciones está previsto para el 2014 con una inversión proyec-tada de 5.200 millones de dólares.Su producción será 400.000 toneladas de cobre al año a partir de 2015 du-rante al menos los primeros cinco años, con una intensidad de capital muy competitiva de $13.000 por tonelada anual de cobre, costos directos situa-dos en el primer cuartil y una vida útil de mina de más de 20 años.Además, se tiene la expectativa de que en los primeros nueve años, la produc-ción de concentrados de molibdeno anual sea de 5.000 toneladas.Este yacimiento minero cuenta con re-cursos equivalentes a más de 1.700 mi-llones de toneladas de cobre con una ley de cobre de 0,6 %.En el 2012, Las Bambas tuvo un sos-tenido progreso con más del 90% de avance en los trabajos de ingeniería y

as Bambas, megaproyecto símbolo de la moderna minería que promete desarrollo a Perú continua en su construcción de la mano con el desarrollo de Apurimac. Su puesta en marcha convertirá a la región en una de las de mayor renta en el país.

l

INFORME

21

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

mar

zo d

e 20

13

las bambasApurímac - Perú

en los PRóximos TRes meses (glenCoRe)

PondRá A lA VenTA lAs bAmbAs PARA CumPliR lAs exigenCiAs de los

RegulAdoRes Chinos PARA APRobAR su

unión Con xsTRATA CoPPeR.

80% en adquisiciones y contratos finali-zados al cierre del año.

nueVos PlAnes PARA lAs bAmbAsLa minera de origen suizo, Glencore anunció que en los próximos tres me-ses pondrá a la venta Las Bambas para cumplir las exigencias de los regulado-res chinos para aprobar su unión con

Xstrata Copper.Este proyecto, deberá ser vendido a una empresa con la aprobación del ministe-rio de Comercio de China antes del 30 de setiembre del 2014, bajo un “precio predeterminado” acordado. El mencionado “precio predeterminado” deberá ser mayor al monto de mercado que Glencore valorizó a Las Bambas y mayor al total de todos los costos in-curridos por Glencore y Xstrata por Las Bambas.Además, el precio debe ser evaluado por dos bancos de inversión independientes escogidos por Glencore y confirmado por un administrador supervisor.El Ministerio de Comercio de China dijo que cada año, hasta el 2020, Glencore deberá entregar determinadas cantida-des de concentrados de cobre, zinc y plomo a clientes chinos.

glenCoRe y xsTRATAXstrata tiene participación en Antamina, así como trabajos en los proyectos de Coroccohuayco y Antapaccay. Asimismo,Glencore tiene las operaciones Iscay-cruy y Yauliyacu.De otro lado, para obtener la aproba-ción de la compra de Xstrata en Europa, Glencore aceptó deshacer un acuerdo exclusivo de venta de zinc con la minera Nyrstar, la cual informó que Glencore le pagará 44,900 millones de euros por el fin del acuerdo.

22

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

23

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

INSTITUCIONAL

la construcción avanza a pie firme uien visita el Perú, tras unos años de ausencia, suele quedar gratamente sorprendido del cambio experimentado; hemos mejorado y ello se refleja en la estabilidad económica alcanzada, en el crecimiento de nuestra economía y en el optimismo de nuestros

ciudadanos, no obstante que aún hay que resolver otros problemas.

Q

Más el cambio de actitud también se re-fleja en nuestras ciudades, en la transfor-mación y expansión de las mismas -“hay cuellos de botella” en el plano urbanísti-co, sí, el tráfico es una muestra de ello-. Sin embargo, también tenemos ejem-plos destacados como el remodelado aeropuerto Jorge Chávez, allí se conjuga el buen servicio, a pesar de la creciente demanda de pasajeros y la necesidad de iniciar la construcción de una nueva pista de aterrizaje y servicios conexos.Lima y todas ciudades del país parecen crecer a ritmos mucho más acelerados de lo que las administraciones muni-cipales son capaces de procesar ni los servicios básicos de atender, al menos los que aún permanecen bajo la esfera de la gestión pública y requieren sig-nificativos montos de inversión, como es asegurar la provisión de agua, así como su calidad, en las urbes durante las veinticuatro horas del día.Entre estos tropiezos, la construcción si-gue avanzando, se diversifica, moderniza y ofrece nuevos esquemas de vivienda y complejos habitacionales todo “inside”. Esto obedece a una respuesta creativa a la inseguridad y una manera de maximizar el empleo de nuestro tiempo libre. En la actualidad, es común que los con-glomerados de viviendas contemplen áreas verdes internas, con áreas para juegos infantiles, gimnasio, áreas re-creativas, etc. Estas no solo se ubican en los prime-ros niveles, sino que también utilizan las azoteas y, proporcionan una vista atractiva de la misma ciudad desde lo alto de los edificios.

dadanos, también están sujetos a la oferta y demanda de las áreas que ocupan –y más de una oferta ya ha sido cursada-. Si bien es cierto que no se puede restringir la legítima y eventual disposición de dichos predios, lo cierto es que las autoridades municipales tienen que, conjuntamente con la autorización de construcción para nuevas viviendas, evaluar cuál será el es-timado de personas que van a vivir en un área determinada y calcular cuántos otros servicios potenciales deberá ofrecerse en cada localidad.Dejar de lado este análisis podría llegar a congestionar aún más las ciudades por los traslados que demanden sus habitantes –con calles ya de por sí bastante satura-das. Y, en el caso del tránsito vehicular, al menos en Lima, en algunas horas parece haber colapsado para acceda a los servi-cios de educación, salud, entretenimiento y abastecimiento de servicios múltiples y a sus respectivos centros de trabajo, si estos terminan ubicándose cada vez más distantes de sus casas–habitación.La construcción y el mercado inmobiliario están muy dinámicos, generando miles de puestos de trabajo, pero el ordenamiento tiene que establecerse con rigurosidad. Quien compra un inmueble debe tener la garantía de que la zonificación urbana va a variar, pero en un plazo determinado. De esta manera, el vecino podrá optar con certeza entre un área de baja, media o alta densidad según sus propios intereses. La Cámara Peruana de la Construcción ha informado que en el 2012 se vendieron 21,990 viviendas, lo que indica que solo ese año más de 100 mil peruanos acce-dieron a una vivienda digna cuyo precio promedio de la unidad inmobiliaria ascen-dió a cerca de US$50 mil. El conjunto de esta inversión está próximo a los $1,100 millones de dólares. Si dicha cifra, en gran medida, está trans-formado y modernizando nuestras ciuda-des, ¿podemos imaginar el impacto posi-tivo de una inversión de más de US$ 53 mil millones de dólares en el desarrollo de la economía nacional? Esta última cifra es la que el sector minero está dispuesto a in-vertir en la puesta en operación de nuevos yacimientos en los próximos diez años. El año 2012, la inversión minera ascendió a US$ 8,549 millones de dólares y, de este monto, $1,796 millones de dólares fueron destinados a infraestructura, donde se re-gistra el rubro de construcción.

Las ciudades están cambiando porque no se dispone de terrenos eriazos o se ha omitido habilitar otras áreas para conver-tirlas en urbanas. En la actualidad, lo que está sucediendo es que en el mismo es-pacio que antes ocupaba una familia, se construyen proyectos inmobiliarios de gran altura, en inmuebles cuyos precios si-guen y seguirán en aumento. Como con-secuencia de ello, los servicios que requie-ran de espacios más amplios, como son los centros de esparcimiento, los colegios, los institutos y las universidades, tendrán que hacer una inversión mayor si desean establecerse en las zonas centro de las ciudades.Los promotores de instituciones educati-vas, básicas para la formación de los ciu-

Por: Guillermo Vidalón del Pino*

(*) Superintendente de Relaciones Públicas Southern Peru Copper Corporation

en el 2012 se VendieRon 21,990 ViViendAs, lo que nos indiCA que solo ese Año más de 100 mil PeRuAnos ACCedieRon A unA ViViendA dignA Cuyo PReCio PRomedio de lA unidAd inmobiliARiA AsCendió A CeRCA de

us$50 mil

24

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3

SIENNA GOLD ANUNCIA COLOCACIÓN PRIVADA DE ACCIONES

La minera canadiense Sienna Gold anunció la colocación privada de 35 millones de unidades (acciones) a un precio de CAD$0.20 por unidad con la finalidad de obtener ingresos brutos de hasta CAD$ 7 millones (US$ 6.89 millones).

ESPINAR: QUÉ DICE PULGAR VIDAL SOBRE EL MONITOREO AMBIENTAL

El monitoreo participativo realizado en Espinar, Cusco, revela que se encontraron problemas ambientales y sanitarios de origen natural y por actividades económicas, informó hoy el Ministerio del Ambiente.

EL ORO POR DEBAJO DE US$ 1,600 AFECTARÍA LA ECONOMÍA

La sustancial caída del precio del oro en los últimos días, que se suma a una tendencia a la baja de las cotizaciones de los metales en los últimos meses, preocupa por el impacto en nuestra economía.

PERÚ, EJEMPLO DEL G-20 SI LOGRA DIVERSIFICAR SU ECONOMÍA

El Perú es visto como ejemplo por el grupo de los 20 países en desarrollo, conocido como G20, por sus logros ma-croeconómicos, pero el gran reto es diversificar su economía para acelerar su crecimiento, sostuvo hoy el director del Centro para el Desarrollo Internacional (CDI) de la Universidad de Harvard, Ricardo Hausmann.

VOLCAN CONSTRUIRÁ TERMINAL EN PASCO

A través de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad (ONDS) de la PCM, dirigida por Vladimiro Huaroc, la mu-nicipalidad provincial de Pasco y la minera Volcan llegaron por fin a un entendimiento tras largos 8 meses de dialogo sobre la construcción de un terminal terrestre.

PASCUA LAMA FRENADO: ¿EL PROYECTO DE BARRICK PODRÍA SER SÓLO ARGENTINO?

Luego de que se conociera la suspensión de los trabajos en el lado chileno de la mina Pascua Lama, el ministro de Minería de la provincia, Felipe Saavedra viajó a Chile para interiorizare de la problemática y a su regreso, aseguró que el proyecto en el lado argentino no se paralizará.

25

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

INSTITUCIONAL

Se tratan de la Asociación Enseña Perú y la Fundación Niños del Arco Iris, que recibie-ron de la empresa más de 112 mil soles.“El deporte es la combinación que tene-mos dentro de la responsabilidad social para ayudar a Perú en materia educativa”, destacó Rafael Fernández-Stoll, pre-sidente de Tecno Fast Atco, proveedora de servicios de arquitectura, ingeniería y construcción modular para importantes proyectos de construcción y minería en Perú y Sudamérica.En conversación con ProActivo remarcó que el compromiso de su empresa con la educación peruana, mediante el deporte, también involucra a los auspiciadores del evento, lo cual permitió el rotundo éxito del torneo de golf en referencia.Fernández-Stoll, afirmó que en el evento deportivo participaron con un enorme es-píritu solidario sus socios peruanos y los funcionarios y trabajadores de la empresa, así como golfistas profesionales, que reco-nocen la importancia de la labor educati-va que desarrolla Enseña Perú y sus pares. “Como empresa, nuestra cultura y filosofía está muy arraigada al compromiso con la sociedad y la educación”, subrayó.Refirió que también desarrollan experien-cias en Canadá, Chile y Australia de ayuda a las comunidades donde operan, lo cual no es difícil, “porque existe mucha gente solidaria y se puede ayudar con alegría”.Adelantó que continuarán con la realiza-ción del torneo, por tratarse de una bue-na alternativa para ayudar y fomentar la confraternidad entre distintas empresas y personas identificadas particularmente con el trabajo que desarrolla Enseña Perú. “Los profesores de Enseña Perú son gente

TECNO FAST ATCO por mejor educación en Perú

I dentificada con la causa de una mejor educación para el Perú, Tecno Fast Atco, desarrolló con éxito su III Torneo de Golf, cuya recaudación que superó toda expectativa benefició a dos instituciones que brindan una educación de calidad en los barrios

y pueblos marginales de Lima y del interior del país.

joven y capacitada, una especie de héroes que dedican su tiempo y su talento para enseñar a niños necesitados; es un ejem-plo importante para fomentar”, sostuvo.

el dePoRTe y lA eduCACiónPor su parte, Álvaro Henzler, director ejecutivo de Enseña Perú, resaltó para ProActivo que el torneo de golf de Tecno Fast Atco, es una manera creativa y lúdica de vincular al empresariado peruano con una causa que postula “la buena educación para todos”.Dijo que en Enseña Perú se forma un mo-vimiento de agentes de cambio para la

educación, que desde las aulas más vulne-rables puedan generar posibilidades, es-peranza y una educación de calidad entre los niños de las zonas marginales. “Este esfuerzo necesita de más socios, que de distintas maneras puedan invertir en la educación en Perú; y creo que un torneo de golf es del agrado de muchos ejecuti-vos peruanos, una manera creativa de ha-cer que se puedan involucrar en la causa por una educación de calidad”, recalcó.

AyudA A niños del CusCoEntre tanto, Helena Van Engelen, presi-denta y fundadora de la Fundación Niños del Arco Iris, dio a conocer a ProActivo que en el Valle sagrado de Urubamba, Cusco, atienden a 200 niños y a familias necesitadas del entorno, dando educa-ción y servicios de salud. “Tenemos un centro educativo y productivo, y ya he-mos realizado 36.000 tratamientos médi-cos y dentales, a la par que damos ali-mentación”, añadió.Ponderó que su Fundación es una inicia-tiva particular de muchos voluntarios de Holanda, familiares y amigos. “Gente de corazón grande está trabajando sin sa-lario para que todo el dinero que entre vaya directamente a nuestros niños”, ex-presó, tras agradecer el apoyo que está recibiendo en el Perú, de particulares. “Precisamos de más fondos para am-pliar nuestra labor, porque no tenemos apoyo del Estado”, puntualizó.

26

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3 INSTITUCIONAL

CONSTRUTEK: tendencias en construcciones verdes

onstrutek, líder en soluciones de alta tecnología para la construcción en Drywall, realizó una conferencia sobre las “Nuevas tendencias internacionales para construcciones verdes”C

En esta presentación participaron dos im-portantes expositores internacionales es-pecialistas en sistemas constructivos que contribuyen con la protección y mejora del medio ambiente: los Techos Verdes y las Cubiertas Arquitectónicas Traslúcidas.Los expositores, la Ing. Alejandra Hernán-

dez, Gerente Técnico de TEXSA (México), y el Arq. Tal Furman, Director del Depar-tamento Arquitectónico de PALRAM (Is-rael), explicaron que entre los principales beneficios de estos sistemas constructivos están el ahorro de energía, la reducción de ruidos, la recuperación de áreas verdes y la reducción del efecto isla calor.Los Techos Verdes o Green Roof son un sistema de capas que incorpora el uso de vegetación en los techos de las casas o edificios, proporcionando beneficios eco-nómicos, sociales y ambientales. Además permite incorporar nuevas tecnologías, tales como sistemas de reciclaje de agua, paneles solares y agricultura urbana. Por otro lado, las Cubiertas Arquitectónicas Traslúcidas son un sistema usado para todo tipo de proyectos arquitectónicos, ya que permite el paso de la luz natural, obteniéndose una mejor iluminación de

manera sustentable, y reduciéndose con-siderablemente el uso de energía eléctrica.En palabras de Alfredo Huldisch, Gerente General de Construtek, “el objetivo de esta reunión fue dar a conocer nuevas alterna-tivas ecológicas para las construcciones, las cuales son cada vez más usadas a nivel mundial, pues ofrecen importantes ven-tajas económicas y ambientales para los usuarios y para los constructores”.

64º Aniversario de milpo

El 5 de marzo, se celebró el 64º Aniver-sario de Milpo en el Club Hípico Militar de La Molina y contó con la participa-ción de todas las gerencias y colabora-dores de Lima.El evento buscó con diversas activida-des y juegos alineados con los objeti-vos estratégicos del grupo Milpo, rea-firmar el compromiso con la empresa, fomentar el trabajo en equipo, el valor de la unión, el sentido de la colabora-ción y el compañerismo.El gerente general, Gilmar Caixeta, ex-plicó sobre la importancia de la unión, compartir el sentido de pertenencia y sentirse felices de trabajar en Milpo. En ese sentido, se invitó a todos los participantes a firmar un panel en señal de compromiso con Milpo.Durante el almuerzo criollo, se realizó la presentación de un show sorpresa a cargo del cómico Jorge Benavides y se le cantó el tradicional “happy birthday” a Milpo por sus 64 años.

lenovo rumbo al everest

Lenovo apoya por quinto año consecu-tivo las expediciones de Hidalgo, brin-dándole dos de sus mejores equipos Thinkpad, T430s y la Tablet de la misma línea. Estos equipos registrarán durante los cerca de 50 días de la expedición el historial de actividades de Hidalgo. La línea Thinkpad, equipos resistentes al frío extremo y a la altura, le han permiti-do a Richard trabajar con normalidad en sus expediciones, bajar todo el material

l reconocido montañista Richard Hidalgo tiene como meta escalar las 14 montañas más altas del mundo, por eso se dispone a conquistar la cumbre del Everest a 8.848 m.s.n.m con el apoyo de empresas privadas como Lenovo.

Egráfico y video que va captando, ayu-darlo a mantenerse comunicado con el mundo y ver películas. Además, cada vez que necesita enviar un reporte lo hace en la Thinkpad Lenovo, conectándose a internet. Para alentarlo se podrán enviar mensajes via Twitter al hashtag: #FuerzaRichardyLenovoEnElE-verest, el más motivador será elegido por Richard y será premiado por Lenovo con una Tablet Thinkpad.

Alfredo Huldisch

Alejandra Hernández

27

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il d

e 20

13

SOCIALES

Los líderes empresariales de diversos sectores acudieron a dar su apoyo al nuevo directorio encabezado por Alfonso García Miró.

Transferencia de cargos CONFIEP

28

Pro

Act

ivo

al 1

5 de

abr

il de

201

3