Diciembre • 2014www.inder.gov.co

impronta de dos décadasUna cálidaUna cálidaimpronta de dos décadas

su hegemonía en UrabáMedellín defenderáMedellín defenderásu hegemonía en Urabá

tecnológicamente para ser mejoresNos renovamos Nos renovamostecnológicamente para ser mejores

Vive INDERDirector General: David Mora Gómez

Comité Editorial: Sandra Isabel Rivera Alzate, Dora Patricia Vélez García,Mónica Abigaíl Mosquera Gálvez, Patricia Cárdenas Maya, Diego Fernando Giraldo Parra, Hugo Andrés Alzate Muñoz

Fotografía: Gustavo Tangarife Sánchez

Calle 47D No. 75-276 Barrio Velódromo / Medellín Línea única de atención a la ciudadanía: 369 90 00www.inder.gov.co

EditorialEUna favorabilidad que honra y compromete

David Mora GómezDirector

3

l pasado 14 de noviembre fueron publicados los resultados de la Encuesta de Percepción Ciudadana, Medellín Cómo Vamos 2014, preparada por un comité independiente del que hacen parte entidades tan prestigiosas como las Cámaras de Comercio de Medellín y Bogotá, Proantioquia, Fundación Corona, la Universidad Eafit, Comfama, Comfenalco y los diarios El Tiempo y El Colombiano.

Fue la novena vez que se aplicó esta encuesta y para la presente versión la reconocida firma Ipsos-Napoleón Franco consultó 1.503 hogares de todos los estratos socioeconómicos de la capital antioqueña. Aunque estos ejercicios de consulta son mucho más que una evaluación de la gestión pública, para todo el equipo humano que trabaja en la Alcaldía de Medellín y sus entes descentralizados –como lo es nuestro Instituto- es motivo de profunda satisfacción saber que por cuarto año consecutivo la ciudad registró el primer lugar en percepción positiva de la calidad de vida por parte de sus habitantes, entre los catorce cabeceras urbanas colombianas donde se realiza esta investigación (incluidas Bogotá, Barranquilla, Cali, Cartagena y Bucaramanga).

Este sitial de honor ha sido posible gracias a una valoración relativa más alta en temas que impactan directamente sobre la satisfacción con la ciudad como un lugar para vivir, y por ello quisiéramos destacar algunos resultados puntuales en los cuales creemos se plasma nuestra contribución institucional a la calidad de vida de los medellinenses, nuestros usuarios.

La encuesta incluyó una valoración individual de 42 instituciones y organizaciones públicas, mixtas o que ejercen funciones de carácter público. En este ítem, sólo la empresa Metro de Medellín (92%) obtuvo una califica-

ción superior a la alcanzada por el INDER (88%), aunque en la discriminación de los criterios de calificación, el Instituto consigue una favorabilidad del 97%, superior en un punto porcentual a la del Metro. Tam-bién registramos excelentes valoraciones en gestión (82%) y conocimiento de nuestra función y servicios (86%).

Si bien estas calificaciones son importantes, igual de significativas para nosotros deben ser las respuestas dadas por los encuestados sobre participación en actividades deportivas y recreativas. Uno de cada cuatro ciudadanos dijeron practicar algún deporte, cifra superior a la del año 2013, cuando casi uno de cada cinco dijo hacerlo. La participación en la ciclovía mostró un incremento al pasar del 14% al 17%, al igual que las actividades deportivas como espectador (del 11% al 14%).

Solamente un 26% de las personas expresaron no haber participado en el último año en ninguna actividad deportiva o recreativa, reduciéndose en cinco puntos porcentuales frente al año pasado. Estas cifras, revisadas a la luz de nuestro compromiso institucional, se constituyen en un aliciente que nos honra y que al mismo tiempo nos compromete para seguir trabajando con la misma pasión. El espacio para crecer en gestión es todavía grande y también lo son las ganas para lograrlo de todos nosotros como grupo humano y profesional.

Una cálida impronta de dos décadasEn un acto marcado por la alegría, la gratitud y la satisfacción ante los logros alcanzados, se hizo el lanzamiento del libro ‘INDER Medellín: dos décadas de gestión pública’. Aquí, un repaso fotográfico a esta feliz ocasión.

4

El libro invita a encontrar en sus 121 páginas los avances de una entidad exitosa a lo largo de estos veinte años, cuyo logro principal radica en la comprensión de su responsabilidad y el trabajo incansable por la comunidad.

El crecimiento experimentado por el INDER Medellín en estas dos décadas ha hecho de este Instituto una de las entidades más queridas por toda la ciudadanía, con un 97% de opinión favorable.

Como ciudad pionera Medellín creó al INDER por acuerdo municipal del 4 de marzo de 1993, adelantándose dos años a la expedición de la Ley 181 de 1995 (Ley del Deporte), que ordenaba la creación de estos institutos.

La gestión del INDER es reconocida por los ciudadanos, quienes manifiestan un gran cariño y aceptación por la institución y sus más de 1.600 servidores públicos entre profesores, coordinadores y personal administrativo.

•

•

•

•

•

•

•

Evolución en servicio

El libro ‘INDER Medellín: dos décadas de gestión pública’ reseña que antes de la creación de nuestro Instituto, los programas de recreación dependían de la Secretaría de Educación y los deportivos eran función de la oficina regional de Coldeportes en Antioquia. Hoy, los programas que el INDER promueve llegan a cada rincón de la ciudad y están dirigidos a todos los estratos sociales y edades. Nuestros frentes de gestión son:

Recreación con: Plataforma, Ludote-kas, Mientras Volvemos a Casa, Recreandos.Actividad Física con: Canas al aire, Aeróbicos, Centros de Promoción de la Salud, Deporte sin Límites, Centro de Promoción de la Salud para perso-nas en situación de discapacidad, Caminadas por Medellín, Nocturnos y madrugadores.Deportes con: sector comunitario, sector escolar y Adrenalina.Escuelas Populares del Deporte (EPD):. Presupuesto participativo INDER: Se ejecuta los proyectos en deporte, recreación y actividad física prioriza-dos por la comunidad.Administración de 836 escenarios deportivos: entre barriales, unidades deportivas satélites, piscinas barria-les y Unidad Deportiva Atanasio Girardot.

Núcleos recreativos:¡qué buen parche!

Cerca de 5.400 jóvenes, entre los 15 y 19 años, aprenden en nuestros 18 Núcleos Recreativos a construir futuro y convivencia mientras se divierten sanamente.

6

enovada, fresca y dinámica -como el público al que atiende- es la oferta diaria de actividades que brinda gratuitamente el Instituto para los jóvenes de Medellín, a través de 18 Núcleos Recreativos con los que se beneficia a todas las comunas y corregimientos de la capital antioqueña.

Esta iniciativa fue instaurada en el INDER Medellín en el 2008 y desde entonces ha respondido exitosamente a las necesidades en recreación de este grupo poblacional.

“Escuchamos a los jóvenes y a partir de sus intereses hacemos una planeación anual, con actividades mensuales y metas que apuntan a fomentar el liderazgo, la comunicación asertiva, el trabajo en equipo, la solución concertada de conflictos”.

Así lo define John Freddy Rodríguez Calle, Coordinador de la Acción Núcleos Recreativos, quien a su vez lidera el trabajo de cada uno de los 18 guías de núcleos, todos licenciados en educación física y muchos de ellos vinculados a este programa desde su creación, convencidos de que adelantan una labor que contribuye

R

Para consultar la localización de los 18 núcleos visite la página web del Instituto: www.inder.gov.co

De lunes a viernes, los núcleos abren sus puertas desde las 10:00 a.m. hasta las 6:00 p.m. También operan los sábados de 11:00 a.m. a 4:00 p.m.

•

•

a un cambio positivo en las vidas de estos jóvenes y sus familias.

“En los Núcleos Recreativos se elimina cualquier tipo de barreras o fronteras porque para disfrutar de la oferta no importa de qué sector sea; sus participantes dicen: somos jóvenes y venimos a compartir”, asegura John Freddy, que cita como ejemplo casos como los de Castilla y el Parque de la Vida, en donde a partir de los núcleos los jóvenes ha venido gestando la creación de sus propios grupos juveniles.

Juegos para la vida

Una importante inversión realizó el INDER Medellín para dotar los 18 Núcleos Recreativos con equipos que permiten a los jóvenes disfrutar de juegos interactivos como Wii, Xbox, al igual que confortables espa-cios con televisores y sistemas para la reproducción de películas.

“Los guias también disponen de otras herramientas, aparte de las tecnológicas, como retos de ingenio, juegos recreativos, juegos múltiples y actividades experienciales que facilitan la participación y la integra-ción de los jóvenes. Buscamos no solo recrearlos, si no generarles reflexión frente a su realidad”.

En esta labor, los núcleos también acompañan a los colegios durante la realización de actividades recreati-vas, y trabajan de la mano con la Secretaría de la Juventud de Mede-llín.

Gracias al INDER Medellínpuedo superar mis tristezas

Las actividades adelantadas por nuestro programa ‘Mientras Volvemos a Casa’ son un importante aliciente para miles de personas en situación de vulnerabilidad social.

aría Belsy Gil, a sus 65 años y luego de afrontar duras pérdidas, encontró un gran alivio para sus frecuentes estados de depresión y hasta se trazó una meta que para cualquier persona sería intimidante en sus condiciones: no solamente está aprendiendo a leer y escribir, también quiere ser bachiller.

Buena parte de esta motivación asegura que la encontró asistiendo al punto de atención de víctimas de Palermo (comuna 4), uno de los tres existentes en la ciudad y hasta donde acuden los profesionales del INDER encargados de llevar nuestra oferta lúdica y recreativa para esta población, enmarcada dentro del programa ‘Mientras Volvemos a Casa’.

“Aquí, como en los puntos de Caunces (comuna 9) y Belencito (comuna 12), trabajamos para fortalecer la estructura de la familia, la crianza y cuidado con afecto, así como la educación en valores”, explican Mauricio Zuluaga Londoño y Mónica Lorena Múnera Medina, formadores del Instituto que entre cientos de usuarios atienden con igual dedicación a María Belsy, víctima de tantas violencias cruzadas, las mismas que le arrebataron

7

M

24 profesionales de este programa llevan la oferta lúdica, recreativa, deportiva y de actividad física del INDER hasta donde sus usuarios la necesitan.

Los públicos objetivos de ‘Mientras Volvemos a Casa’ son tres: la población carcelaria, la población en condición de desplazamiento, y la población de y en situación de calle.

•

•

dos hijos, atraparon en la drogadicción a otra hija, a un nieto de 28 años, la alejaron de otro nieto de siete y que, según ella, provocaron la muerte de su esposo “por un derrame”.

Su testimonio lo dice todo con claridad y sencillez: “Yo estoy en las danzas, voy a planchar y a hacer aseo en las casas; le colaboro al padre en la iglesia, me manten-go ocupada para no atormentarme más sin la presencia de mi viejo (esposo); desde que se murió mi vida no tiene sentido. También estudio en la nocturna en la Institución Educativa Alzate Avendaño, no me quiero morir sin aprender a escribir y leer; quiero ser bachiller como mis hijos, ya que en mi infancia no tuve la oportunidad”.“Conocí el centro de atención a víctimas de Palermo debido a que después de que se acabó el batallón comenzamos a trabajar con las danzas en este lugar. Allí conocí al INDER, que me ha gustado mucho por sus actividades y salidas que hace con sus profesores; ellos me ayudan mucho a salir de la tristeza que mantengo y me escuchan y aconsejan y eso me ayuda a distraerme, a aprender y a divertirme en mis ratos libres, para no sentirme tan sola”.

El próximo gran reto del deporte comunitario de Medellín se vivirá en los municipios de Chigorodó y Apartadó, durante los Juegos Departamentales.

Medellín defenderá suhegemonía en Urabá

el 6 al 17 de diciembre más de 300 deportistas aficionados de Medellín, bajo la bandera del juego limpio, darán su mejor esfuerzo para responder al favoritismo de nuestra delegación en la versión 37 de los Juegos Departamentales, certamen organizado por Indeportes Antioquia.

De cara a estas justas y con un presupuesto de $1.250 millones, el INDER Medellín preparó desde febrero a sus mejores representantes en las 29 disciplinas en disputa, seleccionados entre las distintas acciones del proyecto Deporte Comunitario, que incluye Escuelas Populares del Deporte y su programa Desarrollo Deportivo, así como los

8

D Indercolegiados, Juegos Deportivos Ciudad de Medellín y la gestión con clubes deportivos.

“Estos juegos, más que nunca tendrán un énfasis en el deporte aficionado y comuni-tario. Dependiendo del deporte, los partici-pantes no podrán ser menores de 12 años ni mayores de 21. Tampoco podrán haber hecho parte de selecciones Antioquia o Colombia en los últimos cuatro años, ni mucho menos ser profesionales en su deporte”, recalcó Edwin Alonso Flórez Carvallo, técnico operativo en deportes del Instituto y coordinador desde el año pasado de la participación de la ciudad en las justas deportivas.

La cosecha esperadaLa delegación de Medellín, gracias a la preparación y al rendimiento alcanzado por sus deportistas, espera alcanzar 23 títulos de los 30 torneos en competencia. Algunos de los campeonatos esperados son en fútbol, baloncesto fútbol de salón, béisbol, voleibol de playa. En deportes de combate se buscará ganar en taekwondo, judo, lucha y karate. En deportes individuales se proyectan triunfos en bádminton, tenis de mesa, tenis de campo, tejo, natación, tiro con arco, bicicross, patinaje y ciclomontañismo.

Los Juegos Departamentales son organizados por Indeportes Antio-quia cada año. Las justas de 2015 serán en Urrao, suroeste antio-queño.

Por primera vez, este año no habrá un municipio campeón general de los Juegos Departa-mentales, sólo campeones por torneo.

En estos 37 Juegos Departamen-tales debutará el fútbol sala masculino como deporte oficial.

•

•

•

En Chigorodó. Habrá cotejos en deportes como baloncesto femeni-no, voleibol masculino, tiro con arco, natación, atletismo, fútbol sala, fútbol de salón femenino, voleibol de playa, bicicross, ciclismo y ciclomontañismo.

En Apartadó. Estarán en competen-cia el fútbol femenino, fútbol de salón femenino, boxeo, al igual que todos los deportes de combate y artes marciales.

Destacada participación

Competencias por sede

Para los encuentros finales, los deportistas de Medellín en estos juegos entregarán obsequios con la imagen del INDER a sus contendo-res, en muestra de buena voluntad y camaradería. “A la par con el tema deportivo, fomentamos siempre entre los muchachos y los entrena-dores el juego limpio, tanto dentro de los escenarios como fuera de ellos; que la delegación se destaque por su buen comportamiento y civismo; ese es el ser humano integral que buscamos formar”, apuntó Edwin Flórez. Por ser una de las pocas delegaciones que asiste con sus propios médicos, los galenos de Medellín suelen atender urgencias de deportistas de otros municipios.

Juego limpio

Precisamente, bajo la coordinación de Edwin Flórez, en 2013 la delegación de Medellín se coronó por décimo año conse-cutivo campeona de los Juegos Departa-mentales, en la edición llevada a cabo en Marinilla. En esa ocasión, con un puntaje de 761 y 18 campeonatos de los 30 en competición, la capital antioqueña se llevó una vez más el título general de estas justas, rompiendo de esa manera el empate en títulos que mantenía con el municipio de Itagüí.

Medellín entró a participar en los Juegos Departamentales en 1998, pero no sería hasta el año 2004 cuando lograría su primer título general. “Al principio asistía-mos con los equipos ganadores de los Juegos Deportivos Ciudad de Medellín, pero luego de 2002 empezamos a escoger

9

•

•

verdaderas selecciones municipales, a contratar técnicos y a planificar mejor la preparación con fogueos nacionales, lo cual nos permitió mejorar nuestro desem-peño”, explicó Flórez Carvallo.

Como ya es una tradición, el INDER adelantó desde comienzos de año un trabajo planificado de preparación que permitirá llevar al Urabá 342 deportistas y sus entrenadores, que participarán en los 30 torneos en disputa, en 25 disciplinas distintas. Estos deportistas contarán con el respaldo de un grupo de 44 profesionales, entre quienes estarán los gestores territo-riales del deporte comunitario, otros delegados y personal de apoyo como fisioterapeutas, médicos especialistas en medicina deportiva, psicólogos y trabaja-dores sociales.

Un repaso al avance de obras en las Unidades de Vida Articulada (UVA) que la Alcaldía de Medellín construye a través del INDER.

l proyecto más trascendente de construcción ciudadana a partir de espa-cios de encuentro social de calidad, se vive en la capital antioqueña con las UVA que lidera la Alcaldía de Medellín en diver-sas zonas de nuestro territorio. En total serán 20 UVA y nueve de las mismas están a cargo del INDER MEDELLÍN; de éstas, la UVA El Poblado, se construirá también con el apoyo del Área Metropolita-na del Valle de Aburrá (AMVA) y de EPM, entidad que a su vez es responsable de las once UVA restantes.

De las que podríamos llamar nueve UVA INDER, cuatro empezaron obras este año y se encuentran en distintos porcentajes de obra cumplida: Castilla (comuna 5) va en un 13% y se entregará en el segundo trimestre de 2015; Sol de Oriente (comuna 8) está en el 31% de avance y estará lista en el primer trimestre del año entrante; Nuevo Occidente (comuna 60 o San Cristóbal) va en el 39% y se terminará antes de julio; y San Antonio de Prado (comuna 80, corregimiento) ya registra un 60% de ejecución y se espera el inicio de su oferta en el primer trimestre de 2015.

10

ENueve son las UVA que levantará el INDER: Castilla, Sol de Oriente, Nuevo Occidente, San Antonio de Prado, La Frontera, San Javier, Robledo, San Lorenzo y El Poblado.

En estos momentos nos encontra-mos en los talleres de nombra-miento de las UVA por parte de la comunidad de cada territorio, es importante la participación de todos.

Todas las UVA respetan el entorno y se amoldan a él de manera armó-nica y funcional. Sus espacios y servicios fueron concertados con cada comunidad.

•

•

•

Nuestras no paran de crecer

La cosecha esperadaEl resto de las UVA INDER están en diferentes etapas de diseño y licitación, luego de concertar estos espacios con los anhelos de las comunidades. La UVA de La Frontera (comuna 2) espera concluir con éxito la etapa de selección y contrata-ción de constructores para que se empiecen obras con el nuevo año y puedan ser inauguradas a finales de 2015.

En la primera semana de noviembre, Curaduría y Planeación de Medellín aproba-ron la viabilidad de la UVA San Javier (comuna 13), unidad que se construirá el AMVA y que será administrada por nuestro Instituto. Para finales de noviembre se espera concretar los diseños definitivos de la UVA Robledo y según César Correa, Subdirector del INDER. Por su parte, la UVA San Lorenzo está pendiente de un permiso del Ministerio de Cultura, pues este espacio es un bien de interés patrimonial. Finalmente, la UVA El Poblado, tendrá diseños definitivos este mes y desde ya cuenta con fecha de apertura: 15 de diciembre de 2015, compromiso adquirido por EPM con la comu-nidad.

Cumpliendo estándares para acoger competencias mundiales, la pista de bicicross Mariana Pajón iniciará obras en enero y estará lista a mediados del año próximo.

on diseños cien por ciento INDER, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA) construirá en el primer semestre de 2015 la que será la mejor pista de bicicross de Colombia y una de las más modernas del continente, la cual llevará el nombre de nuestra campeona olímpica Mariana Pajón Londoño.

En los primeros días de noviembre se obtuvo el visto bueno de la Curaduría Urbana y desde entonces el AMVA, como entidad responsable de su construcción, inició el proceso para escoger una firma con reconocida experiencia en este tipo de obras; la selección se hará tomando como base un grupo de empresas recomenda-

C

El techo presupuestal de la pista Mariana Pajón es de $5.900 millones y será asumido por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA).

Adicional a la nueva pista de bicicross, el AMVA participa en otros proyectos de infraestructura deportiva y social como el futuro patinódromo y las UVA de San Javier y El Poblado.

La pista Mariana Pajón se construirá en el extremo norte del aeroparque Juan Pablo II, lo que supondrá trasladar seis canchas de tenis a un predio cercano a la Unidad Deportiva María Luisa Calle.

Pista Mariana Pajón,muy cerca del partidor

11

das por expertos de la Unión Ciclista Internacional (UCI).

De acuerdo con Clara Benjumea, de la Subdirección Técnica del INDER, “se tuvieron en cuenta los mismos parámetros de la UCI para definir los diseños en cuanto a altitud de los montículos, las pendientes, el radio de las curvas. Junto con el AMVA, también nos vamos a asegurar de que la construcción la haga alguien que sepa mucho del tema; no nos podemos equivocar en ningún detalle porque esta será la pista en que se prepararán nuestros deportistas élite para

los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro en 2016”.

Además de las condiciones técnicas de sus 400 metros lineales de pista, esta obra contará con graderías permanentes para 250 espectadores, así como espacios que pueden adecuarse con tribunas portables para eventos de hasta cuatro mil perso-nas. Esta futura pista complementará el servicio que presta su similar de la Unidad Deportiva Belén, haciendo que la ciudad ostente el mejor equipamiento de este tipo en Colombia, con capacidad para eventos UCI de carácter continental y mundial.

•

•

•

12

Fitnesstono gana cada vez másadeptos entusiastas y agradecidos

Es una propuesta de acondicionamiento físico preparada y ofrecida por el INDER en nueve puntos de la ciudad.

¿Cómo ponerse en forma de manera saludable si no se dispone de mucho tiempo libre? La respuesta del INDER Medellín a este predicamento de tantos, es una combinación de lo mejor de las nuevas tendencias en acondicionamiento físico en el mundo, marcadas por tres elementos atractivos: no se necesitan complicados aparatos, no requieren habilidades espe-ciales de coordinación y se pueden realizar en cualquier espacio, inclusive al aire libre.

A esa respuesta se le denominaFitnesstono y se ofrece entre semana, dos veces al día, en los nueve puntos de la acción Nocturnos y Madrugadores Saluda-bles, ubicados en la Unidad Deportiva Belén, Unidad Deportiva Atanasio Girardot (en la Plazoleta Suramericana), parque de San Antonio de Prado y en los parques biblioteca San Cristóbal, Santo Domingo, Santa Ana, La Ladera, San Javier y Belén.

Para consultar horarios habituales y otros eventos de Fitnesstono, consulte la página web el Instituto: www.inder.gov.co

Fitnesstono consolida hábitos de vida saludable, pues su práctica constante previene enfermedades cardiovasculares y otras dolencias asociadas al sedentarismo y el sobrepeso.

•

•

Como todos los servicios del INDER, las jornadas de Fitnesstono son gratuitas y reúnen entre 50 y 180 personas, dependiendo de la hora, el día y el lugar. Para quienes no pueden aprovechar este servicio de lunes a viernes, los sábados también se brinda en la Unidad Deportiva de Belén y los domingos en la Unidad Deportiva Atanasio Girardot, ambos días a las nueve de la mañana.

Según Andrés Molina, coordinador en el Instituto de la acción Nocturnos y Madrugadores Saludables, “el Fitnesstono gusta mucho porque no espanta a los hombres, que por lo general le huimos a actividades de coordinación como aeróbicos, rumba o taebo; y las mujeres han encontrado que es una opción muy efectiva, que en una hora o menos al día responde a sus objetivos de mantenimiento físico”.

Así es una sesión

Una sesión de Fitnesstono dura entre 45 minutos y una hora, es coordinada por personal experto, el practicante sólo necesita una colchoneta y aprovechar su propio peso para desarrollar fuerza y resistencia mediante la repetición constante y rápida de ejercicios que todos conocemos (Sentadillas, flexiones en múltiples variedades, entre otros.). Los ciclos o rutinas se hacen sin pausa, intercalados con trote en el mismo sitio, acompañados siempre de música vibrante. Cada sesión garantiza un gasto calórico alto en poco tiempo y el trabajo de todos los segmentos corporales.

Nos renovamos tecnológicamentepara ser cada día mejores

Gracias a la aplicación de nuestro Plan Estratégico en Tecnología e Información (PETI), entregamos soluciones adecuadas y oportunas a los usuarios INDER.

Desde 2012 se trabaja en el replanteamiento del área de informática en el Instituto y en el presente año se ha vivido el necesario revolcón tecnológico que hoy acerca todavía más al INDER con sus distintos públicos internos y externos. Se efectuaron inversiones y se tomaron decisiones en el marco de un bien estructurado PETI, que nos tiene encami-nados en la senda de la gestión e innovación tecnológica.

13

Nuevos y mejores equipos. Fueron destinados $984 millones para adquirir equipos de cómputo, impresoras, video beam, sistemas de seguridad y vigilancia. También se montó un data center o centro de datos que controla de manera confiable, eficiente y segura todos los servicios informáticos que soportan nuestra gestión. De igual manera se compró e instaló una planta telefó-nica por $400 millones, que conecta los 200 usuarios internos del INDER en el sector del Velódromo con los 70 ubicados en el Estadio, y a todos ellos con nuestros usuarios externos.

Mesa de Ayuda y otros apoyos. Para atender las nece-sidades tecnológicas de nuestros funcionarios, se dispuso de una plataforma web llamada Mesa de Ayuda, (MASI) que recibe la solicitud, la atiende y le hace seguimiento. También para el público interno se estableció una agenda digital para la prestación de equipos como video beam, pantallas, portátiles, etc. Allí el funcionario aparta qué necesita, cuándo y dónde. Asimismo, se definió con Microsoft una plataforma e-learning o de capacitación virtual y certificada en herramientas de Office.

1.

2.

Intranet. En breve, los funcionarios del Instituto dispon-drán de un canal propio o red interna (intranet), en el cual se podrán generar documentos, publicar noticias, blogs por dependencia, inclusive optimizar medios audiovisuales con el montaje de videos cortos y fotografías de alta calidad que podrán ser compartidos por todos desde el momento en que se generan. Se creará igualmente una aplicación para teléfonos inteligentes que permita estar siempre conectado con los servicios institucionales.

Espacios conectados. Así como se logró la integración de servicios informáticos entre las sedes Velódromo y Estadio del INDER, el reto en el próximo año radica en que esta red tecnológica cobije todas las unidades deportivas y otras sedes del Instituto. Este esfuerzo incluirá, desde luego, las ocho UVA INDER, que estarán algunas en servicio desde el primer trimestre de 2015. También se busca que todos los escenarios, incluido el estadio Atanasio Girardot, cuenten con Wi Fi y conexión a telefonía celular permanente. Para este gran objetivo se trabaja con aliados tan importantes como UNE Telecomunicaciones, el programa Medellín-novation y el Ministerio de las TICs.

3.

4.

Con también se

14

urante el Congreso Latinoame-ricano de Estudios Sociales del Deporte, cumplido en octubre en Bogotá, nuestro Director, David Mora, presentó la ponencia “Pro-yecto Adrenalina del INDER Mede-llín como una alternativa y elemen-to transformador de hábitos socia-les”.

En su exposición contó con el apoyo de Diana Brunal, coordina-dora de esta iniciativa que si bien se desarrolló en 2013 como una acción, este año se consolida como proyecto bajo tres líneas: escuelas, nuevas tendencias y eventos.

transforman hábitos sociales En su primer año como proyecto en el área de deportes del INDER, Adrenalina ya es una experiencia destacada que puede replicarse.

D En cuanto a escuelas, Adrenalina suma 160 practicantes luego de agregar dos nuevas en agosto (agility) y en octubre (skate), que se unen a las constituidas en el primer semestre (parkour, street workout, freestyle frisbee y bike trial).

Precisamente, el pasado 9 de octubre se cumplió en la Unidad Deportiva Atanasio Girardot el Primer Festival de Escuelas de Adrenalina, con cinco de estas prácticas y más de 100 asistentes; habrá un segundo festival en la primera semana de diciembre, con todas las seis escuelas.

En el área de nuevas tendencias, Adrenalina programó a lo largo del año exhibiciones en distintos puntos de la ciudad para las mismas prácticas que promocio-nan sus escuelas, más otras como disgolf, soccer freestyle, skate-boarding, slackline, escalada deportiva, footbag, roller derby y stunt.

Adrenalina organizó este año y con gran éxito cinco eventos: Adrenali-na Aventura 7 Cerros (agosto), Adrenalina en el Cielo y Adrenalina a Motor (ambos en octubre), Adre-nalina Urban Bike y Adrenalina Urbanos (los dos en noviembre).

Los logros de Adrenalina reflejan un año de trabajo compro-metido, respaldado por una administración que comprende las necesidades de la comunidad y busca satisfacerlas.

Adrenalina acompañó y apoyó siete eventos externos: Clínica de Roller Derby, Skate Corporación EVG Extremo, Clínica Deportiva de Lacrosse, Torneo Municipal de Fotbag Net, Final “Copa Antioquia de Skateboarnding" Extrem Urban, Me desplazo Medellín 2014 y Día del Skate (21 de junio).

Las actividades de este proyecto se realizan en la Unidad Deportiva Atanasio Girardot, Unidad Deportiva de Belén, Unidad Deportiva de Castilla, Unidad Deportiva Miraflores, Parque Biblioteca La Quintana, Parque Biblioteca La Ladera, Parque Juanes de la Paz, Parque de San Pablo y Ciudad del Río. Para horarios y contacto con instructores, consultar www.inder.gov.co

•

•

¿Dónde está Adrenalina?

15

informativosTIPS

El Instituto sigue trabajando para optimizar su apoyo a los clubes deportivos de la ciudad. Luego de revisar el listado de reconocimientos deportivos entrega-dos a estas entidades privadas, hoy cuenta con 457 clubes efectivos y operan-do, a los cuales se les viene clasificando en tres grandes categorías, con el fin de entregarles ayudas acordes con sus capacidades, afiliados y énfasis. Con base en esta categorización, el INDER continuará facilitándoles escenarios, capacitaciones, asesorías institucionales y financiación para proyectos.

Consolidan categorización de clubes

El 14 de noviembre se clausuraron las actividades deportivas colegiales orga-nizadas o acompañadas por el INDER. Ese día se entregó implementación deportiva a las instituciones educativas participantes en los festivales convoca-dos a lo largo del año. Para 70 colegios oficiales se destinó igual número de kits consistentes en balonería y otros elementos, por un valor unitario de $3,5 millones, para un total de $245 millones. En la misma fecha se disputaron las finales de los Juegos Indercolegiados.

También con el deporte colegial

En noviembre se cumplieron las finales de la versión 2014 de estas justas. En voleibol ganaron Estadio Desarrollo Menores (sub 18 femenino), Manrique José Roberto V. (sub 18 masculino), Robledo Step One B. (libre mixto), Pobla-do Politécnico JIC (libre fem.), Laureles UDA (libre mas.). En basquetbol los títulos fueron para Barrio Cristóbal (sub 13 fem. y mas.), Castilla (sub 10 fem.), Estadio Arrieros (sub 16, mas. y sub 21 fem.), Estadio Medellín (sub 21 mas.), San Benito (sub 16 fem.), San Antonio de Prado (libre fem.) y El Poblado Eafit (libre masculino.).

Campeones de los Juegos Ciudad de Medellín

Desde 2002, el Festival de Disfraces del INDER es una divertida y colorida cita a la que asisten los practicantes de las acciones de Aeróbicos Barriales y Nocturnos y Madrugadores Saludables. Del 27 al 30 de octubre, en nueve puntos de la ciudad, jóvenes y adultos disfrutaron así de la fiesta de Halloween de una manera saludable. Las sesiones de clase, de dos horas continuas, fueron previamente planeadas y ensayadas por un equipo de formadores profesionales en las distintas tendencias del fitness.

Disfraces y fitness en Halloween

Esta es una estrategia de comunicación y movilización pública que lleva a cabo la Oficina Asesora de Comunicaciones del Instituto desde el 2010, para que los habitantes de todas las comunas conozcan de primera mano nuestra oferta institucional y se acerquen a ella. Este año llegamos a las comunas de Altavis-ta Manrique, Villa Hermosa, El Poblado, Robledo y San Cristóbal registrando una asistencia superior a las 3.600 personas en las actividades programadas, con quienes se vivió toda una fiesta de integración familiar.

INDER Siempre Contigo