Síntesis de La Logística

8/18/2019 Síntesis de La Logística

1/12


2/12

SÍNTESIS DE LA LOGÍSTICA

La logística es una función operativa que comprende todas las actividades yprocesos necesarios para la administración estratégica del flujo yalmacenamiento de materias primas y componentes, existencias en proceso y

productos terminados; de tal manera, que éstos estén en la cantidad adecuada,en el lugar correcto y en el momento apropiado".

La logística empresarial cubre la gestión y la planificación de las actividades delos departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje,manutención y distribución.

bjetivos principales

La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productosadecuados !bienes y servicios en el lugar adecuado, en el momento preciso y

en las condiciones deseadas, contribuyendo lo m#ximo posible a la rentabilidadde la firma.

La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejorescondiciones de servicio, coste y calidad. $e encarga de la gestión de losmedios necesarios para alcan%ar este objetivo !superficies, medios detransportes, inform#tica& y movili%a tanto los recursos 'umanos como losfinancieros que sean adecuados.

(aranti%ar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos delos clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. )acerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. *onseguirlogaranti%ando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero tambiéncomunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, losproductos éticos& +stos tres par#metros permiten explicar el car#cter estratégico de la función logística en muc'as empresas !la presión del entornocrea la función. 'ora los -irectores Logísticos son miembros de los comitésde dirección de las empresas y reportan a los accionistas.

Los dominios de responsabilidad de los logísticos son largos y cubren nivelesoperacionales !ejecución, t#cticos !organi%ación de la empresa y estratégicos

!planes estratégicos, prospectiva&.

Los objetivos y logros de las +strategias Logísticas, se pueden agrupar en /grupos

http://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCEhttp://www.monografias.com/trabajos14/administracionestrg/administracionestrg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/logistica/logistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/curinfa/curinfa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/presi/presi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administracionestrg/administracionestrg.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/logistica/logistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/elciclo/elciclo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos54/produccion-sistema-economico/produccion-sistema-economico.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/transporte/transporte.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/gepla/gepla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/rentypro/rentypro.shtml#ANALIShttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/medios-comunicacion/medios-comunicacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/curinfa/curinfa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/refrec/refrec.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/seguinfo/seguinfo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-caracter/el-caracter.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/presi/presi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/henrym/henrym.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/grupo/grupo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE


3/12

OBJETIVOS DE TIPO FINANCIEROS

• -isminución de los costes financieros de los stoc0s.

• ptimi%ación de los costes de almacenamiento y de transporte.

•

1educción de los costes de planificación y puesta en marc'a.• 1educción de los costes de personal.

• 2recios ventajosos de los servicios logísticos !las empresas suelensubcontratar los servicios logísticos a otras empresas.

MERCADO / CLIENTES:

• 1educción de los pla%os de entrega.• 3antener relaciones m#s estrec'as con los clientes !fabricantes,

mayoristas, minoristas, consumidor final.

• *reación de una logística multinacional orientada a los mercados

• 4lexibilidad frente a las variables exigencias de todos los clientes engeneral.

• $atisfacción creciente de los clientes frente a unas tasas de error que

disminuyen.

GESTIÓN DE STOCKS Y DEL TRANSPORTE:

• 1educción de los pla%os e itinerarios de entrega. +l transporte se 'ace

muc'o m#s efica%.• *reciente rotación de stoc0s.

• 1educción de los stoc0s, costes de manutención !manipulación de los

productos o mercancías dentro del almacén y de preparación depedidos.

• ptimi%ación de la utili%ación de las capacidades de almacenamiento y

de transporte.

• -isminución de los costes de control de toda la logística.

OBJETIVOS DENTRO DE LA EMPRESA:

• 5ransparencia creciente dentro de la cadena logística.• -efinición y reparto claro de tareas.

• +structuras de información eficaces.

• *recimiento del control operativo.

FUNCIONES DEL ÁREA DE LOGÍSTICA

http://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspehttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/fuper/fuper.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mercado/mercado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/comco/comco.shtml#aspehttp://www.monografias.com/trabajos12/guiainf/guiainf.shtml#HIPOTEShttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml


4/12

La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos !materiasprimas, productos acabados& y se interesa a su entorno. +l entornocorresponde en este caso a

• 1ecursos !'umanos, consumibles, electricidad&

• 6ienes necesarios a la reali%ación de la prestación !almacenes propios,'erramientas, camiones propios, sistemas inform#ticos&

• $ervicios !transportes o almacén subcontratados&

Las principales funciones de a logística, son

• *ompras lo relacionado a adquirir insumos, bienes, etc.

• lmacenamiento seguridad, cuidado de los insumos y productos

terminados, semi7terminados, etc.

• (estión del inventario pronósticos, costos de almacenamiento,estrategias.

• -istribución lograr que los productos lleguen a nuestros clientes.

Logís!"# $% O'g#%!(#"!)%

La centrali%ación de las actividades Logísticas, busca liberar deresponsabilidades fraccionadas a las diferentes (erencias, de manera quepuedan dedicarse con tranquilidad y seguridad a su verdadera función.

La función de logística en la +mpresa

http://www.monografias.com/trabajos10/nofu/nofu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/prono/prono.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/descent/descent.shtml#__RefHeading___Toc480978441http://www.monografias.com/trabajos4/descent/descent.shtml#__RefHeading___Toc480978441http://www.monografias.com/trabajos10/nofu/nofu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/alma/alma.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/contrest/contrest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/teosis/teosis.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/prono/prono.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/descent/descent.shtml#__RefHeading___Toc480978441


5/12

Logís!"# *$ E%'#*#

+nmarca las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento de susproductos, dej#ndolos disponibles para su transformación o venta.

+sto implica actividades en 7 (estión de inventarios.7 2lanificación de comprasde sus necesidades de abastecimiento de insumos y8o productos terminados.7$eguimiento de políticas de stoc0s.7decuados niveles de rotación.

Logís!"# *$ S#&!*#

• 2roducción o fraccionamiento de pedidos, despac'o, reparto, liquidación

documentaria, exportaciones, transformaciones, pac0s promocionales.• Logística inversa, reingresos por devoluciones de pedidos, anulaciones,

canjes.

G$s!)% *$ "#*$%# *$ #+#s$"!,!$%o

5odo esfuer%o en producir y entregar un producto final o servicio, desde elproveedor del proveedor 'asta el cliente del cliente.

*onsiste en la integración de las actividades de adquisición de materiales,transformación de bienes intermedios y productos finales, y su distribución a losclientes.

I%"&-.$ 0'o"$sos "$s:

• La planeación entre la demanda y la oferta para abastecer alconsumidor.

• +l abastecimiento planes y alian%as con proveedores a costos mínimosde entregas.

http://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influenciahttp://www.monografias.com/trabajos12/curclin/curclin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/conin/conin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/poli/poli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/sercli/sercli.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/funpro/funpro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/propiedadmateriales/propiedadmateriales.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacali/lacali.shtml#influencia


6/12

• La manufactura m#xima flexibilidad y velocidad a bajos costos pararesponder al mercado.

• La entrega movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.

LOGÍSTICA DE COMPRA

La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información yadministrativos siguientes

• La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de

acuerdo con las previsiones de producción o venta• La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras

operaciones de importación relacionados

• La gestión de la relación con los proveedores !con objetivo de la mejoradel servicio y la reducción de los costes logísticos

LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos, deinformación y administrativos siguientes

• La previsión de la actividad de los centros logísticos• +l almacenamiento

http://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/cinemat/cinemat2.shtml#TEORICOhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/comercioexterior/comercioexterior.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/cinemat/cinemat2.shtml#TEORICOhttp://www.monografias.com/trabajos6/diop/diop.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/comercioexterior/comercioexterior.shtml


7/12

• +l traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con losrecursos y equipos necesarios

• La preparación de los pedidos o la ejecución de cross doc0ing !tr#nsito

• lgunas veces, la reali%ación de peque9as actividades de

transformación del producto !0itting, etiquetado&

• +l transporte de distribución 'asta el cliente.

Logís!"# !%1$'s#

La logística inversa, consiste en recuperar los productos o sus envases demanera sistem#tica para que puedan ser re7utili%ados, de esta forma se generaun valor adicional a la cadena productiva.

La logística inversa no es sólo un método de optimi%ación de la materia prima,sino también, una ayuda al medioambiente; por ejemplo en el caso del pl#stico,éste se emplea para producir envases cuya resistencia a los impactos es m#sque considerable y adem#s de tener diversas aplicaciones !aguas, aceites,gaseosas, cosméticos, etc., no contamina ya que su reciclaje no emana gasestóxicos. La logística inversa es sinónimo de "reutili%ación", aquí es donde

incluimos a los envases o productos reciclables; este proceso logístico brindatres ventajas significativas que pueden enumerarse en beneficios económicos,

http://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos5/plasti/plasti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/restat/restat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/termodi/termodi.shtml#teohttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/metods/metods.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/costosbanc/costosbanc.shtml#MATERhttp://www.monografias.com/trabajos5/plasti/plasti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/restat/restat.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/recibas/recibas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/termodi/termodi.shtml#teo


8/12

marco legal y conciencia social. Los primeros aseguran que reciclar disminuyeel costo de materias primas cuando se generan los bienes; el marco legalestablece la intervención del estado para proteger el medioambiente y al mismotiempo la salud de los ciudadanos.

2or :ltimo se plantea la conciencia social, aquí, al utili%ar la logística inversa enla fabricación de productos, se est# fomentando a que los mismos seconsideren como "amigables" para el medioambiente. 2ara aquellos quetodavía no terminan por entender el concepto de logística inversa decimos, deforma m#s breve y concisa, que la misma es el proceso de recolección de losbienes desde su destino con el objetivo de poder volver a utili%arlo; en esteproceso, las actividades de re7adaptación y re7fabricación se toman muy encuenta. La logística inversa también 'ace alusión a todos aquellos productosque fueron devueltos por da9os, inventario temporal, recuperación, anulación,reabastecimiento o excesos en la producción. *omo un ejemplo concreto yclaro de logística inversa podemos citar a los +stados nidos, allí las

devoluciones de los clientes representan el


9/12

La misma est# ligada al #rea de obtención, ventas y producción, por ello la

misma no tiene límites. La logística integral también abarca conceptos talescomo "logística global", para que esta :ltima funcione se debe establecer unequilibrio estratégico entre la oferta y la demanda como también rapide% en latransferencia y accesibilidad de la información. Lo logística integral a nivelglobal debe atender tres necesidades b#sicas la administración de losservicios y los inventarios, éstos :ltimos deben estar en constante equilibrio; eldesempe9o de los sistemas y los procedimientos de control y por :ltimo losobjetivos y las políticas de funcionamiento de la empresa.

La efectividad de la logística integral depende principalmente de elementosexternos que la apoyen leyes, normas y reglamentos, modernas

infraestructuras que se encuentren acordes a las necesidades de producciónde cada nación, asociaciones fuertes que representen fuertemente al sector productor y autoridades que promuevan e inciten la igualdad de oportunidadesen transportes privados como p:blicos. 2or todo esto decimos que la aplicaciónde la logística integral es una excelente 'erramienta que puede otorgar buenasventajas competitivas superando la segmentación para tratar las cosas dentrode un #mbito global.

2rogramas de logística para las empresas

Los programas de logística nos brindan una ventaja que no muc'os soft@arepueden otorgar reunir los medios junto a los recursos, al lugar y al momentoindicado para poder desempe9arnos de manera eficiente en nuestra actividadempresarial. $in los programas de logística actuales no podríamos contar conuna cadena de abastecimiento que redu%ca los costos para así maximi%ar lasganancias sin dejar de lado la excelencia en el transporte de productos. Losentendidos aseguran que los programas de logística tienen como objetivo finalevitar las falencias de stoc0 para así satisfacer las necesidades de cada uno denuestros clientes. 2or ello no es casualidad que encontremos soft@aresdise9ados para la gestión de distribución, optimi%ación del pic0ing up, lafacturación de servicios, la planificación de cargas y la organi%ación de los

sistemas de reaprovisionamiento.

http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/origenestado/origenestado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/Computacion/Software/http://www.monografias.com/trabajos12/evintven/evintven.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lide/lide.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/tomadecisiones/tomadecisiones.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/indicad-evaluacion/indicad-evaluacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/leyes/leyes.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/origenestado/origenestado.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/discriminacion/discriminacion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/segmenty/segmenty.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/Computacion/Software/


10/12

Las soluciones logísticas ofrecidas se adaptan siempre a todo tipo deoperación ya sea nacional, internacional o regional; también dic'a flexibilidadabarca a los diferentes tipos de productos !congelados, alimenticios, textiles, 'i7fi, bricolage, etc. y a su modo de entrega !código de barras, paquetes,embalaje, etc.. n ejemplo claro de las ventajas de los programas de logísticason aquellas relacionadas a las operaciones de almacén facturación deprestaciones, gestión de la distribución, ejecución de operaciones a través de laidentificación de vo%, planificación de la carga en los almacenes, etc.; con todosestos beneficios controlamos sin falencias el stoc0 disponible evitando losfaltantes.

$i nos remontamos a ?A a9os atr#s nos daremos cuenta de que el trabajologístico era muc'o m#s arduo y, aunque muc'os lo ignoren, eran las propiasempresas las que dise9aban sus propios soft@are de logística y, por supuesto,el m#s eficiente era el que traducía los resultados finales en ganancias. )oy,

son miles las compa9ías alrededor del mundo que 'an terciari%ado este trabajoy cada a9o se elaboran programas de logística muc'o m#s eficientes peroantes de adquirir uno debemos se9alar un factor importante. $iempre serecomienda que el soft@are sea personali%ado, es decir, debemos contratar una empresa de programación que se siente con nosotros y nos pregunté quénecesitamos para cumplir así con nuestras demandas de transporte, control deproducción y distribución. +s fundamental contar con un soft@are que puedaotorgarnos todas las prestaciones demandadas y que cuando se lo instalefuncione al instante, es decir no desarrollarlo sino que ingresemos los datos,oprimamos un botón y el programa de logística responda como se pretende.

Los programas de logística que no pueden faltar

6#sicamente los soft@ares logísticos necesarios son los de control deve'ículos, de telemar0eting, de protección de datos, de seguimiento, demensajería, de confirmación de entregas, de almacenaje, de mailings, debancos y de escaneo. +xiste un programa de logística muy general el cualtienen todas las empresas, este es el transBin, el mismo se define como 'asolución definitiva para facturar ya que cuenta con informa de facturasmensuales, liquidaciones, facturación on line, locali%ación de mercancía,comisiones, reembolsos, fic'ero de destinatarios, estadísticas, etc.

+s decir, dic'o soft@are es un peque9o resumen de las actividades logísticasfundamentales; el costo de este programa es :nicamente la instalación ya que

http://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/cumplimiento-defectuoso/cumplimiento-defectuoso.shtml#INCUMPLhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos3/impomarketing/impomarketing.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/estadistica/estadistica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/soluciones/soluciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eticaplic/eticaplic.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/cumplimiento-defectuoso/cumplimiento-defectuoso.shtml#INCUMPLhttp://www.monografias.com/trabajos/fintrabajo/fintrabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos11/basda/basda.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Programacion/http://www.monografias.com/trabajos3/impomarketing/impomarketing.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/bancs/bancs.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/estadistica/estadistica.shtml


11/12

el aprendi%aje de su uso es bastante simple. 2ara instalarlo se necesita una 2*con sistema operativo Bindo@s ?AAA8C28Dista; el programa de logística5ransBin incluye un manual de instrucciones y pantallas de ayuda para 'acer m#s dócil su manejo.

tro soft@are general que la mayoría de las empresas adquiere es el de controlde almacenaje, la versión m#s popular es la lmaBin, éste incluye control declientes y destinatarios, control de entrada y salida de mercaderías, inventarios,informes de movimientos de stoc0, impresión de etiquetas, módulo deexportación, definición de pac0 de salida y uso de código de barras paraidentificación de cada uno de los bienes. +ste programa de logística es de usosencillo y r#pido, como su instalación, también incluye manual de instruccionesy soporte on line, esto 'ace que sea uno de los soft@ares m#s comerciali%adosactualmente.

CONCLUSIONES

La logística en sí vino a generar al mundo de negocios una serieoportunidades a ser m#s competitivos, ya que genera por su esencia una

ventaja competitiva, algunas de las cosas que podemos concluir de estoson las siguientes

• +n un principio la logística aparece por su necesidad de aplicarse al

ejército y fuer%a naval de los +stados nidos, m#s adelante incurre en el#rea de ciencias de la salud, luego se extendió en compa9ías demensajería y envíos, aerolíneas, 'asta que por los a9os EA se vuelveparte fundamental de cual compa9ía competitiva.

• La logística es una 'erramienta efica% en varios aspectos, que puede

produciré ventajas competitivas, tales como lograr una optimi%ación enla producción, en la provisión de bienes y servicios para el

funcionamiento. F alcan%ar la entera satisfacción de sus clientes.

http://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Sistemas_Operativos/http://www.monografias.com/trabajos15/ms-windows/ms-windows.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/informeauditoria/informeauditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/teap/teap.shtmlhttp://www.monografias.com/Computacion/Sistemas_Operativos/http://www.monografias.com/trabajos15/ms-windows/ms-windows.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/informeauditoria/informeauditoria.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/comerci/comerci.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/plan-negocio/plan-negocio.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/concient/concient.shtml


12/12

• *abe mencionar que la logística es una 'erramienta importante, paracualquier empresa o negocio, como se pudo observar en el caso delogística aplicada, el cu#l impulsa al negocio en mantenerse en losest#ndares tanto de calidad como de precios, que tiene que enfrentar continuamente tanto en plano local como global.

• 2or :ltimo menciono, que la logística tiene como objetivo impulsar a la

organi%ación a ser m#s competitiva en todos sus #mbitos.
http://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/fijacion-precios/fijacion-precios.shtml#ANTECEDhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml

Síntesis de La Logística

Documents

Transcript of Síntesis de La Logística