Sistemas InformaticosRiesgos, Amenazas y Vulnerabilidades

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La seguridad informtica es la disciplina que se Ocupa de disear las normas, procedimientos,mtodos y tcnicas, orientados a proveer condiciones seguras y confiables, para el procesamiento de datos en sistemas informticos.Consiste en asegurar que los recursos del sistema de informacin (material informtico o programas) de una organizacin sean utilizados de la manera que se decidi y que el acceso a la informacin all contenida, as como su modificacin, slo sea posible a las personas que se encuentren acreditadas y dentro de los lmites de su autorizacin.

Consejos de Seguridad en Internet

1) Preparar la computadora:actualizar e instalar los programas del navegador, del sistema operativo y tener una solucin de antivirus. Esto ayudar a prevenir infecciones en la PC.

2) Comprar solo en sitios conocidos:cules son? Aquellos que tienen una buena reputacin por cumplir lo que promete. Tambin es el que otorga descripciones precisas sobre los productos y realiza las entregas en el tiempo prometido.

3) Cuidado con ofertas especiales:si una parece demasiado buena para ser real, factiblmente sea un engao, sobre todo si se trata de productos de temporada. Las promociones pueden ser muy tentadoras pero es ms seguro evitar enlaces que ofrecen servicios increblemente bajos.

4) Realizar transacciones en sitios seguros:hay que asegurarse de utilizar el estndar de seguridad de transacciones, que se muestra de distintas maneras. Primero, debe verse el protocolo HTTPS, que aparece en la barra donde aparece la direccin web. Qu es el SSL? Es un estndar que encripta el intercambio de informacin entre dos direcciones para hacerla ilegible. De esta forma, los atacantes no pueden descifrar sin la contrasea correspondiente.

5) Pensar antes de actuar:mirar promociones que llegan en correos no deseados o mensajes que parecen ser de amigos en redes sociales. Es recomendable ser precavido con: mensajes con faltas de ortografa, y aquellos con alguna caracterstica extraa, por ejemplo que un correo de un negocio de comidas aada un archivo adjunto.

6) Evitar compras desde una red Wi-Fi pblica:si es necesario hacerlo, comprobar que la conexin tenga una contrasea.

7) Revisar polticas de privacidad de la tienda on line:leer esta informacin permite saber qu hace o har la tienda con los datos del comprador. Tambin otorga datos sobre qu precauciones adopta con la seguridad de esa informacin que se registra.

9) Revisar estado de cuenta:despus de las fiestas, es recomendable chequear los movimientos bancarios para ver si realiz alguna transaccin que no conozca.

Publicado11th December 2013porAngel Rodriguez0Aadir un comentario1. JUN19

Redes Informaticas

Publicado19th June 2013porAngel Rodriguez0Aadir un comentario2. FEB7

ConclusionConclucionLo que yo pienso acerca de todo lo visto en la materia respecto a los sistemas de informacin, ciclo de vida de un sistema y los dems temas vistos es que sistemas de informacin en conjunto con el ciclo de vida de un sistema y la metodologa de kendall & kendall, nos da una buena base para presentar una buena solucin,ampla resultados del estudio de factibilidad y define si los sistemas que manejas son la solucin o representan un buen prospecto para la resolucin de nuestros conflictos, ya que para realizar un sistema debemos recolectar la informacin necesaria para saber con qu vamos a tratar y analizar todas las posibles soluciones que se nos ofrezcan sean lo que necesitamos.Publicado7th February 2013porAngel Rodriguez0Aadir un comentario3. JAN26

Estudio de Factibilidad de un Sistema

Identificacion de problemas, oportunidades y objetivosObservacin directa del entorno.Aplicacin de entrevista para recolectar informacin.Sintetizar la informacin recolectada para construir objetivos.Estimar el alcance del proyecto.Identificar si existe una necesidad, problema u oportunidad argumentada.Documentar resultados.Estudiar los riesgos del proyecto.Presentar un informe de vialidad.

En la primera fase el analista es el encargado de identificar los problemas de la organizacin, detallarlos, examinar, evaluar las oportunidades y objetivos.

El analista debe identificar y evaluar los problemas existentes en la organizacin de manera crtica y precisa. Mayormente los problemas son detectados por alguien ms y es cuando el analista es solicitado a fin de precisarlos. Las oportunidades son situaciones que el analista considera susceptibles de mejorar utilizando sistemas de informacin computarizados, lo cual le da mayor seguridad y eficacia a las organizaciones adems de obtener una ventaja competitiva. El analista debe identificar los objetivos, es decir, el analista debe averiguar lo que la empresa trata de conseguir, se podr determinar si algunas funciones de as aplicaciones de los sistemas de informacin pueden contribuir a que el negocio alcance sus objetivos aplicndolas a problemas u oportunidades especficos. Los usuarios, los analistas y los administradores de sistemas que coordinan el proyecto son los involucrados en la primera fase. Las actividades de esta fase son las entrevistas a los encargados de coordinar a los usuarios, sintetizar el conocimiento obtenido, estimar el alcance del proyecto y documentar los resultados. El resultado de esta fase en un informe de viabilidad que incluye la definicin del problema y un resumen de los objetivos. La administracin debe decidir si se sigue adelante o si se cancela el proyecto propuesto.

Determinacion de los requerimiento de informacion

Revisin de los objetivos.Identificar el dominio.Investigar la razn por la cual se implementa el sistema actual.Recolectar informacin sobre los procedimientos y operaciones que se desempean actualmente.Detallar especficamente: Quines son los involucrados, cul es la actividad, regla y restricciones del negocio, entorno de desarrollo de las actividades, momentos oportunos de desarrollo de cada funcin, la manera en que se desempean los procedimientos actuales.Elaborar una lista detallada y organizada de todos los procedimientos.Separar requerimientos funcionales y no funcionales. Adicionar al informe de la primera fase, esta nueva informacin.En esta fase el analista se esfuerza por comprender la informacin que necesitan los usuarios para llevar a cabo sus actividades. Entre las herramientas que se utilizan para determinar los requerimientos de informacin de un negocio se encuentran mtodos interactivos como las entrevistas, los muestreos, la investigacin de datos impresos y la aplicacin de cuestionarios; mtodos que no interfieren con el usuario como la observacin del comportamiento de los encargados de tomar las decisiones y sus entornos e oficina, al igual que mtodos de amplio alcance como la elaboracin de prototipos.

Esta fase es til para que el analista confirme la idea que tiene de la organizacin y sus objetivos.

Los implicados en esta fase son el analista y los usuarios, por lo general los trabajadores y gerentes del rea de operaciones.

El analista necesita conocer los detalles de las funciones del sistema actual:El quin (la gente involucrada), el qu (la actividad del negocio), el dnde (el entorno donde se desarrollan las actividades), el cundo (el momento oportuno) y el cmo (la manera en que se realizan los procedimientos actuales) del negocio que se estudia.

Al trmino de esta fase, el analista debe conocer el funcionamiento del negocio y poseer informacin muy completa acerca de la gente, los objetivos, los datos y los procedimientos implicados.Analisis de las necesidadesEvaluar las dos fases anteriores.Modelar las entradas, los procesos y las salidas de las funciones ya identificadas.Elaborar diccionario de datos y sus especificaciones.Elaborar diagramas de procesos de cada funcin.Elaborar propuesta del sistema con todos los diagramas de operaciones y de procesos.Realizar el anlisis del riesgo sobre el realizado en las fases anteriores, tomando en cuenta el aspecto econmico, tcnico y operacional (estudio de factibilidad)Estimar en un diagrama de Gantt el tiempo que tomar desarrollar el sistema.

En esta fase el analista evala las dos fases anteriores, usa herramientas y tcnicas como el uso de diagramas de flujo de datos para graficar las entradas, los procesos y las salidas de las funciones del negocio en una forma grfica estructurada.

A partir de los diagramas de flujo de datos se desarrolla un diccionario de datos que enlista todos los datos utilizados en el sistema as como sus respectivas especificaciones.

El analista prepara en esta fase, una propuesta de sistemas que sintetiza sus hallazgos, proporciona un anlisis de costo/beneficio de las alternativas y ofrece, en su caso, recomendaciones sobre lo que se debe hacer. Diseo del sistema recomendado

Evaluar las tres fases anteriores.Realizar el diseo lgico de todo el sistema.Elaborar procedimientos precisos para la captura de los datos que van a ingresar al sistema de informacin.Elaborar el diseo de la base de datos.Disear las diferentes interfaces de usuarios de cada operacin, procedimiento y/o funcin.Disear controles y procedimientos de respaldos que protejan al sistema y a los datos.

Producir los paquetes especficos de programas para los programadores.

Elaborar una lista de las funciones genricas y de las que ser obligatorio crear.

En esta fase el analista utiliza la informacin recopilada en las primeras fases para realizar el diseo lgico del sistema de informacin.

El analista disea procedimientos precisos para la captura de datos que aseguran que los datos que ingresen al sistema de informacin sean correctos.

Facilita la entrada eficiente de datos al sistema de informacin mediantes tcnicas adecuadas de diseo de formularios y pantallas.

La concepcin de la interfaz de usuario forma parte del diseo lgico del sistema de informacin.

La interfaz conecta al usuario con el sistema y por tanto es sumamente importante.

Tambin incluye el diseo de archivos o bases de datos que almacenarn gran parte delos datos indispensables para los encargados de tomar las decisiones en la organizacin.

En esta fase el analista interacta con los usuarios para disear la salida (en pantalla o impresa) que satisfaga las necesidades de informacin de estos ltimos.

Finalmente el analista debe disear controles y procedimientos de respaldo que protejan al sistema y a los datos y producir paquetes de especificaciones de programa para los programadores.

Cada paquete debe contener esquemas para la entrada y la salida, especificaciones de archivos y detalles del procesamiento.

Desarrollo y documentacion de los software

Evaluar los procedimientos que va a ser desarrollados por el programador.

Mostrar y explicar cada procedimiento, funcin y operacin al programador.Elaborar manuales de procedimientos internos del sistema.Elaborar manuales externos de ayuda a los usuarios del sistema.Elaborar demostraciones para los usuarios y la interaccin con distintas interfaces.Elaborar actualizaciones para los diferentes procedimientos. Elaborar un informe con el tiempo que se llev construir cada procedimiento.En la quinta fase del ciclo del desarrollo de sistemas, el analista trabaja de manera conjunta con los programadores para desarrollar cualquier software original necesario. Entre las tcnicas estructuradas para disear y documentar software se encuentran los diagramas de estructuras, los diagramas de Nassi-Shneiderman y el pseudocdigo.Durante esta fase el analista trabaja con los usuarios para desarrollar documentacin efectiva para el software, como manuales de procedimientos, ayuda en lnea y sitios web que incluyan respuestas a preguntas frecuentes en archivos lame que se integrarn al nuevo software.

La documentacin indica a los usuarios cmo utilizar el sistema y qu hacer en caso de que surjan problemas derivados de este uso. Los programadores desempean un rol clave en esta fase porque disean, codifican y eliminan errores sintcticos de los programas de cmputo.Prueba y mantenimiento del sistema

Realizar la programacin de las pruebas del sistema.Realizar un instrumento para evaluar el sistema de informacin.El programador deber elaborar un resumen de las pruebas del sistema.El analista deber realizar un informe de sus pruebas y discutirlo con el programador.Elaborar la planificacin de las horas del mantenimiento del sistema.Elaborar la lista de las operaciones que pudieran sufrir modificaciones de cdigos.

Antes de poner en funcionamiento el sistema es necesario probarlo es mucho menos costoso encontrar los problemas antes que el sistema se entregue a los usuarios.

Una parte de la pruebas la realizan los programadores solos, y otra la llevan a cabo de manera conjunta con los analistas de sistemas. Primero se realizan las pruebas con datos de muestra para determinar con precisin cules son los problemas y posteriormente se realiza otra con datos reales del sistema actual.

El mantenimiento del sistema de informacin y su documentacin empiezan en esta fase y se llevan de manera rutinaria durante toda su vida til.

Implementacion y evaluacion de los sistemas

Esta es la ltima fase del desarrollo de sistemas, y aqu el analista participa en la implementacin del sistema de informacin. En esta fase se capacita a los usuarios en el manejo del sistema. Parte de la capacitacin la imparten los fabricantes, pero la supervisin de sta es responsabilidad del analista de sistemas.

Se menciona la evaluacin como la fase final del ciclo de vida del desarrollo de sistemas principalmente en reas del debate. En realidad, la evaluacin se lleva a cabo durante cada una de las fases.

El trabajo de sistemas es cclico, cuando un analista termina una fase del desarrollo de sistemas y pasa a la siguiente, el surgimiento de un problema podra obligar a regresar a la fase previa y modificar el trabajo realizado.

Estudio de FactibilidadEl desarrollo de un Sistema Web debe proveer de ayuda en los procesos para el cual seimplantar. Por consiguiente, este debe generarle beneficios a la empresa tanto desde elpunto de vista operativo como econmico, tambin desde cumplir con las normas yrequisitos en base a la factibilidad operativa, legal y tcnica, los cuales se realizaron en lafase de factibilidad de la investigacin.

Factibilidad Operativa

En la factibilidad operativa desea prever la versatilidad que es sistema deber poseer,probar su funcionamiento. As como tambin se debe examinar la sencillez en su utilizacinde manera tal que sea accesible y de fcil uso para cualquier usuario.

Factibilidad Tcnica

Para la implementacin del sistema es necesario contar por lo menos con los recursostecnolgicosmnimos para su implementacin y buen funcionamiento.

Factibilidad Econmica

En esta fase, es necesario un estudio detallado de los costos de desarrollo del sistemapara corroborar que el sistema es factible econmicamente. Esto determinar si es viableadquirido ya que se habr establecido la relacin detallada de costo-beneficio.La carta estructuradaLa carta estructurada tambin es conocida como el modelo de producto, es una metodologi de anlisis y diseo de sistemas de anlisis estructurado, lo que muestra es un mapa de diseo de arriba hacia abajo (top-down) de tipo jerrquico en el que se asienta cmo ser programado el proyecto, construido, integrado y probado.Hay una herramienta CASE que se llama Visible Analyst y te permite modelar anlisis estructurado y orientado a objetos.El diseo modular te permite asentar "los mdulos" en los que estar dividida tu aplicacin, digamos que ordenas tus mdulos de manera que puedas "dividir el trabajo". Por ejemplo, si vas a hacer un sistema administrativo para una empresa a lo mejor tienes tus mdulos de nmina, personal, inventario, compras, ventas, etc por decir algo. A lo mejor tu cliente necesita urgentemente primero la nmina; entonces es necesario que hagas el diseo de los mdulos de todo el sistema para que desde el principio se tome en cuenta su crecimiento, o para dividir en equipos de trabajo que desarrollen los mdulos por separado y pueda existir comunicacin, estn acordes los datos, entradas con salidas, etc.

Diccionario de datosUn diccionario de datos es un conjunto de metadatos que contiene las caractersticas lgicas y puntuales de los datos que se van a utilizar en el sistema que se programa, incluyendo nombre, descripcin, alias, contenido y organizacin.

Identifica los procesos donde se emplean los datos y los sitios donde se necesita el acceso inmediato a la informacin, se desarrolla durante el anlisis de flujo de datos y auxilia a los analistas que participan en la determinacin de los requerimientos del sistema, su contenido tambin se emplea durante el diseo.

En un diccionario de datos se encuentra la lista de todos los elementos que forman parte del flujo de datos de todo el sistema. Los elementos ms importantes son flujos de datos, almacenes de datos y procesos. El diccionario de datos guarda los detalles y descripcin de todos estos elementos.

Diagrama de Flujo de datos

Un diagrama de flujo de datos (DFD por sus siglas en espaol e ingls) es una representacin grfica para la maceta del "flujo" de datos a travs de un sistema de informacin. Un diagrama de flujo de datos tambin se puede utilizar para la visualizacin de procesamiento de datos (diseo estructurado). Es una prctica comn para un diseador dibujar un contexto a nivel de DFD que primero muestra la interaccin entre el sistema y las entidades externas. Este contexto a nivel de DFD se "explot" para mostrar ms detalles del sistema que se est modelando.

Publicado26th January 2013porAngel Rodriguez0Aadir un comentario4. NOV30

Tcnicas de Levantamiento de InformacionRazones para el inicio de un proyecto

Mayor velocidad de procesamientos:Efecta clculos, ordena, recupera datos e informacin y realiza varias veces la misma tarea con mayor velocidad. Procesa la cantidad de la informacin para el crecimiento de la empresa.Consulta ms rpida:Se localiza y recupera la informacin donde esta almacenada y realiza la bsqueda mas completa.Integracin en el rea del negocio:Coordina las actividades que se llevan a cabo a travs de la captura y distribucin de informacin.Reduccin de costo:Procesa los datos con un costo menor, y al mismo tiempo se mantiene la exactitud y los mismos niveles de desempeo.Mayor seguridad:Lleva a cabo los clculos aritmticos, contables, etc., de manera correcta y provee mayor seguridad.

Tcnicas sobre el levantamiento de informacin

Entrevista:Es una interaccin verbal, que consiste en obtener informacin sobre hechos, personas, o culturas.Cuestionario:Son serie de preguntas ordenadas que buscan obtener informacin de parte de quien las responda.Revisin de registro:Es buscar el historial de lo que ha sucedido anteriormente.Observacin:Consiste en examinar e investigar alguna situacin, hecho, fenmeno, etc., con el fin de recolectar datos o informacin para describir lo que se esta detallando.Requerimientos:Es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un producto o servicio.

Que es un sistema de informacin

Podemos decir que un sistema de informacin es un conjunto de componentes que interaccionan entre s para alcanzar un fin determinado, el cual es satisfacer las necesidades de informacin de dicha organizacin. Estos componentes pueden ser personas, datos, actividades o recursos materiales en general, los cuales procesan la informacin y la distribuyen de manera adecuada, buscando satisfacer las necesidades de la organizacin.El objetivo primordial de un sistema de informacin es apoyar la toma de decisiones y controlar todo lo que en ella ocurre.

Anlisis estructurado

Es un mtodo para el anlisis de sistemas manuales o automatizados, que conduce al desarrollo de especificaciones para sistemas nuevos o para efectuar modificaciones a los ya existentes. Cuando los analistas de sistemas abordan una situacin poco familiar, siempre existe una pregunta sobre donde comenzar el anlisis. El anlisis estructurado permite el analista conocer un sistema o proceso (actividad) en una forma lgica y manejable el mismo tiempo que proporciona la base para asegurar que no se omite ningn detalle pertinente.

Mtodo para la seleccin de proyectos

Mtodo del comit directivo:Supervisan la revisin de propuestas para los proyectos, reciben las propuestas y las evala.Mtodo del comit de sistema de informacin:Es donde se aprueba o hasta se rechaza el proyecto mostrando los elementos mas importantes dentro del mismo.

Que es anlisis y diseo de un sistema

Defina y detalle el ciclo clsico de un sistemaEs el conjunto de actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin. El mtodo del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:

1). Investigacin Preliminar:La solicitud para recibir ayuda de un sistema de informacin puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la peticin de una persona.2). Determinacin de los requerimientos del sistema:El aspecto fundamental del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las preguntas.3). Diseo del sistema:El diseo de un sistema de informacin produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplir con los requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseo lgico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseo fsico.4). Desarrollo del software:Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseados a la medida del solicitante. La eleccin depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.5). Prueba de sistemas:Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.6). Implantacin y evaluacin:La implantacin es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla.La evaluacin de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes.

Metodologa de kendall

El ciclo de vida de vida del desarrollo de sistemas es un enfoque por fases para el anlisis y el diseo cuya premisa principal consiste en que los sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especifico de actividades del analista y el usuario.

El ciclo de vida de un sistema consta de siete partes:

FASE I:Identificacin de problemas, oportunidades y objetivosIdentificar los problemas de la organizacin, detallarlos, examinar, evaluar las oportunidades y objetivos.Las oportunidades son situaciones que el analista considera susceptibles de mejorar utilizando sistemas de informacin computarizados, lo cual le da mayor seguridad y eficacia a las organizaciones adems de obtener una ventaja competitiva.

FASE II:Determinacin de los requerimientos de informacinSe esfuerza por comprender la informacin que necesitan los usuarios para llevar a cabo sus actividades.FASE III:Anlisis de las necesidades del sistemaEvala las dos fases anteriores, usa herramientas y tcnicas como el uso de diagramas de flujo de datos para graficar las entradas, los procesos y las salidas de las funciones del negocio en una forma grfica estructurada.

FASE IV:Diseo del sistema recomendadoEn esta fase el analista utiliza la informacin recopilada en las primeras fases para realizar el diseo lgico del sistema de informacin.

FASE V:Desarrollo y documentacin del softwareEl analista trabaja de manera conjunta con los programadores para desarrollar cualquier software original necesario.La documentacin indica a los usuarios cmo utilizar el sistema y qu hacer en caso de que surjan problemas derivados de este uso.

FASE VI:Prueba y mantenimiento del sistemaAntes de poner en funcionamiento el sistema es necesario probarlo es mucho menos costoso encontrar los problemas antes que el sistema se entregue a los usuarios.El mantenimiento del sistema de informacin y su documentacin empiezan en esta fase y se llevan de manera rutinaria durante toda su vida til.

FASE VII:Implementacin y evaluacinSe capacita a los usuarios en el manejo del sistema. Parte de la capacitacin la imparten los fabricantes, pero la supervisin de sta es responsabilidad del analista de sistemas.Se menciona la evaluacin como la fase final del ciclo de vida del desarrollo de sistemas principalmente en reas del debate. En realidad, la evaluacin se lleva a cabo durante cada una de las fases.

Definiciones

Tcnica:Es el procedimiento o el conjunto de procedimientos que tienen como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el campo de la ciencia, de la tecnologa, o en otra actividad.La tcnica implica el conocimiento de las operaciones como el manejo de las habilidades, tanto de las herramientas como los conocimientos tcnicos y la capacidad de inventiva.Una tcnica es una manera de lograr eficientemente una tarea en una manera que no es inmediatamente obvia o directa.

Herramienta:Es un dispositivo que cuando se usa de forma adecuada, mejora el rendimiento de tarea, tal como el desarrollo de sistema de informacin basados en computadora.

Mtodo:Es una serie de pasos sucesivos que conducen a una meta o fin dado.

Metodologa:Consiste en los procedimientos que deben llevarse a cabo para cumplir con lo estipulado por ella y obtener conclusiones verdicas sobre el fenmeno o problema que se analiza.

Publicado30th November 2012porAngel Rodriguez3Ver comentarios5. SEP24

Teoria General de SistemasEs un conjunto organizado de cosas o partes interactuantes e interdependientes, que se relacionan formando un todo unitario y complejo.Cabe aclarar que las cosas o partes que componen al sistema, no se refieren al campo fsico (objetos), sino mas bien al funcional. De este modo las cosas o partes pasan a ser funciones bsicas realizadas por el sistema. Podemos enumerarlas en: entradas, procesos y salidas.

Para Cohen y Asn (2005: 7) los elementos que conforman un sistema de informacin incluyen: a) equipo computacional, computadoras o cualquier otro dispositivo (hardware) necesario para que el sistema de informacin pueda operar; b) recurso humano, refiere aquellas personas que interactan con el sistema de informacin; c) datos o informacin fuente, aquello que se introduce en el sistema para generar como resultado la informacin que desea; d) programas, aquellos ejecutados por las computadoras, que hace que los datos de entrada introducidos sean procesados y generen los resultados que se esperan; e) telecomunicaciones, que a su vez se conforman de equipo computacional y programas, pero especficamente relacionados con aquellos que facilitan la transmisin de texto, datos, imgenes y voz en forma electrnica; y f) procedimientos, que incluyen las polticas y reglas de operacin, tanto en la parte funcional del proceso de negocio, como los mecanismos para hacer trabajar una aplicacin en la computadora.Un Sistema de Informacin se puede definir desde el punto de vista tcnico como un conjunto de componentesnterrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen informacin para apoyar la toma de decisiones y el control de una organizacin. Adems, los sistemas de informacin tambin pueden ayudar a los gerentes y trabajadores a analizar problemas, visualizar asuntos complejos y crear nuevos productos.los Sistemas de Informacin contienen informacin acerca de las personas, lugares y cosas importantes dentro de la organizacin o del entorno en que se desenvuelve. Por informacin se entiende los datos que se han moldeado en una forma significativa y til para los seres humanos. En contraste los datos son secuencia de hechos en bruto que representan eventos que ocurren en las organizaciones o en el entorno fsico antes de ser organizados y ordenados en una forma que las personas puedan entender y utilizar de manera activa.

Un Sistema de Informacin (SI) puede ser cualquier combinacin organizada de personas, hardware, software, redes de comunicacin y recursos deinformacinque almacene, recupere transforme ydisemineinformacin en una organizacin. Las personas hemos confiado en los sistemas de informacin para comunicarnos entre s mediante una variedad de dispositivos fsicos (hardware), instrucciones y procedimientos deprocesamientode informacin (software), canales de comunicacin (redes) y datos almacenados (recursos de informacin) desde los albores de la civilizacin.Importancia de los Sistemas de Informacion

Cuando muchas personas se preguntan por qu estudiar sobre los sistemas de informacin, es lo mismo que preguntar por qu debera estudiar alguien contabilidad, finanzas, gestin de operaciones, marketing, administracin de recursos humanos o cualquier otra funcin empresarial importante. Lo que si les puedo asegurar es que muchas empresas y organizaciones tienen xitos en sus objetivos por la implantacin y uso de los Sistemas de Informacin. De esta forma, constituyen un campo esencial de estudio en administracin y gerencia de empresas. Es por esta razn que todos los profesionales en el rea de Administracin de Empresas deberan o ms bien deben, tomar un curso de sistemas de informacin. Por otro lado es importante tener una comprensin bsica de los sistemas de informacin para entender cualquier otra rea funcional en la empresa, por eso es importante tambin, tener una cultura informtica en nuestras organizaciones que permitan y den las condiciones necesarias para que los sistemas de informacin logren los objetivos citados anteriormente. Muchas veces las organizaciones no han entrado en la etapa de cambio haca la era de la informacin sin saber que es un riesgo muy grande de fracaso debido a las amenazas del mercado y su incapacidad de competir, por ejemplo, las TI que se basan en Internet se estn convirtiendo rpidamente en un ingrediente necesario para el xito empresarial en el entorno global y dinmico de hoy.Por lo tanto, la administracin apropiada de los sistemas de informacin es un desafo importante para los gerentes. As la funcin de los SI representa: Un rea funcional principal dentro de la empresa, que es tan importante para el xito empresarial como las funciones de contabilidad, finanzas, administracin de operaciones, marketing, y administracin de recursos humanos. Una colaboracin importante para le eficiencia operacional, la productividad y la moral del empleado, y el servicio y satisfaccin del cliente. Una fuente importante de informacin y respaldo importante para la toma de decisiones efectivas por parte de los gerentes. Un ingrediente importante para el desarrollo de productos y servicios competitivos que den a las organizaciones una ventaja estratgica en el mercado global. Una oportunidad profesional esencial, dinmica y retadora para millones de hombres y mujeres.Ciclo de Vida de los Sistemas de Informacin

El mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de informacin. El mtodo del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:

1). Investigacin Preliminar:La solicitud para recibir ayuda de un sistema de informacin puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el proceso se inicia siempre con la peticin de una persona.

2). Determinacin de los requerimientos del sistema:El aspecto fundamental del anlisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:Qu es lo que hace?Cmo se hace?Con que frecuencia se presenta?Qu tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?Cul es el grado de eficiencia con el que se efectan las tareas?Existe algn problema? Qu tan serio es? Cul es la causa que lo origina?

3). Diseo del sistema:El diseo de un sistema de informacin produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplir con los requerimientos identificados durante la fase de anlisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseo lgico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseo fsico.

4). Desarrollo del software:Los encargados de desarrollar software pueden instalar software comprobando a terceros o escribir programas diseados a la medida del solicitante. La eleccin depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.Por lo general, los programadores que trabajan en las grandes organizaciones pertenecen a ungrupopermanente de profesionales.

5). Prueba de sistemas:Durante la prueba de sistemas, el sistema se emplea de manera experimental para asegurarse de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y despus se examinan los resultados.

6). Implantacin y evaluacin:La implantacin es el proceso de verificar e instalar nuevo equipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicacin y construir todos los archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se emplean durante muchos aos. Sin embargo, las organizaciones y los usuarios cambian con el paso del tiempo, incluso el ambiente es diferente con el paso de las semanas y los meses.Por consiguiente, es indudable que debe darse mantenimiento a las aplicaciones. La evaluacin de un sistema se lleva a cabo para identificar puntos dbiles y fuertes. La evaluacin ocurre a lo largo de cualquiera de las siguientes dimensiones:*Evaluacin operacional:Valoracin de la forma en que funciona el sistema, incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los formatos de informacin, confiabilidad global y nivel de utilizacin.*Impacto organizacional:Identificacin y medicin de los beneficios para la organizacin en reas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto competitivo. Tambin se incluye el impacto sobre el flujo de informacin externo e interno.*Opinin de loa administradores:evaluacin de las actividades de directivos y administradores dentro de la organizacin as como de los usuarios finales.*Desempeo del desarrollo:La evaluacin de proceso de desarrollo de acuerdo con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con presupuestos y estndares, y otros criterios de administracin de proyectos. Tambin se incluye la valoracin de los mtodos y herramientas utilizados en el desarrollo.