Sueldos y salarios

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ELABORADO POR: LUZ MYRIAM SALAS CERQUERA [email protected] Ibagué, agosto de 2012

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Sueldos y salarios. ELABORADO POR: LUZ MYRIAM SALAS CERQUERA [email protected] Ibagué, agosto de 2012. Salario. Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo; es decir, la remuneración por realizar una actividad productiva. - PowerPoint PPT Presentation

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ELABORADO POR:LUZ MYRIAM SALAS [email protected]é, agosto de 2012

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Es toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicioque ha prestado con su trabajo; es decir, la remuneración por realizar una actividad productiva.

Agustín, Reyes Ponce

Page 3: Sueldos y salarios

Aspectos de la remuneración

Económicos Sociológicos Psicológicos

Políticos Éticos

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Para determinar lo que puede considerarse como salario justo, hay que tener en cuenta:

• El sustento del trabajador y su familia• La situación de la empresa• Las necesidades del bien común

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Clasificación del salario

Salario en moneda

Salario en especie

Salario en pago mixto

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Clasificación del salario

Por su capacidad adquisitiva

Salario Nominal

Salario real

Page 7: Sueldos y salarios

Clasificación del salario

Por su capacidad satisfactora

Salario Individual

Salario familiar

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Clasificación del salario

Por sus límites

Salario Mínimo

Salario Máximo

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Clasificación del salario

Personal Colectivo Equipo

Por quien produce el trabajo

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Clasificación del salario

Por unidad de tiempo

Por unidad de obra Por tarea

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Otras Clases de salario

Ordinario

Extraordinario

Fijo

Variable

Integral

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Según el artículo 127 del código sustantivo del trabajo: Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.

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Remuneración ordinaria * Fijo * Variable

Primas

Sobresueldo

Bonificaciones

Horas extras

Valor del trabajo en días de descanso obligatorio

Porcentaje sobre las ventasComisiones

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Según el artículo 128 del código sustantivo del trabajo: No constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe el trabajador del empleador, como primas, bonificaciones o gratificaciones ocasionales, participación de utilidades, excedentes de las empresas de economía solidaria y lo que recibe en dinero o en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para desempeñar a cabalidad sus funciones, como gastos de representación, medios de transporte, elementos de trabajoy otros semejantes.

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Según el artículo 128 del código sustantivo del trabajo: Tampoco constituyen salario, las prestaciones sociales, ni los beneficios o auxilios habituales u ocasionales acordados convencional o contractualmente u otorgados en forma extralegal por el (empleador), cuando las partes hayan dispuesto expresamente que no constituyen salario en dinero o en especie, tales como la alimentación, habitación o vestuario, las primas extralegales, de vacaciones, de servicios o de navidad.

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Dineros recibidos del patrono por

mera liberalidad

Bonificaciones

Ocasionales

Participación en

UtilidadesExcedentes

Elementos de trabajo

Auxilios extralegales

Propinas de terceros Viáticos

Page 17: Sueldos y salarios

Prima de servicios

Cesantías

Intereses a las cesantías

Vacaciones

PRESTACIONES SOCIALES

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Descanso remunerado por lactancia

Auxilio de transporte

Dotación

2 horas por cada 48 de trabajo paraactividades culturales/estudio/deporte

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APORTES PARAFISCALES

• 4%Cajas de

Compensación

• 2%SENA• 3%I.C.B.F.

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•8.5% Empleador•4.0% TrabajadorSALUD•12% Empleador•4.0% Trabajador

PENSIONES

•Según actividad Económica•A cargo del Empleador

RIESGOS PROFESIONALES

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Pagar en el sitio o lugar de trabajo

Debe ser por periodos iguales

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A la persona

•Eficiencia•Rendimiento•Productividad

A la Empresa

•Justicia en la fijación del salario

Competencia

•Salarios del Entorno

Al cargo•Importancia•Trabajo = salario =

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-Técnicas aplicables al puesto:a) Análisis de puestob) Valuación de puestosc) Graficas y curvas de salarios

-Técnicas aplicables a la Persona: a) Calificación de meritos. b) Plan de incentivos. c) Ascensos y promociones.

-Técnicas aplicables a la empresa: a) Encuesta regional de salarios

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GRACIA