Taller de formulación de proyectos

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Taller de formulación de proyectos Convocatoria “Proyectos de innovación para las pequeñas y medianas empresas del Bío Bío”. GORE Bío Bío – FIA. Natalia Díaz Furmento Concepción,  17 de abril de 2013.

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Convocatoria “Proyectos de innovación para las pequeñas y medianas empresas del Bío Bío”. GORE Bío Bío – FIA.por: Natalia Díaz Furmento Concepción, 17 de abril de 2013

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Taller de formulación de proyectosConvocatoria “Proyectos de innovación para las pequeñas y medianas empresas del Bío Bío”. GORE Bío Bío – FIA.

Natalia Díaz FurmentoConcepción,  17 de abril de 2013.

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Objetivo del taller

Fortalecer las competencias técnicas para la correcta formulación de 

proyectos de innovación.

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Contenidos:

1. Enfoque  sistémico  de  la  formulación  de proyectos.

2. Revisión del  formulario de postulación de  la convocatoria “ Proyectos de innovación para las  pequeñas  y  medianas  empresas  de  la Región del Bío Bío”.

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Algunas consideraciones:

• Actividad de interés común.

• Importante que exista interacción.

• Concentración en la actividad.

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1. Enfoque  sistémico  de  la formulación de proyectos.

Page 6: Taller de formulación de proyectos

Enfoque sistémico

Abordar la formulación del proyecto como un proceso integral y no como una 

sumatoria de partes.

Page 7: Taller de formulación de proyectos

El proceso de formulación es un secuencia de etapas específicas, que 

deben mantener coherencia y consistencia entre lo que se desea 

hacer y lograr.

Page 8: Taller de formulación de proyectos

Coherencia

•Cada etapa tiene su valor para entender el todo.

Consistencia

•No deben existir contradicciones entre las etapas del proyecto.

•Es como una especie de cemento que une las distintas secciones.

Page 9: Taller de formulación de proyectos

Problema/Oportunidad

Resultado

Coherencia y consistencia

entre todas las etapas 

Page 10: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

Page 11: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

Origen Efecto

• Diferenciar entre un problema y oportunidad

• Claramente identificado

• Antecedentes reales que lo respalden

Page 12: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

Page 13: Taller de formulación de proyectos

ESTADO DEL ARTE

• “No es copiar y pegar”

• Relación directa con la solución

• Información nacional e internacional sobre el entorno

• Regulaciones

• Derechos de propiedad intelectual

Page 14: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

Page 15: Taller de formulación de proyectos

• Debe permitir resolver el problema o aprovechar la oportunidad.

• ¿Cómo medimos el mérito innovador de la idea?

• Nivel de innovación: Creación, mejora, adaptación o copia

Asociado al nivel de incertidumbre técnica 

• Ambito de novedad: Internacional, nacional, regional

• Potencial impacto de la innovación:Creación de valor reconocido por el mercado

Relevancia del problema u oportunidad

SOLUCION INNOVADORA

Page 16: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

Page 17: Taller de formulación de proyectos

• ¿Qué quiero o necesito hacer para resolver el problema u aprovechar la oportunidad?

• Debe dar respuesta a lo que se quiere lograr con el proyecto.

OBJETIVOS

Page 18: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

Page 19: Taller de formulación de proyectos

• ¿Cómo lo hago?• Definir una serie de procedimientos.

METODO

ACTIVIDADES

• ¿Qué hago?• Conjunto de acciones en el tiempo para 

desarrollar el método (Carta Gantt)

• COSTOS• RRHH

Competencias Organigrama

Page 20: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

Page 21: Taller de formulación de proyectos

• Son la concreción de los objetivos planteados.

• Responde a la solución del problema

• Deben definirse indicadores de resultados:­ Relevantes, verificables y asociados a un plazo

­ ¿Cómo lo estoy haciendo?­ ¿Qué avances o atrasos tengo?

RESULTADOS

Page 22: Taller de formulación de proyectos

Modelo de negocio:

Orientado hacia el mercado: demanda y oferta

­¿Quiénes son los clientes?­¿Cuál es la propuesta de valor?

­¿Cuáles son los canales de distribución?­¿Cómo será la relación con los clientes?

­¿Cómo se generaran los ingresos?­¿Quiénes serán los proveedores?

­¿Cómo se generarán los costos del negocio?

RESULTADOS

Page 23: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

HIT

OS

Page 24: Taller de formulación de proyectos

¿Qué es un hito?

•Punto de  referencia que marca un evento  importante en el proyecto. 

•Determina estados de avance o atraso del proyecto.

•El  hecho de que  suceda un HITO, permite que otras etapas  del  proyecto  puedan  llevarse  a  cabo  en concordancia con lo planificado.

Page 25: Taller de formulación de proyectos

PROBLEMA u OPORTUNIDAD

SOLUCION INNOVADORA

ESTADO DEL ARTE

OBJETIVOS

METODO

ACTIVIDADES

RESULTADOS

IMPACTO 

DESARROLLO SUSTENTABLE

Económico, social y ambiental

HIT

OS

Co

he ren

ci a y co

nsis te

nci a

En el largo plazo

Page 26: Taller de formulación de proyectos

2. Revisión  del  formulario  de postulación 

Page 27: Taller de formulación de proyectos

Gracias.