Tr encuentro ctt 18 09-2013 spain resumen

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PRIMER ENCUENTRO COMUNIDAD CTT EN ESPAÑA

18 de Septiembre de 2013


Co-Creando…


Tr

“Introducción a las Herramientas CTT”Taller para Directivos y Consultores (16 horas)

Certificación Internacional CTT Part II Creando organizaciones impulsadas por valores

“ Diseña tu Plan de Transformación”Taller para Directivos y Gerentes (16 horas)

“Facilita cambios individuales y colectivos”Taller para Facilitadores y Tutores Internos (16 horas)

¿Quieres gestionar los Frenos & Motores de la Innovación y la Excelencia en tu organización?

¿Quieres certificarte en la aplicación de las Cultural Transformation Tools?

¿Quieres diseñar un Proceso de Transformación Cultural en tu organización?

¿Quieres afianzar un Proceso de Transformación Cultural en tu organización?

¿Quieres consolidar un Proceso de Transformación Cultural en tu organización?

“Liderazgo Transpersonal en acción”Taller para Directivos y Facilitadores (16 horas)

Selecciona tu Programa de CertificaciónTransformación Cultural Sistémica ®Cultural Transformation Tools ®

Certificación Internacional CTT Part IAplicaciones de los Diagnósticos de Valores CTT

¿Quieres aprender a usar aplicaciones CTT para Líderes, Equipos y Organizaciones?

“ Implementa tu Plan de Transformación”Taller para Directivos y Gerentes (16 horas)

¿Quieres iniciar un Proceso de Transformación Cultural en tu organización?

Certificación Internacional CTT Integrado El Modelo y las Herramientas CTT en acción

¿Quieres integrar el Modelo y las Herramientas CTT en tu práctica profesional ?


Novedades CTT

Personal Values Assessment Gratuito

• Los valores reflejan lo que es importante para nosotros y describen nuestras motivaciones individuales.

• Los valores junto con las creencias, guían la toma de decisiones.

• Entender nuestros valores nos ayuda a entender por que actuamos o reaccionamos de esa manera.

• Entender nuestros valores nos ayuda a sentirnos en equilibrio.

Sección Productos y Servicios web Values Centre

Personal Values Assessment Gratuito en españolhttp://survey.valuescentre.com/survey.html?id=5l1OmCPgJO6OULU7b7DJBQ&locale=es_VE

ENGAGE.Haz click en la imagen para ver

el VIDEO


Una guía práctica

El libro está disponible en forma digital en la versión

Inglés.

Podrás adquirir la versión impresa durante la actividad programada para el dia 8 de

Noviembre.Tambien disponible en la

web de Barrett Value Centre o en la de Transform

Action.

Se esta realizando la traducción en español. Previsión Marzo 2014.

Descárgalo GRATIS


Nuevo libro de Richard Barrett


Cultura de la Organización

Confianza / Engagement

Directrices / Comunicación

Ambiente de Apoyo

Nuevo formato del Cuadro de Mando Integrado

Responsabilidad Social Corporativa

Evolución de la Organización

Relación con Clientes y Grupos de Interés

externos

Finanzas Corporativas

Efectividad Organizacional

Novedades CTT


Valores y Comportamientos con impacto en… Valores

Finanzas CorporativasFinanzas CorporativasCrecimiento de la organización e intereses

de los inversoresEstabilidad Financiera - Crecimiento

Organizacional - Reducción de Costos.

Efectividad OrganizacionalEfectividad OrganizacionalDesempeño, calidad y la efectividad en la

entrega de productos y serviciosProductividad – Eficiencia - Rentabilidad -

Burocracia.

Relación con Clientes y Grupos de Relación con Clientes y Grupos de Interés externosInterés externos

Relación con clientes, mercado, proveedores y partners estratégicos. Satisfacción del Cliente - Colaboración con

Clientes - Alianzas Estratégicas.

Evolución de la OrganizaciónEvolución de la OrganizaciónDesarrollo de las Personas, Procesos,

Productos y Servicios. Innovación – Creatividad – Aprendizaje

Contínuo - Cautela.

Confianza / EngagementCohesión interna, construyen confianza

mutua y empoderan. Trabajo en Equipo - Compromiso – Asumir responsabilidad personal por los resultados

Directrices / ComunicaciónToma de decisiones y expresan como las personas se comunican e intercambian

información.Franqueza, Visión Compartida - Honestidad -

Confusión

Ambiente de ApoyoComo son tratadas las personas dentro de la

organización. Equilibrio entre vida personal y trabajo -

Diversidad - Ser Comprensivo - Manipulación.

Responsabilidad Social CorporativaResponsabilidad Social CorporativaRelaciones de la organización con la comunidad, la sociedad o el entorno.

Respeto - Justicia Social - Cuidar el Medio Ambiente

Cu

ltu

ra d

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C

ult

ura

de

la

Org

aniz

ació

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Nuevo formato del Cuadro de Mando IntegradoNovedades CTT


Urbantrans (14)

Level 7

Level 6

Level 5

Level 4

Level 3

Level 2

Level 1

Personal Values Current Culture Values Desired Culture Values

IRS (P)= 10-2-1 | IRS (L)= 0-0-0 IROS (P)= 2-0-5-0 | IROS (L)= 1-0-3-0 IROS (P)= 4-1-5-0 | IROS (L)= 0-0-0-0

Matches

PV - CC 3CC - DC 4PV - DC 6

Cultural Entropy-

34%

1. humor/fun 9 Level 5

2. balance (home/work) 6 Level 4

3. making a difference 6 Level 6

4. flexibility 5 Level 4

5. honesty 5 Level 5

6. accountability 4 Level 4

7. achievement 4 Level 3

8. career development 4 Level 3

9. commitment 4 Level 5

10. ease with uncertainty 4 Level 7

11. integrity 4 Level 5

12. respect 2 Level 2

13. responsibility 4 Level 4

Black Underline = PV & CC Orange = CC & DC P = Positive L = Potentially Limiting I = Individual O = Organizational

Orange = PV, CC & DC Blue = PV & DC (white circle) R = Relationship S = Societal

1. risk aversion (L) 8 Level 1

2. caution (L) 6 Level 1

3. results orientation 6 Level 3


5. bureaucracy (L) 5 Level 3


7. experience 5 Level 3

8. goals orientation 5 Level 4

9. hierarchy (L) 5 Level 3


11. professionalism 5 Level 3

1. open communication 8 Level 2



4. shared vision 7 Level 5


6. enthusiasm 5 Level 5

7. goals orientation 5 Level 4

8. achievement 4 Level 3

9. flexibility 4 Level 4

10. responsibility 4 Level 4


Urbantrans (14)

Current Culture Desired Culture

Finance

Fitness

results orientation

bureaucracy (L)

experience

professionalism

achievement

External Stakeholder Relations

Evolutionrisk aversion (L)

caution (L)flexibility

Trust/ Engagement

commitmentcommitment

responsibility

Direction/ Communication

goals orientation

hierarchy (L)

humor/ fun

open communication

shared vision

humor/ fun

enthusiasm

goals orientation

Supportive Environment

balance (home/work) balance (home/work)

Societal Contribution

Cu

ltu

re

Desired Culture Values

Current Culture Values

Finance

Fitness

Evolution


Trust/ Engagement


Fitness

Evolution




Culture


Finance

Trust/ Engagement



Culture


Casos prácticos

“Instituto Enseñanza Secundaria Llerena:

Aplicación CTT”.

Jaime Ruiz Peña

“Mi perspectiva de CTT”

Marta Martínez Arellano

http://prezi.com/gpx0zuceucg1/ctt-herramienta-para-la-transformacion/

¿Qué sucede después de CTT?

Impacto e influencia

“Distintas formas de presentar Informes CTT” a equipos Directivos.

Juan Carlos Siria


Conéctate !


Calendario Actividades 2º Semestre 2013

www.transform-action.net

21 al 14 de octubre. Certificación Internacional en Cultural Transformation Tools. Lima - Peru. Ultimas Plazas!

28 de Octubre. Introducción al Modelo y herramientas de Transformación. Bogotá - Colombia

30-31 de Octubre. Diseñando e implementando Planes de Transformación. Bogotá - Colombia

LANZAMIENTO! 8 de Noviembre. Programa !CONECTATE! Get connected: Guía práctica para transformar la cultura de equipos y organizaciones. Madrid - España

11 al 14 de Noviembre. Certificación Internacional en Cultural Transformation Tools. Madrid - España

19 al 22 de Noviembre. Certificación TCS. Diseñando e Implementando Planes de Transformación. Madrid - España

28-29 de Noviembre. Facilitando el cambio individual y colectivo. Bogotá - Colombia

4 Diciembre. Seminario Renovación Dinámica de la Gestión Comercial. Bogotá - Colombia

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SOPORTE Y CALENDARIO - FR

¿Cuál es tu sueño?

¿Qué valor impulsa tu sueño?


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Líderes y Emprendedores

Equipos de Dirección Empresas y

Corporaciones Organizaciones de

Ventas Organizaciones de

Servicio Instituciones Educativas Comunidades y Países

Liderazgo: Desarrollo de Directivos impulsados por valores

Organizaciones: Alineación de la cultura y la estrategia corporativa

Transformación: Cambio cultural con impacto medible en los resultados.

Renovación Dinámica y Mejora Continua de la Gestión Comercial

Desarrollo del sentido emprendedor en equipos y organizaciones

Desarrollo de Mentores y Facilitadores de Transformación Cultural

Formación y Certificación Internacional en las Cultural Transformation Tools (CTT) y Transformación Cultural Sistémica (TCS).

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