Trabajo Para

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1) primer tema Aplicación de la Ingeniería de Métodos o Estudio de Trabajos Definición de Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos El Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos es una de las más importantes técnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crítico sistemático de la metodología existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operación. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo. Procedimiento básico sistemático para realizar un Estudio de Métodos ETAPAS ANÁLISIS DEL PROCESO ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN SELECCIONAR el trabajo al cual se hará el estudio. Teniendo en cuenta consideraciones económicas, de tipo técnico y reacciones humanas. Teniendo en cuenta consideraciones económicas, de tipo técnico y reacciones humanas. REGISTRAR toda la información referente al método actual. Diagrama de proceso actual: sinóptico, analítico y de recorrido. Diagrama de operación bimanual actual.

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1) primer tema Aplicacin de la Ingeniera de Mtodoso Estudio de TrabajosDefinicin de Estudio de Mtodos o Ingeniera de MtodosElEstudio de MtodosoIngeniera de Mtodoses una de las msimportantestcnicasdelEstudiodel Trabajo,quesebasaenel registroyeamen crtico sistemtico de la metodologa eistente y proyectada utili!adapara lle"ar a cabo un trabajo u operacin# El objeti"o fundamental del EstudiodeMtodosesel aplicar mtodosmssencillosyeficientesparadeestamanera aumentar la producti"idad de cualquier sistema producti"o# $rocedimiento bsico sistemtico para reali!ar un Estudio deMtodosETAPAS ANLISIS DELPROCESO ANLISIS DE LAOPERACIN SELECCIONARel trabajo al cual se %ar el estudio# Teniendo en cuenta consideraciones econmicas, de tipo tcnico y reacciones %umanas# Teniendo en cuenta consideraciones econmicas, de tipo tcnico y reacciones %umanas# REGISTRARtoda la informacin referente al mtodo actual# Diagrama de proceso actual& sinptico, analtico y de recorrido# Diagrama de operacin bimanual actual# EXAMINARcrticamente lo registrado# 'a tcnica del interrogatorio& $reguntas preliminares#'a tcnica del interrogatorio&$reguntas preliminares a la operacin completa# IDEARel mtodo propuesto 'a tcnica del interrogatorio& $reguntas de fondo# 'a tcnica del interrogatorio&$reguntas de fondo a la operacin completa ($rincipios de la economa de mo"imientos( DEINIRel nue"o mtodo )$ropuesto* Diagrama de proceso propuesto& sinptico, analtico y de recorrido# Diagrama de operacin bimanual del mtodo propuesto# IMPLANTARel nue"o mtodo $articipacin de la mano de obra y $articipacin de la mano de obra y relaciones %umanas# relaciones %umanas# MANTENERen uso el nue"o mtodo Inspeccionar regularmente Inspeccionar regularmente Link http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/2) SE!"D# $E%AE& '"E"'E(# '"D!S$('A& ) E& DESSA((#&*E(S#"A& *ro+esional l,der e inno-ador. cr,tico - anal,tico capacitado para gestionar. procesosproducti-os / de desarrollo industrial as, como administrar Sistemas integrados decalidad / del talento humano utili0ando e1cientemente recursos / t2cnicasdisponi3les para garanti0ar el desarrollo sustenta3le del sector empresarial / social.&os pro+esionales de la carrera de 'ngenier,a 'ndustrial tendr4n como sello distinti-oser capaces de: estionar los recursos empresariales de una organi0aci5n de +orma e1ciente paragaranti0ar el cumplimiento de sus o36eti-os enmarcados en est4ndares -igentes enel conte7to nacional e internacional. estionar lossistemasresponsa3lesdelautili0aci5nproducti-adelasmateriasprimas. recursos humanos /e8uipos. as, comolas instalaciones endondesedesarrolla un producto. para optimi0ar dichos sistemas. empleando est4ndares decalidad / marco legal -igente. Administrar sistemas de gesti5n de calidad.para identi1car las oportunidades deme6ora en los di+erentes procesos tangi3les e intangi3les en una organi0aci5n. en3ase a est4ndares internacionales de calidad. estionarsistemasdecontrol deseguridadindustrial /am3iental parapre-enir.minimi0ar o remediar los e+ectos de accidentes la3orales. en+ermedadespro+esionaleseimpactosam3ientalesnegati-os. paralocual empleaest4ndaresinternacionales de seguridad industrial / gesti5n am3ientalhttp!!"""#uti#edu#ec!inde$#php!academia!item!1%&'pregrado'(uito')acultad'ingenieria'carrera'ingenieria#html3) tema ultimo Estrategias para el dise*o de mtodos de trabajos+ competiti,idad En estos trminos, la concepcin de la estrategia competitiva descansa en elanlisis de tres partes clave: Sector industrial: Naturaleza de los rivales y capacidad competitivaMercado: Necesidades y preferencias del consumidorPerfil del producto: Precio, calidad, servicio, etc.ttp:!!capacinet.go".m#!$ursos!%prendamos&'()untos!planeacionestrategica!tema*+.tml