W W W . V I D A G E R E N C I A L . C O M

ESCUELA DE

LIDERAZGOTRANSFORMACIONAL

CON PNLCohorte:

Abril a Agosto de 2019

Organiza Avala

International Coaching & Mentoring Federation“Unidos al cambio y la excelencia”

ESCUELA DE

LIDERAZGOTRANSFORMACIONAL

CON PNLEstilo, competencias y comunicación, fortalecidos con el Coaching y la PNL

Inicia: 06 de abril, 2019Finaliza: 03 de agosto, 2019

W W W . V I D A G E R E N C I A L . C O M

El proceso vivencial que te permite autoreconocerte y valorarte como líder, respetando y fortaleciendo tu estilo de liderazgo, reforzando elementos comunicacionales y transformacionales con ayuda de la PNL, para optimizar el trabajo en equipo y lograr mejores resultados en la consecución de tus objetivos.

Estilo, competencias y comunicación, fortalecidos

con el Coaching y la PNL“

Presidenta de Vida GerencialAdministradora Lcda. en Ciencias GerencialesMaster en Ciencias GerencialesCoach personal y organizacional, con especialización en PNL certificada por la Universidad de Carabobo de Venezuela, ACP Coaching, International Association of Coaching – IAC y la International Coaching & Mentoring Federation – ICMFRepresentante institucional de Vida Gerencial ante la ICMF

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Coach Personal con especialización en PNL, abalizado por la ICMF Internacional.Certificación Internacional de Neurocompetencias en Educación, por IAN (España).Magister en Desarrollo de la Inteligencia y Educación.Diplomado en Pedagogías Innovadoras.Especialista en Diagnóstico Intelectual.Licenciado en Ciencias de la Educación mención: Supervisión y Administración Educativa.Docente investigador de la Universidad Iberoamericana del Ecuador (UNIB.E). Titular de la Cátedra de Liderazgo, Habilidades Gerenciales y Lógica Dialéctica.Docente por más de 28 años. Ex rector de colegios particulares.

Vinicio Ramón

Adquirir herramientas que permitan el autorreconocimiento y la valoración

como líder, respetando y fortaleciendo el estilo de liderazgo, reforzando elementos comunicacionales y transformacionales con ayuda de la PNL, para optimizar el

trabajo en equipo y lograr mejores resultados en la consecución de objetivos.

OBJETIVO GENERAL

¿QUIÉNES PUEDENPARTICIPAR?

Gerentes, directores, coordinadores, supervisores que necesiten fortalecer sus competencias en liderazgo.

Personas que tengan personal a su cargo.

Personas recientemente promovidas a puestos de liderazgo.Líderes de equipos que necesiten fortalecer relaciones y productividad.

Personas que necesiten desarrollar competencias de liderazgo.

Personal de RRHH

Coaches de cualquier especialidad

Facilitadores y formadores.

Emprendedores

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METODOLOGÍA

Modelado: Cada sesión se enfocará

en la práctica de todos los elementos presentados

para reconocer, interpretar y orientar el

concepto de liderazgo, los estilos y las competencias que cada uno demanda.

APRENDER HACIENDO

Se brindarán herramientas para que

cada participante pueda identificar, entender,

manejar y fortalecer su rol de líder, en beneficio de su propia identidad y de la interacción con su

equipo, sus procesos y sus objetivos.

AUTOCONOCIMIENTO

Todos los participantes iniciarán un proceso de

aprendizaje que inicia con el planteamiento de

objetivos en el aula hasta desarrollar de un plan de

acción que busque la solución de un problema

real en su entorno.

VIVENCIA

A través de la prácticas que brindarán los

ejercicios, dinámicas, retos y role play, el

participante podrá tener una visión intrínseca de

su rol como líder y del uso de las herramientas que

va adquiriendo.

EJERCICIOS

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

El Programa está divido en seis módulos, desarrollados en jornadas de 15 horas académicas cada uno.

Cada jornada inicia los días sábados de 7:00 am a 7:00 pm. con una periodicidad de tres semanas cada una.

Al culminar cada jornada presencial, el participante debe cumplir con 6 horas de actividades de transferencia entre cada módulo y una actividad final de cierre, para completar 120 horas académicas de capacitación y mejoramiento.

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MÓDULO1

IProceso de coaching: Para reconocer nuestro estilo de liderazgo, su impacto en nuestros seguidores y nuestra proyección futura.

Conocerse como líder: condición y estilo.Auditoría de valores.Mapa del liderazgo: concepto y estilos.Establecer un objetivo de liderazgo y su plan de acción personal. Canales de interacción: abordaje PNL. Abordaje práctico.

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AUTOCONOCIMIENTO

MÓDULO2

IICOMPETENCIASPara reconocer el rol, el estilo y las competencias de liderazgo: detectar fortalezas y debilidades y así reforzar e incorporar los elementos pertinentes que apunten a la mejora del líder, el equipo y el logro de objetivos.

Orientación del liderazgo hacia los tres pilares del éxito: filosofía, recursos y sistemas. El rol de liderazgo dentro del proceso administrativo. Características del líder: cualidades y competencias de acuerdo al rol que desempeña. Auditoría de valores: alineación líder - equipo.Canales de interacción: abordaje PNL. Abordaje práctico.

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MÓDULO3

IIICOMUNICACIÓNPara fortalecer el proceso de comunicación explotando al máximo los recursos con los que cuenta el líder, identificando barreras y puntos críticos.

Proceso de comunicación.Mapa de la comunicación efectiva.Develando interrogantes en la comunicación: ¿Qué se comunica?, ¿quién comunica?, ¿cómo, cuándo, dónde y para qué se comunica?Identificando barreras y puntos críticos de la comunicación. Intervención de la PNL para mejorar y fortalecer procesos de comunicación.Abordaje práctico.

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MÓDULO4

IVPara abordar un enfoque de liderazgo de alto impacto que produce confianza, respeto y admiración.

Enfoque del liderazgo transformacional: componentes y competencias. Pensamiento crítico.Pensamiento estratégico.Creatividad.Inteligencia emocional.Pensamiento lateral.Intervención de la PNL para elicitar estados potenciadores.Abordaje práctico.

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

MÓDULO5

VPara hacer que el sistema se active y funcione.

Análisis de la percepción del líder y del equipo.Auditoría de valores: el equipo y los procesos. ¿Cómo alinear los resultados?Estructura organizativa del equipo.Estilo del equipo. Procesos del equipo: cohesión – roles y normas – comunicación – objetivos – interdependencia. Intervención de la PNL: mi mejor versión.Abordaje práctico.

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TRABAJO EN EQUIPO

MÓDULO6

VIPresentación de resultados del plan de acción. Autoevaluación.Coevaluación.Graduación.

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EVALUACIÓN Y GRADUACIÓN

ORGANIZACIÓNY CRONOGRAMA

Módulo I

Módulo II

Módulo III

Módulo IV

Módulo V

Módulo VI

06 de abril de 2019

11 de mayo de 2019

08 de junio de 2019

29 de junio de 2019

20 de julio de 2019

03 de agosto de 2019

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90 30 120

Módulo Fechas Horas académicas presenciales

Horas de actividades

Total Horas

CERTIFICACIÓN

Una vez aprobado el programa de estudios,recibirás una certificación que te acreditará como:

PRACTICANTE DELIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

CON TÉCNICAS DE PNL

El certificado está avalado por la International Coaching and

Mentoring Federation – ICMF, de los Estados Unidos, Vida Gerencial de

Ecuador y Alquimia PNL Internacional, con una duración de 120 horas

académicas.

FORMAS DE PAGO

Tarjeta de Crédito - Débito

PayPhone

Plan de Financiamiento Directo

Pago de contado

COSTOSFECHAS % Descuentos de Preventa Costo

15%Cliente de

Vida Gerencial

$1.445,00Reserva: $ 300,00

Cada módulo (*6): $ 190,83

10%Nuevos Clientes

$1.530,00Reserva: $ 300,00

Cada módulo (*6): $ 205,00

20%Pago de Contado $1.360,00

No Aplica $1.700,00Reserva: $ 533,33

Cada módulo (*5): $ 233,33

Hasta el20 Marzo, 2019

Hasta el 31 de Marzo, 2019

Del 01 al 04de abril, 2019

* PREGUNTA POR NUESTROS PLANES DE FINANCIAMIENTO DIRECTO

TO D O S N U E ST R O S PR E C I O S I N C LUYE N I .V. A .

PROCEDIMIENTODE INSCRIPCIÓN

1 COMUNICACIÓNLlamar para confirmar la disponibilidad de cupos.

2 PAGO Y REGISTROUna vez confirmado esto, recibirás el procedimiento de inscripción por correo electrónico. Cuando hayas realizado el pago, el procedimiento te indicará como ingresar al sistema de inscripción en línea; allí ingresarás tus datos en el formulario respectivo.

3 CONTACTORecibirás un correo electrónico de confirmación de tu inscripción. Así mismo, el comité organizador te contactará para facilitarte detalles adicionales sobre el programa.

CONTÁCTANOS

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Móviles: 099 700 8858 099 700 6429

Convencional: 02 356 7188

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