Tu Ciudad y Provincia Nº 81

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Un programa para un cambio tranquilo, ordenado y justo Te presentamos nuestro Pro- grama Electoral para cambiar Zamora y la candidatura de Izquierda Unida que puede llevarlo adelante. Un programa completo, que abarca todos los aspec- tos y asuntos de competen- cia municipal. Un programa tranquilo, con propuestas concretas, pegado a la gente y a los asuntos cotidianos. Con Izquierda Unida verás una lista luchadora por la transforma- ción social. Queremos gobernar el Ayuntamiento de Zamora en beneficio de la mayoría de los zamoranos. En la lista que pre- sentamos están representados muchos sectores de la sociedad zamorana y de los movimien- tos sociales que luchan día a día por conseguirlo. Nunca más operaciones como la del frustrado edificio municipal que han supuesto indemnizaciones millonarias para la empresa; nunca más sociedades de turismo para dilapidar el dinero; u obras inútiles, sin uso o con costo- sísimos gastos de manteni- miento. Nosotros reflexionaremos antes de gastar Se impone en el Ayuntamiento la cordura en la gestión para erradicar completamente la corrupción y las malas prácticas. Quien conoce el Ayuntamiento y la ciudad es capaz de cambiarlo. IU puede hacerlo de forma tranquila, y con justi- cia dando respuesta a lo que se demanda en la calle: un gobierno que no robe, que no se enriquezca y que mire el euro como si tuviera que gastarlo de su bol- sillo. Porque el dinero público es de todos. Vota la lista de IU y verás cómo el Ayuntamiento cambia en el sentido que tú quieres. boletín provincial mayo de 2015 número 81 izquierda unida de zamora mayo de 2015 número 81 mayo de 2015 número 81 o r boletín p vincial o da unida de zamo r quie z i da unida de zamo a r da unida de zamo Un programa para democratizar la Diputación de Zamora (página 21) (página 22) ACTO CULTURAL Juan Pinilla al Cante David Caro a la Guitarra Pabellón San Jose Obrero 20:00 horas O CUL CT A TURAL O CULTURAL Pabellón San Jose Obrero Pabellón San Jose Obrero a tarr a la Gui o d Car vi a av D e t al Can inilla uan P J Pabellón San Jose Obrero Pabellón San Jose Obrero 20:00 horas Miguel A. Viñas, candidato a las Cortes de Castilla y León Izquierda Unida arbitrará me- canismos políticos de distribu- ción justa y equitativa del di- nero. El objetivo es rescatar el dinero de lugares inadecua- dos e invertirlo donde real- mente hace falta: en luchar por el futuro de nuestros pueblos. Un Ayuntamiento debe ser justo, cercano y eficiente en la gestión (página 4) EL PROGRAMA PARA RESCATAR ZAMORA Un municipio que crea y protege el empleo Democracia participativa, barrios y libertades públicas Servicios públicos de calidad Zamora sostenible Políticas de igualdad, solidaridad y cooperación Cultura y Patrimonio Histórico Artístico (página 7) (página 17) (página 11) (página 19) (página 10) (página 14) Ahora es el momento de llevarlo a la práctica desde la opción de gobierno.Confía en la gente con experiencia que ha demostrado honradez, conocimiento de las cosas y eficacia

Transcript of Tu Ciudad y Provincia Nº 81

  • Un programa para un cambiotranquilo, ordenado y justoTe presentamos nuestro Pro-grama Electoral para cambiarZamora y la candidatura deIzquierda Unida que puedellevarlo adelante.

    Un programa completo,que abarca todos los aspec-tos y asuntos de competen-

    cia municipal. Un programa tranquilo, conpropuestas concretas, pegado a la gente y

    a los asuntos cotidianos.

    Con Izquierda Unida vers unalista luchadora por la transforma-cin social. Queremos gobernarel Ayuntamiento de Zamora enbeneficio de la mayora de loszamoranos. En la lista que pre-sentamos estn representadosmuchos sectores de la sociedadzamorana y de los movimien-tos sociales que luchan da ada por conseguirlo.

    Nunca ms operacionescomo la del frustrado edificiomunicipal que han supuestoindemnizaciones millonariaspara la empresa; nunca mssociedades de turismo paradilapidar el dinero; u obrasintiles, sin uso o con costo-ssimos gastos de manteni-

    miento. Nosotros reflexionaremos antes de gastar

    Se impone en el Ayuntamiento la cordura en lagestin para erradicar completamente la corrupciny las malas prcticas. Quien conoce el Ayuntamientoy la ciudad es capaz de cambiarlo.

    IU puede hacerlo de forma tranquila, y con justi-cia dando respuesta a lo que se demanda en la calle:un gobierno que no robe, que no se enriquezca y quemire el euro como si tuviera que gastarlo de su bol-sillo. Porque el dinero pblico es de todos.

    Vota la lista de IU y vers cmo el Ayuntamientocambia en el sentido que t quieres.

    boletn provincial

    mayo de 2015 nmero 81

    izquierda unida de zamora

    mayo de 2015 nmero 81mayo de 2015 nmero 81

    orboletn p vincial o da unida de zamorquiezi da unida de zamo arda unida de zamo

    Un programapara democratizarla Diputacin deZamora

    (pgina 21) (pgina 22)

    ACTO CULTURALJuan Pinillaal Cante

    David Caroa la Guitarra

    Pabelln San Jose Obrero20:00 horas

    O CULCTA TURALO CULTURAL Pabelln San Jose ObreroPabelln San Jose Obrero

    atarra la Guiod CarviaaviD

    etal Caninillauan PJ

    Pabelln San Jose ObreroPabelln San Jose Obrero20:00 horas

    Miguel A. Vias,candidato a lasCortes de Castillay Len

    Izquierda Unida arbitrar me-canismos polticos de distribu-cin justa y equitativa del di-nero. El objetivo es rescatarel dinero de lugares inadecua-dos e invertirlo donde real-mente hace falta: en luchar porel futuro de nuestros pueblos.

    Un Ayuntamientodebe ser justo,cercanoy eficiente en lagestin

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    EL PROGRAMA PARA RESCATAR ZAMORA

    Un municipio quecrea y protege elempleo

    Democraciaparticipativa,barrios y libertadespblicas

    Servicios pblicosde calidad

    Zamora sostenible

    Polticas de igualdad,solidaridad ycooperacin

    Cultura y PatrimonioHistrico Artstico

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    Ahora es el momentode llevarlo a la prctica desdela opcin de gobierno.Confaen la gente con experienciaque ha demostrado honradez,conocimiento de las cosasy eficacia

  • 2 mayo 2015

    Tus candidatos al Ayuntamiento de Zamora

    El Ayuntamiento tiene que pro-mover el ocio no consumista, yfacilitar espacios gratuitos paraactividades juveniles y activi-dades abiertas en la calle. Losestudiantes tienen que tenertransporte subvencionado.

    Queremos una educacinde calidad con padres ymadres implicados en loscentros pblicos, y coneducacin extraescolargratuita.

    Promoveremos empleo p-blico de calidad en laboresmedioambientales de res-tauracin, conservacin ymantenimiento de los es-

    pacios naturales y vaspecuarias.

    Nos interesa la transparen-cia en la gestin y comu-nicacin porque slo aspuede existir la parti-cipacin, y con sta lademocracia real.

    Somos la izquierda de losvalores. Representamos a laZamora solidaria, crtica ycomprometida. Y somos he-rederos de la gente que noolvidamos porque luch pornuestra dignidad.

    Haremos una ciudad dondetodos tengamos cabida enigualdad de condiciones, ac-cesible y sin barreras fsicasni sociales, donde nos seaposible acceder a un em-pleo y una vida digna.

    Izquierda Unida es la esperanzade un cambio en el Ayuntamientode Zamora. Los despilfarros y lacorrupcin deben acabarse. For-mamos un equipo con experienciaen movimientos sociales, ganas yvoluntad de transformacin so-cial.

    Ocuparse de los barrios, de laigualdad, de la justicia socialy de hacer una ciudad conms y mejores servicios pbli-

    cos es nuestro objetivo.

    Debemos participar en lasdecisiones y desarrollar la

    ciudad a la medida de losciudadanos; crear un lu-gar de convivencia quesea ms justo y libre.

    Para alcanzar la igualdadreal, para combatir laLGTBIfobia, faltas t. Tuvoz es imprescindible enZamora.

    Seguridad ciudadana eserradicar la pobreza, elparo, la xenofobia, el ra-cismo, mediante polticas deempleo, integracin y pro-teccin social.

    Una ciudad amable, a es-cala humana, potenciandolo prximo, una economapara las personas. Em-belleciendo el entornocon respeto y agrade-cimiento.

    La burbuja inmobiliaria hasido un desastre. IU apostarpor la rehabilitacin que

    genera tres veces mspuestos de trabajo quesu construccin. Con IUni un solo desahucio.

    Tenemos derecho a la sobe-rana alimentaria y por ellopotenciaremos los produc-tos ecolgicos y la agricul-tura de proximidad en Za-mora.

    Jonathan de AntaEstudiante de Ingeniera Informticaen Sistemas de la Informacin.Miembro del Sindicato de Estudiantes de Zamora

    Juan Manuel PozoTrabajador del Ayuntamiento de ZamoraEx Presidente del Comit de Empresa

    Miguel ngel ViasProfesor de Artes Plsticas y Diseoen la Escuela de Artes de ZamoraLicenciado en Bellas Artes

    Laura RiveraMaestra en el Centro de Educacin de Personas Adultas de ZamoraDiplomada en Profesorado de EGB

    Mara Eugenia CabezasTutora de la Universidad Nacionalde Educacin a DistanciaLicenciada en Psicologa

    Francisco GuaridoTrabajador de la Junta de Castilla y LenLicenciado en Ciencias Polticas e Historia

    Christoph StriederAutnomo. Gestin de trabajos culturalesPresidente AA.VV. OlivaresLicenciado en Filologa Espaola y Alemana

    Manuel Alesander AlonsoCoordinador de IU Castilla y Lende ALEAS (rea Libertad ExpresinAfectivo Sexual)Licenciado en Psicologa

    Rosario EscuderoTrabajadora de la Junta de Castilla y LenTcnico en Cuidados Auxiliaresde Enfermera y Atencin Sociosanitaria

    Romualdo FernndezPersonal laboral de la JuntaMiembro de la Asociacin en Defensadel Paisaje El Cigeal

    Carmen TurielTrabajadora en la Asociacinde Productos Ecolgicos

    Mara Jos GonzlezPsicloga infantilMiembro de la Plataforma de la EscuelaPblica de Zamora

    Javier NovoTcnico Superior en ImagenMiembro de la Junta Directivade la Asociacin de Vecinos de San Jos Obrero

    2 3 4

    5 6 7

    8 9 10

    11 12 13

    1

    Gente como t

  • Con Izquierda Unida ga-nar la claridad y la hon-radez. Todos estos aos loha demostrado. Es biensencilla tu eleccin.

    "Pan, trabajo, techo y digni-dad". Todo un programa delos DD.HH aqu y ahora. Solo

    aadira "en una Tierra ha-bitable". Para este viaje

    IU es absolutamente ne-cesaria.

    3mayo 2015

    Los barrios deben tenerequipamientos equilibradospara evitar desplazamien-

    tos innecesarios. Cuandosean necesarios, un buenservicio de autobusesen todos los barrios.

    Hemos criticado y denunciadolas polticas del PP, propuestoalternativas e informado. Nonos conformamos con ser

    oposicin. Con este progra-ma queremos gobernarpara la gente de Zamora.

    Las propiedades de La IglesiaCatlica deben de pagar tri-

    butos como el resto. Hayque rentabilizar para usociudadano muchos desus inmuebles infrauti-lizados en la ciudad.

    El mejor programa que tepuede ofrecer un grupo esla honradez de sus integran-tes. Y aqu la tienes a rau-dales. No te engaes yque no te engaen.

    Toda mi vida he luchadopor la democracia. Me afi-

    li al PCE en 1945. HoyIU representa la luchapor las libertades, laigualdad social y el re-publicanismo.

    Siempre, pero an ms entiempos de crisis, es nece-

    saria una gestin ho-nesta, transparente y so-lidaria con quienes mslo necesitan.

    Por una Biblioteca en laMargen Izquierda y laconstruccin de CentrosCvicos.

    Apoyar a los autnomos ya la pequea empresa deZamora , es apoyar la cre-acin de empleo e intentarque no siga emigrando lagente joven.

    Hay que facilitar la vida co-tidiana a las personas conanimales domsticos, am-pliando las horas y lugaresdonde pueden estar libres.

    La teleasistencia y laayuda a domicilio debenser gratuitas para rentasinferiores a 1000 euros,como servicios socialesbsicos.

    Queremos una gestinhonrada y directa de losservicios pblicos, ge-nerando empleo a tra-vs de los principios deigualdad, mrito y ca-pacidad.

    Si la ley permite construirel 80% de viviendas de

    proteccin pblica porqu nos vamos a con-formar con el mnimoobligatorio como has-ta ahora?

    Que la gente no olvide lasraces culturales del pueblo.Hay que promover la etno-grafa, no slo en fiestas,sino con encuentros y jor-nadas de cultura popular.

    Mara Jos RamosEmpleada

    David ViasDiplomado en Gestin y AdministracinPblica y Licenciado en Ciencias Polticasy de la Administracin

    Emiliano FernndezComercial

    Mara Jos EstebanAdministrativo

    Amable GarcaResponsable de finanzas de IUSecretario General del PCE

    Javier MartnTcnico de sonido

    Pilar de la GranjaLicenciada en Geografa Historia

    Sergio Alejandro PereyraOdontlogo de Zamora

    Santiago Fernndeztrabajador de la enseanza jubilado. Activista de varios movimientos sociales

    Jos Andrs del BarrioTrabajador de la Gerencia de ServiciosSociales de la Junta

    Inmaculada LucasDiplomada en Trabajo Social

    Isidoro MartnAuxiliar de farmacia

    Carmen lvarezMaestra y campesina

    Mercedes RiveraFolclorista y Auxiliar Administrativo

    Francisco MolinaCatedrtico JubiladoDiputado Provincial de IU

    14 15 16

    17 18 19

    23 24 25

    20 21 22

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  • Toda la recaudacin extra de2012 y 2013, originada por elaumento de lapresin fiscal ylos impuestos,slo ha tenido undestino: pagar alos bancos. Loque ha ocurridoen el Ayunta-miento de Za-mora se resumeen lo siguiente:Durante toda laetapa de RosaValden los gas-tos superaban alos ingresos, aotras ao. Ellollev a un"atasco" en lospagos que resol-vi a las bravas elGobierno de Ra-joy en 2012, obligando a pedirprstamos bancarios para pagar to-das las facturas acumuladas. Entotal fueron 18.500.000 solicita-dos a un inters del 6%.

    El resultado fue una subida dela presin fiscal, de los impuestos,del 35%, concretado especial-mente en el Impuesto de Bienes Inmuebles,tasa de basuras y coches, y en un recorte deservicios. Todo para lograr supervit en lasliquidaciones finales y pagar a los bancos.Las subidas de tributos slo han servido paraeso, para pagar las deudas del despilfarro ymala gestin econmica de la etapa Valden.

    El Gobierno del Estado no permite ni uneuro de dficit a los ayuntamientos. Los in-gresos del Ayuntamiento han cado de formaconsiderable desde que empez la crisis, porlo que se ha optado por una subida de tribu-tos que ahoga al ciudadano. El supervit, elahorro, no ha ido a la inversin sino a pagar

    la deuda bancaria por el prstamo a provee-dores.

    4 mayo 2015t ProgramaUn Ayuntamiento ms justo, cercano y eficiente en la gestin

    En gastos

    uReduccin y limitacinen las nminas y en el n-mero de liberados polticos.

    uReduccin del coste de laestructura de gobierno.

    uLos liberados cobrarncantidades similares a suanterior puesto de trabajo,y como mximo 3 veces elsalario mnimo interprofe-sional.

    uLa publicidad institucio-nal se har con transparen-cia y libre concurrencia detodos los medios de comu-nicacin, cumpliendo laLey de Publicidad de Cas-tilla y Len y la Ley deTransparencia.

    uReduccin de gastos su-perfluos como protocolo,publicidad, varios, etc.Subvenciones nominativasen funcin de necesidadesy proyectos.

    uRestriccin al mnimo decontratos menores y proce-dimientos negociados sinpublicidad.

    uPuesta en prctica de laAuditora Energtica.

    uMantenimiento bonifica-cin del Impuesto deBienes Inmuebles (IBI) apersonas y familias en fun-cin de sus ingresos. Boni-ficacin en el consumo deagua y basuras a familiasnecesitadas. Bonificacindel IBI para suelos reclasi-ficados hasta modificar elPlan Urbanismo.

    PSOEPP IU ADEIZA

    Coste de los liberados en el Ayuntamiento de Zamora en 2014 854.195

    % de gasto de cada grupo 73% 15% 7% 5%

    % de voto 46,93% 23,10% 16,14% 6,09%

    Gasto por concejal 39.398 18.837 14.725 40.686

    Concejales Alcaldesa 60.282 liberados 2 Tenientes de Alcalde 80.088 1 Concejal 31.135 Concejal 15.733 3 Concejales 93.405

    Personal 1 Jefe Gabinete 37.759 de confianza 4 Auxiliares 96.496

    2 Auxiliares 48.248 Auxiliar 24.124 Auxiliar 24.124

    Seguridad Social

    139.349 26.196 13.152 13.152

    Subvencin 14.161 7.545 5.891 3.410 Grupo Poltico

    Mviles 30.000 0 0 0

    Total 551.585 113.024 58.900 40.686

    Coste del total de los concejales no liberados por asistencias: 90.000

    Las percepciones econmicas en el Ayunta-miento se mantienen congeladas desde haceaos. En todo caso es preciso reducirlas. Lacrisis econmica la sufren los trabajadores.Los polticos deben tambin tomar nota. Li-berados, sueldos, indemnizaciones, etc, todo

    hay que reducirlo. Y adems todos los datosdeben estar en la web municipal. Los ciuda-danos tienen derecho a estar informados detodo.

    Izquierda Unida siempre ha sacado losdatos que el PP ocult en materia de salarios.

    Supervit 2013

    5.000.000

    Supervit 2012

    3.330.000

    Subida de tributos (IBI, basuras y coches) Ayuntamiento de Zamora 2011/2012

    35%

    Prstamo para pagar proveedores 2012

    18.500.000 a 10 aos al 6%

    Destino de los 8.330.000 de supervit

    LOS BANCOS

    Ley de Rajoy sobre deuda comercial

    El supervit para pagar la deuda bancaria

    Del bolsillo de los ciudadanos a los bancos

    proponemos

    Es la hora!

    afiliate...e...tafilia

    Es la hora a!

    En la poltica hay que ganarlo mismo que en lasanteriores actividades conunos mnimos y mximos

    La brutal subida tributariaimpuesta por el PP se la hanllevado los bancos

  • mayo 2015

    La propuesta scal de Izquierda Unida

    IBI +5.502.000

    COCHES +542.000

    BASURA +2.862.000

    LA PROPUESTA DE IZQUIERDA UNIDABajar la tasa de vehculos gama mediaParar la fuga de empadronamientosen otros municipios

    LA PROPUESTA DE IZQUIERDA UNIDASuprimir la basura integrada en el IBI en 2002IBI rstico para parcelas reclasicadas en 2011

    LA PROPUESTA DE IZQUIERDA UNIDASuprimir tasa de trasteros y garajesBajar a la mitad la de locales sin uso

    En los ltimos 20 aos el Partido

    Popular enterr y despilfarro mucho

    dinero, y finalmente ha sometido a los ciudadanos a una

    subida de impuestos muy considerable.

    Izquierda Unida es partidaria de

    impuestos fuertes y progresivos. Sin

    embargo en el Ayuntamiento se han producido excesos en

    el pasado que entendemos que hay

    que corregir

    LAS CLAVESEn los grficos podemos ver el progresivo aumento de la recaudacin del Partido Popular

    5t ProgramaUn Ayuntamiento ms justo, cercano y eficiente en la gestin

    48.300.000

    52.000.000

    40.600.000

    50.800.000

    42.300.000

    59.400.000

    53.000.000

    71.000.000

    50.000.000

    57.9000.00

    40.800.000

    60.000.000

    Recaudacin neta

    Gastos reconocidos

    Diferencia entre Ingresos y Gastosesos y rgnIe rtnencia ereffeDi ostasGesos y

    000

    Mandato 2007/2011

    Ao 2011/2015*

    Todas las cantidades se expresan en euros y en consumos medios

    Los tributos han subido el 35% para una familia media

    0 15 0 15 0 30 060 60 72 90

    117 90120

    250292

    490

    721

    BASURAGARAJE

    BASURATRASTERO

    BASURALOCAL

    BASURAVIVIENDA

    SANEAMIENTO**

    AGUA**

    IMPUESTOCIRCULACIN

    **

    CONTRIBUCINIBI

    TOTAL

    Subida de la presin scal en el ltimo mandato del Partido Popular

    *El color rojo representa la subida con relacin al mandato anterior **Recibo medio de una familia en Zamora

    Nunca ms debe suceder. El Equipo de Go-bierno del PP pidi un prstamo de18.500.000 para pagar las miles de factu-ras acumuladas hasta el 31 de diciembre de2011. El atasco de facturas sin pagar no escasual ni un factor sobrevenido debido a lacrisis econmica. No. Es el resultado de que,muy especialmente desde que Rosa Valdenes Alcaldesa, se gastaba ms de lo que se in-gresaba, y de ah esa deuda acumulada.

    El Plan de Ajuste o de Rescate del Ayun-tamiento tuvo como nico fin garantizar elpago a los bancos por los prstamos, lomismo que sucedi en el Estado.

    El impuesto de bienes inmuebles (IBI)subi un 17% en dos aos; el impuesto decirculacin un 20% para la mayora de losvehculos; el agua un 30%; el saneamientoun 25%; y el billete de autobs casi se dobl,

    pasando de 50 cntimos a 90. Todo el Plande Ajuste o de Rescate en el Ayuntamientode Zamora se hizo para garantizar el pago alos bancos.

    En los ltimos 20 aos el PP enterr y despilfarrmucho dinero, y finalmente ha sometido a los ciu-dadanos a una subida de impuestos muy conside-rable. Las personas de IU, con la experienciaacumulada y demostrada a lo largo de estos aos,y con nuestro programa, garantizamos hacer unalabor ms transparente y ms sensata.

    Izquierda Unida en el gobierno municipal noslo ajustar a la baja estos tributos, sino que ga-rantizar que el dinero se invierte en acciones ren-tables a los ciudadanos. Se debe acabar eldespilfarro, la corrupcin, los contratos a dedo yel contratar externamente con empresas lo quepueden hacer los empleados pblicos.

    uProponemos no pagar la basura antigua quese incluy en el IBI en el ao 2001

    uDesde el ao 2008 hasta hoy la recaudacin poreste impuesto ha subido de 11.750.000 a17.250.000.

    uProponemos suprimir la tasa para todos lostrasteros de 15 anuales.

    uProponemos suprimir la tasa por garaje de 15.

    uProponemos rebajar a la mitad la tasa de loslocales que no tengan uso, ya que se supone que ge-neran menos basura.

    En ingresos

    uSupresin de la tasa debasura que se incluy en elIBI en el ao 2001, porqueen la actualidad se paga dosveces.

    uEliminacin de la tasade basura de trasteros y ga-rajes.

    uActualizacin y manteni-miento de todos los Padro-nes municipales de tasascomo basura comercial yvados.

    uAplicacin y cobro de latasa de vallas y andamios.Tasa por publicidad comer-cial en espacios pblicos.

    uRecargos en el IBI de vi-viendas y solares vacos, enespecial de los bancos, apli-cando la ley.

    uTasa a la banca sobre ca-jeros automticos ubicadosen las fachadas de estas en-tidades.

    proponemos

    IU ya advirti en el ao 2003 que los ingresos en el Ayunta-miento empezaban a ser menores que los gastos. Empezaban losnmeros rojos por el despilfarro y el gasto a tontas y a locas delEquipo de Vzquez. La llegada de Rosa Valden slo empeorlas cosas con una gestin econmica nefasta. El grfico reflejala situacin.

    En 2007 la diferencia entre ingresos y gastos era de 5 millonesa favor de los gastos. En el ao 2011 la diferencia era de 20 mi-llones de . El desastre econmico y la bancarrota se hacen evi-dentes. Los zamoranos lo pagarn en los aos posteriores.

    Con un gobierno deIzquierda Unida los tributosirn a inversiones en barriosy a servicios sociales

  • 6 mayo 2015t Programa

    El primer escaln son los llamados contratosmenores que son aquellos que no superan lacifra de 21.740 en el caso de servicios ysuministros. La Ley de Contratos dice quese pueden adjudicar a dedo del poder pol-tico. Slo hay que aportar la factura y el tra-bajo realizado. En el Ayuntamiento deZamora, queriendo aportar un plus de demo-cracia y transparencia, se introdujo la obli-gacin de llamar siempre para estoscontratos a 3 empresas y adjudicar a la msbarata.

    La farsa que se ha vivido, y que tantasveces ha denunciado IU, es el montaje con-tinuo de tres empresas que se ponen clara-mente de acuerdo para que una se lo llevesin bajas. O bien dos de ellas se pasan de laoferta, o dos licitan al tipo (precio mximo)y la tercera baja una cantidad ridcula, porejemplo un euro. El colmo llega cuando lastres empresas son del mismo empresario. ElEquipo de Gobierno lo sabe, y calla.

    Como decimos, el contrato se da a dedoperjudicando a muchos empresarios de Za-mora que no tienen contactos polticos en elAyuntamiento. La segunda parte es elvalor del contrato. En muchas ocasiones

    los tcnicos municipales son in-capaces de valorar un servicio yel precio acaba ponindolo elmismo concejal. As se explicaque la mayora salgan exacta-mente por 21.740. Pon-gamos un ejemplo,cunto vale hacer un estu-dio para la ubicacin de unaparcamiento subterrneoen la zona centro, o un Es-tudio de Impacto de un Pro-yecto Europeo, o un PlanEstratgico, o un Estudio deMovilidad?

    Lo mismo sucede en los contratosmenores de obras, cuyo tope puede lle-gar hasta los 60.000. La adjudica-cin, salvo contadas y honrosasexcepciones, suele ser similar.

    E igual con los procedimientosnegociados sin publicidad, que pue-den llegar hasta los 200.000 . Hay que lla-mar como mnimo tambin a tres empresaspero el esquema es el mismo, en Zamora yen toda Espaa. El Caso Zamora se sigue vi-viendo hoy

    Un Ayuntamiento ms justo, cercano y eficiente en la gestin

    En polticasde contratacin

    uCumplimiento precisodel plazo de garanta de lasobras pblicas en repara-ciones, que como mnimoes de un ao.

    uNo se pagarn ni modifi-cados de obras ni liquida-ciones si no estn absoluta-mente justificados.

    uEn los concursos de obras,supresin de las puntuacio-nes por disminucin de pla-zos en la ejecucin de laobra y cumplimiento nte-gro del proyecto.

    uEl sistema general de ad-judicacin de obras ser lasubasta, salvo que se justi-fique de forma excepcionalel concurso, y no se admi-tirn las bajas temerarias.

    uSe valorar en los con-cursos de concesin de ser-vicios pblicos y en losconcursos de suministros elporcentaje de trabajadorescon discapacidad, paradosde larga duracin, jvenesy personas en riesgo de ex-clusin.

    proponemos

    Contratos en el Ayuntamiento

    Ao 2014

    CONTRATOS MENORES3.040.603

    PROCEDIMIENTO ABIERTO3.642.211

    NEGOCIADOS SIN PUBLICIDAD697.130

    TOTAL7.379.944

    yun

    o 2014A

    os en el AtatronC o

    OS MENORESTAATONTRC

    ttamien

    OS MENORES3.040.603

    3.642.211O ABIEROCEDIMIENTPR

    697.130NEGOCIADOS SIN PUBLICID

    7.379.944LTAOTTO

    OTTOO ABIER

    ADNEGOCIADOS SIN PUBLICID

    Los datos de la estadstica quereproducimos son de la Inter-vencin General del Ayunta-miento. Se refiere a los 10 pri-meros meses del ao 2014,poniendo de manifiesto que el49% de los contratos han sidocontratos menores, el 10% pro-cedimientos sin publicidad y el41% procedimientos abiertos.

    Los datos de contratacinen cuantas econmicas son lossiguientes:

    1. Cuanta de los contratosmenores de esos diez meses:3.040.603.

    2. Cuanta de los procedi-mientos negociados sin publi-cidad: 697.130.

    3. Cuanta de los procedi-mientos abiertos: 3.642.211.

    El Partido Popular al ganarlas elecciones municipalesconvirti el Ayuntamiento enun botn electoral, cuantificadoen casi 4 millones en adjudi-caciones a dedo.

    Revertir la situacin es de-volver la democracia y la trans-parencia al Ayuntamiento deZamora. Todas las empresastienen el mismo derecho. Hayque acabar con el amiguismo,el enchufismo y la prepotenciadel PP.

    Con Izquierda Unida latransparencia y la igualdadde oportunidades para todaslas empresas ser total

    Izquierda Unidadar participacinen losprocedimientos asindicatos ypatronal

    En el Ayuntamiento de Zamoraes habitual la prctica de con-tratacin a dedo. El sistemaperjudica a la ciudad y a lasarcas municipales. Tambinperjudica a la imagen de la Ins-titucin y a la propia democra-cia. La normativa permitecierta discrecionalidad; peroen el Ayuntamiento esa discre-cionalidad se ha convertido enalgo habitual y diario. Algoque hay que corregir.

    IU acabar con loscontratos a dedoque son el germende la corrupcin. Nohabr enchufes. Losprocedimientos se-rn democrticos yllevarn a contratosms baratos

  • 7mayo 2015 t ProgramaUn municipio que crea y protege empleo

    En turismo

    uUn turismo sostenibleque incluya recursos loca-les, medioambientales, cul-turales, monumentales y ar-tsticos.

    uPromocin de los valo-res etnogrficos en el Tu-rismo, aprovechando elimportante recurso delMuseo Etnogrfico Regio-nal y la riqueza etnogrficade la ciudad (aceas yconstrucciones fluviales,fiestas, recursos, tradicio-nes) as como de otraszonas rurales.

    uSealizar elementos deinters turstico y organizarrutas en la ciudad.

    uPromover coordinada-mente el turismo de la ciu-dad y de la provincia: lacapital debe ser un centrodinamizador del turismoprovincial.

    uPromover el turismo gas-tronmico en la ciudad li-gado a la filosofa de laproduccin de cercana yde calidad (movimientoslow food).

    uColaborar y disear conlos profesionales del sectordiferentes rutas tursticasen la ciudad (ruta del rom-nico, ruta de los museos,ruta de las aceas, ruta me-diambiental...)

    uPromover el turismo deaprendizaje del espaol encolaboracin con la Uni-versidad de Salamanca.

    uCreacin de un campingmunicipal en alguna de laszonas ribereas o arboladasde la ciudad.

    uAdecuar el aparcamiento[desage, tomas de co-rriente, agua] del Parque dela Frontera para el estacio-namiento de caravanas.

    uHabilitar, y dotar ade-cuadamente, alguna zonaen la Aldehuela para un se-gundo estacionamiento decaravanas.

    uGestin directa del Tu-rismo.

    proponemos

    El turismo siempre ha sido una buena dis-culpa para gastar. Aparte de la Sociedad deTurismo el Ayuntamiento ha gastado deforma alocada y despilfarradora. Ponemos

    algunos ejemplos que no pueden volvera repetirse. Y as ser con un gobiernode IU. Aparte de la Sociedad, algunos

    gastos en materia de turismo dan ver-genza ajena. Incluimos los gastos rea-les de la Sociedad mientras funcion, yel Palacio de Congresos en el que slolleg a ejecutarse obra por 3 millonesde los 14 previstos. Tres millones, esos, para dejar un agujero en la Avenida

    Prncipe de Asturias.

    Algunos gastos en turismo

    Todas las cantidades se expresan en

    Palacio Congresos 14.000.000* Un agujero putrefactoCentro Recepcin Visitantes 300.000 Se convirti en terraza de barPlaza San Martn 600.000 Tenderetes sin usoCentro Ciudad Medieval 1.500.000 Aforos mnimosStand para Ferias de Turismo 120.000 Se us dos vecesLogo Zamora Lquida 35.000 Un despilfarroFundas Monolitos 70.000 Puestas sobre los anterioresCubos Catedral 120.000 Gastar por gastarSociedad de Turismo 2.000.000 No se ven resultados *Se gastaron 3.000.000

    IU apuesta por la gestin p-blica del turismo. La Sociedadde Turismo creada por el PP secomport de la misma formaque el Ayuntamiento gober-nado por el PP: Irregularidadesen la seleccin de personal,contratos a dedo, fracciona-miento de contratos, gastospor encima del dinero quehaba en caja, proyectos mega-lmanos e irreales, falta deajuste presupuestario

    Aunque con estos elemen-tos parece que hablamos delAyuntamiento. La nica dife-rencia es que en la Sociedad deTurismo se produjo la tor-menta perfecta; pero en nadase distingui el modo de actuarde su Presidente de la actua-cin de la Alcaldesa en elAyuntamiento. Al fin y alcabo, son del mismo partido.

    Desgranamos los presu-puestos que tuvo, aunque los

    aos de 2012 y 2013 no se lle-garon a ejecutar ya que des-apareci ante su fracaso ydespilfarro.

    GASTOS 2009 2010 2011 2012 2013

    Personal 72.738 197.922 197.922 169.631 169.631

    Servicios Exteriores 701.600 369.464 497.364 175.300 215.452

    Gastos Financieros 4.000 8.000 5.000 5.000 5.000

    Amortizaciones 3.900 6.812 6.812 6.812 6.812

    Inversiones 30.000

    Deudas anteriores 57.055 77.867

    Totales 782.238 612.200 707.100 413.800 474.764

    INGRESOS 2009 2010 2011 2012 2014

    Ventas 20.000 3.100 2.800 1.950 2.500

    Prestaciones Servicios 240.000 12.300 38.000 8.950 9.700

    Aportaciones Especiales 90.000 138.000 237.000 102.900 162.564

    Aportacin Ayuntamiento 368.000 430.000 400.000 300.000 300.000

    Azehos 28.836 28.800 28.800

    Totales 782.238 612.000 707.100 413.800 474.764

    Ingresos y Gastos de la Sociedad de Turismo

    * **

    *Periodo de septiembre a diciembre ** El 2012 y 2013 no se lleg a ejecutar

    En empleo pblico

    uEstablecer clusulas de inte-rs pblico en las licitacionesde obras y servicios que prio-ricen a los autnomos y peque-as empresas.

    uBaremar en las licitaciones ycontratos a las empresas quepromuevan el empleo fijo y decalidad.

    uGestin directa de los serviciospblicos, (subrogando al personalcontratado actualmente), y ge-nerando empleo a travs de losprincipios de igualdad, mrito ycapacidad. Para ello se crearnempresas de gestin municipal.

    uExencin de Tasas en la Ofertade Empleo a personas paradas.

    uNo utilizacin de las Empre-sas de Trabajo Temporal porparte del Ayuntamiento o em-presas pblicas dependientes.

    uImpulsar la Patrulla deObras en personal y dotarla delos medios materiales necesa-rios.

    uEl Ayuntamiento se compro-mete a no aplicar al personaldependiente de la institucinmunicipal ningn Expedientede Regulacin de Empleo(E.R.E.).

    uPromover empleo pblicoen labores de mantenimientoen el espacio pblico de la ciu-dad (mobiliario urbano.)

    proponemosEn empleo para personas condiscapacidad, jvenes, mujeresy parados de larga duracin

    uConsensuar con los repre-sentantes sindicales del ayun-tamiento la creacin y funcio-namiento de bolsas de empleopara sustituciones y vacantestemporales de todas las cate-goras profesionales.

    uEmpleo garantizado en co-laboracin con el Estado y laComunidad Autnoma

    uPromover Escuelas Taller yCasas de Oficio para la inser-cin juvenil en el mercado la-boral y el apoyo al patrimoniopblico.

    uIncluir siempre clusulasSociales en los contratos conempresas de obras y serviciospara la insercin de sectores enriesgo de exclusin social, mu-jeres y colectivos con dificul-tades para acceder al trabajo.

    uDisear y aplicar las medi-das de colaboracin con otrasadministraciones para un PlanUrgente Empleo/Formacinpara parados de larga duracin

    uPoner en marcha una pol-tica especial de empleo juvenily de igualdad en el empleo

    proponemos

    La gestin del turismodebe ser sin despilfarrosy de forma directa

  • La revitalizacin del Mercadode Abastos como punto neurl-gico del centro comercial y tu-rstico de la ciudad, con cuyosrestaurantes y comercios man-tiene adems una fuerte inter-accin, pasa a juicio de IU porla licitacin de los puestos, ca-ducados desde 2005, dando al-guna prioridad a losconcesionarios existentes; laplanificacin de las obras nece-sarias; el abastecimiento y sa-neamiento nuevo para todos lospuestos de venta; la accesibili-dad por ambas puertas; nuevoshorarios de venta, incluyendoalgunas tardes a la semana, conservicio de reparto a domicilio;construccin de aseos pblicosnuevos en los dos niveles, in-cluyendo uno para personasdiscapacitadas o con movilidadreducida, etc.

    A principios del ao 2014 elAyuntamiento gast 25.000 en hacer unEstudio de Viabilidad del Mercado. Desdeel mes de abril est hecho, El PP no lo da a

    conocer. Sus resultados son en realidad losmismos que los del estudio que hizo Mer-casa en el ao 2000: introducir un gran su-

    permercado y la posibilidad de hacer unaparcamiento subterrneo. Para ese viaje nohacan falta alforjas, ni 25.000.

    8 mayo 2015t Programa

    En comercio

    uRecuperar el pequeo co-mercio y el comercio tradi-cional, mediante vas desubvenciones y/o bonifica-ciones en los impuestos.

    uCreacin de un distintivoo marca que valore y pro-teja los comercios tradicio-nales de la ciudad.

    uMantener y reformar elMercado de Abastos con sucarcter actual, ofertandolos puestos vacantes y pro-moviendo la venta y con-sumo de productos locales.

    uPotenciar su condicinde expositor de productosde calidad de la provincia. Incorporar a la marquesinadel Mercado de Abastos, oen su interior, espacios parala venta de productos eco-lgicos.

    uPromover los mercadosde cercana y artesanaleslos domingos en plazas dela ciudad.

    uPromocin del ComercioJusto.

    uAumentar las ferias decarcter regional en la ciu-dad (recuperar la del vino yel queso).

    proponemos

    Un municipio que crea y protege empleo

    Comercios antiguos en el centro -y algunosen barrios- cerrados desde hace aos, quemantienen en su interior mostradores, vigas,solados y otros elementos de cuando nues-tros padres eran nios. En muchas ciudadesde Europa este patrimonio se cuida y se con-serva. En Zamora est a punto de desapare-cer, o en el mejor de los casos de mantenersepero con otro tipo de negocio, lo que lleva ala destruccin de los interiores.

    Estamos asistiendo en los ltimos aos auna transformacin profunda del comercio

    de la ciudad de Zamora, tanto en la zonacentro como en los barrios, cuya consecuen-cia final es el cierre de muchos comerciostradicionales de venta al por menor.

    El Ayuntamiento, por lo que respecta a laconservacin de los elementos e infraestruc-turas, slo mantiene las prescripciones obli-gatorias recogidas en el PECH para las fa-chadas de los comercios del Casco Antiguo,que no afectan a las estructuras interiores nia los elementos complementarios (estante-ras, balanzas, mostradores, expositores, etc.)

    .IU propone: favorecer lapervivencia del pequeocomercio tradicional;conservar y mantener loselementos e infraestructurascaractersticas de ste, yponer en valor desde el puntode vista cultural y turstico elmantenimiento de lasestructuras del comercio

    En hosteleria

    uSupresin de las distan-cias obligatorias entre nue-vos establecimientos.

    uSeguridad para terrazasen la va pblica.

    uAjuste de las tasas enfuncin del tiempo de ins-talacin de la terraza.

    uHorarios flexibles perocon control exhaustivo delruido.

    proponemos

  • Proteccin y conservacin de las vas pecuarias

    Las denominaciones de cada clase de va han llegado hasta nuestros das:

    Caada_ Aquella va cuya anchura no exceda de los 75 metros.

    Descansadero_ Supercie asociada al trnsito ganadero.

    Cordel_ Cuando su anchura no sobrepase los 37,50 metros.

    Veredas_ Las vas cuya anchura no sea superior a los 20 metros.

    Colada_ Su anchura se determina en el acto de la clasicacin.

    El Patrimonio de un Ayun-tamiento es algo ms que

    los edificios o las obras de arte.Tambin son los caminos que existen a lolargo y ancho del trmino municipal. Pordesgracia, en el Inventario del Ayuntamientode Zamora no se recogen todos los caminosque son pblicos. Y tambin por desgraciamuchos particulares han cerrado esos cami-nos con vallas metlicas, ante la apata y de-jadez de las autoridades. Los cerramientosilegales de caminos son una realidad en toda

    Espaa y en Zamora. El abandono delmundo agrario es su causa.

    Los 357 caminos que potencialmentepuede recuperar el Ayuntamiento suponen1.150 km. de longitud y 5.300.000 m2. Lasuperficie es ms de la mitad de todo elcasco urbano actual.

    A su vez se debe confeccionar un mapaoficial para conocimiento pblico y dis-frute de todos los zamoranos, ya que cada

    da hay ms aficionados a andar por los ca-minos (a pie o en bici).

    9mayo 2015 t Programa

    En agriculturay ganadera

    uPotenciar el modelo demercados de productores,principalmente en el Mer-cado de Abastos.

    uPromocionar la produc-cin y consumo de produc-tos ecolgicos y de laagricultura de proximidad.

    uMantenimiento de los ca-minos rurales.

    uMantener la calificacinde los suelos rsticos de in-ters agropecuario que ten-gan mejores condicionespara la agricultura y gana-dera.

    uPromover circuitos cor-tos de comercializacin dela agricultura y ganadera.

    uRecuperar la Aldehuela,incluyendo el Instituto Al-fonso IX, como centro deinvestigacin para agricul-tura y ganadera.

    uTransferir parte de los te-rrenos al Instituto AlfonsoIX para el cultivo y la ense-anza.

    uOposicin al cultivos de-transgnicos en Zamora.

    proponemos

    Un municipio que crea y protege empleo

    IU propone invertir todos losaos en arreglo de caminos.Por el IBI rstico se recaudams de 300.000 al ao. Loscaminos deben beneficiarsede parte de esa cantidad

    Por primera vez en el Plan General de 2011se introduce un mapa con todos sus recorri-dos, que servir de base para su proteccinintegral. En la primera redaccin que se hizotan slo apareca la mitad de estas vas, perotras una alegacin del Grupo Municipal deIzquierda Unida y otra de la Junta de Castillay Len se incluyeron todas las documenta-das.

    La regulacin y la proteccin de las vaspecuarias corresponde a la Junta de Castillay Len e inicialmente se encuentran regula-das en la Ley 3/1995 de carcter estatal.Segn Ecologistas en Accin, el sistema deVas pecuarias lleg a contar con 125.000km de recorrido por los que circulaban 4 mi-llones de cabezas de ganado.

    Al Ayuntamiento le corresponde protegerlas vas pecuarias en todo el trmino muni-cipal. En el casco urbano algunas han sidoinvadidas por edificios. Pero en la periferiaalgunas van desapareciendo por invasionesde fincas privadas.

    IU propone proteger todo lopblico. No podemosentender la pasividad con lasocupaciones de caadas,cordeles, veredas ydescansaderos que, de manospblicas y comunales, estnpasando a manos privadas

  • La Constitucin Espaola de 1978 lo deja claro: Corresponde a lospoderes pblicos facilitar la participacin de todos los ciudadanos enla vida poltica, econmica, cultural y social. Tambin la Ley de R-gimen Local de 1985 incide en el concepto de participacin ciu-dadana en los Ayuntamientos. Incluso el Reglamento deOrganizacin de las Entidades Locales de 1986 propone unbosquejo de cmo llevarla a cabo. Todo papel mojado. El PoderPoltico nunca ha querido en realidad que el Poder Ciudadanotenga el papel fundamental que le otorga la Constitucin.

    La legislacin para regular la participacin de los ciudadanos enlas decisiones pblicas es abundante, y muy especialmente en losAyuntamientos, que entendemos todos que es la administracin quems puede facilitar esa participacin por la cercana de los temas.Sin embargo con el gobierno del Partido Popular nada se ha hechoa este respecto.

    10 mayo 2015t Programa

    En democracia participativa

    uIniciativa Municipal Ciuda-dana para llevar al Pleno pro-puestas avaladas con un 3% delCenso (actualmente es el 10%).

    uPresupuestos participativosen cuanto a la inversin (el20% del total de la inversin ladecidirn los barrios).

    uConsulta ciudadana en la ela-boracin de los Presupuestos.

    uConsejos de Distrito (por ba-rrios) y Sectoriales (por temas)como elementos bsicos de laParticipacin Ciudadana.

    uDefensor del Vecino, neutraly desvinculado del poder pol-tico.

    uSeparar actos y declaracio-nes polticas de ceremonias re-ligiosas.

    uDesarrollar FOROS CVI-COS como mbitos de debatey propuesta.

    uAudiencias Pblicas sobretemas de inters general.

    uCrear el Consejo de la Ciu-dad, mximo rgano de repre-sentacin.

    uPuesta en comn de las Or-denanzas Fiscales con repre-sentacin de la ciudadana,organizaciones sociales, veci-nos, sindicatos y empresa-

    riado, constituyendo un Con-sejo Econmico y Social dembito local.

    uReferendums sobre temas deinters ciudadano.

    Promover la participacin co-lectiva e individual de la ciu-dadana a travs de diferentesvas o canales:

    uEn los plenos mensuales losciudadanos, a ttulo in-dividual o a travs deorganizaciones (vecina-les, culturales, ) po-drn intervenir paraexpresar su opinin.Para ello en el regla-mento de funcionamiento seespecificar un tiempo de in-tervencin ciudadana.

    uEn diferentes puntos de laciudad se ubicarn panelespara que en ellos se fije la pro-paganda de inters social, sin-dical, vecinal, cultural, etc.

    uSe fomentar la colabora-cin entre barrios y asociacio-nes con el objetivo de queprimen los programas pluralesfrente a los individuales.

    uCreacin de centros cvicos.Para lo cual se gestionar con laadministracin provincial, au-tonmica y estatal la cesin deuso de aquellos edificios de supropiedad que carecen de uso.

    proponemos

    Democracia participativa, barrios y libertades pblicas

    PARTICIPA

    por el cierre

    del vertedero

    de Carrascal

    PARTICIPA

    contra el traspaso de la

    guardera de la Junta

    PARTICIPA

    a favor de la reutilizacin de la Antigua Crcel

    Ayuntamiento

    PARTICIPA

    contra los toros

    nanciados

    por el Ayuntamiento

    PARTICIPA

    por el cambiodel proyecto de remodelacin Calle de la Feria

    PARTICIPA

    para que se soterre

    el transformador Pantoja

    PARTICIPA

    contra la privatizacin

    de la Ciudad Deportiva

    PARTICIPA

    para que se construyael primer centro cvico

    PARTICIPA

    para que no se

    embargue

    La JosaPARTICIPA

    por la apertura del Parque Infantil del Trnsito

    PARTICIPA

    contra las antenas de

    telefona

    Con IU se garantiza la participacin de la gente

    PARTICIPA

    para habilitar una zona mejor para la suelta

    de perrosPARTICIPA

    a favor de una ubicacinpara otro puente

    PARTICIPA

    contra supresin

    aparcamientos

    en Prncipe de Astur

    ias

    PARTICIPA

    a favor de no recortarlos horarios de los bares

    PARTICIPA

    contra el cierre

    de la Piscina Sindical

    en agostoPARTICIPA

    contra el Proyectode AparcamientoTres Cruces

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    Villagodio

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    VOTAVOTACentro

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    El PP niega sistematicamente la participacin ciudadana

    VV

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    El PP niega sist

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    En el Ayuntamiento de Zamora se han hecho dosReglamentos de Participacin Ciudadana espec-ficos, uno con Antonio Vzquez y otro con RosaValden. El de Vzquez sirvi para muy poco; elde Valden absolutamente para nada. Se gast eltiempo y el esfuerzo de muchos concejales paranada.

    La participacin de los vecinos en los asuntospblicos no slo debe ser un principio, sino unaprctica del da a da y con rendimientos visibles.Quizs sea Zamora la ciudad donde proporcio-nalmente se hayan recogido firmas para los temasms variados. Infinidad de firmas sobre distintos

    temas se entregan en el Registro y dnde van aparar? A la basura.

    Pues bien, hay que evitar que los esfuerzos delos ciudadanos en reivindicar cosas concretasacaben en va muerta. Hay que canalizar, impul-sar y ayudar en la organizacin colectiva.

    Izquierda Unida promover la participacincolectiva e individual de la ciudadana.Impulsar los referendums sobre temas deinters ciudadano y competencia municipal

    Las Iniciativas Ciudadanas debenllevarse al Pleno cuando estnavaladas con un 3% del censoelectoral

  • 11mayo 2015 t ProgramaServicios pblicos de calidad

    En educacin

    uAmpliar la Red Pblica deEscuelas Infantiles de 0 a 3aos. (Zona Las Vias, Pantoja,Tres Cruces) hasta su genera-lizacin por parte de la Junta.

    uApertura mediante Conveniocon los Centros Escolares (pre-via aprobacin por el Claustroy el Consejo Escolar) de susinstalaciones al entorno.

    uPromover la creacin de unCentro de Educacin Infantily Primaria en la zona de Be-nedictinas y Alto de los Curas.

    uServicio de acceso a Interneten todos los Barrios.

    uNo privatizacin de las Ac-tividades Extraescolares en ho-rario de tarde para centros conjornada nica.

    uContratacin directa por elAyuntamiento de monitores atravs de bolsa de empleo.

    uPlan de visitas escolares, uti-lizando transporte pblico ensu caso, para conocer el patri-monio medioambiental y arts-tico de la ciudad.

    uCrear la Mesa Local de la For-macin Profesional, para coordinarla oferta formativa de la ciudad.

    uPromover la reutilizacin delos libros de texto, en colabo-racin con las AMPAs de losCentros Pblicos y Asociacio-nes de Vecinos.

    uProgramas de convivenciaescolar en colaboracin conCentros y Asociaciones de Ma-dres y Padres y de Estudiantes.

    uContratacin de conserjes entodas las escuelas pblicas.

    uPrograma especfico contrael absentismo escolar con aso-ciaciones de vecinos y colecti-vos sociales.

    uInstar a crear una Residenciade Estudiantes en parte deledificio del Centro Especficode F.P. (antes CEI)

    uFiestas populares, con espec-tculos gratuitos, comisin ve-cinal de fiestas, y promocinde artistas zamoranos.

    uEscuela Municipal de Teatro.Potenciacin de los grupos lo-cales de teatro.

    uServicio de Bibliotecas opuntos de prstamo de librosen los Barrios y apertura deBiblioteca en la Margen Iz-quierda.

    proponemos

    En municipalizacin de los serviciosesenciales

    IU apuesta por la progresivamunicipalizacin ya que:

    uSon ms baratos al no tenerque pagar IVA ni beneficios in-dustriales a empresas.

    uSe protege el derecho a laigualdad de los ciudadanos en el

    acceso a los empleos pblicos.

    uSe controla desde lo pblicoel desarrollo de los serviciosesenciales que presta el ayun-tamiento, apartando a las mul-tinacionales que se han con-vertido en dueos y seores decasi todos los servicios.

    proponemos

    El Plan de Ajuste del Ayunta-miento (2012 2014) ha su-puesto recortes de todo tipo enmateria de centros educativos.Es verdad que casi todo lo edu-cativo va a depender de laJunta con la Ley Montoro,pero no es menos cierto que laJunta ha renegado de esa Ley.

    Los recortes que ha prota-gonizado el Ayuntamiento sonlos de actividades extraescola-res, subvencin a la UNED, ala Escuela de Relaciones La-borales, Centro de Idiomas yprograma de Madrugadores;a la Junta le corresponden lano renovacin de contratos aprofesores, el aumento de lastasas universit

    En el area metropolitana

    uUna ordenacin coherente denormas urbansticas y utilizacindel suelo, evitando la actualanarqua. La planificacin con-junta de servicios como los edu-cativos, sanitarios, transporte,turismo, etc. debe ser una reali-dad entre los municipios del

    entorno de Zamora en un mo-delo cooperativo y no competi-tivo. De igual forma hay quetender a prestar de forma con-junta el abastecimiento y sane-amiento de agua para rentabilizarlas instalaciones de la ciudad yabaratar costes.

    proponemos

    MOLACILLOS

    MONFARRACINOS

    ZAMORA

    VALCABADO

    ROALESLA HINIESTA

    VILLARALBO

    MORALES

    Zamora no puede pagar los servicios del alfoz

    Zamora ha pagado ms de 5 millones por el saneamiento de las industrias de Roales desde 2004 La futura conexin del saneamiento de Villaralbo, Morales, Molacillos y Monfarracinos puede provocar un agujero mayor si no se aclara cmo y quin pagar

    Parte del servicio de bomberos en 38 pueblos tambin lo pagan los zamoranos. 200.000 por ao En el futuro hay que ordenar un servicio de trasportes metropolitano en el alfoz La Potabilizadora de Zamora abastecer a muchos pueblos del alfoz en el futuro. Hay que ordenar el contrato para que todos paguen

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    Red de saneamiento en uso

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    Si los Ayuntamientos del alfoz no pueden pagar, que lo haga la Diputacin Provincial

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    Red de saneamiento en el futur

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    zamoranos. 200.000 por ao

    Que ciertos servicios han de prestarse conjunta-mente por varios ayuntamientos es una evidencia.La depuracin de aguas, el abastecimiento, el ser-vicio de autobs o el de bomberos no pueden per-manecer en compartimentos estancosmunicipales. Desde hace aos, por ejemplo, la de-puracin de aguas o los bomberos son serviciosque se prestan conjuntamente y tienen como epi-centro el Ayuntamiento de Zamora. El problemaes que los zamoranos estn pagando servicios deotros pueblos. El caos entre administraciones espalmario. No puede ser que los trabajadores deZamora paguen, por ejemplo, la depuracin de in-dustrias de Roales.

    Hasta ahora Zamora capital se lleva la peorparte de ciertas mancomunidades de serviciosque se han hecho de forma tcita. La ordenacin

    del territorio que pretende hacer la Junta de Cas-tilla y Len requiere que de forma clara se espe-cifique qu servicios han de ser prestados por lascabeceras de comarca, en este caso Zamora capi-tal, y de qu forma se pagan.

    Hasta ahora el PP ha hecho gala de descontroly caos. Servicios como la depuracin de aguas olos bomberos son enormemente perjudicialespara las arcas de Zamora. La eficiencia requierefrmulas de prestacin conjunta de servicios.Pero hay que organizarlos y decir cmo se pagan.

    IU coordinar los serviciospblicos de los municipios delalfoz para que todos paguen enproporcin a lo que gastan

  • Espaa posee cuatro adminis-traciones en su estructura delEstado. Pero ni estn claras lascompetencias, ni mucho menosla financiacin para ejercerlas.Los Ayuntamientos son los mspaganos, ya que la presin ciu-dadana les ha hecho asumircompetencias de otras adminis-traciones sin la correspondientefinanciacin Tiene sentido quecon el impuesto de bienes in-muebles o el de circulacin sefinancien las ayudas sociales,la teleasistencia o las escuelasinfantiles? Los servicios socia-les o educativos debe asumirlosal cien por cien la Junta.

    La mencionada Ley que en-tr en vigor el pasado 1 deenero tiene un objetivo aparen-temente benvolo: una admi-nistracin, una competencia.Ante esa aparente racionalidadqueda la duda de la financia-cin de algunos servicios quese suprimirn de forma defini-tiva en el Ayuntamiento de Za-mora y pasarn a depender di-rectamente de la Junta deCastilla y Len.

    El grfico elaborado por el Grupo Muni-cipal de Izquierda Unida muestra claramentela financiacin de la Junta de Castilla y Lenpara los servicios sociales y la aportacinglobal del Ayuntamiento para reforzar esosservicios. A la cantidad mencionada de1.864.644, el Ayuntamiento suma otros1.699.196; es decir, suma el 47% a la can-

    tidad de la Junta para completar la cantidadde 3.563.640

    Ahora el PP del Ayuntamiento y de la Juntano aceptan la Ley Montoro, lo que significaque el Ayuntamiento deber seguir financiandoparte de los servicios sociales. Pagan los za-moranos, cuando debera pagar slo la Junta

    12 mayo 2015t Programa

    En serviciossociales

    uRed Pblica de ServiciosSociales, de gestin pblicadirecta, no privatizada.

    uConsiderar la persona yla familia como ejes deatencin, sin reforzar elpapel de la mujer en la fa-milia tradicional como sos-tn del individuo, endetrimento de las polticassociales.

    uCentro y Comedor Socialde Atencin continuada atransentes para las perso-nas sin techo.

    uPotenciacin de los Cen-tros de Atencin Social, do-tndolos de ms mediosmateriales y profesionalespara su funcionamiento.

    uGratuidad de la Teleasis-tencia y Ayuda a Domiciliopara rentas inferiores a1000 , como servicios so-ciales bsicos. Campaasde publicidad para su ex-tensin.

    uProgramas especficos deviviendas sociales en elsuelo municipal disponible,que en ningn caso se em-plear en otros cometidos.

    uCampaas publicitariasde los CEAS para exten-sin del cobro de la RentaGarantizada de Ciudadanaentre la poblacin con unasituacin de pobreza gravey extrema, segn cifras deCritas sobre el municipiode Zamora.

    uAmpliacin de centrosde da. Instar la creacin deResidencias Pblicas.

    uPrograma de apadrina-miento de mayores. paraatencin individualizadapor personas solidarias.

    uCoordinacin municipalde los distintos servicios deinformacin y atencin ainmigrantes de Zamora yrea Metropolitana.

    uTransporte gratuito parapersonas en paro y sin ren-tas.

    proponemos

    Servicios pblicos de calidad

    Servicios municipales que suprimir la Ley Montoro

    Aportacin de la Junta Aportacin Ayto. Gasto Total

    Servicios Sociales*Personal Tcnico-Prest. Bsicas 450.930Promocin Autonoma Personal 104.270Inclusin Social 252.745Teleasistencia 34.336Promocin cuidadores 1.400Ayuda Domicilio 724.536Casa de Acogida 40.775Proteccin a la Infancia 160.443Plan Drogas (Sereno) 63.212Actividades Drogodependencia 31.995Total Servicios Sociales 1.864.644 1.699.196 3.563.640

    Educacin*Limpieza, gasoil y electridad de colegios 0 975.461 975.461

    Promocin Empleo *Promocin empleo ECyL 80.000 290.488 370.488

    Otros *Centros Educacin Infantil 0 290.000 290.000Escuela Municipal de Msica 0 37.600 37.600Oficina Municipal de Informacin al Consumidor 0 58.000 58.000Educacin ambiental 0 56.000 56.000Juventud 0 60.000 60.000Subvencin creacin empresas 0 50.000 50.000Convenios Universidad 0 63.000 63.000Convenios servicios sociales: Critas, Menesianos, Cruz Roja 0 150.000 150.000

    Total gasto Ayuntamiento afectado 1.944.644 3.729.748 5.674.392

    *Datos del Servicio de Hacienda **Datos de IU

    El Ayuntamiento aporta 1.699.196 distribuidos en todos los apartados de Servicios sociales

    La Ley de Racionalizacin y Sostenibilidad de la Administracin Local pondr en duda la nanciacin de algunos servicios

    Izquierda Unida Zamora

    IUZamora

    iuzamora.blogspot.com

    Los servicios sociales debepagarlos la Junta. IU apuestapor apoyar todos los serviciossociales, especialmente laayuda a domicilio y lateleasistencia

  • 13mayo 2015 t Programa

    Comparativa del % de poblacin afectada por barrios

    FUENTE: MAPA DEL RUIDO DE ZAMORAmolestia global ruido daruido tarderuido noche

    Barriada de Asturias

    Barrios Bajos Candelaria Centro

    Casco Antiguo Ensanche

    Espiritu Santo La Horta La Lana Las Vias

    Los Bloques Pantoja

    Pea Trevinca Pinilla

    San Esteban

    San Frontis

    San Jos Obrero

    San Lzaro

    San Ramn Sepulcro

    10%

    30%

    20%

    40%

    50%

    70%

    60%

    El ruido en los barrios y la poblacin afectada

    En deporte

    uEstablecer una red deequipamientos deportivosen todos los Barrios.

    uFomentar los deportesautctonos que an mantie-nen instalaciones en algnBarrio para que no sepierda esta riqueza cultural.

    uConvenio con centroseducativos para utilizar lospabellones cubiertos, yconstruccin de pabellonesen la proximidad de loscentros escolares para opti-mizar su utilizacin.

    uProgramar escuelas de-portivas para la infancia,juventud y tercera edad.

    uImpulso de los JuegosEscolares.

    uOfrecer a las personasadultas actividades deporti-vas como alternativa deocio.

    uConfeccin de un Regla-mento de uso de las insta-laciones deportivas munici-pales que establezcaderechos y obligaciones delos usuarios.

    uPromover el deporte parapersonas con discapacidadjunto con actividades quefavorezcan la integracin.

    uActividades para mayo-res en coordinacin con losservicios de salud.

    proponemos

    Servicios pblicos de calidad

    En salud

    uCreacin de un Centromunicipal de informacinafectivo-sexual y reproduc-tiva.

    uControl y reduccin delnivel de ruidos y de la con-taminacin atmosfrica.

    uCrear el Consejo de Sa-lud Municipal.

    uProgramas de promocinde la salud entre distintoscolectivos de edad y situa-cin social, dando priori-dad a los de riesgo.

    proponemos

    El Ayuntamiento tiene un patrimonio de casi 30 millones de eurosen instalaciones deportivas. Es una cifra del Inventario Municipalde Bienes. El valor de las instalaciones no es un valor de mercadohoy, sino simplemente el valor de construccin en su da. Es obli-gacin del Ayuntamiento cuidar las instalaciones y mantenerlascomo servicio pblico. Su fin es social, recreativo y de impulso aldeporte de base.

    La obsesin del PP durante los ltimos 7 aos ha sido privatizarlas instalaciones de la Ciudad Deportiva. De hecho, es la parte dellen, con sus instalaciones de pabelln, piscina, casa del deporte,campo de ftbol, etc. Al final el tiempo se les ha echado encima.Por eso es muy importante que el PP pierda las elecciones, parapoder mantener la Ciudad Deportiva como una instalacin de ges-tin pblica.

    El PP ya se han gastado 6.000 en un anteproyecto para privati-zar las instalaciones y otros 17.000 para confeccionar un estudiode viabilidad.

    Zamora ha invertido ms de 30 millones en instalaciones depor-tivas pblicas. Y pblicas deben seguir siendo.

    La Junta de Castilla y Len ha financiadoMapas de Ruidos en todas las localidadesde ms de 20.000 habitantes, entre ellas Za-mora. La Junta se ha gastado 1.400.000 en estos mapas justo al final de la poca devacas gordas. Hoy ese gasto no se justifi-cara por la crisis. El hecho cierto es que elMapa del Ruido de Zamora ha podido costarunos 150.000 . Y para qu sirve el Mapa?Para poco. Para guardarlo en un cajn. Lasconclusiones en Zamora las podra haberhecho un estudiante de bachillerato a ojo.

    A poco que se estudie el llamado Mapadel Ruido de Zamora se concluye de formarpida que dice lo que todo el mundo sabe:en qu calles hay ms ruido, cmo afecta elruido a los centros mdicos y escuelas, n-mero de vehculos estimados en grandesvas de comunicacin, etc.

    El mismo Mapa dice que la normativa deaplicacin en Zamora, aparte de la norma-tiva estatal, es la Ordenanza de Ruidos mu-nicipal que data de 1990. Nada menos que

    23 aos de antigedad pese a que se ha re-novado toda la normativa estatal y auton-mica. IU pondr la Ordenanza al da

    IU se compromete a tramitartodas las denuncias porruidos de viviendas que ahorase tiran a la papelera pordesfase de la Ordenanza quedata de 1990

    IU mantendr la gestin pblicade todas las instalaciones deportivas.La actualizacin de las tasas, que datande 1990, debe reinvertirse en el fomentodel deporte base y en la mejorade las infraestructuras

    Instalaciones deportivas municipales

    INSTALACIN VALOR EN INVENTARIO

    Ciudad Deportiva 11.363.577

    Piscina Cubierta 1.485.455

    Centro Piraguismo 1.344.317

    Campos de Ftbol 1.346.267

    Centro Deportivo Cultural 1.900.000

    Piscina Higueras 1.300.000

    Piscina del Trnsito 1.300.000

    Estadio Ruta de la Plata 6.492.848

    Polideportivo ngel Nieto 1.069.921

    Campo Ftbol Carrascal 528.890

    Pista Deportiva Alberca 51.086

    Pista Deportiva Las Vistillas 77.321

    Pista Deportiva Pea Trevinca 78.131

    Pista Deportiva Degolladero 78.131

    Pista Deportiva Len Felipe 58.298

    Pista Deportiva San Isidro 78.131

    Pista Deportiva Avda. Estacin 78.131

    Pista Deportiva Cantn 78.131

    Pista Deportiva Medioda 69.116

    Pista Deportiva Carrascal 37.959

    Campo Ftbol Los Llanos 96.161

    Pista deportiva Pinilla 78.131

    Pista deportiva San Frontis 78.131

    Pista deportiva Villagodio 78.131

    Pista deportiva La Aldehuela 78.131

    Pista deportiva Valorio 78.131

    No es el valor del mercado, sino el valor de la construccin.

    Un patrimonio que es de todos los zamoranosy que debe gestionar directamente el Ayuntamiento de Zamora

    REALIZADO POR MIGUEL NGEL VIAS, CONCEJAL DE IU

  • 14 mayo 2015t ProgramaZamora sostenible

    El Plan de Urbanismo de 2011 es unaquimera

    El Plan de Urbanismo aprobado en 2011pretenda hacer de Zamora una ciudad de170.000 habitantes. Para ello calific comourbanizable 8.000.000 de m2 alrededor de laciudad procedente del antiguo suelo urbani-zable no delimitado (que se consideraba rs-tico a efectos tributarios) e incluso delrstico protegido.

    Esos 8 millones de metros adquiran la po-sibilidad de construir viviendas y por ello, aefectos fiscales, pasaban a tener una categoradistinta al suponer que valan infinitamentems. El Catastro de Hacienda puede imponerun valor mayor a las parcelas que el Plan deUrbanismo de Zamora convierta en urbani-zables. Pero el valor de uso de las tierras deVillagodio, del Canal de San Jos o de la Ca-rretera de Carrascal es el mismo ahora queantes de aprobarse el Plan de Urbanismo, por-que son y seguirn siendo tierras agrcolas.

    El catastrazo aplicado a todos los inmue-bles de Zamora ha hecho que estas parcelas,que eran rsticas y ahora son urbanizables,aumenten exponencialmente su valor catas-tral, perjudicando a los propietarios.

    La Junta rebobina y los tribunalesdesautorizan al Ayuntamiento

    El Tribunal Superior de Justicia de Castillay Len ha anulado, a instancias de la Comu-nidad de Regantes del Canal de San Frontis,siete de los 28 sectores de suelo urbanizablenuevos del Plan de Urbanismo de 2011.1.300.000 m2 de los 8 millones que tenanesos 28 sectores.

    La Sentencia utiliza los mismos argu-mentos que utilizaron los arquitectos muni-cipales para informar en contra del Plan:Zamora no necesita ms suelo urbanizableporque no tiene demanda ya que la pobla-cin disminuye. Eso es el sentido comn. ElPP slo ha tenido sentido de la especulacin.

    Por otra parte la Junta ha renunciado a laconstruccin del Polgono Industrial de Vi-llagodio, lo que significa renunciar a otros 2millones de m2 de suelo urbanizable.

    El problema real es que el suelo urbani-zable paga entre 30 y 50 veces ms de IBIque el rstico por su mayor valor catastral.Ello ha significado enormes perjuicios paramucha gente. Los especuladores ganaron.La gente sencilla ni siguiera puede venderesas fincas por los enormes tributos que ten-dran que pagar, cuando en realidad urbans-ticamente, hoy, no valen nada.

    En planificacinurbana

    uModificacin del Plan deUrbanismo para volver alpermetro de 2001 configu-rado para 105.000 habitan-tes y de acuerdo con lospropietarios de las parcelasafectadas.

    uMientras tanto, aplica-cin restrictiva del Plan deUrbanismo en el sentido deno permitir urbanizacionesalejadas del Casco Urbano.Crecimiento armnico de laCiudad.

    uEvitar el crecimiento dela ciudad basado en la espe-culacin del suelo.

    uPotenciacin de nuevossuelos Industriales ya pre-vistos en la zona de la esta-cin de Renfe.

    uAplicacin de la Leypara facilitar la construc-cin en los solares de losbarrios.

    uRecuperacin de todoslos caminos pblicos deltrmino.

    uConstruccin de paseofluvial, compatible con eluso de la bici, entre Zamoray Carrascal por la orilla delDuero.

    uConvenios entre Institu-ciones para la utilizacin detodos los edificios pblicosen desuso (Crcel, Polvorn,Antiguos Laboratorios, Es-cuela San Frontis, Plaza deToros, edificios anexos a laEstacin, etc.).

    uPasarela peatonal en ladesembocadura del Valde-raduey para continuar elpaseo y camino hasta LaRinconada.

    uSoterramiento de los ten-didos de alta tensin de LaAlberca, Polgono de la Hi-niesta y Parque de La Alde-huela.

    uSupresin de barreras ar-quitectnicas dando priori-dad a las denuncias sobreobstculos en aceras o co-ches que impidan el paso.

    proponemos

    Si quieres recibir las nuestras puedes solicitarlo a travs de la direccin anterior, indicando tu nombre y apellidos y tu

    direccin de correo electrnico

    En accesibilidad y transporte

    uEquilibrio de equipamientosy servicios en toda la ciudadpara favorecer las polticas deproximidad, evitando despla-zamientos innecesarios.

    uAumento de los carriles-biciy de las zonas compartidas conlos peatones.

    uEliminacin de barreras ar-quitectnicas en ciudad y edi-ficios.

    uPromover los autobuses ur-banos en el rea metropolitana.

    uBuho-bus los fines de se-mana (incluyendo rea metro-politana).

    uDescuentos o gratuidad en eltransporte pblico para perso-nas con ingresos inferiores alSalario Mnimo Interprofesio-nal, y para estudiantes al inicioy final de las clases.

    proponemos

    Proponemos hacer un nuevoPlan de Urbanismo, sinespeculacin y conprotagonismo de losciudadanos, y adaptado a unaciudad no especulativa

  • En el caso del Ayuntamiento deZamora la Auditora se con-trat a mediados del ao 2011.Se trata de ahorrar el 50% delconsumo y, en consecuencia,de la facturacin. La Auditoradice que el Ayuntamiento gas-taba en el consumo pblicoalgo ms de 910.000. Hoysupera el milln.

    El Objetivo es cambiar la ma-yora de los puntos de luz porbombillas de bajo consumo, ycon ello se lograra reducirlode 7.691.786 kwh/ao a3.861.690 kwh/ao. Es decir,el consumo bajara un 50% y lafacturacin caera a la mitad.El ahorro por lo tanto para elAyuntamiento sera de casi500.000.

    El coste del cambio de bom-billas y las obras necesarias para ello costaran3.242.336 que pagara la empresa que recibierael contrato. La empresa se resarcira de esa inver-sin cobrando la luz al Ayuntamiento al mismoprecio que paga actualmente, aunque, evidente-mente, el consumo sera menor con las nuevaslmparas

    Es imprescindible y urgente hacer unnuevo Plan del Casco Histrico

    El Plan Especial del Casco Histrico(PECH) ha cumplido 14 aos. Una edadcomo para rehacerlo de nuevo. Especial-mente porque el Casco se despuebla, seabandona y est quedando como un museoesttico, sin vida y sin desarrollo. El PECHha dejado de ser una herramienta til paraZamora y se ha convertido en un lastre; enalgo no slo ya intil, sino en una losa queamenaza la economa municipal y el mante-nimiento de muchas expectativas. El Tribu-nal Superior de Justicia acaba de dar lapuntilla de muerte al PECH.

    En efecto, el TSJ ha anulado la ficha quepermita y facilitaba disponer de un miradorsobre el Duero de casi 200 metros, comocontinuacin del Mirador del Troncoso.Anula la posibilidad de hacerlo a travs deun convenio entre el Ayuntamiento y lascongregaciones religiosas que all existen.

    El Plan estableca abrir una franja deentre 15 y 25 metros de ancho entre la Mu-ralla y los conventos existentes, sobre laAvenida de Vigo y con vistas al Duero. Unasituacin urbanstica nica, que permitira

    disfrutar a todos los zamoranos de un nuevoentorno, muy atractiva para atraer turismo,y que hara de Zamora una ciudad conocidaadems de por el romnico y su Catedral,tambin por los miradores sobre el Duero,que en esta zona alcanzaran los 200 metroshasta la Cuesta de los Pepinos donde podradesembarcar.

    15mayo 2015 t ProgramaZamora sostenible

    En medioambiente

    uPlantacin de arbolado ur-bano en todos los alcorquesvacos (el 10% de los 5.000existentes).

    uRiego por goteo y automticoen todos los parques de la ciu-dad. En las Mrgenes del Dueroriego directamente del ro.

    uInstalacin de superficie decaucho en todos los parquesinfantiles.

    uErradicacin de todos losvertederos urbanos (Rabiche,Las Llamas)

    uPlaya fluvial en Los Pelam-bres aumentando zona de mo-biliario urbano, arena, duchas,arbolado, etc.

    uReforestacin de Las Visti-llas en Valorio.

    uSoterramiento de cableadoen el Casco Histrico.

    uPotenciacin del Punto Lm-pio con ms personal y seguri-dad.

    uPaseo peatonal compatiblecon bici por la orilla izquierdadel Duero hasta Carrascal.

    uUso de las energas renova-bles en edificios municipales,alumbrado y transportes.

    uCrear empleo pblico en la-bores medioambientales: res-tauracin, conservacin ymantenimiento de espacios na-turales, vas pecuarias.

    uReducir el modelo de pra-deras de csped, por antieco-lgico y antieconmico.

    uRed de autobuses que animea la gente a cambiarse al trans-porte pblico. Hay que aumen-tar frecuencias y lneas. Elprecio de los billetes no puedesubir anualmente.

    proponemos

    Se anula la cha que posibilitaba liberar la Muralla y hacer un mirador sobre el Duero

    Zona a liberar por convenio que ahora se anula por sentencia

    La sentencia da la puntilla al Plan del Casco Histricola puntillaencia da tLa sen asclan del C al Pla puntilla oicristo Hasc

    ouere el Dador sobrer un mirhace anula la cha que posibilitaba liberS

    a se anula por senahorona a liberZalla y urar la Me anula la cha que posibilitaba liber

    encia ta se anula por senenio que vonar por cona a liber

    Urgencia en el ahorro

    En planificacinurbana

    uImpulso del rea Metro-politana de la Capital, coor-dinando polticas deurbanismo, medioam-biente, desarrollo y presta-cin de servicios.

    uEvitar generar ncleosaislados, de manera que losnuevos sean adyacentes azonas urbanas consolida-das.

    uDotacin de equipamien-tos pblicos de maneraequilibrada.

    uDisear la ciudad comogeneradora y distribuidorade energas renovables.

    uReserva de suelo en elPlan Especial del CascoHistrico para el NuevoEdificio Municipal.

    proponemos

    Izquierda Unida proponeelaborar nuevo Plan Especialdel Casco histrico comonica va para poderarreglar la situacin deabandono

    Izquierda Unida proponerealizar una auditoraenergtica que ahorraraal Ayuntamiento 500.000al ao en un futuro

  • La burbuja inmobiliaria enZamora se vio venir

    La burbuja dej patente y clarasu evolucin en las licencias deobra de vivienda nueva en elAyuntamiento de Zamora. Delpico de ms de 2.200 en 2005-cifra insostenible y que presa-giaba ya una burbuja que iba aestallar en algn momento-hasta las cifras de 2010 de 175licencias, o la de 2013 con tanslo 39. El grfico habla por sslo de los graves errores hist-ricos que se produjeron fomen-tando un urbanismo expansivo, que si bienllen las arcas de los ayuntamientos, creounas ciudades totalmente insostenibles.

    Ah estn los barrios de La Horta o elCentro Histrico como casos extremos desolares o viviendas en estado de ruina; pero

    tambin Pinilla, San Lzaro, San JosObrero o Los Bloques son barrios que nece-sitan una gran rehabilitacin en sus vivien-das.

    Se construy en la periferia y se aban-don el Centro.

    16 mayo 2015t ProgramaZamora sostenible

    En vivienda

    uCrear una Empresa Mu-nicipal de Suelo y Vi-vienda, para promover laconstruccin de viviendaprotegida.

    uDar prioridad a la vi-vienda pblica evitando elaumento del nmero decasas vacas (en estos mo-mentos ms de 5.000).

    uAplicacin mxima deVPO -el 80 %- en todos lossectores.

    uLista nica y municipalde solicitantes de viviendade proteccin oficial.

    uPromover la rehabilita-cin de viviendas prefe-rentemente en zonas deespecial proteccin patri-monial y en zonas degra-dadas.

    uAlquiler social de vivien-das a colectivos con difi-cultades para acceso almercado de vivienda.

    uApoyo a la autoconstruc-cin de viviendas (me-diante la cesin de suelopblico y la financiacindel proyecto de obra) a per-sonas en desempleo y a j-venesPrioridad en la VPO yvivienda social.

    uEl dinero por la venta deparcelas se destinar a ad-quirir ms suelo, como in-tervencin en el mercadode vivienda y de acuerdocon la ley.

    uRecuperacin del suelovendido sobre el que no seha hecho nada en Pinilla,San Frontis y Benedictinaspor incumplir el Pliego deCondiciones.

    uDesincentivar que lospisos permanezcan vacosgravando ms IBI.

    proponemos

    MAS DATOS

    Tipos de vivienda en Zamora

    38099

    VIVIENDASPRINCIPALES

    VIVIENDASSECUNDARIAS

    VIVIENDASVACIAS

    Porcentajes en Zamora

    Porcentajes en Espaa

    FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA (INE)

    Espaa tiene 3.400.000 viviendas vacas y 678.038 viviendas nuevas sin vender

    La rehabilitacin produce el triple de empleos que la obra nueva.

    Espaa tiene un porcentaje de inversin en Rehabili-tacin con respecto a todo el sector de la construccin del 28%, frente a una media europea del 41% y al de Alemania, donde la rehabilitacin de vivienda alcanza el 56%

    ipos de vivienda en ZamorT (INE)AADSTICESTTADSTICDECIONALNAONSTITUT: IUENTEF

    aipos de vivienda en Zamor

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    Nmero de viviendas construidas en los ltimos aos en Zamora

    AO AO2013

    35

    Cuadro elaborado por el Grupo de IU a partir de los datos de la Memoria del PGOU de 2011, excepto los datos de 2010 y 2013 que IU los extrae directamente de la licencias de la Junta de Gobierno Local

    Desde 1998 hasta 2008 el volumen de viviendas sobrepasaba con creces la demanda no especulativa

    La burbuja inmobiliaria en Zamora se vio venir

    Segn el Instituto Nacional de Estadstica, en la ciudad hay ms de6.000 viviendas vacas. Sean de particulares que las han comprado,de promotores que no les dan salida o de bancos que las han incau-tado para resarcirse de hipotecas, el caso es que el porcentaje es aquincluso superior a la media nacional. Como decimos la va de la cons-truccin nueva est cegada para muchos aos, salvo excepciones.

    Espaa tiene ms de 3.400.000 viviendas vacas. El ltimo In-forme de Fomento sobre vivienda nueva estima que el stock sin ven-der a 31 de diciembre de 2011 era de 678.038 en Espaa y 40.620 enCastilla y Len. En Zamora son ms de 6.000 las viviendas vacas.

    La obra nueva finaliz en trminos generales para muchos aos.De forma complementaria a lo planteado, tambin el Estado y lasComunidades deberan pensar qu hacer con ese parque de vivien-das vacas, muchas de ellas en manos de los bancos, teniendo encuenta los escalofriantes datos de 2013: 50.000 desahucios, 40.000de su vivienda principal. Sobran viviendas, y sin embargo hay mu-chas necesidades.

    La rehabilitacin genera 3 veces ms puestos de trabajo directosque la construccin de obra nueva. Espaa tiene un porcentaje deinversin en Rehabilitacin con respecto a todo el sector de la cons-truccin del 28%, frente a una media europea del 41% y al de Ale-mania, donde la rehabilitacin de vivienda alcanza el 56%.

    IU apuesta por un parque de viviendassociales de alquiler para personas necesitadas

    Izquierda Unida apuesta porla rehabilitacin deviviendas que crea 3 vecesms puestos de trabajo quela obra nueva

  • 17mayo 2015 t ProgramaCultura y Patrimonio Histrico Artstico

    Propuestas culturales de Izquierda Unida en edicios sin uso

    En el Colegio del Trnsito

    En Laboratorios Municipales

    En Escuela San Frontis

    En Edicios abandonados de Renfe

    En instalaciones sin uso del CEI

    En futura zona deportiva de La Horta

    RED DE CENTROS CVICOS

    Antigua Crcel para artistas plsticos, Msica, Teatro, etc.

    Palacio Antiguo de la Diputacin para Artesana de la provincia

    Naves de Renfe para Museo del Ferrocarril

    Teatro de Universidad Laboral para Escuela Municipal de Teatro

    EDIFICIOS SINGULARES PARA USO CULTURAL

    Baltasar Lobo: Se ha gastado 1.690.000 sin resultados

    Len Felipe: Un legado que cost 1.000.000

    DOS LEGADOS QUE HAY QUE CUIDAR

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    En cultura

    uConstruccin de Centros C-vicos. Participacin en su di-reccin y gestin de lasAsociaciones Culturales, So-ciales y Vecinales.

    uMuseo del Ferrocarril enedificios anexos de la Estacinde RENFE y en colaboracincon los Amigos el Ferrocarril.Utilizacin de otros edificiosde la Estacin catalogados-para fines culturales: grupos deteatro o de msica.

    uPromocin de los grupos za-moranos ligados a la Culturaen todas las fiestas patronales,y de manera preferente en lasde Septiembre.

    uPromover la cultura etnogr-fica de la ciudad y la Provincia(en colaboracin con la Dipu-tacin), en las fiestas y a travsde encuentros y jornadas. Ce-lebracin en fecha fija de laSemana de la Cultura Popular,

    en colaboracin con los gruposetnogrficos.

    uIniciativas culturales dirigi-das a centros educativos, aso-ciaciones vecinales, centros demayores, centros de discapaci-tados para impulsar el cono-cimiento del patrimoniocultural, arquitectnico y am-biental de Zamora (visitasguiadas, charlas).

    uGratuidad o descuentos enlas actividades culturales y deocio organizadas por el Ayun-tamiento, para personas enparo y sin recursos.

    uBibliotecas o puntos de ac-ceso al prstamo de libros ymateriales en todos los Ba-rrios.

    uCrear la Escuela Municipalde Teatro, con participacin delos Grupos de Teatro de la ciu-dad.

    proponemos

    Si algo caracteriza a Zamora esla existencia de un importantemovimiento cultural. No hay za-morano que no se dedique o dis-frute del arte en todas susmanifestaciones. Adems, lacultura tradicional se mantieneviva con la ayuda inestimable dela gente de los pueblos. Y ello

    pese a que la ciudad de Zamoraes un erial en infraestructuraspara la cultura de base. Tambinpese a la utilizacin partidista delas instituciones: no hay eventoo actividad cultural o ciudadanapagada entre todos con dineropblico, en el que no aparezcanlos polticos gobernantes com-

    partiendo foto con los verdade-ros protagonistas.

    En patrimonio histrico artstico

    uIncorporar al Catlogo deEdificios Protegidos las msde 40 edificaciones recomen-dadas por la Junta en su In-forme al PGOU de diciembrede 2010.

    uApertura del Gran Miradorsobre el Duero sobre las Uni-dades de Actuacin propiedadde la Iglesia Catlica -Avenidadel Mengue-

    uConvenios urbansticos conlos promotores inmobiliariospara despejar la Muralla en laPuerta de la Feria.

    uArreglo del Puente de Piedrareclamando el 1% cultural deinfraestructuras realizadas porla Junta.

    uArreglo de edificios anexosa la Estacin del Ferrocarrilaprovechando 1% cultural deinfraestructuras del Estado.

    uPropiedades de La IglesiaCatlica en el Casco Histrico:Convenio global entre el Ayun-tamiento de Zamora, el Obis-pado y/o la Iglesia Catlica conel objeto de rentabilizar parauso ciudadano espacios infrau-tilizados -incluso en estado deruina-, y revitalizar de estaforma el Casco Histrico arts-tico.

    uRecuperacin de la Plaza deToros para el disfrute de todala ciudad. Cubrirla y utilizarladurante todo el ao para actoscomunitarios.

    proponemos

    Izquierda Unida de Zamora

    Tu Lugar Lunes de 20:00h a 22:00hSede Municipal

    Avenida de la Plaza de Toros s/n 49003 Zamora Telfono 980 531 346

    Abierto

    IU ampliar el catlogo de edicios protegidos

    EDIFICICACIONES EN RUINA(Con proteccin urbanstica)

    9_Fuente de las Llamas10_Transformador junto a Santiago de los Caballeros

    EDIFICIOS SIN PROTECCIN(El Ayuntamiento recomend su mantenimiento en la licencia)

    8_Capilla del Hospital Provincial .

    EDIFICIOS SIN PROTECCIN(La Junta recomend incluirlos en el Catlogo de Edicios protegidos)

    1_Antigua Residencia Franciscanos2_Avenida Requejo 15. Viviendas militares3_Cervantes 14_Calle Toro, 35_Regimiento Toledo 19, 216_Amargura 3. Edicios de Iberduero7_Pablo Morillo 19

    IU luchar por lacultura rentabilizandotodas las instalacionesmunicipales

  • En la poca de vacas gordas el Ayuntamiento adquiri dos legadosimportantes con la idea de promocionar la ciudad. Uno se ad-quiri por compra y otro, el de Lobo, por donacin. Pasadosdiez aos podemos decir que el Ayuntamiento no ha estadoa la altura de las circunstancias. Despus de esas adquisi-ciones los ingresos de los ayuntamientos se derrumbarontras acabarse las licencias urbansticas. Las Fundacionesque se crearon nunca tuvieron ingresos del Ayuntamiento.

    El legado de Len Felipe se adquiere a finales del ao2002 por 920.000. Si vala o no esa cantidad el legadoadquirido al albacea Alejandro Finisterre no era la cuestin,sino qu iba a hacer con l un Ayuntamiento pequeocomo el de Zamora.

    Sobre el legado de Baltasar Lobo, la realidad es quelos gastos se han disparado y el Museo a da de hoyes inexistente.

    18 mayo 2015t Programa

    14 aos buscando un Museo

    El Ayuntamiento encarga el proyecto a Rafael Moneo en 343.000

    Moneo entrega el proyecto y recibe 180.000.

    El segundo pago de 163.000 no se hace al no aprobarse el proyecto debido a imposibilidades tcnicas por los hallazgos arqueolgicos.

    Decide hacer un Museo en el Castillo con 6.800.000 de fondos europeos

    El Ayuntamiento paga al ao por la Casa de los Gigantes 100.000 a una empresa que a su vez le paga 20.000 al Obispado (actual propiatario)

    Se gastan 600.000 en contratos menores hinchados como el caso de la web del museo por la que se pagan 21.000

    Se acaba el alquiler de la Casa de Los Gigantes. Se prorroga de nuevo porque no hay Museo

    El Ayuntamiento adquiere por donacin el legado del escultor Baltasar Lobo

    En cultura

    uMuseo estable de Balta-sar Lobo y promocin deactividades desde la Funda-cin.

    uEscuela-Museo de Arte-sana Provincial, en colabo-racin con la Diputacin(por su carcter provincial)con posible sede en el Pa-lacio Antiguo de la Diputa-cin Provincial de Zamora.(Compatible con Museo deEmigracin)

    uMercado-Exposicin deArtesana en la calle deBalborraz y Plaza Mayor,con periodicidad fija en finde semana. Permitira ade-ms revitalizar el CascoAntiguo, en colaboracincon la Plaza de los Pintores,que debera ampliarse aotras artes como la escul-tura.

    uFiestas populares con es-pectculos gratuitos; comi-sin vecinal de fiestas.

    uPrograma de identidadcultural juvenil. (Ver juven-tud)

    uUtilizar la Escuela deSan Frontis y otros edifi-cios sin uso para activida-des culturales dirigidasespecialmente a jvenes ar-tistas.

    proponemos

    Cultura y Patrimonio Histrico Artstico

    El objetivo de IU es rentabilizary popularizar los legados deBaltasar Lobo y Len Felipe

  • mayo 2015 19t ProgramaPolticas de igualdad, solidaridad y cooperacin

    En juventud

    uDesarrollo de programas es-pecficos para la participacinjuvenil en la elaboracin de lospresupuestos municipales.

    uPromocin del ocio no con-sumista facilitando espaciosgratuitos para realizar activi-dades en la calle y en las ins-talaciones municipales.

    uOrganizacin de semanas dela juventud como espacio depropuesta e iniciativa juvenil anivel poltico, asociativo, par-ticipativo, de ocio...

    uPrograma de identidad cul-tural juvenil: bolsa de artistasjvenes, red de intercambiosinternacionales de artistas, pro-grama de dinamizacin musi-cal con estudio de grabacinmunicipal, con un sello disco-grfico local.

    uRegulacin del botelln me-diante el dilogo entre todoslos afectados. No debemos uti-lizar el botelln para crimina-lizar a la juventud.

    uAbrir espacios para el ocioalternativo nocturno, impli-cando directamente a los y lasjvenes en el diseo de stos.

    uGratuidad o descuentos a losjvenes para eventos culturalescon patrocinio pblico.

    uPoner a disposicin de lasa