Vision Panoramica de La Gerencia de Proyectos

8/18/2019 Vision Panoramica de La Gerencia de Proyectos

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VISION PANORAMICA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS


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ATRIBUTOS DE UN PROYECTO


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1.- Cuáles son algunos atributos de un proyecto?

Alcance, programa y costo

Tareas independientes

Utilización de varios recursos

Tiempo espec!co o tiempo limitado

"rado de incertidumbre


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#.- $denti!%ue cinco proyectos en los %ue usted &a participado durante su

vida?

1. Elaboración d !coba!". Planación d #n$a! n %na &a&lr'a(. In#!$i)ación d *rcado!+. Elaboración d c,ocola$!

-. Plan d *ar$in)

/ACTORES DETERMINANTES EN UN PROYECTO

Rc%r!o!

M$odolo)'a

Tcnolo)'a

N)ociación


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'.- (escriba los cuatro )actores %ue limitan el logro de un proyecto?

*ala investigación

+alta de conocimientos

+altas de recursos

+actor tiempo

(ocumento revisar en rosarioc)ntsdocenciautc.blogspot.com

C$C/ (0 $(A (0 U2 34/50CT/


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6.- *ediante el grá!co relacione las )ases del Ciclo de vida del proyecto de

la columna iz%uierda, con las descripciones de la columna derec&a.

- Primera fase a)desarrollar la solución propuesta

- Segunda fase b) Poner en práctica la solución

- Tercera fase c) Identicar la necesidad o problema - Cuarta fase d)Terminar el proyecto

PROCESO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS


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7.- 0l es)uerzo principal de la administración de un proyecto incluye

establecer un plan de línea base, ue proporcione un plan de ruta para indicar

como se lograra el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto!


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8.- 0l poner en práctica el plan de lnea base para un proyecto incluye

999999999999999999999999999999

el traba:o de acuerdo al plan y 9999999999999999999999999999 el traba:o en

)orma tal %ue se logre el alcance del proyecto dentro del 99999999999999999999999 y el 99999999999999999999999999999999

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