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Auditando el proceso de seleccióo n
AgEncia dE colocación y rE colocación
Empieza Consultora fresh consulting®
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Quiénes somos
Somos un equipo
multidisciplinar en constante
formación, motivado, ilusionado
y dispuesto a contribuir a la
construcción de una sociedad
más equitativa, más justa, más
igual y más solidaria en donde
las personas tengan el máximo
valor.
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Qué hacemos
DESDE LA METODOLOGÍA
FRESH CONSULTING ®
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En RS Sostenibilidad
oElaboración de memorias, informes
y planes de Responsabilidad Social
oAsesoramiento y asistencia técnica
en la implantación de acciones.
oFormación.
Aplicación informática propia de apoyo:
G.E.R: Gestión de Empresa Responsable
http://ger.empiezaconsultora.com/portada/ger
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En Diversidad Igualdad
oPlanes de igualdad.
oSensibilización, detección e
implantación de acciones.
oAsistencia técnica en acciones
para gestión de la diversidad.
Coaching para la diversidad.
oFormación en igualdad de
oportunidades, diversidad,
comunicación inclusiva,
capacidades diferentes.
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En RRHH oDetección de necesidades y
elaboración de planes estratégicos.
oClima laboral.
oLiderazgo.
oCoaching.
oSelección de personal.
oProcesos de cambio profesional.
oCreación y consolidación de
empresas.
oY :
AgEncia dE colocación y rE
colocación
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AgEncia dE colocación y rEcolocación
de Empieza Consultora, con E de:
- Empleo
- Eficacia
- Equilibrio
Empieza Consultora en sus procesos de selección
tiene en cuenta: la diversidad de las personas, la
igualdad de oportunidades para todas las personas y la
conciliación de la vida personal y laboral; por
consiguiente, promueve la productividad, creatividad e
innovación, en todos los puestos solicitados incluidos
los puestos directivos, y contribuye a formar equipos de
trabajo potentes.
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AgEncia dE colocación y rEcolocación
• El objetivo fundamental de la AgEncia dE colocación yrEcolocación es contribuir a la inserción laboral,adecuada a las necesidades, de las personasdesempleadas y las empresas.
• Realiza orientación e intermediación a través deactuaciones de carácter innovador, que permitendinamizar el proceso de orientación e intermediaciónlaboral responsable.
• Utiliza una metodología de intervención a través decoaching con las personas desempleadas, yempresas.
• El proceso de selección asegura la igualdad deoportunidades y supone una selección responsable.
AUDITANDO EL PROCESO DE
SELECCIÓN
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AgEncia dE colocación y
rEcolocación. Orientación
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AgEncia dE colocación y
rEcolocación. Orientación
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AUDITANDO EL PROCESO DE
SELECCIÓN
Diversidad
Responsabilidad
SocialIgualdad
Personas
ExigenciasTalento ¿?
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AUDITANDO EL PROCESO DE
SELECCIÓN
• Fases:
• Detección de necesidades
• Definición del perfil necesario del puesto
• Identificación de responsabilidades.
• Organigrama
• Difusión y comunicación
• Canales y fuentes de reclutamiento
• Verificación de la adecuación al perfil
• Entrevista de selección
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• Premisas:
• No existen las mismas oportunidades para todas las
personas.
• Están presentes estereotipos de todo tipo, por
supuesto de género
• Las estructuras de las empresas y organizaciones
ancladas en una mentalidad inmovilista.
• La cultura empresarial determina en que medida se
practica el principio de diversidad.
• Responsables de selección sin “gafas de diversidad”
• Generalización de los papeles y atributos de las
mujeres y los hombres
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SELECCIÓN
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Contar con un Plan de RS, o bien una política de
igualdad de oportunidades conocida por la plantilla
y respaldada por la dirección, supone la
integración de la Igualdad de oportunidades como
un valor empresarial, que debe estar presente en
los procesos de selección.
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SELECCIÓN
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• Analizar como se está realizando la gestión
de los RRHH.
• Revisar los procedimientos de reclutamiento,
selección, contratación y promoción; a través de
procedimientos transparentes y objetivos.
• Redefinir si fuera necesario las descripciones de
puesto con un tratamiento objetivo y neutro.
• Repasar las preguntas formuladas en las
entrevistas de trabajo y si son exactamente
iguales para todas las personas candidatas.
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SELECCIÓN
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• Identificar y sensibilizar sobre todas las
diversidades incluida la “diversidad de
pensamiento”.
• Buscar nuevos recursos y fuentes de
reclutamiento (2.0)
• Incorporar políticas más flexibles de evaluación y
decidiendo la necesidad de presencia en todo
momento y en cualquier lugar.
• Concienciar para facilitar el equilibrio entre la vida
personal y laboral con el fin de reforzar el
bienestar y la satisfacción de las personas
trabajadoras, a través de medidas de conciliación.
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• Organizar programas de orientación, mentorización o
coaching dirigidos a personal directivo encargado de
personal joven.
• Establecer planes de acogida que refuercen las
redes y el conocimiento en la etapa inicial de la
contratación.
• Sensibilizar igualdad de oportunidades para todas las
personas. Transmitiendo la idea de que mujeres y
hombres no son grupos homogéneos y sobre los
beneficios de equilibrio entre los géneros.
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SELECCIÓN
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MELILLA C/ General Marina, 2 • 52001
GRANADA C/ Gran Vía de Colón, 21 • 18001
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