“Beneficios y Experiencias del Outplacement en Chile””

OTIC DEL COMERCIO SERVICIOS Y TURISMO

Danilo Rojic S-RDanilo Rojic S-R

20072007

Contenidos:• Concepto, historia y desarrollo del

Outplacement.

• Beneficios que otorga a la Empresa y a las personas desvinculadas

• Tipo de Programas, Fases y Contenidos de un programa de Outplacement.

• Realidad del Outplacement en Chile

• Experiencia de People & Partners

Outplacement

• ¿Qué es el Outplacement ?

• ¿Por qué Outplacement ?

• Origen e historia

• Uso en el Mundo

Beneficios de un Programa de Outplacement

• Empresa

• Desvinculado

• Los que permanecen

Tipos de Programas de Outplacement

• Individual Nivel Ejecutivo; Gerentes Generales, Gerentes, SubGerentes, Supervisores• Semi- Individual Nivel Supervisor, profesionales, Técnicos, Administrativos• Grupal Nivel Operarios

Fases de un programa de Outplacement

• Fase I Contención, Apoyo, Auto evaluación, Definición de Objetivo y Mercado Profesional

• Fase II Preparación; Estrategia Comunicacional (CV Presentación Profesional) Reuniones Redes de Contacto; Entrevistas.

• Fase III Implementación de la Búsqueda; Oportunidades laborales, Redes de Contacto, Consultoría en ofertas y negociación.

Contenido General de un programa de Outplacement

• Contención y apoyo psicológico

• Análisis de mi profesión y del mercado

• Auto evaluación y evaluación

• Definición de Objetivo Profesional

• Investigar y definir mercado Objetivo

• Confección CV y otros herramientas de marketing

• Preparación red de contactos

• Preparación y entrenamiento entrevistas

• Análisis y negociación de ofertas

• Apoyo en la transición del nuevo empleo

Contenido General de un programa de Outplacement

Contenidos Prog. Individuales• Uso de instalaciones según tipo programa

• Apoyo secretarial, teléfono, fax, internet, materiales

• Sala reuniones, cafetería, prensa

• Charlas y talleres internas y externas

• Consultor asignado

• Reuniones y practica de inglés

• Feedback psicológico

Contenidos Prog. Individuales (cont.)• Banco de Oportunidades Laborales.

• Contacto con Empresas de Búsqueda y HH.

• Concepto tradicional y restringido

Solo Programas de Outplacement

• Concepto amplio

Asesoría previa

Programas de Outplacement

Asesoría después

Outplacement

• Origen

• Desarrollo

• Actores

• Principales clientes

Outplacement en Chile

Experiencia de People & Partners en programas de Outplacement

• Sobre 250 empresas han utilizado programas de outplacement en los últimos 7 años.

• Industria Financiera, Química-Farmacéutica, Minería, Tecnología y Telecomunicaciones.

• Empresas Multinacionales 55% y Empresas nacionales 45%

Datos interesantes

• 5000 empleados han participado en programas de Outplacement

1000 Ejecutivos

3500 Supervisores, profesionales y administrativos

500 operarios

Datos interesantes

Resultados en Programas de Outplacement a Nivel Ejecutivo

Razón de Salida Acumulado a Octubre 2007

Cierre

4%

Fusión

17%

Restructuración

56%

Química

4%Otra

17%

Desempeño

2%

Método de Recolocación Año 2007

Nueva Actividad Acumulado a Octubre 2007

Independiente

16%

Jubilación

1%

Recolocación

83%

Tiempo de Reubicación Acumulado a Octubre 2007

25%

33%

18%

24%

Acumulado al 2007

menos de 2 meses

2-4 meses

4-6 meses

más de 6 meses

Promedio 4.2 meses

Nivel Remuneración Año 2007

Superior

26%Igual

39%

Inferior

35%

Nivel Cargo Año 2007

Superior30%

Igual57%

Inferior13%

Otros Datos ...

• Promedio de Edad de los Ejecutivos 2007 45 años• Promedio Antigüedad en Empresa Anterior 10 años• Promedio Experiencia Laboral (acumulado) 21 años• Promedio Permanencia en People & Partners (acumulado)

4.2 meses

• Promedio Permanencia > 45 años 4.4 meses

• Nivel Educacional– Profesionales universitarios (acumulado) 62%– Magíster (acumulado) 22%

Muchas Gracias