“Cómo financiar un emprendimiento”

Universidad AustralEndeavor Rosario,

ABRIL 2009

• QUIENES SOMOS?

• QUE BUSCA UN FONDO DE VC?

• CUANDO INVERTE?

• COMO VALORAR UN EMPRENDIMIENTO?

AGENDA

• SOMOS UN FONDO DE INVERSION LOCAL

• APORTAMOS CAPITAL DE CRECIMIENTO A COMPAÑÍAS DE

ORIGEN ARGENTINO LIDERADAS POR EQUIPOS GESTORES

TALENTOSOS

NUESTROS

INVERSORES

CONSULTORES ASSET

MANAGEMENT

ORGANISMOS

MULTILATERALES

INVERSORES

PRIVADOS

• QUIENES SOMOS?

• QUE BUSCA UN FONDO DE VC?

• CUANDO INVERTE?

• COMO VALORAR UN EMPRENDIMIENTO?

AGENDA

Track record

Capacidades

Simples

Drivers de crecimiento

Motivador

Visión

Ambición

Integridad Madurez, resistencia

Independencia de factores exógenos

Capital intelectual

Inversión por tramos

Capacidad exportadora

Potencial de liderar un segmento

Inversión por objetivos

Alternativas claras y visibles

Estar en el “radar”

Dinámica global

• QUIENES SOMOS?

• QUE BUSCA UN FONDO DE VC?

• CUANDO INVERTE?

• COMO VALORAR UN EMPRENDIMIENTO?

AGENDA

EARLY STAGE EXPANSION PRIVATE EQUITY

CAPITAL

SEMILLA

CAPITAL

INICIAL PARA

PROBAR UN

CONCEPTO O

COMENZAR A

OPERAR

START-UP

INVERSION EN

MARKETING Y

DESARROLLO

DE

PRODUCTO

1ra

RONDA

1ra

RONDA

FORTALECER

EL

CRECIMIENTO

EN VENTAS Y

PRODUCCION

CONSOLIDAR

MERCADOS

EXISTENTES

2da

RONDA

2da

RONDA

EXPANDIRSE

EN LINEAS DE

PRODUCTO O

REGIONES

APALANCAR

EQUIPO CON

MANAGERS

DE CALIBRE

PUENTES

PREPARARSE

PARA UNA

SALIDA O

PARA

CONSEGUIR

CAPITAL MAS

BARATO

BUYOUTS/

SALIDAS

COMPRA POR

JUGADOR

ESTRATEGICO,

EL

MANAGEMENT,

O UN

INVERSOR

FINANCIERO

• QUIENES SOMOS?

• QUE BUSCA UN FONDO DE VC?

• CUANDO INVERTE?

• COMO VALORAR UN EMPRENDIMIENTO?

AGENDA

VALOR

NEGOCIOS

MADUROS

NEGOCIOS EN

CRECIMIENTO

• De escuchar a los emprendedores

• Del estudio del mercado y sus tendencias

• De indagar entre expertos de la industria sobre los emprendedores y sus capacidades

• Del análisis y sensibilidad de los documentos entregados por los emprendedores

COMO DIMENSIONAR EL POTENCIAL DE UNA ACTIVIDAD?

DE DONDE SURGEN LAS RESPUESTAS?

• Posibilidad de generar “afecto societatis” (respeto, colaboración y confianza), proceso de negociación = fuente de buena información

• Compartir ciertos valores

• Experiencia específica del negocio, capacidades críticas

• Actitud frente al cambio y orientados a resultados

• Referencias que presentan y que se pueden conseguir de fuentes imparciales

• Capacidad de funcionar en equipo y construir mandos medios

• Capacidad de comunicación, motivación. Si no lo puede explicar,

difícilmente lo puede vender y gestionar.

LAS PERSONAS – QUIEN ES ESTA GENTE?

• Experiencia de la “burbuja de internet” – sin ventas, sin foco geográfico, sin visibilidad de punto de equilibrio

• De qué se trata? Se produce o se compra, se agrega algún valor y se lo vende a un precio mayor de manera eficiente y sostenible. En esencia un negocio existe cuando se produce esto de manera regular.

• Puede el emprendedor explicar qué hace? Qué problema resuelve? Quénecesidad satisface? Qué valor tiene eso para sus clientes potenciales?

• Cómo defiende esa actividad de potenciales amenazas/ competidores?Qué lo hace único? Factor diferencial: la tecnología, el acceso a provisión exclusiva, la cultura empresaria, el costo del producto o servicio que ofrece, la locación

• Qué se vende, quién lo vende, cómo lo hace, cómo se determina el precio, cómo está segmentada la demanda?

EL NEGOCIO – CUAL ES EL FOCO?

VALOR QUE APORTA UN FONDOVALOR QUE APORTA UN FONDO

INFO@CAP.COM.AR