UNIVERSIDAD DEL AZUAY

UNIVERSIDAD DEL AZUAY

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIN

ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESASA. DATOS GENERALES

Materia: ADM0561 Comportamiento Organizacional I

Nivel: QuintoNmero de Crditos: Cuatro

Prerrequisito: FCA0431 Administracin IIB. OBJETIVOS GENERALES

Comportamiento Organizacional, es la materia en la que la Administracin moderna sustenta el xito de su actividad por ello, se le ha querido dar la importancia que su utilidad terico prctica ameritan siendo pedaggicamente diseada para ser estudiada en tres niveles secuencies: el Individuo, el Grupo y los Sistemas de la Organizacin, niveles que adquieren cada vez mayor complejidad e importancia si consideramos que la eficiencia empresarial represente minores costos y tecnologa moderna, aspectos que se reflejan en calidad y precios del producto.

Por tanto se pretende concienciar en el estudiante la necesidad del conocimiento del comportamiento del ser humano: sus actitudes, reacciones y su incidencia en el comportamiento del grupo. Conocer sus caractersticas, formas de accin adoptadas, ante heterognea estructura empresarial, ante la incidencia de costumbres, influencia del medio ambiente, normativa y polticas gerenciales.

a) Determinar que el Comportamiento Organizacional es una disciplina de razonamiento riguroso introduciendo ideas atractivas, conducentes a la meditacin y a la bsqueda de soluciones oportunas que requiere dirigir al elemento humano con eficiencia.

b) Resumir la importancia que la diversidad cultural tiene en comportamiento organizacional

c) Explicar por qu los Administradores deben tener conocimientos del Comportamiento Organizacional y por qu se requiere una posicin conductual y de contingencia para estudiar el comportamiento de la persona, en grupo y dentro de la organizacin a la que se pertenece

OBJETIVO ESPECFICO: Lograr que el Administrador no solo sea solamente un Administrador eficiente de recursos sino un emprendedor, es decir, un creador de necesidades y un vendedor de soluciones a esas necesidades.

La Materia est orientada a dotar a los estudiantes de los conocimientos necesarios para una mejor y mayor comprensin de la Administracin Moderna y analizar las filosofas de las nuevas tendencias Administrativas utilizadas por las empresas lderes en el mundo, dentro de un contenido de globalizacin.

C. CONTENIDOS DE LA MATERIA

1. Qu es el comportamiento organizacional?

Qu hacen los administradores, funciones, roles, habilidades y actividades de los administradores.

Generalidades sobre el comportamiento.

2. Acercamiento al comportamiento organizacional?

Habilidades de las personas;

Aspectos de la diversidad de los trabajadores

Generalidades sobre el comportamiento

Las diferencias individuales

3. Aspectos ticos del comportamiento organizacional, cmo abordarlo

Las deficiencias de capacitacin, la poblacin econmicamente activa bimodal

Estimular la innovacin y el cambio

Disciplinas que contribuyen al campo del comportamiento: La Sicologa, La Sociologa, La Sicologa Social, La Antropologa y Las Ciencias Polticas

4. Cmo explicar y prever el comportamiento

Las investigaciones dentro del comportamiento organizacional

El objetivo de la investigacin

Terminologa de la investigacin. Cmo evaluar la investigacin. El diseo de la investigacin

5. El comportamiento organizacional en un contexto global

Sociedades multinacionales; arreglos regionales de cooperacin; cmo se trabaja en el Japn, en los EE.UU y en Latinoamrica?

6. Las bases del comportamiento del individuo

Caractersticas biogrficas; la capacidad individual; la personalidad; el aprendizaje

7. La percepcin y la toma individual de decisiones

Qu es la percepcin y por qu es tan importante; la percepcin de las personas: los juicios sobre los dems

8. Valores, Actitudes y Satisfaccin laboral

Los valores.- Las fuentes de los sistemas de valores; tipos de valores

9. Conceptos bsicos de la motivacin

Qu es la motivacin

Las primeras teoras de la motivacin

Las teoras contemporneas de la motivacin

10. La motivacin, conceptos a aplicaciones

La administracin por objetivos

La modificacin del comportamiento

La administracin basada en el rendimiento

11. Fundamentos del comportamiento de grupo

Definicin y clasificacin de los grupos

Por qu las personas se unen en grupos?

Seguridad, estatutos, autoestima, afiliacin, poder, absoluto de metas

Etapas de desarrollo del grupo: modelo de cinco etapas, modelo de equilibrio

12. Comportamiento del grupo de trabajo

Condiciones externas impuestas por el grupo

Recursos de los miembros del grupo (capacidad, caractersticas de la personalidad)

Estructura del grupo (liderazgo formal, roles, normas, estatutos)

13. Comunicacin y toma de decisiones en grupo

Las funciones de la comunicacin

El proceso de comunicacin

Fuentes de distorsin

Temor a la comunicacin

Direccin de la comunicacin

Redes formales e informales en la organizacin

Comunicacin entre los diferentes entes

Es malo decir mentiras?

14. El Liderazgo

Qu es el liderazgo en la organizacin

Transicin de la teora del liderazgo

Teoras de los rasgos

Teoras de la conducta

Rasgos de la diversidad de los trabajadores

Sexo, edad y etnias

Teoras conductuales

Teoras de contingencias

D. METODOLOGA

La metodologa que se utiliza es a travs de exposiciones en clase, siguiendo los captulos del contenido del programa y de acuerdo al cronograma estructurado para el efecto.

Los contenidos estn basados en los textos citados en la bibliografa reforzndose con trabajos de investigacin que son disertados por los alumnos as como lecturas de libros y artculos de inters para el administrador

E. CRONOGRAMA

SEMANASTEMAS

1era.Qu es el comportamiento organizacional?

2da.Acercamiento al comportamiento organizacional

3era.Aspectos ticos del comportamiento organizacional, cmo abordara

4ta.Cmo explicar y prever el comportamiento

5ta.El comportamiento organizacional en un contexto global

6ta.Las bases del comportamiento del individuo

7ma.La percepcin y la toma individual de decisiones

8va.Valores, actitudes y satisfaccin laboral

9na.Conceptos bsicos de la motivacin

10ma.La motivacin, conceptos

11va.Fundamentos del comportamiento de grupo

12va.Comportamiento del grupo de trabajo

13va.Comunicacin y toma de decisiones en grupo

14va.El liderazgo

F. EVALUACIN

Primera prueba luego del cuarto captulo

Segunda prueba luego del octavo captulo

Tercera prueba luego del doceavo captulo

La forma de evaluacin es mediante pruebas escritas sobre 10 puntos y cinco puntos sobre una prueba oral terica. Estas pruebas se realizan mensualmente

G. BIBLIOGRAFA

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, Stephen P. Robbins, Sexta Edicin.

ADMINISTRACIN, James A. F. Stoner, Eduard Freeman y Daniel Gilbert Jr, Sexta Edicin.

ADMINISTRACIN MODERNA, Agustn Reyes Ponce, Tercera Edicin

ADMINISTRACIN, Stoner Wankel, ltima Edicin