“INNOVACIÓN Y REVOLUCIÓN:

CONVERSAR PARA INNOVAR”.

METRIK CO.

www.metrik.cl

16 de mayo de 2008.

Buenos Aires. Argentina

Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de

los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores

- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados

3 proposiciones

¿Qué es es la innovación?

PRIMERO

“Innovar es crear valor a través de la transformación de ideas y conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de

comercialización o métodos organizacionales”CORFO. InnovaChile 2007

“Crear valor a partir de nuevas ideas, nuevos productos, nuevos servicios o nuevas formas de hacer.”

“El proceso de convertir conocimiento e ideas en mejores formas de hacer negocios o en mejores productos y servicios valorados por la comunidad.”

Scottish Enterprise, Escocia

Queensland Government, Australia.

Manual de Oslo, 2005.

“Es la implementación de algo nuevo o significativamente mejorado, ya sea en un producto (bien o servicio), proceso, método de marketing o método organizacional

(aplicado a las prácticas de negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas).”

???

¿la entenderá la organización? (los operarios, jefes, ejecutivos)

¿Invita a innovar, crear, especular?

cri cricri cri

• La innovación es un proceso

• La innovación es un proceso conversacional, de equipos

• El servicio, bien, proceso o método es la última parte del proceso de innovación

• Innovar es como armar un rompecabezas

Todos los seres humanos tenemos la capacidad de innovar

SEGUNDO

No hay una única receta.

TERCERO

11

Ejercicio 1:

Volviendo al jardín infantil

7Sugerencias - verbos

“Converse, converse, converse”

Converse por qué, para qué hace lo que hace.

No innove por innovar. Innove porque tiene algo realmente importante que conservar

cero

“Explore” unoEscuche, converse,

indague, mire pal lado (copie bien), mire lo que

hace y pregúntese por qué lo hace.

Pregúntese

¿Cuáles son los paradigmas, convenciones, y “ortodoxias” que gobiernan su negocio?

¿Cuál es el “gran problema” de mi negocio?

¿Cuántos, quienes y como están pensando y trabajando este problema en su empresa?

16

Ejercicio 2:

Identificando quiebres para innovar

“Innove - imagine - vuele”dos

Elige “algunas” (3) en equipotres

“Juégatela por una. Construye y avanza”

cuatro

20

Ejercicio 3:

Todas las ideas son bienvenidas.

Refina el proyectocinco

Implementa - mide - comunicaseis

3 reglas

“Genere un cuerpo de distinciones/lenguaje compartido”

primera

“Diseñe, prepare, preocúpese por un contexto favorable”

segunda

“Practique, practique, practique”tercera

7Aprendizajes en el camino

“Espic espanich”

La innovación se vive y practica. No se compre ”pomadas”

Los “ángeles” y los “chaqueteros” son necesarios. Ambos siempre ponen la

conversación en la agenda

Invierta en el proceso

Hágalo con sentido. Hágalo bello. Con pasión, amor, pachorra …

Si no hay emprendedores (o intra-emprendedores)

no habrá innovación, menos una cultura de innovación

Emprendedor… Hazla piola / Hazla en red / no eres superman /

construye con lo que tengas a mano / enamórate de las anomalías / lo importante es el

proyecto (no tú) / di “lo hicimos”, no “lo hice”

¡!Nuestra innovación

Las empresas y organizaciónes están perdiendo eficiencia y productividad (PLATA!!!) por no “escuchar” y tomar en cuenta las ideas y propuestas de

los equipos internos, proveedores, clientes y colaboradores

- Oportunidades de mejorar- Oportunidades de captar y retener clientes- Desmotivando a sus empleados

38

La innovación ocurre cuando la gente genera y comparte sus ideas

y las transforma en proyectos que tienen impacto en el negocio.

39

Desarrollamos una aplicación web (una suite de herramientas) que permite

transformar las ideas, el talento humano, en proyectos de valor de la manera más

simple y directa

Para esto…

Una herramienta donde las personas son personas

Horizontal en donde todos conversan con todos

Donde las personas se compromenten … con sus ideas, proyectos, conversaciones y equipos

Un espacio gestionado para generar innovación desde las ideas hasta transformarlas en proyectos

En donde se puede captar el conocimiento y energía de la red de la organización

Un espacio donde la innovación y la conversaciónestá en el centro e la

organización, de la manera más simple y directa

Simple de usar. No requiere entrenamiento

No necesita consultores para instalar

No requiere software especial para ser usados. Sólo un navegador

Uso activo. “Enchufado a prácticas” estándar de trabajo

Autoadministrable

46

Nuestra Propuesta

Ideas

Planificación Reuniones

Métricas

Proyectos

www.metrik.cl/blog

Para copias enviar e-mail a info@metrik.cl

(imágenes de corbis.com)

www.salmonvalei.com