11 Marzo 2014

Generación y Evaluación de Modelos de Negocio.

Raúl Ballester

¿Quién soy yo?

¿Quién soy yo?

NO SOY EXPERTO EN NADA

NO TENGO UN BLOG

NO VENDO NINGUN LIBRO

Estoy aquí por dos motivos

1ºmotivo:

ODIO QUE LA MAYORÍA DE LAGENTE COMPRE LÁMINAS DEIKEA MIENTRAS QUE LOSARTISTAS AMATEUR NO VENDENSUS OBRAS Y QUE LAS WEB DEARTE SEAN TAN ABURRIDAS.

En 2013 creé PeopleArtFactory.com

Ver video online

Pedro Guirao

Tracks

Repercusión en medios nacionales:

https://www.youtube.com/w

atch?v=7tJ1S_pRO0o

http://blogs.elpais.com/arte-en-la-

edad-silicio/2014/02/tecnologias-

digitales-para-el-arte-tradicional.html

2ºmotivo:

ODIO LOS CURSOS Y LIBROS QUEENGAÑAN A LAS PERSONASEMPRENDEDORAS CON FALSOSMITOS Y UNAMALA FORMACIÓN.

En El Quijote, Cervantes quema todos los libros que caballería menos 3.

Los tres libros que yo salvaría de la quema …

Los tres libros que yo salvaría de la quema …

Los tres libros que yo salvaría de la quema …

¿Qué es un modelo de negocio y para qué sirve?

"No entiendes

realmente algo

a menos que

seas capaz de

explicárselo a

tu abuela."

Albert Einstein

¡Tu empresa no es un artefactoperfecto que llega a un planeta deshabitado llamado mercado!

Sino es un pequeño ser vivo en un complejo ecosistema donde debe evolucionar y luchar por sobrevivir

No te deprimas, todos hemos sido pequeños seres vivos alguna vez.

¿Cuáles son las tres funciones vitales de todo ser vivo?

No te deprimas…¡ellos tampoco lo sabían!

Modelo de negocio=

Sistema de gestión=

Motor de crecimiento y escalado=

INTERCAMBIO PERMANENTE CON OTROS SERES VIVOS

FLUJO CONTINUO DE PROCESO

Preguntas clave:¿A quien te comes y quien te come a ti?

¿Con quien cooperas y con quien compites?

¿Tu flujo de procesos de intercambio es continuo, recurrente y escalable?

http://javiermegias.com/blog/2012/03/menos-business-plan-y-mas-funnel/

Embudo de conversión

http://javiermegias.com/blog/2013/02/motor-crecimiento-modelo-de-negocio-growth-engine/

Enlaces de interés:

http://javiermegias.com/blog/2013/09/recurrencia-modelo-de-negocio-clientes/16590/

¿Ganas o pierdes con ese flujo?

http://javiermegias.com/blog/2012/04/el-motor-de-tu-modelo-de-negocio-coste-de-

adquisicion-y-valor-del-cliente/

Enlaces de interés:

9 partes esenciales de un negocio

Business Model Generation Book.

Diseño del modelo de negocio

Los milagros y las metodologías escritas en piedra ya no están de moda…

Regla de las 10.000 horasEl talento y la maestría se logran con un número suficiente de horas de práctica.

Esquemas y mapas de procesos de Ferrán Adrià para diseñar sus platos en el Bulli

Los mapas mentales, ese gran amigo tan desconocido …

Los mapas mentales, ese gran amigo tan desconocido …

http://aemprende.unimooc.com/unit?unit=4&lesson=2

Explicaciones del lienzo modelo de negocioy la metodología LeanStartUp:

http://javiermegias.com/blog/2011/11/herramientas-el-

lienzo-de-modelos-de-negocio-business-model-canvas/

http://prezi.com/pbpowm6yke_o/diseno-de-modelo-de-negocio/

https://www.youtube.com/watch?v=0j_0t1V7ORc

https://www.youtube.com/watch?v=CxWp5ZSixvA

http://emprende.unir.net/unirbootcamp/

Explicaciones del lienzo modelo de negocio¡El original siempre es mejor!

http://www.slideshare.net/marcosdelg/genera

cion-de-modelos-de-negocio-espanol

www.slideshare.net/Alex.Osterwalder

Algunos ejemplos: Reyes Magos vs Papa Noel

Algunos ejemplos: Nespresso.

Fuente:

http://pelopanton.blogspot.com.es/

Algunos ejemplos: Pelopanton

Lienzo modificado o lienzo Lean Startup.

Principales patrones de modelos:¿Qué animal eres tú?

IMAGINA - NORMAN MESSENGER

Imágenes del libro:

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Principales patrones de modelos:¿Qué animal eres tú?

http://javiermegias.com/blog/2013/01/formas-de-ganar-dinero-monetizar-modelo-de-negocio-ingresos

http://javiermegias.com/blog/2012/10/modelos-de-negocio-de-cebo-y-anzuelo-bait-hook

http://javiermegias.com/blog/2012/05/freemium-el-modelo-de-negocio-de-los-vagos

http://javiermegias.com/blog/2012/05/como-funcionan-los-modelos-de-negocio-freemium-las-10-

claves-imprescindibles

http://javiermegias.com/blog/2012/03/8-claves-al-disenar-un-modelo-de-negocio-de-subscripcion

http://javiermegias.com/blog/2012/02/4-estrategias-para-resegmentar-un-mercado

http://javiermegias.com/blog/2012/01/como-funciona-un-modelo-de-negocio-de-2-o-varios-lados

http://javiermegias.com/blog/2010/08/algunos-modelos-de-negocio-innovadores

Enlaces de interés:

http://www.slideshare.net/giselledellamea/business-model-design-3768633

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Proceso continuo, complejo e iterativo:

Proceso continuo, complejo e iterativo:

http://prezi.com/hnmbve9zez3r/lean-innovation-startup-for-entreprise/

Fuente: Libro “Generación de Modelos de Negocio”

Enlace de interés:

http://javiermegias.com/blog/2013/01/value-proposition-canvas-

lienzo-proposicion-valor-modelos-de-negocio/Fuente:

Empieza siempre cada nueva iteración por el cliente y el encaje de tu propuesta de valor

No pierdas la referencia de tu sectory trata de innovar dentro de tu mercado

No pierdas la referencia de tu sectory trata de innovar dentro de tu mercado

¿Qué tipo de emprendedor eres?

Si tu valle de la muerte es demasiadoprofundo puedes acabar atrapado en él.

La tecnología no es lo importante, ni lograr todas la funcionalidades posibles.. ¡solo poder hacer pruebascon los primeros evangelistas primeros evangelistas primeros evangelistas primeros evangelistas y validar la tracciónla tracciónla tracciónla tracción!

Valida tus hipótesis lo antes posiblecon un Producto Mínimo Viable

¡No es magia, es trabajo duro y ciencia!

¡¡¡¡Gracias!Gracias!Gracias!Gracias!www.peopleartfactory.comwww.peopleartfactory.comwww.peopleartfactory.comwww.peopleartfactory.cominfo@peopleartfactory.cominfo@peopleartfactory.cominfo@peopleartfactory.cominfo@peopleartfactory.com

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