Post on 05-Aug-2015
UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE – RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE POSTGRADOMAESTRIA EN: GERENCIA Y LIDERAZGO EN LA
EDUCACIÓN
“Planeación Integral del Recurso Humano”
Farías Diliana Fuentes Henrry López Albymar Ochoa Tomas Ordoñez Hugo
Independencia, septiembre de 2012
Según Robbins Stephen (2005) “La planeación de recursos humanos, es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera” pag 158.
¿EN QUÉ CONSISTE?
- Elaborar e implantar planes y programas para asegurarse la disponibilidad del número y tipo de personas apropiado en cada momento.
VINCULACIÓN
Misión, Visión, Objetivos, Metas y la Estrategia Empresarial.
¿EN QUÉ AYUDA?
Asegurar que la organización logre sus planes empresariales en términos de:
•Objetivos económicos
•Resultados
•Productos
•Tecnología
•Necesidades de RRHH
Mejorar el uso del personal en la empresa.
Permitir que los esfuerzos de la Unidad Orgánica de Personal y
los objetivos globales de la organización se establezcan sobre
bases congruentes.
Lograr considerables economías en las contrataciones de
personal.
Enriquecer y mejorar la actual base de información del personal.
Ayudar a la coordinación de varios programas, como la obtención de
mejores niveles de productividad, gracias a las aportaciones de
personal mejor capacitado y motivado.
Con el uso eficiente del RH, aumenta de valor, ya sea por la formación
directa o a través de la asignación de trabajo, convirtiéndose en el
recurso más valioso.
Disminuye la resistencia de los empleados al cambio y a la reubicación.