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Estructura del Curso

I Problemática Empresarial

II Base Teórica

III Dinámica Practica IV Soluciones

V Valor Agregado

Problemática Empresarial

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La empresa no cuenta

con sistemas de información integrados

Uso errado de

herramientas

No hay control interno

Conceptos heterogéneo

s

Problemática Empresarial

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Riesgo de

perder

información

importante

Decisiones

erradas por

información no

confiable

No hay

uniformidad

de criterios

Información

desactualizad

a

Costos

elevados por

duplicidad de

funciones

Manipuleo

de

información

Soporte administrativo dedica

mas tiempo a trabajos

operativos y menos a análisis

Toma de Decisiones

EEFF Control Interno

Problemática Empresarial

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Falta de base para

análisis de variación

de costos en EEFF

Perdidas por

decisiones

comerciales

erradas.

Perdida de

clientes

Subsidios

entre

productos

Mala asignación

de Costos para

toma de

decisiones

Toma de Decisiones

EEFF Control Interno

Costos

erráticos

Problemática Empresarial

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Presentaciones

e

interpretacione

s confusas

Falta de compromiso

con la información

Toma de Decisiones

EEFF Control Interno

Problemática Empresarial

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Impacto de

merma alta en

costo

Inseguridad del buen

uso de costos

variables

Toma de Decisiones

EEFF Control Interno

Proceso

Productivo poco

eficiente

Base Teórica - Cadena de Valor

CC- CG Producción

CC- CG Soporte Producción

CC- CG Administración

CC- CG Financieros

CC- CG Ventas

PRECIO DE VENTA

UNITARIO

UTILIDAD

COSTO FIJO

COSTO VARIABLE UNITARIO

MC

Margen de Contribución

Costo - Gasto

Costo Directo e Indirecto

Costo Fijo y Variable

Gastos Contables

(*CC y CG)

Base Teórica - Sistema de Costeo

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Dinámica en Grupo

Soluciones

Toma de Decisiones

Cotizaciones para determinar precio de venta.Evaluar la rentabilidad de

nuevos productos .Bases para proyectos de

inversión.

Control Interno

Controlar utilidades o pérdidas por productos.Control de estándares vs reales de costos variables.Control de comportamiento de costos fijos.Análisis del costo ejecutado vs. periodos anteriores.Control de gastos por maquina de producción .Control de Mermas .

Estados Financieros

Costos detallados para EEFF.Valorización de inventarios.

Valor Agregado

ESTAMOS COMPROMETIDOS CON

SU CRECIMIENTO

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