Post on 24-Jul-2015
PLANTEJAMENT INSTITUCIONALQuè?
És la proposta de l’equip directiu que planteja com volem ser a partir de qui som.
Qui?L’Equip directiu amb el consens del Claustre i del Consell Escolar
Com ?Establint una visió de futur, els valors que volem prioritzar i la missió de la nostra organització.
Quan?Novembre 2009
AGDAvaluació Global diagnòsticaQuè?
Diagnosi externa que fa una radiografia del moment actual.
Qui? Inspecció
Com? A partir dels indicadors de centre + enquestes a representants de tota la comunitat educativa i un grup de discussió.
Quan? 25 i 26 de novembre i 4 de desembre
L’AGD: Recollida informació
Dia: dijous 26 .
Hora alumnat: 9.30
Hora pares: 15.30-18.00
Lloc: Sala d’actes
Procés finalitzat 30/11/09
3 alumnes de cada grup
3 pares/mares de cada classe
Tot el claustre
famílies
Els qüestionaris
professorat
alumnat
Dia: dimecres 25 /11/09Hora: 13.00Lloc: Sala d’actes
ANÀLISI DAFO Què?
És un estudi intern de la nostra realitat per tal d'avançar estratègicament cap al futur amb directrius clares del què cal fer i del què cal evitar.Anàlisi intern (Fortaleses i Debilitats)
Anàlisi de l'entorn (Oportunitats i Amenaces). Com?
En dos passos: PAS 1: REFLEXIONAR i ESTABLIR LES VARIABLES DAFO
DEL NOSTRE CENTRE. PAS 2: CONFECCIONAR LA MATRIU DAFO
Qui? Pas 1: Representants de tota la Comunitat Educativa Pas 2: Una comissió
Quan? Novembre-desembre 2009
DAFO
AAmenaces
Molta diversitat socio-cultural
OOportunitats
Participació en el Pla estratègic
DDebilitatsManca de formació per
atendre diferents ritmes d’aprenentatge dins de
l’aula.
FortalesesClaustre il.lusionat,
treballador i amb ganes d’aprendre.
MAPA ESTRATÈGICQuè?
És una representació gràfica que ajuda a visualitzar i comunicar de forma sintètica i clara les prioritats estratègiques del nostre centre.
Qui?Equip directiu + equip impulsor
Com?Establint amb claredat els objectius, les estratègies, les actuacions i els recursos.
Quan?Curs 2009-2010