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I. Antecedentes
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I. ANTECEDENTES DE PARTICIPACIÓN DEMOCRATICA EN HONDURAS Honduras ha mantenido desde 1981 un proceso sostenido de transición democrática, caracterizado por la consolidación del Estado de Derecho y de participación democrática. La administración actual ha demostrado su voluntad política de fortalecer y consolidar este proceso, el cual ha estado caracterizado por dos aspectos de trascendental importancia: la redefinición de las relaciones cívico-militares, que ha implicado un mayor protagonismo de la sociedad civil, frente al perfil autoritario castrense; y el decidido apoyo a los foros de la sociedad civil, que ha tenido como resultado una creciente participación democrática. La apertura de francos y amplios espacios de participación democrática, tiene entre sus ejemplos más recientes los siguientes:
a. El reconocimiento por parte del presente Gobierno de la importancia de la
sociedad civil y la necesidad de fortalecer su organización y su capacidad para contribuir al desarrollo económico y social del país. En este contexto, en marzo de 1998 se aprobó el reglamento de la Ley del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), el cual está constituido por representantes autorizados de la sociedad civil, designados a través de las 46 organizaciones centrales que participan en la Asamblea General, y que agrupan a 205 organismos de base. Estos representan alrededor del 90% de las organizaciones de la sociedad civil. El FONAC llevó a cabo un proceso de consulta nacional, departamental y municipal, para la formulación de una propuesta de transformación del Sistema Educativo Nacional. Dicho proceso ha sido avalado por el Gobierno de la República, y apoyado por los gremios y colegios magisteriales del país.
b. Para asegurar un mayor compromiso y la más amplia participación de la
sociedad civil en el seguimiento y la evaluación del Plan Maestro de Reconstrucción y Transformación Nacional (PMRTN), se creó la Comisión de Participación de la Sociedad Civil, mediante Acuerdo Ejecutivo del 23 de agosto de 1999. Esta Comisión está integrada por las siguientes organizaciones: FONAC; Asociación de Municipios de Honduras (AMHON); Espacios Interforos, Federación de Organizaciones Privadas de Desarrollo de Honduras (FOPRIDEH), y Cámara de Comercio e Industrias de Tegucigalpa
I. AntecedentesI. Antecedentes
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y Cortés. Es importante destacar que, entre otras funciones de la Comisión están el conocer y formular recomendaciones sobre la cartera de proyectos priorizados; analizar modalidades alternativas; y proponer y apoyar la puesta en marcha de procedimientos que aseguren la máxima participación ciudadana en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y acciones de reconstrucción y transformación nacional.
c. La preparación del PMRTN contó con un amplio proceso de análisis, discusión y
consulta con los diversos sectores representativos de la sociedad civil, a fin de
considerar sus aportes en la definición de dicho plan. Es meritorio reconocer el
avance obtenido con la ampliación de la participación de la sociedad civil en
este proceso de consulta, que tuvo su mayor expresión en el FONAC, ONGs y
otras organizaciones de la sociedad civil. El aporte de estos grupos se ha
extendido a una participación en las cuatro reuniones del Grupo Consultivo de
Cooperantes, realizadas en Washington (10 y 11 de diciembre de 1998);
Estocolmo (25 al 28 de mayo de 1999); Tegucigalpa (7 y 8 de febrero de
2000) y Madrid (7 y 8 de marzo del 2001).
d. Previo al desastre provocado por el huracán Mitch, se comenzó a desarrollar un innovador proceso de participación y descentralización municipal, a través de cabildos abiertos, para la discusión y priorización de las obras que realiza el Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS). Este proceso convierte a Honduras en el pionero en la realización de programas masivos de participación social, desarrollando metodologías de facilitadores y enlaces a nivel nacional. Las primeras jornadas de implementación de este mecanismo fueron llevadas a cabo en forma simultánea en todo el país en septiembre de 1998, apoyados por los 298 Alcaldes de la AMHON. Dicho evento contó con una asistencia de 646,000 personas para hacer la labor de identificación de necesidades y priorización de proyectos en sus propias comunidades, para la definición e implementación del Plan Municipal de Desarrollo.
e. El huracán Mitch interrumpió la ejecución de los acuerdos de las primeras jornadas
de los cabildos abiertos; pero en la actualidad el proceso ha sido retomado, una vez que el FHIS cumplió con las metas que le fueron asignadas en materia de reconstrucción. De esta manera, el Gobierno continúa promoviendo el fortalecimiento de la participación de los gobiernos municipales en la ejecución de obras locales, procurando que las mismas se adapten a sus necesidades. Con tal propósito, se han fortalecido los mecanismos de participación ya existentes a través
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del FHIS, y se ha mejorado la aplicación de metodologías de focalización, utilizando un índice de pobreza. Este es un proceso participativo que incluye Alcaldías Municipales, Consejos de Desarrollo Municipal (CODEM), líderes y asambleas comunitarias, quienes participan en la solicitud y priorización de los proyectos.
f. En el sector educación, otra experiencia importante de participación a nivel local, es
el Proyecto Hondureño de Educación Comunitaria (PROHECO) que busca mejorar la calidad y cobertura de la educación preescolar y básica en las comunidades rurales más pobres que no cuentan con una escuela. Es una modalidad descentralizada de servicios educativos, con participación de los padres de familia y la comunidad en la toma de decisiones sobre la educación de sus hijas e hijos, a través de Asociaciones Educativas Comunitarias (AECOs). Desde 1999 hasta diciembre del 2000, se habían organizado 1,179 AECOs, en la actualidad 820 de éstas se encuentran funcionando en igual número de escuelas.
g. Derivado en gran medida, de la promoción de una política de amplia participación
de la sociedad civil organizada en la ejecución, seguimiento y evaluación en los distintos programas y proyectos, se han logrado importantes avances en mecanismos para incorporar a las ONGs como ejecutores directos o co-ejecutores en diversos proyectos. Para el caso, más de 185 ONGs participan en proyectos de vivienda, caminos para la producción, capacitación, infraestructura, atención primaria en salud, atención a la niñez, apoyo a las etnias, organizaciones campesinas y comunitarias.
h. Por otra parte, se creó el Consejo Nacional Anticorrupción, integrado por
representantes del Gobierno y los diferentes sectores de la sociedad civil. Mediante este Consejo se promueve la implementación de políticas públicas y privadas que establezcan las bases institucionales necesarias para combatir la corrupción en todos los niveles y actividades. El Consejo deberá elaborar y consensuar un Plan de Acción, a través de talleres en los cuales participen distintos sectores.
i. Se presentó al Congreso Nacional una propuesta para el mejoramiento de la
Administración de la Justicia y el Fortalecimiento Institucional del Sistema Judicial, elaborada por una Comisión Especial de Notables de la sociedad civil.
7 II. Preparación y Metodología del Proceso de Consulta
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Uno de los principios fundamentales de la ERP, hace referencia a la necesidad de que el país se apropie de la misma, a través de un proceso participativo que asegure su sostenibilidad en los diferentes gobiernos. Asimismo, el proceso de consulta, tal como se ha verificado permite que la Estrategia sea concebida sobre la realidad nacional y que su implementación, seguimiento y monitoreo, se lleve a cabo con la participación de la sociedad civil. En este sentido, la preparación de la ERP se realizó en el mar-co de un proceso participativo y de consulta permanente, en cada una de sus fases, donde todos los sectores y actores conocieron y manejaron la mis-ma información documental, que permitió conformar una vi-sión compartida y clara sobre cada una de las áreas temáti-cas del documento. En base a ello, fue posible establecer compromisos e interiorizar el proceso y las diversas accio-nes, con cada uno de los sec-tores de la sociedad hondure-ña. Para cumplir con esta tarea, el Gabinete Social bajo la coordinación de la Secre-taría de Estado del Despacho Presidencial tuvo la responsabilidad de coordinar todo el proceso de consulta de la Estrategia, quien para garantizar una efectiva participación en las distintas regiones del país, envió a cada ciudad, por lo me-nos con dos semanas de anticipación, el documento, la agenda de trabajo y la metodología a utilizar en las reuniones programadas. Para asegurar la ejecución de esta actividad, la Unidad de Apoyo Técnico (UNAT) de la Secretaría de Esta-
II. Preparación y Metodología de la II. Preparación y Metodología de la Consulta Consulta
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do del Despacho Presidencial, enviaba dos técnicos a cada una de las ciudades selec-cionadas para la consulta, con el propósito de verificar la entrega efectiva de los docu-mentos a los participantes. Asimismo, para lograr el éxito de todo el proceso de consulta, el Gobierno instalaba un
operativo logístico que requirió una inversión considerable de recursos humanos, finan-cieros y de tiempo. Las actividades incluyeron, entre otras, la confirmación de partici-pantes por teléfono y fax, elaboración e impresión de documentos, alojamiento y movili-zación de técnicos, alquiler de material didáctico, equipo, mobiliario, alquiler de vehícu-los y compra de combustible. Por otra parte, se contó con el apoyo del recurso técnico y directivo para la exposición del tema, la facilitación y moderación de las discusiones, a fin de sistematizar los aportes generados por los participantes en las mesas de trabajo y las relatorías en la plenaria. El siguiente cuadro presenta una descripción general de las diferentes acciones de consulta con la sociedad civil, desde su inicio hasta la finalización del documento, la que fue modificada a lo largo del proceso.
PROGRAMACION DE ACCIONES EN EL PROCESO DE ELABORACION DE LA ERP
ACTIVIDAD FECHA
• Presentación del esquema de la ERP y su relación con el alivio de la deuda externa. 26/1/00
Presentación de los aspectos conceptuales y fundamentales para la formulación de la ERP: - Aspectos Conceptuales de la Estrategia - Estudio de Diagnóstico Social en Honduras - Principales hallazgos del Estudio sobre Gasto Social en Servicios Básicos - Reflexiones acerca de la contribución de la sociedad civil para el éxito de la estrategia
16/2/00
8/3/00
20/3/00 al 12/4/00
23/3/00 al 10/7/00
12 al 28/7/00
31/7/00 al 9/11/00
• Presentación ante el pleno del Congreso Nacional
• Primera ronda de consulta del diagnóstico preliminar de la ERP, en 7 ciudades del país (Tegucigalpa, La Ceiba, San Pedro Sula, Santa Rosa de Copán, Choluteca, Juticalpa y Danlí)
• Organización y análisis de la información del proceso de consulta con la sociedad Civil, e incorporación de las observaciones al documento de Diagnóstico.
• Entrega al Gabinete Social de la versión 4 de la ERP e incorporación de sus observaciones
• Segunda ronda de consulta a nivel nacional con la sociedad civil, sobre los componentes de la ERP.
• Organización y análisis de la información del proceso de consulta con la sociedad civil, para su incorporación en el documento completo
19/10/00 al 17/11/00
• Entrega al Gabinete Social del Borrador del documento completo de la ERP. 17/11//00
• Recepción de comentarios del Gabinete Social del Borrador del documento completo de la ERP 24/11/00
• Incorporación al documento de la ERP de los comentarios enviados por el Gabinete Social 28/11/00
• Entrega de borrador de documento completo de ERP a los OFIs 29/11/00
• Reunión de consulta sobre el Marco Operativo de la ERP 13/12/00
• Recepción y discusión de comentarios con Misión de OFIs 13 y 14 / 2/01
11 A. PRIMERA FASE DEL PROCESO DE CONSULTA DE LA ERP 1. REUNIONES A NIVEL NACIONAL
a. La primera reunión con la sociedad civil tuvo lugar el 26 de enero del 2000, con-
tando con 150 participantes de distintos sectores, incluidos representantes de los partidos políticos y los poderes legislativo y judicial. El programa de trabajo inclu-yó lo siguiente:
i. Se hizo una presentación sobre la propuesta del contenido de la Estrategia
para la Reducción a la Pobreza, a cargo del Secretario de Estado del Despa-cho Presidencial.
ii. Una segunda presentación estuvo orientada a establecer las relaciones entre
el alivio de la deuda externa, particularmente vinculado con la posibilidad de acceder a la iniciativa HIPC, y la implementación de la ERP, a cargo de la Mi-nistra de la Secretaria de Finanzas.
iii. Posterior a las presentaciones se establecieron mesas de trabajo, en las que
los diversos sectores analizaron y plantearon sus observaciones y sugeren-cias al contenido del documento.
iv. Finalmente, se llevó a cabo una plenaria general, en donde cada relator de
mesa expuso las observaciones y aportes. Después de la plenaria hubo un tiempo para preguntas y aclaraciones. Los resultados de la plenaria fueron entregados al Ministro de la Presidencia.
b. La segunda reunión tuvo lugar el 16 de febrero de 2000, con el propósito de
dar a conocer algunos aspectos conceptuales e insumos que servieron de base para la formulación del diagnóstico de la ERP. Al evento asistieron 115 representantes de organizaciones de la sociedad civil. La metodología utilizada incluyó presentaciones de los siguientes temas:
PROGRAMACION DE ACCIONES EN EL PROCESO DE ELABORACION DE LA ERP
ACTIVIDAD FECHA
• Incorporación de comentarios de los OFIs 12/3/01
• Presentación de la Estrategia para la Reducción de la Pobreza 18/4/01
• Presentación de la ERP ante los representantes de los partidos políticos 20/4/01
• Ajustes finales por la Comisión Técnica 24/4 al 9/5/01
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i. Aspectos conceptuales y principios básicos relacionados con la formula-ción de una Estrategia para la Reducción de la Pobreza, con una visión in-tegral y posible de ser sostenible en el largo plazo.
ii. Aspectos relevantes de un estudio de Diagnóstico Social en Honduras. iii. Principales hallazgos de un Estudio sobre Gasto Social en Servicios Básicos. iv. Reflexiones acerca de la contribución de la sociedad civil para el éxito de la
Estrategia en cada una de sus fases.
c. El 8 de marzo del 2000, el Ministro de la Presidencia con el apoyo de consultores nacionales, realizó una presentación ante el pleno del Congreso Nacional, con presencia de 128 Diputados, sobre los principales elementos del diagnóstico, la cual incluyó aspectos relativos a la magnitud y perfil de la pobreza en Honduras; así como un análisis sobre los factores determinantes de la misma.
2. REUNIONES DE CONSULTA A NIVEL REGIONAL
Las reuniones con la sociedad civil a nivel regional se realizaron a partir de la consulta sobre el Diagnóstico Preli-minar de la Estrategia; la cual se inició en la ciudad de Tegucigalpa, el 20 de marzo, y continuó hasta el 12 de abril con reuniones en las ciudades de La Ceiba, San Pedro Sula, Santa Rosa de Copán, Choluteca, Juticalpa, y Danlí. En este proceso participaron más de 500 representantes de diversas organi-zaciones, quienes expresaron sus opi-niones sobre el documento de dia-gnóstico y sugerencias para ser consi-deradas en la formulación de los com-ponentes de la Estrategia.
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La metodología de trabajo que se utilizó en dichas reuniones incluyó los si-guiente aspectos:
a. Presentación con ayudas audiovisuales de los plan- teamientos del diagnóstico preliminar, a cargo de un consultor nacional. b. Conformación de mesas de trabajos en grupos de 20 personas aproximadamente. c. Apoyo de un facilitador en cada mesa de trabajo, a cargo de un técnico de la Se cretaría del Despacho Presi -
dencial. d. Nombramiento de un relator, por parte de los integrantes de la mesa. e. Apunte de cada comentario, sugerencia, crítica u observación brindada por cada
uno de los integrantes de la mesa. f. Presentación en plenaria de los resultados obtenidos en cada mesa de trabajo. g. Entrega al Señor Ministro de la Presidencia de las relatorías y el conjunto de obser-
vaciones de los grupos de trabajo.
B. SEGUNDA FASE DEL PROCESO DE CONSULTA DE LA ERP A partir del 31 de julio de 2000, inició la segunda fase del proce-
so de consulta, con el propósito de que la sociedad civil conocie-ra, discutiera y formulara pro-puestas viables sobre los compo-nentes de la Estrategia. En esta oportunidad, se presentaron a consideración los lineamientos generales, las metas globales, los programas y proyectos y los mecanismos de ejecución y coor-dinación de la ERP. Además,
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como parte de la presentación principal, desarrollada por el Coordinador del Gabinete Social o por otro de sus miembros, se incluyó una sección en la cual se hacía referencia a los principales aportes de la primera fase de consulta y a la manera de cómo fueron incorporados en la nueva versión del diagnóstico. Se consideró una mecánica de trabajo intensiva que permitió, por un lado, garantizar, una mayor y efectiva participación de la sociedad civil en este proceso; y por otro, que se permitiera contar con un documento completo en el primer trimestre del año 2001, a fin de facilitar el acceso al punto de culminación de la iniciativa HIPC y con ello la asig-nación de recursos para la ejecución de la ERP. En este sentido, se desarrollaron los siguientes eventos:
a. Programación de reuniones y definición de metodología. De manera conjunta con los representantes de la sociedad civil, y con el Grupo de Seguimiento de los coope-rantes en calidad de observa-dores, se definieron los ele-mentos básicos que permitie-ran lograr durante la segunda fase de consulta, los siguientes objetivos: una mayor represen-tatividad de la sociedad civil, a través de la incorporación de un mayor número de ciudades y de otros sectores de la socie-
dad, particularmente relacionadas con los grupos más vulnerables; definir el meca-nismo para elaborar los listados de participantes; establecer un cronograma para las reuniones; y consensuar la metodología de trabajo que permitiera mayor participa-ción a nivel local.
Como parte de los acuerdos logrados del proceso de programación, se amplió la consulta a otras ciudades como Puerto Lempira, en Gracias a Dios; Gracias, en Lempira, la Esperanza, en Intibucá; Nacaome, en Valle, Ocotepeque en Ocotepe-que y Trujillo en Colón. Además, se decidió que a través de la Comisión de Partici-pación de la Sociedad Civil se elaborarían los listados de participantes por parte de la misma sociedad civil; y se consensuaron el cronograma y la metodología para las reuniones.
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b. Reunión a nivel técnico con representantes de la sociedad civil. Este nivel de consulta ya se había iniciado con la participación de representantes técnicos de las diversas organizaciones que con-forman la Comisión de Participa-ción de la Sociedad Civil para la Reconstrucción y Transformación, y de otras organizaciones repre-sentativas. Las reuniones se lleva-ron a cabo entre el 14 y 18 de agosto, con un promedio de 4 horas diarias de trabajo intensivo. Para cada día se estableció una agenda que in-cluía capítulos o temas puntuales del documento. Al final de cada reunión se daba a conocer una ayuda memoria, preparada por un relator de la sociedad civil y otro del equipo de Gobierno, que recogía los principales aspectos acordados sobre los te-mas discutidos. Además de los equipos técnicos de las organizaciones a nivel cen-tral, también se contó con la participación de técnicos del Grupo de Seguimiento de los Cooperantes.
c. Reuniones de consulta a nivel regional. Posterior a la reunión con los equipos técnicos en la ciudad de Tegucigalpa, se iniciaron las reuniones en 13 ciudades del país: La Ceiba, San Pedro Sula, Santa Rosa de Copán, Gracias, La Esperanza, Co-mayagua, Juticalpa, Danlí, Choluteca, Nacaome, Ocotepeque, Puerto Lempira y Tru-jillo. Cabe destacar que este proceso ha contado con la participación de unas 1,300 representantes de organizaciones localizadas en las distintas regiones, cuyos valio-sos aportes han enriquecido el contenido general del documento de la ERP.
d. Reunión con ONGs. Considerando el importante aporte de las ONGs en la planea-ción, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos tendientes al alivio y reducción de la pobreza, el 10 de octubre de 2000 se realizó una reunión de consulta con la activa participación de aproximadamente 200 representantes de ONGs, que actual-mente trabajan en el país, para conocer los aportes de la sociedad civil y legitimar el proceso de participación, mediante la incorporación de estas organizaciones al pro-ceso de formulación de la ERP.
La metodología utilizada en esta reunión fue diferente a la que se aplicó en las reu-
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niones regionales. Se defi-nieron 6 mesas de trabajo en las cuales se trataron las si-guientes áreas temáticas: Reducción de la Pobreza Ru-ral y Ambiente, Reducción de la Pobreza Urbana, Educa-ción y Cultura, Salud y Sa-neamiento Básico, Atención a Grupos Específicos y As-pectos de Sostenibilidad. Igual que en las otras reunio-nes, los aportes de las me-sas fueron conocidos en la plenaria y entregados al Señor Secretario de Estado del Despacho Presidencial, pa-ra su consideración en el marco de la ERP.
e. Presentación ante el Congre-so Nacional. A fin de ampliar los espacios de participación, de promover mayores niveles de consenso y de establecer y viabilizar los compromisos para la ejecución e implementación de la Estrategia como una polí-tica de Estado, se llevó a cabo el 18 de octubre del 2000 una presentación de la ERP ante el pleno del Soberano Congreso Nacional. Esta reunión fue complementaria a la que pre-viamente se había realizado para la presentación del Diagnóstico.
f. Reunión de Consulta sobre el Marco Operativo. Con vistas a la definición del marco operativo de la ERP, se realizó en Tegucigalpa el 13 de diciembre del 2000 un Taller de Consulta, que hacía énfasis en el monitoreo y evaluación como el ele-mento clave para la sostenibilidad de la ERP. La realización de este evento respon-día a la necesidad de compatibilizar la ejecución y seguimiento de las medidas, pro-gramas y proyectos de los componentes de la ERP, con el correspondiente marco
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institucional flexible, que además de permitir la incorporación de todos los actores involucrados, simultáneamente promueva el cumplimiento del objetivo de reducción de la pobreza.
g. Participación del Grupo de Seguimiento. Con la finalidad de acompañar y de hacer más transpa-rente el proceso de consulta, se con-sideró la participación, en calidad de observadores del proceso, del Grupo de Seguimiento a los principios de la declaración de Estocolmo (GS), inte-grado por España, Suecia, Estados Unidos, Canadá, Japón, Alemania, Reino Unido, PNUD, BID, BM y FMI. A través de la coordinación del GS se nombraron las personas que participarían en cada una de las reuniones, tanto a nivel técnico como en las consultas a nivel regio-nal y nacional. Al final de cada reunión regional el equipo técnico del Gobierno cono-cía de parte de los observadores del GS sus impresiones preliminares sobre el de-sarrollo del evento. Posteriormente se tuvieron algunos informes escritos con mayor nivel de elaboración.
h. Presentación de ERP a nivel nacional. El proceso de consulta como tal, en su segunda fase, ha concluido con la celebración de la reunión nacional con represen-tantes de todos los sectores de la sociedad civil, el Gobierno y la cooperación internacional, cele-brada el 18 de abril del 2001 en la ciudad de Tegucigalpa. En es-te evento se hizo énfasis en los aportes de la sociedad civil en la consulta, y como éstos han sido incorporados en la ERP.
i. Presentación de ERP a los Partidos Políticos. El 20 de abril se llevó a cabo una
presentación de la ERP a las autoridades de los partidos políticos y Candidatos a la Presidencia de la República. Con el propósito de darles a conocer el contenido de la
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Estrategia y el proceso de consulta en que la misma se sustenta y así promover su sostenibilidad en el próximo Gobierno.
j. Comisión Técnica-Política para revisar la ERP. Esta Comisión fue integrada por
representantes de los partidos políticos, de cada una de las organizaciones que in-tegran la Comisión de Participación de la Sociedad Civil del Poder Ejecutivo. Su propósito fue revisar el documento de ERP, a fin de incorporar al mismo las obser-vaciones adicionales y viables, propuestas por las organizaciones que integran di-cha Comisión. Esta Comisión realizó un intenso programa de trabajo desde el mar-tes 24 de abril al miércoles 9 de mayo del 2001.
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III. Desarrollo del Proceso de Consulta
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1. Aspectos Generales y Presentación del esquema de la Estrategia de Reducción de la Pobreza en Honduras
ENERO 2000 Esta presentación tenía como propósito definir los objetivos y lineamientos generales so-bre los que sería elaborado el documento de ERP, así como algunos aspectos relaciona-dos con el calendario de trabajo; fechas de presentación de los resultados y un primer borrador del contenido del mismo. En relación al calendario de trabajo, se propuso entregar una primera versión del docu-mento para finales del mes de febrero; la discusión de objetivos y políticas se llevaría a cabo los meses de marzo y abril; para el mes de mayo, se contaría con una versión del documento que pudiera contener los aportes que surgieran como producto de la primera etapa de consulta. Por último, se dio a conocer una propuesta del esquema que debería seguir el documen-to, el cual constaría de dos partes fundamentales: - Un Diagnóstico que daría a conocer aspectos conceptuales, así como la relación de
la pobreza con algunas variables de tipo social. - Elementos de la Estrategia propiamente dicha cuyos aspectos fundamentales son
una visión global; políticas, programas y proyectos; financiamiento requerido; el mar-co institucional y los mecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación.
2. Presentación sobre el Diagnóstico de la Estrategia de Reducción de la Pobreza en la Primera Fase de Consulta a Nivel Regional
Marzo 2000 Realizada en el marco de la primera fase de consulta a nivel regional, esta presentación se compone de dos partes fundamentales: primero, el Ministro de la Presidencia destacó los principales elementos de los que consta la propuesta de Diagnóstico llevada a consi-deración ante la Sociedad Civil. En ella se mencionan además, algunos antecedentes del proceso como ser, el nuevo enfoque de las relaciones de Honduras con la comunidad de
A. Síntesis de Presentaciones A. Síntesis de Presentaciones del Documento:del Documento: Por el Secretario de Estado del Despacho PresidencialPor el Secretario de Estado del Despacho Presidencial
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Cooperantes, la relación alivio de deuda con la ERP y los lineamientos que deben ser tomados en cuenta para la definición de una estrategia de país, tales como la visión de largo plazo, la necesa-ria apropiación de la estrategia por parte de la Sociedad Civil, la comprensión de los determinan-tes de la pobreza y la importancia del crecimiento económico en la reducción de la misma. En segunda instancia, se procedió a describir en forma resumida los principales hallazgos del Dia-
gnóstico Preliminar tales como la Medición de la pobreza en Honduras, que toma en cuenta as-pectos como el nivel de ingreso, necesidades básicas insatisfechas y otros indicadores del nivel de vida de los hondureños, como estado nutricional, y el desarrollo humano. Asimismo, se co-
menzaron a definir los principales Determinantes de la Pobreza tales como el bajo nivel de in-greso per capita y la mala distribución del ingreso entre otros
3. Presentación Sobre Estrategia de Reducción de la Pobreza en la Segunda Fase de Con-sulta a Nivel Regional
Septiembre 2000 El objetivo fundamental de esta presentación era obtener comentarios y aportes de los participan-tes en la consulta de modo que la misma pudiera ser enriquecida. La presentación se enfoca en dos aspectos fundamentales, íntimamente ligados al proceso de elaboración de estrategia: a En primer término se hacía un repaso de la primera fase de la consulta regional llevada a ca-
bo durante los meses de marzo y abril, así como de sus principales logros en el marco del en-riquecimiento al Diagnóstico Preliminar. Con dicho propósito se hizo una breve reseña de los principales elementos del mismo, haciendo un recuento general de la temática expuesta a la luz de los cambios efectuados como resultado de la primera fase de consulta a nivel regional. Luego se describieron en forma puntual dichos cambios.
b Seguidamente se hizo una exposición resumida de los elementos estratégicos que el Gobier-
no ha diseñado para abordar en la medida de lo posible la problemática expuesta en el Dia-gnóstico. El objetivo era que una vez analizados dichos planteamientos, los participantes en los eventos pudieran emitir sus comentarios y aportes mediante su trabajo en grupo de tal modo que el documento pudiera ser enriquecido.
4. “La Estrategia para la Reducción de la Pobreza: un Compromiso de Todos por Hondu-ras” Presentación del Documento Final de la ERP por el Ministro de la Presidencia.
18 DE ABRIL 2001 Esta presentación constituye el corolario del proceso participativo que caracterizó la elaboración de la ERP. El objetivo fundamental de la misma, es destacar la importancia que tuvo el proceso de consulta con la sociedad civil en la obtención de un documento mas elaborado y consistente con la realidad nacional, para ello enfocó su temática en dos aspectos fundamentales:
a. La Participación de la Sociedad Civil en la elaboración de la ERP, en la cual se da res-
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puesta a interrogantes como ¿Cuáles fueron los niveles de consulta realizados durante el proceso? y ¿Qué criterios se utilizaron para decidir la incorporación o no de las sugerencias planteadas?. Para responder a las mismas se cubrieron los siguientes tópicos:
− Se describieron los espacios de consulta y los principales actores donde se destacó la
amplia participación de las distintas instituciones que componen la Comisión de Participación de la Sociedad Civil y se enumeraron los distintos espacios en que se realizó la misma.
− Se hizo una descripción detallada de los resultados de la consulta, destacando la manera
en que la información obtenida era tratada con el objeto de usarla de forma eficiente.
− Se efectuó un análisis de los criterios utilizados para realizar la incorporación de los
aportes al documento, detallando cada uno de aquellos que no fueron tomados en cuenta y las razones para no hacerlo.
b. Por último se presentó una Síntesis del Documento Final de la ERP en la que se describió en forma somera los principales elementos tanto del Diagnóstico, los Determinantes de la Pobreza, y los componentes de la estrategia, el costo de la misma, así como su marco ope-rativo y los mecanismos de seguimiento.
5. Presentación de la Estrategia para la reducción de la Pobreza a los Partidos Políticos
20 de Abril de 2001
Con el objetivo de subrayar la importancia de tener una visión de largo plazo en la búsqueda de mejores horizontes para las familias pobres del país, el Ministro de la Presidencia, realizó una presentación del documento de la ERP a los candidatos presidenciales, así como a sus principales asesores en materia económica y social y otros líderes políticos del país. En pri-mera instancia se hizo un breve análisis de los principales antecedentes del proceso y su vin-culación con la nueva visión de las relaciones de Honduras con los Organismos Internaciona-les y la Comunidad Cooperante en general, luego, la presentación se centró en dos aspectos fundamentales:
a. El Proceso de Consulta y sus Principales Resultados, en el cual, se hizo un esbozo de la participación de la Sociedad Civil en la elaboración del documento y se destacaron los princi-pales resultados del mismo en forma detallada. Con lo anterior se trató de hacer énfasis en la apropiación que la Sociedad Civil ha hecho de la estrategia, situación que servirá de ga-rantía y a la vez de compromiso para los partidos políticos en su sostenibilidad a través de los distintos periodos de gobierno.
b. La segunda parte de la presentación se enfocó en una Síntesis del Documento Final de la
ERP en la que se describió en forma somera los principales elementos tanto del diagnóstico; determinantes de la pobreza; componentes de la estrategia; costo de la misma; su marco operativo y mecanismos de seguimiento.
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cos
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ante
s po
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s.
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ar la
s ca
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ació
n.
§A
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r la
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erci
ón, r
epite
ncia
en
todo
s lo
s ni
vele
s ed
ucat
ivos
. §
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ones
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cativ
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n se
r ca
pace
s de
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o-so
sten
erse
. §
Énf
asis
en
la e
duca
ción
com
uni-
taria
. §
Cre
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n de
más
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ituto
s té
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cos.
§P
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s ed
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de
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ón s
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ior
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§La
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caci
ón c
omo
cana
l par
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itude
s.
§E
duca
ción
seg
ún n
eces
idad
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loca
les.
§
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H e
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§
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ca-
ción
en
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s lo
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s.
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bien
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§
Can
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