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Presupuesto,El proceso

presupuestario en laorganizaciones.

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Introduccin% El presente trabaresaltar la idel presupuesto y su clasif

%La clasifcacin de los prgubernamentales.

% Presupuestos como heque los gobiernos utilizpropsito de controlar eectivamente las partidas de ingresos.

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PRESUPU

ESTO

Presupuesto es un planintegrador y coordinador quese epresa en t!rminos

fnancieros respecto a lasoperaciones y recursos queorman parte de unaempresa dentro de unperiodo determinado" con elfn de lograr los objetivosfjados por la alta gerencia

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USOS DEL

PRESUPUESTOla empresa" por medio de la comparacin de los hechos y cirareales con los hechos y ciras presupuestadas y#o proyectadas papoder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuacide la organizacin y ayudar en gran medida para la toma dcorrectivos o aclarativos. $n presupuesto para cualquier personempresa o gobierno" es un plan de accin de gasto para un per%oduturo" generalmente de un a&o" a partir de los ingres

disponibles. $n a&o calendario para un gobierno se le denomin'a&o fscal'.

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REGLAS DE ORO PARARECORTAR GASTOS Clasifca tus astos! Partidas

neocia"les e inneocia"les Planifca! Presupuesta! Descuentos$Oertas

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EL PROCESO

PRESUPUESTARIO E& LASORGA&I'ACIO&ES, SUSO()ETI*OS,TRA&SCE&DE&CIA E

I+PORTA&CIA

la iportancia de los presupuestos son -enta.osos en la ade las orani1aciones por2ue se!

(antiene un plan de operaciones en las instituciones y se compru

las pol%ticas y las estrategias" direccion)ndola hacia el objetivo qquiere alcanzar" minimizando el riesgo en las operaciones.

Los procesos presupuestarios sirven como base para evaluar las )de actividad de la empresa y de la gerencia.

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LA PLA&I3ICACI4&

DE&TRO DEL PROCESOPRESUPUESTARIO

La planifcacin es un proceso de proyeccin realistahacia el uturo

Defnicin / transisin de las directricesenerales a los responsa"les de la preparacinde los presupuestos

ela"oracin de planes, proraas /presupuestos

&eociacin de los presupuestos* coordinacin de los presupuestos! apro"acin de los presupuestos! seuiiento / actuali1acin de los presupuestos5

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6POR 7UE ES &ECESARIO

U& PRESUPUESTO8

El presupuesto es una herramienta administrativa esencial.+in un presupuesto" la empresa es como un barco sintimn.

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EL PROCESOPRESUPUESTARIO5El proceso presupuestario tiende a re,ejar de una orma

cuantitativa" a trav!s de los presupuestos" los objetivos fjadospor la empresa a corto plazo" mediante el establecimiento de losoportunos programas" sin perder la perspectiva del largo plazo"puesto que !sta condicionar) los planes que permitir)n laconsecucin del fn -ltimo al que va orientado la gestin de laempresa.

Defnicin y transmisin de las directrices generales alos responsables de la preparacin de lospresupuestos*

Elaboracin de planes, programas y presupuestos* Negociacin de los presupuestos* Coordinacin de los presupuestos* Aprobacin de los presupuestos* Seguimiento y actualizacin de los presupuestos*

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TEC&ICAS DEPRESUPUESTACIO&

El presupuestor0ido*

El presupce

El presupuesto porproraas*

El presupuesto

9e:i"le*

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CO&CLUSIO&ES

Los presupuestos son herramientas que utilizan los gobieprevisin de gastos e ingresos para un determinado periodo de

presupuestos clasifcan las cuentas con el fn de crear un inormacin confable y una herramienta que le permitir) aventaja competitiva sostenible" haciendo efcientes sus optimizando sus operaciones.

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GRACIAS