Nº 403 ABRIL 2009Nº 403 ABRIL 2009

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Revista del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros

Gestionar la Formación

VERTEBRA A UNA PROFESIÓN

Gestionar la Formación

VERTEBRA A UNA PROFESIÓN

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o En Portada Entrevista a: Jordi Parrilla “Gestionar la formación vertebra a una profesión, y le permite influir en su entorno y en su futuro”

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En portada Colaboración

Entrevista Cultura y Ocio

Última Hora Mercado Asegurador

Colaboración Anuncios Breves

Consejo General Colegios Hoy

Carta de los lectores

Presidente del Consejo de Dirección:

José Manuel Valdés Loredo.

Consejo de Dirección:

José Maria Campabadal Castellví, José Luis Nieto Pereiro, Javier Bragado Fernández, Francisco Rodríguez Querol, Antonio Fabre-gat Fabregat, Julio Henche Morillas, Domingo Lorente Carrón.

Directora:

Elisa Urbasos Tapia. E-mail: elisaurbasos@cmste.com

Área Técnico Jurídica:

Domingo Lorente Carrón.

Corresponsales:

Juanjo García Conde (Álava), Josep Castelló Vives (Alicante), Julio Fernández Ruiz (Almería), Angel José López (Asturias), Ismael Ruiz Bardera (Ávila), Matías Alonso Piriz (Badajoz), Antonio Blaguer Gutierrez (Baleares), Mariano Hervás Lara (Burgos), María Altagracia Paín Arias (Cáceres), José Igna-cio Martínez C. García (Cádiz), José Santos de Blas Queve-do, Justo de Santiago Pere (Cantabria), José Jodar Martínez

(Castellón), Juan Antonio Carrasco Martí (Ceuta), Antonio Pedrada Salcedo (Ciudad Real), Rafeal Santiago Cabello Gutiérrez (Córdoba), José Manuel Martínez Loureiro (Coruña), Josep María Torras i Carrillo (Girona), José Arturo González Fer-nández y José Baena Muñoz (Granada), Manuel Víctor Delga-do Campos (Guadalajara), Roberto Lizaso Otaegui (Guipúz-coa), Franciso Javier García-Baquero Merino (Huelva), María Grúas Perie (Huesca), José Tomás Olmedo Cobo (Jaén), Mar-garita Álvarez Vergel (León), José María Pujol Serrate (Llei-da), Antonio López Muiña (Lugo), Fernando Sáenz (Madrid), José Martín Gómez (Málaga) Pascual García Mateos (Mur-cia), Carlos Alonso Yerro (Navarra), Eladio Tesouro Rome-ro (Orense), Rafael Rebollar López (Palencia), Conrado Gon-zález Cardona (Las Palmas), Antonio H. Rodríguez Eichhorn (Pontevedra), Teresa Minguillón Plagaro (La Rioja), José Luis Diego Díaz Santos (Salamanca), Félix Carlos De Pablo Here-dero (Segovia), María Isabel Alcalde Márquez (Sevilla), Luis D. Ciria Santos (Soria), José L. Sarmiento Román (Tarrago-na), Manuel Sanz Aznar (Teruel), Juan Ruiz Villasuso (Tole-do), Julio Herrero Codoñer y Juan Remolí Beltrán (Valencia), Pedro Cendón de Miguel (Valladolid), Roberto Aldama Parra (Vizcaya), Laura Martínez-Cabezas Soler (Zaragoza).

Redacción, Administración y Publicidad:

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Edita:

Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros.

Diseño y maqueta:

XYZ Soluciones www.xyzsoluciones.com

D.L.M.-162-1968 ISSN. 004-430-X.

Las opiniones que se expresan en los artículos firmados corresponden al criterio de sus autores y no implica que sean compartidas por el Consejo de Dirección de Aseguradores.

Nº 403 Abril 2009

3 Abril 2009

Revista del

Cuando los mediadores son más necesarios que nuncaEscribe Eric Duval, en la revista francesa L’Argus, que Kevin Turner, director general de Operaciones de Microsoft, desea abrir puntos de venta con su marca. Piensa que es la mejor forma de enseñar sus novedades de mercado, apos-tando por transmitir valor aña-dido a su cartera de soluciones informáticas.

En la era de Internet y de la venta telefónica, es ilusionante apreciar cómo un gigante de la informática quiere modifi-car su sistema de distribución acercando el contacto humano y profesional a sus clientes.

Podría establecerse un cierto paralelismo con el sector de la distribución aseguradora, donde algunas entidades han priorizado la venta directa vía telefónica o Internet en perjuicio de su red agencial.

El gigante Microsoft ya está rectificando y apostando por estar mas cerca del cliente, por aportar valor añadido a sus servicios y productos.

Sería muy beneficioso para los consumidores que las entidades asegurado-ras reorganizaran sus redes agenciales, dotándolas de verdad de medios, formación, productos y servicios, para competir de forma eficiente en este mercado tan agresivo. Los agentes bien formados aportan imagen de mar-ca, conocimiento del mercado y valor añadido a los productos y servicios de la entidad a la cual representan.

El mercado es y será compartido, pero el mercado necesita a los agentes por su proximidad y asesoramiento profesional.

Es precisamente en esta época cuando la cercanía al cliente se hace más necesaria, porque únicamente así se pueden constatar sus preferencias y se le puede informar de todo lo que puede estar a su alcance para su segu-ridad. En definitiva, ellos son los que se mueven sobre el terreno, y los que están capacitados para convencer e ilusionar a los consumidores. s

José María Campabadal, Presidente.

EDITORIAL

5 Abril 2009

¿Se ha modificado la perspectiva de formación de CECAS a raíz de la Resolución de Formación de la DGS?No ha significado un cambio en la filosofía del Centro, pero el hecho de que se hayan fijado obligaciones for-mativas tanto iniciales como a nivel de reciclaje para la práctica totalidad de sujetos que intervienen en la dis-tribución de seguros ha supuesto la creación de algunos contenidos espe-cíficos y una oportunidad para redi-mensionar el Centro.

Pero ahora, ¿se esperan cambios en esta Resolución para este año?Los posibles cambios de los que has-ta la fecha tenemos conocimiento no son sustanciales, y hacen referencia a aspectos más formales.

¿Qué hará CECAS en previsión de posibles cambios? La mejora continua es uno de los principios de la actividad del Cen-tro de Estudios. Por un lado, en todos nuestros cursos se realizan encuestas tendentes a conocer las inquietudes de los alumnos y su grado de satisfacción, por otro, contamos con las aportaciones de los Colegios.

Cada año se incorporan nuevos cursos o se revisan un número importante de los existentes. Acabamos de edi-tar un nuevo catálogo que incorpora los actuales cursos y publicaciones. Hemos aprovechado su edición para introducir algunos elementos que definen la nueva etapa.

¿Cuáles son esos elementos?A un diseño novedoso, que pretende ser ya un elemento de identidad del Centro que lo distinga del resto de empresas de formación, hemos aña-dido el hecho de distribuir los cursos en función de áreas temáticas. Con ello, el alumno podrá orientar su for-mación en función de sus necesida-des y del grado de conocimientos y de dificultad que quiera asumir. Nuestro objetivo es que a medio plazo puedan establecerse itinerarios formativos por las propias empresas y profesionales. Aquí la labor de los Colegios puede ser muy importante, ya que son quie-nes tratan con el cliente final, y por lo tanto quienes pueden conocer y ase-sorar sobre lo que es mejor. Este debe ser un elemento diferenciador de la

El Centro de Estudios del Consejo General tiene un modelo y una filosofía que le diferencian del resto de empresas de formación. Considera ésta como una decisión empresarial, y no sólo una decisión personal. Esta idea, apoyada por materiales modernos y de cuidado diseño hacen del Centro y de sus brazos, que son los Colegios de Mediadores establecidos en todo el territorio nacional, una institución puntera que compite en el mercado de la formación cada vez con mejores resultados.

Gestionar la formación vertebra a una profesión, le permite influir en su entorno y en su futuro

Entrevista a: Jordi Parrilla, Director del Centro de Estudios del Consejo General

6 Abril 2009

EN PORTADA

oferta formativa de los Colegios frente a otros competidores.

¿Mejorará la oferta de formación de CECAS en 2009?Hemos diseñado unas herramientas a través de un equipo de personas con gran experiencia en el mundo editorial, que nos permitirán, al margen de traba-jar en nuevos contenidos, redistribuir los ya existentes de tal forma que las más de 2.000 horas lectivas con que cuenta el Centro actualmente, puedan llegar a duplicarse sin grandes esfuerzos.

Los Colegios podrán pedir cursos a la carta en función de una selección de materiales y en el formato que deseen. Los costes, una vez realiza-das las inversiones, serán mínimos.

La idea es que el conocimiento alma-cenado en Cecas fluya entre aquellos a quienes les pertenece, y ese debe ser otro elemento diferenciador y de calidad.

¿Y con respecto a los contenidos de la formación, habrá cambios didácticos o pedagógicos?Hemos realizado un esfuerzo muy importante para adaptar nuestro siste-ma pedagógico, que durante muchos años ha funcionado, pero que reque-ría una transformación.

Nuestros cursos recientemente crea-dos, para el reciclaje de los grupos B y C que establece la resolución de formación, son ya un ejemplo de esa nueva pedagogía, pero a partir de

septiembre, tal y como anunciamos en la última reunión de formación con los Colegios, el Curso Superior, (actualmente Curso de formación inicial del Grupo A) habrá sido trans-formado en su totalidad con el nuevo sistema.

Nuestro objetivo es que antes de finalizar el 2009 toda la batería de cursos de CECAS estén ya disponi-bles en los nuevos formatos y con el sistema pedagógico implemen-tado.

Junto al personal del centro, los profesores y autores, han trabajado diseñadores gráficos, correctores de textos, pedagogos, expertos en arte y editores.

7 Abril 2009

EN PORTADA

El resultado son textos ágiles, abun-dantes refuerzos, resúmenes, glosa-rios y fotografías ilustrativas. El obje-tivo de que nuestros materiales sean susceptibles de desarrollarse en cual-quier formato, estará conseguido.

¿Cómo ve el director de CECAS la formación?Yo la veo como una decisión estraté-gica en la empresa. La formación no solo mantiene a la persona al día en cuanto a conocimientos de un entor-no tremendamente cambiante, sino que le ayuda a desarrollar habilidades y a utilizar herramientas que facilitan y mejoran su trabajo, que le ayudan en definitiva a ser más productivo, y por lo tanto más competitivo. Por eso también creo que las empresas serán más exigentes con la formación que quieren para sus empleados y cola-boradores.

¿Cómo va a ser el CECAS a corto y medio plazo?Más dinámico, con una estructu-ra administrativa, pedagógica y una dirección con la suficiente capacidad y autonomía para gestionar el centro como lo que es, una institución públi-ca que actúa conforme a las reglas del mercado.

A veces hay que recordar que somos una corporación de derecho públi-co, y que por lo tanto no existe un accionista que aporte capital. Solo podemos invertir cuando hemos generado los recursos, y aún así, el retorno de la inversión debe estar prácticamente garantizado, precisa-mente por esa razón. En contrapar-tida, nuestra misión no es generar un beneficio, sino dar un servicio, y por lo tanto, podemos ser mucho más competitivos.

En estos últimos años hemos sido capaces de generar recursos y hemos seguido una política de inversiones eficaz. Un ejemplo es el programa de gestión que nos permite conectarnos con los Colegios, o la transformación pedagógica. Fruto de todo ello, Cecas

será una escuela de negocios punte-ra, gestionada por los propios profe-sionales, especializada en el sector y en la mediación, con acuerdos con otras instituciones y entidades ya sean otras escuelas de negocios, uni-versidades, etc

El CECAS ya tiene mucho prestigioLo tiene, y es curioso observar como otras profesiones que intentan crear su propio tejido corporativo, a menu-do señalan la existencia de un cen-tro de formación como es el caso de Cecas, como uno de sus objetivos prioritarios y más complicados de conseguir. Ven claramente lo que a veces en nuestro colectivo yo mismo echo en falta, el hecho de que ges-tionar la formación vertebra a una profesión, y le permite influir en su entorno y en su futuro.

¿Cómo se lleva a cabo la información a los Colegios que dan formación de CECAS?Mantenemos una reunión anual con los Colegios, en la que repasamos el año académico y los objetivos del nuevo curso, y cada tres meses infor-mamos al Pleno del Consejo. A través del Tribunal visitamos una media de 15 a 20 colegios cada año. Asistimos a cuantos actos se nos convoca, par-ticipando en conferencias y jornadas.

Realizamos anualmente un forum, convocamos un premio para el mejor alumno del año, (que es sin duda nuestro acto más querido), y anual-mente enviamos circulares con comu-nicaciones, instrucciones o noveda-des. A partir de este año, estamos conectados a través del programa de gestión del Centro de estudios, y vía internet intercambiamos documenta-ción y gestionamos la parte adminis-trativa de la formación.

¿Hay una buena respuesta por parte de los Colegios?Uno de los principales activos del Centro de Estudios es que a través de los Colegios tenemos presencia en todo el territorio. La comunicación es constante y fluida. Utilizan los cursos y las herramientas que el Cecas confi-gura, pero también el Centro de Estu-dios se nutre de sus aportaciones.

¿Cómo está resultando el Convenio AEMES-CECAS para los cursos de formación gratuitos?Yo creo que está resultando positi-vo. En cada convocatoria aumenta el número de alumnos y los índices de finalización y las encuestas demues-tran que es una via útil y provechosa, que representa un tipo de formación que encaja en un número significati-vo de mediadores. s

Hemos distribuido los cursos en función

de áreas temáticas. Con ello, el alumno

podrá orientar su formación en función de sus necesidades y

del grado de conocimientos

y de dificultad que quiera asumir.

8 Abril 2009

EN PORTADA

10 Abril 2009

REsulTADos DEl sECToR

El sector asegurador registró el año pasado un crecimiento de volumen de primas del 6’4% respecto al año 2007. La tasa de participación del Sector en el PIB español alcan-za el 5’35% y las familias dedican un 15’2% de su ahorro a consumo financiero. Éste crece un 4% por lo que se mantiene estable. También se ha producido una tendencia al alza en la contratación de produc-tos de seguros, que llega a unos 1.300 euros por habitante.

solvEnCiA

En términos globales, la rentabi-lidad general del sector, tanto en Vida como en No Vida, y medida en términos de ROE (rentabilidad sobre recursos propios), alcanzó el 15’8%. La situación de solvencia del sector se reforzó en el 2008 al incrementarse el superávit de activos de cobertura de provisiones técnicas en un 50’25%, hasta los 30.883 millones de euros. Asimis-mo, el superávit patrimonial sobre la cuantía mínima del margen de solvencia legalmente exigida ascen-dió a 17.198 millones de euros.

mEDiACión

A 31 de diciembre de 2008 se hallaban inscritos en el Registro Administrativo de Mediadores de Seguros, Corredores de Reaseguros y de sus altos cargos de la DGS-FP 95.913 agentes de seguros, 85 operadores de bancaseguros y 3.013 corredores y corredurías de seguros. A estos últimos hay que añadir los registrados en las dis-

tintas Comunidades Autónomas, lo que elevaría el total a 5.149 corre-dores y corredurías de seguros.

ExPEnDiEnTEs DE REClAmACio-nEs En DisTRibuCión

Del total de expedientes iniciados en 2008 por la DGSFP, 58 corres-ponden a mediadores de seguros (corredores y corredurías), mien-tras que 122 se adjudican a la comercialización de seguros por entidades de crédito. De acuerdo con las declaraciones realizadas por el Director General de Seguros, existe una relación entre la morosi-dad de las hipotecas y el aumento de reclamaciones en seguros de Hogar y de Vida vinculados a ope-raciones financieras. El número total de expedientes resueltos por el Servicio de Reclamaciones en 2008 se ha incrementado en un 12’1% respecto a las cifras del ejercicio de 2007.

REClAmACionEs

Los ramos con mayor número de reclamaciones en 2008 han sido multirriesgos, vida, vehículos a motor y enfermedad y asistencia sanitaria. Los motivos, en general, han sido los relativos a divergen-cias en la interpretación y aplica-ción de la póliza, incumplimiento de la prestación garantizada, valo-raciones del siniestro y modifica-ciones en los contratos, en espe-cial por aumento de primas: Vida y Caución han reflejado la situación actual de crisis con un incremento de las reclamaciones.

Datos recogidos del Informe 2008 de la DGSFP. En dgsfp@meh.es el Informe completo

En tiempos de crisis la cercanía al cliente se valora ya solo no en nuestro país, sino en todos los de la Unión Europea. Nadie compra si alguien no lo convence. Por ello, los mediadores de seguros, que ya han aguantado más de una crisis, saldrán fortalecidos de ésta, y sus clientes seguirán bien seguros.

Este tipo de noticias: Unicaja lanza una campa-ña de seguros de vida con regalos, descuentos y facilidades de pago por la contratación de nue-vos seguros de vida durante los meses de Abril y Mayo. De esta forma, la entidad financiera ofre-ce, a los clientes que suscriban nuevas pólizas de vida durante los meses mencionados, una cafetera Nespresso de regalo, además de poder fraccionar el pago de la prima en cuotas men-suales. Asimismo, Unicaja aplicará un 10% de descuento en la prima del seguro de hogar si éste se contrata al mismo tiempo que el seguro de vida.

Nunca será tarde para buscar un mundo mejor y más nuevo, si en el empeño ponemos coraje y esperanza. Alfred Tennyson (1809-1892) Poeta inglés.

La esperanza no es ni realidad ni quimera. Es como los caminos de la Tierra: sobre la Tierra no había caminos; han sido hechos por el gran número de transeúntes. Lu Xun (1881-1936) Escri-tor chino

El hombre que pretende obrar guiado sólo por la razón esta condenado a obrar muy raramente. Gustavo Le Bon (1841-1931) Psicólogo francés.

La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos. El término fue popularizado por Daniel Goleman, con su céle-bre libro: Inteligencia Emocional, publicado en 1995. Goleman estima que la inteligencia emo-cional se puede organizar en cinco capacida-des: conocer las emociones y sentimientos pro-pios, manejarlos, reconocerlos, crear la propia motivación, y manejar las relaciones.

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Las frases

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ÚLTIMA HORA

CONSEJO GENERAL

Estatuto dE trabajadorEs autónomos EconómicamEntE dEpEndiEntEs

En el título II de este Real Decreto que-da establecido el contrato de trabajador autónomo económicamente dependien-te en el sector de los agentes de seguros, quedando fijado:

1) Ámbito de aplicación:El Real Decreto es de aplicación a los agentes de seguros exclusivos y agentes de seguros vinculados que cumplan con las condiciones establecidas en el Artículo 11 del Estatuto del Trabajo Autónomo. Es decir, se aplica el presente Real Decreto a los trabajadores autónomos que realizan una actividad económica o profesional a título lucrativo y de forma habitual, per-sonal, directa y predominante para una persona física o jurídica, la aseguradora también denominada “cliente”, del que dependen económicamente por percibir de él, al menos, el 75 por ciento de sus ingresos por rendimientos del trabajo y de actividades económicas o profesionales.

Estos agentes de seguros exclusivos o vinculados han de reunir simultánea-mente una serie de condiciones:

· No deben tener a su cargo trabajado-res por cuenta ajena ni contratar o sub-contratar parte o toda la actividad con terceros.

· No ejecutar su actividad de manera indi-ferenciada con los trabajadores que pres-ten servicios bajo cualquier modalidad de contratación laboral por cuenta del clien-te. (Es decir, la compañía aseguradora).

· Disponer de infraestructura y material propios, necesarios para el ejercicio de la actividad e independientes de los de su cliente, cuando en dicha actividad sean relevantes económicamente.

· Desarrollar su actividad, con criterios organizativos propios, necesarios para el ejercicio de su actividad, sin perjuicio de las indicaciones técnicas en materia de seguros que pudiese recibir de su cliente.

No obstante lo anterior, quedarán exclui-dos de la condición de trabajador autó-nomo económicamente dependiente, aquellos agentes de seguros exclusivos y vinculados que hayan suscrito un contra-to mercantil con auxiliares externos, de conformidad con el artículo 8 de la Ley 26/2006, de 17 de julio, de mediación de Seguros y Reaseguros privados.

2) Ejercicio de la actividad del agente de seguros y uso de instrumentos y herra-mientas proporcionados por la entidad aseguradora:Serán consideradas “indicaciones téc-nicas” del cliente (es decir la “asegura-dora”), las relacionadas con la actividad del agente, principalmente las derivadas de la normativa de seguros privados, normativa de protección de datos de carácter personal y blanqueo de capita-les entre otros.

No tendrá la consideración de econó-micamente relevante los documentos, material o uso de instrumentos o herra-mientas, que la entidad aseguradora pro-porcione a los agentes de seguros autó-nomos económicamente dependientes.

El cumplimiento, por parte de los agentes de seguros autónomos económicamente dependientes, de las indicaciones téc-nicas de la entidad aseguradora para la que presten sus servicios, no supondrá que tales agentes de seguros ejerciten su actividad de manera indiferenciada con los trabajadores que vengan pres-

tando sus servicios bajo cualquier moda-lidad de contratación laboral por cuenta del cliente y por lo tanto no significa que haya “relación laboral” entre el agente y la entidad aseguradora.

3) Contrato de agencia de seguros:El contrato para la realización de la actividad económica o profesional del trabajador autónomo económicamente dependiente se formalizará siempre por escrito.

En el contrato deberán constar necesa-riamente:

· La identificación de las partes que lo conciertan.

· La precisión de los elementos que con-figuran la condición de económicamen-te dependiente del agente de seguros respecto de la aseguradora con el que contrata.

· El objeto y causa del contrato, preci-sando, en todo caso, el contenido de la prestación del trabajador autónomo eco-nómicamente dependiente, y la determi-nación de la contraprestación económica o comisiones asumidas por la asegura-dora en función del resultado.

· El régimen de la interrupción anual de la actividad, del descanso semanal y de los festivos, así como la duración máxima de la jornada de la actividad, incluyendo su distribución semanal si ésta se computa por mes o año. Si la agente de seguros económicamente dependiente es vícti-ma de la violencia de género, conforme a lo previsto en el art. 14 del Estatuto del Trabajo Autónomo, y en el acuerdo de interés profesional aplicable, deberá

En el B.O.E 54/2009, de 4 de Marzo de 2009, se ha publicado el Real Decreto 197/2009, de 23 de Febrero, por el que se desarrolla el Estatuto del Trabajo Autónomo en materia de contrato del trabajador autónomo económicamente dependiente y su registro y asimismo se crea el Registro Estatal de asociaciones profesionales de trabajadores autónomos. Dicho Real Decreto ha entrado en vigor el día siguiente de su publicación en el “Boletín Oficial del Estado”.

12 Abril 2009

contemplarse también la correspondien-te distribución semanal y adaptación del horario de la actividad con el objeto de hacer efectiva su protección o su derecho a la asistencia social integral.

· El acuerdo de interés profesional que sea de aplicación, siempre que el tra-bajador autónomo económicamente dependiente dé su conformidad de for-ma expresa.

Las partes podrán incluir en el con-trato cualquier otra estipulación que consideren oportuna y sea conforme a derecho.

En el contrato deberá hacerse constar expresamente la condición de econó-micamente dependiente del agente de seguros tanto exclusivo como vinculado respecto del cliente con el que contrata.

Las partes del contrato asentirán sobre la concurrencia simultánea de las con-diciones a que se refiere el art. 11.2 del Estatuto del Trabajo Autónomo; en parti-cular, declararán y expresarán que:

a) La actividad del trabajador autónomo económicamente dependiente no se eje-cutará de manera indiferenciada con los trabajadores que presten servicios bajo cualquier modalidad de contratación laboral por cuenta del cliente.

b) La actividad se desarrollará por el traba-jador autónomo con criterios organizativos propios, sin perjuicio de las indicaciones técnicas que pudiera recibir de su cliente para la realización de la actividad.

c) El riesgo y ventura de la actividad será asumido por el agente de seguros autó-nomo, que recibirá la contraprestación del asegurador en función del resultado de su actividad.

El contrato deberá incluir una declaración del trabajador autónomo expresando:

a) Que los ingresos derivados de las con-diciones económicas pactadas en el con-trato representan, al menos, el 75 por ciento de sus ingresos por rendimientos

de trabajo y de actividades económicas o profesionales.

b) Que no tiene a su cargo trabajadores por cuenta ajena.

c) Que no va a contratar ni subcontra-tar con terceros parte o toda la actividad contratada con el cliente ni las activi-dades que pudiera contratar con otros clientes.

d) Que dispone de infraestructura pro-ductiva y material propios, necesarios para el ejercicio de la actividad e inde-pendientes de los de su cliente, cuando en la actividad a realizar sean relevantes económicamente.

e) Que comunicará por escrito a su cliente las variaciones en la condición de depen-diente económicamente que se produz-can durante la vigencia del contrato.

f) Que no es titular de establecimientos o locales comerciales e industriales y de oficinas y despachos abiertos al público.

g) Que no ejerce profesión conjuntamen-te con otros profesionales en régimen societario o bajo cualquier otra fórmula jurídica admitida en derecho.

La inscripción del contrato de agencia en el registro se realizará sin perjuicio de la inscripción del agente de seguros en el Registro administrativo de mediadores de seguros, corredores de reaseguros y sus altos cargos.

Así mismo, el contrato deberá ser regis-trado por el agente de seguros autónomo económicamente dependiente en el plazo de los diez días hábiles siguientes a su fir-ma, comunicando a la compañía de segu-ros dicho registro en el plazo de cinco días hábiles siguientes al mismo. Transcurrido el plazo de quince días hábiles desde la firma del contrato sin que se haya pro-ducido la comunicación de registro del contrato por el trabajador autónomo eco-nómicamente dependiente, será la com-pañía de seguros quien deberá registrar el contrato en el Servicio Público de Empleo Estatal en el plazo de diez días hábiles

REUNION DEL CONSEJO GENERAL, EL COLEGIO DE VALENCIA CON LA DIRE CCION TERRITORIAL ESTE DE MAPFREEl pasado día 12 de marzo se ha celebrado una reunión entre representantes del Consejo General, Jose Mª Campabadal Castellví presi-dente y Julio J. Henche Secretario General por una parte, el presidente del colegio de Media-dores de Seguros de Valencia Ignacio Soriano y el vocal la comisión técnica Jose Luis Quilis con el Director General Territorial de MAPFRE, Vicente Guarch, el director territorial de medios y la responsable de la red de media-ción de la citada entidad aseguradora donde se han abordado algunos aspectos de interés profesional sobre la distribución a través de mediadores que se desarrolla en la zona Este y las formulas de colaboración futura entre la entidad aseguradora y el colegio de mediado-res de seguros.

En la reunión se abordaron importantes aspec-tos de la distribución de seguros y se compar-tieron análisis y criterios sobre la situación actual del mercado de seguros, los cambios económicos y legales que afectan a la media-ción de seguros y además se adquirieron com-promisos de colaboración mutua para fomentar la profesionalización de las redes de mediación de seguros y fomentar otras mejoras para la actividad comercial de seguros.

Estas reuniones se enmarcan en los contactos periódicos y habituales que se fijan por parte de los actuales responsables del Consejo General y los Colegios de Mediadores de Seguros con el objeto de crear canales de comunicación per-manentes y específicos con las diferentes enti-dades aseguradores para avanzar en los análi-sis de los mercados y el dialogo que redunden en la mejora del sector asegurador.

CONSEJO GENERAL

Abril 2009 13

CONSEJO GENERAL

siguientes. El registro, se efectuará en el Servicio Público de Empleo Estatal, orga-nismo del que dependerá el registro con carácter informativo de contratos para la realización de la actividad económica o profesional del trabajador autónomo eco-nómicamente dependiente.

El registro del contrato del agente de seguros económicamente dependien-te especificará los extremos obliga-torios del contrato contenidos en el art. 4.2 del Real Decreto, de modo que además de los datos esenciales identificativos del agente y de la com-pañía de seguros, fecha de inicio y terminación del contrato, en su caso, y actividad económica o profesional, figuren también, la constancia expre-sa de la condición de trabajador autó-nomo económicamente dependiente del cliente contratante, contenido de la prestación del trabajador autó-nomo económicamente dependiente y la contraprestación económica del cliente, el régimen de la interrupción anual de la actividad y jornada, así como el acuerdo de interés profesio-nal cuando sea aplicable.

El trabajador autónomo económica-mente dependiente, el cliente o los profesionales colegiados que actúen en representación de terceros efectuarán el registro mediante la presentación perso-nal por medio de la copia de contrato o mediante el procedimiento telemático del Servicio Público de Empleo Estatal.

Serán objeto de comunicación al Servi-cio Público de Empleo Estatal las modi-ficaciones del contrato que se produzcan y la terminación del contrato, en los mis-mos términos y plazos señalados en el apartado 1 del presente artículo, a con-tar desde que se produzca.

El Servicio Público de Empleo Estatal informará al Consejo del Trabajo Autóno-mo sobre los datos estadísticos del registro de los contratos de los trabajadores autó-nomos económicamente dependientes.

4) Procedimientos no jurisdiccionales de solución de conflictosEn todo contrato de agencia de seguros, las partes podrán someter sus discrepan-cias acerca del régimen profesional de los trabajadores autónomos económica-

mente dependientes a mediación o arbi-traje, sin perjuicio de lo establecido en el artículo 17 del Estatuto de Trabajadores Autónomos.

Los contratos celebrados por los agen-tes de seguros referidos en el Real Decreto, deberán adaptarse a las previ-siones contenidas en la Ley y en el Real Decreto 197/2009, de 23 de Febrero dentro de un plazo de dieciocho meses desde la entrada en vigor del Real Decreto, salvo, que en dicho periodo alguna de las partes rescinda el contra-to, sin perjuicio de la responsabilidad derivada de dicho acto.

Así mismo, todo agente de seguros exclusivo o vinculado económicamente dependiente, deberá comunicarlo a la compañía de seguros respecto al que adquiera dicha condición.

Por último, debemos destacar que los contratos suscritos con posterioridad a la entrada en vigor del presente Real Decre-to, producirán efectos jurídicos plenos, debiendo adaptarse a lo establecido en el capítulo I de este Real Decreto. s

La resolución de formación establece que la formación continua que afecta a las personas integradas en los Grupos B y C deberá realizarse a través de progra-mas de 60 y 30 horas respectivamente, cuyo contenido se adaptará a los tipos de seguro que sean objeto de mediación, las características de la actividad que deba desarrollar la persona a formar y las nece-sidades de actualización que esas tareas precisen para el desarrollo de su trabajo.

A diferencia de la formación inicial, no exis-ten por lo tanto programas predefinidos, y los centros deberán cumplir los requisitos que se establecen para los profesores, que básicamente se corresponden con una titu-lación o experiencia determinada

El incumplimiento de estas obli-gaciones acarreará graves conse-cuencias, a las que el mediador se enfrenta a través de las posibles inspecciones del órgano supervisor, o en el caso de corredores o corre-durias, también por la información estadístico-contable que está obli-gado a presentar.

Parece evidente que hablar de pro-gramas formativos implica hablar de materiales, contenidos, regis-tros de asistencia (si se opta por la vía presencial) y documentación o controles que evidencien un grado de aprovechamiento por parte del alumno.

La memoria, que no deja de ser un ele-mento formal, no es por tanto el princi-pal y único requisito que se debe tener en cuenta. La capacidad el profesora-do y la existencia de registros suficien-tes que acrediten esa formación, son imprescindibles

La autoformación, por ejemplo, con ser perfectamente posible, debe contar los requisitos anteriormente expuestos. El principal problema, es que en la mayo-ria de los casos, la adecuación de la formación a la ley se verificará a través de la inspección del órgano de control, es decir a posteriori, y si se entiende que es insuficiente, la consecuencia será la sanción.

El cEcas adviErtE quE no valE la autoformación sin cumplir los rEquisitos quE van a ExigirsE por El órgano dE control

Es preferible confiar en Centros que ya tienen estos requisitos establecidos en sus programas

14 Abril 2009

¿Qué le impulsó a escoger este tema como tesina del Curso Superior de Seguros? Actualidad, Practicidad y Oportuni-dad. Actualidad por tratarse de un tema candente en el momento de la elección al coincidir en el tiempo con la entrada en vigor de la nueva Ley. Practicidad al ser un tema en el que llevaba cierto tiempo investigando y disponía de una cantidad importante de información, con lo que resultaría más sencillo transmitir unas ideas que estaba ‘viviendo’ en el día a día que buscar un nuevo tema, quizá

más técnico, pero no tan llamativo y actual. Finalmente la oportunidad, al tratarse de la excusa perfecta para recopilar, ordenar, analizar y plasmar toda una vorágine de información dis-persa, y confusa, sobre la que todo el mundo hablaba pero nadie daba datos concretos sobre lo que realmen-te importaba, las consecuencias gra-vosas para el que en principio nació la norma, el cliente.

Su propósito al escribir este libro,…En varios encuentros con compañe-ros de profesión los debates se torna-

ron monotemáticos. En el momento en el que el borrador definitivo de la nueva Ley parecía indicar que se desarrollaba el nuevo texto para evitar determinadas acciones lesi-vas para el consumidor y garantizar la protección de la clientela ante actuaciones contrarias a las buenas prácticas promovidas particularmen-te por las entidades de crédito, para-lelamente, se apreciaba un cierto endurecimiento de la comercializa-ción de seguros por parte de bancos y cajas, transmitiéndonos los clien-tes una mayor sensación de coacción

Escribí la tesis porque faltaba una argumentación, que diera solidez a las quejas de la Mediación contra las Bancaseguros

Agente Exclusivo de Seguros Bilbao desde Junio de 1.998, compañía con la que inicia su

relación con el mundo asegurador y a la que agradece el haberle brindado

siempre los mimbres necesarios para realizar su labor

diaria con la máxima p r o f e s i o n a l i d a d , confiesa que este hecho despertó en él un interés

y una filosofía comercial inusitada en trabajar por y

para el servicio del asegurado.

Entrevista a: Dany Hernández, Autor

16 Abril 2009

ENTREVISTA

Abril 2009

y obligatoriedad, lo que unido a lo ilógico de la cantidad de novacio-nes propuestas con el único fin de ‘rebajar el diferencial de la hipote-ca’, me llevó a plantear algunas de mis conclusiones al grupo y éste me facilitó un importante feedback de casos reales y mucha más informa-ción recopilada a nivel nacional. En agradecimiento a ellos y a la confian-za prestada quería recopilar en un pequeño manual todas y cada una de las argumentaciones utilizadas por los operadores de banca-seguros pero de manera realmente trans-parente, con todas sus connotacio-nes y posibles consecuencias. Para que pudieran emplearlo en su labor diaria, labor sobre la cual no tengo ninguna duda, de que realizan de la manera más honesta posible. Por otro lado he de decir que la posibili-dad de que el CECAS pudiese reco-nocer el trabajo realizado fue un muy

buen aliciente para poner un plus, si cabía, en la tesina.

¿De que trata su libro? ¿Se trata de una denuncia?Seguramente pueda tratarse de una denuncia, pero en ningún caso una denuncia personal promovida por mÍ. La denuncia es ‘vox populi’. Los clientes de banca-seguros, o al menos los que hacen el cambio o regresan a la mediación clásica, tienen un concepto muy distinto acerca de la profesionalidad y cali-dad de servicio de ambas formas de mediación, y son ellos quienes ‘pre-sentan’ la denuncia ante la media-ción clásica. Entiendo que el legis-lador hace su denuncia cuando en el preámbulo indica que se pretende dotar de mayor transparencia a los recién denominados como operado-res de banca-seguros. Tambien la Memoria de Reclamaciones podría

intepretarse como una denuncia dado el incremento de éstas for-muladas por las acciones de la nueva forma de mediación. Desde mi visión se plantea simplemente, tomando la Ley 26/2006 como hilo conductor y basado en sus princi-pales preámbulos, la transparen-cia y la igualdad de trato, como se están aplicando en la práctica dichos conceptos simulando accio-nes que no deberían dar atisbo de duda acerca de su honorabilidad pero que se realizan con el objetivo totalmente opuesto a aquel que se pretende evitar.

¿Que le lleva a pensar que se ha diseñado la Ley de Mediación con el objetivo de favorecer a la nueva figura del operador de bancasegu-ros en detrimento de las figuras de mediación que usted define como clásicas?

17 Abril 2009

ENTREVISTA

Abril 2009

Al elegir el tema de la tesina no creía que la influencia pudiera ser tan-ta como se podía apreciar en foros relacionados con la mediación. En conversaciones con compañeros más cercanos a las negociaciones de los borradores previos me parecía que había un cierto sentido de patale-ta, pero que probablemente faltara, como apunta el director del CECAS en el prólogo, una argumentación amplia que concediera cierta soli-dez a lo expresado reiteradamente por la mediación clásica. Fue en el momento de realizar los cálculos expuestos en el trabajo y proyectar-los en el tiempo o en la cantidad, que

se apreciaba que la Administración podría gozar de determinado bene-ficio indirecto promovido por deter-minadas formas de contrato o de comercialización como podrían ser la fiscalidad de los Planes de Pensio-nes frente a los PIAS, o los ingresos recibidos vía recargo para el Consor-cio o el Impuesto sobre Primas de Seguro. Este beneficio indirecto no afirmo que sea motivo de diseñar la ley ‘a favor de’, pero si es probable que permita cierta relajación para, una vez detectadas las carencias, se tenga cierto desinterés en tomar las medidas necesarias para que se ami-noren con inmediatez las consecuen-cias gravosas para el consumidor.

¿Son los intereses de la banca lo que realmente importa?En 2007, al iniciar la tesina, le habría contestado a esta pregunta con una argumentación un tanto insustancial,

abstracta y de difícil demostración. En 2009, y con todo lo acontecido el año anterior por la crisis financiera en la que nos encontramos inmersos motiva-da principalmente por las entidades de crédito, la pregunta se contesta sola.

¿Qué le lleva a pensar que el agente de seguros vinculado se ha regulado sin éxito?Más que hablar de regulación exitosa o no, diría que el número de agentes vinculados existentes hasta el momen-to no me parece significativo en rela-ción a las expectativas que se habían creado por parte de algunos sectores.

¿Qué opina del aprendizaje que reci-bió, de la formación que ha tenido, y qué considera que le falta todavía? Impagable. Toda la formación reci-bida hasta la matriculación en el Curso Superior de Seguros fue faci-litada íntegramente por la compañía a la que pertenezco como agente exclusivo aunque precisamente por esta connotación, iba dirigida, esen-cial y lógicamente, a ciertos ramos y productos así como a determinados segmentos de mercado. No por ello se obviaban aspectos más generales de imperioso conocimiento que sin duda me crearon la inquietud de ampliarla y contrastarla. Puedo decir sin duda que sido una formación amplia, concreta, evolutiva, de cali-dad y sobre todo, constante y actua-lizada. La matriculación en el Curso Superior de Seguros impartido por CECAS alimentó aún más las ganas de ampliar la formación además de

facilitarme la información necesaria para ‘conectar’ las lagunas existen-tes entre la nueva Ley, la Ley 50-80 sobre Contratos de Seguro y las prác-ticas que se venían realizando en el mercado.

Por otro lado, la condición de empre-sario que todo mediador clásico osten-ta frente a los operadores de banca-seguros hace que la formación sea un parámetro harto extenso y de obligato-rio precepto. Mas allá de la formación exigible legalmente, el mediador clá-sico ha de tener conocimientos, entre otros, de derecho civil, de marketing, de recursos humanos, de psicología y de cualquier otra área que pueda apor-tar fuerza a su negocio, y sobre todo revertir en la calidad del asesoramien-to a prestar a los clientes. Sin duda en todos estos campos me queda mucho por aprender.

¿Qué entiende por asesoramiento profesional y honorable?Obviando todo condicionamiento eco-nómico, personal o empresarial de la entidad para la que se medie pueda promover, transmitir al cliente toda la información necesaria para que una vez conocidas las diferentes propues-tas que el mercado le pueda ofrecer, tomar una decisión al respecto de qué producto es el que más se adapta a sus necesidades inmediatas y futu-ras. El cliente ha de entender que un contrato de seguro no debe conside-rarse como un mero accesorio a una hipoteca, o un vehículo para obtener determinado regalo. Es función del mediador transmitirle que el contrato de seguro es el elemento principal que ha de garantizar la integridad de su patrimonio y su calidad de vida futura. Hablando en estos términos entiendo que todo consumidor desearía que el asesoramiento sea lo más profesional y honorable posible, otra cosa es que determinadas prácticas, coacciones o imposiciones le lleven a pensar que el contrato de seguro sea una condición o un impedimento para lograr la con-cesión de un préstamo hipotecario o una póliza de crédito.

Es función del mediador transmitir al cliente que el contrato de seguro es el elemento

principal que ha de garantizar la integridad de su patrimonio y su calidad de vida futura.

Entiendo que todo consumidor desearía que el asesoramiento sea lo más profesional

y honorable posible.

18 Abril 2009

ENTREVISTA

¿Y que opina sobre los operadores de banca-seguros en este sentido?Más que de los operadores, se debe-ría hablar de la profesionalidad y honorabilidad de las entidades. En el momento económico actual son notorias las acciones realizadas por las entidades de crédito, las cuales han recibido cantidades ingentes de liquidez y ayudas públicas que debiendo haberse repercutido a los consumidores, se han destinado en su práctica totalidad a sanear sus propios balances. ¿Se puede consi-derar profesional la mala gestión que ha originado la falta de confianza en la que ha derivado la crisis financie-ra? ¿Y honorable la falta de repercu-sión al mercado de las ayudas econó-micas recibidas?

En cuanto a los operadores de banca-seguros y tras varias conversaciones mantenidas con algunos, se apre-cia un claro convencimiento de las argumentaciones y acciones utiliza-das por éstos que se describen en el libro transmitido sin duda por la for-mación facilitada, en cumplimiento de la Ley, por las propias entidades. Formación que es evidente que está dirigida a conseguir por encima de todo la venta del seguro, tal y como se demuestra con la inserción en escritura pública de la obligatorie-dad o condicionamiento para suscri-bir determinadas pólizas y formas de contratación que mitigue la falta de comercialidad de los operadores o la libertad del cliente para elegir deter-minada póliza o mediador sin verse condicionado por presuntos benefi-cios que no se van a producir, o al menos en el modo que se induce a pensar.

Por todo ello quiero pensar que los ope-radores de banca-seguros son meros ejecutores de las acciones diseñadas por las entidades. En todo caso se les podría recriminar únicamente una cla-ra falta de ambición formativa profe-sional que les está llevando a suscribir contratos con capitales sobreasegura-dos, fraudulentos en las declaraciones

de riesgo, o con excesiva carga fiscal. Aspectos todos ellos, punibles según la nueva Ley y que afectan en demasía al consumidor final.

Dice que le gustan los retos, ¿cuál es el más importante en su profesión?Que todos y cada uno de los clien-tes que pasen por nuestro despacho profesional salgan con la sensación de haber conocido el seguro desde una perspectiva totalmente nueva e importante. Que piensen que es algo más que una mera obligación. Que entiendan que se trata de un produc-

to diseñado por y para él. Que sientan la necesidad de suscribir determi-nado contrato por que comprende el beneficio o la tranquilidad que le va a reportar. Y sobre todo, que agradezcan el trato, la comprensión y la empa-tía mostrada respecto a su bienestar, seguridad y protección de su núcleo familiar y profesional.

Atribuye una importancia clave a los consumidores, ¿por qué razón?Sin consumidor no hay venta, ni asesoramiento, ni nadie a quien pro-teger. Es probable que las entida-

Que le interesó más del seguro y de la MediaciónEn primera instancia la posibilidad de acceder a una carrera profesional cuando menos interesante. Ya vinculado íntegra-mente al sector, la condición de servicio destinada al gran público que nuestra profesión representa.

Que ha aprendido profesionalmenteQue el mercado es harto agradecido cuan-do se tiene una consideración honesta hacia sus intereses.

Defínase con una virtud:Luchador.

Defínase con un consejo:Empatía, siempre empatía.

Defínase con una idea:No creer nada que no pueda comprobar o vivir.

¿Qué es vender? ¿Qué es asesorar?Vender es colocar determinado producto con el único ánimo del propio lucro obviando los intereses de a quien pueda ir destinado. Ase-sorar, trasladar al comprador la información necesaria para que éste determine si el pro-ducto ofrecido se adapta a sus necesidades y le incite a que se realice la venta.

Un deseo para la Mediación en Seguros:Fuerza. Mucha fuerza para mantener-se en la línea que siempre ha venido mostrando: la de la seriedad, la hono-rabilidad y el compromiso con el cliente, actitudes que sin duda mantendrán a la mediación clásica en la cumbre de la buena consideración que el mercado concede al sector asegurador.

Un apunte finalNo quisiera despedirme sin aprovechar la oportunidad que me brinda la revista Aseguradores para agradecer pública-mente a Seguros Bilbao y toda su red comercial por las oportunidades y cola-boración prestadas durante todos estos años, mostrando especial agradecimien-to al Colegio de Mediadores de Seguros de Girona y al CECAS por la confianza, esfuerzo y colaboración que han mostra-do no sólo para que la realización de la tesina haya sido posible con un máximo de concreción, sino para que pueda con-vertirse en un manual público de refe-rencia para consumidores, mediadores, organizaciones de defensa de consumi-dores y a la propia administración, con el único ánimo de que pueda repercutir en una mejora, sin duda necesaria, del sector asegurador español.

Muy Personal

19 Abril 2009

ENTREVISTA

des de crédito puedan considerarse motores de la economía, pero tam-

bién lo es que como motor ha fallado y está precisando de una reparación de urgencia. Ninguna maquinaria por importante e imprescindible que pueda resultar tiene la capacidad de auto repararse. Precisa de la inter-vención humana para ponerla a pun-to, conectarla, y darle la potencia necesaria para que genere su máxi-mo rendimiento restituyendo así el beneficio que de ella se espera. Si no existe quien vele por su correc-to funcionamiento, (la administra-ción), y quien la engrase y le aporte combustible, (los consumidores), la máquina es un simple objeto que algún día devengará obsoleto.

Se define como un amante “casi enfermizo” de los contratos, ¿a dón-de le ha conducido esta relación?Inicialmente a intentar compren-der, sin éxito, como en una socie-dad plagada de normas protectoras se busca insistentemente el modo de inventar el cómo, simulando un total cumplimiento de lo legalmen-te establecido, se transgreden éstas sin excesivas, por no decir nulas, consecuencias.

Posteriormente me ha llevado a comprender que la lectura y com-prensión de los mismos, tanto pro-pios como ajenos, es imprescindi-ble para poder operar con garantías, propias y para los consumidores, en un mercado en el que pese a tener unos supuestos derechos éstos no existen si no es el propio perjudica-do quien los hace valer, cabe decir

de manera bastante enmarañada y compleja.

Dice en su libro que un director de una entidad financiera le dijo que estaban cometiendo una irregulari-dad con diez clientes, pero que sólo tres se daban cuenta y sólo uno se enfadaba y dejaba de serlo, por lo que la relación beneficio y pérdida era rentable ¿no es escandaloso?Ciertamente. Aunque lo realmente escandaloso no es que lo practiquen, sino que presuman de ello. No tra-tándose de una opinión personal pre-fiero no extenderme en ello. Simple-mente me tranquiliza no comulgar con esa idea y poder pasear tranqui-lo por mi ciudad o acostarme cada noche con la tranquilidad que me otorga el realizar mi labor profesional con toda honestidad.

¿Considera que la imposición de la banca y la coacción debería ser un motivo de protesta permanente por parte de la mediación?No. En lo que al cliente concier-ne, la mediación únicamente debe transmitir a éste la importancia del seguro para la conservación de su patrimonio y su estabilidad econó-mica, alertándole al mismo tiempo de cualquier práctica que pueda transgredir sus intereses. Es el pro-pio cliente quien, conocedor de todas las connotaciones que puedan perjudicarle, haga valer por los cau-ces legalmente establecidos todos y cada uno de sus derechos. Le puedo asegurar que si un cliente determina que ha sido vulnerado con el detalle que se transcribe en el libro, estará dispuesto a defenderse aunque se

sienta totalmente desamparado e inseguro por lo enmarañado y opaco del sistema. Es en este sentido don-de las organizaciones de consumido-res y defensores de usuarios han de jugar un papel importante.

¿Y qué debería hacer la Administra-ción al respecto? ¿Tiene alguien la solución?A tres años vista de la entrada en vigor de la Ley 26/2006 se confirma que la adaptación de la mediación clásica a ésta en todos sus aspectos ha sido intachable, manteniéndose especialmente candente todo lo que refiere a las prácticas realizadas por los ope-radores de banca-seguros en lo relativo a la falta de información, a la transparencia y a la coacción e imposición en la comercialización de seguros.

Es en la erradicación de estos aspec-tos donde la administración debería destinar el grueso de sus actuacio-nes, siendo de imperiosa necesidad, a modo de ejemplo, la actuación de los notarios, requiriendo a éstos la denuncia de toda práctica inserta en escritura pública que condicione a la contratación de determinado seguro no obligatorio como los del ramo de vida, determinados capitales en los de hogar, que atente contra la liber-tad de elección y la libre competen-cia al imponer determinada entidad aseguradora, o al equilibrio entre las partes al aconsejar determinados pro-ductos con cargas fiscales dispares, denuncias que entiendo son de pre-ceptivo cumplimiento por los fedata-rios públicos según su código deonto-lógico profesional.

Insisto además en la labor de la mediación clásica y de las orga-nizaciones defensa de usuarios y consumidores como canalizadores hacia la administración de la gran cantidad de prácticas abusivas que se siguen realizando y que sin duda se están tornando en dema-siado habituales. s

Es el propio cliente quien, conocedor de todas las connotaciones que puedan perjudicarle,

haga valer por los cauces legalmente establecidos todos y cada uno de sus derechos. Si un cliente

considera que han sido vulnerados estará dispuesto a defenderse.

20 Abril 2009

ENTREVISTA

Pero desde estas líneas lo prime-ro que me gustaría es tranquilizar a tantos empresarios mediadores que a día de hoy a lo mejor no han completado en su programa de for-mación esas obligatorias 60 y 30 horas para las personas que parti-cipan en la mediación de seguros y reaseguros de los grupos B y C respectivamente, y sí ayudarles a preparar su Memoria Trienal de Formación.

Dicha Memoria no es más, que un documento donde se refleje la for-mación que ha ido recibiendo el tra-bajador en concepto de formación continua de tres años en tres años, y tenerlo a disposición de la Dirección General de Seguros, que no enviarlo.

Que por formación continua, se pueden entender todas las acciones de formación encaminadas a conse-guir la superación de unos objetivos

y aptitudes propias del des-empeño de todo empleado en su puesto de trabajo, por eso yo defiendo que si se justifica de una manera documental y correcta, la formación que recibe un empleado por otro durante un tiempo continuado, pue-de ser durante el período de prueba del propio con-trato o mismamente duran-te un período de tiempo consignado, para aprender una determinada operativa etc. se puede considerar tiempo de formación o for-mación continua.

Pero también me está dan-do la sensación, que has-ta que no se ha publicado ésta Resolución no se ha

hecho formación continua en el sector, y que no se conocía antes de la publicación de la misma, que ya existía un Convenio Colectivo propio de obligado cumplimiento para tra-bajadores y empresarios por el que “los trabajadores vendrán obligados a desarrollar todas las acciones de formación profesional continua que sean precisas para que su función se realice adecuadamente, asistien-do a cursos monográficos o genéri-

Parece ser que solo nos acordamos de Santa Bárbara cuando truena, o mejor dicho sólo nos preocupamos de cumplir con las obligaciones cuando se agotan los plazos para ellas, y que es justo lo que está pasando con la obligación de formación que estableció la Resolución de 28 de julio de 2006 de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones.

Formación continua:

Aclaraciones desde el Convenio Colectivo del Sector de la Mediación en Seguros Privados

22 Abril 2009

COLABORACIÓN

cos, seminarios sobre funciones específicas o de presentación de productos, etc. que resulten nece-sarios, cuyas actividades se realiza-rán durante su jornada de trabajo” estableciendo para su desarrollo 20 horas dentro del computo anual de su jornada.

Ahora bien, no cabe duda que las cosas bien hechas mejor parecen, y que para eso es preferible dotarse de un certificado de un Centro formativo como es el CECAS y también acudir a la gran batería de cursos que AEMES ofrece a todo el sector de la Media-ción, mediante la Oferta Formativa 2009 que está subvencionada 100% gracias al acuerdo que AEMES como Patronal, realiza todos los años con la Fundación Tripartita para la Forma-ción en el Empleo y que trata de dar respuesta a toda la demanda a nivel

estatal de cursos a distancia a través de CD y on-line a través de un enlace en su página web.

Porque la Formación continua no debería tomarse como una obligación sin más, sino que nos debe servir, y más en tiempos de crisis, para espe-cializarnos, diferenciarnos, desta-carnos, y redundar en definitiva en la puesta a disposición de nuestros clientes de unos mejores servicios y atención, en AEMES creemos que es fundamental dotar a las empresas de herramientas para desarrollarla, y qué mejor que poner a disposición

Centros de Formación solventes y con prestigio, procurando a través de nuestra participación en la Comisión Paritaria de Formación de la Funda-ción Tripartita para la Formación en el Empleo, la idoneidad, necesidad y gratuidad de la Formación que ofre-cen los mismos.

Conoce y participa en nuestro Plan de Formación Continua, la convo-catoria para el año 2009 sigue abierta en: www.aemes.net. s

Natividad Ramos CalderónAsesora Jurídica AEMES

Desde AEMES pensamos que lo mejor es poner a disposición de los mediadores Centros de Formación solventes y con prestigio,

como es el CECAS, para ofrecer formación.

23 Abril 2009

COLABORACIÓN

En la mitad del pasado siglo XX, en las décadas de los años 40 / 50 y 60, existían unos personajes, muy entrañables, que despectiva-mente los conocíamos por char-latanes, calificativo éste a todas luces inapropiado, porque verda-deramente eran geniales, con una dialéctica fuera de lo común, que eran capaces de dejar boquia-biertos al numeroso público que solían congregar; León Salvador, Quinito, Hilario el cojo, y tantos otros de imperecedero recuerdo. Cuando te estaban describiendo el reloj que trataban de vender-te, interrumpían su explicación y con mucho énfasis te decían : ¡las plumas luego caballero! Sin que nadie se interesara por ellas. Hoy nos preguntamos, dónde hubieran llegado estos genios de haberse dedicado a la política.

Pero a diferencia de aquellos, hoy vivimos una auténtica guerra de precios, que de seguir en esta línea las aseguradoras, en el ramo del automóvil, quizás lleguemos a regalarlo, a cambio de la contrata-ción de otro riesgo, es decir, pen-sando en el beneficio financiero que pudiera aportar el hecho de manejar cantidades ingentes de “pasta” cada vez más codiciada por nuestros expertos en finan-zas. Antaño, en aquellas modes-tas compañías aseguradoras, se buscaba lógicamente el beneficio técnico, se ignoraba lo que podía suponer manejar la “pasta” , eran otros tiempos que, dicen que no

volverán porque se los comíó un burro, una lástima.

Vivimos en una sociedad profunda-mente dependiente de la ciencia y la tecnología, y en la que nadie sabe de estos temas, y ello constituye una fórmula segura para el desastre, pero no desanimemos, y recordemos una célebre reflexión de Sir Winston Churchill, que decía que el éxito es ir de fracaso en fracaso, sin desespe-rarse. Seamos optimistas, y veremos una oportunidad en cada calami-dad, a pesar de que lo tenemos muy difícil, ya que el principal fallo de nuestra época, consiste en que los hombres no quieren ser útiles, sino importantes.

Pocas profesiones como la nues-tra, están siendo tan agredi-das por el intrusismo, y uno de nuestros principales enemigos puede ser la venta de segu-ros por Internet, dado que recientemente leíamos que ha cre-cido un 27% y cuya recaudación se ele-vó el pasado año a la cifra de 294 millones de euros ¡ojo al dato! y pensemos que nuestra cabeza la tenemos funda-mentalmente para pen-sar, y muchos que hoy están en los altos cargos posiblemente crean que es para peinarse, de ahí que debemos ejercitar la reflexión, y no confundirla con dos flexiones.

Concluyo este comentario como lo empecé, recordando a aquellos charlatanes, porque la única for-ma de luchar contra todo lo que hoy nos perjudica, será a base de tesón, con un léxico claro y contundente, que eclipse a esas laringes inconscientes, que al otro lado de esos teléfonos auto-máticos embarullan al consumi-dor. Tenemos ya un nuevo logo-tipo, proyectémoslo con un buen slogan, que transmita a la opi-nión pública, la conveniencia de que acuda a contratar un seguro con un profesional, por la misma razón que no se le ocurriría ir a ¡sacarse una muela al sastre! s

Antxón Villaverde

Guerra de precios

25 Abril 2009

CARTA DE LOS LECTORES

La nueva realidad económica hace que la empresa busque valores que le diferencie y le permita compe-tir y sobresalir en el mercado en el que se desarrolla. Tiene que mos-trar que es socialmente responsa-ble, transparente en su gestión, interactuar y relacionarse correc-tamente con los colectivos que le ayudan a permanecer en el merca-do, por lo que cuidar las formas en las que se relaciona y comunica se hace necesario e imprescindible, además de convertirse en una ven-taja competitiva, permitiendo crear

una barrera de entrada a sus com-petidores.

Últimamente la palabra protocolo en el mundo empresarial y social se encuentra en boca de todos. Cada vez más personas la utilizan para definir acciones o estrategias que se implantan en su empresa o en su vida.

En el ámbito social, cuando reci-bimos en nuestra casa invitados especiales creamos un ambiente agradable y encantador para aco-

gerlos. Preparamos todos los deta-lles para recibir a esas personas que nos van a honrar con su visita. Elegimos perfectamente el menú que vamos a saborear, los vinos, la vajilla, la cubertería, la cristalería, los ornamentos que vamos a situar en la mesa, la ubicación de nues-tros comensales, etc., en resumen, cuidamos todos los detalles para que nuestros invitados se sientan agasajados e importantes, se lleven un grato recuerdo de nuestro hogar, y de este modo, siempre recuerden lo bien que se sintieron.

Organizar y estructurar la forma en la que tu empresa se relaciona y es percibida, incidirá directamente en mejorar tu cuenta de resultados y la dará un mayor valor, ya que te ayudará a fidelizar y vincular a las personas de las que depende tu organización: clientes, trabajadores, proveedores, colaboradores, …

Protocolo empresarial:

Un valor en alza para tu empresa

26 Abril 2009

COLABORACIÓN

BM

BoletínMediadordel

Todas las noticiasde interés a tiempo por

correo electrónico.

Solicítelo a través de la webwww.mediadoresdeseguros.com

En el entorno empresarial y profesional también debemos hacerlo, sabiendo que se tiene un instru-mento más para diferenciarse y crear mayor valor a la empresa. Cuidar los detalles, mostrar cortesía, aplicar normas de urbanidad, hacer más visibles los valores corporativos, hará que tu empresa sea recordada por el agradable trato recibido, por la perfección de su organización, de sus métodos de producción y de gestión. Esto es, entre otras cosas, la aportación que el protocolo en el mundo empre-sarial te ayudará a realizar.

Las empresas tienen que ser cada vez más visibles por lo que su actividad social y corporativa será importante. El protocolo en los negocios ayudará a establecer las reglas que permitan aplicar la forma de desarrollar estas actividades, a través de diver-sos actos o cualquier otra acción, que faciliten su desarrollo, distingan a sus invitados, creen mejores vínculos, sean percibidas por su buen hacer y el tra-to ofrecido.

En un mercado tan complicado y cambiante, donde la captación de clientes es tarea ardua, donde implicar a las personas que colaboran en la empresa es muy complicado, donde la competencia no para de crear nuevas estrategias para atrapar mayor cuota de merca-do, y donde resulta más difícil competir en producto, servicio, calidad o precio, se debe encontrar algo, que te ayude a diferenciarte y aportar un mayor valor.

Por todo ello, debes preparar a tu empresa y a las per-sonas que forman parte de ella, en conocer y emplear normas de comportamiento, trato y saber estar. Es fundamental para que los objetivos se consigan y las inversiones alcancen la rentabilidad que esperas.

El Protocolo Empresarial te ayudará a crear el conjunto de normas, recomendaciones, metodologías y prácti-cas de cortesía y buen hacer, que contribuirán, defi-nitivamente, al desarrollo armónico de las relaciones humanas dentro y fuera de tu empresa, y servirá para reforzar el estilo propio, potenciar los valores corporati-vos y la personalidad inequívoca de tu organización.

Nada mejor que comenzar por implicar a las perso-nas de tu organización en este cambio, haz que se sientan más motivadas y mejor, que descubran sus mejores valores personales para que, posteriormen-te, los puedan aportar a la empresa, conseguirás magníficos resultados. s

Lola García Gómezwww.solucioneseficaces.com

www.clubdeprotocolo.com

27 Abril 2009

COLABORACIÓN

El Consorcio de Compensación de Seguros (CCS) y UNESPA han establecido un Convenio de reaseguro para proteger e impulsar el crédito comercial en nuestro país. La crisis económica está produciendo una contracción en su capacidad de cobertura, por lo que, en la práctica, las compañías aseguradoras no pueden seguir ofreciendo el seguro de crédito en las condiciones habituales de mercado.

Unespa y el Consorcio de Compensación de Seguros relanzan el Crédito Comercial

MERCADO ASEGURADOR

28 Abril 2009

El seguro de crédito es un elemen-to de protección frente al riesgo de impago utilizado por las empresas cuando venden a crédito sus bie-nes y servicios a otras compañías, y es absolutamente necesario para el tráfico comercial entre empre-sas, fundamentalmente PYMES.

En 2008, unas 45.000 empresas españolas contaban con un segu-ro de este tipo. Se estima que su cartera de empresas clientes cubiertas supera las 1.300.000 y el importe total de las operaciones a crédito aseguradas, los 200.000 millones de euros. El importe total de las indemnizaciones pagadas a los asegurados alcanzó los 800 millones de euros. La cobertura del seguro de crédito sobre el volumen total de operaciones a crédito entre empresas se estima en el 30%. Esta proporción sitúa a España como el mercado con mayor pene-tración de este seguro y el quinto del mundo por tamaño.

Este crédito entre empresas, bajo la forma de concesión de apla-zamientos en los pagos, es un elemento esencial para el funcio-namiento de nuestro tejido eco-nómico. Se estima que hasta un 60% del PIB español podría estar soportado en operaciones de com-praventa a crédito. La partida de crédito a clientes representa por término medio el 20% de los acti-vos de una empresa.

Los estudios realizados en el con-texto de la Unión Europea, seña-lan que el impago de esos crédi-

tos que las empresas se conceden entre sí, causan uno de cada cuatro cierres empresariales.

Además de posibilitar el tráfico comercial, la mayor aportación del seguro de crédito es su capacidad para analizar de forma per-manente el nivel de riesgo asociado a cada una de las empresas que compo-nen el tejido empresarial. A través de estos análisis, realizados con sistemas complejos de evaluación del riesgo asociado a cada firma deudora, las asegura-doras fijan niveles de cré-dito máximo para cada uno de los compradores de la empresa asegurada.

Esas opiniones están garantizadas por lo que, si se produce un impa-go, generan una indemnización. Desde el punto de vista técnico, el CCS actuará en las mismas condiciones económicas que los operadores de reaseguro, es decir, no se trata de ningún tipo de sub-vención o ayuda pública, sino que las compañías podrán acogerse a este reaseguro en las condiciones económicas habituales para estas operaciones, asumiendo una parte de las pérdidas si la siniestralidad es muy elevada y abonando el cos-te real de esta cobertura.

El seguro de crédito es un sistema de protección frente al riesgo de impago especialmente utilizado

en Europa: de cada cinco empre-sas que tiene un seguro de este tipo en el mundo, cuatro pertene-cen a la Unión Europea. Diversos países europeos han acordado ya medidas concretas de soporte de la Administración a la actividad del sector.

El planteamiento novedoso de la solución adoptada por el Gobierno español, basada en un reaseguro por parte del Consorcio de Com-pensación de Seguros, introduce nuevas opciones en este debate a nivel europeo, al conjugar la posi-bilidad de un apoyo a su activi-dad, básica para el control de los riesgos asociados al crédito que se conceden las empresas, con un impacto financiero neutro a medio plazo para el Estado. s

La grandes beneficiadas serán las PYMES porque la

medida beneficiará a 45.000 empresas y a

1,3 millones de proveedores

29 Abril 2009

MERCADO ASEGURADOR

Si quieres confiar este servicio, obligatorio para Corredores y Corredurías de Seguros, puedes contactar con tu Colegio provincial. Si tu Colegio no presta este servicio puedes contactar con el Consejo General en:

atencionalcliente@cmste.comTeléfono: 91 411 19 63

DEPARTAMENTO DE ATENCIÓN AL CLIENTE

AXA creará 1.600 puestos para reforzar su red comercialAXA creará más de 1.600 puestos de tra-bajo en los próximos cuatro años, con el objetivo de reforzar su red de comercial en España. Para ello, la compañía pondrá en marcha, bajo el slogan “Cruza la línea. Trabaja con AXA”, una semana (del 9 al 15 de marzo) dedicada a potenciar el conoci-miento de la compañía con acciones como el lanzamiento de una web específica www.trabajaconaxa.es -que estará operativa a partir del próximo lunes-, jornadas de puer-tas abiertas en sus sedes territoriales y campañas de publicidad. “Nuestro objetivo es reforzar nuestra red comercial con per-sonas que quieran tener un plan de carrera en AXA, sean ambiciosas y deseen ser su propio jefe”, afirmaba Juan Manuel Castro, director de distribución de AXA España.

Las ventas de coches caen un 38,7% en marzo y un 43,1% en el primer trimestreLas matriculaciones de automóviles alcanza-ron 76.503 unidades durante el pasado mes de marzo lo que supone un fuerte retroceso del 38,7% respecto al mismo mes de 2008, según han informado las asociaciones de fabricantes (Anfac) y vendedores (Ganvam).De esta forma, las ventas de turismos y todoterrenos cierran el primer trimestre del año con un total de 197.995 unidades, lo que se traduce en un desplome del 43,1 en comparación con el mismo periodo del ejercicio precedente.

Datos por modalidades de los Segu-ros de Salud en 2008Según datos de ICEA, El volumen de primas de los Seguros de Salud en 2008 ascendió a 5.835 millones de euros lo que supone un incremento del 8,0% respecto a 2007. De esta cifra, el volumen de primas para el total del mercado en Asistencia Sanitaria+Reembolso de Gastos (Prestación de Servicios) fue de 5.546 millones de euros con un crecimiento del 8,3%; mientras que en Subsidios e Indem-nizaciones la facturación fue de 289 millones de euros y el crecimiento con respecto al año anterior fue del 1,8%.

BREvES

Los pasados 27 y 28 de marzo ASE-FA celebró su V Convención Anual de Ventas en la que dio a conocer la estrategia para 2009 de la nueva compañía, integrada por Sabadell Aseguradora y Nueva Equitativa. El evento, que tuvo lugar en El Esco-rial, congregó a su equipo comercial al completo.

El acto inaugural corrió a cargo de Alberto Toledano, director general de la entidad, quien alentó a su equipo a seguir trabajando con el mismo esfuerzo y dedicación. Tole-dano repasó los principales hitos de la fusión con Sabadell Aseguradora y Nueva Equitativa y destacó que el objetivo de la nueva ASEFA “es diferenciarse en producto, servicio y por su proximidad al cliente”. Asi-mismo, a pesar de la realidad del mercado y la situación económica actual, lanzó un mensaje optimis-ta a su fuerza de ventas ante la nueva etapa a la que se enfrenta la entidad. Tomás Martín, subdi-

rector general de ASEFA y director del Área de Operaciones, expuso las principales acciones estratégi-cas a ejecutar en 2009 y desarrolló también la ponencia titulada “La preparación es la base del éxito”, donde subrayó la importancia de la formación como base para aco-meter este apasionante proyecto. Por su parte, José Manuel García, director de Desarrollo, acompañado por los directores de las Áreas Ban-caseguros, Mediación Tradicional y Salud, dio a conocer el Plan Comer-cial y la nueva oferta de productos resultante de la unión de las entida-des adquiridas. Asimismo, Merce-des Molina, directora de Marketing, presentó el plan de Marketing y la campaña publicitaria de la nueva ASEFA para este año.

Durante la cena de gala se hizo entrega de los premios a varios miembros del equipo comercial como reconocimiento a su labor durante 2008. u

ASEFA prESEntA Su EStrAtEgiA comErciAl para 2009 en su ConvenCión anual de ventas

MERCADO ASEGURADOR

Abril 200930

Comentamos una jornada, organiza-da por INESE e IMAF, sobre la crisis económica en el sector y su alcance y alternativas para los mediadores. Par-ticipó el director general de Seguros y Fondos de Pensiones, Ricardo Lozano, hablando del sector en general, y de sus propuestas para impulsarlo en este momento. Respecto de la Mediación confía que el marco legislativo va a contribuir al desarrollo de la activi-dad y que el asesoramiento, el valor añadido del mediador y la formación, van a ser las claves para el futuro y para mantener la confianza del clien-te. Respecto del sector dos objetivos: mejorar la protección de los usuarios y promover la eficacia del mercado.

A continuación, intervinieron distintos ponentes, representando a la econo-mía en general, a los proveedores en particular y a los mediadores, y tras sus intervenciones puede llegarse a las conclusiones siguientes: la crisis es grave y va a serlo aún más. El miedo y la falta de confianza van a profundi-zar la crisis, ello afecta a la Mediación que tiene que mantener la confianza de sus clientes. El sector asegurador, sin embargo, se ve fuerte, ya ha vivi-

do situaciones de crisis, sabe sacar lo mejor de cada momento y aprove-chará la posible bajada de los ratios de siniestralidad y soportará la caída de primas. Además, el sector invierte fundamentalmente en valores seguros, así que en teoría no deber estar tan en riesgo, al menos en España, donde las reservas de las entidades están bien dotadas para los tiempos malos.

En cuanto a los mediadores, se reco-noció que saldrán mejor de la crisis los que estén mejor preparados y se aguan-tará mejor si no se alarga demasiado. De momento, tendrán que soportar la guerra de precios de las compañías, las posibles anulaciones de pólizas, y estar atentos a la actividad de las ase-guradoras respecto a sus redes comer-ciales que necesiten el mayor apoyo, seguridad y confianza, en este momen-to. Algunas corredurías necesitarán reforzarse por medio de acuerdos para compartir sinergias, y racionalizar la estructura de costes, y gestionar mejor que nunca sus empresas.

En la jornada participaron José María Campabadal, presidente del Consejo General de Colegios de Mediadores

de Seguros, quien habló de la Insti-tución y sus retos con transparencia y aportando datos concretos. Adelan-tó, además, algunos de sus proyectos ligados a la estructura de la organi-zación, al futuro trabajo del Consejo General que pretende, entre otras muchas cosas, ofrecer mayores ser-vicios a los colegiados y colegios, y tener más reconocimiento en la socie-dad. José Luis Nieto, vicepresidente del Consejo General, se refirió a los Agentes exclusivos ante la crisis, y destacó que el mediador sólo vende confianza, y ésta sólo se genera si se cumplen los contratos de seguros. s

JornAdA dE inESE E imAF sobre la Crisis eConómiCa en el seCtor de la mediaCión

La agencia de calificación de ries-gos Moody,s ha puesto en vigilan-cia negativa el rating de dos de las filiales de Mapfre, las dedicadas al seguro de empresas y a la asitencia de automóviles en el extranjero, al tiempo que ha alertado de las debi-lidades del grupo.

En un comunicado, Moody’s afirma que la crisis económica española “puede afectar negativamente no sólo a la rentabilidad” de Mapfre

Empresas y Mapfre Asistencia, sino también “a la fortaleza financiera de Mafre S.A., la matriz del gru-po”, cuyos puntos flacos destaca.

La Agencia apunta a la posibili-dad de un descenso en los ingre-sos de los seguros de vida y no vida, al tiempo que señala que el deterioro del sistema finan-ciero español podría impactar en la calidad de las inversiones del grupo, que está “significativa-

mente expuesto a las entidades financieras españolas” .

Añade un aspecto positivo y es que considera que el grupo puede ser capaz de generar efectivo suficiente al beneficiarse de recursos bastante líquidos con los que repagar la deu-da y reducir su nivel de apalanca-miento financiero, matiza la agencia, que considera que la rentabilidad de Mapfre probablemente siga mante-niéndose en “sólidos niveles”. s

moody`S AlErtA dE dEbilidAdES dE mApFrE tras poner en vigilanCia a dos de sus filiales

31 Abril 2009

MERCADO ASEGURADOR

DKV líder en Satisfacción, Fidelidad y Prescripción para los consumidores de seguros Los seguros médicos de DKV Seguros son los productos íntegramente de salud que más confianza generan en los consumido-res, según la conclusión que se desprende del índice de satisfacción de los consumi-dores españoles ISCCE, elaborado por la empresa de estudios de calidad STIGA.El índice ISCCE valora la Satisfacción, Fide-lidad y Prescripción de diferentes sectores y subsectores del mercado, así como las marcas que mejores puntuaciones obtienen en cada uno de ellos. En este sentido, DKV encabeza el segmento de seguros de salud y mejora la valoración media de este subsec-tor con un índice ISSCE del 40 (sobre 100), respecto al 30,73 de seguros de salud.

Constituida la Mesa Negociadora del Convenio Colectivo de la Mediación 2009El día 14 de abril se constituyó la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de la Mediación en Seguros Privados para el año 2009 y siguientes que se acuerden. Ha sido una primera reunión de toma de contacto y reconoci-miento de la representatividad de las cada una de las Organizaciones Sindicales y AEMES para comenzar la negociación del Convenio para las empresas de Mediación de Seguros.

I Convención de IntercorEl pasado mes de marzo, se celebró la I Convención de Intercor, Asociación Pro-fesional de Corredores de seguros, en el balneario de Móndariz (Pontevedra) con asistencia de todos sus Asociados. Miguel Antonio Álvarez, presidente, expuso la memoria de la gestión de 2008 señalando que los objetivos se han cumplido También comentó algunos de los compromisos y obje-tivos a realizar durante el ejercicio de 2009, tales como: La incorporación de dos protoco-los y la mejora de los existentes, la celebra-ción de cursos de formación para asociados y personal laboral de los mismos, la mejora de la calidad en la página web de la asociación, acciones publicitarias conjuntas para resal-tar el nombre de marca y el estudio de nuevas incorporaciones de asociados.

BREvES

La Compañía Reale Seguros conso-lida su presencia en la Comunidad Catalana con el traslado de su anti-gua oficina de Sabadell a un local de nueva adquisición. La nueva ofi-cina, situada en la calle Alguersuari i Pascual, nº 149, está ubicada en una zona representativa del centro de Sabadell y se ha decorado en base a los mismos criterios estéti-cos que se han puesto en marcha para la nueva red de oficinas.

La sucursal de Sabadell cerró el ejercicio 2008 con una factura-ción cercana a los 16.000.000 euros, de los cuales 10.34 millo-nes se corresponden con Autos, y 5, 6 millones con Diversos.

Las relaciones entre la Compañía y Cataluña siempre han sido espe-cialmente estrechas. Igualmente satisfactorias han sido las relacio-nes con la Fundación Reale. enti-dad de carácter fundacional cuyo objetivo es contribuir a la promo-ción y divulgación de actividades culturales, sociales, de defensa y conservación del medio ambiente, así como del deporte amateur. s

ICEA ha publicado los rankings definitivos del año 2008, en los que se muestran las entidades

lideres en los ramos de no vida (en volumen de primas). Son los siguientes:

rEAlE trASlAdA Su SucurSAl a una nueva sede en sabadell

lidErES dE loS rAmoS no vidA en el año 2008

RAMO ENTIDAD PRIMAS 2008 (EUROS)

Automóviles Mapfre Familiar 2.535.596.893 Salud Adeslas 1.190.740.941 Multirriesgos Mapfre Familiar 803.024.738 Decesos Santalucia 542.607.623 Crédito Crédito y Caución 471.387.201 Responsabilidad Civil Mapfre Empresas 393.292.965 Otros daños a los Bienes Mapfre Empresas 346.958.751 Transportes Mapfre Empresas 189.621.420 Accidentes Mapfre Familiar 115.283.789 Asistencia SantaLucia 94.082.753 Defensa Jurídica Arag 56.778.027 Pérdidas Pecuniarias Cardif Assurances 56.640.202 Risques Divers Incendios Vitalicio Seguros 53.319.829 Caución Asefa 14.300.468

MERCADO ASEGURADOR

Abril 200932

Nombres Propios

AmAdor morEno, nuevo direCtor general de aviva vida y pensiones

sanitas nombra a JoSé mAnuEl SánchEz ruiz direCtor general de marketing y desarrollo de negoCio

El Grupo Aviva ha nombrado a Amador Moreno nuevo Director General de Aviva Vida y Pensiones, la división del Grupo Avi-va dedicada a la distribución de seguros de vida y pensiones a través de asesores finan-cieros y mediadores profesionales.

Este nombramiento se enmarca dentro de la renovación de la estructura del grupo en Espa-ña cuyo objetivo es dotar a la organización de una mayor eficiencia y flexibilidad basada en el enfoque al cliente y la creación de un cen-tro único de servicios compartidos. s

José Manuel Sánchez Ruiz ha sido nom-brado director general de Marketing y Desarrollo de Negocio de Sanitas. Sán-chez Ruiz, que venía desempeñando

el cargo de director general Comercial desde 2005, seguirá reportando directa-mente al consejero delegado de la com-pañía, Iñaki Ereño. v

nuevos productosGROUPAMA SEGUROS LANzA SU NUEVO SEGURO PARA EMBARCA-CIONES

Groupama Seguros ha lanzado al mercado español Groupama Yate, un nuevo producto diseñado espe-cialmente para propietarios y usua-rios de embarcaciones de recreo y deportivas.

Groupama Yate es un seguro multi-rriesgo para barcos de vela y motor, que incluye amplias coberturas y posibilidad de cláusulas especiales para todo tipo de embarcaciones, desde un barco de recreo hasta un yate de lujo, incluso en aquellos de lista sexta destinados a alquiler con tripulación. El producto cubre desde el momento de la compra y proporcio-na además un servicio de asistencia náutica completo.

Coincidiendo con el lanzamiento de este nuevo producto, Groupama Seguros ha estado presente en el Salón Náutico de Madrid que ayer cerró sus puertas, en el recinto ferial IFEMA. La aseguradora detalla que el nuevo producto incluye las siguientes coberturas: Responsabilidad civil adicional voluntaria con capitales automáticos muy amplios; Responsabi-lidad civil amplia y completa hasta 7,5 millones de euros; Accidentes (elección libre entre 6 modalidades y hasta 30.000 euros por ocupante; cobertura de efectos personales hasta 25.000 euros; gastos adicionales de búsqueda y salvamento de los ocupantes y del barco en el mar hasta 35.000 euros; Aumento de nues-tra capacidad total para poder asegurar hasta los yates más grandes.

HELVETIA SEGUROS CREA UN NUEVO PRODUCTO DE EMBARCACIONES DE

RECREO, MEJORANDO ASí SU POSI-CIONAMIENTO EN EL MERCADO

HELVETIA SEGUROS acaba de lan-zar el nuevo seguro Helvetia Embar-caciones de Recreo, producto que incorpora importantes novedades en coberturas, con unas primas más competitivas y una estructura más flexible para adaptarse a las necesi-dades del cliente (con hasta 8 cober-turas opcionales), colocando a esta compañía en una posición privilegia-da frente al mercado.

Las garantías del nuevo producto pueden resumirse en las siguientes: Responsabilidad civil de suscripción obligatoria: defensa y reclamación de daños ; ampliación de la cobertura básica; pérdida total y abandono; robo; averías particulares (daños pro-pios); efectos personales; accidente

de los ocupantes con gastos de cura-ción; gastos de remolcaje (reembolso de gastos) y asistencia en viaje.

El nuevo Helvetia Embarcaciones de Recreo incorpora igualmente la posibilidad de contratar la cober-tura de daños bajo la modalidad de condiciones inglesas (Institute Yacht Clauses). Por su parte, el ámbito de navegación se ha ampliado a 200 millas náuticas desde el litoral espa-ñol y/o portugués, incluyendo la tra-vesía entre la península ibérica y las Islas Canarias.

33 Abril 2009

MERCADO ASEGURADOR

Durante más de dos horas, Cutiño disertó sobre el posicionamiento de los usua-rios respecto a la prevista reforma de la Ley del Contrato de Seguro, poniendo de manifiesto la necesidad de afrontarla desde la perspectiva de una necesaria diferenciación entre el régimen de pro-tección del usuario final (acorde con la Ley General de Defensa de los Consumi-dores y Usuarios) y el del usuario mer-cantil, que garantizara los derechos de la parte más débil en el contrato.

Asimismo, abordó aspectos concretos de la norma que a su juicio merecen una profunda reflexión, tales como el régi-men de notificaciones entre las partes del contrato, garantizando su fehacie-cia, o la necesidad de que se facilite el acceso a la peritación contradictoria imputando los costes del monto total de los peritajes a la parte desfavorecida por el dictamen. Por otro lado, se mos-tró muy crítico con la prevista reducción de los intereses de mora en los retrasos de los pagos de las indemnizaciones por parte de las aseguradoras, considerando que estos deben revestir mayor carácter penalizador y coercitivo, ya que lo con-trario otorgaría a las compañías un arma poderosa para presionar a la firma de finiquitos a la baja.

Finalmente, se trató el recurrente tema de las presiones de la banca-seguros a los clientes que, en estos tiempos, tienen la necesidad y la posibilidad de acceder a créditos, para que contraten seguros en condiciones leoninas y sin opción a esco-ger la empresa aseguradora, debatiéndo-se los criterios que en tal sentido mantie-ne la Dirección General de Seguros.

El diálogo sobre estos temas fue muy participativo, extenso y ameno, abrién-dose nuevos retos para el desarrollo de

los marcos de colaboración que actual-mente existen con la Unión de Consumi-dores. s

> colEgio dE sEvilla

ProyEcto dE LEy contrato dE SEguro: PErSPEctivaS dEL conSumidor

El pasado 26 de febrero, el Colegio de Sevilla, tuvo ocasión de contar con la presencia del representante de la Unión de Consumidores de España-UCE en la Junta Consultiva de Seguros y Fondos de Pensiones, José Carlos Cutiño, viejo conocido de esta casa.

José Carlos Cutiño.

XII Encuentro de la Mediación de Castilla y León

El Colegio de Mediadores de Seguros de León prepara ya la celebración el próximo 5 de junio del XII Encuentro de la Mediación de Castilla y León. La Junta de Gobierno tiene ya un avance del programa dónde se encuadran las distintas ponencias que girarán en torno al tema de Reaseguro, la fidelización de clientes y la situación de la crisis económica desde el punto de vista de las Instituciones Europeas. En esta Jornada van a participar, el director general de Seguros y Fondos de Pensiones, Ricardo Lozano, la presidenta de Unespa, Pilar Gonzàlez de Frutos y el presidente del Consejo General de Colegios de Mediadores de Seguros, José María Campabadal. Por otro lado, ya son varias las entidades que ha formalizado su participación en este Encuentro. En el Boletín del Mediador que el Consejo General envía por correo electrónico seguiremos informando sobre este tema para todos aquellos que quieran participar.

34 Abril 2009

COLEGIOS HOY

Eva María Lidón (DGSFP) explicó a los asistentes que este nuevo marco jurídico sobre el Seguro Obligatorio para automóvi-les aparece con la intención de hacer más claro el anterior. “El nuevo texto sustituye al de 2001, pero recoge del de hace siete años lo que todavía es valido. Pretende-mos que tenga un carácter ejecutivo a la

vez que sencillo”, apuntaba Lidón durante su ponencia. La representante de la DGSFP indicó que la principal novedad del regla-mento está en la definición de vehículo a motor, siendo éste “el idóneo para circular por la superficie terrestre, impulsado por un motor y que requiera de una autoriza-ción administrativa, quedando excluidos

los vehículos dados de baja, aunque sea temporalmente”. Lidón también aclaró lo que es un “hecho de la circulación”, defi-nido en el reglamento como “aquel riesgo derivado de la conducción de vehículos a motor, quedando excluidas las competicio-nes deportivas y las tareas industriales o agrícolas”

David Iglesia (REALE) fue el encargado de explicar ante los asistentes la ofer-ta y respuesta motivada por parte de las compañías aseguradoras. Iglesia señaló como principal objeto del procedimiento una mayor protección de las víctimas, así como el impulso de acuerdos amistosos entre las partes con los que se consigue evitar la vía judicial.

Por último, José Antonio Badillo (Consorcio de Compensación) hizo especial hincapié, de nuevo, en el concepto de vehículo a motor. Puntualizó que “son éstos los susceptibles de tener matrícula, certificado de caracterís-ticas e ITV”, por lo tanto con obligación de tener un seguro contratado para circular. s

Jornada SobrE La nuEva rEguLación dE La rc dEL automóviL Patrocinada Por rEaLE SEguroS

El pasado día 12 tuvo lugar en el Colegio de Mediadores de Seguros Madrid, un emotivo acto en homenaje a Jose Maria García Ala-mán, distinguido miembro de este Colegio y recientemente fallecido.

La biblioteca del Colegio de Madrid lle-vará su nombre por lo que se instaló una placa conmemorativa a su memo-ria. Asistieron al acto, su esposa e hija, el ex presidente y presidente de Honor del Consejo General, Jose Luís Mosque-ra, así como toda la Junta de Gobierno del Colegio de Madrid encabezada por su Presidente, Jose Luis Nieto. Tras unas emocionadas palabras de José Luis Mos-quera, la hija de Jose María agradeció en nombre de la familia el homenaje a la memoria de su padre. s

> colEgio dE madrid

rindE homEnaJE a JoSé maría garcía aLamán

35 Abril 2009

COLEGIOS HOY

En un formato novedoso y dinámi-co, y especialmente pensado para los empleados de los mediadores, el pasa-do día 19 de marzo el Colegio de Girona organizó una jornada sobre el Seguro de Hogar.

Así, bajo el título “Los seguros de Hogar. ¿Son todas las pólizas iguales?” se des-granó este tipo de póliza desde un pun-to de vista práctico. Se destacaron los principales puntos clave, analizándose las diferencias de productos que pode-mos hallar en el mercado asegurador y sacando a relucir los distintos redacta-dos, cláusulas, límites y exclusiones más relevantes. Todo lo anterior enriquecido con la aportación de números ejemplos prácticos, casos y anécdotas.

Era una jornada pensada para todos las personas que asesoran y tratan direc-tamente con el cliente en este ramo, y con la doble finalidad de resaltar los diferentes conceptos presentes en el mercado y poder comparar el producto que se comercializa con los otros exis-tentes.

Intervinieron como ponentes los Sres. Joan Morales, profesor del CECAS - Giro-na, Jordi Casagran, vicepresidente del Colegio de Girona, y Xavier Olcina, miem-bro de la Junta de Gobierno del mismo Colegio.

FINALIzACIóN CURSO DE FORMACIóN CONTíNUAEl pasado día 5 de marzo finalizó el curso de formación contínua organizado por el Col•legi de Mediadors d’Assegurances de Girona, dirigido a las personas que inte-gran las categorias B y C de la Resolu-ción de formación de la DGSFP. El curso ha tenido un total de 60 horas lectivas y las materias tratadas han sido “Teoría general del Seguro”, “Multirriesgos” y “Consorcio de Compensación de Segu-ros”. Este curso, desarrollado de noviem-bre a marzo, ha contado con 32 alumnos matriculados. s

> colEgio dE girona

JornadaS SobrE EL SEguro dE hogar

Jornada sobre los Seguros de Hogar.

Aspecto de una de les clases del curso de formación contínua.

COLEGIOS HOY

36 Abril 200936 Abril 2009

El Colegio de Mediadores de Seguros de Burgos en un acto que tuvo lugar el pasado 13 de marzo, otorgó al Centro de Estudios del Consejo General una réplica de la pri-mera póliza firmada y condicionado redac-tado en el Consulado del Mar de Burgos en 1509, y a Liberty Seguros el premio Cid, en reconocimiento a la gran implicación con el canal de la mediación. Al acto asistieron, en representación del Consejo General, su pre-

sidente José María Campabadal, Julio Hen-che Morillas, Secretario General y Domingo Lorente, director del Área Técnico-Jurídico, además de los miembros de la Comisión de Corredores de Castilla y León.

El Colegio de Mediadores de Seguros de Burgos mencionó alguno de los motivos por los que Liberty Seguros se merece este reconocimiento. Por un lado, por su fir-

me apuesta por la formación que imparte el colegio y que va a reforzar con nuevos cursos en próximas fechas y también, por la consideración mostrada rectificando a petición del colegio, e incluyendo el anexo que se había solicitado de la carta de con-diciones de los corredores y corredurías; y por último por las facilidades que vienen dando a los mediadores que solicitan su transformación en Agentes Vinculados.

> colEgio dE burgos

EL coLEgio dE burgoS diStinguE a LibErty SEguroS Por Su aPortación aL canaL dE La mEdiación

En días pasados fue renovado el convenio de colaboración existente entre el Colegio de Mediadores de Seguros de Granada y la entidad financiera Caja Rural de Granada.

En el acto de la firma estuvieron presentes por parte del Colegio su presidente, Mar-ciano Morales Castillo, el vicepresidente 1º, Antonio Martin Romera y el tesorero, Francisco Ramos López. Por parte de Caja Rural de Granada, su director de zona Jose Luis González Rodriguez, Francisco Jose Liébana Cabanillas, jefe de canales, Juan Ramón Legeren Felix, director de la oficina de Camino de Ronda y Miguel Cobos Caro, gestor de colectivos.

Con la renovación de este convenio el Colegio de Granada pretende seguir prestando un

buen servicio a sus colegiados en servicios financieros como prestamos en condiciones

preferentes, el no cobro de comisión por transferencia, cobro de recibos y otros. s

> colEgio dE granada

rEnovado EL convEnio con La caJa ruraL dE granada

37 Abril 2009

COLEGIOS HOY

La prestigiosa bodega de rioja Luis Cañas, con sede en Villabuena (Álava), a través de su “sommelier” Oscar Cardenas (varias veces ganador de catas a ciegas) ; nos hizo disfrutar a todos los asistentes y a la vez nos mostró una cata “espectacu-lar”, haciendo todo un glosario de sabores

,olores y matices que todo buen vino trae consigo . Se cataron 5 tipos de vinos de la bodega, resaltando el Amaren , reserva del 2001 , que ha sido premiado como el mejor vino de España en cata a ciegas . Quedó claro que bodegas hay muchas , pero bodegueros pocos.

Al acto asistieron bastantes colegiados amantes del buen vino, el Director de marketing, Luis A. Ortiz, y como repre-sentantes de la marca en Vitoria, Fer-nando H. de Selecciones Herrera S.L. También cómo no, todos los miembros de nuestra Junta del colegio.

La nueva Junta ha comenzado su tarea con este pequeño acto lúdico , no obs-tante hay proyectos importantes a desa-rrollar, especialmente en el campo de la formación con el fin de traer a Vitoria los mejores cursos y a los mejores ponentes del sector asegurador. s

> colEgio dE Álava

ProyEcto dE LEy contrato dE SEguro: PErSPEctivaS dEL conSumidor

El Colegio de Mediadores de Seguros de Zaragoza ha celebrado una jornada de formación en colaboración entidad ase-guradora España S.A. En dicha jornada comentaron la fiscalidad de los Planes de Pensiones, los PPA y los Pias, así como sus diferencias y sus ventajas. La entidad presentó 3 productos dirigidos a las empresas, realizados a través de seguros de vida: Planes de previsión Social empresarial: la empresa aporta

unas cantidades al plan de los traba-jadores, que tiene como cobertura prin-cipal la jubilación de los mismos, se reduce la base imponible, se considera un gasto de personal deducible en el Impuesto de Sociedades y la fiscalidad es más ventajosa tanto para empresa como para el trabajador; Blindaje de participaciones empresariales: Garan-tiza la continuidad de la empresa evi-tando la entrada de personas ajenas

al negocio y creando un capital a la Jubilación de cada socio, con las ven-tajas fiscales correspondientes; Políti-cas de incentivación y permanencia de empleados: Dirigido a las empresas y a los trabajadores, para las empresas se dedica parte del beneficio del patri-monio empresarial al patrimonio par-ticular de los socios trabajadores, se ahorra tanto fiscal como en seguridad social. s

> colEgio dE ZaragoZa

EL coLEgio dE ZaragoZa cELEbró una Jornada dE Formación En coLaboración con La Entidad ESPaña S.a.

CorresponsalJuanjo García Conde

Arriba, de izquierda a derecha, Oscar Cardenas , Eduardo Rodríguez, Jorge Azcarraga ,Aitor Unzalu y Jon . Abajo, Aitor Quincoces , Juanjo

Garcia y José Ramon Eguiluz.

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COLEGIOS HOY

Abril 200938 Abril 2009

La Fundación Mutua General de Seguros promueve un programa de ayudas económicas, para financiar las actividades estiva-les que los hijos de los emplea-dos de Mutua General de Segu-ros lleven a cabo este año.

Dentro del plan de actuación pre-visto para este ejercicio, la Fun-dación MGS asumirá parte del coste económico de las colonias, escuelas estivales o campus de verano de los hijos de empleados, estableciendo ventajas adiciona-les cuando los beneficiarios de la iniciativa sufran algún tipo de discapacidad.

Los Paradores de Turismo de toda España ofrecerán gra-tuitamente sus salas para las reuniones de empresa. Ofre-cen además la posibilidad de organizar café y almuerzo por un módico precio de 36 euros por persona. Y si se quiere per-noctar en el Parador el precio subiría hasta los 90 euros.

Una buena idea en estos tiem-pos de crisis para fomentar que las empresas debatan sus temas de trabajo en estos generalmente bonitos y agra-dables lugares para reunirse y además disfrutar de la gastro-nomía y el paisaje.

El Instituto de Cultura de Fun-dación Mapfre convoca la XXXIV Edición del Premio González-Ruano de Periodismo. En esta nueva edición se ha ampliado el ámbito geográfico y podrán participar todas las perso-nas que presenten un artículo escrito en lengua española que haya sido publicado en formato impreso durante el año 2008 en periódicos o revistas de cual-quier parte del mundo. El plazo

de entrega terminará el 31 de mayo de 2009.

El premio se concederá aten-diendo a la calidad literaria de los artículos y a su interés gene-ral como reflejo de algún aspec-to de la realidad viva de nuestro tiempo. El tema será libre, pero la Fundación se reserva el dere-cho a excluir aquellos artículos que, por su forma o contenido, sean a su juicio incompatibles

con los criterios expuestos, con el respeto exigible a las perso-nas y a las instituciones, o con la neutralidad respecto a las distintas opciones ideológicas, políticas o religiosas que debe presidir la actuación de la Fun-dación.

El galardón, de carácter anual, está dotado con 15.000 euros y una escultura original de Venancio Blanco. s

Groupama Seguros ha alcan-zado un acuerdo de patrocinio con las jugadoras de pádel Carolina Navarro, actual cam-peona del mundo, y Alejandra Salazar Campeona de Espa-ña en 2004. A través de este acuerdo, Groupama Seguros acompañará la trayectoria de dos de las palas más reco-nocidas del circuito mundial femenino, quiénes concluirán el año 2009 con la participa-ción en las más importantes

pruebas nacionales e interna-cionales.

Gerardo Ocaña, Subdirector General de Organización y Comu-nicación de Groupama Seguros señaló con motivo de la firma: “este acuerdo de patrocinio res-ponde, una vez más, a nuestra apuesta por el deporte. En este caso, esperamos que nuestro apoyo contribuya a que estas dos deportistas formen la pareja má segura del circuito”. s

la Fundación mGs promueve un programa de ayuda para hijos de empleados

CuRiosiDADEs

Fundación MapFre convoca el preMio González-ruano de periodisMo

GroupaMa patrocina a la pareja de pádel ForMada por carolina navarro y alejandra salazar

En el marco del primer Salón “Mollerussa, Salud y Vida”, Agrupació Mútua ha participado ofreciendo una conferencia con el título “La dependencia, preven-ción y soluciones integrales”.

El objetivo de la conferencia ha sido informar a los ciudadanos sobre los diferentes servicios que ayudan a mejorar la cali-dad de vida de la gente grande y sensibilizar sobre la impor-tancia de la prevención.

En la conferencia ha participado el Director de Dependencia de Agru-pació Mútua, Jordi Bertran, y el Coordinador para los Servicios de Dependencia a Agrupació Mútua, Ramón Pérez. Los conferencian-tes han analizado los cambios demográficos y sociales que está sufriendo la población, en con-creto en Lleida, y la tendencia creciente de envejecimiento en la población. Jordi Bertran ha anali-zado la situación de las comarcas de Lleida y ha afirmado que “con

un 18,2% de la población con más de 65 años y un 5,9% de la pobla-ción con más de 80 años, Lleida debe tomar conciencia e informar-se por prevenir las situaciones de dependencia.” Además, se han tratado temas de gran actualidad que han generado interés en el público asistente, como la Ley de la Dependencia y el papel de las mutuas en este contexto. Agrupa-ció Mútua ha mostrado su volun-tad de ser complementario al sis-tema público de dependencia. s

aGrupació Mútua proMueve en lérida el envejeciMiento saludable

40 Abril 2009

CULTURA Y OCIO

MAPFRE ha presentado el Cen-tro MAPFRE de Medicina del Tenis, que está instalado en la prestigiosa clínica CIMA de Barcelona, y que pretende con-vertirse en un referente mundial en medicina deportiva. El Cen-tro, bajo la dirección del doctor Ángel Ruiz-Cotorro, director médico de la Federación Espa-ñola de Tenis y del propio Rafa Nadal, cuenta con un desta-cado equipo de profesionales de la medicina, y extenderá progresivamente sus servicios a otros puntos de la geografía española.

Este Centro es pionero en el mundo, ya que hasta ahora no existía ninguno donde los deportistas de élite pudiesen contar con todos los servicios necesarios para reconocimien-tos, servicios de medicina pre-ventiva y rehabilitación. En el

Centro MAPFRE de Medicina del Tenis, los deportistas tendrán acceso, entre otros, a progra-mas de tratamientos de lesio-nes, podología, biomecánica,

rehabilitación, preparación físi-ca y dietética.

A este centro podrán acudir tanto deportistas de élite, como

jugadores profesionales, vete-ranos o aquellos que practican este deporte de forma intensiva y jugadores que presenten alguna discapacidad. s

En el Teatro Alameda de Sevi-lla, tuvo lugar la gala final del concurso de Marchas procesionales “Memorial Font de Anta” organizada por la cadena Sevilla TV en colabo-ración con el Ayuntamiento de Sevilla, en la que Helvetia Seguros actuó como patroci-nador del evento y del premio de 6.000 euros que fue entre-gado al ganador.

Al acto asistieron represen-tantes del Ayuntamiento, responsables y periodistas de Sevilla TV, así como un nutrido grupo de directivos de

Helvetia Seguros que, junto a más de 400 espectadores, disfrutaron de las cinco mar-chas finalistas interpretadas por la Orquesta Sinfónica Municipal de Sevilla y dirigi-das por el maestro Francisco Javier Gutiérrez Juan.

José María Paagman, Consejero Delegado de Helvetia Seguros, y Rosa Mar Prieto-Castro, Delega-da de Fiestas Mayores del Ayun-tamiento de Sevilla, hicieron entrega del premio a David Hur-tado, compositor sevillano que pese a su juventud posee una brillante trayectoria musical. s

Helvetia SeGuros Ha patrocinado el ii concurso de MarcHas procesionales de seMana santa “MeMorial Font de anta”

MapFre presenta el centro MapFre de Medicina del tenis que pretende convertirse en un referente mundial en medicina deportiva

41 Abril 2009

CULTURA Y OCIO

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