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Auditorias internas

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Auditorías Internas

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• La auditoría Interna es un examen crítico, sistemático y detallado de la organización en general o de un sistema de gestión. Esta herramienta se emplea como proceso de mejora continua e imprescindible dentro de un proceso de certificación.

• Se realiza de forma previa a una auditoría externa.

• Está orientado para cualquier tipo de organización o entidad 

¿Qué es y para quién?

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• La metodología empleada se lleva a cabo siguiendo un programa específico previamente aprobado por la organización definiendo los puntos y límites de la auditoría

• Una vez iniciado el proceso se examinarán y evaluarán las evidencias basadas en documentos, observaciones, medidas o ensayos, normativa legal, que puedan ser verificados.

• Finalizado el procesos se analizan los puntos fuertes y de mejora, así 

Metodología

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• Calidad:

• Auditorías del sistema de la calidad• Auditorías de la calidad del proceso• Auditorías de la calidad del producto• Auditorías de la calidad del servicio

• Medio ambiente:

• Auditorías del sistema de gestión ambiental.• Auditorías de verificación del cumplimiento legal.• Auditorías preliminares o de diagnóstico.• Eco‐Auditorías.• Auditorías de riesgos y evaluación ambiental

Tipos de auditoria

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• Prevención:

• Auditorías del sistema de gestión de prevención de riesgos laborales• Auditorías de verificación del cumplimiento legal.• Auditorías sobre procesos• Auditoría de adecuación• Auditorías de conformidad

• Seguridad alimentaria:

• Auditorías del sistema de gestión (APPCC, BRC, etc.)• Auditorías de verificación del cumplimiento legal.• Auditorías de riesgos .• Auditorias de procesos

Tipos de auditoria

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• Herramienta para la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de gestión.

• Facilitar una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa.

• De los resultado se obtiene un  conocimiento más profundo y exhaustivo de las operaciones de la empresa.

• Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.

• Aprovechar la experiencia de un externo en otras empresas.

• Aplicación de nuevas técnicas ya probadas.

• En ocasiones pueden ser un requisito legal o de certificación.

Beneficios para la organización

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