CAPITULO I – INTRODUCCIÓN - imes.edu.uy€¦ · Metodología de Trabajo 14 CAPITULO II - MARCO...
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11 “ Si tienes un buen conocimiento de ti, pero no lo tienes de tu enemigo, por toda victoria que alcances sufrirás también una derrota. Si no tienes un buen conocimiento ni del enemigo ni de ti, perderás todas las batallas. Pero si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo, no tienes porque temer el resultado de cien batallas” Sun-Tzu E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 1
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“ Si tienes un buenconocimiento de ti, pero nolo tienes de tu enemigo, portoda victoria que alcancessufrirás también unaderrota. Si no tienes un buenconocimiento ni delenemigo ni de ti, perderástodas las batallas. Pero si conoces al enemigoy te conoces a ti mismo, notienes porque temer elresultado de cien batallas” Sun-Tzu
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INDICE 2
AGRADECIMIENTO 8
PROLOGO 9
CAPITULO I - INTRODUCCION
A.- FINALIDAD DE LA INVESTIGACION 11
1. Consideraciones Generales 11
2. Importancia del Tema 12
3. Definición del Problema 13
4. Enfoque del Tema 13
5. Metodología de Trabajo 14
CAPITULO II - MARCO TEORICO DE REFERENCIA
A.- MARCO CONCEPTUAL DE REFERENCIA 16
1. Disposiciones Doctrinarías y Reglamentarias que Enmarcan el
Tema
16
a. Normas Procedimientos y Técnicas del Sistema de
Instrucción, Entrenamiento y Evaluación del Ejercito
16
b. Doctrina de Empleo de los Medios del Ejercito 18
c. Manual de Operaciones 19
d. Reglamento General de las Inspecciones 20
e. Apreciación de Situación del Ejercito Nacional 21
B.- ASPECTOS DOCTRINARIOS 22
1. Conceptos Básicos 22
a. Doctrina Militar 22
b. Defensa Nacional 27
c. Operaciones Convencionales 28
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d. Operaciones Tácticas 28
2. Bases Doctrinarias 29
a. Constitución de la República 29
b. Ley Orgánica de las FF.AA Nº. 14.157 31
c. Ley Orgánica del Ejercito Nº. 15.688 32
d. Bases para la Política de Defensa Nacional 33
e. N.P.T.I.E.E 36
3. Principios de la Guerra 37
a. Objetivo 38
b. Ofensiva 39
c. Unidad de Comando 40
d. Simplicidad 40
e. Maniobra 40
f. Masa 41
g. Economía de Fuerza 41
h. Sorpresa 41
i. Seguridad 42
4. Principios para la Ejecución de las Operaciones del Ejercito 42
a. Iniciativa 42
b. Velocidad 43
c. Profundidad 43
d. Sincronización 44
e. Versatilidad 44
C.- CONCLUSIONES PARCIALES 45
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CAPITULO III .- LA DOCTRINA OFENSIVA
A.- INTRODUCCION 47
1. Maniobra Táctica Ofensiva 48
B.- FINALIDAD Y FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES
OFENSIVAS
50
1. Finalidad 50
2. Fundamentos 51
3. Consideraciones Fundamentales de las Ops. Ofensivas 53
C.- MARCO OFENSIVO 58
1. Conducción de las Ops. Ofensivas 60
2. Fases de las Ops. Ofensivas 61
a. Acciones Preliminares de las Ops. Ofensivas 61
b. Ataque 62
c. Explotación del Éxito 64
d. Persecución 64
3. Formas de Maniobra Ofensiva 65
a. Envolvimiento 65
b. Doble Envolvimiento 66
c. Movimiento Envolvente 66
d. Penetración 66
e. Ataque Frontal 67
4. Formas de Maniobras Ofensivas con Propósitos Especiales 67
a. Reconocimiento en Fuerza 68
b. Ataque desde Posiciones Defensivas 68
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c. Operaciones de Diversión 68
d. Incursión 69
e. Infiltración 69
D.- CONCLUSIONES PARCIALES 69
CAPITULO IV.- OPERACIONES CON CARACTERÍSTICAS
ESPECIALES
A.- COMBATE NOCTURNO 72
1. Ataque Nocturno 73
B.- COMBATE EN LOCALIDADES 75
1. Operaciones Ofensivas 76
2. Fases del Ataque 78
3. Características del Ataque 79
C.- PASAJE DE CURSOS DE AGUA 79
1. Transposición de Cursos de Agua en Ops. Ofensivas 80
D.- OPERACIONES ANFIBIAS 82
1. Fases de las Ops. Anfibias 83
E.- OPERACIONES AEROTERRESTRES 84
1. operaciones Aerolanzadas 85
2. Operaciones Aerotransportadas 86
F.- OPERACIONES AEROMÓVILES 87
G.- CONCLUSIONES PARCIALES 87
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CAPITULO V.- INSTRUCCIÓN DOCTRINARIA EN EL
EJERCITO
A.- INSTITUTOS MILITARES 91
1. Escuela Militar 91
2. Instituto Militar de las Armas y Especialidades 92
3. Instituto Militar de Estudios Superiores 93
B.- CENTROS DE INSTRUCCIÓN 93
1. Centro DE instrucción de Infantería 94
2. Centro de Instrucción de Artillería de Campaña y Anti-Aérea 95
3. Centro de Instrucción de Blindados y Mecanizados 96
4. Centro de Instrucción de Ingenieros 97
5. Escuela de Comunicaciones del Ejercito 98
6. Centro de Instrucción de Paracaidistas del Ejercito 99
C.- DOCTRINA EN LAS ARMAS 100
1. Orientación de la Instrucción 101
a. Infantería 101
(1) Procedimientos Básicos 104
(2) Formas de Maniobras Ofensivas 106
(3) Tipos de Operaciones Ofensivas 108
(4) Operaciones con Propósitos Especiales 113
(5) Operaciones con características Especiales 116
b. Artillería 124
(1) Dispositivo 125
(2) Observación 126
(3) Fuegos durante el Ataque 126
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c. Caballería 127
(1) Tipos de Maniobras Ofensivas 128
(2) Formas de Maniobras Ofensivas 138
(3) Operaciones Ofensivas con características Especiales 141
d. Ingenieros 148
(1) Apoyo de Ingenieros en las Operaciones Ofensivas 150
e. Comunicaciones 152
CAPITULO VI.- CONCLUSIONES 156
CAPITULO VII.- RECOMENDACIONES 160
GLOSARIO DE TERMINOS 162
BIBLIOGRAFIA 165
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.- AGRADECIMIENTO.-
Perdurable en el tiempo, será nuestro agradecimiento a
quienes han hecho posible el desarrollo del presente
trabajo Monográfico; permitiéndonos alcanzar el objetivo
propuesto con su distinguida colaboración.
Retribuimos así a nuestros orientadores, superiores,
camaradas y amigos por su contribución inteligente y
desinteresada a la investigación realizada; a través de sus
conocimientos, material de apoyo y espíritu critico.
El mismo reconocimiento merecen nuestras familias, que
comprenden y comparten nuestros sentimientos hacia la
Institución de la cual formamos parte.
Montevideo,
octubre de 2001.
May.
May.
Demetrio Bica
Gustavo Alvarez
May.
May.
Gerardo Alpuy
Arturo Astudillo E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 8
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.- PROLOGO.-
A medida que el Ejercito se reestructura para adaptarse a las nuevas
realidades globales, les resulta difícil a los Soldados individuales, incluso a los
Comandantes Superiores, mantener la debida perspectiva sobre como pueden
contribuir para el logro del esfuerzo total, lo que se traduce en su premisa
fundamental; “triunfar en el campo de batalla”.
El mundo en el que vivimos ha cambiado radicalmente, y sigue cambiando.
Nadie podría haber previsto los acontecimientos de años recientes: la caída del
Muro de Berlín, la Guerra del Golfo, etc.
¿Cuál será el próximo cambio? No lo sabemos, ni tampoco lo podemos
predecir. Sin embargo, pareciera ser relativamente seguro predecir que en los
años venideros el ambiente estratégico será dinámico, inseguro e inestable.
Tenemos que estructurar a nuestro Ejercito conforme a esa realidad. Este
ambiente hace que el Ejercito le conceda gran valor al equilibrio; es decir, a la
capacidad para responder a lo inesperado y a lo impredecible.
Es así que, tenemos la expectativa común de cómo seria el Ejercito al futuro:
o Una fuerza total entrenada y lista para combatir.
o Servir a la Nación, tanto en la Patria como en el exterior.
o Una fuerza estratégica, capaz de lograr la victoria decisiva.
Para ser eficaz, todos los elementos del Ejercito habrán de compartir este
enfoque en su dirección; este habrá de ser nuestro objetivo común.
Basado en esto, el Comandante, durante la conducción y ejecución de las
operaciones debe tener la capacidad para sincronizar todos los sistemas y
armas a su disposición, para, de esa manera, poder concentrar la completa
sinergia de sus efectos en el momento y lugar que elija.
Para ello es necesario mejorar la sincronización, traduciendo esto en
sincronizar en mejor forma nuestros sistemas operacionales en el campo de
batalla, al mismo tiempo que le negamos al enemigo la posibilidad de
sincronizar los suyos. La sincronización a la que nos referimos, la
podríamos definir como; “la organización de las actividades del campo de
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batalla en tiempo, espacio y propósito para producir la máxima potencia de
combate relativa en el punto decisivo”.
Los medios de combate y de apoyo al combate, muchas veces no se
sincronizan para lograr un efecto abrumador, comprometiendo poco a poco la
potencia de combate.
Para lograr esto, debemos hacerlo a través del empleo de nuestro lenguaje
común: nuestra Doctrina. Los diferente tipos de operaciones (Ofensivas,
Movimientos para tomar contacto, Cobertura, etc), términos operacionales y
medidas de control, son todos términos que tienen un sentido aceptado y que
reducen en un mínimo la confusión, si se emplean adecuadamente, y está en la
labor de nuestro sistema educativo lograr definir nuestra Doctrina, siendo
responsabilidad de las diferentes armas el continuar institucionalizando su uso
en operaciones mediante la coherencia y coordinación de sus Manuales de
referencia operacional.
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CAPITULO I.- INTRODUCCION
A.- FINALIDAD DE LA INVESTIGACIÓN.
1. Consideraciones Generales.
El mundo bipolar existente hasta la caída del muro de Berlín en 1989 y
luego el desplome del comunismo en la URSS y su desmembramiento,
son los hitos que señalan temporalmente el advenimiento de un proceso
“globalizador”.
El cerrado aislamiento del gran espacio comunista, respaldado por un
poder militar de primer orden mundial, actuaba hasta entonces como
marco de contención. Sin embargo, más allá de sus fronteras, los
espacios geográficos se acercaban cada vez más al compás del progreso
de la tecnología, las comunicaciones y la expansión económica.
Sorprendido todo el mundo por la caída del comunismo, surgen ilusiones
sobre un futuro de paz y el fin de la amenaza nuclear.
Transcurrida más de una década, ya no se visualiza que exista un nuevo
orden mundial, sino más bien un desorden general.
Surgen nuevos conflictos; se mantiene la brecha Norte-Sur; la existencia
misma del Estado – Nación como sujeto estratégico principalísimo del
escenario mundial, enfrenta el desafío de avasallantes realidades que
tienden a desdibujar su existencia; en fin, desaparecen las certezas que
proporcionaba la existencia de la bipolaridad Este – Oeste. “Posiblemente se observen peligros aun mayores en el ultimo periodo del
siglo XXI si llega a salir de China o Rusia una nueva súper-potencia hostil.
Sin embargo, el desafío que tienen actualmente las Democracias consiste
en no dejar que después de su triunfo del siglo XX, gran parte del planeta
caiga en el desorden y la barbarie. Si las democracias fallan en eso,
habrán tirado por la borda una de las mejores oportunidades dadas hasta
ahora al hombre para construir un mundo mejor”.1.-
1.- Brian Bredhan – Revista de Infantería Nº. 89 --- 1994.
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Comienza a gestarse en los Estados-Nación una percepción de nuevas
amenazas a su existencia, y una reacción es la tendencia a la formación
de bloques por ahora económicos, que sumerge a los países en una
nueva realidad, todo lo cual obliga a reconsiderar todo lo referente a la
Defensa Nacional.
Es así que, con el advenimiento de esa nueva era se han generado
nuevas formas de respuesta a las circunstancias que rodean las
entidades corporativas. El Ejército Nacional es una de estas Instituciones
que ve la necesidad de estar preparado y manejarse con acierto dentro de
la evolución “globalizadora”, ya que la Defensa Nacional es
responsabilidad prioritaria de las FF.AA, es cometido intransferible de
cada Estado Nacional, es un deber histórico no privatizable y exento de
toda posibilidad de tutelaje.
2. Importancia del Tema.
No parece nada desatinado considerar que el mundo no atraviesa por una
época de paz, sino por momentos de grandes tensiones, por lo que es
aconsejable prevenirse contra las posibles crisis.
La evolución del arte operacional ante los cambios de contenido de las
estrategias, de la naturaleza de las operaciones y del carácter evolutivo
de las estructuras militares motivado por el surgimiento de nuevos
elementos de importancia dentro del orden internacional y la constante
inserción de nuevas tecnologías en los conflictos militares, trae aparejado
que el Ejercito asegure un adecuado nivel operacional en cuanto a guerra
convencional.
Debido a la gran importancia que reviste este concepto, el Ejercito debe
continuar vinculando los medios tácticos con los fines estratégicos,
siempre cambiantes, estableciendo de esta forma un marco para la
conducción, si fuera necesario, de operaciones convencionales.
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3. Definición del Problema.
Como se ha especificado anteriormente, los avances tecnológicos y el
surgimiento de nuevas amenazas han provocado cambios revolucionarios
en la conducción bélica, obligando a las fuerzas armadas en todas partes
del mundo a readecuar la doctrina operacional para lograr una mayor
conformidad con las realidades del presente y las previstas para el futuro
cercano.
El problema consiste en realizar un diagnóstico inicial a partir de una
observación general de la realidad; deducir las pautas que caracterizan
los problemas que emergen debido a la diversidad de manuales
actualmente empleados en el Ejército Nacional por las diferentes Armas y
en el marco de la doctrina de las operaciones convencionales; los
lineamientos tácticos de empleo y la conducción de las operaciones
ofensivas son desarrollados para obtener y mantener la preparación de
las unidades de combate.
Es de este análisis que surge el “problema” de estudio al cual nos
enfrentamos:
¿ Resultan adecuados los manuales existentes a las necesidades de la
fuerza, de acuerdo a la doctrina sobre operaciones convencionales
ofensivas, de forma tal que aseguren, cuando las circunstancias así lo
impongan, el empleo en forma coordinada y eficiente de todos los medios
disponibles que involucran al Ejercito, para obtener el éxito en el
cumplimiento de la misión asignada?
4. Enfoque del Tema.
Partiendo a priori de que la Política Nacional fija los Objetivos Nacionales
y establece la orientación para alcanzarlos o mantenerlos, la
determinación final de una Política de Defensa Nacional, corresponderá al
máximo nivel de decisión política.
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Será entonces, competencia del Ministerio de Defensa Nacional, como
organismo gubernamental fundamental en el asunto, la jurisdicción
específica en cuanto a coordinar la preparación de las operaciones
militares que demanden la Defensa Nacional, agrupando desde tiempo de
paz las organizaciones militares pertinentes a tal propósito.
Por lo tanto, en primer lugar, ubicamos este trabajo como una tarea de
asesoramiento específico en materia de Operaciones Convencionales,
dentro del campo más amplio de la Defensa Nacional, que fundamente
los lineamientos tácticos ofensivos a aplicar.
En segundo término, adelantándonos al marco teórico del tema,
entendemos que las operaciones ofensivas deben analizarse también en
el cuadro de sus vinculaciones entre todas las armas integrantes del
Ejercito, buscando la unidad de criterios para una aplicación conjunta y
coordinada.
Finalmente, los enfoques mencionados, en materia de táctica ofensiva,
serán visualizados en su relación con las llamadas “operaciones con
características o propósitos especiales”.
En conclusión, enfocamos el tema, como un asesoramiento para lograr
establecer un sistema que permita una permanente actualización de la
doctrina en operaciones ofensivas y operaciones especiales, partiendo del
análisis de los aspectos doctrinarios y reglamentarios en vigencia, que
enmarcan la instrucción que se imparte actualmente al nivel de las
Unidades y de los Centros de Instrucción, para poder establecer que
elementos se deben tener en cuenta para la unificación de la misma y
que sea aplicable a todas las armas en esos tipos de operaciones.
5. Metodología de Trabajo.
Inicialmente se encara realizar una breve incursión que permita valorar
cual es la situación actual, antecedentes y necesidades de la doctrina
táctica convencional en cuanto a operaciones ofensivas.
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Analizar el marco legal y reglamentario actual y la actuación de los
diferentes Institutos y Escuelas donde se imparte Instrucción táctica
convencional.
Analizar los lineamientos que garanticen la permanente revisión y
actualización de la misma.
Establecer finalmente una serie de conclusiones y recomendaciones que
constituyan a su vez pautas para la actualización de la doctrina táctica de
operaciones convencionales ofensivas y operaciones especiales,
procurando determinar que guía común deben contemplar las Unidades
para lograr (en una eventual actividad conjunta) la coordinación necesaria
para que su empleo sea eficiente y eficaz.
La recopilación de información proviene de fuentes bibliográficas,
investigaciones realizadas, artículos referentes al tema y entrevistas
realizadas a instructores relacionados con la cátedra.
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CAPITULO II.- MARCO TEORICO DE REFERENCIA.
A.- MARCO CONCEPTUAL DE REFERENCIA.
En el presente capítulo pretendemos tomar; de distintos manuales,
reglamentos y directivas los aspectos fundamentales que se establecen en
los mismos y que tendremos en cuenta para el desarrollo del presente
trabajo, y que enmarcan el mismo.
1.- Disposiciones Doctrinarias y Reglamentarias que Enmarcan el Tema.
a.- Normas, Procedimientos y Técnicas del Sistema de Instrucción,
Entrenamiento y Evaluación del Ejército.
Su Finalidad es unificar procedimientos de instrucción,
entrenamiento y evaluación, que posibiliten conformar la unidad de
doctrina necesaria para el mejor empleo y máximo
aprovechamiento de la totalidad de los medios de Comando,
Combate y Apoyo al Combate disponibles mediante la aplicación
de las técnicas del Sistema de Instrucción, Entrenamiento y
Evaluación del Ejército (SIEDE).
(1).- Las mismas, están conformadas de acuerdo con lo establecido
en:
o R.T. 21- 6 " Como preparar e impartir la Instrucción "
o Programas, Padrones de Instrucción, Entrenamientos y
Evaluación en vigencia.
(2).- Conformarán además el fundamento permanente de las
Directivas de Instrucción impartidas por el Comando General
del Ejército, entendiéndose que éstas últimas, se emiten a fin
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17
de orientar y conducir la instrucción en aspectos específicos y
reactualizables anualmente, de acuerdo con la situación
general y de apresto del Ejército.
En consecuencia los Comandos responsables a todos los niveles,
deberán tener presente en su planificación y particularmente en la
fase de ejecución, los aspectos señalados en este documento, para
su cumplimiento y aplicación debiéndose tener en cuenta que las
mismas, solamente conforman la base doctrinaria. En
consecuencia todo el resto de la tarea, o sea el verdadero trabajo
que conduce a lograr la finalidad de mantener un Ejército bien
instruido y entrenado, será responsabilidad de todos y cada uno de
los niveles de Comando.
(3).- Se define al SIEDE como:
Es el conjunto de Reglamentos, Ordenes, Directivas,
Disposiciones, Programas de Instrucción, Procedimientos y
Técnicas interrelacionados de tal forma que se
complementan, articulan, vinculan y jerarquizan, cumpliendo
la función de formar al Militar durante toda su carrera en base
a objetivos perfectamente definidos y mensurables con
procedimientos específicos de evaluación que permiten
racionalizar recursos humanos, materiales y económicos.
Transcribiéndose en el mismo el concepto doctrinario para el
empleo de los medios y las misiones específicas asignadas
por el CJE con la finalidad de que los Comandantes
responsables de la instrucción y el entrenamiento ajusten sus
objetivos y tareas a las reales de empleo de los medios a su
mando.
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b.- Doctrina de Empleo de los Medios del Ejército
En la Sección II de la Doctrina para el Planeamiento Operacional.
Tiempo de Guerra en su Capítulo I cuando se trata del Empleo
Militar Terrestre, el Concepto Estratégico de Empleo Militar
terrestre se prevé:
(1).- En primera instancia una resistencia inicial adecuada,
caracterizada por un particular espíritu ofensivo a nivel táctico,
procurando rechazar al enemigo todo lo que sea posible hacia
la frontera y recuperar territorio nacional eventualmente
perdido. (Ops. Convencionales)
(2).- En segunda instancia y en caso de ser superados estar en
condiciones de resistir una eventual ocupación en todos los
campos, empleando operaciones tanto convencionales como
no convencionales, hasta que la conducción política pueda
solucionar el conflicto por otros medios.
A pesar de tratar en éste trabajo específicamente la primera etapa;
si se contempla, que en la segunda etapa pueden desarrollarse
operaciones convencionales, toda la instrucción que se pueda
impartir a los efectivos del ejército en tiempo de paz; para atender
todas las hipótesis de empleo de los medios aunque no sean para
tales, es aplicable y por lo tanto se prepara al personal en forma
indirecta para enfrentar las mismas, cumpliendo con la finalidad de
mantener una fuerza capaz de entrar en combate y vencer.
Las mejores doctrinas son aquellas que contemplan y prevén las
hipótesis acertadas de empleo y brindan para las mismas los
objetivos específicos.
(3).- En el Capítulo IV de la Segunda Parte, al tratar la Enseñanza
Militar se hace referencia al análisis ocupacional ya que se E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 18
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especifica que la Educación Militar busca básicamente
desarrollar en forma integral, las aptitudes, así como los
valores profesionales y personales necesarias para las futuras
ocupaciones militares.
Recalca a su vez que la Instrucción Militar prepara para el
cumplimiento de sus misiones específicas, y que el
Entrenamiento militar busca el perfeccionamiento a través de
la práctica reiterada (entrenamiento), para estar en
condiciones de combate en todo momento.
c.- Manual de Operaciones (R-C 1-1)
En el Reglamento de Campaña RC 1 – 1 Manual de Operaciones
se especifica su finalidad “ éste Manual está destinado a
establecer la doctrina de Operaciones Tácticas para las Fuerzas
Terrestres (FF.TT.), constituyendo la base de la Instrucción de
Operaciones de las Fuerzas de Combate, Apoyo de Combate y de
Apoyo de Servicio, del Ejército Nacional.
Desarrolla la doctrina de conducción operacional esencialmente a
conceptos, no fundamentándose en los medios, evitando que los
conceptos deban modificarse en cortos períodos ante la aparición
de novedades tecnológicas.
Los principios contenidos en éste manual, son producto de la
experiencia recogida por distintos Ejércitos en conflictos
mundiales, regionales o locales, además de las características de
nuestro país y potencial nacional, para constituir una guía para
Comandantes y Estados Mayores, sin restringir la iniciativa de
éstos en la práctica”.
El presente manual atiende las necesidades de los Comandos
dependientes del Comando de las FF.TT., de disponer de las
bases para la planificación y conducción de las organizaciones que
le están subordinadas.
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20
Nos enfocaremos durante el desarrollo del tema a encarar las
operaciones tácticas convencionales, particularmente las
operaciones de combate y dentro de ellas las operaciones
ofensivas, considerando también a las operaciones con
características especiales.
d.- Reglamento General de las Inspecciones
Del presente Reglamento se tendrá en consideración, en particular
el Capítulo V sobre las atribuciones y competencia de los
Inspectores de las Armas, ya que ellas constituyen la base para el
establecimiento del Diseño propuesto conjuntamente con los
Centros de Instrucción de las Respectivas Armas.
(1).- Entre otras funciones le compete a los Inspectores:
• Controlar la Unidad de Doctrina dentro del Arma, en la
instrucción que se imparte en Institutos de Enseñanza, Centros
de Instrucción, Unidades o Servicios, así como el uso
adecuado de los medios de su especialidad.
• Proponer al Comandante en Jefe del Ejército, todo lo que
tienda a facilitar el cumplimiento de la misión de las precisadas
reparticiones, a simplificar las tareas o mejorar el rendimiento
de los Cuerpos de Comando y Servicios, a favorecer el
desarrollo de las actividades técnicas y docentes.
• Inspeccionar los campos de instrucción y polígonos de tiro de
los Comandos y Unidades del Arma, visando las medidas a
adoptar para el mejor y más asiduo uso, así como para
constatar las reales necesidades para el empleo de los
mismos.
• Que es en los Reglamentos, donde se apoya al aspecto
puramente táctico y técnico de la instrucción y educación de las
Tropas.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 20
21
De lo expuesto podemos concluir:
• Al Inspector del Arma le compete controlar la Unidad de
Doctrina e Instrucción que se imparte en los Centros de
Instrucción, Unidades del Arma e Institutos de Enseñanza que
integran el Sistema de Enseñanza del Ejército
• Que tiene la facultad de proponer las mejoras, para facilitar el
cumplimiento de la misión de las precisadas reparticiones, a
simplificar las tareas o mejorar el rendimiento de los Cuerpos
de Comando, a favorecer el desarrollo de las actividades
técnicas y docentes.
• Optimizar el empleo del tiempo y la mejor aplicación de los
recursos humanos y materiales.
• Que debe contemplar los Reglamentos ya que en ellos se
apoya el aspecto puramente táctico y técnico de la instrucción y
educación de las Tropas.
e.- Apreciación de Situación del Ejercito Nacional.
El Comando General del Ejército publicó con fecha 18 de mayo de
1996 un documento titulado “ Apreciación de Situación del Ejército
Nacional”. En éste se establece en su capítulo VII parágrafo A:
En el área operacional Sub-parágrafo 1a. Doctrina de empleo
“ Analizar y evaluar la Doctrina vigente con el fin de actualizar y
reformular la misma. Definir áreas de responsabilidad para el
análisis y evaluación de la doctrina, asegurando su permanente
reactualización”.
Sub–parágrafo 1b Lineamientos “ Establecer un sistema de
elaboración de Doctrina que asegure su permanente actualización
y experimentación, interrelacionando en forma efectiva y acorde a
reales posibilidades al C.G.E, a través de los órganos pertinentes
del E.M.E, con el Comando General de la Enseñanza, el cual para
tal fin se accionará a los respectivos Institutos, Servicios Técnicos,
Inspecciones de las Armas y Centros de Instrucción, definiendo E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 21
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responsabilidades para cada uno.
Considerar a los fines de dicho estudio un Comando General de la
Enseñanza revitalizado, con la responsabilidad de proponer al
C.G.E. las actualizaciones y reformulaciones que considere
pertinentes y que surjan como consecuencia de las funciones que
cumpla, estudios realizados e interrelación de los órganos que lo
integran o lo puedan integrar.
El Estado Mayor del Ejército a través del Departamento de
Planificación tendrá como función coordinar a su nivel, consolidar y
preparar para su publicación, la Doctrina elaborada acorde al
método propuesto.”
B.- ASPECTOS DOCTRINARIOS.
1.- Conceptos Básicos.
a.- Doctrina Militar.
Es común en el medio militar hablar de Doctrina, aún cuando son
pocos los que alcanzan a comprenderla en su cabal dimensión debido
a la aparente intangibilidad de su esencia y carácter la que se
traduciría en escollos, más aparentes que reales, para concretarla en el
papel. Sin embargo, más allá de cualquier posible o supuesta dificultad,
resulta imprescindible para cualquier Ejército contar con una Doctrina
escrita que lo oriente en su accionar, ya que de lo contrario será un
órgano ambiguo, un instrumento de fuerza sin misión definida y por lo
tanto sin conexión posible entre su preparación y estructura orgánica y
los fines a cumplir, que se moverá en el entramado social de la Nación
con la misma delicadeza que un elefante en un bazar.
Todo Ejército sin Doctrina pues, se verá condenado al fracaso al
enfrentarse a cualquier emergencia bélica; desorientado en su función
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 22
23
y desencontrado con la sociedad en tiempo de paz.
Si se desea evitar esta crisis de identidad nacional, todo Ejército debe
contar con una Doctrina escrita que concrete su misión y le permita
cumplirla con total idoneidad, tanto en tiempos de paz como en tiempos
de guerra, empleando para ello todos los recursos disponibles, para así
alcanzar los mayores logros posibles.
(1).- Definición de Doctrina.
Para evitar caer en el error común de dar acepciones novedosas
a palabras que tienen un alcance muy preciso en nuestro idioma,
quizás seria conveniente comenzar buscando en el diccionario el
significado de dicha palabra. Al hacerlo, vemos que éste la define
como “ opinión que profesan la mayoría de los autores sobre un
cierto asunto o materia”
En su obra “ Estrategia. Nociones elementales” el Gral. RAMAGLI
emite un concepto al especificar que la Doctrina resulta de
interpretar como aplicar los Principios de la Guerra y emplear la
Teoría de Guerra, en la guerra prevista para una Nación,
determinados dentro del ambiente peculiar creado por los
factores locales (enemigos, terreno, medios, fines perseguidos,
etc) ponderados en sus aspectos globales y característicos.
Se puede concebir a la doctrina como:
o Los principios fundamentales y métodos que sirven de guía
al planeamiento y ejecución de las acciones para
lograr objetivos.
Es autoritaria pero requiere discernimiento en su aplicación,
por la variabilidad de los factores en cada circunstancia.
“Facilita la adaptación de la teoría a la ejecución práctica”.1
o Norma de carácter general, de cierta permanencia en el
tiempo, que orienta el proceso de toma de decisiones, según
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1 C.G.E. – Manual RE-1 – “Metodología de Planeamiento Estratégico” – Montevideo – 1981.
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un criterio superior.
Permite enfrentar situaciones comunes, o imprevistas, sin
que medien instrucciones específicas.1
Para esta investigación adoptaremos el primer concepto,
agregando del segundo la característica de “cierta permanencia
en el tiempo, que orienta el proceso de toma de decisiones”.
(a).- Doctrina Militar.
Son los principios fundamentales y métodos que sirven de
guía al planeamiento y ejecución de las acciones militares
para alcanzar los objetivos nacionales relacionados a la
Defensa Nacional.2
(b).- Fundamentos de la Doctrina.
Los fundamentos de cualquier doctrina, se apoyan en todo lo
posible dentro de los factores que darán previsible fisonomía
a las operaciones para la cual se prepare una fuerza.
Influyen sobre esa doctrina, los conceptos y aun los pre-
conceptos que estén en el espíritu de los que la desarrollan
en ese momento, en lo relativo a la teoría de la guerra y,
desde luego, todos los elementos de orden síquico y
emocional, que presiden el razonamiento con que se
analizan los datos del problema que se enfrenta. Por ello es
quizás conveniente que este problema sea estudiado en
forma colectiva mas que en forma individual.
Los factores principales a analizar para llegar a una doctrina
adecuada a determinadas circunstancias, deben ser
visualizados bajo los puntos de vista orgánico, estratégico,
1 Ministerio de Defensa de Chile – “Libro de la Defensa Nacional de Chile” – 1998.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 24
2 C.G.E – “Doctrina de Empleo del Ejercito Nacional” – 1998.
25
operacional y táctico, partiéndose en cada caso, de
necesidades a prever, para luego arribar a la forma de
desarrollarlas.
Tales factores son:
o Finalidad de las operaciones previstas
o Situación prevista
o Escenario geográfico previsto
o Características, potencialidad y posibilidades globales de
neutrales, enemigos y aliados
o Características y posibilidades nacionales en fuerzas
movilizables en cuanto a:
o Capacidad humana, cualitativas y cuantitativas
o Capacidad económica (industrial, comercial, etc)
o Capacidad técnica y científica
(i).- Finalidad de las operaciones previstas
Este elemento condiciona la doctrina, según sea la
finalidad perseguida, la doctrina deberá tener por
ejemplo, carácter ofensivo o defensivo, haciendo una
consideración en forma general. No puede ser lo
mismo prever una guerra de defensa de la soberanía,
que una guerra de conquista; ni puede ser semejante
prepararse para una guerra en el territorio propio, que
para la guerra fuera del mismo, en otros climas y
ambientes.
Desde el punto de vista moral, la finalidad política
perseguida puede asegurar o dificultar la creación de
una conciencia nacional favorable a la guerra.
En el caso de objetivos a conquistar fuera de
fronteras, pueden aquellas finalidades ser
contradictorias de las convicciones populares y debe
ser previsto este factor negativo, para que no
sobrevengan episodios, como los que, aparentemente E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 25
26
por esta causa se registraron en la Segunda Guerra
Mundial.
(ii).- Situación Prevista.
Representa el valor relativo de la potencialidad bélica,
del enfrentamiento que estudia. Un neutral puede
asegurar, por el mantenimiento de su neutralidad, un
flanco, que en caso contrario significaría un frente de
operaciones a considerar, o puede implicar la
posibilidad para fuerzas aliadas o enemigas de una
vía de entrada y salida de las corrientes económicas y
de materiales bélicos, tan necesarias al esfuerzo de la
guerra. Las alianzas, alteran profundamente las
posibilidades propias y las enemigas ante los
problemas de la guerra. Innecesario resulta, resaltar
la importancia de las mismas no solo por el aporte de
poder militar y económico que ellas pueden implicar,
sino también por la ventajas que la posición de su
territorio puede aportar.
(iii).- Escenario Geográfico Previsto.
La posición relativa de un país con respecto al
enemigo, sus aliados y neutrales; y la forma y
extensión del territorio, constituye factores que
influyen en mucho a los aspectos del problema, por
ejemplo:
o Necesidad y proporcionalidad relativa de las
fuerzas aéreas, terrestres y navales.
o Problemas de frontera o direcciones a atender.
o Problemas de comunicaciones con el
interior y exterior.
o Problemas de cobertura.
o Tiempo y espacio disponible para la maniobra. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 26
27
o Formas y tipos de fronteras amenazadas
o Fisonomía del terreno, geología, accidentes
artificiales, clima, etc.
o En síntesis, la previsión de operaciones será
diferente para cada escenario, atendiendo las
características mencionadas.
(c).- Utilidad de la Doctrina.
Una Doctrina bien concebida debe cumplir con cuatro
grandes finalidades:
o Servir de base para la confección de las Tablas de
Organización y Equipos de tiempo de paz y tiempo de
guerra y por lo tanto para los planes de equipamiento
del Ejercito.
o Servir para confección de los reglamentos estratégicos,
tácticos y logísticos, que constituyen en definitiva su
principal cristalización.
o Servir en la planificación estratégica, táctica y logística
para la preparación de las posibles operaciones que el
Ejército deba realizar.
o Servir como elemento más importante de enlace
intelectual entre los integrantes del Ejército.
b.- Defensa Nacional.
Como definición propia del ámbito nacional entendemos que un
concepto adecuado para nuestro estudio, y que contempla el enfoque
del mismo, es el que propusiera la Comisión de Estudios de la Ley
Orgánica constituida en 1986, en el ámbito del Ministerio de Defensa y
que fuera integrada por destacados juristas de nuestro país y por
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 27
28
Oficiales Generales de las FF.AA. Es la siguiente: “La Defensa
Nacional es la disposición, conjunción y acción coordinada de todas las
energías y fuerzas morales y materiales de la Nación con el objeto de
garantizar en todo tiempo y en todas las circunstancias y contra todas
las formas de agresión, la seguridad y la integridad de su desarrollo, de
sus instituciones y de sus habitantes”.1
Debemos destacar en este concepto que la Defensa Nacional:
- emplea todo el potencial nacional, coordinadamente.
- protege contra toda forma imaginable de agresión y
- garantiza la seguridad y el desarrollo de la Nación (por ende
sus instituciones, sus habitantes y su territorio).
c.- Operaciones Convencionales.
Son aquellas operaciones tácticas ejecutadas por tropas regulares,
operando en forma abierta, ya sea en territorio propio o dominado por
el enemigo, con la finalidad de imponer su voluntad.
d.- Operaciones Tácticas.
Son aquellas operaciones militares realizadas con presencia o ante la
amenaza del enemigo.
Las operaciones tácticas que se realizan en tiempo de guerra se
clasifican acorde el método y técnicas utilizadas en; convencionales y
no convencionales. 2
Toda operación táctica encierra una idea o concepción con perfiles
característicos, una técnica propia de la ejecución y una finalidad que la
tipifica y distingue.
En particular, en las operaciones tal idea o concepción se vera
1 C.AL.E.N. – “Jornadas Académicas 1995” – Montevideo – tema: “Estrategia de Defensa
Nacional”. - Plasmado en Capitulo I – “Doctrina de Empleo del Ejercito Nacional”- C.G.E – 1998.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 28
2 Sección I, Capitulo I – “Doctrina de Empleo Del Ejercito” – C.G.E –1998.
29
materializada en una maniobra táctica que precederá normalmente al
combate propiamente dicho y que por sus formas y rasgos,
normalmente permitirá definir claramente el tipo y carácter de la
operación táctica que le comprende.
2.- Bases Doctrinarias.
La Doctrina de las Fuerzas Armadas establece sus lineamientos
generales a través de la Constitución de la Republica del año 1967 y sus
modificaciones del año 1997; y de la Ley Orgánica de las Fuerzas
Armadas Nº. 14.157 del año 1974.
En particular estos lineamientos generales para el Ejercito Nacional, se
complementaran por lo establecido en la Ley Orgánica del Ejercito Nº.
15.688 del año 1985 y documentos producidos por el Ejercito, tales como
Apreciaciones de Situación, lineamientos generales, etc.
Aunque a la fecha todavía solo existen lineamientos sobre la doctrina de
Defensa Nacional del País, la misma es presentada sintéticamente.
De las normas institucionales que acabamos de mencionar, resultan los
elementos básicos que hacen a la concepción doctrinaria de las Fuerzas
Armadas. Mientras que esos elementos, conjuntamente con la Ley
Orgánica del Ejercito dan marco a la Doctrina del Ejercito, dentro de su
particularidad como componente terrestre.
a.- Constitución de la Republica.
La Constitución de la Republica, representa la máxima norma
institucional y por lo tanto el instrumento donde se encuentran
contenidos los principios generales del estado de derecho que rige la
Nación, recoge en buena medida los valores esenciales de nuestra
nacionalidad.
Es el instrumento básico sobre el que se estructura todo el
ordenamiento jurídico de la Nación, lo esencial, lo que otorga la
seguridad y solidez a ese ordenamiento, lo que representa el sentir de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 29
30
la Nación en su máxima expresión.
Sin embargo no se encuentran dentro del texto de la Carta Magna
disposiciones que expresen la misión especifica de las Fuerzas
Armadas, aunque si se pueden destacar los siguientes artículos:
Art. 1º - La República Oriental del Uruguay es la asociación política de
todos los habitantes comprendidos dentro de su territorio”.
Art. 2º - Ella es y será siempre libre e independiente de todo poder
extranjero”.
Art. 3º - Jamás será el patrimonio de personas o de familia alguna.
Art. 4º - La soberanía en toda su plenitud existe radicalmente en la
Nación a la que le compete el derecho exclusivo de
establecer sus leyes.
Art.85 - A la Asamblea General le compete:
7º -Decretar la guerra y aprobar o reprobar por mayoría
absoluta de los votos del total de los componentes de
cada cámara, los tratados de paz, alianza, comercio y las
convenciones o contratos de cualquier naturaleza que
celebre el Poder Ejecutivo.
8º -Designar todos los años las Fuerzas Armadas necesarias.
Los efectivos militares solo podrán ser aumentados por la
mayoría absoluta de votos del total de componentes de
cada cámara.
Art.168- Al Presidente de la Republica actuando con el Ministro o
Ministros respectivos o con el Consejo de Ministros,
corresponde:
1º - La conservación del orden y tranquilidad en lo interior y la
seguridad en lo exterior.
2º - El mando superior de las Fuerzas Armadas.
16- Decretar la ruptura de relaciones y , previa resolución de
la Asamblea General, declarar la guerra, si para evitarla
no diesen resultado el arbitraje u otros medios pacíficos.
17- Tomar medidas prontas de seguridad en los casos de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 30
31
graves imprevistos de ataque exterior o conmoción
interior, dando cuenta dentro de las veinticuatro horas a la
Asamblea General, en reunión de ambas cámaras o en su
caso, a la comisión permanente de lo ejecutado y sus
motivos, estándose a lo que estas ultimas resuelvan.
b.- Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas Nº. 14.157.
De la Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, se han tomado en
consideración los siguientes aspectos que son recogidos por los
artículos que se detallan a continuación, que fundamentalmente
atienden a la temática que orienta este estudio:
Art. 1. Las Fuerzas Armadas son el núcleo básico de la población
organizado para planificar y ejecutar los actos militares que
impone la Defensa Nacional.
Art. 2. Las FF.AA. tienen por cometido fundamental defender el
honor, la independencia y la paz de la República, la
integridad de su territorio su Constitución y sus Leyes,
debiendo actuar siempre bajo el mando superior del
Presidente de la República en acuerdo con el Ministro
respectivo, de conformidad con o que establece el Artículo
168, inciso 2º de la Constitución.
Art. 4. Seguridad Nacional es el estado según el cual, el patrimonio
nacional en todas sus formas y el proceso de desarrollo
hacia los objetivos nacionales se encuentran a cubierto de
interferencias o agresiones internas y externas.
Art. 5. La Defensa Nacional es uno de los medios para lograr la
Seguridad Nacional y consiste en un conjunto de órganos,
Leyes y reglamentaciones que con ese fin, el Poder
Ejecutivo acciona a través de los mandos militares para
anular, neutralizar o rechazar a los agentes capaces de
vulnerar dicha seguridad.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 31
32
En el Título II, Capitulo 2, Artículo 16, establece: “ Es competencia
de la Junta de Comandantes en Jefe:
A) Asesorar y asistir al Mando Superior en materia de
Comando y empleo de las Fuerzas Armadas.
B) Establecer la doctrina de empleo de las Fuerzas
Armadas de acuerdo a las directivas del Mando Superior.
C) Asesorar al mando superior en materia de equipamiento
y distribución de medios entre las Fuerzas, unificando
dentro de lo posible los equipos y armamentos.
D) Asegurar la instrucción y preparación de conjunto de las
Fuerzas Armadas.
c.- Ley Orgánica del Ejercito Nº. 15.688.
En lo que respecta a la Ley Orgánica del Ejercito, resulta de interés a
los efectos del presente estudio, resaltar los siguientes artículos:
Art. 1. El Ejercito Nacional constituye la rama de las Fuerzas
Armadas organizada equipada, instruida y entrenada para
planificar, preparar, ejecutar y conducir los actos militares
que imponga la Defensa Nacional en el ámbito terrestre,
solo o en cooperación con los demás componentes de las
Fuerzas Armadas.
Art.2. Su misión fundamental consiste en contribuir a dar
Seguridad Nacional exterior e interior, en el marco de la
misión de las Fuerzas Armadas, desarrollando su capacidad
en función de las exigencias previstas.
Art. 4. Son tareas fundamentales del Ejercito:
A) Ejecutar los actos militares que imponga la Defensa
Nacional, sólo o en cooperación con las demás ramas de
las Fuerzas Armadas.”
B) Formular la doctrina, las tácticas, las normas y los
Procedimientos para la organización, equipamiento,
instrucción, entrenamiento, administración y empleo de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 32
33
sus fuerzas en funciones operacionales y administrativas.
C) Formular y ejecutar los planes de reclutamiento,
movilización, organización, equipamiento, instrucción,
entrenamiento, apoyo logístico y operaciones del Ejercito,
e intervenir en la formulación y ejecución de los similares
que incumben a las Fuerzas Armadas en conjunto.
F) Mantener un despliegue de las fuerzas que permita el
cumplimiento de sus misiones.
G) Conducir las operaciones estratégicas y tácticas en forma
independiente o en cooperación con otras fuerzas, en el
ámbito terrestre necesarias a la Defensa Nacional.
Art. 6. La organización territorial del Ejercito Nacional responderá a
las necesidades impuestas para el cumplimiento de sus
misiones, tareas y a la doctrina de empleo de las fuerzas
terrestres nacionales, lo que implicara la permanente
evaluación de la misma.
Implica, previsiones de organización territorial y de
organización del personal y medios conducentes al mejor
desarrollo de las funciones operacionales y administrativas.
Art. 30. La composición, organización, funcionamiento,
procedimientos técnicos y empleo táctico de las Unidades,
Grandes Unidades y Servicios que integran las fuerzas del
Ejercito, serán determinados en los Reglamentos de
Campaña, Reglamentos de Organización y Funcionamiento,
Reglamentos Tácticos y Técnicos, Tablas de Organización y
Equipo y otras reglamentaciones al respecto, dentro de los
principios generales establecidos en la Ley.
d.- Bases para una Política de Defensa Nacional.
Los conceptos que a continuación se presentan, forman parte del
documento “Bases para una Política de Defensa Nacional” desarrollado
por el Ministerio de Defensa Nacional. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 33
34
La Defensa Nacional requerida para que exista un orden jurídico
institucional dentro del territorio nacional, conforme a la Constitución y
a las Leyes de la Republica, comprende todos los actos destinados a
asegurar la preservación de dicho orden, abarcando el mantenimiento
de la tranquilidad interior, la paz social, el nivel cultural, las condiciones
necesarias para el normal desarrollo de las actividades económicas y el
mantenimiento de la soberanía del Estado.
En este ultimo aspecto es que aparece la defensa como un concepto
mas restringido que la seguridad, ya que solo se refiere al
mantenimiento de las condiciones que permitan al país asegurar sus
intereses primarios, ante posibles amenazas o acciones del exterior.
La defensa constituye así la faceta externa de la seguridad y por lo
tanto en este ámbito actúan los Ministerios de Relaciones Exteriores y
de Defensa Nacional. Sin perjuicio de ello, en aquellas situaciones en
que los órganos Nacionales competentes lo dispongan, las Fuerzas
Armadas apoyaran a las fuerzas de seguridad interna.
La seguridad es un concepto que engloba a la defensa. Para que exista
seguridad no alcanza con la defensa, sino que deberá agregarse a ella
el desarrollo socioeconómico del país y el mantenimiento del orden
interno. Tanto una como otra corresponden al nivel de decisión política.
La legislación política Uruguaya conceptualiza a la Defensa Nacional
como el empleo de las Fuerzas Armadas para defender el honor, la
independencia, la paz, la integridad del territorio y la organización
política dada por la Constitución. Así la han definido las Leyes
Orgánicas del Ejercito, Marina y de las Fuerzas Armadas.
La defensa puede considerarse como actividad o como estructura.
Como actividad, la Defensa Nacional busca mantener las condiciones
de seguridad externa necesarias para el país y que pueda asegurar sus
intereses primarios. Como estructura es la organización y el conjunto
de recursos materiales y humanos destinados al cumplimiento de la
actividad antes definida.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 34
35
La Defensa Nacional es un cometido esencial del Estado en tanto solo
esta puede organizar y emplear la fuerza, en protección de sus
intereses.
Como todo cometido esencial, es prestada a todos los habitantes del
país globalmente considerados y realizada por el propio Estado.
Tiene la particularidad de que es un cometido no realizado únicamente
por intermedio de la organización militar permanente, sino que también
participan los ciudadanos de la republica, los que en caso de guerra o
conmoción interior están obligados a servir en las Fuerzas Armadas.
Así lo establecen las Leyes de Instrucción Militar (Nº. 9.943) y de
Defensa Pasiva (Nº. 10.071).
Constituye una actividad integral del Estado en tanto involucra el
empleo de todos los medios nacionales necesarios a fin de evitar y
eliminar amenazas y resolver conflictos. En tal sentido comprende un
ámbito de competencia que excede los limites de lo estrictamente
militar.
En el marco de las normas constitucionales pertinentes, El Ministerio
de Defensa Nacional y las Fuerzas Armadas, son por expresa
disposiciones legales los órganos del Poder Ejecutivo competentes
para organizar y coordinar la defensa del país, así como contribuir a la
disuasión mediante la preparación y mantenimiento de una fuerza
militar.
El ámbito espacial del Estado cuya defensa compete al Ministerio de
Defensa es el comprendido por el territorio continental e insular, el mar
territorial, el espacio aéreo correspondiente a dichas zonas, la zona
económica exclusiva y la plataforma continental.
Objetivos de la Defensa Nacional:
o Conservar la soberanía nacional y la independencia del Estado
o Mantener su integridad
o Generar las condiciones de seguridad necesarias para hacer
frente a las amenazas externas
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 35
36
o Apoyar a las fuerzas de seguridad interna en aquellos casos en
que lo dispongan los órganos competentes
o Promover el compromiso de toda la ciudadanía con la Defensa
Nacional
o Contribuir a la promoción y mantenimiento de la paz internacional
e.- Normas, Procedimientos y Técnicas del Sistema de Instrucción,
Entrenamiento y Evaluación del Ejercito.
Con respecto al concepto y finalidad de las NPTIEE ya nos hemos
referido anteriormente ( Capitulo II, A, 1 a); restándonos mencionar las
tareas esenciales de las operaciones convencionales que están
plasmadas en ellas y que son de interés en el tema que nos aboca.
Las tareas esenciales de las operaciones convencionales son:
o Iniciales
• Despliegue
• Toma de Contacto
o De Combate
• Defensa
• Ofensiva
o De Apoyo
• Logística
• Movilización
• Organización
o De Inteligencia y Contra Inteligencia
• Producir Inteligencia Estratégica y de Combate,
particularmente en el área de Interés Nacional Terrestre
• Conducir operaciones de Contra Inteligencia,
particularmente de Contra Información, contra espionaje y
contra sabotaje en el ámbito Nacional y Militar
Las tareas esenciales para el cumplimiento de la misión para las
operaciones convencionales son:
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 36
37
o Para las Divisiones de Ejercito
• Operaciones Ofensivas
Combate de Encuentro
Ataque
Infiltración
o Para la Reserva de Ejercito
• Operaciones Ofensivas
Operaciones aero-lanzadas en la retaguardia
enemiga
Infiltración
Acciones ofensivas con medios de Infantería
Mecanizada, Motorizada y Blindada
3.- Principios de la Guerra.
Enunciados en el año 1921 por el Ejercito de los Estados Unidos en su
Manual de Instrucción Nº. 10-5, los principios de la guerra
conformaron idéntica lista que los actuales en uso también para nuestro
Ejercito, con excepción de que los términos “movimiento” y “cooperación”
que se emplearon en aquella publicación, son hoy conocidos como
“maniobra” y “unidad de comando” respectivamente.
El termino “principios de la guerra”, no siempre connotaba la idea de una
lista de reglas concebidas para facilitar la conducción de la guerra. En
efecto dos definiciones distintas del termino se han empleado con
frecuencia. Según la primera, los principios de la guerra representaban
una filosofía comúnmente aceptada referida a la miríada de actividades
que en su conjunto componen la conducción de la guerra. En el siglo
actualmente en curso, se inclina cada vez mas a aceptar la idea de que
los principios de la guerra constituyen una lista enumerada de
consideraciones, pocas en su totalidad, capaces de ser expresadas en
forma sencilla y esenciales para la conducción exitosa de la guerra.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 37
38
Aunque los principios de la guerra han asumido un aspecto de
permanencia, muchos soldados y civiles han cuestionado su validez a
través de los años, convencidos de que factores tales como son las armas
nucleares, un entendimiento mas cabal de la guerra irregular o la
aumentada influencia del publico y de los medios de comunicación, han
vuelto incompleta o incluso obsoleta la lista comúnmente aceptada de
principios. En realidad, los principios se han modificado, pero los cambios
han sido de menor trascendencia. En un Ejercito en el cual el cambio es
la norma, los principios de la guerra han permanecido generalmente
intachables.
La receta del éxito ha sido la combinación cuidadosa de los principios,
aunque se aplicaran en situaciones de guerra o bien en operaciones
realizadas en otros ambientes. A veces un solo principio ha predominado,
en tanto que en otras ocasiones un conjunto de varios principios ha
prevalecido en el pensamiento militar.
En algunos casos un principio ha resultado ser inútil, o incluso de mayor
valor en su violación que en su aplicación. En la mayor parte de tales
situaciones, así como en las mas convencionales, la victoria le ha
pertenecido a la fuerza que supiese aplicar en forma mas prudente la
sagacidad inherente en los principios.
Esta concepción de los principios de la guerra podemos sintetizarla en las
siguientes palabras: “Estos principios son fundamentales e inmutables;
han guiado a los grandes Comandantes, y el éxito o fracaso ha dependido
del grado y manera de su empleo. No están sujetos a excepción. Su
debida ejecución constituye la verdadera medida del arte militar”. 1
Los principios de la guerra son:
a.- Objetivo.
Cada operación, cualquiera sea su nivel deberá encaminarse hacia
un objetivo, el cual constituirá el propósito o finalidad que se
1 Charles A. Willoughby – Maneuver in War – Harrysburg. Penn. MSP. Co. 1939.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 38
39
persigue. Tras el se encauzara todos los esfuerzos y se orientara la
acción. Cada objetivo deberá reunir tres condiciones, para ser
considerado como tal:
o Ser claramente definido desde el punto de vista material
y/o de los efectos a lograr
o Ser decisivo en el sentido que su adquisición debe ser
esencial para el cumplimiento de la misión
o Ser obtenible con los medios disponibles y en los limites
de tiempo y espacio
b.- Ofensiva.
Es la disposición para actuar contra el enemigo, buscando
destruirlo o capturarlo en toda circunstancia, aun en inferioridad. Su
aplicación facilitara al Comandante que actué con iniciativa,
imponer su voluntad sobre el enemigo, establecer los términos y
seleccionar el sitio de la confrontación. Para ello deberá aprovechar
las debilidades y reaccionar ante situaciones inestables y/o
sucesos imprevistos. Aun cuando sea necesario adoptar una
actitud defensiva, deberá tener presente que esta será solo
temporal, por cuanto únicamente a través de la ofensiva se lograra:
retomar y mantener la iniciativa, mantener la libertad de acción y
obtener resultados decisivos.
Por lo tanto, será la ofensiva la actividad que, en definitiva,
asegurara el éxito.
Independientemente del nivel que se trate, se deberá tener
presente que quien retenga la iniciativa mediante la acción
ofensiva, obligara al enemigo a actuar por reacción.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 39
40
c.- Unidad de Comando.
Es conferir, a un único Comandante, toda la autoridad necesaria
para asegurar la unidad de esfuerzos en el empleo coordinado de
los medios disponibles.
Su aplicación permitirá: Asegurar la unidad de concepción,
dirección y control; disminución sensible del tiempo necesario para
la toma de decisiones y crear las condiciones necesarias para
producir, oportunamente, aquellos cambios y modificaciones que
beneficien la maniobra.
d.- Simplicidad.
La aplicación del principio de simplicidad, consiste en evitar todo
aquello que resulte complicado y superfluo, tanto en la concepción
como en la ejecución de las operaciones, de modo tal que se
reduzcan los riesgos de desentendimiento y confusión propios del
combate.
En un ambiente tan complejo como el de las operaciones militares,
solo lo simple prometerá el éxito.
e.- Maniobra.
Resulta de la ejecución de un conjunto de actividades,
principalmente desplazamientos, mediante las cuales se buscara
colocar en una situación ventajosa a las propias tropas frente al
enemigo, buscando mejorar su potencia relativa mediante la masa.
La correcta aplicación de este principio, contribuirá a la obtención
de la economía de fuerzas y su aplicación será posible mediante
una adecuada maniobra para lograr el cumplimiento de la misión.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 40
41
f.- Masa.
Consiste en la aplicación de una mayor potencia relativa de
combate en el momento y lugar apropiados, para obtener
resultados decisivos. El principio de masa esta estrictamente
relacionado con el principio de economía de fuerzas y su aplicación
será posible, mediante una adecuada maniobra. La consideración
apropiada de este principio podrá permitir, a fuerzas
numéricamente inferiores, lograr resultados decisivos.
La masa se puede incrementar por el empleo de tácticas,
tecnologías y moral superiores.
g.- Economía de Fuerzas.
Es la aplicación de los medios necesarios, en cantidad y calidad,
en el punto y momento críticos; no empeñándolos en áreas donde
no se espera obtener resultados decisivos.
La asignación de los medios debe realizarse en forma cuidadosa
para no dificultar: la sincronización en su empleo en los puntos o
momentos críticos o el mantenimiento de las áreas secundarias.
Su aplicación conlleva a asumir riesgos, los que deberán ser
debidamente calculados.
Los principios de maniobra, masa y economía de fuerzas estarán
siempre dependiendo el uno del otro, en busca de obtener el o los
objetivos establecidos.
h.- Sorpresa.
Consiste en actuar contra el enemigo en un momento, lugar, forma
y/o con medios inesperados. No es esencial que el enemigo sea
tomado de improvisto, sino que este no tenga el tiempo suficiente
para reaccionar eficazmente. La aplicación de este principio
permitirá revertir una situación desfavorable, como así también E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 41
42
lograr el éxito de una proporción mayor en relación con el esfuerzo
realizado.
La obtención de la sorpresa, mediante el empleo de operaciones
de seguridad y engaño y de procedimientos no estereotipados,
afecta favorablemente la potencia relativa de las fuerzas.
i.- Seguridad.
Resulta de la adopción de un conjunto de medidas destinadas a
prevenir la sorpresa, preservar la libertad de acción y negar al
enemigo información sobre nuestras propias fuerzas.
Siendo el riesgo un factor inherente a toda operación, la aplicación
del principio de seguridad no deberá implicar que las medidas
adoptadas conduzcan a excesos que interfieran a la necesaria
flexibilidad de razonamiento y de acción. La inflexibilidad
aumentara la propia vulnerabilidad al accionar enemigo.
4.- Principios para la Ejecución de las Operaciones del Ejercito.
Siempre que las fuerzas del Ejercito sean llamadas a actuar, lo harán
para triunfar. Durante el combate procuraran imponer su voluntad al
enemigo, en otras operaciones militares buscaran crear las condiciones
que permitan el logro de los objetivos nacionales.
La victoria es el objetivo, cualquiera sea la misión del Ejercito, y el éxito
dependerá de su capacidad para actuar según cinco principios básicos:
a.- Iniciativa.
Requiere que los lideres se anticipen a los acontecimientos, de
modo de poder actuar y reaccionar antes que los hechos sucedan
al igual que requiere de estos, disposición y capacidad para actuar
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 42
43
independientemente dentro del marco del propósito superior del
Comandante.
Durante las operaciones, la iniciativa requiere la descentralización
de la autoridad con poder de decisión a los niveles inferiores de
comando.
La iniciativa es fundamental durante las operaciones, tal lo reflejan
las palabras del Mariscal de Campo Sir William J. Slim, “ Lo
fundamental es poseer la habilidad para tomar la iniciativa, con el
propósito de que el enemigo actué como se desea que lo haga, y
baile de acuerdo a la música que se toque”.1
b.- Velocidad.
Es la capacidad de reaccionar mas rápidamente que los hechos y
es un requisito previo para obtener y mantener la iniciativa. Es una
cualidad tanto mental como física. Una mayor velocidad permite la
rápida concentración de los medios en los puntos más favorables.
Esta se vera afectada por la acumulación de errores, dificultades
inesperadas y confusión en las operaciones.
c.- Profundidad.
Profundidad es la extensión de las operaciones en el tiempo,
espacio, recursos y propósitos. Estos factores varían según las
ordenes que se imparten a los diferentes escalones.
La profundidad permite a los Comandantes mantener el ímpetu y
obtener ventajas de todos los recursos disponibles para actuar
presionando sobre los elementos y capacidades que se oponen al
cumplimiento de la misión.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 43
1 Mariscal de Campo Sir William J. Slim – “Defeat into Vitory” – David McKay Co. Inc. NY- 1961.
44
d.- Sincronización.
Es la coordinación de actividades en tiempo y espacio para obtener
masa en el punto decisivo.
Esta requiere de permanente coordinación entre todas las unidades
y actividades previstas para la operación.
Los efectivos deberán comprender el propósito de su Comandante
puesto que en ellos se basa gran parte del éxito en la
sincronización del plan. Esta tiene lugar primero en la mente del
Comandante y luego en la realidad, en la planificación y
coordinación de todas las actividades.
“La sincronización operativa es un proceso difícil porque requiere
de nada menos que la disposición de las actividades del campo de
batalla en tiempo, espacio y propósito para producir relativamente
la máxima potencia de combate en el punto decisivo”.1
e.- Versatilidad.
Es la habilidad de las unidades de responder a los diversos
requerimientos que le impone el cumplimiento de la misión. Los
Comandantes deben ser capaces de cambiar el enfoque,
organización y misión en forma rápida y eficiente.
La versatilidad es la capacidad de ser multifuncional para abarcar
todo el espectro de las operaciones dentro de los niveles táctico o
estratégico.
La versatilidad es el resultado de fuerzas bien comandadas,
entrenadas y equipadas, con normas de comportamiento elevadas
a través de una planificación detallada.
2
1 FM 100-5 – Operations. – op. cit. – pag. 17
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 44
45
C.- CONCLUSIONES PARCIALES.
Haciendo una síntesis de los conceptos vertidos anteriormente podemos
destacar:
o Hasta ahora hemos podido apreciar que está claramente definido en
la Ley Nº 14.157 Orgánica de las FF.AA. que es competencia de la
Junta de Comandantes en Jefe establecer la Doctrina de empleo de
las Fuerzas Armadas de acuerdo a las directivas del Mando
Superior.
o En el Ejército Nacional se utilizan las NPTIEE, Doctrina de Empleo
del Ejercito, Directivas y los Reglamentos RC 1 - 1 Manual de
Operaciones y Reglamentos Generales de cada Arma como
documentación de consulta para una orientación doctrinaria para el
empleo Táctico del mismo.
o Que la doctrina, aunque no se concibe para perpetuarse en el
tiempo, establece principios fundamentales de cierta permanencia,
que orientan los lineamientos tácticos a seguir.
o Sirve de base a la concepción orgánica de la fuerza, tanto para
tiempo de paz como para tiempo de guerra.
o Sirve de base y es fuente de fundamento para Reglamentos y otras
publicaciones, constituyendo un aporte básico indispensable.
o Guía el razonamiento en la planificación y resulta indispensable para
la preparación y ejecución de las diferentes operaciones.
o Constituye el elemento de enlace intelectual más importante, entre
los miembros de las Fuerzas Armadas y en ese sentido resulta muy
útil, mas que como canalizadora de los razonamientos y puntos de
vista individuales; como escudo protector a la importación o
adopción de teorías de guerra que pueden muy bien ser
extraordinarias e ideales en otros ambientes, pero que no
necesariamente se ajusten a la situación, necesidades y
posibilidades de una Nación considerada.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 45
46
o Al haber analizado diferentes definiciones de Doctrina y visto la
utilidad de la misma podemos concluir que, para que toda Doctrina
sea exitosa debe cumplir con tres condicionantes: debe estar escrita,
ser enseñada y practicarse para ser evaluada
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 46
47
CAPITULO III.- LA DOCTRINA OFENSIVA.
A.- INTRODUCCIÓN.
La ofensiva es la esencia del combate. La victoria no puede alcanzarse por
la acción puramente defensiva.
“En la guerra, la única defensa segura es la ofensiva, y la eficacia de la
ofensiva depende del espíritu bélico de los que la conducen”.1
Para ganar la batalla cuando sé esta superado en numero es menester que
los soldados, individual y colectivamente, estén imbuidos del espíritu de
ofensiva y de la voluntad de vencer. La esencia del espíritu de ofensiva
esta muy bien expresado en las palabras de uno de los Generales de
mayor espíritu ofensivo de la historia; el Mariscal Ferdinand Foch:
Presionado fuertemente por la derecha.
Mi centro ya empieza a ceder.
Es imposible maniobrar.
Situación excelente.
Atacaré. 2
El espíritu de ofensiva no es fácil de definir. Abarca todas las actitudes y
acciones de una fuerza militar para tomar la iniciativa y atacar en cada
oportunidad. Es la suma total de la pericia táctica del Comandante y de la
capacidad de lucha de sus soldados. El espíritu de ofensiva es uno de los
ingredientes vitales para vencer. Debe fomentarse continuamente y no
dejar que disminuya. Es también importante notar que el espíritu de
ofensiva es tan necesario cuando se combate defensivamente, como
durante la ofensiva. De hecho, las operaciones defensivas deben
considerarse como una acción temporal que se toma mientras se espera la
oportunidad de atacar.
1 General George S. Patton Jr. – Military Review – Abril 1982.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 47
2 Dictionary of Military and Naval Quotations – Naval Institute Press. Annapolis –1966.
48
En conclusión, podemos decir que el éxito final del combate solo puede
lograrse por una acción ofensiva, y aun cuando en la defensiva, un
Comandante tiene que aprovechar toda oportunidad para tomar la iniciativa
y llevar el combate al enemigo.
El objetivo principal de un Comandante es destruir la capacidad del
enemigo para resistir; esto solo puede lograrse concentrando una potencia
de combate superior en el lugar y tiempo críticos para un propósito
decisivo.
Las operaciones ofensivas obrarán por medio de la maniobra, la potencia
de choque, el poder de fuego y una dirección hacia donde conducir la
operaciones.
1.- Maniobra Táctica Ofensiva.
Al referirnos a la maniobra táctica ofensiva, tendríamos que comenzar
por el principio y desglosar el termino viendo primeramente que es lo
que entendemos por operación táctica; entendiéndose como tal, a
todas aquellas actividades que desarrollen las tropas cuando se la
emplea ante la existencia de un enemigo, para el cumplimiento de
una misión determinada.
Toda operación táctica encierra una idea o concepción con perfiles
característicos, una técnica propia de la ejecución y una finalidad que
la tipifica y distingue.
En particular, en la operaciones tal idea o concepción se verá
materializada en una maniobra táctica que precederá normalmente al
combate propiamente dicho y que por sus formas y rasgos,
normalmente permitirá definir claramente el tipo y carácter de la
operación que le comprende.
Por otro lado, entendemos por maniobra táctica, al conjunto de
actividades, principalmente desplazamientos, que se ejecutan en el
campo táctico para aproximar las propias fuerzas al enemigo,
colocándolas en una posición ventajosa para realizar el combate, o
para alejarlas, cuando lo que se busque es rehuir al mismo. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 48
49
La maniobra táctica, concebida en función de las posibilidades que
brindan esencialmente los medios, el terreno y la consideración de
otros factores de la situación, buscará el momento, el lugar y la
potencia relativa de combate mas favorable para alcanzar la finalidad
perseguida con la operación táctica que la comprende.
La maniobra se sustenta, esencialmente, en la habilidad para
moverse y ubicarse, siguiendo una dirección y un criterio
juiciosamente planificado. En función de la operación táctica prevista,
la maniobra será precedida por una adecuada repartición de fuerzas y
asignación de apoyos que deberán conformar un todo flexible, capaz
de alcanzar las distintas exigencias que se presenten, favoreciendo la
influencia del Comandante.
Maniobra es la suma de movimientos y acciones de una fuerza,
destinados a crear una situación favorable que permita alcanzar un
determinado objetivo, al cual se opone una voluntad o fuerza
adversaria. Es un concepto genérico que no tiene un marco ni escalón
determinado y, por lo tanto, es aplicable al campo estratégico
operativo o táctico.
Para los propósitos de la conducción operativa, la maniobra puede
definirse como "la suma y secuencia de movimientos y acciones
tácticas más importantes que desarrolla una unidad para cumplir su
misión".
La concepción operativa de una maniobra deberá considerar que el
empleo coercitivo de la fuerza debe estructurarse en función de la
idea que se tiene para lograr una situación de ventaja con respecto al
adversario, que permita imponer, aceptar o eludir una decisión,
conforme sea la naturaleza de la misión recibida. La fuerza de la
unidad que opera debe emplearse dosificada, simultánea y
sucesivamente, de manera de ir configurando la situación buscada. Lo
que se pretende lograr, en cada uno de estos momentos o fases, da
origen a los objetivos tácticos de una operación.
El determinar los objetivos tácticos de una operación, cuándo deben
ser logrados, qué fuerzas se empeñarán en lograrlos, qué relación E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 49
50
tienen unos con otros y qué efectos son los que se pretenden obtener
con su respectiva conquista o mantención, es un problema que debe
resolver la conducción operativa. El cómo lograrlos es un problema
que debe resolver la conducción táctica.
En general, la maniobra concebida, por un nivel de conducción, será
ejecutada por los niveles que le dependen, produciéndose en el
campo táctico una serie de maniobras, movimientos, acciones
violentas, descansos y pausas.
Uniendo los conceptos vertidos anteriormente, llegamos a la idea de
maniobra táctica ofensiva, entendiéndose como tal; a aquellas que
responden a operaciones tácticas de tal naturaleza y que buscan
colocar a las fuerzas propias en las mejores condiciones para, a
través del combate obtener la decisión y resolver rápidamente la
situación.
Tales tipos de maniobras materializan una actitud ofensiva y se basan
esencialmente en la dirección en que son ejecutadas con relación a la
parte del dispositivo enemigo donde se pretende aplicar los esfuerzos.
De la dirección de ejecución de la maniobra y de la finalidad
perseguida por la acción desarrollada, surgirán las distintas
denominaciones que permitan identificar claramente el tipo de
operación táctica ofensiva de que se trata.
B.- FINALIDAD Y FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS.
1.- Finalidad.
El objetivo militar capital de la guerra es la imposición de nuestra
voluntad sobre el enemigo. Ello se logra mediante la desorganización o
destrucción de las Fuerzas Armadas enemigas, el dominio de áreas
estratégicas vitales o la anulación de su voluntad de lucha. En
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 50
51
consecuencia, por medio de la acción ofensiva, se procura una o más
de las siguientes finalidades:
o Derrotar fuerzas enemigas
o Conquistar terreno decisivo
o Privar al enemigo de sus recursos
o Mantener la iniciativa
o Obtener información
o Engañar y desviar al enemigo de sus objetivos
o Inmovilizar al enemigo
o Dificultar un ataque enemigo
2.- Fundamentos.
La superioridad de fuego es uno de los más importantes requisitos en
el combate ofensivo. Debe ser obtenida lo antes posible y mantenida a
través del ataque de manera de permitir la libertad de maniobra sin
bajas prohibitivas. Pero el fuego solo, rara vez puede lograr una
decisión favorable. El efecto del fuego debe ser explotado por la
maniobra.
Un enemigo bien instruido y conducido tiene que ser destruido por el
combate aproximado o desalojado de su posición por la amenaza de
destrucción.
Por la maniobra el atacante busca crear oportunidades para aumentar
el efecto de sus fuegos, evitar el terreno organizado por
el enemigo para la defensa; y de ese modo obligar al enemigo a
defenderse en terreno descubierto elegido por el atacante.
Finalmente, el atacante maniobra hasta tomar contacto con el enemigo
y destruirlo.
En la acción ofensiva hay tareas principales a ser ejecutadas:
o Localizar y mantener al enemigo en posición
o Maniobrar contra él para ponerse en ventaja
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 51
52
o En el momento decisivo lanzar un potente ataque que lo
destruya
Estas tareas son normalmente cumplidas por tres elementos:
(a).- Ataque Principal.
Entendiendo por tal, aquella acción que dirigida contra el objetivo
principal permite concretar el propósito general de la operación,
la que tendrá prioridad en la asignación del poder de combate,
contando además con los apoyos que posibiliten obtener una
superioridad decisiva sobre el enemigo en el momento y lugar
decisivo.
(b).- Ataque Secundario.
Este deberá contribuir al éxito del ataque principal. Tal efecto se
lograra mediante la ejecución de una o más de las siguientes
tareas:
o Conquistar o controlar un terreno critico para la
ejecución del ataque principal
o Aferrar o destruir fuerzas que dificulten al ataque
principal
o Forzar al enemigo a empeñar su reserva
prematuramente
o Impedir el refuerzo de las tropas enemigas que
enfrentan el ataque principal
Deberá contar en todos los casos con la asignación del poder de
combate imprescindible para el cumplimiento de la misión.
(c).- Reserva.
La reserva será uno de los principales medios a disposición del
Comandante para influir en la acción durante el desarrollo de la
operación.
Su magnitud y composición serán variables en función de la
misión, las fuerzas disponibles, el tipo de operación táctica a
ejecutar, el terreno, las posibles reacciones del enemigo y el
conocimiento de la situación. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 52
53
Al respecto:
o Cuando la situación sea clara y las capacidades del
enemigo limitadas, la reserva podrá constituirse con
efectivos menores
o Frente a situaciones inciertas que dificulten la
determinación inicial del ataque principal, la reserva
podrá constituirse con la masa de las fuerzas,
debiendo estar preparadas para ser empleadas en
cualquier lugar
3.- Consideraciones fundamentales de las Operaciones Ofensivas.
El Comandante retiene algunos medios de apoyo de fuego bajo su
control directo con el objeto de permitir el máximo de flexibilidad en la
conducción del combate; esto determina la distribución de fuerzas.
Las características del terreno ejercen una influencia decisiva en la
conducción de las operaciones ofensivas. Los planes del Comandante
se orientan hacia la pronta captura y retención de aquellos aspectos
críticos del terreno que le proporcionan una señalada ventaja para una
observación dominante, cubiertos y abrigos y mejores campos de tiro,
facilitando la maniobra y el apoyo, permitiendo el control de la vías de
comunicaciones esenciales para nuestras operaciones o las del
enemigo y dando seguridad adicional.
La posesión de aspectos críticos del terreno solo es importante cuando
las ventajas obtenidas con ello son explotadas para destruir las fuerzas
enemigas.
La obtención de la sorpresa facilita la acción ofensiva. El Comandante
logra la sorpresa, atacando al enemigo en determinada forma y en el
momento y en el lugar en que este menos lo espera. La sorpresa
posterga la reacción enemiga, recarga y confunde su sistema de
mando y control, reduce la efectividad de sus armas y sobre todo,
produce un serio efecto sicológico en las tropas y sus jefes. La E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 53
54
sorpresa permite al atacante el empleo de menos fuerza de la que
normalmente seria necesaria.
Nunca ha sido fácil lograr la sorpresa, y menos ahora que existen
sistemas tan modernos de vigilancia y alerta. Es aun posible, sin
embargo, si actuamos de manera contraria a lo que el enemigo espera.
Por ejemplo, utilizando para el ataque una avenida de aproximación
sobre terreno difícil o atacando cuando las condiciones meteorológicas
son adversas para el desarrollo de operaciones ofensivas.
También puede ser producto de una alteración radical en la estructura
o el ritmo de la batalla. Un ataque terrestre a lo profundo de la
retaguardia enemiga, puede también producir gran sorpresa, debido
sencillamente a su rapidez y a que presenta para los elementos de
retaguardia una amenaza completamente inesperada.
Finalmente se puede alcanzar la sorpresa, desorientando al enemigo
mediante el engaño, las fintas y demostraciones.
Aun cuando la sorpresa puede afectar el poder de combate de una
fuerza, su efecto es generalmente momentáneo. Para aprovechar
las ventajas que confiere, el Comandante de la fuerza atacante debe
explotar el choque inicial y negarle al enemigo el tiempo necesario para
recuperar su equilibrio.
Raramente dura mucho. Por lo tanto, el Comandante no solo debe
buscarla para no perderla, sino además hacer planes para su agresiva
explotación, una vez que la ha obtenido.
La acción ofensiva requiere la concentración de una potencia de
combate superior en el momento y lugar decisivo. Esta potencia de
combate consiste principalmente en combinar la potencia de fuego con
el movimiento. Para ser efectiva debe mantener continuamente el
impulso de combate asegurando un adecuado apoyo de fuego y
abastecimientos. La sorpresa muy frecuentemente contribuye al éxito
ofensivo, pero la concentración del esfuerzo siempre desempeña un
papel esencial en el logro y en la explotación de dicha sorpresa.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 54
55
Virtualmente todas la operaciones ofensivas modernas se han
caracterizado por la repentina concentración del esfuerzo, seguidas de
rápidas y profundas maniobras de explotación.
La tecnología moderna ha hecho el proceso de concentración de
fuerzas más difícil y peligroso.
Aun cuando los avances en la movilidad terrestre y aérea le permiten al
atacante concentrarse mas rápidamente, también le permite al
defensor reaccionar con mayor prontitud. La letalidad del armamento
moderno, especialmente de las armas nucleares, incrementan
drásticamente el peligro contra cualquier concentración de fuerzas.
Para vencer estas dificultades, el Comandante debe prever maniobrar:
o Dispersándose para extender las defensas enemigas y
evitar convertirse en blancos lucrativos de su artillería
o Concentrarse rápidamente sobre ejes convergentes en el
punto de ataque y dispersándose nuevamente para explotar
el éxito inicial y destruir las defensas en profundidad
Para establecer este patrón de concentración y dispersión veloz, se
requiere flexibilidad de mando, agilidad en la maniobra y una detallada
coordinación de las actividades de combate, apoyo de combate y
apoyo administrativo. Los Comandantes en todos los niveles deben
designar el esfuerzo principal, destinar recursos para apoyarlo y
prepararse para hacer cambios sin perder la sincronización una vez
que el ataque este en curso.
En todos los niveles, pero especialmente a nivel brigada o superior,
debe recalcarse la necesidad de ocultar cualquier concentración hasta
el ultimo instante, a fin de impedir que el enemigo disponga de tiempo
suficiente para reaccionar efectivamente.
Es preciso estar pendientes de las concentraciones logísticas, las
actividades de patrullaje y de comunicaciones y los fuegos indirectos, a
fin de evitar cualquier patrón delator de las operaciones del atacante.
La rapidez, a seguridad y el engaño, son condiciones esenciales para
realizar con éxito cualquier concentración de fuerzas antes del ataque. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 55
56
Al luchar las fuerzas de ambos bandos, las operaciones militares
alternan entre la acción y la pausa. A veces, las unidades, aminoran el
ritmo en determinado momento con la idea de acelerarlo luego. El
Comandante busca aplicar un ritmo que le permite mantener al
enemigo bajo constante acecho, impidiéndole que se reponga del
choque sicológico y demás efectos del ataque.
Un ritmo veloz requiere de la habilidad para tomar decisiones tácticas
con rapidez para negarle al enemigo oportunidad para descansar y
explotar cualquier circunstancia para conformar la situación según la
intención de su Comandante. Uno de los elementos esenciales de la
victoria es un ritmo de ataque que mantenga al defensor bajo presión
constante. Ello promueve la sorpresa, mantiene al enemigo en estado
de desequilibrio, contribuye a la seguridad de las tropas atacantes y
despoja al defensor de toda libertad de acción. Si se sabe aprovechar,
el ritmo puede causar confusión en filas enemigas y dar al ataque una
fuerza incontenible.
El ritmo puede ser rápido o lento. Si bien la velocidad a menudo resulta
conveniente, el Comandante debe regular el ritmo para facilitar la
sincronización. En ocasiones, es recomendable disminuir la velocidad y
cerciorarse de que las condiciones sean propicias antes de adoptar un
ritmo mas intenso. Una vez iniciado el ataque, las tropas atacantes
marchan velozmente detrás de las unidades de reconocimiento y pasan
a través de cualquier brecha abierta en las líneas del adversario, sin
dar a este oportunidad de recobrar el equilibrio. El atacante redistribuye
sus fuerzas con prontitud para ampliar cualquier penetración, desplazar
flancos enemigos expuestos o explotar el éxito. El atacante trata de
llevar el combate hasta lo profundo de la retaguardia enemiga y
desbaratar las defensas antes que el adversario pueda reaccionar al
asalto inicial o identificar el esfuerzo principal.
Es preciso, sobre todo, negarle la oportunidad de concentrar sus
fuerzas o los efectos de sus armas sobre el esfuerzo principal. Las
acciones de aquellos Comandantes que extienden excesivamente sus
unidades o que actúan precipitadamente, bien pueden significar una E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 56
57
ventaja para el enemigo. Para lograr resultados óptimos, el
Comandante debe saber controlar el ritmo del ataque y combinar esto
con la aplicación táctica.
Al preparar sus planes, el Comandante debe tener el cuidado de
imprimir a sus operaciones el ritmo adecuado. Debe identificar las
mejores avenidas de aproximación para el ataque, hacer preparativos
para el combate en profundidad, facilitar la transición a otras fases de
la ofensiva, y concentrar y combinar sus fuerzas con eficacia.
Toda plan para una acción ofensiva debe asegurar la captura de los
objetivos finales y hacer previsiones para la explotación de las ventajas
obtenidas.
El Comandante debe mantener una reserva disponible para la fase de
la explotación.
Las acciones para ponerse en condiciones de pasar a la explotación
puede resultar en una guerra de desgaste en la cual el atacante sufre
inevitablemente pesadas bajas.
Cuando se presenta la oportunidad para una acción decisiva, el
Comandante empeña sin vacilar su ultima reserva en la explotación y
exige el máximo esfuerzo a sus unidades.
Las operaciones ofensivas deben ser ejecutadas en forma flexible. El
Comandante debe prever los acontecimientos lo antes posible.
Sin embargo, también debe estar listo para lo inesperado y preparado
para explotar cualquier oportunidad.
Los elementos subordinados deben entender las intenciones del
Comandante inmediato superior lo necesariamente bien como para
saber aprovechar oportunidades que se puedan presentar en el campo
de batalla, aun cuando no puedan recibir instrucciones debido a una
interrupción de las comunicaciones.
La conservación de la sincronización en una batalla, requiere de una
planificación inicial muy detallada. El plan debe usar itinerarios que
permitan la máxima oportunidad para maniobrar alrededor de los
puntos de resistencia enemigos.
Una operación ofensiva mayor debe comprender: E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 57
58
o Bifurcaciones al otro extremo de la principal avenida de
aproximación
o Planes para el pasaje a la defensa o para la explotación
o Medidas de control que faciliten cambios en la dirección y
el punto del esfuerzo principal
o Disposiciones para el combate nocturno o con visibilidad
limitada
La audacia ha sido siempre unos de los principales fundamentos de la
buena ejecución de operaciones ofensivas.
Muchas operaciones de este tipo han fracasado por falta de audacia
mas que por cualquier otra razón. El Comandante que realiza una
acción ofensiva debe considerar pero no ser dominado por la
prudencia. Ha de hacer sentir al enemigo más temor que el natural
que tengan sus propias tropas.
“Nunca se deje llevar de sus aprensiones. El enemigo está mucho mas
preocupado de lo que usted está. La superioridad numérica, si bien es
útil, no es vital para el, éxito de la acción ofensiva. El hecho que usted
esta atacando induce al enemigo a creer que su fuerza es más
poderosa que la de él”.1
En resumen los preceptos de la doctrina aeroterrestre; iniciativa,
agilidad, profundidad y sincronización, también se aplican en la
ofensiva.
C.- MARCO OFENSIVO.
Un concepto operacional sencillo y completo es la base de todas las
acciones ofensivas tácticas.
El concepto debe permitir la rápida transición entre una y otra fase
ofensiva.
1 “Quotes for the Military Writer” – Military Review – Abril 1982
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 58
59
Las grandes Unidades hacen uso de cinco elementos complementarios
al llevar a cabo sus operaciones ofensivas:
o Ataque principal, acompañado de los ataques secundarios
necesarios.
o Acciones de reserva.
o Operaciones de reconocimiento y seguridad al frente, los flancos
y la retaguardia del ataque principal y de los ataques de apoyo.
o Operación continua y profunda en las áreas vitales de zona de
ataque.
o Las acciones en el área de retaguardia, necesarias para
mantener el ímpetu ofensivo.
Las Unidades subordinadas normalmente no llevan a cabo operaciones
independientes profundas o de retaguardia. Dichos escalones sin
embargo, deben mantenerse atentos a la presencia de fuerzas
enemigas no empeñadas, capaces de obstaculizar el cumplimiento de
la misión. También, prestan seguridad general, incluyendo protección a
los trenes logísticos de retaguardia.
En las operaciones de combate cercano, las fuerzas de reconocimiento
y seguridad, localizan al enemigo y buscan brechas en sus defensas,
realizan operaciones para proteger al grueso contra la sorpresa
procurando agresivamente el máximo de información y dan al
Comandante el tiempo y espacio necesario para reaccionar a las
acciones enemigas. El ataque principal y los ataques secundarios,
maniobran y evaden o atraviesan las defensas enemigas, para ocupar
los objetivos que permitan la derrota de la fuerza defensora.
Se colocan las reservas de manera que faciliten el esfuerzo principal.
Ellas explotan con éxito, generan o mantienen el ímpetu, se encargan
de enfrentar o rechazar cualquier contra ataque enemigo, brindan
seguridad, completan la destrucción de las fuerzas enemigas, para
ocupar los objetivos profundos o iniciar la siguiente frase de una
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 59
60
campaña u operación mayor capturando objetivos delante de la línea
alcanzada.
Las operaciones profundas aíslan la defensor, desorganizan sus
reservas, interrumpen su apoyo y complican la reconstrucción de su
defensa durante el repliegue.
Las operaciones de retaguardia aseguran la libertad de acción de las
fuerzas empeñadas y no empeñadas y protegen las actividades de
apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate.
Las Divisiones de Ejército y las Brigadas pueden ejecutar cualquier tipo
de operación táctica ofensiva. La División, la Brigada y las Unidades
Básicas, pueden también ser empleadas como fuerzas de seguridad,
como elemento del ataque principal o secundario, como reserva o en
algunos casos, como elementos de una operación profunda o de
retaguardia.
Las Unidades Básicas y Sub-Unidades de maniobra atacan, defienden,
retardan o se despliegan como parte de las operaciones de la gran
unidad a que pertenecen. Forman sus propios elementos de seguridad
y de reserva si es necesario.
Todas las Unidades de combate que toman parte de las operaciones
ofensivas, deben estar preparadas para mantener el objetivo
conquistado mediante la adopción del dispositivo más conveniente una
vez terminado el ataque.
1.- Conducción de las Operaciones Ofensivas
Las operaciones ofensivas se caracterizan por la gran iniciativa de
los Comandantes subordinados, la rapidez con que el esfuerzo
principal debe pasar de un punto a otro, para aprovechar nuevas
oportunidades por su ímpetu y por la velocidad con que se busca la
destrucción de las defensas en lo profundo de las líneas enemigas.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 60
61
El ataque ideal debe avanzar rápidamente siguiendo a las
Unidades de reconocimiento que descubren brechas en las
defensas enemigas y tener la capacidad de trasladar efectivos,
ensanchar penetraciones, aprovechar operaciones exitosas y llevar
así la batalla a lo profundo de la retaguardia enemiga. Toda fuerza
o lugar de importancia crítica a la defensa enemiga debe ser
destruido o dominado rápidamente antes pueda reaccionar.
2.- Fases de las Operaciones Ofensivas
Como parte de las operaciones tácticas ofensivas del Ejército en
campaña, se encomiendan misiones a las divisiones de Ejército y
otras Grandes Unidades o Unidades Tácticas menores que
requieran de diferentes acciones que podemos encuadrar dentro
de las siguientes fases:
a. Acciones preliminares de las operaciones ofensivas
En esta fase se insertan de las fuerzas atacantes con sus
correspondientes apoyos y el movimiento de éstas para
hacer contacto con el enemigo.
Puede comprender acciones preliminares de diversión y
fuegos preparatorios. La duración y la naturaleza de esta
etapa, dependen de sí estamos o no en contacto con las
fuerzas enemigas y del actual dispositivo del mismo.
(1).- Movimiento hacia el contacto
Un elemento esencial de las acciones preliminares es el
movimiento hacia el contacto (para establecer o
restablecer el contacto con el enemigo), se caracteriza
por su movimiento veloz a lo largo de ejes múltiples,
control descentralizado y rápida adopción, partiendo de
la marcha, de formaciones de ataque o defensa.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 61
62
El propósito de esta operación es hacer contacto con el
enemigo y desarrollar la situación. Los movimientos
hacia el contacto deben realizarse de tal manera, que le
permitan al Comandante conservar la libertad de acción
una vez hecho el contacto. Esto es esencial para
mantener la iniciativa.
(2).- Combate de Encuentro
El combate de encuentro es diferente del ataque
coordinado, es una modalidad operativa en la cual se
aprovecha una ventaja de situación o de potencia
relativa de combate. Su característica principal es la
rapidez en todas las disposiciones, lo cual no significa
falta de planificación o la renuncia al apoyo de fuego
necesario.
Por lo general se adopta en los casos:
o Cuando el enemigo no ha completado su
preparación para el combate
o Cuando el enemigo puede ser sorprendido
o Cuando la potencia de combate del enemigo es
notoriamente inferior
El éxito de un combate de encuentro dependerá en gran
parte de la sorpresa que produzca en el enemigo, del
grado de entrenamiento para el combate de la tropa que
lo ejecuta y del proceder resuelto y agresivo del conjunto
de la unidad.
b.- Ataque.
El ataque es un tipo de operación ofensiva que implica un
avance a través de una resistencia.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 62
63
La oportunidad para atacar puede surgir en el curso del
combate o puede ser producto de la adecuada conducción
táctica. El ataque puede lanzarse desde la retaguardia de la
defensa propia realizada por otra fuerza amiga o durante el
desarrollo de una operación de explotación o persecución.
Puede ser parte de una defensa en mayor escala, como en
el caso de un contra ataque o un ataque de desorganización.
Cualquiera sea su naturaleza o propósito, el ataque debe ser
rápido, violento, sagaz y sincronizado. Los ataques son de
dos tipos básicos, los que se diferencian primordialmente por
el grado de preparación:
(1).- Ataque improvisado
Es el ataque que se ejecuta rápidamente a partir de un
movimiento para hacer contacto, de una situación
estática para explotar una debilidad enemiga o en
beneficio de la sorpresa. Este tipo de ataque no se
planifica en detalle, se llevará a cabo una brevísima
planificación del Comandante, considerará aquellos
aspectos esenciales de la situación que le permitan
arribar a conclusiones sobre la mejor manera de realizar
la operación. Los aspectos esenciales a considerar
serán la rapidez y la sincronización.
(2).- Ataque Coordinado
Es aquel que se ejecuta a partir de una zona de reunión,
la que se ocupó después de finalizada otra operación,
con la expresa intención de realizar los preparativos para
el ataque, previéndose contar con tiempo suficiente para
hacer una planificación y una preparación con cierto
detalle. Lo que indica que el ataque coordinado será
precedido por una detención entre la actividad anterior y
el ataque en sí.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 63
64
Se planifica minuciosamente y se caracteriza por:
o Gran volumen de fuego
o Inteligencia actualizada y oportuna
o Preparativos extensos
o Uso de planes de engaño debidamente
preparados
o Explotación y empleo de medios de guerra
o Empleo de medios de guerra no convencional
o Operaciones sicológicas
c.- Explotación del Éxito.
La explotación es una prolongación audaz del ataque y
surge después de un éxito inicial sobre fuerzas enemigas
que han perdido la capacidad de resistir.
Siempre que sea posible todo ataque debe ir seguido
inmediatamente por una explotación.
La explotación, busca aprovechar las ventajas obtenidas en
el combate o las derivadas de debilidades detectadas en el
dispositivo enemigo. Una condición necesaria para su éxito,
es que el enemigo no disponga de reservas u otras fuerzas
que puedan desplazarse para enfrentar la explotación.
Las condiciones propicias para lanzar una explotación se
manifiestan normalmente por indicios tales como; éxitos
decisivos de tropas propias, debilitamiento de la resistencia
enemiga (especialmente de sus fuegos de apoyo),
incremento en el numero de prisioneros capturados y en
equipos abandonados, o en la presencia de una brecha que
el enemigo no esta en condiciones de cerrar oportunamente.
d.- Persecución.
Si se hace evidente que la resistencia enemiga ha cesado
por completo, el ataque o la explotación se convertirá en una E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 64
65
persecución. El objetivo de la misma es el aniquilamiento del
enemigo.
El éxito en la persecución requiere de asedio constante para
impedir la reorganización y evasión de la fuerza enemiga. Se
puede designar un objetivo terrestre, pero la fuerza enemiga
es el objetivo primordial.
Las tropas y el equipo operan día y noche, a un nivel
máximo de intensidad y desgaste.
Se mantiene bajo asedio constante al enemigo en retirada,
en tanto que una fuerza envolvente le corta la vía de escape.
Las fuerzas de persecución requieren de
o Una fuerza de presión directa
o Una fuerza envolvente
3.- Formas de Maniobra Ofensiva.
Las formas de maniobra las podemos definir de acuerdo a la
dirección de realización de los esfuerzos ofensivos que se
conducen sobre el enemigo:
a.- Envolvimiento
En el envolvimiento el esfuerzo principal es dirigido hacia la
conquista de un objetivo en un flanco a la retaguardia del
enemigo, que corte sus rutas de repliegue y la someta a la
destrucción. Resulta entonces una forma básica de maniobra
en cualquier doctrina que busque aplicar la fuerza contra partes
débiles del dispositivo enemigo.
El envolvimiento evita el choque con la línea frontal del
enemigo, donde las fuerzas de éste se encuentran mejor
protegidas y sus fuegos tienen más facilidad de concentración.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 65
66
Mientras se distrae al defensor con un ataque de diversión al
frente, el atacante maniobra con sus fuerzas por el flanco o por
encima del defensor, para atacarlo por el flanco o por la
retaguardia.
Una variante es el flanqueo o ataque por el flanco, en el cual el
acceso a los flancos y la retaguardia enemiga se logra por el
movimiento del mismo enemigo hacia el frente. El
envolvimiento busca obligar al enemigo a combatir en dos o
más direcciones simultáneas para oponerse a los esfuerzos
convergentes del ataque.
b.- Doble Envolvimiento.
Esta maniobra es una variación del envolvimiento y es
ejecutada por dos fuerzas de ataque envolventes y una fuerza
de ataque secundario. Implica un envolvimiento simultáneo de
ambos flancos, lo que es una maniobra decisiva, generalmente
requiere una gran superioridad en la potencia de relativa de
combate y normalmente es difícil de controlar.
La Unidad debe ser capaz de desplegar en un amplio frente
contra un enemigo que ocupe un frente estrecho o que cuente
con una pequeña capacidad de maniobra. Esta maniobra es
ejecutada haciendo un ataque secundario sobre flancos
enemigos.
c.- Movimiento envolvente.
En el caso de que el enemigo ocupe una fuerte posición
defensiva, el Comandante de la fuerza atacante puede buscar
desalojarlo de la posición obligándole a retirarse y combatir
sobre terreno favorable para el ataque. Esta maniobra busca
capturar un área vital en la retaguardia profunda del enemigo,
para evitar el refuerzo a la fuerza envuelta, para forzarlo a
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 66
67
abandonar su posición y desviar fuerzas importantes para
hacer frente a la amenaza.
El engaño, el secreto y la movilidad son esenciales para la
ejecución satisfactoria de un movimiento envolvente.
d.- Penetración.
La penetración se emplea, cuando los flancos enemigos
resultan invulnerables o cuando el tiempo no permite otra forma
de maniobra. Con ella se busca irrumpir en las defensas
enemigas sobre un frente estrecho, creando flancos
vulnerables y ganando acceso a la retaguardia enemiga. Las
penetraciones constan de tres etapas:
o Rompimiento inicial de una parte del frente de la
posición enemiga.
o Desgaste de los flancos a ambos lados de la brecha
o La conquista de objetivos que destruyen su continuidad
Estas tres fases son seguidas inmediatamente por la
explotación para capturar áreas vitales profundas en la
retaguardia enemiga.
La penetración puede ser lanzada sobre uno o varios ejes,
según los efectivos disponibles, resultando adecuado, cuando
las circunstancias lo permitan, las penetraciones múltiples.
e.- Ataque frontal.
Esta maniobra se lanza sobre un frente extenso y por la
avenida de aproximación más directa. En el ataque coordinado,
constituye la forma de maniobra que considera menos el
principio de economía de medios, ya que expone al atacante al
fuego concentrado del defensor y al mismo tiempo limita la
efectividad del fuego del propio atacante.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 67
68
Resulta una maniobra adecuada contra defensas no
organizadas plenamente, contra fuerzas de cobertura o contra
un enemigo desorganizado.
Los ataques frontales generalmente se reducen a ataques
secundarios con el objetivo principal de mantener la presión y
evitar así el desenganche del enemigo.
4.- Formas de Maniobras Ofensivas con Propósitos Especiales
Más allá de las consideraciones planteadas líneas arriba, las que
son aplicables a todas las operaciones ofensivas, algunas
operaciones que buscan esta actitud requieren de una planificación
especial por su propósito y circunstancias.
Entre ellas se destacan:
a.- Reconocimiento en Fuerza.
Consiste en un ataque a un objetivo limitado, realizado por
fuerzas de adecuado volumen, con el fin de obtener
información, localizar y sondear las posiciones enemigas
evaluar su fuerza y reacciones. Aún cuando su propósito sea
básicamente la recopilación de información, el Comandante
debe estar alerta y aprovechar cualquier oportunidad para
explotar el éxito táctico.
b.- Ataque desde Posiciones Defensivas.
Este tipo de operación incluye ataques de desorganización y
contraataques, los primeros buscan desorganizar al enemigo
antes que este pueda lanzar su propio ataque. Buscando
golpear en el momento en que resulte más vulnerable, o sea
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 68
69
cuando realiza los preparativos para el ataque o marcha hacia
la línea de partida.
c.- Operaciones de Diversión.
Estas operaciones incluyen las fintas y demostraciones.
La finta busca desviar la atención del enemigo del esfuerzo
principal. Su ejecución se asigna a una Brigada o a otra unidad
menor. Las fintas son ataques de poca profundidad que
persiguen objetivos limitados y tienen lugar antes o durante el
ataque principal
Una demostración es una exhibición de fuerza en áreas en que
no se busca una acción decisiva.
d.- Incursión.
Es un ataque con objetivos limitados que se desarrolla en
territorio enemigo con una finalidad específica que excluye la
toma y retención del terreno. El Comandante realiza
incursiones con el fin de destruir Instalaciones claves, tomar o
liberar prisiones y entorpecer las funciones de comando,
control y apoyo. Las fuerzas incursoras abandonan el área de
sus objetivos al cumplir la misión.
e.- Infiltración.
La infiltración no sólo resulta un tipo de maniobra ofensiva con
propósito especial sino que también una movilidad de combate,
que consiste en colocar fuerzas propias en la retaguardia
enemiga, para crear y mantener un efecto paralizador en el
sistema de combate enemigo. Busca destruir instalaciones
enemigas, sistemas de comando, logísticos y de
comunicaciones, llegando a la retaguardia enemiga sin
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 69
70
desarrollar la batalla contra defensas preparadas mediante el
movimiento oculto de las tropas involucradas.
D.- CONCLUSIONES PARCIALES.
Al referirnos a la Doctrina Ofensiva, nos remitimos al Manual de
Operaciones RC 1-1 el cual provee los principios para la conducción de
las operaciones. En el se describe el nivel del rol operacional del Ejercito
y como el mismo conduce las operaciones para lograrlo en forma
unificada entre las diferentes armas, estableciendo a su vez un puente
entre la Doctrina Operacional del Ejercito y la Doctrina Táctica del Ejercito,
al cual deben dirigirse los diferentes componentes del mismo para tener
una unidad doctrinaria y de criterios al desarrollar las diferentes
operaciones tácticas.
La doctrina es la concisa expresión de cómo las Fuerzas Armadas
contribuyen a unificar la acción en campaña.
En base a lo expuesto en este Capitulo, podríamos concluir que; a nivel
operacional, las operaciones ofensivas, directa o indirectamente, atacan
al centro de gravedad del enemigo. Los Comandantes realizan esto,
atacando los puntos decisivos del enemigo, ya sea simultáneamente o
secuencialmente mediante los diferentes tipos de maniobras ofensivas
explicitados anteriormente.
En estas operaciones se aplican todos los principios de la guerra, aunque
algunos se aplican con mayor asiduidad e intensidad que otros; negar al
enemigo la libertad de acción le impiden la maniobra y lo desorganizan,
creando las condiciones para obtener el éxito táctico y operacional, esto
se logra con la iniciativa y la sorpresa.
En lo atinente a la unidad de esfuerzo, los Comandantes operacionales
identifican claramente los objetivos y refuerzan las relaciones y
coordinaciones con los Comandos subordinados, en procura del éxito de
la misión asignada. Los Comandantes sincronizan las fuerzas en tiempo, E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 70
71
espacio, medios, propósito y maniobra para maximizar los efectos del
poder de combate en los puntos decisivos.
Además de señalarse las diferentes formas de maniobra ofensiva, se
especifican los tipos de ataques posibles de realizar, reuniendo bajo el
solo rotulo de “ataque” a los ataques coordinados y a los improvisados; a
la vez que reúne a las Operaciones de Reconocimiento en Fuerza,
Ataques desde Posiciones Defensivas, Operaciones de Diversión,
Incursión e Infiltración bajo la categoría de Formas de Maniobras
Ofensivas con Propósitos Especiales.
Es así que, como un todo, la Doctrina Ofensiva esta fundamentada en
este Manual, nuestro desafío será el de seguir actuando en base al
mismo y compensando sus posibles deficiencias con conocimientos
adquiridos desde otras fuentes.
Mas que nada tenemos que expresar lo que implica en cuanto a
operaciones convencionales y aplicar sus principios para la acción
ofensiva en los nebulosos ámbitos de las diferentes operaciones tácticas
a las que nos veamos enfrentados.
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72
CAPITULO IV.- OPERACIONES CON CARACTERÍSTICAS ESPECIALES
A.- COMBATE NOCTURNO.
El combate nocturno, que logra sorpresa y que aprovecha otras ventajas
propias de la oscuridad, puede ofrecer oportunidades excepcionales
para obtener el éxito, cuando las acciones diurnas son menos
apropiadas. Ante el progreso de los medios de visión nocturna, cada vez
mas el combate en la noche o en condiciones de oscuridad es utilizado
por las fuerzas en campaña. Las características del instrumental
moderno permiten a las tropas combatir y maniobrar en circunstancias
similares a las diurnas, por lo que cada día adquieren mayor relevancia
el empleo de este tipo de operación por las fuerzas de campaña.
El combate nocturno se caracteriza también por una relativa disminución
en la efectividad del fuego observado, por el aumento de la importancia
del combate cuerpo a cuerpo y del fuego de armas referidas sobre
blancos o áreas definidas durante el día; por la dificultad de los E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 72
73
movimientos, el control de las tropas, y el mantenimiento de la dirección
y cohesión, y por una mayor sensibilidad moral de las tropas a los
factores físicos y psicológicos.
El combate nocturno es aplicable a todo tipo de operaciones; puede ser
utilizado:
o Para completar o explotar un éxito
o Para ganar terreno importante para futuras operaciones
o Para evitar grandes perdidas y mantener la presión sobre el
enemigo
o Para lograr la sorpresa y superioridad psicológica
o Para utilizar el encubrimiento proporcionado por las condiciones
de oscuridad
o Para compensar una inferioridad en apoyo aéreo y de blindados
1.- Ataque Nocturno.
Los fundamentos básicos referentes al ataque nocturno son los
mismos que para cualquier otro ataque. Las principales diferencias
se derivan de la importancia en la simplicidad del plan, de la
cuidadosa preparación que incluye instrucción, secreto, sorpresa y
reconocimientos diurnos; la designación de objetivos bien definidos y
fácilmente identificables, planes de fuego y maniobras
cuidadosamente preparados; control efectivo, cohesión en la
ejecución y un adecuado sistema de comunicaciones.
El ataque se desencadena en las primeras horas de la noche y
busca conquistar y mantener el objetivo sacando ventajas del mayor
periodo de oscuridad disponible. Además tiene la ventaja de que
puede anticiparse a posibles operaciones nocturnas de parte del
enemigo.
El ataque que se desencadena en las ultimas horas de la noche,
puede ser ventajoso como una acción previa a un ataque general a
lanzarse al amanecer, debido a que deja al defensor muy poco
tiempo para reaccionar. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 73
74
Este ataque debe dar suficiente tiempo al atacante para
reorganizarse durante la oscuridad sobre el objetivo conquistado,
para rechazar contraataques y prepararse para la prosecución de las
operaciones.
Dadas las características de los medios modernos, el ataque
nocturno puede ser encarado también como una operación principal,
tendiente a mantener la continuidad de la presión sobre las fuerzas
enemigas.
Los reconocimientos a realizarse para un ataque nocturno deben ser
principalmente durante horas diurnas combinados con algunas horas
nocturnas, con la finalidad de que los aspectos diurnos y nocturnos
puedan ser estudiados.
Los ataques nocturnos se pueden realizar; iluminados o no
iluminados. Los planes de iluminación deben estar integrados con
los planes de maniobra y de apoyo de fuegos, teniendo el
Comandante el control sobre los medios de iluminación.
En la conducción de las operaciones nocturnas se manejan las
formaciones mas simples, las unidades avanzan a través de ejes
bien definidos hasta llegar a la proximidad de sus objetivos,
entonces se despliegan y se inicia el asalto a la posición enemiga.
A cada columna se le marca una dirección y un objetivo definido.
Las columnas son seguidas inmediatamente por los elementos de
apoyo y las reservas locales.
Según el apoyo de fuegos que reciban los ataques nocturnos se
clasifican en:
a. Ataque nocturno apoyado
En este tipo de ataque se emplean los fuegos de apoyo antes,
durante y después del ataque, los que tienen las siguientes
características: E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 74
75
o Antes del ataque; fuegos de preparación
o Durante el ataque; fuegos de apoyo
o Después del ataque; fuegos de protección
b. Ataque nocturno no apoyado
En el ataque nocturno no apoyado el escalón de ataque llega
hasta la distancia de asalto, sin contar con apoyos de fuegos.
La posibilidad de obtener la sorpresa es el factor decisivo en
este tipo de ataque nocturno. En este caso no existen fuegos
de preparación. Los fuegos de apoyo, se planean en la misma
forma que para un ataque apoyado, pero se ejecutan solo en
caso de pedido.
La combinación del fuego y la iluminación da lugar a cuatro
modalidades de ataque nocturno, según se disponga o no de
iluminación artificial y se cuente o no con apoyos de fuegos durante
el avance hacia el objetivo:
o Ataque sin apoyo de fuegos y con iluminación
o Ataque con apoyo de fuegos e iluminación
o Ataque sin apoyo de fuegos y sin iluminación
o Ataque con apoyo de fuegos y sin iluminación
B.- COMBATE EN LOCALIDADES.
Por localidades se entiende cualquier grupo de edificios o
construcciones con un propósito determinado (habitacional, comercial,
etc.) distribuidos en manzanas u otros agrupamientos de diversos tipos
que según su magnitud y cantidad de población, podrán tener la
denominación de villas, pueblos o ciudades.
El tamaño de las mismas estará ligado a:
o Superficie edificada y densidad de las construcciones E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 75
76
o Cantidad de estructuras con que cuenta y altura de las mismas
o Densidad de la población
o Existencia de espacio libres
En este tipo de operaciones cobran especial importancia las medidas a
tomar con respecto a la población civil en cuanto a la evacuación o
mantenimiento dentro de la misma.
Las operaciones de combate en localidades son definidas como todas
operaciones militares planificadas y ejecutadas en terreno urbanizado.
Estas operaciones son conducidas para derrotar a un enemigo el que
puede estar integrado por fuerzas regulares e irregulares y las que
normalmente estarán confundidas entre la población civil. Por esta razón
las reglas de enfrentamiento y el uso del poder de combate de una
unidad está más restringido que en otro tipo de operaciones.
Las zonas urbanizadas proveen cubiertos y abrigos, limitan la
observación y los campos de tiro y reducen el movimiento de las tropas
especialmente las de Infantería Mecanizada, así mismo las
características particulares de este combate el cual se desarrolla en tres
dimensiones (frente, profundidad y altura), reduce la capacidad de
comando y control de los Comandantes a todo nivel. Por ello es que
estas operaciones exigen una máxima descentralización hasta los más
bajos escalones de comando.
Las calles normalmente serán utilizadas como avenida de aproximación.
Los obstáculos colocados sobre estas serán sumamente efectivos ya
que canalizan y reducen el movimiento de las tropas.
La existencia de sistemas subterráneos de comunicaciones facilitará los
movimientos y darán protección a las tropas intervinientes.
En este tipo de operaciones existe un predominio del combate
aproximado, estando muchas veces los contendores separados por un
muro o una pared, por lo cual cobra especial importancia el tiro directo a
corta distancia
El estrecho apoyo de los fuegos de artillería muchas veces se ven
dificultados, debido a la escasa observación y a lo reducido de los E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 76
77
márgenes de seguridad, disminuyendo entonces la eficacia en el tiro
indirecto.
Con frecuencia se llevan a cabo acciones nocturnas debido a las
dificultades que existen para atravesar áreas batidas por el fuego a
plena luz del día.
En las operaciones en localidades, cobran especial importancia las
medidas a tomar con respecto a la población que las habita, en lo que
atañe a su control o evacuación anticipada.
1.- Operaciones Ofensivas.
Siempre que sea posible, una ciudad es aislada y eludida. Si debe
ser tomada, se trata de que las fuerzas que llevan a cabo el ataque
principal pasen por los costados de la misma y otros efectivos
menores o menos importantes la aíslen o la conquisten.
La finalidad principal del ataque es la de conquistar y ejecutar la
limpieza de la localidad.
a.- Razones para atacar una localidad.
El comandante deberá considerar las siguientes razones:
La ciudad es un punto llave y la posesión en manos enemigas le
permite una ventaja táctica. El control sobre los medios de
comunicaciones, entre otros, puentes, permitirá una marcada
influencia sobre las futuras operaciones. Pueden existir así
mismo consideraciones logísticas, como ser la utilización de su
puerto o aeropuerto para el ingreso de abastecimientos a la zona
de acción.
Las ciudades de importancia política y su conquista o control
permitirán una marcada ventaja moral y sicológica sobre el
enemigo.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 77
78
La ciudad domina terreno que facilita el pasaje a otras zonas y
su retención por parte del enemigo le permite bloquear líneas de
comunicaciones.
La ciudad se encuentra entre dos obstáculos naturales y no
existe posibilidad de evitarla o rodearla.
Su conquista contribuye al cumplimiento de la misión asignada a
la unidad.
La ciudad está ubicada en la dirección general de avance y no
puede ser evitada.
b.- Razones para no atacar una localidad.
El terreno permite rodearla o bordearla y no es importante para
el cumplimiento de la misión.
La velocidad en las operaciones es de suma importancia.
No se posee la suficiente potencia de combate que permite su
captura, debido a su tamaño o a que no existen las condiciones
logísticas requeridas que permitan mantener el mismo.
La ciudad ha sido declarada zona abierta para evitar bajas
civiles o preservar el patrimonio cultural e histórico de la misma.
2.- Fases del Ataque.
El ataque a una localidad se realiza en tres fases:
o Aislamiento de la localidad
Se destina a aislar la localidad por la posesión de los puntos
críticos que dominan las avenidas de aproximación.
El atacante ocupará, en consecuencia, posiciones fuera del
área edificada desde las cuales pueda apoyar por el fuego la
entrada en esta zona y la progresión a través de ella, evitando
asimismo el reabastecimiento logístico o el ingreso de
refuerzo a la localidad.
o Conquista del linde o borde de la ciudad E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 78
79
Consiste en la progresión de las fuerzas de escalón de ataque
hacia el Área edificada y la conquista de algunos predios del
área de apoyo, en la linde anterior de la localidad. Los
cubiertos y abrigos ofrecidos por estos predios conquistados
en la periferia de la ciudad, (área de apoyo), permiten al
atacante descentralizar el control y desplazar hacia el frente
las armas del apoyo y las reservas.
Su captura debe ser planificada como un objetivo intermedio
del ataque, que provee cubierto del fuego enemigo y
proporcionan al atacante una zona protegida para ingresar a
la localidad.
o Conquista y limpieza de la localidad
Consiste en la progresión sistemática casa por casa,
manzana por manzana, a través de la zona edificada. En esta
fase, adquiere particular importancia la coordinación de las
unidades empeñadas siendo necesario designar límites
perfectamente definidos y direcciones jalonadas por puntos
inconfundibles, además de frecuentes líneas de control para
evitar confusiones, mezcla de elementos diversos y errores de
identificación, capaces de ocasionar acciones locales sobre
tropas amigas.
3.- Características del ataque.
Las operaciones ofensivas en localidades son lentas.
Cuanto más densamente edificada es la ciudad, mayor será el
tiempo para limpiar edificios, manzanas o ejes de avance.
Se necesita más tiempo para realizar un completo reconocimiento de
la zona y llevar a cabo los ensayos que fueran necesarios. Este
tiempo debe ser contemplado en el plan de operaciones del
Comandante.
Los Ingenieros pueden apoyar la acción de las tropas del escalón de
ataque, mediante la apertura de brechas en barreras y la remoción E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 79
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de otros obstáculos, despeje de escombros, ejecución de
demoliciones para abrir boquetes en paredes, etc.
Las características del apoyo de fuego están dadas por la necesidad
de la máxima centralización de todos los elementos de fuegos
disponibles, para estar en condiciones de ejecutar extensos y
potentes fuegos a fin de neutralizar la artillería enemiga, posibilitar la
ruptura de la posición, aislar los puntos de apoyo y realizar
interdicción de las reacciones ofensivas de la defensa.
C.- PASAJES DE CURSOS DE AGUA
Las operaciones de pasaje de cursos de agua, normalmente son
necesarios en cualquier ambiente operacional que permita la maniobra
terrestre y donde sean empleadas tácticas y armas convencionales o
nucleares.
Los ríos invadeables y anchos ejercen una considerable influencia sobre
las operaciones militares, porque imponen al atacante restricciones al
movimiento y a la maniobra.
Durante la ofensiva, la travesía de un río invadeable, que no dispone de
puentes o vados utilizables y cuya orilla opuesta se halla defendida por
el enemigo, se constituye en una operación especial que significa
normalmente la conquista de una cabecera de puente como acción
preliminar para proseguir con la acción ofensiva.
Normalmente las características físicas del curso de agua son las que
determinan el tipo de material de pasaje a utilizar, pudiendo variar en
botes de asalto, vehículos anfibios, balsas, pasarelas, puentes flotantes,
puentes livianos, etc.
1.- Transposición de cursos de agua en Operaciones Ofensivas.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 80
81
La operación de pasaje de curso de agua es una forma especial de
combate ofensivo que se diferencia de otros tipos de ataques porque
implica:
o Necesidad de gran cantidad de equipo y personal especialista
o Comando y control altamente centralizado
o Cantidad de líneas de acción tácticas limitadas
En las operaciones ofensivas encontramos dos tipos de pasajes de
cursos de agua:
a. Organizado
Un pasaje organizado tiene lugar cuando el enemigo ocupa la
margen opuesta del río con fuerzas capaces de colocar
eficaces fuegos de artillería y de armas portátiles sobre las
áreas de cruce y de organizar contraataques a las tropas que
atraviesan el río.
b. Improvisado
Un pasaje improvisado es una operación planificada y
ejecutada con un mínimo de perdida de impulso por las
fuerzas de asalto.
Un ataque improvisado puede realizarse:
o Cuando la resistencia enemiga es débil que puede ser
dominada por una fuerza dotada con medios reducidos
o Cuando el enemigo no dispone de artillería o de armas
pesadas y es posible neutralizarlo por el fuego mientras
las tropas atraviesan el río
o Cuando el enemigo esta desorganizado, mal preparado
o no se encuentra alerta
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 81
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La planificación para una operación de pasaje de curso de agua es el
resultado de una planificación inicial continuada y actualizada de
acuerdo a la evolución de las condiciones tácticas y logísticas.
Dicha planificación se realiza mejor adoptando el siguiente orden:
o Selección de una cabecera de puente
o Estimación de la tropa necesaria para mantener la cabecera de
puente seleccionada
o Determinación del tiempo necesario para la conquista de la
cabecera de puente
o Consideración de la conquista de objetivos intermedios
o Estimación del valor y distribución de las tropas de asalto
o Estimación de la cantidad y tipo de fuego de apoyo necesario
o Determinación de la cantidad y clase de equipo para la
travesía, necesidad de tropas de ingenieros y de otras armas
o Determinación de las necesidades de entrenamiento especial
o Determinación de las necesidades logísticas para cada fase
o Confección de planes
La ejecución de los pasajes de curso de agua en las operaciones
ofensivas engloba:
o El avance hacia el río; el Comandante despliega sus fuerzas en
un frente ancho a pesar de las limitaciones del terreno o red
vial, la velocidad es muy importante.
o La reunión y preparación para la travesía; corresponde a la
reunión de los medios, su transporte desde las zonas de
reunión hasta las posiciones de ataque y desde estas hasta los
lugares de travesía
o El asalto; Comienza cuando la primera ola es lanzada al agua y
termina cuando se alcanza la línea de alturas que impiden al
enemigo realizar fuego efectivo de pequeñas armas de tiro
directo sobre el río
o El avance en la margen opuesta y establecimiento de la
cabecera de puente; se consolida con la conquista de los E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 82
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objetivos en el lado enemigo que aseguren espacio suficiente
para el despliegue de las tropas, construyéndose puentes para
el pasaje de los restantes medios
o Protección de la cabecera de puente; conquistada la misma se
organiza el terreno para proteger a las tropas de posibles
contraataques enemigos.
D.- OPERACIONES ANFIBIAS.
Una operación anfibia es esencialmente un ataque lanzado desde el mar
por fuerzas navales y terrestres embarcadas en barcos o lanchas,
buscando un desembarco en una costa enemiga. Una operación tal
requiere normalmente, extensa participación aérea y desembarco de
tropas aerolanzadas.
El propósito del ataque es capturar y ocupar un objetivo en la costa
enemiga con la finalidad de:
o Obtener espacio necesario, desde el cual lanzar futuras
operaciones de combate en tierra
o Obtener una zona de base naval o aérea
o Negar al enemigo el uso de la posición capturada
Las operaciones anfibias son clasificadas como:
o Operación de barco a costa; requiere la transferencia de tropas,
abastecimientos o equipos de barcos a lanchas de desembarco u
otro tipo de aeronave para el movimiento hacia la playa
o Operación costa a costa; implica el movimiento de la fuerza de
desembarco directamente de un área de embarque a las playas
de desembarco, sin transferencia en el mar
o Operación combinada; las operaciones costeras o entre islas, son
ejemplos en las que ambos tipos de movimientos pueden ser
utilizados E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 83
84
1.- Fases de las Operaciones Anfibias.
a.- Fase I - Planificación y Preparación
Incluye la planificación de la operación en todos los escalones; el
montaje, instrucción y equipamiento de las fuerzas; el
reconocimiento y preparación del objetivo.
La planificación en este tipo de operaciones se caracteriza por ser
extensa en el tiempo, se pone el mayor énfasis en una
planificación concurrente y continua.
b.- Fase II – Embarque, movimiento y asalto.
Comienza con el embarque de las tropas. Incluye la carga de
equipos y abastecimientos, el ensayo necesario, las acciones
previas al asalto y captura del objetivo de la fuerza con las
operaciones iniciales de consolidación.
Se puede considerar que en esta fase comienza la ejecución de la
operación anfibia, la que depende de la exitosa ejecución del
desembarco y del continuo apoyo a la fuerza de desembarco una
vez en tierra.
Inicialmente la acción se conduce capturando objetivos críticos
que eliminen el fuego directo sobre las playas y atracaderos de
botes, destruyéndose las instalaciones enemigas cerca de las
playas.
El desembarco es apoyado por fuegos de artillería naval, de
fusiles sin retroceso, cohetes y armas automáticas montadas en
lanchas de desembarco y tanques anfibios.
El impulso del asalto debe ser mantenido por una acción rápida y
agresiva, limitándose al mínimo las demoras para reorganización
o reunión de las armas de apoyo.
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c.- Fase III – Consolidación y desarrollo.
Es un periodo de transición entre el pasaje del comando a tierra y
la disolución de la fuerza anfibia, en virtud de que la operación se
convierte en una operación terrestre normal. Incluye la expansión
de la cabecera de playa, organización táctica y consolidación del
objetivo final con el propósito de apoyar operaciones futuras.
E.- OPERACIONES AEROTERRESTRES.
Una operación aeroterrestre abarca el movimiento hacia una zona
objetivo de unidades instruidas, equipadas y organizadas al efecto, el
lanzamiento desde el aire o desembarco aéreo de las mismas y sus
apoyos logísticos para la ejecución de una misión táctica.
Se conjuga la velocidad y flexibilidad del arma aérea con la capacidad
para conquistar y ocupar terreno propias de las fuerzas terrestres,
introduciendo la dimensión vertical en las operaciones.
Las operaciones aeroterrestres incluyen dos tipos principales:
1.- Operaciones Aerolanzadas.
Consisten en el lanzamiento en paracaídas sobre áreas
especialmente designadas al efecto, permitiendo al Comandante:
o Aumentar la rapidez y flexibilidad de las operaciones
o Constituir una amenaza para el enemigo
o Extender la zona sobre la cual podrá ejercer su influencia
o Concentrar sus fuerzas rápida y eficazmente
Las operaciones aerolanzadas se llevan a cabo en zonas sin ocupar
o débilmente defendidas por el enemigo, pudiéndose ubicar a la
fuerza directamente sobre el objetivo o en sus adyacencias. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 85
86
Este tipo de operaciones exigen un alto grado de coordinación entre
las tropas participantes, así como entre las fuerzas que están
actuando en la zona de operaciones.
Se pueden realizar con las siguientes misiones generales:
o Atacar, conquistar y mantener objetivos importantes
o Ocupar áreas o reforzar unidades mas allá del alcance de
unidades terrestres
o Cumplir misiones especiales
Dentro de la ejecución de este tipo de operaciones se pueden
distinguir dos fases:
o Fase de asalto; ejecutada normalmente por paracaidistas
cuya misión es capturar la cabecera de puente aéreo inicial
o Fase de consolidación; es la reorganización en el área de
objetivo, durante la cual la cabecera de puente aéreo inicial es
defendida hasta el enlace con las fuerzas amigas o, hasta que
fuerzas suficientes hayan sido ubicadas dentro del área del
objetivo para iniciar la fase ofensiva
El combate aeroterrestre de las operaciones aerolanzadas necesita
una planificación centralizada y una descentralización inicial de la
operación debido al carácter fluido del combate y a la necesidad de
rapidez de decisión y acción agresiva.
2.- Operaciones Aerotransportadas.
Consiste en el desembarque desde aeronaves de una unidad. Dicho
desembarco se realizaran en pistas de aterrizaje preexistentes y
preparadas al efecto.
Estas fuerzas se organizan en escalones:
o Escalón de asalto; son las fuerzas que tienen por finalidad
empeñarse en forma inmediata en combate
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 86
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o Escalón de consolidación; elementos de combate y de apoyos
necesarios para mantener o incrementar el poder del escalón
de asalto
o Escalón de retaguardia; formado por el resto de la fuerza
aerotransportada
Las zonas de desembarque normalmente están sobre los objetivos o
tan próximos a los mismos como sea posible, debiendo desembarcar
las armas de apoyo cerca de las posiciones de fuegos
seleccionadas.
Estas zonas de desembarque, al igual que la zona objetivo cuentan
con reducido apoyo de fuego de artillería, el que podrá ser
parcialmente compensado empleando los fuegos de la propia
artillería de largo alcance y los fuegos de las aeronaves artilladas, e
incrementados por el apoyo de fuego de la fuerza aérea táctica.
F.- OPERACIONES AEROMÓVILES.
Son las operaciones en las cuales las fuerzas de combate con su
equipamiento se desplazan en aeronaves (helicópteros), que no
necesitan pistas de aterrizaje en las proximidades del área de
operaciones para entrar en combate.
Este tipo de operaciones puede ser empleado para la conquista de
objetivos críticos, para flanquear posiciones enemigas, para misiones de
reconocimiento, vigilancia de combate y seguridad, y para ejecutar
incursiones.
En las operaciones ofensivas, las tropas y sus apoyos de fuego pueden
ser rápidamente desplazados para obtener una ventaja táctica o para
hacer frente a un ataque enemigo.
Las normas de planificación para las operaciones aeromóviles son
semejantes a las operaciones terrestres. Sin embargo, estas
operaciones exigen menor tiempo y menos detalles para la planificación, E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 87
88
debido a su volumen, a su estructura simplificada de comando y a su
finalidad.
G.- CONCLUSIONES PARCIALES.
Al prepararse para la guerra, el Ejercito genera el liderazgo, la
organización, el equipo, la disciplina y las destrezas necesarias para
efectuar otras operaciones, a las que se las conoce como “Operaciones
con Características Especiales”. Estas otras operaciones, pueden
desarrollarse al mismo tiempo y en el mismo teatro de operaciones,
teniendo una combinación con las demás operaciones tácticas y su
finalidad consisten en propiciar el logro de los objetivos trazados. Estas
operaciones son de carácter muy complejo y requieren de tropas
disciplinadas y versátiles que sepan responder a una variedad de
situaciones y pasar con prontitud de una acción a otra.
Cuando las fuerzas son empleadas en operaciones que revisten como
operaciones con características especiales, las mismas son
apropiadamente empleadas y sincronizadas con otros medios en el
campo de batalla, constituyendo un multiplicador de combate que les
ofrece a los Comandantes una mayor capacidad de visión del campo de
batalla, mejora su flexibilidad y aumenta su iniciativa.
Es así que, dentro de este tipo de operaciones, encontramos, como se
ha explicitado anteriormente; al Combate Nocturno, Combate en
Localidades, Operaciones Anfibias, Aeroterrestres, Aeromóviles y
Pasajes de cursos de agua.
- El combate nocturno ha venido adquiriendo gran importancia con el
advenimiento acelerado de la guerra moderna. Desde la II GM hasta
nuestros días, se ha incrementado el uso cada vez mas ventajoso del
combate nocturno como uno de los medios mas eficaces de lograr la
victoria sobre el enemigo. Ejemplo de esto lo tenemos en la guerra de
las Malvinas, donde todas las operaciones fueron ejecutadas durante la
noche y únicamente se continuaban de día para explotar las ventajas E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 88
89
obtenidas. En la conducción estratégica las operaciones nocturnas son
la herramienta más eficaz para lograr el efecto sorpresa. La aplicación
de medios de visión e iluminación dejan atrás muchos de los obstáculos
que imponían las operaciones nocturnas.
- Dentro de las operaciones convencionales, el soldado contemporáneo
debe prepararse para enfrentar y derrotar al enemigo en todo tipo de
terreno, incluso en áreas urbanizadas. Destacando el hecho de que las
operaciones militares en áreas urbanizadas o combate en localidades,
actualmente se materializan en todos los niveles de conflicto y en todos
los teatros de operaciones. En años recientes hemos visto que la
población del mundo aumentaba con el resultado de que más zonas
urbanizadas se convertían en zonas de combate. El combate urbano no
será más fácil, pues le presentará al comandante desafíos operacionales
y estratégicos adicionales que no podrá resolver con la simple aplicación
del "arma mágica", así como se suele considerar la tecnología de punta.
Los soldados tienden a pensar que el combate urbano no les exige más
que un cambio de terreno y de táctica, tal vez debido a que el término
actualmente empleado por el Ejército menosprecia las dificultades
singulares de tales operaciones. Por más importante que sea el factor
terreno en la resolución de los problemas tácticos, los dilemas más
insolubles del combate urbano están arraigados en la complicada serie
de sistemas y la alta densidad de población que se encuentran en las
ciudades. Las habilidades criticas requeridas por este tipo de
operaciones son; la entrada en localidades, movimientos dentro de las
mismas, entrada y despeje de edificios y la detección y evitacion de
cazabobos, en una palabra, el combate en localidades, requiere que las
fuerzas estén capacitadas para un combate cerrado ya que en este
ambiente, el primer error puede ser el último.
- En el futuro, como en el pasado, tendremos que proporcionar a
nuestras fuerzas la mejor capacidad operativa posible, con una
combinación selecta de aeronaves de ala fija, helicópteros y
armamentos. Las operaciones aeromóviles requieren un alto grado de
integración a todos los niveles de mando, además muchos aspectos de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 89
90
las operaciones aeroterrestres también deben ser coordinados para que
la fuerza aeromovil alcance el éxito en su despliegue y misión. La
rapidez con la cual una fuerza aeromovil debe planificar y ejecutar su
despliegue, significa que los procedimientos de coordinación han de ser
extremadamente bien practicados. Al realizar este tipo de operaciones,
no es fácil determinar la debida mezcla de fuerzas en una formación
aeromovil, su capacidad debe ser considerada como complementaria a
otras fuerzas aéreas y terrestres. Esta capacidad, es la de conducir
operaciones hacia la profundidad del enemigo, lo cual esta a nuestro
alcance, debido al desarrollo actual de aeronaves modernas; aeronaves
de transporte de tropas de asalto, aviones livianos de múltiples
propósitos y helicópteros. Fuerzas organizadas y equipadas de esta
forma tendrán una influencia preponderante en las operaciones a
desarrollar. Antiguamente estas operaciones profundas eran un
suplemento de las operaciones cercanas, pero actualmente la operación
hacia la profundidad puede tener un conjunto de objetivos totalmente
distintos y hasta puede ser designado como el esfuerzo principal.
- Las fuerzas tienen que estar capacitadas para realizar operaciones
anfibias y de pasajes de cursos de agua, siendo estos, dos tipos de
operaciones diferentes uno del otro:
o Las operaciones anfibias son complejas y requieren planificación
extensa y detallada, preparativos y coordinación entre los
diferentes medios participantes. Se requiere suficiente capacidad
de transporte anfibio, en tipos adecuados de embarcaciones. Las
fuerzas atacantes requieren de playas adecuadas que permitan el
desembarco en un frente ancho y que puedan absorber
operaciones administrativas de apoyo, que apuntalen el rápido
movimiento de tanques, vehículos de transporte de personal y
vehículos de rueda, hacia el interior.
o Mientras que, en las operaciones de pasajes de cursos de agua,
el objetivo es proyectar rápidamente la potencia de combate de
las fuerzas a la parte más lejana del curso de agua; para E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 90
91
mantener el ímpetu de la operación. Estas operaciones pueden
ser improvisadas o coordinadas, empleándose para su ejecución
las fuerzas de asalto inicial, las de apoyo y las de apoyo al
combate, las que permiten el cumplimiento exitoso de la misión.
CAPITULO V.- INSTRUCCIÓN DOCTRINARIA EN EL EJERCITO.
La necesidad del Ejército de prepararse para el combate, es primordial sobre
cualquier otra de las responsabilidades o tareas de las diferentes Unidades
que lo componen. Deberá ser el primer interés de todo Comandante, el de
ordenar todas las actividades de su unidad a fin de cumplir con su obligación
principal: lograr una Unidad en condiciones de combatir y vencer. No se
puede prever el momento en que se deba entrar en combate, pero es
factible que, en una lucha convencional, se deba hacer frente a fuerzas
violentas, clandestinas y dispuestas a utilizar cualquier medio para alcanzar
sus objetivos.
A.- INSTITUTOS MILITARES.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 91
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Les corresponde a los diferentes Institutos Militares del Ejército, la
preparación, capacitación y perfeccionamiento profesional de los
integrantes del Ejército Nacional en las diferentes jerarquías, con esa
visión general los Institutos Militares canalizan su esfuerzo de acuerdo a
la siguiente orientación:
1.- Escuela Militar.
La Escuela Militar tiene por finalidad la formación del Alférez del
Ejército Nacional, con esa misión conforma los cuadros del
escalafón combatiente, y así, finalizada su capacitación el novel
oficial quedará en condiciones de comandar una fracción a nivel de
Sección o similar, acorde al Arma que pertenezca y dentro de estas
organizaciones, fundamentalmente dentro de las Unidades Básicas.
Podrá formar Oficiales de los Cuerpos de Servicio, los que no se
desarrollarán en este caso.
Atendiendo a estas necesidades, se prepara al futuro oficial en
términos amplios en los aspectos de la Táctica General, y
particularmente en el comando de la Sección o similar de su Arma,
para las diferentes operaciones tácticas convencionales.
Como tal, al finalizar su preparación se espera de él, que sea
responsable por la instrucción, la coordinación, control y empleo de
dicha fracción en el cumplimiento de las misiones y/o tareas que le
sean asignadas, siempre integradas dentro de la Sub-Unidad
correspondiente de su Arma.
De acuerdo con las necesidades de la Institución Militar, podrá
desempeñar sustitutiva o simultáneamente otros cargos o
comisiones en las distintas dependencias operativas y de gestión del
Ejército Nacional.
2.- Instituto Militar de las Armas y Especialidades. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 92
93
Este Instituto capacita Personal Superior y Subalterno del Ejército.
Para el caso del Personal Superior, desarrolla el Curso de
Capacitación y Perfeccionamiento de Oficiales, con la finalidad de
habilitar al Oficial para el desempeño como Comandante de Sub-
Unidad de su Arma, y en las funciones que como Capitán deberá
cumplir en el Ejército, impartiendo también a su vez el Curso de
Ampliación Profesional para Capitanes, el que esta destinado a
mantener actualizados a los mismos, primordialmente en lo que se
refiere a las operaciones tácticas.
Dentro de este esquema de enseñanza, el Curso desarrolla la
capacitación profesional de los Señores Oficiales cursantes,
atendiendo, en lo que a nuestro tema de estudio se refiere, las
operaciones ofensivas, estudiadas dentro de las asignaturas de
Táctica General y del Arma del cursante.
Esta instrucción es impartida mediante clases teóricas, el desarrollo
de temas tácticos y replanteos en el terreno al nivel de Sub-Unidad y
Unidad Básica.
En lo que respecta a los Cursos de Capacitación y
Perfeccionamiento del Personal Subalterno, las operaciones
convencionales ofensivas son presentadas en forma teórica.
3.- Instituto Militar de Estudios Superiores.
Este Instituto tiene como finalidad para los Señores Jefes cursantes,
de preparar a los mismos para cumplir funciones de Comando y
Estado Mayor. Constituye además un centro de investigación y
experimentación para el estudio de los problemas relacionados con
la Defensa Nacional.
La Cátedra de Táctica, capacita al cursante para su futura función,
en los distintos escalones de la organización, conducción de las
operaciones convencionales, mediante actividades tales como:
clases teóricas, desarrollo de temas tácticos del nivel Brigada,
División y Ejército y replanteos en el terreno. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 93
94
Asimismo el cursante es capacitado para desempeñarse como
integrante de los Estados Mayores de las Grandes Unidades
Tácticas Elementales, Operativas y Estratégicas en la conducción de
operaciones convencionales y como Comandantes de Unidades de
su Arma.
B.- CENTROS DE INSTRUCCIÓN.
Los Centros de Instrucción de las Armas y de algunas de las
especialidades afines a las operaciones tácticas, tuvieron su origen en la
necesidad de complementar y actualizar la instrucción que se impartía
en los diferentes Institutos, así como la formación de especialistas.
Preparación ésta, que luego era transmitida a las Unidades Básicas a
través del Personal Superior y Subalterno cursante.
Otro caso, más alejado en el tiempo es el de la Escuela de
Comunicaciones del Ejército, que forma al personal del Arma en tareas
esencialmente técnicas, nutriendo así sus Unidades.
1.- Centro de Instrucción de Infantería.
El Centro de Instrucción de Infantería desarrolla sus actividades en
las instalaciones de la B. I. Nº. 5.
Su dependencia doctrinaria, corresponde a la Inspección del Arma
de Infantería y del Manual de Organización y Funcionamiento de
este Centro de Instrucción, se extrae la Misión y Funciones, que a
continuación se detallan.
Misión:
o Capacitar y perfeccionar al Personal Superior y Subalterno del
Arma de Infantería en las actividades tácticas, técnicas,
administrativas y logísticas correspondientes al Arma.
o Capacitar y perfeccionar al Personal Militar en actividades
tácticas, administrativas y logísticas correspondientes a
operaciones de guerra irregular.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 94
95
o Contribuir en la formulación, actualización y desarrollo de las
doctrinas tácticas y técnicas del Arma de Infantería y de
guerra irregular.
Son funciones de este centro de instrucción:
o Capacitar y perfeccionar instructores de Infantería para
satisfacer las necesidades de las Unidades de esta Arma, en
el empleo técnico y táctico de sus medios.
o Actuar como Centro coordinador, planificador, ejecutor y de
asesoramiento en todo lo relacionado con los asuntos
tácticos, técnicos, administrativos y logísticos del Arma.
o Desarrollar y proponer al Comando General del Ejército, los
reglamentos que se relacionan con las funciones
anteriormente citadas y asesorar en la experimentación de su
empleo.
o Instruir a personal de otras Armas y Fuerzas, necesarios para
el empleo uniforme y coordinado de los medios, en las
operaciones derivadas de la guerra irregular, en sus aspectos
tácticos, técnicos, administrativos y logísticos.
o Mantener actualizada la información relativa a la evolución
táctica y técnica del equipo y materia perteneciente al Arma.
2.- Centro de Instrucción de Artillería de Campaña y Antiaérea.
El Centro de Instrucción de Artillería de Campaña y Antiaérea,
cumple sus funciones dentro de las instalaciones del actual
Comando de la Artillería de Ejército. Su dependencia, en lo que
respecta a los aspectos de carácter doctrinario, como es el caso de
la totalidad de los Centros de Instrucción de las Armas, es
responsabilidad de la Inspección del Arma.
De esta forma y hasta el presente, el Centro de Instrucción de
Artillería de Campaña y Antiaérea optimiza y complementa la
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 95
96
capacitación del profesional militar en diferentes asuntos
relacionados con el empleo del Arma de Artillería de Campaña y
Antiaérea, no atendidos por otros Institutos Militares de formación.
Su misión es la de:
o Capacitar y perfeccionar al Personal Militar de Artillería, en
actividades especializadas del Arma.
o Impartir instrucción a Personal Militar del Arma, de otras
Armas o Fuerzas, acerca de actividades especializadas de
Artillería.
En lo que respecta a sus funciones, ellas son:
o Capacitar y perfeccionar a Personal Militar del Arma de
Artillería de Campaña en las tareas de:
• Adquisición de blancos
• Comando, coordinación y control
• Armas y municiones
o Capacitar y perfeccionar a Personal Militar del Arma de
Artillería en Defensa Aérea
o Instruir a Personal Militar de otras Armas o Fuerzas, en
aspectos de Artillería de Campaña y de Defensa Aérea,
necesarios para el funcionamiento integrado de los medios
o Capacitar a Personal Superior de Artillería para actuar como
instructores de las mencionadas actividades en sus Unidades
o Actuar como elemento de planificación, coordinación y
asesoramiento en todo lo relacionado con su actividad,
incluyendo Manuales de Instrucción
De nuestro estudio entendemos que este Centro de Instrucción,
orienta su esfuerzo principal en la capacitación y perfeccionamiento
del personal de las Fuerzas Armadas y en particular al Ejército
Nacional, pertenecientes al Arma de Artillería; en actividades
especializadas, con énfasis en aquellos aspectos de índole
fundamentalmente técnico, tanto en el desarrollo de los cursos de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 96
97
Personal Superior, como en el caso de los de Personal Subalterno,
aunque contempla dentro de sus cursos en menor grado los
aspectos tácticos referidos en particular a aquellos cursos donde
participan Personal Superior de Artillería. Por ejemplo el Curso de
coordinación de Apoyo de Fuego.
Entendemos que la generalidad de los temas de este Centro de
Instrucción, desarrollan especialistas en destrezas aplicables a todas
las Operaciones Convencionales.
3.- Centro de Instrucción de Blindados y Mecanizados.
El Centro de Instrucción de Blindados y Mecanizados tiene su sede
en el Reg. C. Mec. Nº. 4, de cuyas instalaciones y organización se
vale para su desempeño funcional y administrativo, dependiendo
doctrinariamente de la Inspección del Arma de Caballería.
Este Centro de Instrucción tiene por misión, según lo establece el
“Manual de Organización y Funcionamiento del Centro de
Instrucción de Blindados y Mecanizados para el Arma de Caballería”
4-01; la de “Capacitar al Personal Militar en las actividades técnicas,
tácticas, administrativas y logísticas, para el empleo de los medios
blindados, mecanizados y motorizados”.
Tiene por funciones, las que se detallan a continuación:
o Capacitar y perfeccionar instructores para satisfacer las
necesidades de las Unidades en el empleo de los medios
o Capacitar y perfeccionar al Personal Superior y Subalterno
para el uso y mantenimiento del material blindado,
mecanizado y motorizado
o Actuar como centro coordinador, planificador y de
asesoramiento en todo lo relacionado con los aspectos de su
especialidad
o Mantener actualizada la información relativa a la evolución
tecnológica del material
o Actuar como órgano de formulación provisorios en la materia E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 97
98
En lo atinente al desarrollo de la instrucción que se imparte en este
Centro, y en particular lo que se refiere a las operaciones ofensivas,
la temática es desarrollada fundamentalmente en los Cursos
Avanzado de Comandante de Sección de Tiradores Blindados y
Tanques, de Teniente Ejecutivo de Sub Unidades Mecanizadas y
Blindadas y con mayor profundidad en el Curso Avanzado de
Comandante de Escuadrón Mecanizado de Reconocimiento.
Al igual que en los demás cursos que se dictan en el Centro de
Instrucción, el equipo entiende que la generalidad de los temas que
se tratan, buscan el desarrollo de especialistas en destrezas
aplicables a todas las Operaciones Convencionales.
4.- Centro de Instrucción de Ingenieros.
El Centro de Instrucción de Ingenieros, cumple sus funciones dentro
de la sede de la Brigada de Ingenieros N°. 1.
Este Centro de Instrucción dicta sus cursos visando principalmente
las necesidades en lo que respecta a la formación de especialidades
en destrezas del Arma y su posible aplicación a las operaciones
tácticas, tanto convencionales como no convencionales.
Simultáneamente instruye al Personal en aquellas áreas que hacen
a la construcción, mantenimiento y servicios de las instalaciones del
Ejército en tiempo de paz.
5.- Escuela de Comunicaciones del Ejército.
La Escuela de Comunicaciones del Ejército tiene las siguientes
misiones:
o Formar, perfeccionar y especializar al Personal Superior y
Subalterno del Arma de Comunicaciones para habilitarlo al
buen desempeño del cargo o función que deberán cumplir E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 98
99
o Para el resto de las Armas, especialistas en Comunicaciones,
para satisfacer las exigencias de las mismas
A los efectos de cumplir con las misiones mencionadas, desarrolla
las siguientes funciones:
o Dicta los cursos que sean aprobados acorde a los planes de
estudio correspondiente
o Capacita y perfecciona instructores y docentes
o Asesora, coordina y planifica todo lo referente a la Instrucción
de Comunicaciones con organismos internacionales,
regionales y nacionales de las Fuerzas Armadas con los
cuales existen tratados, acuerdos y pactos signados
o Mantener la actualización tecnológica que corresponda a las
Comunicaciones y a técnicas educativas que permitan
optimizar el resultado de la instrucción que se imparte
o Promover y desarrollar investigaciones teóricas, prácticas,
proyectos tecnológicos y su coordinación y participación en
las Comunicaciones.
Esta Escuela tiene dependencia orgánica de la B. Com. N°. 1.
Entendemos que esta Escuela, desarrolla los cursos, orientando la
Instrucción fundamentalmente a la preparación de Personal
especialista en Comunicaciones en lo que respecta al manejo de los
diferentes materiales, las técnicas de comunicación, y el
mantenimiento en sus diferentes escalones, como así en lo que
respecta a Personal Superior en cursos técnicos de Electrónica y
Comunicaciones superior.
Con referencia la nuestra temática, entendemos que el tema es poco
desarrollado en este ámbito.
6.- Centro de Instrucción de Paracaidistas del Ejército.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 99
100
En lo que respecta al tema de referencia, el Manual de organización
y funcionamiento de este Centro de Instrucción, establece en su
misión la de:
o Instruir y entrenar al personal Paracaidista Militar
o Tomar a su cargo toda actividad de instrucción al Personal
Militar combatiente y de Servicios Generales, relacionada con
la especialidad
Misiones éstas, que si bien no contemplan a título expreso la
instrucción referente a operaciones convencionales y en particular a
las ofensivas, llevaran a cabo la preparación táctica de su personal,
si la situación lo impone.
Aunque entendemos, que este Centro de Instrucción, marca su
énfasis en la preparación de aspectos técnicos del paracaidismo, se
percibe que no lo realiza en el plano táctico de las operaciones
convencionales.
C.- DOCTRINA EN LAS ARMAS.
La aplicación de la doctrina por parte de las diferentes armas se realiza
en las unidades básicas, las que generalmente al proceder a su
instrucción y aplicación, presentan algunas limitaciones:
o Efectos y equipamiento reducido con respecto a las previsiones
de las Tablas de Organización y Equipo (T.O.E.) para tiempo
de guerra
o Alto índice de rotación del Personal Subalterno fundamentalmente
en la guarnición de Montevideo
o Personal Subalterno con escaso nivel intelectual, salvo
excepciones
o Disponibilidad de bajos recursos presupuestarios E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 100
101
o Limitaciones de orden logístico, fundamentalmente en los
abastecimientos clase V para el desarrollo de la instrucción
o Los abastecimientos clase III, aunque suficientes, son volcados
generalmente a atender otras necesidades no siempre
relacionadas con la instrucción
o Variedad y obsolencia, en algunos casos, de equipamiento bélico
o Cumplimiento de Misiones Subsidiarias, Accesorias y Servicios
Externos que comprometen un considerable número de efectivos
o Los Campos de Instrucción resultan escasos, algunos distantes y
con carencias en las condiciones de seguridad
o Escaso número de Oficiales Subalternos en las Unidades
Básicas, fundamentalmente en las Jerarquías de Alférez a
Teniente Primero
Los hechos antes mencionados, limitan el adecuado desarrollo de la
instrucción en las diferentes Unidades en lo que se relaciona con las
operaciones ofensivas.
Este equipo entiende, que es en ellas donde se debe impartir y ejecutar
prácticamente la instrucción y el entrenamiento, lo que a su vez
constituye una forma de evaluar a los diferentes Institutos de Enseñanza
del Ejército, no solo desde el punto de vista de la calidad de la
instrucción que imparten, sino también de las necesidades que se
destacan y que contribuyen al cumplimiento eficiente y eficaz de las
misiones específicas.
Se observa en general que la instrucción dentro del Ejército no posee
una prioridad adecuada, entendemos que la razón de ello tal vez pueda
estar generada además de los problemas arriba mencionados, por la
visualización del mantenimiento de la situación regional actual, sin una
amenaza de conflicto y con riesgos muy limitados al uso del potencial
militar.
1.- Orientación de la Instrucción.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 101
102
Cabe señalar que para arribar a un diagnóstico sobre la Doctrina de
Operaciones Tácticas Ofensivas Convencionales y las Operaciones
con Características Especiales en su ámbito de aplicación y relación
conjunta dentro de las Armas del Ejercito, nos referiremos al análisis
de los manuales tácticos de cada Arma y su vinculación con el
Manual de Operaciones R C 1 – 1.
a.- Infantería.
Infantería, realiza las operaciones ofensivas para el
cumplimiento de una o más de las siguientes finalidades:
o Destruir las fuerzas enemigas
o Conquistar áreas o puntos importantes del terreno
o Mantener la iniciativa
o Obtener informes sobre el enemigo
o Privar al enemigo de los recursos necesarios
o Desviar la atención del enemigo sobre otras áreas
o Inmovilizar o entorpecer al enemigo
Los fundamentos a utilizar en las operaciones ofensivas por
parte de la infantería, son los mencionados oportunamente en el
Manual de Operaciones RC 1-1; o sea:
o Sorpresa; la que se logra atacando al enemigo en la
forma y momento que menos espera, por la dirección, tipo
y valor del ataque, asimismo se ve favorecida por la
disimulación, por la maniobra y la movilidad de la fuerza
empleada en la operación.
o Concentración; permite lograr la superioridad de la fuerza,
necesaria para la victoria, en el momento y lugar decisivo.
Dada las características del campo de batalla moderno, el
Comandante de la fuerza que desarrolla la ofensiva debe
accionar cuidadosamente la misma a través de la E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 102
103
dispersión, como forma de reducir los riesgos de letalidad
del armamento moderno.
o Ritmo; Se relaciona con la velocidad de las acciones
militares, es esencial la habilidad para controlar la
velocidad de manera de facilitar la sincronización. El
Comandante debe buscar una regulación del ritmo que le
permita mantener al enemigo bajo constante presión.
o Flexibilidad; a pesar de que el Comandante debe prever
el desarrollo de los acontecimientos lo antes posible,
también debe estar listo para lo inesperado y preparado
para explotar cualquier oportunidad y reaccionar ante
cualquier imprevisto negativo.
o Audacia; es un ingrediente fundamental para la ejecución
de las operaciones ofensivas, aunque ha de cuidarse para
no confundirla con la temeridad impulsiva e irreflexiva. Ha
de hacer sentir al enemigo mas temor del que
naturalmente suelen tener sus tropas.
Al analizar el RC 7-30, complementando el Reglamento General
de Infantería RC 7-1 , encontramos que en la conducción de las
operaciones ofensivas, en su marco ofensivo, la Infantería
organiza al mismo en cinco elementos complementarios. Estos
elementos no se pueden considerar individualmente. Estas
enlazados en un plan general de tal forma que contribuyan
colectivamente al éxito en las operaciones ofensivas. Los cinco
elementos son:
o Operaciones profundas: Operaciones profundas en las
partes vitales de la zona de ataque, las operaciones
profundas contribuyen al éxito del combate cercano de la
Brigada. las operaciones profundas limitan las opciones
del enemigo y desorganizan su coordinación y
sincronización. Las operaciones profundas de la Brigada
están estrechamente vinculadas con las operaciones de
División. La identificación de las operaciones profundas E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 103
104
de División ayudan a la Brigada a localizar las unidades y
establecer prioridades para las operaciones profundas de
la Brigada.
o Operaciones de reconocimiento y seguridad: Operaciones
de reconocimiento y seguridad hacia el frente, flancos y
retaguardia del ataque principal y de los ataques de
apoyo.
o Ataque principal y ataques de apoyo o secundarios: Un
ataque principal con ataques de apoyo según sea
necesario. El Comandante de la Brigada designa el
esfuerzo principal y asigna los requisitos de combate y los
medios de apoyo de combate para asegurar su éxito.
o Operaciones de reserva: La fuerza de reserva y las
misiones previstas o a cumplir mediante orden se
designan claramente y están disponibles para ser
empeñadas en cualquier momento.
o Operaciones de retaguardia: Operaciones de retaguardia
necesarias para mantener el ímpetu ofensivo. Esto puede
incluir combatir a las unidades aerotransportadas,
aeromóviles e infiltradas enemigas dentro del AO al igual
que las actividades necesarias para apoyar el ímpetu de
la ofensiva de la Brigada.
(1).- Procedimientos Básicos.
(a).- Establecer y mantener el contacto. Se aplica este
procedimiento cuando la fuerza no se halla en contacto con el
enemigo o cuando se procura avanzar. Cuando la fuerza no
esta en contacto con el enemigo, su Comandante pierde la
iniciativa y con esto, la oportunidad de maniobrar su fuerza
contra él.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 104
105
(b).- Esclarecer la situación. Consiste en una serie de
medidas adoptadas con la finalidad de determinar los
efectivos, la localización, la composición y el dispositivo del
enemigo con el cual fue establecido el contacto. Deben
tomarse rápidamente medidas para depasar sus fuegos de
seguridad y determinar el valor y la localización de su
posición defensiva.
©.- Explotar las deficiencias del enemigo. Cuando las fuerzas
oponentes se encuentran en contacto, ambas procuran
obtener ventajas tácticas, el Comandante, procura evitar el
grueso enemigo y accionar con el máximo de rapidez para
explotar sus deficiencias, tales como puntos débiles en su
dispositivo, moral baja, insuficiencia de apoyo, etc.
(d).- Controlar los puntos o regiones criticas del terreno. El
éxito en el cumplimiento de una misión ofensiva depende
básicamente del control oportuno y de la neutralización de
esos puntos críticos del terreno que proporcionen
observación, den protección contra las vistas y fuegos
enemigos, permitan el acceso a nuevos campos de tiro,
favorezcan la maniobra y el apoyo, controlen las avenidas de
aproximación favorables tanto al enemigo como a nuestras
tropas y proporcionen seguridad.
(e).- Conservar la iniciativa. Es la condición que permite al
Comandante imponer su voluntad para la decisión del
combate, por eso, debe ser siempre buscada y conservada.
Esta puede obtenerse por el empleo agresivo de una fuerte
potencia de combate, de la sorpresa y de la explotación de las
deficiencias del enemigo.
(f).- Neutralizar la capacidad de reacción del enemigo ante la
maniobra táctica planificada. El aislamiento del campo de
batalla y la neutralización de las actividades de apoyo y
esfuerzo del enemigo reducen su capacidad de reacción,
disminuyen los riesgos y aumentan la seguridad del atacante E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 105
106
y también favorecen la obtención y mantenimiento de la
iniciativa.
(g).- Progresar por el fuego y el movimiento. El ataque se
caracteriza por la combinación del fuego y del movimiento,
culminando con el asalto violento en el área decisiva. La
Infantería maniobra a través de la combinación del fuego y el
movimiento, empleando generalmente dos fuerzas
distintas con misiones propias, pero que deben ser altamente
coordinadas con el fin de proporcionar el máximo poder de
combate; una fuerza de maniobra cuya misión es tomar
contacto con el enemigo para destruirlo o capturarlo, y una
base de fuegos, cuya misión es reducir al mínimo la
capacidad de interferencia sobre la maniobra.
(h).- Mantener el impulso del ataque. Se procura cumplir la
misión en el más breve tiempo posible. El ímpetu del ataque
es mantenido a través del máximo de rapidez en la
progresión, del empleo de las reservas, del adelantamiento de
los medios de apoyo de fuego y de la rápida atención de las
necesidades logísticas y de otros apoyos de combate.
(i).- Concentrar una potencia de combate superior en el lugar
y momento decisivo y su rápida aplicación para la destrucción
del enemigo.
(j).- Aprovechar el éxito. El ataque debe ser ejecutado
agresivamente y todas las situaciones favorables deben ser
convenientemente explotadas, si el impulso se pierde en una
determinada parte del frente, todo el peso del ataque debe ser
transferido para las partes donde surjan mayores
posibilidades de éxito; para ello se vuelve necesario mantener
una reserva que permita la explotación del éxito.
(k).- Mantener la seguridad y la integridad de la tropa. La
seguridad es necesaria, este la fuerza estacionada, en
movimiento o en combate. Todas las unidades son E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 106
107
responsables por su propia seguridad, independientemente de
la proporcionada por el escalon superior.
(2).- Formas de maniobra ofensiva.
La Infantería en el ataque puede realizar las cuatro formas
básicas de la maniobra ofensiva:
(a) Penetración: La penetración intenta abrir una brecha en
las defensas enemigas en un frente estrecho y crear
flancos expuestos y acceso a la retaguardia enemiga.
La penetración se usa cuando los flancos enemigos son
inexpugnables, cuando la defensa enemiga están
demasiado extendida, o cuando el tiempo no permite
otra forma de maniobra. Las penetraciones abarcan
típicamente tres etapas: la ruptura inicial de las
posiciones enemigas, ensanchamiento de los flancos en
ambos lados de la brecha y explotación del éxito para
asegurar los objetivos profundos. El éxito de la
penetración depende en la capacidad del atacante de
neutralizar las armas enemigas, concentrar las fuerzas
y fuegos para abrumar al defensor en el punto de
ataque y pasar rápidamente suficientes fuerzas a
través de la brecha para destruir la defensa. Una vez
se logre esto, el Comandante tiene dos opciones.
Puede continuar hacia delante para abrir más brechas
en la líneas sucesivas de defensa y finalmente entrar
en la zona de retaguardia del enemigo, o puede
ordenar que sus fuerzas desorganicen las posiciones
enemigas desde los flancos.
(b) Envolvimiento: es la forma básica y preferida de
maniobra que busca enfrentar los puntos fuertes con los
débiles. El envolvimiento evita el frente enemigo donde
las fuerzas están más protegidas, se enfoca el esfuerzo E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 107
108
y los fuegos se concentran con más facilidad. El
atacante inmoviliza al defensor con ataques
secundarios. El atacante maniobra el ataque principal
alrededor y sobre las defensas del enemigo para atacar
sus flancos y retaguardia. Se requiere una PICB
detallada y reconocimiento de la posición defensiva del
enemigo para lograr envolvimientos exitosos. Si no hay
flancos o brechas abiertas que conduzcan a un flanco,
pueden abrirse brechas mediante el fuego y maniobra, u
operaciones de engaño.
©.- Movimiento envolvente: es un envolvimiento a gran
escala en donde las fuerzas pasan por encima y
alrededor de la defensa enemiga para asegurar los
objetivos localizados en la profundidad de la retaguardia
del enemigo. La finalidad de esta maniobra es obligar al
enemigo a abandonar la posición, o emplear fuerzas
importantes para enfrentar la amenaza, colocándose en
una posición desventajosa en relación con la fuerza
atacante.
(d) Ataque frontal: es la forma de maniobra menos
deseable. Se emplea un ataque frontal para atacar al
enemigo a través de un frente amplio y sobre la mayoría
de las rutas más directas de aproximación. El propósito
del ataque frontal es derrotar y destruir o capturar al
enemigo debilitado en la posición o inmovilizar una
fuerza enemiga para apoyar un ataque amigo en otro
lugar. Aunque el ataque frontal ataca a lo largo de todo
el frente dentro de la zona de la fuerza atacante, no es
necesario emplear todas las fuerzas de combate en la
línea o que todas las fuerzas de combate lleven a cabo
un ataque frontal. Durante un ataque frontal, el
Comandante busca crear o tomar ventaja de las
condiciones que permitan una penetración o E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 108
109
envolvimiento de la posición enemiga. Se disparan
fuegos a través de la zona de la fuerza atacante, luego
se cambian hacia los puntos de penetración o
envolvimiento para facilitar el rápido movimiento a través
de las posiciones enemigas.
(3).- Tipos de operaciones ofensivas.
La Infantería puede realizar o participar en las siguientes tipos
de operaciones ofensivas:
(a) Movimiento hacia el contacto: El movimiento hacia el
contacto tiene como finalidad tomar o volver a tomar
contacto con el enemigo. Se usa para desarrollar la
situación con suficiente rapidez para proporcionar una
ventaja significativa antes de un combate decisivo. El
movimiento hacia el contacto se caracteriza por el control
descentralizado y un rápido empleo de las fuerzas que
marchan al frente. Finaliza con la ocupación de un
objetivo asignado o cuando la resistencia enemiga
requiere que las fuerzas se desplieguen o conduzcan un
ataque para continuar con la progresión. Dentro de los
movimientos hacia el contacto podemos encontrar los
combates de encuentro; que es la acción que ocurre
cuando una fuerza en movimiento, no desdoblada para el
combate, se empeña con una fuerza enemiga(detenida o
en movimiento), sobre la cual se dispone de
informaciones insuficientes
(b) Ataque: Dentro de este tipo de operación ofensiva
podemos encontrar dos tipos;
o Ataque Improvisado; este tipo de ataque no se
planifica al detalle, generalmente se lleva a cabo un
ataque improvisado después del movimiento hacia
el contacto o cuando se hace contacto con el E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 109
110
enemigo inesperadamente. Existen tres fases en el
ataque improvisado: avance de los elementos de
reconocimiento y seguridad, desplazamiento y
asalto por las fuerzas de seguridad y asalto por el
grueso de la fuerza. Las fuerzas conducen un
ataque improvisado para mantener el ímpetu con
los medios que se encuentran inmediatamente
disponibles. Las unidades de ataque pueden
desviar los obstáculos locales y los puntos fuertes
de resistencia que no amenazan el éxito total de
acuerdo con la Intención del Comandante del
escalón superior. También, el comando encargado
de la maniobra necesita retener cierta habilidad
para reforzar los fuegos y volver a dirigir la
maniobra con un mínimo de instrucciones orales. El
medio más eficaz para satisfacer esta meta es un
calco de operación que refleje la Intención del
Comandante y el plan de la maniobra. El calco le
ofrece a cada escalón del mando flexibilidad para
concentrar los fuegos y modificar los planes de
maniobra a medida que se desarrolle la situación.
o Ataque coordinado; Un ataque coordinado se
caracteriza por el detallado reconocimiento,
minuciosos planes y ensayos, rápida concentración
de fuerzas, sorpresa, ataque en puntos débiles
enemigos, ejecuciones violentas, cambios rápidos
hacia la explotación y un liderazgo positivo y
agresivo al nivel de todos los escalones del mando.
Un ataque coordinado se lleva a cabo cuando se
dirigen operaciones ofensivas y cuando:
• Ha fracasado un ataque improvisado.
• El enemigo se encuentra bien organizado y no
se puede eludir. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 110
111
• Cuando se dispone de tiempo adicional para la
colección de inteligencia y preparación de la
ofensiva.
Es la principal acción del combate ofensivo. La
Infantería conduce el ataque coordinado con la
finalidad de cerrar sobre el enemigo, para destruirlo
o capturarlo, combinando el fuego de sus armas
individuales y colectivas con el movimiento y la
acción de choque. En el ataque la Infantería
procura realizar tres tares básicas:
. Mantener al enemigo en posición
. Maniobrar para mantener una situación favorable
respecto al enemigo
. Lanzar, en el momento oportuno, una acción
potente para destruirlo
(c). Explotación del éxito: La explotación es una fase de la
ofensiva que sigue a un ataque victorioso para tomar
ventaja de las defensas debilitadas o destruidas del
enemigo. Su propósito consiste en impedirle al enemigo
la reorganización de las defensas, prevenir un repliegue,
asegurar objetivos profundos y destruir las instalaciones
de comando y control y las fuerzas enemigas. Durante la
explotación, las fuerzas avanzan en un amplio frente (si
así lo permite el terreno y el sistema de caminos)
manteniendo solamente aquellas reservas necesarias
para asegurar flexibilidad, ímpetu y seguridad.
La explotación se inicia cuando la fuerza enemiga tiene
una dificultad notable en mantener su posición. Aunque
las explotaciones locales pueden parecer
insignificantes, sus efectos acumulativos pueden ser
decisivos. La explotación del éxito presupone la
existencia de dos agrupamientos de fuerzas;
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 111
112
o Fuerzas de explotación del éxito; es la que tiene
como misión la conquista de objetivos profundos en
la retaguardia del enemigo, con la finalidad de
cortar sus itinerarios de retirada y desorganizar sus
instalaciones de comando y control. Los tanques
son ampliamente aptos para aprovechar su
potencia de fuego y acción de choque, al igual que
la Infantería aerotransportada e Infantería
paracaidista las que se utilizan para conquista de
puntos críticos o corten los itinerarios de retirada
del enemigo.
o Fuerza de acompañamiento y apoyo; estas fuerzas
siguen a la fuerza de explotación del éxito con la
misión de: asegurar el libre uso de las principales
rutas, reducir o destruir fuerzas enemigas
depasadas, mantener puntos críticos necesarios
para la prosecución de las operaciones, bloquear el
movimiento de los refuerzos enemigos hacia el
interior de la zona de acción y sustituir elementos
de la fuerza de explotación del éxito.
Esta fuerza de acompañamiento y apoyo debe de
tener como mínimo el mismo grado de movilidad
que el de la fuerza de explotación del éxito.
(d). Persecución: Normalmente la persecución sigue a una
explotación exitosa. La función principal de la
persecución es completar la destrucción de la fuerza
enemiga. A medida que se desarrolla el éxito de la
explotación y el enemigo comienza a perder la habilidad
para influenciar la situación, se le puede ordenar a las
fuerzas llevar a cabo la persecución. A diferencia de la
explotación, en la cual la fuerza atacante evita las
unidades enemigas para destruir su sistema de apoyo, E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 112
113
en la persecución las fuerzas pueden identificar su
avance hacia un objetivo físico; pero la misión, es la
destrucción de la fuerza principal enemiga.
Las fuerzas amigas en la explotación están alertas para
detectar cualquier indicador de un fracaso enemigo que
permita una operación de persecución. Existen varios
indicadores de un enemigo que se está debilitando:
• Avance continuo sin una fuerte reacción enemiga.
• Un aumento considerable de prisioneros capturados,
armas abandonadas y muertos sin enterrar.
• Una disminución en el fuego de artillería hostil.
• Una escasez de contramedidas enemigas.
Se ordena la persecución cuando el enemigo no puede
continuar manteniendo su posición o trata de escapar. El
Comandante ejerce una presión constante para evitar que
el enemigo reorganice o prepare sus defensas.
La misión de la fuerza de presión directa es prevenir que
el enemigo rompa el contacto y reconstituya su defensa e
infligir la mayor cantidad de bajas. Los elementos a la
vanguardia avanzan a través de todos los caminos
disponibles. Los elementos eluden los puntos de
resistencia enemigos menores que son reducidos por
fuerzas de seguimiento y apoyo. En cada oportunidad, la
fuerza de presión directa envuelve o destruye los
elementos enemigos dado que dichas acciones no
interfieren con su misión principal. No se debe permitir
que el enemigo rompa el contacto.
La misión de una fuerza envolvente es colocarse detrás
del enemigo y bloquear su escape de tal forma que se
pueda destruir entre las fuerzas de presión directa y las
fuerzas envolventes. Las fuerzas envolventes avanzan a
lo largo o vuelan sobre rutas paralelas a la línea de
repliegue enemigo para alcanzar desfiladeros, centros de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 113
114
comunicación, puentes y otros terrenos llaves más allá de
las fuerzas principales enemigas.
(4).- Operaciones con propósitos especiales.
Son aquellas que, sin perjuicio de que le sean aplicables las
consideraciones establecidas a todas las operaciones
ofensivas, requieren una planificación excepcional debido a su
propósito o circunstancias particulares en que se llevan a
cabo. Entre ellas, figuran:
(a). Reconocimiento en fuerza: durante la cual la Infantería
debe estar preparada para aprovechar todo éxito
obtenido, sea prosiguiendo con el ataque o manteniendo
el objetivo conquistado; debe evitar empeñarse
decisivamente en el combate; debe informar en cuanto a
las características y localización de blancos adecuados a
ser batidos por las armas de fuego de apoyo y
destrucción de los mismos.
Un reconocimiento ofensivo es una operación de corta
duración y a objetivos limitados que se lleva a cabo para
obtener información, localizar las disposiciones
enemigas, poner en prueba los efectivos enemigos y
desarrollar la situación. Aunque su meta principal es el
reconocimiento, puede descubrir los puntos débiles de la
disposición enemiga, los cuales, (si se explotan
rápidamente) pueden conducir al éxito táctico.
(b). Ataques desde posiciones defensivas: Comprende dos
tipos de ataque; de desarticulación, los que se lanzan
antes que el enemigo lancen su ataque, buscando
desorganizar al mismo y golpearlo en el momento más
vulnerable que es cuando se halla realizando sus
preparativos para el ataque; y de contraataques E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 114
115
(c). Ataques de diversión: comprenden:
o Fintas; una finta es un ataque a un objetivo limitado; es
la presencia de una fuerza con la intención de engañar
al enemigo y desviar la atención y (si es posible) su
potencia de combate lejos del ataque principal. Las
fintas, son ataques simulados que deben tener
suficiente efectivos y composición para causar la
reacción enemiga deseada. Las fintas deben parecer
reales; por lo tanto, se requiere establecer contacto con
el enemigo. La finta es más eficaz cuando refuerza las
apreciaciones del enemigo, cuando aparece como una
amenaza definitiva al enemigo, cuando el enemigo
cuenta con una gran reserva que se ha empeñado en
forma anticipada anteriormente, o cuando existen
varios líneas de acción viables abiertas al enemigo.
Algunas de las reacciones deseadas son obligar al
enemigo a emplear inapropiadamente sus reservas,
desviar los fuegos de apoyo enemigos fuera del ataque
principal, obligar al enemigo a revelar sus fuegos
defensivos, o acostumbrar al enemigo a ataques
triviales para poder obtener la sorpresa con un ataque
principal profundo.
o Demostración; una demostración es un ataque o
presencia de una fuerza en un área no crítica. Se lleva
a cabo con la intención de engañar al enemigo; sin
embargo, no es necesario establecer contacto con el
enemigo. Las fuerzas de demostración emplean
fuegos, movimiento de los elementos de maniobra,
humo, medios de GE y equipo de comunicaciones para
apoyar al plan de engaño incluyendo preparaciones de
fuegos falsos de artillería y fuegos comparables a una
fuerza de primer escalón en un ataque coordinado. Se
puede llevar a cabo una demostración mediante un E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 115
116
batallón de reserva; sin embargo, se debe tener
cuidado de asegurar que la reserva está en una
posición adecuada para su empleo.
(d). Incursión: Una incursión es una operación táctica
ofensiva a pequeña escala. Se basa en inteligencia
detallada, implica un rápido movimiento al territorio hostil
y finaliza con un repliegue planificado. Las misiones
típicas de incursiones son:
o Capturar personal, instalaciones o material enemigo
o Destruir material o instalaciones enemigas
o Obtener información específica sobre una unidad
enemiga tal como su ubicación, disposición, efectivos,
o plan de operaciones
o Engañar u hostigar a las fuerzas enemigas
o Liberar personal amigo capturado
(e). Infiltración ; es a la vez un tipo de operación ofensiva y
un tipo de operación complementaria que contribuye al
éxito de la maniobra ofensiva. Su efecto acumulativo es
el de paralizar al sistema de combate del enemigo, hasta
neutralizarlo o destruirle su voluntad de combatir. Es
mediante este tipo de operaciones ofensivas móviles y
obstinadas que las fuerzas, empleando todos los trucos
del método con rapidez - la maniobra, la astucia,
sicología, atacar, romper el contacto y concentrarse
continuamente y atacar nuevamente – pueden crear el
efecto paralizador buscado.
(5).- Operaciones con características especiales.
(a).Combate Nocturno: los dispositivos modernos de visión
nocturna proporcionan a las fuerzas la capacidad para
combatir durante la noche como si fuera de día, aunque
se degraden un poco el alcance de las armas y la E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 116
117
adquisición de blancos. La moral de las tropas amigas y
enemigas es muy sensible a los factores físicos y
sicológicos. Como dijo B.H. Liddel Hart, “la oscuridad es
un amigo del soldado preparado pero causa de confusión
para los no adiestrados”. Los contratiempos y fracasos
afectan más a las tropas de noche que de día. Las tropas
bien adiestradas, confiadas en su habilidad de operar de
noche, pueden emplear estos factores sicológicos para
adquirir ventaja.
Las fuerzas atacan de noche para sorprender; continuar
un ataque que comienza durante la luz del día; ganar
terreno importante para operaciones futuras; anular
capacidades enemigas (tales como superioridad o
blindada), sistemas de obstáculos extensivos, grandes
áreas batidas por fuego; la falta de dispositivos de visión
nocturna, o el mantenimiento del contacto contra el
enemigo desgastado.
El éxito de las operaciones ofensivas nocturnas depende
de la organización de las fuerzas y distribución del
equipo de visión nocturna orgánico, encubrimiento
cuidadoso de los preparativos, buen control de las
fuerzas de maniobra, coordinación de los elementos de
apoyo e instrucción en las habilidades de combate
individual por la fuerza atacante.
Los fundamentos básicos referentes al ataque nocturno
son los mismos que para cualquier otro ataque.
Las principales diferenciar se derivan de la importancia
en la simplicidad del plan; de la cuidadosa preparación
que incluye instrucción, secreto, reconocimientos
diurnos; la designación de objetivos bien definidos y
fácilmente identificables; planes de fuego y maniobras
cuidadosamente preparados; control, efectivo, cohesión
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 117
118
en la ejecución y un adecuado sistema de
comunicaciones.
Los planes y órdenes para los ataques nocturnos son
formulados con mayores detalles que lo habitual.
Es de destacar que las dificultades de los ataques
nocturnos aumentan con el volumen de la fuerza. Ellos
pueden ser realizados exitosamente por una unidad de
cualquier volumen, pero deben ser ejecutados a
objetivos limitados.
Pueden alcanzarse objetivos más profundos por una
sucesión de ataques a objetivos limitados.
El ataque se desencadena en las primeras horas de la
noche, busca conquistar y mantener el objetivo sacando
ventajas del mayor período de oscuridad disponible.
Además tiene la ventaja de que puede anticiparse a
posibles operaciones nocturnas de parte del enemigo.
El ataque se desencadena en las últimas horas de la
noche, puede ser ventajoso como una acción previa a un
ataque general a lanzarse al amanecer. Debe dar tiempo
al atacante para reorganizarse y prepararse para la
prosecución de las operaciones.
Dadas las características de los medios modernos, el
ataque nocturno puede ser encarado también como una
operación principal, tendiente a mantener la continuidad
de la presión sobre las fuerzas enemigas.
Debe existir suficiente tiempo con luz diurna para
ejecutar los reconocimientos y preparativos preliminares.
Debe reconocerse el terreno, tanto de noche como de
día, con la finalidad de que los aspectos diurnos y
nocturnos puedan ser estudiados.
Debe iluminarse el campo de combate y para eso
pueden emplearse proyectores, señales terrestres, E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 118
119
bombas de iluminación, granadas de iluminación,
bengalas de disparo, bengalas aéreas y otros
procedimientos.
Durante el ataque, el Comandante que conduce la
operación, debe tener el control directo sobre todos los
medios de iluminación. Dadas las posibilidades de
accionar en la oscuridad, el Comandante debe evaluar la
ventaja de iluminar el campo de combate, respecto a las
desventajas que ofrece el operar en la oscuridad y
viceversa.
En cuanto al apoyo de fuegos, el mismo es normal,
excepto que las armas que apoyan deben estar
preparadas para encuadrar la zona de ataque o cubrir un
repliegue.
En la conducción de los ataques nocturnos se emplean
las formaciones más simples. Las pequeñas unidades
avanzan en columnas a lo largo de ejes bien definidos
hasta llegar a la proximidad de sus objetivos, entonces
despliegan y se inicia el asalto a la posición enemiga.
A cada columna se le marca una dirección y un objetivo
definido. Se mantiene el contacto entre las columnas y
se adoptan precauciones para impedir el choque entre
ellas. Las columnas son seguidas inmediatamente por
los elementos de apoyo y las correspondientes reservas
locales.
(b).Combate en localidades: : la Infantería puede ser forzada
a conquistar una localidad, cuando su posesión se vuelve
necesaria para la utilización plena de las rutas que hacia
ella convergen; cuando su desbordamiento se pueda
constituir en una amenaza potencial en los flancos o
retaguardia de las fuerzas; con la finalidad de liberar lo
mas pronto posible las fuerzas empleadas en la E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 119
120
contención o cerco de la localidad; con la finalidad de
conquistar un objetivo importante en el interior de la
localidad o dominado por la misma; cuando la localidad
constituye un centro político, por su efecto psicológico
negativo que acarreará al enemigo su conquista.
El ataque a la localidad se lleva a cabo en tres fases;
aislamiento de la localidad, conquista de una base de
apoyo en su periferia y progresión en el interior de la
localidad.
La Infantería, en general, puede emplearse en
cualquiera de las tres fases del ataque a la localidad,
siguiendo para eso los mismos métodos de ejecución
descriptos anteriormente en el Capitulo IV (Operaciones
con Características Especiales).
(c). Operaciones Aeroterrestres: las operaciones
aeroterrestres consisten en un movimiento aéreo de
fuerzas terrestres hasta una zona objetivo sobre el cual
esas fuerzas son lanzadas o aterrizadas, con el apoyo
logístico necesario para el desempeño de misiones de
carácter táctico o estratégico. Estas operaciones son en
todos los casos operaciones conjuntas en que las unidades
aerotransportadas del Ejercito empelan para su transporte
aeronaves de la Fuerza Aérea. De este modo se conjugan la
velocidad y flexibilidad del arma aérea con la capacidad de
conquistar y ocupar el terreno de las fuerzas terrestres.
Este tipo de operaciones aeroterrestres se clasifican en:
o Aerolanzadas; este tipo de asalto permite el
lanzamiento de equipos de armas combinadas en el
área objetivo en poco tiempo. Los tipos de
operaciones a realizar pueden ser independientes,
de corta duración o de rápido enlace, incursión y
especiales.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 120
121
o Aerotransportadas; son las realizadas por una
fuerza que hace su movimiento por aire
desembarcando de las aeronaves para realizar sus
operaciones. Normalmente las operaciones se
organizan en tres escalones; escalon de asalto,
escalon de consolidación y el escalón de
retaguardia.
o Combinación de ambas
(d).- Operaciones Aeromóviles.
Las Unidades de helicópteros de ataque, si están
disponibles, pueden tomar controlar el terreno y las
avenidas de aproximación por periodos limitados. Ellos
maniobran para ganar ventaja de posición para atacar al
enemigo por los flancos y la retaguardia. Las unidades
de ataque emplean el terreno en la misma forma que las
unidades de maniobra terrestre. Ellas son capaces de
reforzar las unidades de maniobra terrestres. Son un
elemento de maniobra que normalmente ataca en un eje
o dirección separado de las fuerzas terrestres amigas,
alcanzando mayor sorpresa y mayores probabilidades
de sobrevivir. Los helicópteros de ataque están
diseñados especialmente para llevar a cabo operaciones
de contraataques y de ataque de profundidad. Se
emplean tres técnicas para cumplir la misión de las
unidades de helicópteros de ataque: ataque continuo,
ataque en fases y máxima destrucción.
El éxito de las operaciones de helicópteros de ataque
esta relacionado directamente a la planificación
detallada basada en una PICB minuciosa. Se planifican
en profundidad las áreas de combate para asegurar
flexibilidad. Las unidades de helicópteros de ataque
emplean medidas de control gráficas comunes para
controlar sus operaciones. Las consideraciones de E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 121
122
planificación para el empleo de unidades de helicópteros
de ataque incluyen:
o Zonas de reunión donde la unidad o elementos se
reúnen para la preparación de acciones futuras
o Áreas de estacionamiento temporal localizadas entre
las zonas de reunión y las posiciones de combate
o Rutas aéreas empleadas para el movimiento de
helicópteros de ataque
o Puntos avanzados de abastecimiento de armas y
combustible ubicados lo más al frente posible
o Designación de las zonas de ataque por fuego
Cuando a un Batallón de Infantería se le asignan
recursos de aviación para ejecutar operaciones, se
forma una Fuerza de Tarea Aeromovil; las que pueden
cumplir las siguientes misiones.
o Brindar al Comandante flexibilidad
o Reaccionar rápidamente ante las oportunidades y
necesidades tácticas
o Atacar posiciones enemigas desde cualquier
dirección
o Atacar objetivos en áreas que no serian accesibles si
se utilizan otros medios
o Colocar rápidamente fuerzas en puntos tácticamente
decisivos en el área de combate
o Efectuar incursiones mediante helicópteros para
introducir y retirar fuerzas
o Pasar por alto o volar por encima de barreras y
obstáculos
o Concentrarse, dispersarse o volverse a desplegar
rápidamente para expandir su área de influencia.
Las diferentes operaciones que ejecuta la fuerza de
tarea aeromovil son similares a las que ejecuta la E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 122
123
Infantería a pie, debiendo considerarse sus
características, posibilidades y limitaciones, y
prioritariamente la gran movilidad táctica que poseen
estas fuerzas.
Las mismas realizan dos tipos de ataque; el improvisado
y el coordinado. Siendo la diferencia principal entre los
dos, el tiempo de que se dispone para planear. Cuando
una fuerza grande de la cual forma parte la fuerza de
tarea aeromovil ejecuta un ataque coordinado, la fuerza
de tarea aeromovil también ejecuta un ataque
coordinado. Hay ocasiones sin embargo, en que la
fuerza de tarea puede ejecutar un ataque improvisado
en apoyo a un ataque coordinado.
(e).- Pasaje de Cursos de Agua.
Las fuerzas de Infantería conducen operaciones de
cruces de ríos como parte del plan de maniobra del
superior. Cuando el Comandante de las fuerzas recibe la
misión de llevar a cabo un cruce de río, comienza a
planificar la sincronización de todo el alcance de sus
medios de armas combinadas. Su objetivo es proyectar
rápidamente su potencia de combate en la parte más
lejana del río para mantener el ímpetu. El Comandante
de la fuerza no cede la iniciativa al enemigo permitiendo
que obstáculos de agua afecten innecesariamente su
plan de maniobra. Siempre que sea posible, las fuerzas
cruzaran todos los obstáculos, como una acción
improvisada, empleando materiales locales y sus medios
orgánicos.
Existen tres tipos de cruce de cursos de agua:
o Improvisado, que es una operación descentralizada
que emplea medios y materiales apropiados
o Coordinado, que es una operación que requiere de
una planificación y coordinación mas detallada, una E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 123
124
preparación de la potencia de fuego y equipo, y de
un Comando y Control centralizado
o Retrógrado, que se ejecuta durante el desarrollo de
operaciones retrógradas. Se planifica de manera
centralizada debido a las limitaciones en los
materiales y equipo para la construcción de puentes
que probablemente existirán en éste tipo de
operación; el mayor grado de probabilidad de que
las fuerzas enemigas en vanguardia actúen sobre
nuestra fuerza; y la necesidad de restablecer la
defensa mas allá de los obstáculos de agua
La Brigada planifica su maniobra organizando
distintas fuerzas.
o La fuerza de asalto inicial, preferentemente
con medios Blindados y Mecanizados, que
asegure la margen lejana
o La fuerza de apoyo, preferentemente con
medios Blindados, proporciona los fuegos de
apoyo y observación, siguiendo a la fuerza de
asalto inicial
o Las fuerzas de apoyo de combate acompañan
a las fuerzas de asalto inicial, desarrollan los
puntos de paso, ubican los medios de cruce,
controlan las unidades participantes y ayudan
a las fuerzas de asalto alcanzar los objetivos
Si se dispone de apoyo de la Fuerza Aérea proporcionan
la capacidad única de apoyar las operaciones de cruce,
transportando las fuerzas y equipo de asalto, brindando
el apoyo aéreo directo, transportando los suministros y
obteniendo información.
Los medios de apoyo de fuego se ubican para
proporcionar apoyo con fuego indirecto y humo en la E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 124
125
margen cercana y lejana, y en la cabecera de puente. Se
deben incluir medios de apoyo de fuego con los
elementos que realizan el cruce inicial, a fin de asegurar
la continuidad de apoyo de fuego y contribuir a mantener
el ímpetu de la fuerza.
El Comandante debe colocar los medios de ingenieros lo
más al frente posible durante la aproximación hacia el
obstáculo. Esto facilita el cruce rápido y mantiene el
ímpetu. Los Batallones o Fuerzas de Tarea deben
integrase con medios de ingenieros para reducir los
obstáculos enemigos y desarrollar puntos de salida en la
margen lejana.
b.- Artillería.
El ataque es la principal acción del combate ofensivo. Combina
el fuego y el movimiento en una dirección decisiva, para
conquistar por la fuerza un objetivo que facilite la destrucción del
enemigo. El fuego es parte integrante de la maniobra, ejerciendo
influencia preponderante en su montaje y conducta.
Artillería es el arma de apoyo de fuego capaz de brindar al
Comando el volumen y potencia de fuegos deseados, en el
momento y lugar necesario a la maniobra, con alcance,
continuidad y precisión no obtenido por cualquier otro medio.
El empleo de la artillería en el ataque visa:
o Proteger la entrada en posición y la toma del dispositivo
de ataque de los elementos apoyados
o Sobreponerse a la Artillería enemiga
o Reducir la eficiencia del sistema defensivo enemigo
o Apoyar el desemboque y la progresión del escalon de
ataque
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 125
126
o Proteger el escalon de ataque en los periodos de
reorganización y de consolidación del objetivo
conquistado
o Actuar como pieza de maniobra, para solucionar por el
fuego, determinadas situaciones del arma base
La sorpresa, acción de masa, la continuidad de apoyo y la
superioridad sobre la A. Enemiga constituyen los factores
básicos de su empleo. Por ello, en el ataque, las características
dominantes de las acciones de la A. es la centralización total
inmediatamente antes y en el comienzo de la operación, yendo
progresivamente descentralizándose, llegando algunas veces a
una total descentralización en el aprovechamiento del éxito y en
la persecución.
(1) Dispositivo
El dispositivo de ataque de la A. tiene la finalidad de apoyar
a las fuerzas en el desarrollo de la maniobra, este dispositivo
comprende; posiciones iniciales, desde donde la A. realiza la
preparación y el apoyo inicial del ataque y; posiciones de
maniobra, para las cuales se desplaza para dar continuidad
de apoyo.
Las posiciones se eligen lo mas adelantadas posibles para
aprovechar el máximo de alcance del material, posibilitando
el apoyo a la progresión del ataque con el mínimo de
cambios de posición.
(2) Observación
En las situaciones ofensivas los observatorios deben ser
desplegados lo mas al frente posible, a fin de posibilitar el
mayor alcance de la observación para el apoyo a los
elementos de 1er. escalón.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 126
127
Puede decirse que existe necesidad de mantener PP.OO
sobre vehículos orgánicos, con la finalidad de atender la
evolución del combate con la maniobra de la observación.
La A. utiliza en el ataque medios de observación terrestres,
aéreos y electrónicos, con la finalidad de cubrir
completamente toda la zona de acción
(3) Fuegos durante el ataque
Estos pueden ser encuadrados en cuatro fases:
o Fuegos antes de los fuegos de preparación; incluyen
fuegos sobre blancos imprevistos, fuegos para cubrir el
despliegue y movimientos de las tropas que atacan, tiros
de reglaje sobre blanco auxiliar y fuegos de
hostigamiento e interdicción para restringir el movimiento
del enemigo y desorganizar su mando y control.
o Fuegos de preparación; es el fuego intenso convenido
que se dispara según un horario en apoyo a un ataque,
para desorganizar el mando y las trasmisiones del
enemigo, desorganizar sus defensas y neutralizar sus
medios de apoyo de fuego. Los fuegos de preparación
comienzan antes de la hora H, a la hora H o después de
esta y continúan hasta el horario convenido o a solicitud
de los elementos de asalto. Estos fuegos pueden
planearse pero no ejecutarse, siendo decisión del
Comandante de la fuerza su ejecución o no.
o Fuegos durante el ataque; son los que ayudan al avance
de la unidad apoyada. Estos constan de fuegos lanzados
entre la línea de partida y el objetivo, fuegos lanzados
sobre el objetivo y fuegos mas allá del objetivo. Los
fuegos planeados en apoyo del ataque por lo general
constaran de concentraciones, grupos de
concentraciones y serie de concentraciones a pedido y
pueden incluir concentraciones planeadas que han sido
atacadas anteriormente en los fuegos de preparación. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 127
128
o Fuegos durante las detenciones en los objetivos; cuando
el atacante conquista un objetivo, los fuegos que estan
siendo ejecutados evolucionan gradualmente, para el
tipo defensivo, asumiendo importancia los de apoyo a la
defensa del objetivo ante la posibilidad de contra-
ataques. Se destinan a quebrar el ímpetu del ataque
enemigo e impedir que penetre en la región conquistada
o perjudique la reorganización de los elementos
atacantes.
c.- Caballería .
La Caballería debe ser empleada en las misiones especificas
para las cuales fue creada, explotando al máximo su aptitud para
la maniobra.
En la ofensiva, maniobrará sobre un extenso frente, para aplicar
su máximo poder en el lugar seleccionado donde obtener la
decisión.
Interviene en la batalla tanto en las operaciones ofensivas como
en las defensivas; en las operaciones ofensivas, se utilizan:
o Para realizar o completar la ruptura de una posición
defensiva
o Luego de la ruptura del dispositivo enemigo, para explotar
el éxito obtenido
o Como el elemento de economía de fuerzas, en partes
secundarias del frente, realizando enlace de combate
o Como fuerza de seguridad en un flanco.
En el cuadro de las operaciones ofensivas llevada a cabo
después de la batalla, la Gran Unidad y Unidades de Caballería
explotaran el éxito o intervendrán en la persecución, formando
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 128
129
parte de la fuerza de envolvimiento, especialmente cuando se
cuente con elementos de Caballería blindados o mecanizados.
(1).- Tipos de Operaciones Ofensivas.
(a).- Marcha hacia el Contacto
El Movimiento hacia el Contacto es el medio empleado
para obtener o restablecer el contacto con el enemigo. Su
objetivo es la determinación previa de la situación a fin de
obtener condiciones ventajosas para la futura operación.
La fuerza que realiza una marcha hacia el contacto
avanza, frecuentemente, en un ancho frente, empleando
técnicas de columna táctica y de marcha de aproximación.
La marcha hacia el contacto se caracteriza por el control
centralizado y por el empleo fraccionado de las fuerzas.
Termina cuando la resistencia enemiga exige la
articulación de los medios y el esfuerzo coordinado de la
Brigada.
La mejor utilización de la red de caminos y del terreno,
son particularmente enfatizadas. Son realizadas
previsiones para la transposición de obstáculos y para el
rápido pasaje de desfiladeros.
Los componentes fundamentales son: una fuerza de
cobertura, una vanguardia, flanguardias, una retaguardia
y el grueso. Estos elementos proporcionan:
o El avance rápido e ininterrumpido de las fuerzas
o Seguridad adecuada en todas direcciones y
establecimiento claro de la situación. en tiempo útil
para la necesaria reacción
o La posibilidad de mantener la mayoría del poder de
combate sin ser empleado durante el movimiento, a
fin de facilitar el rápido empleo cuando el contacto
con las fuerzas enemigas fuera establecido E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 129
130
Cualquiera de la formaciones básicas o su combinación,
pueden ser empleadas. Normalmente, la marcha es
realizada en varias columnas. Las Unidades de combate
subordinadas, adoptan formaciones o variaciones de
éstas, que posibilitan el cumplimiento de las misiones que
les fueran asignadas.
Preponderantemente, la inminencia del contacto y el
terreno, determinan el grado de control necesario. El
control debe permitir la pronta reacción de las unidades
subordinadas cuando se produzcan cambios en la misión,
en las normas de marcha, en la organización y en las
medidas de coordinación y control.
Las armas nucleares y las municiones químicas permiten
acelerar la velocidad de marcha, pues posibilitan la
eliminación de resistencias enemigas, sin que sea
necesario el empleo de elementos importantes de una
fuerza. Los fuegos nucleares pueden ser empleados, para
proveer seguridad mediante el bloqueo de avenidas de
aproximación favorables al enemigo o para limitar sus
acceso al terreno, donde se desplazará la fuerza que
realiza la marcha hacia el contacto. Agentes químicos
persistentes, pueden ser utilizados de manera similar. La
fluidez de la situación, particularmente en lo relativo al
enemigo, impone normalmente, que la mayor parte de los
fuegos nucleares, sean puestos en condiciones de
empleo mediante solicitud.
Los aviones de apoyo aerotáctico, ejecutan misiones de
reconocimiento para apoyar las aeronaves de las
Escuadrillas de Enlace y Observación, en la localización
de unidades enemigas obstáculos, emboscadas y
movimientos en el interior de la zona de acción y proveen
información , sobre el terreno por donde la fuerza se E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 130
131
desplazará. La Fuerza Aérea, amplía la seguridad al
frente y a los flancos. Comúnmente, se le solicita misiones
de cobertura de la columna o de la alerta aérea.
Fuerzas aerolanzables, aerotransportadas y/o Caballería
Helitransportada, cuando integran las fuerzas, serán
empleadas para asegurar zonas críticas del terreno,
esenciales al avance ininterrumpido de la unidad. La
disponibilidad de medios, que permitan movilidad aérea,
aumenta la capacidad de pronta reacción de la reserva,
en las más variadas situaciones que puedan presentarse
en el desarrollo de la acción.
(b).- Reconocimiento en Fuerza
El reconocimiento en fuerza es una operación ofensiva
que tiene por finalidad descubrir y comprobar el
dispositivo y el valor del enemigo u obtener otras
informaciones. A pesar de ser su objetivo principal el
reconocimiento, las vulnerabilidades constatadas en el
dispositivo enemigo podrán permitir el logro de éxitos
tácticos, cuando son explotados oportunamente. El Cte.
de la fuerza puede conducir su propio reconocimiento en
fuerza, o realizar esta operación bajo la dirección de un
escalón superior.
El reconocimiento en fuerza proporciona, normalmente,
informaciones más rápidas y detalladas que otros
procedimientos de reconocimiento. No obstante, antes de
decidirse por la realización de un reconocimiento en
fuerza, el Comandante de la fuerza debe considerar:
o el conocimiento que tenga de la situación enemiga
o la urgencia e importancia de las informaciones
deseadas
o la eficiencia, rapidez y disponibilidad de otras
agencias u órganos de búsqueda de información E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 131
132
o hasta que punto la ejecución del reconocimiento en
fuerza podrá comprometer el secreto de las
operaciones de su G.U. o del escalón superior
o la posibilidad de que la fuerza se empeñe
decisivamente con el enemigo
Cuando el Cte. desee informaciones sobre un área en
particular el reconocimiento en fuerza debe ser planificado
y ejecutado como un ataque a objetivo limitado. El
objetivo debe ser de tal importancia que, su conquista o la
amenaza de la misma obligue al enemigo a reaccionar. Si
la situación enemiga debe ser determinada en todo el
frente, el elemento que conduzca el reconocimiento en
fuerza, avanza agresivamente en todo ese frente, a fin de
determinar los puntos débiles o vulnerables. El
mantenimiento de un objetivo en el terreno no constituye
por sí solo, la finalidad del reconocimiento en fuerza. La
finalidad principal, es la obtención del mayor número de
informes posibles sobre el enemigo.
©.- Ataque Coordinado.
El ataque coordinado, es un ataque planificado con el
objetivo de destruir o capturar al enemigo, o conquistar un
objetivo en el terreno, por medio de la combinación del
fuego, de la maniobra y del combate aproximado.
El ataque coordinado es planificado detalladamente. Los
dos tipos de operaciones ofensivas, estudiados en los
Artículos anteriores, la marcha hacia el contacto y el
reconocimiento en fuerza, constituyen operaciones
preliminares realizadas, sea para obtener el contacto con
el enemigo, sea para determinar la situación. El ataque
coordinado, es el paso lógico que sigue a esas
operaciones. No obstante, no siempre ellos lo preceden. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 132
133
Normalmente, cuando se emplea la palabra “Ataque”,
siempre se tiene en mente un ataque coordinado.
El ataque coordinado, es normalmente realizado después
de un reconocimiento completo, de una evaluación
metódica de la potencia relativa de combate (P.R.C.), de
la búsqueda y relevamiento de blancos y del análisis
sistemático de todos los otros factores que influyen en la
situación.
Un ataque coordinado puede ser hecho antes, después o
en combinación, con otras operaciones ofensivas.
El ataque coordinado implica, normalmente, la derrota de
la principal resistencia enemiga.
Cuando las posiciones enemigas organizadas o
fortificadas deban ser destruidas o penetradas,
normalmente será necesario el ataque coordinado.
Este tipo de operaciones ofensivas, exigen la máxima
aplicación del poder de combate, estricta observación de
los fundamentos de las operaciones ofensivas, una
planificación completa y detallada y el Comando efectivo y
agresivo en todos los escalones de Comando.
Tal ataque ocurre, frecuentemente, en las operaciones
nucleares o no nucleares. La principal consideración en
operaciones que comprendan el empleo de municiones o
agentes químicos es la reducción de la vulnerabilidad y
del tiempo de riesgo de los elementos amigos durante la
preparación y la concentración de la fuerza atacante. En
un ambiente nuclear, son elaborados planes para la
rápida dispersión de las fuerzas, inmediatamente después
del cumplimiento de la misión.
La movilidad es esencial en el ambiente nuclear para la
ejecución de una rápida reunión, progresión hacia el
objetivo, rápida dispersión y reagrupamiento para hacer
frente a las amenazas enemigas. E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 133
134
Se requiere tiempo suficiente en el ataque coordinado,
para permitir una completa planificación, un cuidadoso
reconocimiento y una pormenorizada apreciación de la
situación.
La defensa antiaérea para la fuerza atacante, es
imprescindible, siendo atribuida la prioridad al ataque
principal.
El ataque coordinado, requiere una fuerza de armas
combinadas, que es organizada para obtener el máximo
poder de combate. La misión, el enemigo, el terreno, las
condiciones meteorológicas, las fuerzas disponibles y
otros factores, influyen en cada situación en que un
ataque coordinado debe ser hecho, determinando el
establecimiento de un tipo de organización para el
combate.
(d).- Explotación del Éxito.
La explotación del éxito es la operación que continúa a
otra que ha alcanzado su objetivo y tiene por finalidad
obtener el máximo provecho del éxito obtenido en el
combate. Es la fase decisiva de la ofensiva, que visa la
destrucción de la capacidad del enemigo de reorganizar
una defensa o realizar ordenadamente un movimiento
retrógrado, enfrentándolo a la amenaza de destruirlo o
capturarlo.
La explotación del éxito, es iniciada cuando una fuerza
enemiga presenta visibles dificultades de mantener su
posición. Muchas veces, la explotación del éxito local
puede parecer insignificante, no obstante sus efectos
acumulativos pueden ser decisivos.
La fuerza puede explotar sus propios éxitos, dependiendo
de la situación y de los medios disponibles, o puede ser
empleada, como una fuerza de explotación del éxito del E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 134
135
escalón superior. La movilidad, potencia de fuego y acción
de choque, de la B.C. Blda., la hacen especialmente apta
para realizar operaciones de explotación del éxito.
Las fuerzas de explotación del éxito pueden recibir
misiones de conquistar objetivos profundos en la
retaguardia enemiga, cortar las vías de comunicación,
cercar o destruir fuerzas enemigas, bloquear las vías de
escape de una fuerza cercada y destruir las reservas
enemigas.
Las fuerzas de explotación del éxito, deben poseer
apreciable velocidad y poder de combate. Elementos de
tanques, tiradores blindados y Caballería Mecanizada
constituyen, normalmente, el escalón avanzado de una
fuerza de explotación del éxito. El apoyo de Ingenieros
proporciona los medios de transposición de obstáculos.
El Cte. De la fuerza debe estar permanentemente alerta
para lanzar la explotación del éxito obtenido. Constituyen
indicios que pueden indicar la oportunidad de lanzar la
explotación del éxito:
o Aumento del número de prisioneros de guerra
capturados
o Aumento del número de material abandonado
o Sobrepasar posiciones de Baterías (PP.BB.) de
Artillería; instalaciones de Comando; instalaciones
de comunicaciones y de abastecimientos
La transición del ataque coordinado a la explotación del
éxito, puede ser gradual o repentina. Esto ocurre con
mayor frecuencia cuando son empleadas armas nucleares
o químicas.
Después de iniciada, la explotación del éxito es conducida
sin interrupción hasta el objetivo final. La presión ofensiva
sobre el enemigo debe ser realizada sin tregua.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 135
136
La explotación del éxito es caracterizada por la ejecución
descentralizada. No obstante, el Cte. mantiene el control
eficiente, de modo de evitar que la fuerza se extienda
demasiado. Un mínimo de medidas de control es utilizado.
Los planes de las Unidades de Combate y de apoyo al
combate deben ser flexibles. Las Unidades de apoyo
administrativo son normalmente descentralizadas.
Durante la explotación del éxito, son empleadas
municiones convencionales y especiales, principalmente
sobre blancos de oportunidad. Ellas son utilizadas para
eliminar bolsones de resistencia, destruir reservas
enemigas, bloquear vías de retirada y destruir medios de
lanzamiento de armas nucleares.
Elementos Mecanizados de Reconocimiento de la
Escuadrilla de Enlace y Observación, cuando la fuerza
disponga de ellos, mantienen el contacto con el enemigo y
observan sus movimientos y actividades, proporcionando
informes al Cdo.
La F.A.T. en misiones de apoyo directo, ataca las
reservas y las columnas enemigas en retirada.
Teniendo en cuenta el gran consumo de combustible, es
necesario que se efectúen previsiones para que el
abastecimiento se haga en forma rápida y continua. La
seguridad de las columnas de abastecimientos debe ser
considerada, particularmente cuando la Brigada tiene
elementos avanzados operando en la retaguardia
enemiga. En estos casos, muchas veces, podrá ser
necesario realizar el abastecimiento por aire.
Las fuerzas de explotación del éxito deben recibir un
adecuado apoyo de medios de defensa antiaérea. Los
principios estudiados en la marcha hacia el contacto son
aplicables en este tipo de operación ofensiva.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 136
137
Las fuerzas en la explotación del éxito, progresan en un
ancho frente, siempre que el terreno y la red de caminos
lo permitan. Solamente son mantenidas las reservas que
posibiliten asegurar la flexibilidad, el impulso y la
seguridad.
(e).- La Persecución.
La persecución, es normalmente, la fase final de la
explotación del éxito. Su finalidad es aniquilar la fuerza
principal del enemigo.
A medida que se desarrolle con éxito, la explotación y el
enemigo pierde su capacidad de influir en la acción, la
fuerza puede recibir la orden de iniciar la persecución.
La persecución difiere de la explotación del éxito, porque
en esta el objetivo principal es, generalmente, un objetivo
físico, situado en la retaguardia profunda del enemigo. En
la explotación del éxito, la fuerza evita, sobrepasa o
rompe las resistencias enemigas, concentrándose
solamente en la conquista del objetivo que le fue
asignado. En la persecución, fuerza puede orientar su
progresión hacia un objetivo físico, no obstante la misión
es la destrucción de la fuerza principal del enemigo.
Los indicios del colapso enemigo alerta a la fuerza para la
realización de una persecución. Ante ello, se emiten
órdenes preparatorias, las fuerzas son reagrupadas y se
hacer previsiones para el apoyo logístico adicional
particularmente de abastecimiento de Clase III y V.
El atacante emplea todos los medios disponibles para
mantener la continuidad de la operación. El ataque es
realizado cuando el enemigo no puede mantener más sus
posiciones, e intenta escapar. El objetivo principal de la
persecución es la destrucción de las fuerzas enemigas.
Cuando se dispongan, los fuegos nucleares pueden E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 137
138
permitir que la persecución sea iniciada, antes mismo de
la realización de otras operaciones.
El éxito de una persecución exige una presión constante
sobre el enemigo, impidiéndole reorganizarse u organizar
nuevas defensas.
El personal y el equipo son exigidos hasta el límite de sus
posibilidades.
Los Comandantes conducen la operación lo más al frente
posible, a fin de evitar que se pierda el ímpetu del ataque.
Durante la persecución, los comandantes pueden correr
riesgos mayores que en otros tipos de operaciones
ofensivas, a fin de obtener resultados decisivos.
Cuando la fuerza realiza una operación de persecución,
se organiza una fuerza de presión directa de valor y
composición suficiente, para mantener una presión
continua.
La fuerza de cerco, debe tener una movilidad igual o
superior a la del enemigo y ser organizada para realizar
una operación semi-independiente. La incapacidad de
reaccionar del enemigo, reduce la necesidad del apoyo
mutuo. Tanto la fuerza de presión directa como la
envolvente de cerco deben ser dotadas de elementos de
Ingenieros para hacer más rápidos los movimientos, y de
adecuado apoyo de comunicaciones.
El apoyo logístico debe merecer una preparación
adecuada. El consumo de combustible, lubricantes y
municiones es elevado. Las Unidades de primer escalón
pueden, muchas veces, ser abastecidas rápidamente por
vía aérea. Se debe hacer el máximo uso del material
capturado al enemigo, particularmente, en lo que se
refiere a transportes y a abastecimientos.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 138
139
La velocidad de progresión, la incapacidad de
reorganización enemiga y la dispersión de fuegos
aumenta la seguridad.
La F.A.T. inflinge el máximo de daños al enemigo en
retirada. Su apoyo se concentra sobre los puntos críticos
a lo largo de los itinerarios de retirada del enemigo
(especialmente los desfiladeros), sobre las columnas que
se retiran y sobre las reservas, impidiéndoles poder
reconstituir la defensa. Dada la naturaleza fluida de las
operaciones de persecución, la coordinación del apoyo
aéreo directo con las unidades de maniobra, es de vital
importancia para asegurar el máximo de daños sobre los
blancos de oportunidad enemiga, sin peligro para el
movimiento rápido de las fuerzas amigas.
(2).- Formas de Maniobra Ofensiva.
Las formas básicas de maniobra en la ofensiva son:
(a).- Penetración.
Una fuerza atacante emplea la penetración como una
forma de maniobra para romper una posición enemiga, en
un frente estrecho y/o para ensanchar la brecha
producida. La finalidad de la penetración es destruir o
neutralizar las fuerzas enemigas, sus instalaciones y
medios de control y conquistar objetivos que rompan la
continuidad de sus defensas. Esta maniobra divide a las
fuerzas enemigas, permitiendo batirlas por separado y,
normalmente, crea una situación que permite a las
fuerzas amigas la realización de una profunda explotación
del éxito en áreas de la retaguardia enemiga.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 139
140
La penetración debe ser ejecutada cuando los flancos
enemigos no son vulnerables, o cuando el tiempo no
permite la selección de una u otra forma de maniobra.
La penetración es aconsejable cuando el enemigo está
extendido en ancho frente, cuando se han detectado
puntos debiles en su posición, que no son sus flancos, o
cuando potentes fuegos de apoyo, especialmente fuegos
de apoyo nucleares, están disponibles.
La penetración de una posición enemiga bien organizada,
exige poder de combate suficiente para romper la
posición, mantener o ensanchar una brecha creada y
destruir la posición defensiva enemiga. Las unidades
blindadas participan en la penetración, por la ejecución de
una o más de estas tres tareas.
(b).- Ataque Frontal.
El ataque frontal es una forma de maniobra en la cual una
fuerza ataca al enemigo en todo su frente. El frente de
ataque es aquel que el atacante ocupa en determinado
momento y puede ser menor o igual al que el atacante
ocupa en determinado momento y puede ser menor o
igual al frente de la ZA. que le fue asignado. El ataque
frontal tiene como objetivo desgastar y destruir o capturar
una fuerza enemiga débil, en posición o fijarla en
beneficio de otro ataque. El ataque frontal constituye la
forma de maniobra menos adecuada para el escalón
Brigada.
©.- Envolvimiento.
En el envolvimiento la fuerza atacante obliga al enemigo a
combatir fuera de su posición original o siguiendo una
dirección por él inesperada. Las Unidades blindadas
siempre que sea posible, realizan un envolvimiento, E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 140
141
preferentemente a una penetración. Una fuerza atacante
emplea el envolvimiento como una forma de maniobra
para dirigir su ataque principal contra un flanco vulnerable
del enemigo. Flanco vulnerable es aquel que puede ser
atacado sin que se realice un enganche decisivo, entre las
fuerzas oponentes. Normalmente un envolvimiento es
realizado conjuntamente con un ataque secundario. El
envolvimiento tiene por objetivo evitar los puntos fuertes
del dispositivo enemigo, cortar sus vías de
comunicaciones y destruir en posición.
Una variación del envolvimiento, es el doble
envolvimiento, que es realizado por dos fuerzas que
desbordan y una fuerza de ataque secundario. Esto exige
un gran poder de combate y es de difícil control. La B . C.
Mec. raramente realiza un doble envolvimiento.
(d).- Movimiento Envolvente.
El movimiento envolvente es un tipo de operación
ofensiva que difiere del envolvimiento por el hecho de
evitar atacar los flancos o la retaguardia de las fuerzas
enemigas principalmente y procurar conquistar un objetivo
en la retaguardia profunda del enemigo, para forzarlo a
abandonar su posición o a destacar importantes medios,
para hacer frente a la amenaza. El enemigo será
entonces destruido en un terreno elegido por el atacante.
En el escalón Brigada donde normalmente esta operación
es realizada como parte de una fuerza mayor, la
diferencia es esencialmente nominal y de menor
importancia, en lo que se refiere a la ejecución, ya que es
prácticamente la misma técnica empleada por el
envolvimiento. No obstante, como fuerza ejecutante de un
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 141
142
movimiento envolvente, la B.C.Blda. puede contar con el
hecho de quedar más allá de la distancia de apoyo de
cualquier otra fuerza de ataque terrestre.
(3).- Operaciones Ofensivas con Características Especiales.
(a).- Combate en localidades.
Las Unidades de Caballería pueden tener que combatir en
localidades, particularmente por tener que limpiar una
localidad defendida y proseguir su avance, para mantener
abiertas las avenidas de comunicación terrestres
importantes o por no existir elementos más aptos para
realizar estas acciones.
Las características esenciales de las operaciones en
localidades son:
o necesidad de combatir de casa en casa
o limitados campos de tiro para los ataques
o falta de espacio de maniobra
La Caballería ataca una localidad empleando una fuerza
de aislamiento de cerco y una fuerza de penetración o de
registro.
La fuerza de cerco, aísla la localidad, conquistando las
regiones que corten las vías de acceso y salidas a la
misma y que permitan apoyar el registro. Esta fuerza tiene
como misión la destrucción de las fuerzas enemigas que
intenten entrar o salir de la localidad y apoyar a la fuerza
de registro, ella está constituida en base a una fuerza de
tarea de los Reg.C.Mec.
La fuerza de penetración o de registro se constituye
básicamente, en el Reg. C.Bldo. en caso que integre la B.
o un medio fuerte en tanques. Esta fuerza es la que
progresa en el interior de la localidad, normalmente con
sus dragones desembarcados.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 142
143
(b).- Ataque Nocturno.
Los objetivos de las fuerzas en el ataque nocturno, se
establecen a corta distancia y su posesión no debe estar
condicionada por la conquista de los objetivos de las
Unidades adyacentes.
Las Zonas de Acción en este tipo de ataque son más
estrechas y los límites referidos a accidentes del terreno,
fácilmente identificables, ( caminos, montes, cursos de
agua, etc). Los estudios de la situación se realizan en
horas luz, sobre el terreno, desde uno o más
observatorios y se completan si es posible, por
reconocimientos aéreos.
La sorpresa es obtenida, principalmente, por el secreto de
la preparación y por la rapidez y violencia de la ejecución
del ataque. En caso de perderse el secreto de la
operación podrá ser prevista una preparación de Artillería.
Cuando la permanencia en el objetivo sea relativamente
prolongada, el ataque de la fuerza debe ser
desencadenado en la primera parte de la noche, no
obstante, si ello precede, por ejemplo, a una acción
ofensiva de envergadura, es preferible que sea iniciado en
la segunda parte de la noche. Durante el ataque son
evitados los cambios de dirección, salvo que la tropa esté
familiarizada con el terreno.
La iluminación artificial favorece el enlace y el control,
pero debe ser ubicada solamente, sobre la posición
enemiga y nunca sobre la fuerza atacante. Granadas de
fósforo blanco, lanzadas sobre la región del objetivo,
pueden ser usadas para tal fin.
Durante la progresión, se conservará íntimo enlace entre
los tanques y los elementos a pié ( Tiradores Blindados ).
Mientras estos tratan de localizar y destruir las armas y
obstáculos A.T., los tanques baten la armas automáticas,
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 143
144
que intentan impedir la progresión de los Tiradores
Blindados.
Los morteros, las armas de apoyo de las Unidades en
contacto o en reserva, las piezas de A. de los Reg. C.
Mec. y los tanques, cuando son utilizados en la base de
fuego de la B. apoyan el ataque desde las posiciones
avanzadas. El Grupo de Artillería 155 MM. A.P. compone
el elemento principal de la base de fuego, tirando desde
posiciones en que puede cumplir la totalidad de las
misiones como elemento de fuego más eficaz y flexible de
que dispondrá el Cte. de la fuerza.
La Reserva se mantiene en condiciones de hacer frente a
una amenaza de flanco, integra la base de fuegos, así
como coopera en la consolidación del objetivo.
Si la operación no obtuviera éxito, la Reserva puede ser
empleada para cubrir el repliegue.
La radio tiene gran aplicación en el ataque nocturno. Los
medios ópticos también facilitan la acción de Cdo. y el
enlace entre las Unidades; señales luminosas son usadas
por los hombres y los vehículos con fines de
identificación. Un código de señales simples debe ser
establecido.
©.- Operaciones Aeroterrestres.
Las fuerzas de Caballería pueden conducir las
operaciones aeroterrestres cuando son apoyadas por las
aeronaves de la F.A.T.
Las operaciones de las fuerzas aeroterrestres pueden
comprender:
o Misiones de Economía de fuerzas
o Incursiones
o Operaciones contra-guerrillas y contra tropas
aeroterrestres
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 144
145
o Acciones durante la realización de la transposición
de un curso de agua
o Conquistar y mantener por un período limitado
accidentes importantes del terreno
o Acciones durante las operaciones de explotación del
éxito o de la persecución
o Fintas y demostraciones
o Operaciones de desembarco anfibio
o Misiones de reconocimiento y seguridad
Cuando la fuerza es empleada como una fuerza
aeroterrestre de pequeño volumen, lo hará
principalmente, con los elementos de Tir. Bldos. y en las
acciones de reconocimiento, con los Exploradores de los
Regimientos de C. Mec.
(d).- Operaciones Anfibias.
Las unidades de Caballería son capaces de participar en
una operación anfibia, inclusive como parte de una fuerza
superior. No obstante, debido a las características de sus
vehículos pesados y de su equipo no es normalmente
empleado en las etapas iniciales de la fase del asalto.
Las operaciones anfibias son complejas y requieren una
planificación detallada, incluyendo preparación y
coordinación entre las ramas de las FF.AA. El empleo de
la B.C.Mec. en este tipo de operaciones exige
embarcaciones con características especiales
adecuándolas a su material. Las UU. Mec. y Bldas.
requieren, también, de adecuadas playas para el
desembarco de un ancho frente y capaz de acondicionar
los elementos de apoyo administrativo que apoyarán el
rápido movimiento de los tanques, de los vehículos
blindados de transporte de personal y de los vehículos
sobre ruedas, hacia el interior.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 145
146
La Caballería puede participar en cualquiera de los
siguientes tipos de operaciones anfibias:
o Asalto anfibio, destinado a establecer una fuerza de
desembarco en una playa enemiga, a fin de conducir
futuras operaciones, obtener una zona para
establecer una base avanzada naval o aérea o para
impedir que el enemigo utilice esa área o establezca
allí sus instalaciones
o Retirada anfibia, como un objetivo de
reagrupamiento o evacuación
o Demostración anfibia, realizada para engañar al
enemigo
o Incursión anfibia, cuyo objetivo es infligir pérdidas y
daños al enemigo, o tener información capturando y
evacuando individuos y materiales o realizar una
acción en la que el enemigo deba distraer medios
En las operaciones anfibias contra una costa defendida, la
B.C.Mec. integrando el escalón de asalto de una fuerza
mayor, debe desembarcar en un ancho frente. Los fuegos
nucleares y convencionales, así como los de las
embarcaciones anfibias blindadas son empleadas para
obtener un rápido acceso a la costa y para apoyar el
movimiento continuado de las fuerzas de tarea de las UU.
frontalmente dispersas sobre los objetivos asignados. La
remoción, lo más rápido posible, de los obstáculos de las
playas y la rápida liberación de los itinerarios secundarios
hacia el interior son esenciales.
Durante las fases iniciales del desembarco la B.C.Mec.
dependerá de las F.A.T. y Navales para el
desencadenamiento de los fuegos nucleares y
convencionales así como también para la defensa aérea.
La A. orgánica de los Reg. C. Mec. y de la B. debe ser
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 146
147
desembarcada una vez que los elementos de asalto
puedan asegurar áreas aptas para establecer las PP.BB. -
Tanto las operaciones de desembarco como las
subsiguientes incluyen las actividades mínimas de apoyo
necesarias, la dispersión es esencial particularmente
cuando el enemigo tiene posibilidades de emplear armas
nucleares. Las operaciones anfibias exigen una
planificación altamente centralizada y coordinada en todos
los escalones. La ejecución de la fase de asalto es
descentralizada. El Cte. de laB.C.Mec. raramente podrá
anticipar el restablecimiento del control centralizado hasta
que los objetivos asignados por la D.E. , E. en otros
Cdos. hayan sido conquistados.
Como el rápido movimiento hacia el interior es necesario
para evitar el excesivo congestionamiento de las áreas de
desembarco, los elementos Mec. y Bldos. pueden ser
precedidos por elementos de caballería helitransportada,
inmediatamente después de la preparación de A. , a cargo
de las UU. Navales. Esto facilitará el desembarco de las
UU. más pesadas y proporcionará dispersión en
profundidad. Estos elementos desembarcados por aire
pueden ser del Reg. Ts., excepto sus transportes o las
Unidades que integraran la B. con ese propósito para el
cumplimiento de esta misión ( Reg. C. Helitransportado ).
Planes pormenorizados deben ser preparados y por lo
menos deben estar disponibles para el continuo apoyo
logístico de la B.C.Mec. en tierra, particularmente cuando
ella se disloca en profundidad hacia el interior. Cuando el
establecimiento de instalaciones de apoyo logístico en
tierra no es ventajoso o realizable, como en el caso de
una incursión, el abastecimiento y la evacuación de bajas
de la B.C.Mec. pueden ser hechos por aire.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 147
148
(e).- Pasaje de Cursos de Agua.
Normalmente los cursos de agua no constituyen
obstáculos para los vehículos anfibios, salvo cuando la
velocidad de la corriente y las condiciones de las
márgenes exceden sus posibilidades técnicas.
Las fuerzas de Caballería pueden tanto realizar una
transposición operando aisladas, como integrando una
fuerza mayor. En este último caso, operando como fuerza
de cobertura, informa al escalón superior sobre las
características de los lugares de pasaje ( puentes,
picadas, pasos, etc. ) en su Z.A. Puede, también realizar
una finta buscando engañar al enemigo acerca del
verdadero lugar de pasaje de la fuerza principal.
Cuando la B. opera aisladamente los elementos de
Ingenieros toman a su cargo la transposición de los
tanques y de los vehículos no anfibios, mediante la
ejecución de trabajos en ambas márgenes de preparación
de los accesos.
Realizada la transposición, la B. puede ser empleada en
provecho de la fuerza principal:
o Como fuerza de cobertura de todo o parte de la
cabecera de puente
o Como fuerza de cobertura al frente o a los flancos
o Para reconocer los flancos de la cabecera de puente
establecida
Las fuerzas de Caballería progresan en ancho frente en la
dirección del curso de agua intentando apoderarse de los
principales lugares de pasaje antes de que sean
destruidos por el enemigo. El material de transposición
debe estar disponible en el menor plazo posible, para
facilitar los trabajos de reparación de los puentes dañados
y la inmediata transposición de las UU. de primer escalón.
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149
Los Tir. Bldos. de los Reg. C. Mec., realizan la
transposición del curso de agua en sus vehículos anfibios,
reconocen la margen opuesta apoyados por los tiros
directos de los tanques. Al mismo tiempo los morteros y la
A. baten con prioridad, los objetivos previstos en la
profundidad del compartimento.
Los medios fumígenos son empleados para disimular los
reconocimientos del terreno y los lugares de pasaje así
como también, para proteger los flancos de la cabecera
de puente.
i. Transposición nocturna; Las operaciones ejecutadas
en condiciones de oscuridad total, son realizadas
pretendiendo obtener la máxima sorpresa. Los Cdos.
de las UU. deben mantener el máximo control a
efectos de evitar la aglomeración de vehículos en las
inmediaciones de los lugares de pasaje y los
consiguientes accidentes.
Los lugares de pasaje son balizados por medio de
señales luminosas (linternas, etc.) empleadas con la
mayor discreción. De este modo, son colocados en
la margen opuesta puntos de referencia, a efectos
de facilitarle la orientación a los conductores de los
transportes anfibios.
d.- Ingenieros.
En las operaciones ofensivas los ingenieros tienen por misión
principal la de facilitar el esfuerzo ofensivo de las fuerzas
amigas, mediante la ejecución de trabajos de ingenieros,
especialmente aquellos que se destinan a asegurar la
continuidad de movimientos de las fuerzas atacantes.
Entre los trabajos a realizar por los ingenieros durante las
operaciones ofensivas podemos encontrar:
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 149
150
o Reconocimientos; durante estas operaciones, los
reconocimientos de ingenieros procuran completar y
actualizar datos ya obtenidos sobre la red vial, puntos
críticos, recursos locales, características geológicas y
topográficas del terreno, posibilidades para
abastecimiento de agua, obstáculos, trampas explosivas y
destrucciones realizadas por el enemigo e instalaciones.
o Estos reconocimientos son de particular importancia para
el ajuste de los planes que, en general, se establecen
inicialmente en base a informes imprecisos e hipótesis
sobre el terreno en poder del enemigo.
o Rutas; los trabajos de comunicaciones en las operaciones
ofensivas procuran la conservación y reparación de rutas
existentes y los mejoramientos tendientes a aumentar la
capacidad de transito. Los trabajos de construcción se
reducen al mínimo indispensable, limitándose a pequeños
trechos de carretera o caminos para atender necesidades
locales o desviar trechos obstruidos. En cada escalón se
selecciona una red vial mínima que permite atender a los
movimientos de las tropas, a abastecimientos y
evacuaciones, a la ocupación y cambio de posiciones de
artillería y el empleo de las reservas, correspondiendo a
ingenieros proporcionar una conservación permanente de
esa red.
o Organización del terreno; los trabajos de fortificaciones
también son necesarios en situaciones ofensivas. En la
etapa preparatoria comprende principalmente,
instalaciones para el comando y la observación y
obstáculos para la protección de flancos y partes del
frente donde no se va a atacar.
o Durante el ataque, los trabajos de fortificación se realizan
para la protección de flancos y para cooperar con la
consolidación de los objetivos conquistados.
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151
o Apertura de pasajes en los obstáculos; en el ataque
encontramos, al frente de la posición de resistencia
enemiga, mayor densidad de obstáculos, cuya remoción
es superior a las posibilidades normales de las unidades
de las armas básicas, utilizándose entonces a los
ingenieros, que para apoyar a esas unidades coopera en
la apertura de sendas, al ensanchamiento de esas sendas
para permitir el transito de vehículos y armas de apoyo.
Las condiciones para establecer esas aperturas
dependen de la naturaleza del obstáculo y de la situación
táctica.
o Abastecimientos; las necesidades de abastecimientos
clase II y IV de ingenieros para el ataque se reducen
normalmente a material de carreteras y puentes,
tratándose principalmente en cuanto a este tipo de
abastecimiento, debido a volumen y tonelaje, a la
utilización de recursos locales. Los abastecimientos de
ingenieros antes de ataque son adelantados al máximo
posible a efectos de facilitar el apoyo a las unidades.
o Planificación; en las operaciones ofensivas es de
particular importancia la planificación anticipada del
empleo de los medios de ingenieros. Esta necesidad
surge de los condicionantes que muchas veces ejerce el
posterior empleo de los medios, siendo conveniente que
la articulación inicial facilite la satisfacción a las
exigencias de un empleo ulterior.
(1) Apoyos de Ingenieros en las Operaciones Ofensivas.
(a).Apoyo de Ingenieros en el ataque a posiciones fortificadas
Un área fortificada es un área defendida con numerosos
trabajos de OT, comprendiendo obstáculos de acero,
hormigón e instalaciones de fortificación permanente,
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152
siendo el principal trabajo de los ingenieros en este tipo
de operaciones el abrir brechas en los obstáculos
exteriores de la posición que la protegen.
Para el ataque a estas posiciones, elementos de
ingenieros son empleados en apoyo directo de las
unidades de asalto de la Infantería, los demás quedan en
apoyo del conjunto de la operación. Cuando se emplean
fuerzas de envolvimiento o de persecución, refuerzos de
ingenieros dotados de la misma movilidad le son
atribuidos.
Después de la ruptura de la principal línea fortificada, la
tarea de los ingenieros estará constituida por la rápida
reparación de los caminos, la que será atribuida a los
elementos en apoyo al conjunto.
(b).Apoyo de Ingenieros en el ataque a localidades
Este tipo de operación presenta para los ingenieros las
siguientes peculiaridades:
o Necesidad de mucha información
o Estudio de los procedimientos anteriores del enemigo,
en este tipo de operación
o El movimiento de vehículos debe ser analizado por las
vías de aproximación
o La operación es descentralizada
En el ataque a localidades, los ingenieros en apoyo al
mismo, efectuaran particularmente los trabajos relativos a
la apertura de pasajes en los obstáculos mediante; la
utilización de cargas explosivas para la apertura de los
pasajes; la remoción de obstáculos y escombros; la
desobstrucción de caminos y calles.
En función de las fases del ataque, los ingenieros
ejecutan los siguientes trabajos:
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153
o En la 1ª. Fase; reparación de caminos y eliminación de
obstáculos para la conquista de los puntos críticos que
aíslen la localidad
o En la 2ª. Fase; reparación de caminos y apertura de
pasajes en los obstáculos en apoyo a los ataque contra
las organizaciones del perímetro de la localidad
o En la 3ª. Fase; limpieza de las vías de acceso,
ejecución de demoliciones y limpieza de edificios e
instalaciones en beneficio de la progresión en el interior
de la localidad.
e.- Comunicaciones.
El arma de Comunicaciones cumple un rol muy importante
durante las operaciones ofensivas.
(1) Comunicaciones en el ataque coordinado; durante las
mismas, esta abarca el empleo de tres conjuntos de fuerzas:
el ataque principal, ataque secundario y reserva. La primera
es la que necesita mayor apoyo de comunicaciones.
En la planificación del sistema de comunicaciones el Ofl. de
Com. Debe tener presente entre otras cosas la necesidad de
darle continuidad a las comunicaciones, aun en los
desplazamientos del puesto de comando, la disminución de
la eficiencia en las comunicaciones debe ser mínima.
La planificación del sistema debe ser extremadamente
detallada, por lo que el oficial de Com. Debe tener siempre
presente que el inicio de la instalación nunca debe ser
retardado.
Normalmente, en la misma oportunidad en que los
Comandantes subordinados reciben las misiones, el Ofl. de
Com. del escalón considerado reúne los Ofl. de Com. de
aquellos escalones y les trasmite instrucciones especificas
sobre comunicaciones.
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154
(2) Comunicaciones en la penetración y en el ataque frontal; el
tiempo para la instalación del sistema de comunicaciones es
factor limitativo de su amplitud. Todos los sistemas deben
ser establecidos y los medios explotados al máximo.
Todos los centros de Com. deben ser instalados y tomadas
las medidas que permitan con facilidad el desplazamiento de
los mismos a corto plazo, normalmente es establecido un
centro de com. de área en apoyo a cada elemento en primer
escalon.
En cuanto al sistema hilo, la amplitud del mismo es limitada
por el tiempo disponible para la construcción de los circuitos,
las que deben tener las condiciones de acompañar la
velocidad de progresión de la tropa a pie.
El secreto en el lanzamiento de nuevas líneas es importante
y constituye parte de los trabajos de mantenimiento de la
fisonomía del frente.
Cuando tomamos en consideración al sistema radio; antes
del ataque, la fisonomía del frente debe ser mantenida.
Iniciado el ataque, el empleo de la radio es liberado en la
medida de las necesidades, siendo, en principio libre para
los elementos de primer escalon.
El medio radio es empleado mas comúnmente en las
siguientes situaciones:
o En los enlaces con los elementos en movimiento
o En la sustitución de enlaces por circuitos físicos o de
multicanal interrumpidos temporalmente
o En sustitución de otros medios cuando hay trafico
acumulado
El sistema de mensajeros durante el montaje del ataque es
ampliamente utilizado, particularmente por los puestos de
comando y por el puesto de comando retrasado, luego del
inicio del ataque, los mensajeros especiales pasan a tener
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énfasis en los enlaces con los elementos desdoblados al
frente del puesto comando.
(3) Comunicaciones en el envolvimiento; el apoyo de las com.
en el envolvimiento es de modo general, el mismo del
ataque de penetración. La mayor distancia a ser cubierta,
entretanto, torna más lenta la construcción de circuitos
físicos, consecuentemente, el empleo de los medios radio y
multicanal radio adquieren mayor énfasis.
(4) Comunicaciones en la infiltración; el sistema de com.
establecido para el apoyo a una operación de infiltración, se
destina a asegurar, dentro de las medidas de secreto y
disimulación adoptadas, un perfecto enlace entre el
escalón de control y la tropa ejecutante. El escalón que
centraliza la operación es responsable por la planificación,
explotación y coordinación del sistema de Com. empleado.
El sistema de com. establecido para atender las
necesidades de las fuerzas de infiltración debe ser flexible,
por lo tanto debe de considerarse:
o La naturaleza y la extensión de la operación de infiltración
o La organización de las unidades empleadas
o La localización de los objetivos
o La necesidad de la seguridad de las com.
o Las misiones secundarias de la fuerza de infiltración
o El material de com. disponible
La fuerza de infiltración opera normalmente, con un extracto
especial de las I.E.Com. de máxima seguridad, conteniendo
además de las frecuencias de operación, códigos para
mensajes pre-establecidos adecuados a la región de
operación y códigos de abreviaturas.
(5) Comunicaciones en la explotación y en la persecución; estas
son operaciones realizadas con gran rapidez que exigen de
las com. el máximo de flexibilidad para mantener la
continuidad de los enlaces.
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156
Los centros de Com. funcionan continuamente, a
consecuencia de los rápidos y numerosos dislocamientos,
propiciando Com. con seguridad, confiabilidad y exactitud
a los elementos apoyados.
La rapidez del movimiento no permite normalmente la
construcción de circuitos, pudiendo utilizarse, cuando es
practicable, las líneas existentes a lo largo de los ejes de
progresión.
El medio mas apropiado para apoyar este tipo de operaciones
es el sistema radio, el cual constituye las bases del sistema
de Com. y es empleado sin restricciones.
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157
CAPITULO VI.- CONCLUSIONES
Habiendo desarrollado la investigación que fuera dispuesta por la Escuela de
Comando y Estado Mayor del Ejército con respecto al Tema “Desarrollo de
la Doctrina de Empleo del Ejército Nacional. Lineamientos Tácticos de
Empleo, Conducción de Operaciones Ofensivas, Lineamientos para la
conducción de Operaciones Ofensivas en el Combate Convencional,
Propuestas para el mejoramiento de los Manuales Existentes”
Este equipo ha arribado a las conclusiones que se detallan a continuación.
A.- DE LA DOCTRINA
- Las actuales deficiencias de recursos y entrenamiento no hacen otra
cosa que destacar cada vez mas la necesidad de una Doctrina mas
especifica.
- La Doctrina es indispensable para un Ejercito. Ella le proporciona a una
organización militar una filosofía común, un lenguaje común, un
propósito común y la unidad de esfuerzo.
- Para que la Doctrina sea efectiva, es esencial que todos los
profesionales no solo comprendan los principios, sino que los
profesionales militares también acepten la naturaleza fundamental de los
principios.
- Al haber analizado diferentes definiciones de Doctrina y visto la utilidad
de la misma podemos concluir que para que toda Doctrina sea exitosa
debe cumplir con tres condicionantes: debe estar escrita, ser enseñada y
practicarse para ser evaluada.
- Hasta ahora hemos podido apreciar que esta claramente definido en la
Ley Nº 14.157 Orgánica de las FF.AA, que es competencia de la Junta
de Comandantes en Jefes establecer la Doctrina de empleo de las
Fuerzas Armadas de acuerdo a las directivas del Mando Superior.
- La publicación en el año 1998 de “La Doctrina de Empleo del Ejército
Nacional” tiene como base, la Constitución de la República, la ley
Orgánica de las Fuerzas Armadas y la Ley Orgánica del Ejército.
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Si bien resultó novedosa en su momento, los conceptos allí vertidos
surgen de pacientes trabajos y una serie de documentos, relativos a la
temática, que en ofensiva constituyeron su cimiento.
Recoge entre otros fundamentos, la concepción general de empleo y
conducción de las Operaciones Militares del Ejército, para cumplir con
las misiones de la Fuerza, en el marco de la Estrategia Militar Terrestre.
Sobre la base de ella, el Ejército planifica y desarrolla las actividades
tendientes a su preparación, para un eficiente empleo.
o Dicho documento indica la necesidad de “organizar, equipar,
instruir y entrenar a la Fuerza de manera de desarrollar una
capacidad de disuasión” como respuesta a un ataque
convencional por parte de una tercera potencia.
o Esta estrategia, en forma resumida prevé ser desarrollada en tres
fases:
1. Resistencia inicial, caracterizada por un particular espíritu
ofensivo.
2. Resistir la ocupación.
3. Cooperar con organismos de seguridad regional o mundial,
en la recuperación de nuestro territorio.
La historia nos ha mostrado que una relación de fuerzas desfavorable,
no es un argumento para desistir de realizar acciones ofensivas. Un
acendrado espíritu de combate sustentado por una adecuada
preparación y capacitación profesional, por medidas de protección bien
adoptadas y sumado, a lo que es más importante en nuestros tiempos,
una destacada acción de liderazgo, balancearán la inferioridad en la
potencia de combate
Vista las finalidades de las Operaciones Ofensivas, concluimos en que
las manifestaciones más acertadas del espíritu ofensivo durante las
Operaciones Defensivas, se materializan a través de las llamadas
“Operaciones Ofensivas con Propósitos Especiales”.
o Reconocimiento en Fuerza
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159
o Operaciones de Diversión
o Incursiones
o Infiltraciones
- Los lineamientos doctrinarios recogidos por el documento arriba
mencionado han generado la necesidad de un ajuste menor en la táctica
de las operaciones ofensivas, el que ha sido plasmado en el RC 1-1
Manual de Operaciones editado en año 1999.
- En el Ejercito, se utilizan los Reglamentos RC 1-1 (Manual de
Operaciones) y los Reglamentos Generales de cada Arma, como
documentación de consulta para la orientación doctrinaria en el empleo
táctico del mismo.
- Se establece una relación entre los manuales mencionados
anteriormente; en la cual, el RC 1-1 debe ser reconocido como el
manual base o fundamental para estas operaciones en el Ejercito, como
el que establece la guía básica para el uso de las fuerzas del mismo en
el combate convencional.
- Los manuales subordinados deben ser compatibles con este manual,
para así de esta manera, podamos colocar las diferentes piezas en el
lugar exacto. Los citados reglamentos no establecen doctrina conjunta,
sino que podrían establecer las condiciones para que la misma sea
desarrollada.
- Existen diferencias en cuanto a que, en el Manual guía (RC 1-1),
cuando se refiere a Formas de Maniobra Ofensiva, establece como una
de ellas al ”Doble Envolvimiento”, la cual no es recogida por ninguno de
los manuales generales de las armas.
- En cuanto a los demás conceptos o lineamientos doctrinarios
ofensivos, las diferentes Armas se ajustan a las generalidades
establecidas en el RC 1-1, realizando las variantes o adecuaciones
correspondientes de acuerdo al Arma de que se trate y a los medios a
emplear, ya sean Mecanizados, Blindados, Motorizados, Aeromóviles,
etc.
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160
- Es de destacar, que a la fecha estos ajustes sólo se han implementado
en algunos reglamentos generales o de campaña de las armas,
específicamente se han ajustado los manuales de Infantería y de
Caballería, estando en un proceso de re-adecuación o de ajuste, por
impulso de la Escuela de las Armas del Ejercito y más concretamente
por los Jefes de Curso de la Escuela de Capacitación y
Perfeccionamiento de Oficiales, los manuales de Artillería, Ingenieros y
Comunicaciones.
B.- DE LA INSTRUCCIÓN
- La Escuela Militar, nutre los cuadros de Oficiales del Ejército, la
preparación que se desarrolla en este Instituto en lo que a operaciones
ofensivas se refiere, comprende, aquellas referidas a la táctica general
que sirven de orientación inicial al futuro oficial y aquellas que se refieren
a las operaciones desde el punto de vista de las diferentes armas a que
pertenecen los alumnos, al nivel de sección o similar.
- El I.M.A.E., imparte instrucción de operaciones tácticas ofensivas tanto
a Personal Superior como Subalterno, a nivel de Sub-Unidad y Unidad,
con cursos que difieren en sus plazos de seis meses a un año.
- En lo que respecta al I.M.E.S., éste desarrolla la preparación de los
Señores Jefes, en las áreas de Comando y Estado Mayor. La Instrucción
táctica ofensiva es impartida a través de la presentación y resolución de
temas tácticos de nivel Brigada, División y Ejército.
- Los Centros de Instrucción de las Armas, preparan al Personal
Superior y Subalterno, en el desarrollo de los conocimientos Tácticos y
fundamentalmente Técnicos respecto al manejo y empleo de sus
medios, formando especialistas en las diferentes Armas.
- Las Unidades Básicas de las diferentes Armas, al impartir su
instrucción anual en forma independiente se ven enfrentadas a una
realidad incuestionable y por demás conocida, como lo son las
limitaciones nombradas en el Capitulo V, Parágrafo C. 1.
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161
CAPITULO VII.- RECOMENDACIONES
Es importante fomentar una cultura militar que se mantenga abierta al cambio y
que apoye el desarrollo de amplias visiones del futuro. La experiencia y
educación de los oficiales deben prepararlos para enfrentar los desafíos de
mantener su competencia en una gran diversidad de campos de pericia y al
mismo tiempo llegar a dominar especializaciones selectas.
Surgen así diversas opiniones sobre como se deberían emplear los diferentes
componentes de la fuerza para aumentar la eficacia de combate. Lográndose
esto con la combinación de las fuerzas, de tal manera que su desempeño
colectivo sea mejor de lo que podría haberse logrado a través de la simple
suma del empleo de las distintas fuerzas involucradas. Esto requiere que cada
uno de los medios de ataque comprometidos en las operaciones, rinda la
máxima potencia destructiva, lo cual se obtiene a través de la estrecha
coordinación entre las fuerzas participantes.
El completar esa transición y hacer que las operaciones ofensivas conjuntas
sean cosa rutinaria en el Ejercito, significa; desarrollar y adecuar la doctrina
vigente, limando los pequeños conflictos doctrinarios que existen con el manual
base, RC 1-1, estableciendo un Plan Bibliográfico que partiendo de éste,
establezca unificadamente la Doctrina de empleo de las diferentes estructuras
organizativas, así como de las Armas de Combate y Apoyo al Combate.
En virtud de lo expresado anteriormente este equipo recomienda:
1. Solicitar por el conducto que corresponda, la creación de un Órgano de
Formulación y Actualización de la Doctrina Táctica Convencional para el
Ejercito. El cual a partir de las disposiciones legales existentes, en
particular la Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, conformara el cuerpo
doctrinario que constituya el cimiento fundamental para la planificación de
pautas que garanticen la permanente revisión y actualización de la
Doctrina a nivel de todas las Armas.
2. Previa coordinación con el Comando de la Enseñanza Militar, establecer
modificaciones al sistema actual, permitiendo la creación de ese Órgano
de Formulación y Actualización de la Doctrina.
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3. El referido Órgano deberá atender tres direcciones:
a. Formulación y Actualización de la Doctrina
b. Enseñanza de la Doctrina
c. Evaluación de la Doctrina
4. Tendría como misiones:
a. Formular y mantener actualizada la Doctrina Táctica
Convencional del Ejercito
b. Publicar la totalidad de la Doctrina, estableciendo un Sistema de
Publicaciones Conjunta, el cual indicará los principios,
lineamientos y marco conceptual necesario para iniciar,
desarrollar, coordinar, evaluar, aprobar y mantener la Doctrina
Conjunta y procedimientos, tácticas y técnicas para las
actividades conjuntas de las Armas
c. Evaluar permanentemente la Doctrina del Ejercito mediante el
procesamiento y colección de lecciones aprendidas en
operaciones, maniobras, ejercicios, etc.
d. Diseminar esa Doctrina a todas las Armas, a través de las
Escuelas, Institutos, Centros de Instrucción y Cursos que se
realicen.
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163
GLOSARIO DE TERMINOS
• ACCIÓN: Toda aquella actitud o procedimiento táctico-técnico, que aunque
no implica una planificación por separado, al nivel de la unidad
considerada, es imprescindible para completar o complementar la
realización de una tarea.
• DEFENSA NACIONAL: Conjunto de órganos, leyes y reglamentaciones
que con ese fin el Poder Ejecutivo acciona a través de los Mandos
Militares, para anular, neutralizar o rechazar a los agentes capaces de
vulnerar dicha seguridad.
• DOCTRINA MILITAR: Principios fundamentales y métodos que sirven de
guía al planeamiento y ejecución de las acciones militares para alcanzar los
objetivos nacionales relacionados con la Defensa Nacional.
• EFICIENCIA OPERATIVA MÍNIMA: Nivel mínimo de capacitación apenas
suficiente que posee una organización militar, que habiendo parcialmente
cumplido las tareas que le son asignadas, no ha obtenido los niveles
exigidos.
• EJÉRCITO: Rama de las Fuerzas Armadas organizada, equipada, instruida
y entrenada para planificar, preparar, ejecutar y conducir los actos militares
que impongan la Defensa Nacional en el ámbito Terrestre, sólo o en
cooperación con los demás componentes de las Fuerzas Armadas.
• ESCENARIO ESTRÁTEGICO: El escenario en el cual el Ejército Nacional
cumplirá su misión fundamental y para la cual deberá prepararse, es el
territorio nacional.
• ESTRATEGIA: Arte y ciencia de preparar y aplicar los medios disponibles
para conquistar y mantener los objetivos fijados por la política.
• FRENTE: Dimensión del terreno que enfrenta al enemigo, asignado o
deducido para el accionar de una Unidad.
• HIPÓTESIS DE GUERRA: Son hipótesis generales que implican
situaciones internas o externas que en su evolución, pueden amenazar la
integridad Nacional configurando una situación de guerra, lo cual exige la
intervención en forma preponderante del factor militar.
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164
• MANIOBRA TÁCTICA: Conjunto de actividades, principalmente
desplazamientos, que se ejecutan en el campo táctico para aproximar las
propias fuerzas al enemigo, colocándola en una situación ventajosa para
realizar el combate, o para alejarse, cuando lo que se busque sea rehuir al
mismo.
• MANIOBRA TÁCTICA OFENSIVA: Operaciones tácticas de tal naturaleza
que buscan colocar a las propias fuerzas en las mejores condiciones para a
través del combate obtener la decisión y resolver rápidamente la situación.
• OPERACIONES DE COMBATE: Acciones armadas violentas, que
responden a una actitud táctica y otras que las complementan, que se
desarrollan entre dos fuerzas militares de relativa importancia y cuyo
resultado puede ser decisivo para la batalla.
• OPERACIONES CONVENCIONALES: Operaciones tácticas ejecutadas
por tropas regulares operando en forma abierta, ya sea en territorio propio
o dominado por el enemigo, con la finalidad de imponer la voluntad.
• OPERACIONES CERCANAS: Actividades habituales de los elementos
empleados en combate y sus reservas, conjuntamente con su apoyo de
fuego, apoyo de combate y apoyo de servicio.
• OPERACIONES EN LA PROPIA RETAGUARDIA: Actividades que se
realizan en la retaguardia de cualquier elemento considerado.
• OPERACIONES PROFUNDAS: Actividades dirigidas contra las fuerzas
enemigas que no están en contacto y están diseñadas para influir en las
condiciones en que las futuras operaciones cercanas se desarrollarán.
• SISTEMA DE INSTRUCCIÓN, ENTRENAMIENTO Y EVALUACIÓN DE EJÉRCITO (S.I.E.D.E.):Conjunto de Reglamentos, Ordenes, Directivas,
Disposiciones, Programas de Instrucción, Procedimientos y Técnicas
interrelacionados de tal forma que se complementan, articulan, vinculan y
jerarquizan, cumpliendo la función de formar al Militar durante toda su
carrera sobre la base de los objetivos perfectamente definidos y
mensurables con procedimientos específicos de evaluación que permiten
racionalizar recursos humanos materiales y económicos.
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165
• TÁCTICA: Arte mediante el cual los Comandantes de División y de
Unidades convierten la potencia de combate en batallas y combates
exitosos.
• TÁCTICA GENERAL: Rama del Arte Militar que estudia la combinación de
las armas y de las fuerzas, dentro del campo de batalla, en vista de
conquistar, conservar o destruir determinado objetivo.
• TAREA: Gran actividad que necesita una planificación y decisión por
separado.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 165
166
BIBLIOGRAFIA
• Constitución de la Republica Oriental del Uruguay, Edición 1997.
• Doctrina de Empleo del Ejército Nacional, C.G.E 1998.
• La División, RC 2-21 - Ejército Argentino, Buenos Aires, 18 de
setiembre de 1968.
• Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas N° 14.157 - M.D.N.,
Montevideo, 21 de febrero de 1974.
• Ley Orgánica del Ejército N° 15.688 - C.G.E., Montevideo, 1985.
• Investigaciones Académicas relacionadas al tema:
• Análisis de la Enseñanza Militar desde el punto de vista de la Educación, Instrucción y Entrenamiento, May. F. Beneditto y
May. C. De León.
• Desarrollo de la Doctrina de Empleo del Ejercito Nacional, Lineamientos Tácticos de Empleo, Conducción de las Operaciones Ofensivas en el Combate Convencional, May. L.
Maciel y May. A. Rivero.
• Desarrollo del Marco Teórico Referencial que permita conceptuar la Defensa, el Desarrollo, la Seguridad y la Estrategia Nacional, Cnel. G. Madeiro.
• Doctrina Vigente en el Ejercito respecto a Operaciones Estratégicas y de Apoyo Administrativo, May. J. Rosales y
May. H. Rodríguez.
• Misión de las Fuerzas Armadas, Capacidad Actual para su Cumplimiento, Mayor M. Fernández.
• Manuales:
• Brigada de Caballería Blindada, RC 2-10
• Brigada de Caballería Mecanizada, RC 2-11
• Brigada de Infantería, RC 7-30
• Manual de Artillería, Escuela de Armas y Servicios, 1986
• Manual de Comunicaciones Tácticas, RC-11-1 E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 166
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• Manual de Organización y Funcionamiento del Centro de Instrucción de Artillería de Campaña y Anti-Aérea – M.O.F 6-01, C.G.E.- Montevideo, 14 de diciembre de 1988.
• Manual de Organización y Funcionamiento del Centro de Instrucción de Blindados y Mecanizados del Arma de
• Caballería - C.G.E., Montevideo, 17 de agosto de 1984.
• Manual de Organización y Funcionamiento del Centro de Instrucción de Infantería – M.O.F 7-1, C.G.E.- Montevideo, 12
de julio de 1990.
• Manual de Organización y Funcionamiento del Centro de Instrucción de Paracaidistas del Ejército (C.I.P.E.) M.O.F. 1-02— C.G.E., Montevideo, 8 de enero de 1986
• Manual de Operaciones, RC 1-1
• Operaciones - I.M.E.S, RC 100-5
• Operations FM 100-5 - Department of Army, Washington D.C., 20
de Agosto de 1982
• Operations FM 3-0 – Department of Army, Washington DC, 14
June 2001
• Reglamento General de Caballería, RC 2-1
• Reglamento General de Infantería, RC 7-1
• Reglamento General de Ingenieros, RC 5-1
• Military Review:
• Abril 1982, Espíritu de ofensiva – El Ingrediente Vital.
• Enero – Febrero 1994, Acciones Tácticas Ofensivas.
• Julio 1977, Operaciones Ofensivas Terrestres.
• Julio – Agosto 1985, La Sincronización de las Fuerzas.
• Marzo – Abril 1986, Operaciones Especiales y la Ley.
• Mayo 1987, La táctica y el nivel operacional de la guerra.
• Mayo – Junio 1993, Operaciones Especiales.
• Mayo – Junio 1998, Principios de la Guerra.
• Noviembre 1987, Ventajas y Limitaciones de los Principios de la
Guerra.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 167
168
• Normas, Procedimientos y Técnicas del Sistema de Instrucción, Entrenamiento y Evaluación del Ejercito, C.G.E 1998.
• Política del Ejercito, C.G.E 1998.
• Operaciones Anfibias y Navales, Escuela de las Américas, Fort
Benning, Georgia – 1997.
• Reglamento general de las Inspecciones, C.G.E.
• Revista de la Escuela Superior de Guerra – Argentina, Apoyo de
Fuego en las Operaciones Ofensivas.
• Revista de Infantería Nº 88 – 1994, Operaciones en Zonas
Urbanizadas.
• Revista de Infantería Nº 89 – 1994, Combate Nocturno.
• Revista del Instituto Militar de Estudios Superiores – Marzo 2001, Operaciones Nocturnas.
• Personal Superior Consultado:
• Tte. Cnel. J. Dutour, C.G.E.
• May. F. Cugini, 2º. Jefe Bn. Ing. Cbte. Nº. 1.
• May. J. Suarez, Sub Director C.I.B.M.
• May. H. Iglesias, I.M.E.S.
• May. M. Stevenazzi, I.M.E.S.
E.C.E.M.E Cátedra de Táctica 168
