Coaching de equipos según melioora
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Coaching de Equipos
Coaching de Equipos es un proceso profesional de:
• acompañamiento a un equipo en el descubrimiento, la
definición y la optimización de sus relaciones, objetivos y
procesos
• con el fin de conseguir resultados extraordinarios y
convertirse en un equipo de alto rendimiento.
Qué es Coaching de Equipos
Casos de uso más habituales (I)
• Mejora objetiva de resultados
• Relajación de las relaciones y de la motivación atrapadas en
la rutina
• Bloqueo ante situaciones puntuales internas o externas que lo
dejan en un estado de aturdimiento
• Mejorar el alineamiento con la esencia y visión de la
organización
• Mejorar la cohesión interna
• Asunción de un nuevo director con estrategias o proyectos
muy diferentes al anterior
Casos de uso más habituales (II)
• Mejorar el trabajo con otros equipos internos
• Fusión de empresas o la reorganización de departamentos
• Cambios de accionariado o propietarios
• Cambios de ubicación
• Cambios en los sistemas de trabajo
• Creación de nuevos equipos
• Cambios de peso en un equipo por entradas o salidas
importantes de miembros del mismo
• Métricas de evaluación de los resultados
• Metodología CORAOPS®, que trabaja sobre el equipo como
entidad relacional para potenciar el sólido desarrollo del
mismo:
– Mejorar las competencias clave identificadas,
– Creación de nuevos hábitos más productivos,
– Acompañamiento en el proceso de asimilación de los
cambios.
• Programas de riesgo compartido.
• Salud Empresarial y éxito sostenible (*)
Qué ofrece melioora
Qué es la Salud
Según la OMS, la Salud es:
Melioora trabaja para que las organizaciones logren la
Salud Empresarial
“La salud es un estado de completo
bienestar físico, mental y social”
El desarrollo equilibrado de todos los pilares de la empresa es
la clave del éxito sostenible
Bienestar físico
Bienestar social
Bienestar mental
Salud Empresarial
La salud empresarial y el éxito sostenible
• El coach de equipos dispone de competencias, habilidades y
una metodología sistémica que establece un entorno seguro
de trabajo en el proceso, para lograr que:
– el equipo se conozca y se potencie,
– encuentre sus propias soluciones,
– ponga en marcha un plan de acción,
– realice los aprendizajes necesarios para conseguir los
resultados a los que aspire.
Cómo
• Consigue resultados basados en cambios estables del equipo
• Profundiza el autoconocimiento del equipo en cuanto a su
relación, identidad, fortalezas y áreas de mejora,
• Potencia la cohesión y respeto entre sus miembros,
• Refuerza la positividad como base de una productividad
sostenible, Hace productivas las emociones del equipo,
• Trabaja las disfunciones y conflictos internos o con otros
equipos para convertirlas en oportunidades de mejora,
• Promueve el empoderamiento del equipo para desarrollar las
acciones y competencias necesarias para cumplir sus
objetivos
• Potencia la co-responsabilidad y el compromiso con los
resultados del negocio.
Beneficios del coaching de Equipos
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