CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE...

6
INDICE CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONES Introdución: Los objetivos de la contabilidad de gestion. Contenido de este volumen 15 PRIMERA PARTE CONCEPTOS, FUNDAMENTOS Y UTILIZACION DE LOS DATOS DE COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES Capítulo 1: Estructuras de costes y conceptos fundamentales 1. Introducción 21 2. La noción de coste 21 3. Los costes de una empresa comercial 22 4. Los costes de una empresa industrial 24 5. Los costes de una empresa de servicios 27 6. Clasificaciones de costes 28 7. Costes directos e indirectos 29 8. Costes fijos y variables 30 9. Campo de validez 32 10. La medida del volumen de actividad .y¡^W3 11. Costes variables y costes directos ' 34 12. Costes unitarios y costes totales /g 34 13. Coste completo Lfe ' 35 14. Resumen del capítulo A.* 35

Transcript of CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE...

Page 1: CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONESimagenesbibliotecacentral.minhap.gob.es/pdfpublicaciones/ImagenI… · Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II):

INDICE

CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONES

Introdución: Los objetivos de la contabilidad de gestion. Contenido de este volumen 15

PRIMERA PARTE

CONCEPTOS, FUNDAMENTOS Y UTILIZACION DE LOS DATOS DE COSTES

EN L A TOMA DE DECISIONES

Capítulo 1: Estructuras de costes y conceptos fundamentales

1. Introducción 21 2. La noción de coste 21 3. Los costes de una empresa comercial 22 4. Los costes de una empresa industrial 24 5. Los costes de una empresa de servicios 27 6. Clasificaciones de costes 28 7. Costes directos e indirectos 29 8. Costes fijos y variables 30 9. Campo de validez 32

10. La medida del volumen de actividad .y¡^W3 11. Costes variables y costes directos ' 34 12. Costes unitarios y costes totales / g 34 13. Coste completo L f e ' 35 14. Resumen del capítulo A . * 35

Page 2: CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONESimagenesbibliotecacentral.minhap.gob.es/pdfpublicaciones/ImagenI… · Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II):

CONTAnU IDAD DE COSTES P A R A TOMA DE DECISIONES

Capítulo 2: Costes relevantes para la toma de decisiones (I): conceptos básicos

1. Decisiones empresariales 36 2. El proceso do loma de decisiones 36 3. Criterios cuantitativos y criterios no cuantitativos 38 4. Costes relevantes para toma de decisiones 39 5. Beneficio diferencial. Coste de oportunidad 41 6. El margen de contribución 44 7. El punto de equilibrio (o punto muerto) 47 8. Aumento de ventas y aumento de beneficios . 49 9. El punto de equilibrio con varios productos ¡50

10. Utilidad del punto de equilibrio. Limitaciones 53 11. Resumen del capítulo 53

Apéndice. Volumen de actividad, costes y beneficios 54

Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II): decisiones de producto a baja capacidad

1. Decisiones de explotación y decisiones de inversión 55 2. Decisiones de producto y decisiones de precio 56 3. Costes contables v decisiones 57 4. Decisiones de producto y capacidad de fabricación 57 5. Decisiones de producto a baja capacidad; el pedido especial 58 6. Decisiones de producto a baja capacidad: suprimir un producto 60 7. Decisiones de producto a baja capacidad: añadir un producto 62 8. Margen de contribución y margen hruto 63 9. Decisiones de producto a baja capacidad: comprar o fabricar 65

lü. Decisiones de producto a baja capacidad: seguir procesando 66 II. Resumen del capítulo 68

Capítulo 4: Costes relevantes para la toma de decisiones (III): decisio­nes de producto a alta capacidad

1. Alta capacidad y rentabilidad de los productos 69 2. Decisiones de producción a aJta capacidad: selección de productos 69 3. Margen de contribución por unidad de capacidau 71 4. Suprimir y añadir productos a plena capacidad 74 5. Comprar o fabricar a alta capacidad 75 6. Seguir procesando a plena capacidad 79 7. Resumen del capítulo 82

Capítulo 5: Decisiones de precio

1. Introducción 83 2. La teoría económica del precio 84 3. La aproximación de la contabilidad 85

Page 3: CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONESimagenesbibliotecacentral.minhap.gob.es/pdfpublicaciones/ImagenI… · Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II):

INDICE 9

4. Limitaciones del planteamiento anterior 87 5. Costes completos, costes variables y decisiones de precio 88 6. Precios basados en el coste completo 90 7. Resumen del capítulo 92

Capítulo 6: Decisiones de inversión

1. Introducción 93 2. Los criterios elementales de toma de decisiones de inversión 93 3. Interés compuesto y valor actual 96 4. Decisiones de inversión mediante el descuento de flujos de caja:

valor actual 98 5. La tasa interna de rentabilidad 100 6. Descuento de flujos de caja: un ejemplo 103 7. Flujos irregulares y comparación de proyectos 105 8. Resumen del capítulo 107

Apéndice. Relación entre período de recobro y rentabilidad conta­ble 112

SEGUNDA PARTE

ELABORACION DE DATOS DE CONTABILIDAD DE COSTES

Capítulo 7: Estructura de un sistema de costes. Centros de coste

1. Introducción 115 2. E l reparto de los costes indirectos 116 3. Los criterios de reparto 118 4. Centros de costes 120 5. Atribución de costes a los centros de producción 124 6. Las decisiones contables en el establecimiento de un sistema de

contabilidad de gestión 127 7. Resumen del capítulo 128

Apéndice. Casos en los que la subdivisión de un centro de costes noes útil 129

Capítulo 8: La atribución de costes a las unidades de producto (I): costes por proceso

1. Introducción 130 2. Costes por pedido y costes por proceso 130 3. Costes por proceso 132 4. Costes de conversión y costes de materias primas 132 5. Unidades equivalentes 132 6. La influencia de las existencias iniciales 134 7. Método FIFO 135

Page 4: CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONESimagenesbibliotecacentral.minhap.gob.es/pdfpublicaciones/ImagenI… · Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II):

10 CONTABILIDAD OK COSTES PARA TOMA DE DECISION!»

8. Método del promedio ponderado 136 9. 1.a elección de un método '-37

10. Costes por proceso: asientos contables 138 11. Resumen del capítulo 138

Apéndice. Costes por proceso - Asientos contables 140

Capítulo 9: La atribución de costes a las unidades de producto (II): costes por orden de fabricación (o por pedido)

L Introducción _jr:.; 141 2. 1 .a medición de los costes directos. 141 3. La acumulación de gastos de fabricación 142 4. La distribución de gastos generales 143 5i Ilustración del método 144 6. Costes por pedido: tratamiento contable 146 7. Resumen del capítulo , 149

Apéndice. Costes por pedido - Asientos contables 150

Capítulo 10: Productos conjuntos y subproductos

1. Introducción 151 2. Productos conjuntos y costes conjuntos 151 3. Costes conjuntos y costes comunes 152 4. Costes conjuntos y costes específicos en la toma de decisiones 153 5. Decisiones sobre productos individuales 153 6. Decisiones sobre el lote conjunto 156 7. Informes contables y costes conjuntos 158 8. Decisiones de precio 159 9. Reparto de costes conjuntos 161

10. Subproductos* 163 11. Productos conjuntos en proporciones variables 165 12. Resumen del capítulo 166

Capítulo II: Estándares y presupuestos

1. F.l concepto de presupuesto 167 2. Los objetivos de Ion presupuestos 167 3. Tipos de presupuestos. Costes estándar 168 4. Estándares y presupuestos 169 5. Obtención de estándares: costes directos 170 6. Obtención de estándares: costes indirectos 171 7. Resumen del capítulo 173

Capítulo 12: Análisis de desviaciones y sistemas de costes estándar (1): materia prima y mano de obra

1. Análisis de desviaciones 174 2. Presupuestos fiios y presupuestos flexibles 174

Page 5: CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONESimagenesbibliotecacentral.minhap.gob.es/pdfpublicaciones/ImagenI… · Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II):

INDICE 11

3. Desviaciones de cosies directos 175 4. Causas de las desviaciones 180 5. Los sistemas de costes estándar 181 6. Asientos contables en un sistema de costes estándar 183 1. Resumen del capítulo 184

Capítulo 13: Costes estándar (11): costes indirectos 1. Asignación de costes al producto y análisis de desviaciones 185 2. Análisis de desviaciones de costes lijos 185 3. Análisis de desviaciones de costes variables 186 4. Descomposición de la desviación en costes variables 187 5. Contabilización de gastos de fabricación 188 6. El cierre de las cuentas de gastos generales 192 7. Resumen del capítulo 193

Apéndice. Anotaciones contables correspondientes a los ejemplos de los Capítulos 1 L 12 y 13 194

Capítulo 14: La contabilidad de costes variables

1. Introducción 195 2. Efecto sobre el beneficio 195 3. Costes variables versus costes completos en contabilidad finan­

ciera 199 4. Resumen del capítulo 200

Apéndice. Coste variable y coste completo 201 •

Capítuiu 15: Organización administrativa y contabilidad de costes

1. Contabilidad y administración 203 2. Procedimientos contables y procedimientos extracontables 204 3. Los sopones administrativos de la contabilidad de costes: algunos

ejemplos 205 4. Rlaboración de estándares 205 5. Transacciones relacionadas con materias primas y suministros 206 6. Transacciones relacionadas con mano de obra 206 7. Cuentas de existencias 207 8. Transacciones relacionadas con gastos de fabricación 207 9. Resumen del capítulo 208

Capítulo 16: El diseño de sistemas de costes

1. Introducción 214 2. Sistemas de costes alternativos 214 3. Los factores esenciales en un sistema de costes 215 4. Los déterminâmes del sistema 215 5. Algunas respuestas incorrectas y sus correcciones 217 6. Costes históricos versus costes estándar 219

Page 6: CONTABILIDAD DE COSTES PARA TOMA DE DECISIONESimagenesbibliotecacentral.minhap.gob.es/pdfpublicaciones/ImagenI… · Capítulo 3: Costes relevantes para la toma de decisiones (II):

I 2 CONTABILIDAD OI- COSTES PARA TOMA DE DECISIONES

7. Sistemas de estimación de costes 220 8. Sistemas de cosiese inflación 220 9. Resumen del capítulo 222

* * *

Casos, ejercicios y problemas

Antonio Soler 223 Ejercicio sobre el punto de equilibrio 228 Bombas Canals. S. A 230 Antonio Bermejo, S. A 232 Compañía Española de Almacenamiento (A) 237 Compañía Española de Almacenamiento (B) 2-11 Centro de Cálculo de Mollerusa 246 Victor Coll . S. A 248 Supermercados del Pirineo 250 Notly & Fixis Co 251 Andrcu Coll, S.A 253 Antonio Humct, S.A 254 Bonet Hermanos 256 Ejercicio de contabilidad de costes por pedido 260 Industrias Llopis. S.A 262 Daniel Puig : S.A 263 Ramón Subirán*. S.A 267 Empresa X Y Z 268 Productos Rovira (A) 269 Industrias Pcris. S.A 271 Ejercicio sobre costes por proceso 273 López. García y Pérez, S.A 275 Químicas Taboada 276 Jordi Llorens. S.A 277 Químicas Benct 278 Hijos de José Prat, S.A 280 Alpha, S.A 282 F.Iorza,S.A 283 Alphabeta 285 Ramón Planas 287 Verdaguer, S.A 288 Producto X 289 Arroyo, S.A 290 Prefabricados Ligeros. S.A 292 Textusa ~ 300 Manufacturas Industriales. S.A 302 Tortras.S.A 303 Rigid, Fixed ^Stable Co 306 Giménez, S. A 307 Payeras, S.A 308 Velazquez. S.A 309