Diplomado de Extensión en GESTIÓN ESTRATÉGICA …...Diplomado de Extensión en Gestión...

Potencia las personas de tu organización aprendiendo desde la experiencia.

unegocios.uchile.cl P r i m e r S e m e s t r e

Diplomado de Extensión en GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES LABORALES

LOS LÍDERES NO CREAN SEGUIDORES, CREAN MÁS LÍDERES.

TOM PETERS

Diplomado de Extensión en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Relaciones Laborales » 3

Ventajas y Beneficios de Estudiar en Unegocios

Serás un estudiante UChile

Contarás con profesores y académicos expertos en sus áreas

Si eres ex alumno UChile, accederás a descuentos preferenciales en tus próximos Diplomados y Cursos Unegocios

Tendrás una credencial de Beneficios Unegocios

Tendrás acceso a la bolsa de trabajo

Recibirás invitaciones a charlas y eventos gratuitos de Unegocios

En caso que sea necesario, podrás postergar uno o más cursos y retomarlos en las próximas dos versiones del Diplomado

Accederás a la plataforma de gestión docente, donde tendrás disponible la bibliografía y materiales necesarios para apoyar tus estudios

Aprenderás con metodologías innovadoras en tus cursos, que permitirán vincular tus aprendizajes con tu quehacer laboral

Al finalizar tu Diplomado, te entregaremos tu diploma en una ceremonia solemne en la Facultad de Economía y Negocios, a la cual podrás asistir con un(a) invitado(a)

Unegocios tiene como misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y organizaciones latinoamericanas para que maximicen el capital humano involucrado en sus actividades profesionales y de negocios, incrementando así su aportación de valor al entorno en el largo plazo.

Aspira a posicionarse como una opción relevante para transformar a organizaciones y los ejecutivos que se desempeñan en ellas, a través de una formación y capacitación aplicada y de excelencia, diseñada para un alto impacto y generación de valor.

UNEGOCIOSFACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS UNIVERSIDAD DE CHILE

“NUEVE DE CADA DIEZ EJECUTIVOS QUE HAN CURSADO NUESTROS DIPLOMADOS NOS RECOMIENDAN”.

Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda el mercado laboral actual.

Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora del desempeño laboral.

Nuestras clases 100% presenciales, te permiten:

• Aprender de la experiencia: Profesores con alta vinculación empresarial, líderes en sus materias e industrias.

• Clases aplicadas: Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.

• Redes de trabajo: Discusión y desarrollo de proyectos en grupos de ejecutivos.

Propuesta educativa: 100% aprendizaje de otros y con otros.

Germán Arrate PintoDirector Unegocios


• Entregar herramientas que permitan comprender, analizar y aplicar los distintos factores, elementos y circunstancias contingentes, que se deben considerar para la dirección de personas en el contexto actual en temáticas atingentes a la realidad nacional y regional

Objetivos del programa

Este programa te prepara para:

• Comprender los aspectos legales y administrativos asociados a los procesos de dirección de personas en temáticas atingentes a la realidad actual.

• Analizar los aspectos críticos de la gestión actual en Recursos Humanos. Aplicar modelos en los distintos subsistemas de Recursos Humanos.

CÁTEDRAS& CUERPOACADÉMICO

INTRODUCCIÓN (3 HRS)

1

2

3

PROCESOS EN EL CICLO DE EMPLEABILIDAD (18 HRS)

GESTIÓN DEL DESEMPEÑO(15 HRS)


Introducción al Diplomado.

Busca desarrollar una postura de Recursos Humanos como socio estratégico de las organizaciones, teniendo como meta aumentar la productividad a través del mantenimiento del engagement y la calidad de vida de las y los colaboradores/ as, desde los procesos de atracción, selección, retención y desvinculación.

Está enfocado a proporcionar una visión integral de la gestión del desempeño y cómo efectivamente puede ayudar a generar valor y motivación.

- Identificar las características de las personas que serán consideradas talentosas en su organización, tomando en cuenta lo que la organización ofrece dada su cultura.

- Incluir el concepto de Employer Branding a la creación de la propuesta de valor de empleo necesaria para atraer a los que mejor calzan con su organización

- Aplicar técnicas de selecciones modernas, basadas en la evidencia científica y la estadística interna.

- Analizar los efectos del engagement en sus organizaciones, relacionándolo con los resultados de la encuesta SUSESO-ISTAS 21.

- Identificar acciones posibles a realizar para mejorar el engagement. - Realizar un proceso de desvinculación que no afecte el employer branding ni el engagement.

- Conocer los desafíos que enfrentan quienes deben administrar sistemas de gestión de desempeño para desarrollar una práctica que contribuya a los resultados de la organización y sea valorada quienes deben participar como evaluadores y/o evaluados.

- Conocer casos y experiencias prácticas para ilustrar los componentes del sistema, el ciclo del desempeño y los nuevos enfoques que se han desarrollado para resolver problemas de negocio desde la gestión de personas.


El curso abordará la normativa del trabajo y prevención de riesgos en el ámbito laboral en forma teórica-práctica, de manera de entregar herramientas que permitan gestionar o aplicar en la empresa el cumplimiento de éstas, evitando con ello conflictos laborales, accidentes del trabajo, enfermedades profesionales, sanciones por parte de las Instituciones fiscalizadoras, juicios laborales de distinta índole y pérdida de competitividad en el mercado.

Se aplicarán diversos Modelos Estratégicos y herramientas para mejorar el desempeño en la administración de equipos responsables de la gestión de personas.

- Conocer las principales normas que regulan las relaciones laborales y la prevención de riesgos en la empresa.

- Gestionar el cumplimiento de las normas laborales y de prevención de riesgos en la empresa.

- Conocer el proceso de negociación colectiva reglada en su aspecto amplio, de manera de tener en cuenta los plazos legales vinculados al respecto.

- Conocer y aplicar modelos estratégicos para gestionar equipos responsables de la gestión de personas

- Conocer y aplicar elementos claves para mejorar la productividad y retención de talentos;

- Remuneraciones e incentivos como herramienta motivacional - Formulación de una Propuesta de Valor para los Empleados (EVP)

El módulo permite, aplicar una Estrategia para el desarrollo de las personas al interior de una organización, mediante la elaboración de un Plan de Capacitación que integra las diversas áreas de la gestión de personas.

Las personas son el pilar fundamental de las organizaciones, porque contribuyen directamente al logro de los objetivos, por este motivo se hace necesaria una gestión estratégica del capital humano que se expresa mediante la elaboración de un plan de capacitación.

MODELOESTRATEGICO YHERRAMIENTAS DE GESTION DEPERSONAS (15 HORAS)

4

5GESTIÓN DE LA NORMATIVA LABORAL (21 HRS)

6ESTRATEGIAS PARA LA FORMACIÓN DE PERSONAS (12 HRS)


Este plan integra los distintos aspectos del capital humano, tales como: desarrollo organizacional, gestión del cambio, detección de necesidades, los cuales abordaremos en este módulo desde una perspectiva práctica, a partir de un trabajo colaborativo.

Los objetivos específicos son:

- Analizar aspectos de la gestión de personas que permiten impactar los objetivos

estratégicos de la organización, incorporando la diversidad de sus trabajadores.

- Articular procesos de Detección de necesidades de capacitación y evaluación de

desempeño, orientados a los objetivos estratégicos de la organización.

- Elaborar indicadores de gestión de la capacitación que permitan la cuantificación

de sus resultados.

- Aplicar los programas públicos y franquicias tributarias para la formación de personas.

- Elaborar y presentar un Plan de capacitación que contribuya al logro de los objetivos

estratégicos de la empresa

Se describe y analiza la realidad de la Seguridad Social en Chile, mostrando sus beneficios, alcances, problemas y desafíos, a través de una mirada crítica y objetiva de lo que ocurre en los distintos elementos que conforman el sistema.

- Reconocer los conceptos vinculados al sistema Previsional en Chile. - Aplicar los principios del sistema de salud en Chile, en sus aspectos públicos y privados.

- Reconocer objetivos y aspectos conceptuales de la Ley 16744. - Describir beneficios inherentes a los sistemas de Cajas de Compensación. - Reconocer las etapas relevantes del seguro de cesantía y cómo opera para los y las trabajadoras dependientes.

- Integrar cada uno de los conocimientos adquiridos de tal manera de entender la seguridad social en su conjunto.

7SISTEMA PREVISIONAL Y SU APLICACIÓN (18 HRS)


Que los y las estudiantes sean capaces de diseñar estrategias negociadoras que les permitan abordar situaciones de conflicto en sus desempeños laborales a través del ejercicio de habilidades comunicacionales y emocionales presentes en toda negociación.

Introducir a los alumnos al concepto moderno y estratégico de la responsabilidad social en todo tipo de organizaciones, desde la gestión práctica de los recursos humanos, considerándola como una herramienta esencial para la toma de decisiones y una generación de mayor valor, más allá del entendimiento tradicional de una acción filantrópica o de caridad.

Este curso se acompañará de un Taller de Negociación.

- Reconocer la negociación como un proceso comunicacional que permite la resolución del conflicto.

- Distinguir las habilidades comunicacionales y de inteligencia emocional de un negociador efectivo.

- Identificar las diferentes estrategias de negociación para resolver conflictos. - Ejercitar habilidades negociadoras.

- Conocer aspectos generales de la responsabilidad social, - Conocer y aplicar modelos de Responsabilidad Social Empresarial - Elaborar proyectos sustentables desde la gestión de los recursos humanos.

Integrar los contenidos y aprendizajes abordados a lo largo del diplomado, por medio de paneles de discusión y presentaciones de speakers invitados que compartirán con los y las alumnas casos reales y prácticos

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL DESDE LOS RRHH (12 HRS)

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9TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN EFECTIVA(12 HRS)

10TALLER APLICADO DE CIERRE (8 HRS)

CUERPOACADÉMICO

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Diplomado de Extensión en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Sergio Valenzuela Bilbao (Director)Ingeniero Comercial, Universidad Austral de Chile, Chile

Diploma de Administración de Recursos Humanos , Pontificia Universidad Católica, Chile.Magister en Administracion, Universidad de Chile, Chile. Máster en Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad y Auditoría , Universidad de Barcelona, España. Posee experiencia de más de 25 años en la dirección de empresas nacionales y multinacionales en gerencias de recursos humanos, logística, finanzas, servicio al cliente y en la implementación de software world class. Profesor y consultor universitario y Vicepresidente del Círculo de Ejecutivos de Recursos Humanos en Chile (CERH Chile).

Carlos Spano MorenoGerente de Recursos Humanos y Asuntos Corporativos con una sólida experiencia en todas las Areas y subprocesos del Area tanto de RRHH como de Asuntos Públicos y Sustentabilidad. Experiencia en Negociaciones Colectivas ,Cambio Cultural, Relaciones Laborales, Gestión de Talentos, Cuadros de sucesión, Estructuras de compensaciones, Engagement , Desarrollo Organizacional, Comunicaciones externas e internas, Relaciones comunitarias ante autoridades y comunidades. Gran experiencia en Industria Minera, perteneciendo a diferentes Proyectos y Operaciones del Grupo Minero Antofagasta Minerals, el principal grupo minero privado del país y uno de los diez grupos mineros más importantes a nivel mundial.

Juan Francisco LunaPsicólogo Laboral, Magíster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile.

Director Ejecutivo de Factoría Mun. Se ha desempeñado en cargos ejecutivos y ha liderado proyectos de consultoría en recursos humanos, en múltiples empresas premiadas por su gestión de personas. Es autor de artículos técnicos publicados en revistas y journal en Chile y el extranjero. Fue editor del libro “Directores de Orquesta: Competencias para liderar”, publicado por El Mercurio para su programa de formación de jefaturas. Actualmente es Líder del Chile Forum de la Society for Human Resource Management (SHRM) y miembro de la Association for Talent and Development (ATD).y Operaciones del Grupo Minero Antofagasta Minerals, el principal grupo minero privado del país y uno de los diez grupos mineros más importantes a nivel mundial.

Enrique Pérez MendozaProfesor de Estado; Ingeniero de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente, Universidad Tecnológica y Metropolitana; Máster en Ergonomía, Universidad Politécnica de Cataluña; Experto Profesional en Prevención de Riesgos Laborales, Experto Sernageomin; Auditor Líder OHSAS 18.001.

Consultor Externo O.I.T, en el ámbito de la fiscalización de la seguridad y salud en el trabajo. Perito Judicial en Prevención de Riesgos y Ergonomía, Ex Fiscalizador del Trabajo, actualmente es Asesor del Área Legislativa y Coordinación Internacional de Subsecretaría de Previsión Social.

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Hernán Juri NorambuenaAbogado, Pontificia Universidad Católica de Chile; Abogado, Pontificia Universidad Catolica de Chile, Chile Diplomado Contabilidad y Tributación; Diplomado Planificación Tributaria, Universidad de Chile,Magister en Derecho del Trabajo y Seguridad Social, Universidad de Chile, Amplia experiencia en asesoría y litigación en diversas jurisdicciones a lo largo del territorio nacional en materia laboral. Activa participación en procesos de negociación colectiva (reglada y no reglada); así como la intervención ante autoridades en diversos procedimientos administrativos. Actualmente se desempeña como abogado Jefe de Relaciones Laborales de una de las más grandes empresas de retail de Chile.

Ninoshka FascePsicóloga, Pontificia Universidad Católica de Perú, Perú. Doctora en Psicología, Eberhard Karls Universität Tübingen, Alemania.

Consultora y relatora en áreas de selección por competencias, desvinculación estratégica, gestión de carrera y mejora de calidad de vida de los trabajadores, como medio para mejorar la productividad. Ha asesorado a empresas de los sectores telefonía, minería, bebidas gaseosas, banca, energía y salud.

Alvaro EspinozaIngeniero Comercial con mención de Administración por la Universidad de Chile, MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, Magíster en Estrategia y Magíster en Seguridad y Defensa. Es consultor experto en Estrategia con más 20 años de experiencia laboral en empresas nacionales y multinacionales. Es director del Diplomado de Estrategia y Toma de Decisiones del Centro de Desarrollo Gerencial- Unegocios.

Juan Manuel Castro RebolledoIngeniero en Administración Agroindustrial, Universidad Tecnológica Metropolitana, Chile.MBA, Universidad Gabriela Mistral, Chile. Diplomado en Gestión de Empresas, Universidad de Chile, Chile. Diplomado en RR.HH., Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Su trabajo se ha enfocado en el desarrollo de Capital Humano para mejorar la competitividad de las empresas a través de la formación continua de los trabajadores. Además, ha diseñado e implementado diversos programas de emprendimiento e innovación para la formación de personas.

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“Nuestro Diploma busca abordar las temáticas de la gestión de personas y de las relaciones laborales, desde una mirada práctica, crítica e innovadora, con docentes de un alto nivel académico, quienes cuentan con una amplia experiencia profesional en empresas privadas y/o públicas, expertos/as en sus respectivas áreas, y cuyo principal objetivo es traspasar esa experiencia exitosa a sus estudiantes

Sergio Valenzuela BilbaoDirector Académico Diplomado en Gestión

Estratégica de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.


*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.

*Comprensión de lectura en inglés, ya que pueden ser entregada bibliografía obligatoria y/o complementaria en este idioma.

*Las clases se realizan en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, ubicada en Diagonal Paraguay 257. Cambios en el lugar de realización, se avisaran con la debida antelación por nuestro Equipo del Centro de Desarrollo Gerencial.

Información General

VALOR: 110 UF

HORAS: 134

Financiamiento:12% Descuento por pago contado o hasta 3 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

8% Descuento por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

5% Descuento por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias*.

*Descuentos no aplicables para pago empresa, pago mixto (porcentaje empresa / persona natural), pagos o transferencias internacionales. *Máximo dos tarjetas bancarias.

Medios de pagoTarjeta de Crédito (Hasta 18 cuotas sin interés)

Cheque (Hasta 12 cheques)

Transferencia bancaria (Por el total)

Vale Vista bancario / Depósito cuenta corriente (Por el total)

Antecedentes de postulación:Formulario de postulación en página web unegocios.uchile.cl

Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa.

Antecedentes de Matrícula

Fotografía Digital (peso máximo 5 M).

Certificado de Estudios.

Horario:

Lunes y miércoles de 18:45 a 21:45 hrs. Taller Aplicado sábado

24/10 de 09:30 a 13:30 hrs.

FECHAS:

Inicio: 13 de mayo 2020 Termino: 24 de octubre 2020

CONTACTO

Consuelo Galán Orellana

e-mail: [email protected]

Teléfono: +56 2 2977 2127

Diagonal Paraguay 257, Torre 26, Piso 9, of. 903

Horario continuado de lunes a jueves de

09:30 a 18:30 hrs. y viernes de 09:30 a

16:30 hrs.

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