>> DIPLOMADO EN DESARROLLO Y EFECTIVIDAD ORGANIZACIONALCertificado por la Universidad Adolfo Ibez e impartido con la metodologa eClassComprendiendo el factor humano comoelemento estratgico y diferenciador

>> Diplomado en Desarrollo yEfectividad Organizacional>> Objetivos GeneralesEl Diplomado en Psicologa para Organizaciones Efectivas se enfocar en la importanciade los factores psicolgicos individuales y de la dinmica relacional que se establezcaentre las personas para lograr los objetivos de la empresa. Se analizarn aspectos comola cultura, el liderazgo, las dinmicas de los equipos y el clima laboral.

El Diplomado est especialmente diseado para ofrecer a sus alumnos herramientas queles ayuden a entender la organizacin y sus resultados como producto de una complejarelacin de dilogos al interior de si misma y con su entorno. Al mismo tiempo, es clavegenerar contextos que faciliten transformacioones para que los cambios fluyan y aportena nuestros objetivos.

Los alumnos entendern la importancia de generar climas de positividad en que loscolaboradores entregan voluntariamente lo mejor de s para su empresa, su equipo y paras mismos. Al mismo tiempo, profunidizarn en la nocin de equipo de trabajo y cmolograr su alto desempeo.>> A quin est dirigido?El Diplomado en Psicologa para Organizaciones Efectivas est dirigido a ejecutivos,gerentes, jefes de rea, supervisores y en general, a todas las personas que tienen a sucargo el cumplimiento de objetivos y cuentan con equipos de trabajo para lograrlos.

El Diplomado est especialmente diseado para todas aquellas personas que deseenentender la importancia de variables "blandas" y de tener colaboradores satisfechos enlos resultados de la empresa.

Cursos del DiplomadoFelicidad Organizacional

cmo la felicidad en el trabajo provoca resultados organizacionales sostenibles

Claves en Equipos de Alto Desempeouna visin colaborativa-efectiva del mundo organizacional

Psicologa Organizacionalfactor clave en el manejo de la incertidumbre organizacional

Dilogo en las Organizacionesconversando con los diferentes stakeholder

Gestin del Cambio Organizacionalprincipios esenciales para movilizar transformaciones efectivas

*Cada Diplomado est compuesto por 5 cursos: 4 del Diplomado escogido + 1 curso de libre eleccin.eClass se reserva el derecho a cambiar el trimestre en que se dicta cada curso y a no dictar aquellos que

alcancen una cantidad de inscritos inferior a la requerida.

Diplomado

CursosDESCRIPCIN DEL CURSOFelicidad OrganizacionalCmo la felicidad en el trabajo provoca resultados organizacionalessosteniblesIgnacio FernndezMagster en Direccin de Recursos Humanos,Universidad Adolfo Ibez. Psiclogo, PontificiaUniversidad Catlica de Chile. Coach OntolgicoEmpresarial, Newfield Consulting. Diploma enGestin de Recursos Humanos, Universidad de Chile.>> Descripcin

La investigacin en empresas ha demostrado que la principal causa de que lasempresas obtengan resultados perdurables en el tiempo es la creacin deatmsferas positivas en el trabajo con personas satisfechas en su trabajo. Ms allde las capacidades tcnicas y de los sistemas de gestin, somos las personas lasque damos vida a las organizaciones.

Personas tristes, desmotivadas, en ambientes negativos y con jefes txicos, ven eltrabajo como una obligacin y cumplen lo mnimo para no ser despedidos. Personaspositivas, que gozan de su trabajo y le encuentran sentido a su labor, en climas depositividad, entregan voluntariamente lo mejor de s para su empresa, su equipo ypara s mismos.

Quienes participen del curso Felicidad Organizacional lograrn caracterizar qu es lafelicidad organizacional, conocer qu hay que hacer para crear ambientes desatisfaccin en el trabajo a nivel grupal, cmo generar prcticas concretas parapromover la felicidad en el trabajo, profundizar ejemplos de empresas chilenas quehan implementado esta concepcin de las relaciones organizacionales, y conocercmo aplicar un sistema de gestin de felicidad en sus empresas. El curso revisatanto las dimensiones de felicidad individual como las de felicidad grupal yorganizacional.

>> Objetivos de AprendizajeAl finalizar el curso, los participantes sern capaces de comprender y aplicar cmoproducir y gestionar felicidad en el trabajo, tanto en s mismos como en los equipos a losque pertenecen. >> A quin est dirigido?El curso Felicidad Organizacional est dirigido a todas aquellas personas que se handado cuenta en su experiencia laboral que la satisfaccin de las personas en el trabajo yen su vida es esencial para los buenos resultados de las organizaciones y para elflorecimienAlato de las personas.>> Temticas del Curso La decisin de vivir feliz El modelo de Felicidad aplicado al Trabajo Liderazgo Horizontal: Una concepcin inclusiva del ser humano Trabajo con sentido Relaciones confiables en el trabajo Trabajadores comprometidos, desarrollados y reconocidos Las tres palancas que permiten desarrollar el Modelo de Felicidad Prcticas e indicadores de felicidad en el trabajo

CursosDESCRIPCIN DEL CURSOClaves en Equipos de Alto DesempeoUna visin colaborativa-efectiva del mundo organizacionalRodrigo ZambranoMagster en Psicologa de las Organizaciones,Universidad Adolfo Ibez. Ingeniero Comercial,Universidad Catlica de Chile. Psiclogo, UNIACC.Diplomado en Intervencin de Parejas, UNIACC.Director Ejecutivo de GAFCorp, Consultora enAdministracin y Finanzas. Socio de ZambranoHathaway & Co., Consultora en Equipos de AltoDesempeo. Disfruta de la vida al aire libre, deportesde invierno, ftbol y lectura.>> Descripcin

Generar Equipos de Alto Desempeo (EAD) en las organizaciones del siglo XXI esun anhelo para la gran mayora de sus ejecutivos. Los EAD aparecen como unafuente inagotable de excelencia en el logro de los mltiples objetivos. Lascompetencias del planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar la gestin, son muybien vistas y se imponen como claves nicas e insoslayables al momento deconfigurar y proyectar un equipo de trabajo. En este sentido, este curso invita ahacer una reflexin desde la mirada del Construccionismo Social, a partir del cual serevisan nociones de organizacin, equipos de trabajo y desempeo, fundado en laconfiguracin del devenir humano en interaccin con el mundo social.

Metodolgicamente hablando, la bsqueda de sentido explcito y su praxisorganizacional se sustenta en la flexibilidad del proceso de indagacin, desde dondeemergen preguntas tales como, Desde dnde comprendemos el mundo de lasorganizaciones?, Cmo entendemos el constructo de desempeo?, Qu rolespuede jugar el ser humano dentro de un equipo de trabajo?, Qu claves designificado son apropiadas para mi organizacin?, entre otras.

En concreto, este curso propone constituirse en un aporte a la coherencia entre elsentido y la praxis instrumental, as como a la concepcin de organizacin y la deltrabajo en equipo.

>> Objetivos de AprendizajeEl participante ir desarrollando y/o potenciando un proceso de reflexin-accin profundo,que conducir al desarrollo de competencias significativas para la vidapersonalorganizacional. En particular, el participante ser capaz de mostrar iniciativa yemprendimiento para generar accin efectiva, indagar apreciativamente, establecerdistinciones significativas y tomar la iniciativa para la bsqueda de informacin relevante,reconocer y gestionar emociones relevantes en el contexto colectivo, comprender el rol dela creatividad, la gestin de talento y del liderazgo en el trabajo colaborativo, compartiruna experiencia de co-construccin de equipos de alto desempeo.>> A quin est dirigido?El curso Claves en Equipos de Alto Desempeo se dirige a ejecutivos, gerentes, jefes derea, supervisores y, en general, personas que tienen a su cargo el cumplimiento deobjetivos y cuentan con equipos de trabajo para lograrlo.>> Temticas del Curso Equipos de alto desempeo: un objetivo alcanzable Recursos para alcanzar el Alto Desempeo La emocionalidad como recurso Infinitas posibilidades para la accin efectiva Rutas para la creacin desde los dominios emocionales organizacionales Rutas para la creacin: dilogo creador con el interlocutor imaginario Una nueva mirada Cerrando un ciclo

CursosDESCRIPCIN DEL CURSOPsicologa OrganizacionalFactor clave en el manejo de la incertidumbre organizacionalRicardo BaezaPsiclogo Organizacional, Pontificia UniversidadCatlica. Magster en Antropologa y Desarrollo,Universidad de Chile. Profesor Escuela de PsicologaUAI. Profesor en Magster en Psicologa de lasOrganizaciones, UAI. Profesor en Diploma de Gestinde Evaluacin y Seleccin de Personas enOrganizaciones, UAI. Profesor en Mster enDireccin de Personas y Organizaciones, UAI.Profesor en Mster Direccin Estratgicas de Ventas,UAI. Consultor de Empresas.>> Descripcin

El que sabe, sabe y el que no, es gerente, Un trabajador contento es untrabajador productivo, Para surgir en las organizaciones basta con buenascompetencias tcnicas. Si usted est de acuerdo con alguna o varias de estasafirmaciones, tal vez le convendra darse un paseo por este curso. Puede llevarsems de una sorpresa.Parte de las dificultades para poder ser ms efectivos pasa por suponeringenuamente que el funcionamiento organizacional obedece a factoresestrictamente tcnicos; pasando por alto lo crtico que resultan tanto los factorespsicolgicos individuales como la dinmica relacional que se establezca entre laspersonas.La psicologa ha aportado una mirada en las organizaciones que ha permitido hacerdistinciones ms all de las variables tcnicas, relevando la importancia de aspectoscomo la cultura, las comunicaciones, el liderazgo, la dinmica de los equipos y elclima laboral, entre otras. Esto ha permitido instalar una conciencia cada vez mscreciente en el mundo organizacional de la importancia de las variables blandas(humanas) como complemento a las duras (tcnicas). Y con mayor peso en lostiempos actuales, donde aparece con fuerza el factor humano como el elementodiferenciador y estratgico ms importante en las empresas.

>> Objetivos de AprendizajeAl final del curso, los participantes sern capaces de comprender la complejidadorganizacional desde los aspectos psicolgicos; enfatizando las variables individuales yrelacionales y desarrollando as una mirada organizacional como recurso bsico parael propio desarrollo profesional.

Por medio de casos y experiencias se podrn analizar situaciones concretas, dondeejerciten su capacidad de poner en juego los recursos aprendidos y clarificar cmo stosdeterminan la efectividad organizacional.

>> A quin est dirigido?El curso Psicologa Organizacional est dirigido a todas aquellas personas que deseenentender y manejar las variables blandas que afectan la dinmica de funcionamientoen sus organizaciones.>> Temticas del Curso Historia de la psicologa de las organizaciones Cultura Organizacional: la forma de ser de la empresa Comunicacin Efectiva: desafo para las organizaciones Qu determina los puestos de trabajo: la persona o el cargo? El lder nace o se hace? Desarrollo de equipos de alto desempeo Satisfaccin Total en el Trabajo La ntima relacin entre clima y satisfaccin laboral

CursosDESCRIPCIN DEL CURSODilogo en las OrganizacionesConversando con los diferentes stakeholderJorge SanhuezaPh.D. en Ciencias Sociales, Universidad de Tilburg,Holanda, Programa Taos - Tilburg Ph.D. Magster enGerencia y Polticas Pblicas, Universidad AdolfoIbez. Psicolgo y Licenciado en Psicologa, P.Universidad Catlica de Chile. Decano de Psicologa,UAI. Profesor titular de la Escuela de Psicologa de laUAI. Consultor de Empresas>> Descripcin

Dado que hoy en da el valor de la organizacin no slo est dado por su capitalfinanciero y sus estatutos, sino por la compleja relacin de la organizacin con suentorno (socio-geo-poltico), para cualquier profesional que se quiera desempear enorganizaciones es muy relevante conocer las dinmicas explcitas e implcitas en laconversacin de la organizacin con sus diferentes stakeholders.El curso busca entregar el contexto necesario para comprender la naturaleza, losalcances y la complejidad de este proceso psicosocial, respondiendo a las siguientespreguntas eje: Cmo podemos comprender a la organizacin como una entidadhumana dialogante? Qu implicancias tiene para la organizacin entenderseendilogo con su entorno interno y externo? Cmo se pueden desarrollar sistemasde gestin del dilogo que permitan a la organizacin una adecuada relacin con lacomplejidad, los entornos cambiantes y la incertidumbre que enfrentan? Cules sonlos paradigmas sobre los que se desarrolla este dilogo? y Qu herramientas sedeben desarrollar?A travs de este curso, se lograr comprender a la organizacin y sus resultadoscomo producto de una compleja relacin de dilogos al interior de s misma y con suentorno, y distinguir los actores e intereses que se encuentran involucrados en losdiferentes dilogos que ocurren en las organizaciones. Esto conducir a unareflexin sobre las implicancias del dilogo para la organizacin y para alcanzar losobjetivos de eficacia, eficiencia y efectividad.

>> Objetivos de AprendizajeAl trmino del curso, junto con poseer un conjunto de distinciones conceptuales sobre lasorganizaciones, su dinmica interna y la relacin con el entorno, los alumnos habrnconocido experiencias, prcticas y herramientas para transformar su propia gestin y larelacin al interior de sus organizaciones desde una perspectiva dialgica.>> A quin est dirigido?El curso est dirigido a ejecutivos y profesionales que reconocen los desafos actualesque enfrentan el proceso productivo y el poder de las conversaciones y del dilogo en laresolucin de los desafos que enfrenta la industria.Adems est dirigido a los ejecutivos superiores de las organizaciones, as como losprofesionales en funciones claves de gestin de personas, relaciones pblicas ycomunicacin corporativa, as como consultores que enfrentan da a da la complejidad dela relacin empresa-entorno, pueden beneficiarse especficamente de este curso.>> Temticas del Curso De la coordinacin al dilogo Desde una perspectiva de apropiacin a una de aportacin Innovacin social: la funcin del dilogo en la organizacin moderna Influencia del entorno social: la organizacin del siglo XXI Redes de conocimiento: el poder del dilogo para afrontar los nuevos desafos El papel de los stakeholders en la organizacin productiva La relacin entre organizacin y contexto social Un Cambio Organizacional sustentado en el dilogo

CursosDESCRIPCIN DEL CURSOGestin del Cambio OrganizacionalPrincipios esenciales para movilizar transformaciones efectivasRodrigo FuenzalidaPsiclogo Laboral y Diploma en Gestin deEmpresas, Universidad Catlica de Chile. Diplomadoen Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile.Cuenta con una vasta experiencia como consultor yejecutivo de Recursos Humanos en diferentesempresas.>> Descripcin

Es evidente que en la actualidad los cambios sociales y organizacionales sonrpidos y complejos. Ante esta realidad, alinear voluntades y generar contextos quefaciliten transformaciones emerge como una necesidad imperiosa. Claramente elsentido comn y la intuicin no son suficientes, requerimos orientacin yherramientas para que los cambios fluyan y aporten a nuestros objetivos.

Lo paradjico es que el reconocimiento de la necesidad de contar con principiosorientadores para facilitar el cambio parece ser inversamente proporcional a lasprioridades de la educacin tradicional. Mientras la mayor parte de los modeloseducativos sigue poniendo el nfasis en contenidos de tipo tcnico, buena parte denuestra efectividad se juega en el despliegue de competencias de auto liderazgo yde interaccin con otros.

Dicho de otra manera, carecemos de herramientas y distinciones esenciales paraque en interaccin con otros, facilitemos procesos de transformacin efectivos. Unaproporcin relevante de nuestro aprendizaje en gestin del cambio es emergente eintuitivo.Este curso apunta a disponer de orientaciones conceptuales y herramientasprcticas para actuar en las diferentes etapas de los procesos de cambioorganizacional planificado.

>> Objetivos de AprendizajeQuienes realicen el curso, dispondrn de recursos para identificar factores que dificultanlos cambios, elaborar estrategias facilitadores y aplicar prcticas que contribuyan a laconsolidacin de los cambios organizacionales.

>> A quin est dirigido?El curso Gestin del Cambio Organizacional est dirigido a ejecutivos y jefaturas quetengan responsabilidad sobre el diseo y liderazgo de procesos organizacionales decambio. Asimismo aporta herramientas prcticas para personas sin responsabilidad deautoridad formal de liderazgo, a partir de su potencial influencia en los procesos decambio en los cuales participan.>> Temticas del Curso Naturaleza del cambio organizacional Interpretando el contexto para un cambio Reacciones ante el cambio y manejo de la resistencia Liderazgo adaptativo: influir con mirada estratgica Enfoque apreciativo, un modelo emergente Modelos mentales y la importancia del enfoque sistmico Comunicacin y Cambio Organizacional Hacia un modelo integrador de Gestin del Cambio

Informacin General>> Modalidades de Estudio y CertificacinPrograma Valor Normal Valor con Descuento

DiplomadoUniversidad Adolfo Ibez $2.612.500 $2.090.000*

Curso Semipresencial(Clases Online + Clase Presencial)

(El curso semipresencial es conducente a Diplomado)$522.500 $418.000**

Valores vigentes por matrculas hasta el 31/12/2015*Matrculas de los cinco cursos que componen el Diplomado al mismo tiempo**20% de descuento para ex alumnos UAI y suscriptores La TerceraLos descuentos no son acumulables>> Formas de Pago:

Webpay, Depsitos Bancarios/Transferencias, Facturas, Sence*

La realizacin del pago total o parcial de un Diplomado o de un Curso implica la aceptacin de los trminos y condiciones, publicados en www.uai.eclass.cl*Actividad/es de capacitacin autorizada/a por SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitacin, no conducente/s al otorgamiento de un ttulo o grado acadmico.>> Informacin e inscripciones(56 2) 2950 9344contacto@eclass.clCarmencita 20, oficina 104, Las Condes. www.eclass.clDiplomado enDESARROLLO Y EFECTIVIDADORGANIZACIONAL