TRABAJO FINAL DISEÑO DE PROYECTOS

INTEGRANTES:Valetín Ariza

José Javier CañonEduard Julian CuencaJuan Carlos Machuca

Juan Pablo Rosso

GRUPO. 102058_236

PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

La gente quiere personalizar sus prendas para reflejar su propio estilo y personalidad, peroesto conlleva casi siempre a una búsqueda exhaustiva que implica recorrer muchos lugarespor ello muchos desisten de esta idea en su búsqueda.Cada vez es más la cantidad de gente que prefiere realizar sus compras desde lacomunidad de su hogar y la oferta online en Colombia de este mercado es aún baja.

JUSTIFICACIÓN

El proyecto satisfacerá la necesidad de los usuarios que buscan prendas personalizadaspero que desean realizar sus compras online y para ello la WEB resulta una soluciónpráctica para este problema permitiendo llegar a diversos sectores del mercado y estratosdesde cualquier lugar sin salir de su casa. Las nuevas técnicas de mercadeo digital, lasventas online y la facilidad de formas de pago sumadas a la gran oferta de empresastransportadoras puerta a puerta con rápidos tiempos de respuesta permiten satisfacer lanecesidad y demanda de estos usuarios, al tiempo que reduce los costos propios demontar puntos de ventas y canales de distribución masivos.

OBJETIVO GENERAL

Comercializar camisetas 100% personalizadas vía WEB de acuerdo con los gustos y estilosde los compradores, quienes podrán realizar sus diseños y pedidos a través de Internet yrecibirlos en la puerta de su casa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•Utilizar herramientas tecnológicas de punta para el desarrollo de un portal WEBinteractivo donde a través de plantillas y opciones de carga de imágenes y texto losusuarios puedan crear camisetas personalizadas acordes con su estilo.• Realizar ventas globales que nos permita llegar a todas las regiones sin importar su ubicación geográfica.• Generar estrategias de mercadeo online que acerquen este tipo de productos al comprador.• Posicionar la empresa Jay T-Shirts como referente nacional de ventas online.• Capacitar mano de obra calificada nacional tanto directa como indirectamente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

MARCO DE REFERENCIAL Y CONTEXTUAL

Está trabajando en un proyecto de desarrollo empresarial se considera como unainvestigación aplicada.

El proyecto se apoya en varios referentes conceptuales, el servicio, estrategia de comprasonline mercadeo por catalogo, entrega de mercancía en sitio, cada uno de ellosconceptualiza el termino Servicio que al final es la cadena de lo que se desea entregar alcliente. Según el análisis la señora sobre los 13 factoresclaves http://wwwhatsnew.com/2012/01/16/13-factores-clave-en-las-compras-por-internet/ el servicio debe ser evaluado y analizado por el cliente para satisfacer susnecesidades de forma segura, es por esto que el proyecto pretende de una manerainnovadora satisfacer necesidades con proyecciones futuristas, entregando un servicio decalidad con la seguridad y confiablidad optima.

IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO

Camisetas en algodón cuello redondo manga corta en variedad de colores, aptas para leimpresión digital o grabado.Plataforma WEB (página de Internet) con aplicativo de diseño mediante el cual loscompradores podrán personalizar el producto de acuerdo con sus gustos y estiloescogiendo de la librería de diseños, insertar textos, escoger colores o cargar sus propiasfotografías o diseños.

DESCRIPCIÓN CONSUMIDORES

• Hombres y mujeres de todo el país entre los 15 y 35 años, estratos 3, 4,5 y 6.

• Personas jóvenes, creativas, extrovertidas que ven la moda con un reflejo de supersonalidad o medio de expresión.

• Jóvenes que dominan a la perfección Internet y les gusta interactuar con sus pares através de las redes sociales.

• Personas que les gusta diferenciarse de los demás, ser originales e imponer su propioestilo.

•Están dispuestas a pagar un poco más por un servicio personalizado y de entrega adomicilio.

% de Aceptación Producto Frecuencia de Compra Camisetas

• Sector mayor aceptación:Bogotá• Estratos: 3, 4, 5 y 6• La frecuencia de compra de camiseta: 7 veces mensualmente en adelante.• El producto se basa en compra a través de internet, tuvo un nivel de aceptación del 77%, paralanzarlo al mercado.

Aceptación compra producto a través de Internet

RESULTADOS ESTUDIO MERCADEO – ANÁLISIS OFERTA

RESULTADOS ESTUDIO MERCADEO – PRECIO

Margen de precio adicionalComprador está dispuesto a pagar

Los compradores de camisetas estándispuestos a pagar en promedio $ 5.000mas del precio de una camiseta regularya que perciben la personalización y elenvío a domicilio como valoresagregados.

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICO – PRODUCCIÓN

• Por proceso = Adaptado al ritmo del Hombre

Jornada Laboral: lunes – Sábado 6 díasTurnos: 8 horasTotal de Turno 2 la idea es tener personal de 6 AM a 10 PM

conectado al portal para atender a nuestros clientes en solicitudes einquietudes.

1er Turno: 6:00 AM – 2:00 PM2do Turno: 2.00 PM – 10:00 PM

Imprevistos programados:

4 Horas de Mantenimiento del portal de manera Predictivo(Mensual)

12 Horas Descansos Mensuales15 Horas Alistamiento en las diferentes clases de camisetas a

distribuir.Imprevistos No Programados3 Horas Mantto Correctivo Mensual

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICORECURSO HUMANO

CARGO SALARIO MENSUAL CANTIDADSALARIO ANUAL

PRESTACIONES SOCIALES

PRIMER AÑO

Operarios $ 620.000 5 $ 37.200.000 $ 19.474.200 $ 56.674.200

Jefe de producción $ 850.000 1 $ 10.200.000 $ 5.339.700 $ 15.539.700

SUBTOTAL $ 47.400.000 $ 24.813.900 $ 72.213.900

PRESTACIONES SOCIALES Y APORTES

ITEM %

ICBF Y SENA Y CAJA DE COMPENSACION 9

CESANTIAS 8,33

PRIMAS 8,33

VACACIONES 4,17

SALUD 8,5

PENSIONES 12

RIESGOS 0,52

DOTACION 0,5

INTERESES CESANTIAS 1

TOTAL 52,35

SALARIOS ADMINISTRATIVOS

CARGO SALARIO MENSUAL SALARIO ANUAL PRESTACIONES SOCIALES

TOTAL ANUAL

GERENTE $ 3.000.000 $ 36.000.000 $ 19.395.000 $ 55.395.000

DIRECTOR ADMINISTRATIVO $ 1.300.000 $ 15.600.000 $ 8.404.500 $ 24.004.500

DIRECTOR MERCADEO $ 2.000.000 $ 24.000.000 $ 12.930.000 $ 36.930.000

CONTADOR (HONORARIOS) $ 500.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000

SUBTOTAL$ 6.800.000 $ 81.600.000 $ 40.729.500 $ 122.329.500

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICORECURSO HUMANO

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICOMAQUINARIA Y EQUIPO

MAQUINARIA Y EQUIPOS

DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

Equipos de cómputo 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000

Maquinaria 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000

Impresoras 1 $ 500.000 $ 500.000

Equipos telefónicos 1 $ 100.000 $ 100.000

TOTAL $ 22.600.000

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICOMAQUINARIA Y EQUIPO

ENCERES, MUEBLES Y EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN

DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

escritorio gerencia 1 $ 300.000 $ 300.000

escritorios administracion 4 $ 200.000 $ 800.000

silla gerencia 1 $ 180.000 $ 180.000

sillas oficina 4 $ 95.000 $ 380.000

sillas oprerarios 5 $ 60.000 $ 300.000

archivadores 1 $ 150.000 $ 150.000

computador gerencia 1 $ 2.500.000 $ 2.500.000

computadores admin 4 $ 2.000.000 $ 8.000.000

equipos telefónicos 5 $ 100.000 $ 500.000

impresora administrativa 1 $ 500.000 $ 500.000

TOTAL $ 13.610.000

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICOADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS

En nuestra Empresa utilizaremos un edificio de uso general de dos pisos.

FORMA DEL EDIFICIOEl edificio es rectangular por la simetría del terreno, con una amplia visión de expansióny diseñado para soportar mejoras en el proceso o alguna redistribución enun futuro.

VENTANASSe utilizaran ventanas en el mezanine donde se encuentra ubicado el Departamento Administrativo, en el primerpiso donde se encuentra la Planta no se utilizaran ventanas ya que pueden afectar por el brillo, por el ángulo dela luz, calor, frío, humedad, suciedad, ruidos externos o corrientes de aire que afecten al personal y/o al material.

TIPO Y SITUACION DE LAS PUERTASLa Empresa tiene una Cortina metálica eléctrica con ascenso y descenso vertical, calibre 14 articulada cada 3CMS con una altura de 6 MT por 8 MT de ancho. Se tiene en cuenta en esta distribución el ingreso del material,materias primas, y producto terminado.Adicionalmente tiene una puerta en lámina calibre 22 prensada con doble chapa de seguridad con una altura de2 MT por un ancho de 90 CMS para el ingreso del personal a la Empresa.

SUELOSLa Empresa cuenta con un suelo suficientemente fuerte para soportar el equipo y la maquinaria, no es resbaladizo, fácil de limpiar y de reemplazar entre otras características.

CUBIERTAS Y TECHOS El techo de nuestra Empresa está construido en forma de iglesia soportado por cerchas de igual forma, posee buena conducción del calor para las perdidas de calor en tiempos fríos y para los efectos sobre el personal en tiempos de excesivo calor.

PAREDES Y COLUMNASNuestra planta cuenta con (20) veinte columnas las cuales son las que soportan las cargas muertas, y las paredes nos sirven para mantener el interior del edificio a salvo de los elementos del medio exterior. Las paredes protegen contra humos, vapores, ruido y calor impidiendo su circulación a través del edificio.

ALTURA DE TECHOSEl techo de la Empresa está construido a una altura de 11 metros del nivel del piso teniendo en cuenta el almacenaje de las materias primas y del producto terminado.

RESULTADOS ESTUDIO TÉCNICOADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS

RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO INVERSIONES IMPLEMENTACIÓN PROYECTO

MAQUINARIA Y EQUIPOS

DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

Equipos de cómputo 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000

Maquinaria 1 $ 20.000.000 $ 20.000.000

Impresoras 1 $ 500.000 $ 500.000

Equipos telefónicos 1 $ 100.000 $ 100.000

TOTAL $ 22.600.000

OBRAS FÍSICAS

DETALLE DE INVERSIONES CANTIDAD UNIDAD DE VALOR COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

Cableado estructurado 1 unidades $ 1.200.000 $ 1.200.000

Puestos modulares 4 unidades $ 350.000 $ 1.400.000

Divisiones oficinas 4 unidades $ 270.000 $ 1.080.000

Luces 5 unidades $ 12.000 $ 60.000

Cableado eléctrico 8 puntos $ 25.000 $ 200.000

Mano de obra 8 dias $ 60.000 $ 480.000

TOTAL $ 4.420.000

RESULTADOS ESTUDIO FINACIERO

CONCEPTOIMPLEMENTACIÓN AÑOS

0 1

ACTIVOS FIJOS TANGIBLES $ 36.210.000

GASTOS PREOPERATIVOS $ 6.320.000

CAPITAL DE TRABAJO $ 29.626.069 $ 1.910.881

INVERSIÓN TOTAL $ 72.156.069 $ 1.910.881

VALOR RESIDUAL

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVOS FIJOS

FLUJO NETO DE INVERSIONES $ 0 $ 0

OPERACIÓN

INGRESOS $ 527.904.000

TOTAL INGRESOS $ 527.904.000

COSTOS

COSTOS DE PRODUCCIÓN $ 214.253.900

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN $ 234.504.500

GASTOS DE VENTA $ 6.000.000

TOTAL COSTOS OPERACIONALES $ 454.758.400

UTILIDAD OPERACIONAL $ 73.145.600

MENOS IMPUESTOS $ 24.138.048

UTILIDAD NETA $ 49.007.552

DEPRECIACIONES $ 6.831.000

AMORTIZACIÓN DE DIFERIDOS $ 1.264.000

FLUJO NETO DE OPERACIÓN $ 57.102.552

FLUJO NETO DE INVERSIÓN $ 0 $ 57.102.552

PREGUNTAS BÁSICAS

PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

PRESENTACIÓN SISTEMA DE INDICADORES

3 DIMENSIONES DESARROLLO SOSTENIBLE

POLITCAS AMBIENTALESAdoptar y aplicar los principios del desarrollo sustentable.Cumplir como mínimo con todos los requerimientos legales.Adoptar un sistema de evaluación del ciclo vida de los productos, desde la extracción de las materias primas hasta el desecho final de los mismos

SOSTENIBILIDAD ECONOMICA.Diversificación de la economía y el empleo de recursos locales.Generar productos competitivos y amigables con el medio ambiente.Estimulo para la inversión local.Cumplimiento de las regulaciones y leyes de la región en donde se ubique la empresa o alguna sucursal.Uso racional y adecuado de los recursos.

SOSTENIBILIDAD SOCIAL

La empresa comprometida con el medio ambiente y con la comunidad que la rodea busca:

Eficiencia en el uso de los recursos naturalesProtección de la biodiversidad del entornoRespecto por los espacios libres de humoUtilización de mano de obra local

CONCLUSIONES

• Al tratarse de un producto novedoso e innovador en Colombia tendría un granaceptación en población joven los cuales están dispuestos a pagar un poco más del precioregula por los valores diferenciadores del producto lo cual traería consigo demanda.• Con la adecuada implementación de un plan de e marketing el producto tendrá rápidocrecimiento y expansión en el mercado a mediano plazo al no contar con muchoscompetidores.• El estudio financiero arroja que el proyecto es viable mostrando una TIR de 35% yun VAN de $19.362.750.• Para el éxito del proyecto y como valor agregado se determinó la distribución a domiciliodel producto sin costo adicional.• La producción será diaria y el volumen se irá ajustando según la demanda.• El precio establecido parte de un estudio de costos que hacen rentable el proyecto conun margen de ganacias satisfactorio pero accesible al consumidor.

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