Diseños de Proyectos Sociales Moficado

7/24/2019 Diseos de Proyectos Sociales Moficado

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CMO FORMULAR UN PROYECTO DEDESARROLLO SOCIAL?

La formulacin del Proyecto consiste bsicamenteen organizar un conjunto de acciones y actividadesa realizar, que implican el uso de aplicacin de

recursos humanos, financieros y tcnicos endeterminada rea o sector, con la finalidad deobtener metas y objetivos del Proyecto.

La elaboracin de un Proyecto conlleva a combinarfactores humanos, tcnicos y financieros, para ellogro de ciertos objetivos que se orienten a resolverlas situaciones problemticas.


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QU ES UN PROYECTO DE DESARROLLO?

Las diversas formas de definir un proyecto de desarrollo

dependen de quines lo definen. Para una agencia de cooperacin es una oportunidad

de colocar fondos y lograr impactos significativos parael cumplimiento de su misin. !ontribuir con recursosa los procesos de desarrollo de los pa"ses ypoblaciones en situacin de dificultad o pobreza.

Para una organizacin de desarrollo #$%& o

municipalidad' es una e(presin operativa de suvisin de desarrollo y, adems un instrumento denegociacin y captacin de recursos de inversin conlas fuentes de financiamiento. )gencias, gobierno,

etc.


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Para la poblacin y sus organizaciones sociales es la

e(presin tcnica de sus aspiraciones de desarrollo yoportunidades de progreso personal grupal. Paramuchos sectores lo ms importante de un proyectoson las obras y las inyecciones de recursos en sus

mbitos.


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UN PROYECTO RESPONDE A LAS SIGUIENTESPREGUNTAS:

a' *u+ e quiere hacer %aturaleza el proyecto

b' -Por qu+ e quiere hacer $rigen fundamentacin

c' -Para qu+ e quiere hacer $bjetivosd' -!unto+ e quiere hacer /etas

e' -0nde+ e quiere hacer Localizacin

f' -!undo+ e quiere hacer 1bicacin en el tiempo

g' -!mo+ e quiere hacer /etodolog"ah' -*uines+ Lo van a hacer 2ecursos 3umanos

i' -!on qu+ e quiere hacer+ 2ec. /ateriales financieros


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4spec"fico

5erificable

)lcanzable

$rientado a resultados 6 productos

5erdadero

UN BUEN DISEO DE PROYECTO

DEBE SER


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ESQUEMA BSICO PARA LA FORMULACIN DEUN PROYECTO

7&! P!8 9ntroduccin

:. 0iagnstico y ;ustificacin del Proyecto #< a = pg.'


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D. )utosostenimiento #: < Pg. '

E. $rganizacin #:6< : Pg.'F. !onsideraciones especiales #:6< : Pg.'

G. !ronograma de 2esultados programados por

?rimestre.H. !ronograma de 0esembolsos programados por

?rimestre.


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EL MARCO LGICO

4s un instrumento para el diseIo de proyectos, que tiene elpoder de transmitir la informacin relativa de un proyecto deuna manera clara y comprensiva en una sola matriz.

4l /arco Lgico se representa en forma grfica en un cuadrode doble entrada que permite seguir una secuencia lgica.

Vert!"#: )l establecer el fin general al cual contribuye elproyecto, el objetivo final o propsito, los objetivosintermedios o producto que se plantean para el logro del

objetivo final y las actividades o insumos que se ejecutan pararealizar los objetivos intermedios.

$%r&%'t"#: Para identificar indicadores a cada nivel, losmedios para verificar que las metas han sido logradas y los

supuestos a cada nivel que condicionan el (ito del proyecto.


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SISTEMA DE LOS OB(ETIVOS:

5amos a analizar la lgica vertical de los objetivosB 4l fin,

propsito, resultados y actividades.

FIN

PROPSITO

RESULTADOS

ACTIVIDADES


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ELEMENTOS DEL SISTEMA DE OB(ETIVOS:

E# )': 4s la razn fundamental por la que se realiza elproyecto, siendo el objetivo de nivel superior al cual la

realizacin del proyecto va a contribuir a su logro. 4j. 2educirlos niveles de desnutricin de los estudiantes del nivelprimario del !.4. J4l &ran )mautaK.

E# Pr%*+,t%-4s la situacin que se debe obtener y que trata

de resolver el problema e(istente. 4jm. /ejorar la !alidad%utricional de la dieta )limenticia de los 4studiantes.

L%, Re,.#t"/%,:4s el efecto producido por la intervencin,son los cambios producidos por los productos, e(presados en

trminos de resolucin de situaciones cr"ticas.E01-

Participacin de los PP.77. y alumnado, en las actividadesde 4ducacin )limentaria


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L", A!t2/"/e,:!onjunto de acciones principales necesarias

que va a permitir alcanzar los resultados.4jemplo.

2ealizacin del curso sobre dieta alimentaria.

RELACIN CAUSA3EFECTO

Los diferentes niveles de objetivos se encuentran encadenadosen una lgica de causa8efecto.


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LGICA VERTICAL

SI SE LOGRA EL OB(ETIVO FINAL

PROPUESTO4-ENTONCES SE CONTRIBUYE AL FINGENERAL

SI SE REALI5AN LOS OB(ETIVOSINTERMEDIOS DESEADOS6ENTONCES SE LOGRA ELOB(ETIVO FINAL PROPUESTO-

SI SE CUMPLEN CON LASACTIVIDADES PLANEADAS4ENTONCES SE REALI5AN LOSOB(ETIVOS INTERMEDIOS

DESEADOS

FIN

OB(ETIVO FINAL

7Re,.#t"/%, E,*e!8)!%,

OB(ETIVOS INTERMEDIOS

ACTIVIDADES


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$IPTESIS

4n el proceso de construccin de objetivos jerrquicos,simultneamente se realiza una serie de prediccionesconocidas como hiptesis vinculada, siendo un

conocimiento posible.


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LOS INDICADORESB

1n indicador es una e(presin evaluativa6cuantitativa que sirvepara medir el avance o logro de una actividad durante unperiodo de tiempo.

on directa y objetivamente medibles y verificables. 4s unaforma de medir el rendimiento de lo planificado.

P"r" 9. ,r2e' #%, '/!"/%re,?

Para demostrar el (ito en la implementacin de un proyecto oprograma.

)clarar y precisar lo que queremos decir con nuestrosobjetivos.

5erificar las hiptesis vinculadas.2econocer si se ha logrado alcanzar lo planificado en losdiferentes niveles del proyecto.

?ener informacin que apoye el proceso de monitoreo y

evaluacin y nos ayude a los ajustes del caso en el diseIo delro ecto.


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CMO ELABORAR LOS INDICADORES?

4(isten criterios que suelen salir de nuestra e(periencia comoB

:. e comienza por revisar los resultados que se esperacolumna de objetivos', subrayando los componentescualitativos, los conceptos contenidos en el sistema deobjetivos.


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!; Se',


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>- Pr%*+,t%:

/ejorar las condiciones sociales y de

ingresos de las madres adolescentes ygestantes.

C%1*%'e'te

!."#t"t2%

I'/!"/%re,

)crecentar lascondicionessociales e

incremento delos ingresos

)umento del ingreso promedio enun AM con respecto a :HHG./ejoras de las condiciones en los

aspectos salud, educacin,vivienda de D madresadolescentes y gestantes.


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RESULTADOS:

a' )tencin y control mdico del binomio madre8niIo

C%1*%'e'te!."#t"t2%

I'/!"/%re,

!uidado de lasalud delbinomiomadre8niIo

%N de controles prenatal %Nde controles post natal delbinomio madre8niIo.


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b' !uatro l"neas de produccin a cargo de Dparejas.

C%1*%'e'te!."#t"t2%

I'/!"/%re,

7inanciamientode unidades deproduccin

:= adolescentes laboran enla confeccin de vestidos, :Den panader"as, :< en

peluquer"as, : parejascomercializan en abarrotes.


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ACTIVIDADES:

a' )cciones de conduccin y motivacin para el control,despistaje y atencin mdica al binomio madre8niIo.

C%1*%'e'te!."#t"t2%

I'/!"/%re,

4stablecimientode acuerdos

%N de instituciones coordinados%N de convenios firmados.


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b' ?ratamiento y rseguimiento de casosB

C%1*%'e'te

!."#t"t2%

I'/!"/%re,

!ontrol de lasalud.

%N de controles.

c' !apacitacin tcnica financiera para la organizaciny funcionamiento de las unidades.

C%1*%'e'te!."#t"t2%

I'/!"/%re,

!apacitacin yadiestramiento

%N de madres adolescentescapacitados.%N de unidades de produccin y

servicio en funcionamiento.


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FUENTES DE VERIFICACIN

on fuentes de informacin que sern utilizados para verificarcada indicador.

0onde encontrar la prueba de los objetivos y los resultadosque han sido logrados.

0onde encontrar los datos que se necesitan para verificar elindicador.


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CUESTINOAMIENTOS IMPORTANTES

-4(isten las fuentes apropiadas+ 4stad"sticas, estudios,

registros, etc.'.-!un confiable son las fuentes+

-4s necesario recopilar ms datos+

-0ebe crearse actualmente una fuente+N%t": 4n caso de que no e(ista una fuente para elindicador, el indicador debe ser cambiado por otro.

LOS SUPUESTOS:

on los factores e(ternos al control del proyecto, pero queson necesarios para el (ito del mismo.

e formulan de manera positiva #como la e(istencia de una

situacin'


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Se contribuye con el

Si y supuestos

entonces

Si y supuestos

Si Supuestos

FIN

PROPSITO

RESULTADOS

PRODUCTOS

COMO SE FORMULAN:

Se deducen de los objetivos

Se expresan de manera positiva, como los objetivos

Se valoran segn la importancia y el grado de factibilidad


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MATRI5 DEL MARCO LGICO

OB(ETIVOS INDICADORES7I-V-O-;

FUENTES DEVERIFICACIN

SUPUESTOS

FIN:$bjetivo&eneral#uperior'-Porqu delProyecto+

/edidas paraverificar el logrode la meta o fin.

7uentes de informacinpara verificar losindicadores #79%'

7actores e(ternosde importanciapara mantener elobjetivo a largoplazo.

PropsitoB$bjetivoPrincipal -Porqu+

/edidas paraverificar el logro

del propsito

7uentes de informacinpara verificar los

indicadores #Propsito'.

7actores e(ternosde importancia

para lograr el fin.

2esultadosB$bjetivosespec"ficos-*u+

/edidas paraverificar el logrode los resultados.

7uentes de informacinpara verificar losindicadores #resultados'

7actores e(ternosde importanciapara lograr elpropsito.

)ctividadesB-!mo+

4specificar lasacciones arealizar, insumos,necesidades, etc.#2esumen delpresupuesto delproyecto'.

7uentes de informacinpara verificar losindicadores#resultados'.

7actores e(ternosde importancia quedebe prevalecerpara alcanzar losresultados.


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USOS DEL MARCO LGICO PARA EL DISEODE PROYECTOS

Puede usarse como gu"a para preparar los

documentos del proyecto. Puede usarse como instrumento para evaluar la

calida del diseIo del proyecto.

Puede usarse como instrumento para comunicar eldiseIo del proyecto a los grupos interesados.


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VENTA(AS DEL MARCO LGICO

Proporciona un claro anlisis de la relacin medios8fines de las actividades del proyecto, que conduce alos productos requeridos para lograr el propsitoestablecido y as" contribuir al logro de un fin #u

objetivo de desarrollo'. 4s un mtodo participativo, entendida la participacin

como el compromiso de la poblacin objetivo decolorar en el diseIo e implementacin del proyecto.

4s un proceso, una aplicacin muy fle(ible.

4specificacin precisa de las actividades de unproyecto y de sus costos.


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0escripcin de indicadores de desempeIo y fuentesde verificacin de tales indicadores.

4specificacin de los supuestos #o riesgos' principales

que podr"an condicionar el (ito de un proyecto. 1n marco de referencia para identificar las

e(periencias adquiridas e incorporarlas a otrosproyectos.


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ESQUEMA BSICO DE ELABORACIN DE UNPROYECTO DE PROMOCIN O DESARROLLO

$%0" /e Pre,e't"!+' /e# Pr%@e!t%:

:. %ombre del Proyecto


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C%'te'/% /e# D%!.1e't% T!'!% /e# Pr%@e!t%

9. %ombre del Proyecto

99. Planteamiento del Proyecto999. 1bicacin del Proyecto

95. )ntecedentes

5. ;ustificacin

59. $bjetivosE.:. &eneral

E.


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O. /etas

O9. 7actibilidad

O99 /etodolog"a

O999 !ronograma de )ctividades

O95 Presupuesto


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PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

4sta fase esta referida a la naturaleza del proyecto quese desea ejecutar, as" como la intencionalidad de cambioque lleva e(presado. !onstituye el paso ms importantey requiere de la participacin de todos los actoressociales cuyos intereses estarn representados en laejecucin del proyecto.


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ANTECEDENTES DEL PROYECTO

e refiere a la informacin ordenada que da cuenta desucesos que le confieren un marco referencial alproblema que se desea resolver. )s" por ejemplo si el

proyecto esta relacionado con la problemtica delempleo juvenil, niIos de la calle, menores drogadictos,problemtica del empleo, personas con limitacionesf"sicas, etc. los antecedentes procuran datos que dan

cuenta de magnitud e importancia del problema#poblacin involucrada, condiciones de vida, dificultadespara insertarse en el medio labora, etc.' y de suproyeccin a mediano o largo plazo.


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(USTIFICACIN

i los antecedentes han sido suficientes e(pl"citas y laaplicacin de la tcnica o metodolog"a para elaborar eldiagnstico ha motivado el anlisis de un n>meroconsiderable de variables, no ser dif"cil identificaraquellas razones que justifican la necesidad de llevar aefecto el proyecto identificado. 4n este sentido podemosderivar justificacionesB social, econmico, psicolgico,profesionales, etc.


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RESULTADO POR OB(ETIVOS

on elementos que e(presan los productos del proyecto,

su contribucin al logro del objetivo espec"fico. onconcretos y cuantificables.

FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

4st referida a la disponibilidad de recursos tcnicos,financieros y humanos as" como los niveles deconcertacin de voluntades, institucionales yorganizacionales.


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METODOLOGA

)qu" se indicar la forma de alcanzar los objetivos y losresultados esperados, por lo com>n los proyectos depromocin se basan en metodolog"as que procuran laparticipacin de las organizaciones social de base, as"como instituciones que garanticen desde un principio, laposibilidad de transferencia y la replicabilidad de lae(periencia. )lgunos autores definen esta fase comoestrategia del proyecto. e trata en todo caso del modocomo organizar dirigir las acciones de desarrollo

tomando como referencia las condiciones, sociales,econmicas, culturales y pol"ticas vigentes, lametodolog"a se representa seg>n fases y en cada unade ellas se e(plica la forma como se proceder.


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4jemploB

7ase de e(ploracin y toma de contacto.

9dentificacin y seleccin de organizaciones.

)plicacin de la tcnica rpida para la elaboracin deldiagnstico.

4studio de factibilidad.

0iseIo del proyecto.

4jecucin de actividades y monitoreo.

4valuacin y sistematizacin de los procesos.


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ESQUEMA DE PROYECTO SOCIAL

=- PRESENTACIN DEL PROYECTO-

La presentacin del proyecto debe ser breve e identificarel contenido del proyecto. 0ebe brinda un conocimientogeneral sobre el propsito principal.

>- DATOS GENERALES DEL PROYECTO-

%$/@24 04L P2$Q4!?$ #eIalar el nombre'

L1&)2 04 4;4!1!9R% #mbito donde se desarrollael proyecto'.

012)!9R% 04L P2$Q4!?$ #tiempo en meses oaIos, de acuerdo al periodo determinado.'

4%?90)0 $L9!9?)%?4 #9nstitucin que solicita laelaboracin del Proyecto'.


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4%?90)0 4;4!1?$2) #9nstitucin que ejecutar el

Proyecto'. %S/42$ 04 @4%479!9)29$B #Precisando el tipo'

P241P14?$ #/onto total de dinero a invertir'

- DIAGNSTICO Y (USTIFICACIN:0escribir la situacin actual de la problemtica quese pretende solucionar y que requiere de unaintervencin de parte del organismo.

e debe presentar datos estad"sticos del diagnsticorealizado. )s" mismo se debe precisar cmo elproyecto va a dar solucin a las causas que handado lugar a la problemtica #l"neas de accin'


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- OB(ETIVOS:

Ge'er"# 72edactar un objetivo general viable, nodebe ser tan ambicioso ni tan general'

E,*e!8)!%, 70eben ser bien definidos y fcilmentemedibles y alcanzables'

- RESULTADOS: #4(presan los productos del Proyecto,deben ser concretos'.

- METAS: 7/edidas cuantitativas y cualitativas '

e elaborarn de cada objetivo espec"fico, < =

metas, teniendo en cuenta la naturaleza del proyecto.

- ACTIVIDADES- 7Por objetivos espec"ficos'

on l"neas de trabajo que se ejecutarn para lograr

los resultados y objetivos propuestos.


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- RECURSOS: #3umanos, materiales, tcnicos,financieros'

H- BENEFICIARIOS: 70irectos, 9ndirectos'

=- VIABILIDAD : 74st basado en los aspectosB social,tcnicos, econmicos financieros.

==- CRONOGRAMA: #4squema donde se presentarn enforma adecuado las actividades de cada objetivo.'

=>- PRESUPUESTO: #/onto a ser financiado,especificandoB aportes de la entidad principal que

apoyar, aportes de otras contrapartes, y de los propiosbeneficiarios.'

=- ANEJOS:#/arco lgico, mapas, fotos, convenios, etc.'


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ESQUEMA DELPROYECTO DE

INTERVENCINPROFESIONAL


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CAPTULO I

=-Bre2e /e,!r*!+' @ eK*#!"!+' /e# 1


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CAPTULO II

=- NOMBRE DEL PROYECTO

8 Re,*%',"


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7. SERVICIOS QUE SE BRINDARN (Lneas deaccin)

8. PRORA!A DE "RABA#O$ Ac%i&idades 'Accines.

. !E"ODOLO*A

+,. RECURSOS

++. PRESUPUES"O

+-. CRONORA!A

+. SEUI!IEN"O/ EVALUACI0N 1 CON"ROL+2. BIBLIORA3*A

+4. ANE5OS

PRESUPUESTO


49/52

De,!r*!+' Me',."# N1e,e,

T%t"#

I- Per,%'"#:.:. : !oordinador:.


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PRESUPUESTO

De,!r*!+' Me',."# N

1e,e,

T%t"#

III- A,e,%r",=.:. Legal=.


51/52

De,!r*!+' Me',."# N1e,e,

T%t"#

A.=. ?e(tos de capacitacin#E'

8 ?e(tiles8 Panader"a8 /ermeladas8 &estin8 !ontabilidad

8 2esultados de la4(periencia.

T =.

=.=.=.=.=.D.

ub total T


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De,!r*!+' Me',."# N1e,e,

T%t"#

VI- I1*re2,t%,

E.:. :M T E,A

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