Ejemplo de PERT y CPM 1
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CASO A RESOLVER El Gerente del Hospital MIsalud ha identificado 10 actividades para un proyecto de inversión. Se presenta una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuación: • a) Dibuje la red de actividades. • b) Halle los tiempos y holgura de los eventos. • c) Determine la ruta crítica. A C TIVID AD PREDECESORES IN M EDIATO S TIEM PO ESPERADO (días) A - 12 B - 2 C - 8 D C 2 E A,B,D 1 F - 8 G E 1 H E,F 2 I G,H 1
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CASO A RESOLVEREl Gerente del Hospital MIsalud ha identificado 10 actividades para un proyecto de inversión. Se presenta una tabla de actividades y los tiempos de actividad que aparecen a continuación:
•a) Dibuje la red de actividades.•b) Halle los tiempos y holgura de los eventos.•c) Determine la ruta crítica.
ACTIVIDAD PREDECESORES INMEDIATOS
TIEMPO ESPERADO
(días)A - 12B - 2C - 8D C 2E A,B,D 1F - 8G E 1H E,F 2I G,H 1
ACTIVIDADPREDECESORES
TIEMPO NORMAL
COSTO NORMAL
TIEMPO ACELERADO
COSTO ACELERADO
A 3 100 2 140B 2 80 1 120C 4 120 3 150D 3 90 2 140E A,B 2 70 2 70F E 2 80 1 120G F 2 90 0.5 180H D 1 40 1 40I G,H 2 50 1.5 80J C,I 4 110 3 150
Forma Tabular(Excel)
Inicio
FIN
A3
E2
B2
F2
D3
H1
C4
G2 i2 J4
Diagrama de red con tiempos y costos normales
Inicio
FIN
A3
E2
B2
F2
D3
H1
C4
G2 i2 J4
Ruta Critica con tiempos y costos normales3 5 7 9 11 15
3
RUTA CRITICA
A, E, F, G, I, J
Tiempo Total = 15
Tabla con tiempos y costos normales
Inicio
FIN
A2
E2
B1
F1
D2
H1
C3
G0.5 I1.5 J3
Diagrama de red con tiempos acelerados
Inicio
FIN
A2
E2
B1
F1
D2
H1
C3
G0.5 I1.5 J3
Ruta critica con tiempos acelerados2 4 5 5.5 7 10
RUTA CRITICA ACELERADA
A, E, F, G, I, J
Tiempo Acelerado = 10
2
Tabla con tiempos y costos acelerados
RUTA CRITICA ACELERADA
A, E, F, G, I, J
Tiempo Acelerado = 10
Tabla comparativa de costosNormal vs. Acelerado
Costo normal = $830Costo acelerado = $1190
Diferencia en costo = $360
