Ejercicios de Organigramas

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EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS Preparación para la prueba Profesor Rodrigo Riquelme EJERCICIO 1: Confeccionar el organigrama para la empresa J & C S.A., elaboradora de Jeans y Camisas. La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestión de: INVESTIGACIÓN y DESARROLLO, PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN y COMERCIALIZACION. Cuenta con un servicio de asesoramiento externo en materia de relaciones públicas. La gerencia de INVESTIGACIÓN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente los productos que se diseñan y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres departamentos: INVESTIGACION, DESARROLLO e INGENIERIA DE PRODUCTOS. La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la confección de Jeans y Camisas. Dependiendo de este área (PRODUCCION): INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS, INGENIERIA INDUSTRIAL, PLANEAMIENTO, FÁBRICA y CONTROL. El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en otros dos: MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS. El área de INGENIERIA INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de ASIGNACION y en el departamento de MANTENIMIENTO. Del area fábrica dependen las secciones: Corte, Confección y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y JEANS. En cuanto al Área de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA, CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y COBRANZAS. El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se divide en tres departamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION. El departamento de VENTAS se subdivide en dos: MAYORISTAS y MINORISTAS y el de DISTRIBUCION en Deposito y Entrega. Diseñar organigrama FORMAL EJERCICIO 2: Representa mediante un organigrama la organización de un centro educativo. La estructura del organigrama es el que se presenta a continuación y tu debes rellenar los huecos con los nombre que se te proporcionan.

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  • EJERCICIOS DE ORGANIGRAMAS

    Preparacin para la prueba

    Profesor Rodrigo Riquelme

    EJERCICIO 1:

    Confeccionar el organigrama para la empresa J & C S.A., elaboradora de Jeans y Camisas.

    La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestin de: INVESTIGACIN y DESARROLLO, PRODUCCIN,ADMINISTRACIN y COMERCIALIZACION. Cuenta con un servicio de asesoramiento externo en materia derelaciones pblicas.

    La gerencia de INVESTIGACIN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente los productos quese disean y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres departamentos: INVESTIGACION, DESARROLLO eINGENIERIA DE PRODUCTOS.

    La fabricacin se efecta en una sola planta, destinada exclusivamente a la confeccin de Jeans y Camisas.

    Dependiendo de este rea (PRODUCCION): INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS, INGENIERIA INDUSTRIAL,

    PLANEAMIENTO, FBRICA y CONTROL.

    El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en otros dos: MATERIAS

    PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS. El rea de INGENIERIA INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de

    ASIGNACION y en el departamento de MANTENIMIENTO. Del area fbrica dependen las secciones: Corte,Confeccin y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y JEANS.

    En cuanto al rea de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA, CONTABILIDAD, SISTEMAS

    y CREDITOS Y COBRANZAS.

    El rea de COMERCIALIZACION cuenta con una asesora externa en publicidad, y se divide en tresdepartamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION. El departamento de VENTAS se subdivide en dos:

    MAYORISTAS y MINORISTAS y el de DISTRIBUCION en Deposito y Entrega.

    Disear organigrama FORMAL

    EJERCICIO 2:

    Representa mediante un organigrama la organizacin de un centro educativo. La estructura del organigrama es el que sepresenta a continuacin y tu debes rellenar los huecos con los nombre que se te proporcionan.

  • Los puestos son: sostenedor, director, jefe utp1(adems como asesor del director), inspector general(adems como asesor del director), coordex (adems como asesor del director), consejo escolar, Secretariasostenedor, asesor general sostenedor, asesora contable 1 y asesora contable 2, profesores, alumnos yapoderados, centro general de padres y apoderados, coordinador centro de padres, centro de alumnos.

    EJERCICIO 3:

    La empresa "X" se dedica a la fabricacin de embutidos y ha recibido la visita de un grupode alumnos; uno de ellos ha tomado las siguientes notas.

    El Director General nos ha recibido en el saln de conferencias; despus de unas palabrasde bienvenida y una breve explicacin del proceso de fabricacin, hemos iniciado elrecorrido por la empresa. En primer lugar, hemos visitado las oficinas, dos personasestaban clasificando unas facturas, otra estaba imprimiendo las nminas y otros dosseores trataban de cuadrar un balance contable.

    En la seccin de embutidos haba mucha gente, unos estaban en la mquina de cortar lacarne, sta pasaba a travs de una cinta transportadora a un tanque muy grande dondeuna gran batidora mezclaba con las especias que salan por diferentes tubos.Cuando se ha parado la batidora, un seor ha tomado una muestra de la mezcla en unacubeta delaboratorio. Dos seores estaban reparando la mquina de embutir lassalchichas.

    En una nave haba muchos jamones colgados (recubiertos de conservantes) y en otra unasseora colocaban etiquetas en las bolsas de jamn york envasado al vaco.

    Cuando hemos llegado a las cmaras frigorficas, un empleado ha pedido al Director que leprestara un momento de atencin y le ha dicho: hemos concluido las pruebas de lanuevamquina, con ella podemos reducir un 30% el consumo de energa y un 50% el tiempode produccin".

    Despus nos ha llevado al segundo piso. En una sala estaban reunidas varias personas queinformaban a su jefe sobre las tiendas y supermercados que haban visitado. El jefeles haentregado unos Catlogos que tienen que repartir a los clientes y les ha mostrado el vdeocuyo anuncio se emitir en las principales cadenas de televisin.

    Al terminar la visita nos han pasado una encuesta con preguntas respecto a losproductos que fabrica la empresa. Al salir nos han entregado a cada uno una bolsacon variosproductos para que los podamos degustar con nuestros familiares.

    Se pide:

    Hacer un organigrama de la empresa "X" y las secciones incluidas en cada departamento

    EJERCICIO 4:

    Interpreta el siguiente organigrama:

  • EJERCICIO 5:

    Interpreta el siguiente organigrama:

    EJERCICIO 6:

    La empresa C.A. DE SEGUROS EL PINAR presenta la siguiente estructura organizativa: Una Junta Directivaque la presiden los ciudadanos Jos Pea, Enrique Gonzlez, Maite Sierra y Beatriz Arzola; As mismosiguiendo la lnea de mando tiene una Presidencia dirigida por el Sr. Humberto Crdenas, y bajo sudependencia tiene tres Gerencias asesoras y de apoyo que son: la Gerencia de Recursos Humanos que actacomo apoyo a Presidencia; La gerencia de Consultora Jurdica que acta como asesora a la Presidencia y laGerencia de Auditora Interna que acta como apoyo a la presidencia. Adems siguiendo su estructurajerrquica encontramos en Lnea cuatro Vicepresidencia:

    1. Vice - Presidencia de Produccin que tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia de Fuerza deProductores, La Gerencia de Mercadeo que tiene un Dpto. de Publicidad; Gerencia de Sucursales,esta gerencia de sucursales est compuesta por tres zonas geogrfica, las cuales son: La ZonaOccidental, La Zona Oriental y La Zona central.

    La Zona Oriental consta de cinco Sucursales: Puerto la Cruz, Bolvar, Maturn, Punto Fijo, Maracaibo

    La Zona Occidental consta de seis Sucursales: Mrida, San Cristbal,Valera, Barinas, San Antonio y El Viga

    La Zona Central de seis Sucursales: Valencia Maracay, Barquisimeto, Chacao,Petare, El Este.

    2. Vice - Presidencia Tcnica: Tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia de Suscripcin, est a su veztiene dos departamentos, uno de Ramos Patrimoniales y otro de Ramos de Personas. La Gerencia deEmisin, esta poseedos departamentos, uno de Produccin Nueva y otro de Renovaciones y la Gerencia deFianza y Ramos de Ingeniera.

    3. Vice - Presidencia de Administracin: Esta tiene a su mando cinco gerencias:

    Gerencia de Contabilidad = Dpto. Contabilidad paras Sucursales y Dpto. Contabilidad para Oficina Principal.Gerencia de Finanzas = Dpto.Colocaciones y Dpto. de Reservas Tcnicas.

    Gerencia de Servicios Generales = Dpto. de Mantenimiento y Dpto. Servicios.

    Gerencia de Archivo = Dpto. Archivo Vigente y Dpto. de Archivo Muerto.

    Gerencia de Presupuesto = Dpto. Sucursales y Dpto. Oficina Principal.

    4.- Vice - Presidencia de Organizacin y Mtodos: Tiene dos Gerencias una de Informtica, est a su veztiene el Departamento de Procesamiento de datos y el Departamento de Programacin. La Gerencia deSistemas y Procedimientos es la encargada del manejo de formatos e impresos de la papelera de la empresaa nivel nacional.

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