El Modelo Del Premio Deming

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◦ Fue establecido por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros.

◦ Para reconocer la excelencia de las organizaciones que habían implantado Sistemas de Calidad denominado Company- Wide Quality Control (CWQC)

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Es un premio con tres categorias:

1. Premio Deming para personas individuales ( Directivos de empresas)

2. Premio Deming para aplicaciones en:* pequeñas empresas*divisiones autónomas de empresas grandes

3. Premio de Control de Calidad para industrias

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El primero se concede a aquellos que han realizado investigaciones en teoría o aplicaciones de las técnicas de estadística o aportaciones a la difusión del control de calidad.

El segundo se concede a organizaciones públicas y privadas que se han distinguido por sus mejoras utilizando este modelo.

El tercero equivale al anterior pero con un enfoque industrial. (Cada 5 años)

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Fue convocado por primera vez en 1951 para empresas japonesas y abierto a todo el mundo en 1984.

Es el primer modelo existente y su característica original es el uso de métodos estadísticos de control de calidad.

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Edward Deming fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.

Lleva el nombre en honor a Edward V. Deming como agradecimiento a su labor por mejorar la producción japonesa, difundiendo la mejora de calidad.

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Criterios para la concesión de premios de aplicación

1. Política de la Institución2. La organización y sus operaciones 3. Educación y difusión4. Recogida de información, comunicación y

utilización.5. Análisis6. Estandarización7. Gestión (control)8. Aseguramiento de la Calidad9. Efectos ( resultados)10.Planes futuros

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Criterios para la concesión de premios a directivos.

1. Comprensión y entusiasmo2. Políticas, objetivos y metas.3. Organización, sistemas y recursos humanos.4. Educación, difusión y aplicación.5. Implantación6. Políticas hacia el futuro, planes y medidas.

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1. Política de la institución

2. Organización y administración

4. Implementación

3. Educación y difusión

5. Resultado

s

6. Planes futuros

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K. Ishikawa creador del diagrama causa- efecto o espina de pescado.