ESPECIAL

XV ediciónPremios MC MUTUAL

“Antonio Baró”A LA PREVENCIÓN

DE RIESGOS LABORALES

2015

ESPECIAL

Un año más, el mundo de la prevención volvió a respon-der a nuestra invitación y no faltó en su cita anual con la ceremonia de entrega de los Premios MC MUTUAL “Anto-nio Baró” a la Prevención de Riesgos Laborales.

En un evento que, este año tuvo lugar en Madrid, reunimos a numerosas autoridades, personalidades y representantes del ámbito empresarial para reconocer a las organizaciones, personas e instituciones que sobresalen por sus buenas prácticas y por proteger, de forma eficaz, la seguridad y la salud de las personas en el ámbito laboral.

La Comisión de Control y Seguimiento de MC MUTUAL, jurado calificador del premio, reconoció en esta decimoquinta edición a las siguientes organizaciones:

XV EDICIÓN DE LOS PREMIOSMC MUTUAL “Antonio Baró”A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Adisseo España, S.A., de Burgos; CTC Externalización, S.L. de Barcelona; Gestamp Abrera, S.A., de Sant Esteve Sesrovires (Barcelona); Huawei Technologies España, S.L., de Madrid; Standard Profil Spain S.A., de Logroño; y Construcciones Pérez Jiménez, S.A., de Granada, que recibió una mención de honor. Además, la dirección de la mutua, otorgó un premio especial al Grupo Serunion.

La ceremonia de entrega de esta XV edición de los Premios MC MUTUAL “Antonio Baró” estuvo presidida por el director general de Ordenación de la Seguridad Social, Rafael Antonio Barberá, y por el presidente de MC MUTUAL, Miquel Valls. Entre las autoridades presentes, cabe destacar también la directora del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Mª Dolores Limón;

Lucía Sánchez, responsable del Servicio de Prevención de Huawei Technologies España, S.L., intervino durante el acto en representación de las entidades premiadas.

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PREMIOS

MC MUTUAL A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

la subdirectora general de Entidades Colaboradoras de la Seguridad Social, Mª Lourdes Meléndez; y el director general de MC MUTUAL, Eduardo Vidal.

En su intervención, el director general de la Seguridad Social, destacó el “importante esfuerzo que llevamos a cabo desde la Seguridad Social para conseguir que los trabajadores desarrollen su trabajo en un entorno seguro”. Porque, “si generamos un ambiente de salud laboral positivo, reduciremos el absentismo y el presentismo, las personas que acuden a trabajar enfermas; reduciremos costes y contribuiremos a incrementar la productividad de las organizaciones. Seguridad Social, mutuas y empresas debemos seguir avanzando en la prevención y la salud laboral”.

Miquel Valls, presidente de MC MUTUAL resaltó la importancia de la colaboración “entre las empresas, la administración y el resto de agentes sociales para garantizar

el derecho de todos a trabajar en las mejores condiciones de seguridad y salud. Un fin que redunda en una mayor competitividad y eficiencia de las empresas”.

El director general de la mutua, Eduardo Vidal, recordó que en la prevención de riesgos laborales aún queda un largo camino por recorrer: “en lo que llevamos de año, los accidentes con baja en nuestras empresas mutualistas han crecido un 10,60%, un 7,42% si lo miramos respecto a la población protegida, y los accidentes sin baja se han incrementado en un 1,94%. Unas cifras que nos recuerdan la necesidad de seguir cuidando a las personas que forman parte de nuestros equipos humanos y fomentar puestos de trabajo seguros y libres de riesgo”.

A lo largo de las quince ediciones celebradas, incluida la presente, MC MUTUAL ha concedido 84 premios, 4 men-ciones de honor, y ha distinguido la gestión preventiva de más de 500 organizaciones.

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ESPECIAL

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EMPRESAS PREMIADAS EN LA XV EDICIÓNDE LOS PREMIOS MC MUTUAL “Antonio Baró” A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

ADISSEO ESPAÑA, S.A.

CTC EXTERNALIZACIÓN, S.L.

RECOGE EL PREMIO EL DIRECTOR GENERAL DE ADISSEO ESPAÑA, S.A., DE MANOS DEL DIRECTOR GENERAL DE ORDENACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL, RAFAEL ANTONIO BARBERÁ.

GESTAMP ABRERA, S.A.

LA SUBDIRECTORA GENERAL DE ENTIDADES COLABORADORAS DE LA SEGURIDAD SOCIAL, Mª LOURDES MELÉNDEZ HACE ENTREGA DEL PREMIO AL GERENTE DE GESTAMP ABRERA, S.A., ANTONIO CARRERA.

LA DIRECTORA DEL INSTITUTO NACIONAL DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO, Mª DOLORES LIMÓN, ENTREGA EL PREMIO A LA DIRECTORA DE RECURSOS HUMANOS DE CTC EXTERNALIZACIÓN, S.L., MARTA GARCÍA.

PREMIOS

MC MUTUAL A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

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PREMIO ESPECIAL de la XV EDICIÓN, DE LA DIRECCIÓN DE MC MUTUAL

STANDARD PROFIL SPAIN, S.A.

CONSTRUCCIONES PÉREZ JIMÉNEZ, S.A.

GRUPO SERUNIÓN

EL VICEPRESIDENTE DE LA DIVISIÓN OESTE DEL GRUPO STANDARD PROFIL, WERNER K. GEHRING, RECIBE EL TROFEO ENTREGADO POR EL DIRECTOR GENERAL DE ORDENACIÓN DE LA SEGURIDAD SOCIAL, RAFAEL ANTONIO BARBERÁ.

JOAQUÍN VIONDI, DIRECTOR TERRITORIAL DE MC MUTUAL, RECIBE LA MENCIÓN DE HONOR EN NOMBRE DE CONSTRUCCIONES PÉREZ JIMÉNEZ, S.A. LE ENTREGA EL PREMIO Mª LLUÏSA CASALS, VIUDA DE DON ANTONIO BARÓ.

EL PRESIDENTE DE MC MUTUAL, MIQUEL VALLS ENTREGA EL PREMIO ESPECIAL AL DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DEL GRUPO SERUNIÓN, ALBERT NAVARRO.

HUAWEI TECHNOLOGIES ESPAÑA, S.L.

LUCÍA SÁNCHEZ, RESPONSABLE DEL SERVICIO DE PREVENCIÓN DE HUAWEI TECHNOLOGIES ESPAÑA, S.L., RECIBE EL PREMIO DE MANOS DEL PRESIDENTE DE MC MUTUAL, MIQUEL VALLS.

ESPECIALPREMIOS

MC MUTUALA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

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ORGANIZACIONES PREMIADAS Y SUS BUENAS PRÁCTICAS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

ADISSEO ESPAÑA, S.A.

Con una plantilla de 120 trabajadores, Adisseo España, S.A. es una industria química, ubicada en Burgos, que se dedica a la fabricación de Metionina líquida, utilizada como complemento alimenticio en el pienso de los animales.

Su política preventiva se caracteriza por la búsqueda de la mejora continua de las condiciones de trabajo, contando para ello con un sistema integrado de gestión, en el que están implicados tanto la dirección como todo el equipo humano de la empresa.

Entre las medidas puestas en marcha por Adisseo España, S.A., destaca la jornada de planificación estratégica anual realizada por su departamento de calidad, seguridad, medio ambiente y excelencia operacional, en la que se marcan las líneas de trabajo de cada uno de los pilares establecidos por la empresa en la dinámica de “excelencia empresarial”, entre los que se encuentra también el de “satisfacción de las personas”.

Asimismo, con el fin de mantener el “know-how” ante el relevo generacional en la empresa, Adisseo España, S.A. ha preparado, en colaboración con los trabajadores que se prejubilan, unos audiovisuales formativos para los nuevos empleados de la compañía, en los que, además de la componente operativa, se incluyen aspectos de seguridad y prevención en el trabajo.

Estas medidas han permitido a la empresa tener unos índices de accidentalidad inferiores a los de su sector de actividad, hecho que ha propiciado que Adisseo España, S.A. haya sido merecedora del Premio Antonio Baró a la Prevención de los Riesgos Laborales, en ediciones anteriores, así como de otros reconocimientos en el ámbito de la seguridad y la salud laboral, como el concedido por la Comunidad de Castilla y León. ■

CTC EXTERNALIZACIÓN, S.L.

CTC Externalización, S.L. es una empresa que pertenece al GrupoUno CTC. Dedicada a la externalización de servicios, la compañía tiene una plantilla formada por más de 2.500 trabajadores repartidos por toda la geografía española.

La empresa desarrolla su actividad en los centros de trabajo de los clientes, por eso, fundamenta la prevención de los riesgos laborales en tres líneas de trabajo, en colaboración con el cliente: la fase de oferta, la fase de inicio de actividad y, por último, la fase de coordinación de actividades.

Entre sus buenas prácticas preventivas, acreditadas con certificaciones como OHSAS 18001, CTC Externalización, S.L. ha migrado a la plataforma SMART OSH, una nueva herramienta para la gestión de los procesos de prevención. Además, ha desarrollado el Proyecto DOCUMENTA, que permite elaborar, según las actividades del servicio, instrucciones operativas integradas a cada uno de los procesos externalizados de la empresa. En este proyecto se ha implementado, además, un programa de observaciones de seguridad, que redunda en la mejora de las

condiciones de trabajo, tanto de sus trabajadores, como de las empresas donde prestan sus servicios.

La formación de los trabajadores es uno de los aspectos en el que CTC Externalización, S.L. presta una especial atención. En este sentido, dispone de personal interno, que lleva a cabo de forma periódica formación práctica, tanto a las nuevas incorporaciones como a los trabajadores en activo. Además, en el marco de la celebración de dos años sin accidentes laborales, CTC Externalización, S.L. ha elaborado un audiovisual de buenas prácticas en gestión de almacén y elaboración de pedidos, un servicio que cuenta con un elevado número de trabajadores con discapacidad física o mental.

Por último, cabe destacar la implicación y el compromiso de todos los trabajadores de CTC Externalización, S.L. en las mejoras de las condiciones de trabajo, así como los diferentes reconocimientos otorgados por sus empresas clientes, en materia de seguridad y salud laboral. ■

GESTAMP ABRERA, S.A.

Gestamp es un grupo internacional especializado en el diseño, desarrollo y fabricación de componentes metálicos para el automóvil. Este grupo dispone de diferentes plantas de producción, entre las que está Gestamp Abrera, S.A., ubicada en la localidad de Sant Esteve Sesrovires, en la provincia de Barcelona, y con una plantilla de 240 trabajadores.

El Grupo Gestamp ha ido incorporando nuevos productos y tecnologías en el mercado, hecho que le ha permitido ser líder como proveedor del sector de la automoción. Su apuesta por los avances también se refleja en las actividades dedicadas a la prevención de los riesgos laborales. Así lo constata la reducción progresiva de sus índices de siniestralidad en los últimos tiempos.

En materia preventiva, Gestamp presta especial atención a la formación de sus trabajadores. En este sentido, la empresa

dispone de Gestamp Global Learning, una plataforma que permite el desarrollo y organización de cualquier tipo de curso, tanto presencial como online.

Además, desde el año 2006, el Grupo Gestamp dispone de un indicador de prevención propio para todas sus plantas, que permite un seguimiento de las condiciones de trabajo, mediante 37 factores; y de la gestión de la prevención de riesgos laborales, compuesto por 33 factores más. Este indicador es auditado, de forma trimestral por auditores internos del mismo grupo, a través de una aplicación telemática desarrollada específicamente para ello. Cada dos años, estos auditores revisan de manera integral y presencial todos los factores que componen el indicador. La planta de Gestamp Abrera S.A. dispone, en la actualidad, de la mejor puntuación de este indicador, la puntuación verde. ■

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HUAWEI TECHNOLOGIES ESPAÑA, S.L.Con más de 1.000 trabajadores repartidos por varios centros de trabajo en toda España, Huawei Technologies España, S.A. es una empresa dedicada al diseño, instalación y mantenimiento de redes de telecomunicaciones.

En relación a su labor preventiva, la empresa desarrolla un ambicioso programa de actividades vinculadas a la seguridad y la salud laboral, centrandose en actuaciones relativas a la promoción de la salud, así como de ergonomía y psicosociología aplicada. Cabe destacar que Huawei organiza, cada año, coincidiendo con el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, la Semana de la Prevención, en la que se llevan a cabo múltiples actividades para fomentar la prevención entre los empleados.

Además, entre las medidas preventivas puestas en marcha por Huawei, en 2015 diseñó un plan de mejoras de todos los centros de trabajo que finalizará este mes de diciembre. Y, en su centro

de trabajo de Madrid, Huawei estableció un área cardiológica saludable mediante la instalación de varios aparatos de desfibrilación.

La empresa fomenta la implicación de todos sus trabajadores en materia de seguridad y salud laboral, estableciendo una dinámica de comunicación continua entre el Servicio de Prevención Propio y el Comité de Seguridad y Salud, pudiendo destacar específicamente la amplia oferta formativa en prevención de riesgos laborales.

Las medidas establecidas por la empresa han dado como resultado un nivel de siniestralidad menor al que, de media, se registra en el sector de las telecomunicaciones. Además, su apuesta por las mejoras en las evaluaciones de riesgos en emplazamientos, le han valido a Huawei reconocimientos de sus empresas clientes. ■

STANDARD PROFIL SPAIN, S.A.

Empresa dedicada a la fabricación, compraventa, importación y exportación de toda clase de artículos de caucho, plástico y materiales similares, que cuenta con más de 500 trabajadores.

Standard Profil ha realizado un esfuerzo en estos últimos años en el desarrollo de una organización preventiva dirigida a mantener una actitud proactiva y responsable hacia la prevención en todos los niveles de la empresa, con una amplia participación del personal en las tareas preventivas y una importante dedicación de tiempo y esfuerzo.

La consolidación de esta organización, mantenerla viva y productiva en el análisis de los riesgos, la adopción de medidas preventivas y correctivas, la aportación de ideas para la mejora de la seguridad de las instalaciones y la promoción de comportamientos seguros en todo el personal, dentro de un proceso de mejora continua, ha sido el objetivo primordial a conseguir por su plan de prevención.

Además de este plan, entre las medidas establecidas en materia preventiva por la empresa, cabe destacar la implantación de un programa de inspecciones periódicas de seguridad, que comprende un sistema de comunicación global de todos los accidentes e incidentes ocurridos en las diferentes plantas que tiene el grupo, con el fin de analizar y evitar posibles incidentes en otros centros.

Por otro lado, Standard Profil apuesta firmemente por la sensibilización de los trabajadores en materia de prevención de riesgos laborales, por ello lleva a cabo diferentes iniciativas para mejorar la salud laboral de su equipo humano, en concreto campañas de vacunación, antigripal, antitabaco, de donación de sangre y de prevención y atención a las adicciones. ■

CONSTRUCCIONES PÉREZ JIMÉNEZ, S.A.Construcciones Pérez Jiménez, S.A. es la empresa principal del Grupo Pérez Jiménez, y centra su actividad en la construcción de infraestructuras públicas, privadas y servicios de conservación. Con una plantilla de 29 trabajadores, está ubicada en Granada.

En materia de prevención de riesgos laborales, la empresa pone énfasis en la participación total, así como el liderazgo por parte de la dirección y en la cooperación de todos los Departamentos y empleados de la organización. En este sentido, su Departamento de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad mantiene una estrecha y continua relación con todos los miembros de la empresa, para el debate de los puntos clave sobre cumplimiento de normas y buenas prácticas tanto ambientales como de seguridad y salud.

Entre las medidas preventivas implantadas, cabe destacar que desde el año 2010 se realizan anualmente los Círculos de Calidad, basados en equipos integrados por un pequeño número de personas que desarrollan su actividad en una misma área, y que

se reúnen voluntariamente para analizar problemas propios de su actividad y buscar soluciones.

En Construcciones Pérez Jiménez, S.A. también se ha creado, y se encuentra en proceso de consolidación, un completo programa de reducción de la siniestralidad, que contempla la investigación de todos los accidentes que se producen en la empresa y en las subcontratas.

Todas estas actuaciones han permitido a esta empresa constructora unos excelentes resultados en materia de seguridad y salud laboral, destacando que en los dos últimos años, no ha registrado ningún accidente con baja en el centro de trabajo. Todo ello se constata por las diferentes certificaciones que tiene en su haber, como la ISO 9001:2008, la ISO 14001:2004 y la OHSAS 18001:2007, otorgadas por AENOR, y por el reconocimiento de la empresa en ediciones anteriores de los Premios MC MUTUAL “Antonio Baró”. ■

GRUPO SERUNIÓNEl Grupo Serunión está especializado en la restauración colectiva y dispone de un equipo humano de más de 18.000 trabajadores en todo el territorio español.

Su política en materia de prevención de riesgos laborales establece el objetivo y el compromiso firme de la dirección del Grupo Serunión en garantizar la seguridad y la salud no solamente de su equipo humano, sino también de sus clientes y proveedores; así como de cualquiera que interactúa con la organización.

En relación a las acciones preventivas implantadas por la empresa, en 2015, Grupo Serunión desarrolló un proyecto de integración de mandos intermedios en el ámbito de la prevención de los riesgos laborales, estableciendo y formalizando las funciones a realizar.

La formación de sus trabajadores es fundamental para la empresa. Por eso, han elaborado material divulgativo específico propio de prevención de riesgos en el puesto de trabajo, y han diseñado un procedimiento para que los trabajadores reciban sistemáticamente información de su puesto de trabajo y formación online.

Asimismo, teniendo en cuenta las características del trabajo realizado por la empresa, se le ha dado especial importancia a los riesgos psicosociales. Por ello, el Grupo Serunión ha realizado un proyecto llamado HITO, con el objetivo de mejorar las condiciones de trabajo de su equipo humano, la motivación y el compromiso con la empresa, creando un espacio participativo abierto a todos sus trabajadores. ■

ESPECIAL

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RELACIÓN DE EMPRESAS DISTINGUIDAS CON EL ACCÉSIT DEL

PREMIO ANTONIO BARÓ A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

ARATUBO, S.A. Vitoria - Gasteiz (Álava)

ASOCIACIÓN CACEREÑA FAMILIARES ENFERMOS ALZHEIMER Cáceres

ASOCIACIÓN DE FAMILIARES DE ENFERMOS DE ALZHEIMER DE A CORUÑA A Coruña

ASPAINCA - ASOCIACIÓN PADRES INTEGRACIÓN CÁCERES Cáceres

AYUNTAMIENTO DE ARROYO DE SAN SERVÁN Arroyo de San Serván (Badajoz)

AYUNTAMIENTO DE TRUJILLANOS Trujillanos (Badajoz)

BOVIS PROJECT MANAGEMENT, S.A. Madrid

BULBO, S.A. Narón (A Coruña)

CAJA RURAL DE SALAMANCA Salamanca

CLYMAGRUP JCT, S.L. Erandio (Vizcaya)

CONGELADOS PINATAR, S.L. San Javier (Murcia)

CYRASA SEGURIDAD, S.L. Cuenca

ECKES GRANINI IBERICA, S.A. Barcelona

EHLIS, S.A. Sant Andreu de la Barca (Barcelona)

EXTREMEÑA DE CAMIONES, S.A. Mérida (Badajoz)

FUNDACIÓ JORDI GOL I GURINA Barcelona

FUNDACIÓ PRIVADA CASAL DELS AVIS D’ESPLUGUES Esplugues de Llobregat (Barcelona)

FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD Madrid

FUNDICIONES INYECTADAS ALAVESAS, S.A. Iruña de Oca (Álava)

GERONTOLÓGICO DE LLORENÇ, S.L. Llorenç del Penedès (Tarragona)

GROUPE SEB IBÉRICA, S.A. Barcelona

HERMANOS DOMÍNGUEZ ARRANZ Valladolid

HIDRÁULICAS Y VIALES, S.L. Granada

IBÉRICA DE DIAGNÓSTICO Y CIRUGÍA, S.L. Mérida (Badajoz)

INGENIERÍA INDUSTRIAL DISTEK, S.L. Bilbao

INGENIERÍA Y MONTAJES ELECTRONEUMÁTICOS, S.A.El Morell (Tarragona)

INSTITUT DE CIÈNCIES FOTÒNIQUES Castelldefels (Barcelona)

INSTITUTO DE INVESTIGACIONES NEUROPSIQUIÁTRICAS LÓPEZ IBOR Madrid

JOAQUÍN PÉREZ ARROYO, S.L. Puebla de la Calzada (Badajoz)

KITMAKER ENTERTAIMENT, S.A. Palma de Mallorca

LOGOS SEGURIDAD Y PREVENCIÓN EXTREMEÑA, S.L. Cáceres

MAHLE COMPONENTES DE MOTOR ESPAÑA, S.L. Vilanova i la Geltrú (Barcelona)

MENSAJERO ALIMENTACIÓN, S.L. Bullas (Murcia)

METRÓPOLIS SEGURIDAD Y PROTECCIÓN, S.L. Barcelona

MOREDA- RIVIERE TREFILERÍAS, S.A. Cerdanyola del Vallès (Barcelona)

OFERTEL TELECOMUNICACIONES, S.L. Córdoba

OLIVA LOGÍSTICA, S.A. Oliva (Valencia)

OPTIMA PROYECTOS, S.L. Santander (Cantabria)

ORO CASH ESPAÑA, S.L.U. Barcelona

OSI FOOD SOLUTIONS SPAIN, S.L. Toledo

PANIFICADORA EL NEVERO Badajoz

PRODUCTOS Y MANGUERAS ESPECIALES, S.A. Santo Domingo de la Calzada (La Rioja)

PROEL ASCENSORES, S.L. A Coruña

RESIDENCIA DE ANCIANOS SAN JOSÉ Y SAN ENRIQUE Cieza (Murcia)

SERCOM A8, S.L. Montijo (Badajoz)

SERVEIS GENERALS DE MOBILITAT I TRANSPORT, S.L. L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona)

SIERRAVEGA, S.L. MC DONALDS Torrelavega (Cantabria)

SOL Y TIERRA CAMPO DE CARTAGENA, S.L. Cartagena (Murcia)

TALLERES GOVI, S.L. Vallelado (Segovia)

TEAIS, S.A. Arteixo (A Coruña)

TURISME DE BARCELONA Barcelona

VRIO PACK, S.L. Lugo

WORK SUR E.T.T., S.L. Getafe (Madrid)

ZAPO Y DITA, S.L. Villena (Alicante)

PREMIOS

MC MUTUAL A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

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ENTREVISTA APABLO DOMÉNECHDirector de Desarrollo Estratégico de Adisseo España, S.A.

¿Cómo definen en Adisseo España la Prevención de Riesgos Laborales?

En Adisseo, nuestro objetivo principal es la seguridad, y el resto de las actividades son secundarias a este objetivo prioritario.

¿Cuáles considera que son las mejores prácticas en Prevención de Riesgos Laborales de la compañía que usted representa?

La implicación de todas las personas de la empresa y el ejemplo de todo el equipo directivo es una de las mejores prácticas en la Prevención de Riesgos Laborales. Tenemos unas reglas muy claras y conocidas por todos, y trabajamos con rigor y exigencia. Además, como mejores prácticas también consideramos el hecho de premiar los buenos comportamientos y castigar aquellos que no son positivos, y corregir de inmediato las desviaciones y los riesgos.

¿Cuál cree que es el nivel de implantación de la prevención en la industria química en España?

En general, en las grandes compañías de la industria química de nuestro país, el nivel de implantación de la prevención es elevado. Existe la voluntad de hacer las cosas bien.

¿Cree que existe suficiente conciencia preventiva en la sociedad? En caso contrario, ¿qué medidas deberían adoptarse para incentivarlas?

Desde mi punto de vista, en la sociedad no tenemos la prevención como una prioridad fundamental. Por eso es necesaria una labor de comunicación y concienciación a todos los niveles.

¿Qué consejos les daría a aquellas empresas que quieran conseguir un nivel de integración de la prevención como el que han demostrado ustedes?

En primer lugar, el consejo que daríamos es que la dirección transmita un mensaje claro y que el equipo directivo tenga una implicación total. Y, a continuación, es importante elaborar un plan concreto de mejoras a corto y largo plazo, teniendo en cuenta la opinión y colaboración de todo el personal.

ESPECIAL

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¿Cómo definen en GrupoUno CTC (CTC Externalización S.L.) la Prevención de Riesgos Laborales?

Para nuestra compañía la seguridad de nuestros trabajadores y actividades es un valor. Como empresa de servicios, garantizar que los procesos productivos incorporan la seguridad es un requisito indispensable y de creación de valor hacia nuestros trabajadores y clientes.

¿Qué dificultad existe en la gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en una empresa como la que usted representa, que desarrolla la práctica totalidad de su actividad en el centro de trabajo del cliente?

Más que una dificultad es una oportunidad para colaborar y establecer una relación de partner con nuestros clientes. La gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en una compañía como la nuestra tiene un aspecto diferencial en la coordinación de actividades y comunicación directa con nuestros clientes. Definir las planificaciones y las mejoras en instalaciones y procesos es una tarea crítica que se construye conjuntamente con el cliente.

Recientemente, han implantado el Proyecto Documenta, que permite elaborar las instrucciones operativas para cada uno de los servicios externalizados que ofrecen. ¿Cómo ayuda este proyecto a la gestión de la prevención?

El Proyecto Documenta incorpora a la definición de los procesos operativos, basados en tareas e instrucciones, la visión de seguridad y calidad de una manera integrada. Integrar la prevención y la calidad en los procesos operativos es de nuevo una medida para aportar valor en el desarrollo de nuestras actividades, con impacto también en la eficiencia. Además, el elevado y variado número de actividades que realizamos requiere de una metodología de trabajo que homogenice la gestión de los procesos y la documentación.

¿Qué representa para CTC Externalización S.L. haber obtenido la certificación OHSAS 18.001 que AENOR les ha otorgado este año?

La certificación OHSAS no lo vivimos tanto como un fin, como un logro el haberla obtenido, sino como un medio que nos orienta hacia una cultura preventiva realmente integrada en nuestros procesos y metodología de trabajo. Gestionar los procesos de seguridad con rigor ha de formar parte de nuestro ADN y, a pesar de estar muy satisfechos con la certificación, seguimos trabajando para mejorar y ampliar el ámbito de esta forma de, no sólo gestionar, sino vivir, la prevención de riesgos como un proceso de mejora continua. Siempre se puede hacer más en materia de seguridad.

¿Qué papel desempeñan los trabajadores en las iniciativas de mejora de la prevención en la empresa? ¿Cuál es la importancia de la formación en este ámbito, según su experiencia?

Los trabajadores son los principales actores en la detección e implantación de mejoras en sus actividades. Los canales de

comunicación con los trabajadores, y con la estructura de mandos, son críticos para definir los procesos y la formación continua que mejore no sólo la seguridad, sino en muchos casos la eficiencia y productividad. Los representantes de los trabajadores son un canal de comunicación que debe estar también muy implicado en la detección de mejoras, siendo necesario que estén formados y que existan canales ágiles, incluso más allá de los legalmente exigidos, para que la prevención sea un aspecto, de nuevo, integrado en la normal gestión de la compañía.

¿Qué consejos, relacionados con la prevención, les daría a las empresas que quieran mejorar la conciencia preventiva de su equipo humano?

Lamentablemente, muchas empresas toman conciencia de las oportunidades de mejora que existen en el ámbito de la prevención, cuando sufren algún incidente o accidente. La responsabilidad de la dirección de la compañía es establecer la política general y, sobre todo, trabajar de manera constante para que la organización se imbuya de esta cultura preventiva. Y esto sólo se consigue estando muy cerca de los negocios y los servicios, acompañando y formando para que la cadena de mando se impregne de esta responsabilidad y compromiso. El compromiso con la prevención debe ser diario y sostenido en el tiempo; cada día hay que trabajar con el foco puesto no sólo en lo que legalmente es exigible sino yendo más allá y cuestionándose en cada momento cómo podemos mejorar en materia de seguridad. El retorno de esta orientación a mejorar continuamente en materia preventiva es tangible e impacta en eficiencia y valor de compañía.

ENTREVISTA AMARTA GARCÍA GARRIGADirectora de Recursos Humanos de CTC Externalización, S.L.

PREMIOS

MC MUTUAL A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

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¿Cuáles son los puntos fuertes de la Prevención de Riesgos Laborales en su organización?

Por el efecto global que tiene sobre la Prevención de Riesgos Laborales en la organización, destacamos el indicador GESTAMP. Este indicador, que se controla trimestralmente y se audita de forma bianual, incentiva a las plantas a mejorar las condiciones reales de trabajo y su gestión de la prevención, exigiendo, en muchas ocasiones, mucho más de lo que establece la normativa vigente.

En los últimos años, han llevado a cabo inversiones importantes para mejorar la seguridad y salud de sus trabajadores. ¿Qué medidas tienen previstas en materia de prevención para los próximos ejercicios? Las inversiones se planifican de forma específica para cada ejercicio, en función de los riesgos existentes -en base a la Evaluación de Riesgos-, y las necesidades específicas que se detectan en la planta en el año anterior –según los incidentes, accidentes, sugerencias, etc…-. Por eso, sólo podemos comentar lo que hay previsto para finales de este año y para el ejercicio del 2017.

Actualmente estamos montando un sistema de monitorización en los puentes grúa que nos permitirá controlar y definir el uso que los operarios podrán hacer de estos equipos. Este sistema nos permitirá, entre otras cosas, definir: las zonas seguras, zonas a las que el puente grúa no podrá acceder-; las zonas de uso condicionado, zonas en las que el puente grúa solo podrá acceder bajo unas determinadas condiciones, por ejemplo sólo en “marcha lenta”-; y las zona de uso obligatorio, zonas en las que obligatoriamente se deberán de realizar las operaciones más peligrosas, como por ejemplo el volteo de matrices.

Asimismo, para el 2017 instalaremos, en una nueva línea de estampación, muchos de los sistemas que ya tenemos implantados, y que nos han dado buenos resultados, en otras líneas (sistemas de consignación, sistemas de extinción, etc.).

¿Es complicado gestionar la prevención cuando en los procesos de producción se manipula maquinaria compleja, como es el caso de su organización?

No especialmente. El nivel de riesgo y la dificultad para gestionar la prevención no está necesariamente ligado a la complejidad de la maquinaria utilizada. En muchas ocasiones, son los procesos más sencillos y los equipos y/o máquinas más simples las que acaban provocando mayores “problemas”.

¿Cuál es el nivel de cultura preventiva que existe en el sector del automóvil en España?

El sector del automóvil es posiblemente, junto con el químico y farmacéutico, el sector en el que existe una mayor cultura preventiva. El alto grado de automatización de la mayor parte de los procesos productivos, unido al hecho de que los principales fabricantes de automóviles exigen a todos sus proveedores unos estándares de calidad y seguridad muy elevados, hace que todo el sector acabe teniendo una mayor cultura preventiva.

Desde su organización apuestan por la formación en Prevención de Riesgos Laborales. ¿Disponer de una plataforma online facilita el acceso de los trabajadores a este tipo de formación?

Estamos absolutamente convencidos que la formación online es el futuro en lo que a formación en Prevención de Riesgos Laborales se refiere. Y en este sentido, disponer de una plataforma online es, sin duda, de gran ayuda. El gran reto ahora es desarrollar los contenidos formativos para poder sacarle el máximo partido, y es en lo que estamos trabajando actualmente. En breve esperamos poder hacer una prueba piloto para poder realizar la formación de acogida, que actualmente se hace de forma presencial, mediante un curso online.

Este sistema ha de estar vivo e ir retroalimentándose con nuestra experiencia y conocimiento.

Son muchas las organizaciones que trabajan para gestionar la prevención de manera eficiente. ¿Qué sugerencias les daría para alcanzar el nivel de gestión de la prevención que han logrado en su compañía?

Constancia y perseverancia. Los resultados en Prevención de Riesgos Laborales, en la mayoría de ocasiones, no son inmediatos, y cuando lo son, no suelen durar mucho si se deja de trabajar en ellos. Lo importante es definir los objetivos que se quieren alcanzar y sentar las bases que permitan alcanzarlos. Una vez hecho lo anterior, la constancia en el tiempo y la perseverancia en el esfuerzo acaban siempre dando resultados.

ENTREVISTA AALBERTO GONZÁLEZ CORULLAServicio de Prevención Mancomunado de Gestamp Abrera, S.A.

ESPECIAL

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¿Cómo definen en Huawei Technologies España, S.L. la Prevención de los Riesgos Laborales?

En Huawei Technologies España buscamos ante todo la seguridad de nuestros trabajadores, de nuestros partners y clientes. Definimos un marco de política, procedimientos y actividades para impulsar un ambiente de seguridad preventiva más que reactiva, y evitar o disminuir el riesgo de accidente en todas las actividades de nuestra empresa.

Nuestro compromiso con la prevención es un ingrediente de nuestra cultura corporativa, de estrategia y valores. Trabajar de forma segura se integra en todas las actividades de nuestra empresa. Al frente de todo, está el compromiso de la dirección para impulsar la cultura del trabajo seguro y preventivo.

¿Qué peso tiene la cultura preventiva en el sector de las Telecomunicaciones?

Dentro del sector de las Telecomunicaciones, la cultura preventiva es primordial, dadas las numerosas actividades de riesgo que se realizan como el trabajo en altura, riesgo eléctrico y espacios confinados, entre otros.

Tanto los operadores como nosotros los vendedores y nuestros partners, nos tomamos muy en serio las medidas de Prevención de Riesgos Laborales mediante unos procedimientos muy definidos de Coordinación de Actividades Empresariales.

¿Es más difícil apostar por la prevención en una empresa internacional, como la que usted representa?

La concienciación de cultura preventiva desde la dirección de cada país hacia los empleados está muy impulsada desde nuestros servicios centrales en China. La política preventiva de nuestra compañía es común a todos los países, siendo la articulación del marco legislativo en procedimientos locales la misión del departamento de prevención de cada país.

Coincidiendo con el Día Internacional de la Prevención en el Trabajo celebran cada año la que denominan Semana de la Prevención. ¿En qué consiste exactamente esta iniciativa?

Desde el departamento de Prevención planteamos una serie de actividades a los empleados orientadas a incrementar la concienciación de la salud en el ambiente laboral pero también en el personal, como la necesidad de llevar una buena dieta, hacer ejercicio, concienciación vial, cursos de primeros auxilios, estiramientos en la oficina, gestión del estrés, etc. La prevención no es estanca y no debe ser vista solo “cuando estoy trabajando”. Si llevamos la cultura de la prevención a todos los aspectos de nuestra vida, se consigue la prevención de una forma natural y no porque se manifieste en un marco regulatorio.

A parte de esta propuesta, ¿qué proyectos destacados llevan a cabo para divulgar la prevención entre su equipo humano?

Emitimos de forma mensual un correo electrónico con información de interés en prevención, ya sea estacional (gripe, alergias, sol, frío, conducción en mal tiempo), nuevas herramientas a disposición de los empleados para su seguridad (HSOS, Alpify), normas conductuales en accesos a emplazamientos. También realizamos cursos formativos de orientación general en Prevención de Riesgos Laborales en la incorporación del nuevo empleado en la compañía, así como cursos específicos en riesgos en función de las necesidades comunicadas por el departamento de Operación. Asimismo, Huawei es un espacio cardioprotegido con la instalación de desfibriladores en los edificios.

Obtener este reconocimiento, ¿impulsa a su entidad a plantearse nuevos retos para continuar con la excelencia preventiva?

Este reconocimiento nos estimula a seguir abriendo nuevas vías y actividades para seguir fomentando la cultura preventiva en nuestra compañía. Es un camino sin descanso, porque siempre hay nuevos actores a los que formar y nuevas actividades para determinar la mejor forma de implementar esta cultura preventiva en la que creemos firmemente.

ENTREVISTA ALUCIA SÁNCHEZ CERESUELA Responsable del Servicio de Prevención de

Huawei Technologies España, S.L.

PREMIOS

MC MUTUAL A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

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¿Cuáles son los puntos fuertes de la Prevención de Riesgos Laborales en su organización?

Considero que uno de los puntos fuertes en prevención es la mentalización, en todo el Grupo, de la importancia de este aspecto. De hecho, se ha establecido un sistema por el que cada accidente, en cualquiera de nuestras plantas, se informa inmediatamente al más alto nivel, llegando incluso al CEO del Grupo. Esto ha hecho que toda la organización se implique en la mejora continua. Como ejemplo, en nuestras plantas de Logroño se realizan auditorías diarias buscando riesgos potenciales, así como oportunidades de mejora.

¿Es complicado gestionar la prevención en una empresa como la que usted representa, con centros de trabajo en distintos países?

La gestión de la prevención entre los diferentes centros de trabajo se realiza, de una manera independiente, aunque coordinada. Es decir, en cada planta tenemos técnicos especialistas, ya que hay una legislación diferente para cada país. Sin embargo, en todas ellas hay un objetivo común: mejorar las condiciones de trabajo y evitar riesgos para los empleados.

¿Las medidas implantadas en su organización en materia de seguridad y salud, han mejorado la salud laboral del equipo humano de Standard Profil Spain, S.A.?

Las medidas implantadas se han centrado en dos aspectos: reducir la accidentabilidad y, en segundo lugar, mejorar las condiciones medioambientales de trabajo. Ambos aspectos conllevan una mejora de la salud laboral de nuestros trabajadores; aunque es evidente que siempre se puede y se debe seguir mejorándola.

¿Qué nuevas iniciativas preventivas tienen pensado impulsar en los próximos años?

Vamos a continuar invirtiendo para mejorar las condiciones higiénicas de las plantas (cabinas de aspiración, nuevas climatizaciones, medidas para disminución de ruido….)

Se va a trabajar para consolidar la cultura preventiva dentro de la gestión general, promoviendo la participación e implicación de todos los trabajadores en la actividad de prevención: directivos, mandos intermedios y operarios. Para ello, se llevarán a cabo diferentes acciones tales como workshops con directivos y mandos intermedios, colocación en lugares muy visibles en cada puesto de trabajo de su correspondiente ficha de riesgos y medidas a adoptar, etc.

Este año han participado en la campaña del Bonus. ¿Cree que es un buen sistema para incentivar la prevención de riesgos laborales en las organizaciones?

Considero muy positivas todas las acciones encaminadas a incentivar la Prevención de Riesgos Laborales. En concreto, la campaña del Bonus conlleva, además, un aliciente económico importante, lo cual evidentemente junto con el reconocimiento que supone, es bastante motivador.

Cada vez existe más conciencia preventiva en las organizaciones. ¿Según su opinión, qué aspectos hay que potenciar para mejorar la gestión de la seguridad y salud laboral de los trabajadores en las empresas?

Considero que hay que continuar concienciando a todos y cada uno de los empleados de que la seguridad es cosa de todos. A veces se tiende a pensar que este es un asunto del técnico de prevención exclusivamente, pero con esa mentalidad nunca se podrán alcanzar los niveles de prevención adecuados. Por ello, es fundamental conseguir la implicación necesaria en todos los estamentos de las empresas, desde el Top Management hasta el último de los empleados.

ENTREVISTA AWERNER K. GEHRINGVicepresidente de Operaciones Oeste del Grupo Standard Profil

ESPECIAL

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¿Qué significa para Construcciones Pérez Jiménez S.A. obtener la Mención de Honor en esta edición de los Premios Antonio Baró a la Prevención de Riesgos Laborales?

Para nosotros es un honor volver a ser premiados, ya que es un reconocimiento a la labor realizada por todos y cada uno de los trabajadores de la empresa en el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales, y que valora los esfuerzos hechos, así como las ganas y el interés mostrado.

El año pasado también fueron premiados. ¿Este reconocimiento les ha incentivado a seguir mejorando en la gestión de la prevención?

La verdad es que sí. El personal se ha tomado muy en serio el galardón del año pasado, y se han propuesto mejorar para conseguir todos los distintivos que aseguren el buen hacer de la empresa.

¿Qué aspectos cree usted que hay que potenciar para lograr una mayor conciencia preventiva en el sector de la construcción, ahora que se está reactivando después de la crisis económica?

La conciencia dentro del sector se debería potenciar mediante charlas y/o coloquios, o bien puestas en común ante situaciones de interés.

Sin embargo, la realidad es que la concienciación hay que inculcarla dentro de la empresa, a los trabajadores, dándoles potestad para elegir las medidas preventivas adecuadas, y que ellos se motiven y vean que no son meras fichas del juego.

En 2015 consiguieron erradicar la siniestralidad laboral en la organización, no habiendo registrado accidentes de trabajo ni enfermedades profesionales con baja. ¿Cuáles han sido las medidas implantadas para lograrlo?

Lo importante es el seguimiento y vigilancia continua que se hace a pie de obra, proporcionando a los trabajadores todos los medios que requieran para realizar su trabajo.

Su objetivo es mantener la siniestralidad cero en el tiempo. ¿Qué proyectos tienen previstos para conseguir este objetivo?

Las actuaciones previstas seguirán enfocadas a la vigilancia y seguimiento continuo en obra, junto con los trabajadores, poniendo a su alcance tanto medios como la formación necesaria para realizar los trabajos.

¿Qué papel desarrolla el equipo humano de Construcciones Pérez Jiménez, S.A. para alcanzar este hito?

El equipo humano de la empresa es el responsable principal de todos los logros en materia de prevención, ya que los trabajadores se sienten importantes en la toma de decisiones y valorados.

ENTREVISTA AJESÚS PÉREZ JIMÉNEZDirector General de Construcciones Pérez Jiménez, S.A.

PREMIOS

MC MUTUAL A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAntonio Baró

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¿Cómo definen en Grupo Serunión la Prevención de Riesgos Laborales?

La gestión de la Prevención de Riesgos Laborales en Serunión ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, adaptándose a las situaciones y requerimientos que se han ido sucediendo. Desde el departamento de Prevención se desarrolla la parte técnica, diseñando y ejecutando el plan preventivo de la compañía y asesorando a los equipos operacionales. No obstante, nuestra concepción de la prevención va más allá de los recursos del propio departamento y de los sistemas de gestión. Para nosotros la clave reside en la difusión de la cultura preventiva, en las prácticas, los valores y las actitudes arraigados en los responsables de los equipos y en los trabajadores.

Esta cultura preventiva no se puede imponer, sino que debe construirse a partir de unas bases formadas por los compromisos individuales de todos los que intervienen en nuestra actividad: clientes, empleados, mandos intermedios, representación social y la dirección.

¿Cuáles considera que son las mejores prácticas en Prevención de Riesgos Laborales de la compañía que usted representa?

Bajo mi punto de vista, y dada la dispersión geográfica de nuestros 18.200 trabajadores y los aproximadamente 2.900 centros a los que damos servicio, nuestro gran logro es conseguir llegar a toda la compañía y compartir con todos y cada uno de los colaboradores, nuestra política de prevención de riesgos. Esto es posible gracias al esfuerzo realizado, no solamente desde el departamento de recursos humanos, sino también desde todos los mandos intermedios de la compañía, que nos permiten asegurar una correcta integración de la cultura preventiva.

Como empresa dedicada al sector de la restauración colectiva, ¿cree que es suficiente la concienciación preventiva que existe en este ámbito profesional?

Nuestra concepción de la prevención se basa en la excelencia y en la mejora continua. Este hecho conlleva apostar por una concienciación, en constante evolución, capaz de adaptarse a las nuevas realidades y situaciones a las que se deba hacer frente.

En materia psicosocial, han puesto en marcha el Proyecto Hito. ¿En qué consiste exactamente esta iniciativa y qué beneficios aporta para la salud laboral del equipo humano de la organización?

Este proyecto tiene como objetivo principal fortalecer el sentimiento de pertenencia a la compañía y conseguir, a su vez, un mayor bienestar del empleado.

Como primer paso debíamos conocer el grado de compromiso y bienestar que existía entre nuestros trabajadores. Por ello, pusimos en marcha una encuesta que nos permitió conocer el nivel general de satisfacción sobre temas como: el entorno de trabajo, los medios disponibles, el ambiente, la presión, la estabilidad laboral, el horario y la conciliación, la formación y el desarrollo, la igualdad, la motivación, la satisfacción, etc.

Una vez obtuvimos los resultados, se desarrollaron acciones específicas para mejorar los aspectos que obtuvieron una menor puntuación.

En Grupo Serunión disponen de diferentes modalidades de formación en prevención de riesgos laborales, ¿esta oferta formativa incentiva a los trabajadores a ampliar sus conocimientos?

Por supuesto. Nuestros trabajadores disponen de múltiples canales para que puedan acceder a la formación de manera rápida y fácil a un amplio catálogo de cursos relacionados con la seguridad y salud.

Asimismo, disponemos de una red de formadores externos que imparten cursos presenciales a nuestros equipos y de una plataforma de formación online para ofrecer, en cualquier momento, los diferentes cursos.

Nuestra experiencia nos permite afirmar que una de las principales características para la efectividad de los materiales de formación en prevención es el uso de un lenguaje claro, llano, directo y de fácil comprensión. Para ello, nos valemos de imágenes y diseños que facilitan la asimilación y comprensión de los posibles riesgos existentes, así como la manera de prevenirlos.

¿Qué significa para Grupo Serunión recibir el Premio Especial en esta edición de los Premios Antonio Baró a la Prevención de Riesgos Laborales?

Para Serunión es un orgullo recibir de manos de MC MUTUAL, como organización referente en la salud laboral de las personas, este premio especial como reconocimiento al esfuerzo que, día a día, realizamos en materia de prevención de riesgos. Al mismo tiempo, supone una motivación extra para seguir apostando por la mejora del bienestar de nuestros colaboradores.

ENTREVISTA AANTONIO LLORENS TUBAUPresidente-Director General del Grupo Serunión

CON LA SALUD LABORALCON LAS PERSONAS CONTIGO