Estado de la Comunicación en España 2010 (estudio de DIRCOM)

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Titulo de la presentación Fecha Ponente www.dircom.org El estado de la Comunicación en España 2010 Madrid, 5 de mayo 2010

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DIRCOM (la Asociación de Directivos de la Comunicación) presentó el 5 de mayo de 2010 una nueva edición de su Anuario, que en esta ocasión incluye, además, el estudio sobre el Estado de la Comunicación. Esta es la presentación con los datos más relevantes.

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Titulo de la presentaciónFecha

Ponente

www.dircom.org

El estado de la Comunicación en España 2010

Madrid, 5 de mayo 2010

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• Técnica de encuesta estadísticamente representativa del universoobjeto de estudio: 993 empresas

• Realizado a los responsables de comunicación de las empresas de mayor facturación en España

• Cuestionario on line de 37 preguntas

• Muestra final: 265 empresas (26,7% del universo)

• Error de muestreo máximo ± 5,26%

• Trabajo de campo realizado durante enero y febrero de 2010

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoMetodología de la investigación

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• Nueve de cada diez grandes compañías dispone de un departamento de Comunicación. En 2005 eran ocho de cada diez (crece más de un 13%)

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoDepartamento de Comunicación

• Hay un único responsable de toda la comunicación en siete de cada diez casos; cuando en 2005 eran seis de cada diez los que lo hacían

¿Existe en su empresa un departamento específico en cargado de la Comunicación?

SI

NO

2005 2010

NO SABE/NO CONTESTA

78 %91,3 %

13 %

7,8 %

9 %

0,9 %

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¿De quién depende el responsable de Comunicación en el organigrama de la empresa?

PRESIDENTE

DIRECTOR GENERAL

2005 2010

OTRA DEPENDENCIA

31,8 %30,47 %

• El 75% de los responsables de Comunicación depende del primer nivel ejecutivo, un 3% más que en 2005

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoDepartamento de Comunicación

•Un 70% participa en el Comité de Dirección de la empresa, un 5% más que en 2005

CONSEJERO DELEGADO 12,8 %13,9 %

28,5 %31,26 %

DIRECTOR DE MARKETING 9,5 %5,85 %

17,4 %19,13 %

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• Están mejor formados. Tres de cada diez dircom tienen Master y/o postgrados. Aumentan un 13% en 2010 con respecto a 2005 (gestión)

• Tres de cada diez dircom son periodistas (porcentaje similar a 2005) y dos de cada diez son economistas o abogados

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoPerfil del dircom

¿Cuál es la titulación académica más alta del respo nsable de Comunicación de su empresa?

2005 2010

MÁSTER / DOCTORADO

LICENCIADO EN CC ECONÓMICAS/EMPRESARIALES

LICENCIADO EN COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL

LICENCIADO EN DERECHO / CC JURÍDICAS

INGENIERIA

LICENCIADO EN MARKETING

LICENCIADO EN PERIODISMO

LICENCIADO EN PSICOLOGÍA / PEDAGOGÍA

LICENCIADO EN PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS

LICENCIADO EN SOCIOLOGÍA

SIN TITULACIÓN

19,6 %32,6 %

12,3 %10,1 %0 %1,3 %3,4 %7,5 %8,4 %3,5 %4,5 %1,7 %

33,5 %35,3 %

2,2 %0,9 %5,6 %5,3 %2,2 %0,9 %0,6 %0,9 %

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¿Cuál considera Ud. que es su nivel como usuario de nuevas tecnologías?

USO BÁSICO (NAVEGACIÓN WEB, CORREO ELECTRÓNICO)

USO AVANZADO (RSS, BLOG PROPIO, EDICIÓN AUDIOVISUAL )

16,2 %

USO INTERMEDIO(BLOGS, INTERNET DESDE EL MÓVIL, REDES SOCIALES) 59,9 %

18,5 %

USO MUY AVANZADO (CMS, ADWORDS, SEO, HTML, FTP) 5,4 %

• Seis de cada diez se considera usuario de nivel intermedio de nuevas tecnologías (no se amparaba en 2005)

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoPerfil del dircom

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• Las redes sociales forman parte del día a día de ocho de cada diez responsables de comunicación (no se amparaba en 2005)

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoPerfil del dircom

PARTICIPAN EN REDES SOCIALES 82 %

18,5 %NO PARTICIPAN EN REDES SOCIALES

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TAREAS MÁS VALORADAS

1. CONTACTOS CON ALTA DIRECCIÓN

3. DISEÑO DE ESTRATEGIAS

4,74

2. RELACIONES CON LOS MEDIOS

4. RELACIONES CON LOS PÚBLICOS EXTERNOS

– Más dedicado a definir la estrategia (Estratega)– A asesorar a la Alta Dirección (Ejecutivo) – Y, menos técnico

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoPerfil del dircom. TAREAS

5. RELACIONES CON OTROS DEPARTAMENTOS�

≅≅≅≅

≅≅≅≅

≅≅≅≅

2010 2005 2000

4,68

4,54

4,49

4,47

4,6

4,7

4,4

4,5

4,5

3

3,2

3,1

3

3

Valoración de 1 a 5

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• La influencia en la dirección de la empresa es el elemento que más aumenta. 60% lo indican frente al 53% de hace cinco años

• Se mantiene la capacidad de comunicación y accesibilidad de los medios, que se cita en 8 de cada diez casos

• Por primera vez aparece en el top cinco la gestión de equipos (seis de cada diez)

• El conocimiento técnico se mantiene pero desciende del 47 al 44,7%

LAS CINCO CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES QUE HA DE POSEER UN DIRCOM

79 %1. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN

4. ALTO CONOCIMIENTO TÉCNICO DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS DE LA EMPRESA

5. CREATIVIDAD

20102005

El estado de la Comunicación en España 2010

Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnico

Cualidades y competencias del dircom. CARACTERÍSTICAS

3. INFLUENCIA EN LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

2. ACCESIBILIDAD PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN 72 %

53 %

47 %

43 %

1. CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN

4. CAPACIDAD DE TRABAJO EN EQUIPO

3. INFLUENCIA EN LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA

2. ACCESIBILIDAD PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN

5. ALTO CONOCIMIENTO TÉCNICO DE LOS PRODUCTOS/SERVICIOS DE LA EMPRESA

86,2 %

74 %

59,4 %

57,7 %

44,7 %

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≅≅≅≅

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• Define estrategia de comunicación (nueve de cada diez en 2010 frente a ocho de cada diez en 2005); y las aprueba (porcentaje ligeramente superior al de 2005)

El estado de la Comunicación en España 2010

Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnico

Cualidades y competencias del dircom. FUNCIONES

PRINCIPALES FUNCIONES DEL RESPONSABLE DE COMUNICACI ÓN EN LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

1. DEFINE LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

4. APRUEBA LAS CAMPAÑAS ANUALES DE COMUNICACIÓN

5. SELECCIONA LOS MIEMBROS DEL DEPARTAMENTO

2010 2005

3. SELECCIONA LAS EMPRESAS COLABORADORAS (AGENCIAS EXTERNAS)

2. APRUEBA LAS ACCIONES ESPECÍFICAS DE COMUNICACIÓN

77,8 %

76,3 %

72 %

60,9 %

58,9 %

89 %

88,3%

75 %

67,6 %

66,4 %

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Evolución Comunicación Empresarial en los próximos años

69,5 60 59,5 50,5 41

70,576 82

53,2561

0

20

40

60

80

100

120

140

160

Comunicación

Corporativa

Responsabilidad

Social Corporativa

Comunicación

Interna

Relaciones con los

Medios

Gestión de

Intangibles

En los últimos 5 años En los próximos años

EVOLUCIÓN COMUNICACIÓN EMPRESARIAL EN LOS PRÓXIMOS AÑOS

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoComunicación Empresarial

• Para 9 de cada 10 dircom la RSC y la Comunicación Interna aumentan su importancia

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¿Existe dentro de su empresa una estrategia de Comu nicación en línea con la estrategia empresarial?

SÍ, FORMALMENTE ESCRITA

TODAVÍA NO, PERO SE ESTÁ CONSIDERANDO

2005 2010

NO SABE/NO CONTESTA

42 %50,4 %

SÍ, PERO NO FORMALMENTE ESCRITA

8 %3,4 %

• En el 90% la estrategia de Comunicación se alinea con la general de la empresa

• Los dircom son los primeros involucrados en su definición y desarrollo

• Una de cada dos cuenta con un Plan de Comunicación, y un 37% tiene Plan de crisis

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoEstrategia de Comunicación

NO EXISTE

40 %38,9 %

8 %4,3 %

2 %3 %

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¿Quién participa en la definición/desarrollo de dic ha estrategia de Comunicación?

CASA MATRIZ FUERA DE ESPAÑA

CASA MATRIZ EN ESPAÑA

PRESIDENTE

COMITÉ DE DIRECCIÓN

CONSEJERO DELEGADO

DIRECTOR GENERAL

DIRECTOR DE COMUNICACIÓN

DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS

DIRECTOR COMERCIAL Y MK

CONSULTOR EXTERNO

NO SABE

5,5 %

3 %

15,3 %

23 %

5,1 %

9,8 %

23,8 %

0,4 %

3,4 %

0,4 %

1,7 %

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoEstrategia de Comunicación

2010

NO CONTESTA 8,6 %

Titulo de la presentaciónFecha

Ponente

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• 9 de cada 10 grandes compañías dispone de un departamento de

Comunicación. 1 de cada 2 cuenta con un Plan de Comunicación

• La importancia del dircom en el organigrama de la empresa es claro ya que,

principalmente depende del primer nivel ejecutivo

• Un dircom más dedicado a definir la estrategia y asesorar a la Alta Dirección,

y menos enfocado al quehacer técnico diario

• Los dircom están más preparados con doctorados y postgrados. Los licenciados

en Periodismo siguen siendo mayoría, seguidos de economistas y abogados

• Las nuevas tecnologías, la RSC y la Comunicación Interna han entrado con

fuerza en los departamentos de Comunicación y un amplio porcentaje de dircom

usa habitualmente las redes sociales, siguen blogs, etc.

• El número de personas que forman los departamentos de comunicación ha

descendido en los últimos 5 años. La función principal del departamento sigue

siendo la relación con medios

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoConclusiones

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Ponente

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• Los dircom están más dedicados a definir la estrategia (Estratega)

• Centrados en asesorar a la Alta Dirección (Ejecutivo)

• Menos enfocados en el quehacer técnico diario

• Están mejor preparados con postgrados y doctorados

• Con visión de futuro y adaptación al cambio

El estado de la Comunicación en España 2010Un dircom más estratega y ejecutivo y menos técnicoConclusiones

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Dirección de Comunicación. [email protected]