Grupo 3 revisado

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LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA. UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA. PROGRAMA COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD. MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS. Nombre alumno(a): Daniel Hinojosa, Bryan Huenchual, Zacarías Iturrieta, David Jorquera, Bruce Jorquera, Héctor Lagos, Gabriel Leiva 1

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LICEO INDUSTRIAL CHILENO ALEMÁN DE ÑUÑOA.UNIDAD TECNICO PEDAGÓGICA.

PROGRAMA COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD.

MÓDULO: PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS.

Nombre alumno(a): Daniel Hinojosa, Bryan Huenchual, Zacarías Iturrieta, David Jorquera, Bruce Jorquera, Héctor Lagos, Gabriel Leiva

Profesor : Mario Arenas

Liceo : Liceo Industrial Chileno Alemán de Ñuñoa

Curso : 3 º B

Fecha : viernes 5 de Octubre del 2011

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Competencia:Planificación y gestión de proyectos

1.- planificación del proyecto.

Actividades: 1.- inventar un proyecto que les permita autofinanciarse por un año. 2.- simbolizar cada proyecto en un collage 3.- señalar objetivos generales y específicos para el proyecto 4.-desarrollar la siguiente tabla de planificación del proyecto

Nombre del proyecto

Servicio que ofrece

Imagen escogida

Objetivo general

Objetivos específicos

Taller de auto

√Ventas de piezas y reparaciones

√/2

Tener un autoservicio de ventas y reparaciones

Instalar taller de automóvil. Mejorar la calidad del servicio con respecto a otrosProducir ventas de repuestos Reparar automóviles principalmente del sector. Trabajar con un equipo de personas que hagan que los trabajos salgan más rápidos.Están bien los verbos, falto completar la

frase. √/2Nota 5.6Alumnos:-Daniel Hinojosa-bryan Huenchual-Zacarías Iturrieta-David Jorquera-bruce Jorquera-Héctor Lagos-Gabriel Leiva - curso 3° B - grupo 3

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CompetenciasPlanificación y gestión de proyectos

2.- Recolectar información –Desarrollo del FODA

Actividades :

1.- Recolectar información en Internet, que permita apoyar el desarrollo del proyecto2.- Cuando una iniciativa pasa de ser una simple idea a ser un proyecto, es conveniente reconocer sus fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), Este cuadro te permitirá saber cueles son los aspectos y adversos para la realización de tu proyecto. Es importante utilizar aquellos que te permiten avanzar y saber esquivar los otros.

FORTALEZAS: Tener gran cantidad de clientes por la cercanía del taller a las carreras realizadas en la comuna de Quilicura , Trabajadores rápidos eficientes y conocedores del tema del “TUNING”

DEBILIDADESAlta competencia laboral con los demás talleres (solo esto…?)

√/2

OPORTUNIDADES:Tener mayor acceso a los autos para su reparación y alcance de la maquinaria y herramientas adecuadas que se necesaria para la reparación

AMENZAZASBarrios conflictivos enredados entre la mafia y robos podríamos sufrir robos a nuestro taller

GRUPO 3-Daniel hinojosa -Bryan huenchual-Zacarías Iturrieta -David Jorquera-bruce Jorquera -Héctor lagos-Gabriel LeivaCURSO : 3°B

Nota: 6,0

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Evidencia de uso de Internet

Yo, DANIEL HINOJOSA MUÑOZ , he recopilado información en Internet para la elaboración de

un proyecto grupal/personal llamado TALLER DE

AUTO___________________________________________________________________, el

cual tiene por objetivo TENER UN AUTOSERVICIO DE VENTAS Y

REPARACIONES______________________________________________________________

he hecho uso del buscador GOOGLE_____________________________________ y

PAGINAS AMARILLAS___________________________, además de los siguientes

sitios web:

WWW.MAPCITY.CO

M_______________________________________________WWW.TODOQUILICURA.

COM________________________________________WWW.QUILICURA.CL________

_______________________________________

DANIEL._____________ ____________Firma alumno(a) Firma profesor

Nota: 7,0

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PRIMERA SEMANA SEGUNDA SEMANA TERCERA SEMANA CUARTA SEMANA

Actividades L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V

1Elaborarpresupuesto

X X

2Buscar y comprar taller

X X X

3Sacar permisos

X X X X X X

4Modificar taller

X X X

5Compra de maquinaria

X X X

6Buscar personal

X X X X

7Publicidad y facturar costos

X X X X

8Apertura del taller X X

Observaciones: ¿Qué pasa con el miércoles de la segunda semana? Cuando se planifica una carta Gantt, no se debe dejar nada en blanco, si ese lo toman como día libre debe señalarse. Falta señalar más claramente cuando se inician las actividades propias del taller.Nota: 6,4

Nombre del proyecto: taller mecánicoMes de : octubre de 2011Grupo Nº 3 Competencia: Planificación y gestión de Proyectos.

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4.- Pauta para elaborar un presupuesto.

Ustedes están cerca de empezar a ejecutar el proyecto que idearon, sin embargo, les falta planificar los movimientos de dinero necesarios para generar utilidades por varios meses. La tarea ahora es construir un presupuesto que los ayude a cumplir con este desafío.

Consignen en un listado todos los ingresos que creen que podrán producir y señalen en que periodos los van a recibir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades (mensual, anual u otro).

Ingresos posibles: Conceptos de ingresos

Mes 1 Mes 2

Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6

Total

1. Fondos propios $420.000.000 $420.000.000

Total de ingresos $420.000.000

Tabla de presupuesto

Ahora consignen todos los costos o gastos que van a significar egresos del proyecto y señalen en que periodos se van a producir. Pueden utilizar este formato o ajustar uno según sus necesidades (mensual, anual u otro)

Conceptos de ingresos Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Mes 5

Mes 6

Total

Ingresos Servicios de mantención de autos (ajustes de motor, cambio de ruedas, alineación, ajuste de tracción, etc)

$1.150.000 ¿.? ¿.? ¿.? $1.150.000

Instalación de equipos (de música) para autos y tuning

$200.000 ¿.? ¿.? ¿.? $200.000

Venta de piezas para autos (ejes, trasmisión, frenos de tambor, etc)

$3.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? $3.000.000

Total ingresos ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $4.350.000

GastosSueldo (para cuantos empleados)

$304.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $304.000

Electricidad $120.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $120.000

Agua $50.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $50.000

Teléfono (plan completo e ilimitado)

$30.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $30.000

Compra de equipos (pc) $10.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $10.000.000

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Compra de programas de diseño

$1.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $1.000.000

Compra de máquinas (centro de mecanizado, elevadores hidráulicos para autos)

$110.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $110.000.000

Papelería y publicidad $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $200.000

Compra de herramientas (juegos de llaves, llave de torque, gatas hidráulicas, desatornilladores eléctricos, etc)

$20.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $20.000.000

Imprevistos $7.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $7.000.000

Compra de mueblería $10.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $10.000.000

imposiciones $94.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $94.000

Instalaciones eléctricas y de agua

$2.500.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $2.500.000

Instalación de baños (completos)

$1.500.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $1.500.000

Compra del local (vacío) $10.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $10.000.000

Instalación de oficinas y talleres

$30.000.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $30.000.000

Vitrinas para ventas $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $200.000

Patente comercial $150.000 ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $150.000

Patente municipal ¿.? ¿.? $200.000 ¿.? ¿.? ¿.? $200.000

Total gastos ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $406.696.000

Utilidad o pérdida ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? ¿.? $13. 304.000

Analicen la diferencia entre ingresos y gastos ¿Qué utilidad reporta el proyecto?, ¿cubren las expectativas de autofinanciamiento? En caso de darse una respuesta negativa haga ajustes como por ejemplo, crear otros productos o servicios relacionados, rebajar los costos y/o solicitar un crédito.Una vez decididos los ajustes, elaboren un presupuesto diseñando ustedes el formato que mejor les acomode o utilizando el que se proporciona a continuación.

Observaciones: Como pueden observar, llené los espacios que estaban vacíos, cierto que no todos se deben ocupar porque hay etapas que se hacen una sola vez pero esos espacio deben llenarse con una raya (-------)de tal manera que se sepa que ahí no hay actividad, por ningún motivo dejarlas en blanco. ¿Qué es utilidad o perdida?…si es utilidad indicar con número azules y si es perdida con números rojos.Nota: 5,7

Bruce Jorquera Toro, 3 B, 08/10/11

C5.- EVIDENCIA DEPLANIFICACION Y GESTION

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Crea un proyecto que te permita autofinanciarte económicamente.

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

TALLER DE DISEÑO VENTAS Y REPARACIONES AUTOMOTRICES

DescripciónReparar, mejorar modelos de los automóviles, para así poder personalizar el automóvil al gusto propio

JustificaciónTener conocimientos previos a la mantención automotriz y mecánica en general y diseño estético

ObjetivosAsegurar una buena estabilidad económica y obtener buenas ganancias

Producto o servicio Reparación De Autos

Mercado: oferta y demanda La ubicación y los benéficos del taller nos hacen tener una demanda muy densa

BeneficiariosLos automovilistas del sector que pueden mejorar o enchular sus autos ¿Cuál sector?...especificar

Recursos y necesidades Maquinas y herramientas, piezas, repuestos y ¿Cuáles son las necesidades?

Ingreso y costo El ingreso mensual del taller es de 420 millones no incluido gastos que repartidos en gastos y prestamos se rebaja en 25 millones

Utilidad El mejoramiento y buena mantención de los vehículos pero ¿Cuál es la utilidad?....$$$$$$$$

Financiamiento Inversionistas e integrantes ser más explicito

Responsables Organizadores del taller ¿Cuáles son los miembros responsables? No está claro

Fecha de inicio Martes 13 de septiembre de 2011

Preséntalo en un resumen ejecutivo, utilizando el formato que se expone en la pagina siguiente .

Observaciones: Hay varios detalles que deben tomar en cuenta, recuerde que Uds. deben defender su proyecto ante una comisión que lo único que van a hacer es desarmarlos. No deben quedar detalles ni dudas.

Nota: 6,0

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