Lalo Huber - Liderazgo de RH (en UNR)

Prof. Ladislao [email protected]

UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional

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Liderazgo Liderazgo de RH de RH

(ARH en sentido amplio)(ARH en sentido amplio)


www.visionholistica.com

Mayo 2003



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Objetivos del Seminario

Contribuir a un desarrollo de la capacidad de liderazgo de los participantes



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Liderazgo - Concepto

Se habla mucho... pero...

¿Qué es exactamente “Liderazgo”..?

¿Capacidad de guiar a otros..? ¿Capacidad de generar cambios..? ¿Capacidad de influir..? ¿Capacidad de movilizar a otros..? ¿Capacidad de lograr cosas a

través de otras personas..?



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La discusión “clásica”...

“Líder”... ¿se nace o se hace..?



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¿Qué 3 elementos fundamentales debe desarrollar un integrante de un grupo para poder ser considerado potencial líder por sus compañeros..?



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Los 3 elementos fundamentales:

1. Iniciativa2. Visión3. Influencia



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Las 3 características del líder

1. Iniciativa (“despertar...”) Capacidad de generar acciones

sin necesidad de estímulos externos Deseo de progreso Actitud proactiva No complacencia Perfeccionismo Automotivación Insatisfacción natural Visión crítica Autoexigencia Curiosidad Auto-capacitación



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2. Visión (“pensar...”) Capacidad de “diseñar

futuros posibles” Observación Percepción Sensibilidad Inteligencia racional Pensamiento lateral Creatividad Pensamiento abstracto Imaginación Pensamiento estratégico



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3. Influencia (“hacer...”) Capacidad de movilizar

a otros... Autocontrol Inteligencia emocional Manejo de la comunicación

oral, escrita, gestual, facial, corporal...

Manejo de la “Imagen personal” (“marketing” personal)

Manejo de las relacionesinterpersonales



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¿Qué nos otorga influencia..?¿Qué características tienen aquellas personas

que influyen sobre nosotros..? Conocimiento, experiencia Prestigio, fama Humildad Presencia, carisma Honestidad, confiabilidad Inteligencia Amabilidad Flexibilidad Creatividad Energía física Otras..?



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¿Qué nos otorga influencia..?

Los 3 tipos de autoridad personal:

1. Autoridad CompetenteEmana del “SABER”

2. Autoridad MoralEmana del “SER”

3. Autoridad CarismáticaEmana del “PARECER”



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Sincronización

el mecanismo fundamental de influencia

La sincronización activa el proceso de influencia

Sin sincronización no existe posibilidad de influencia



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¿Cómo adquiero autoridad competente?

Desarrollando conocimientos y obteniendo información clave en áreas de interés del grupo “target”



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¿Cómo adquiero autoridad moral?

Comprendiendo y adoptando y desarrollando los valores (“virtudes relativas”) del grupo “target”



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¿Cómo adquiero autoridad carismática?

Desarrollando mi “arsenal comunicativo”

Ajustando mi imagen personal a las preferencias del grupo

“target”



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¿Qué compone nuestro “arsenal” carismático-comunicativo..?



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El arsenal comunicativo I

Comunicación oral Comunicación gestual Comunicación

corporal Expresión facial Postura Andar



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El arsenal comunicativo II

Frases típicas Comunicación escrita,

ortografía, redacción Cultura general Información Vocabulario Pronunciación Impostación de la voz,

volumen, tono, timbre



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El arsenal comunicativo III

Vestimenta/calzado Uniforme Combinación de

colores Ajuste a modas Accesorios Parpadeo, “ticks” Respiración Salud, piel, pelo,

manos, uñas



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El arsenal comunicativo IV

Manejo del humor Habilidades originales Manejo de sorpresas Efectos especiales Perfumes, aseo Frescura del aliento Peinado Mirada Figura



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¿Cómo desarrollo mi “arsenal” carismático-comunicativo..?



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Desarrollar el arsenal

Lecturas variadas Estudios

diametralmente opuestos

Asistencia a conferencias no técnicas

Taller literario Teatro Yoga Música



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Inversión en ropa y calzado

Inversión en accesorios Maletín, lapicera, agenda, reloj,

notebook, anteojos, gemelos, celular, etc.

Fonoaudiología Terapias Descanso / SPA Meditación Danza



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Expresión corporal Gimnasio – Deportes Buena alimentación Cuidado personal

Úñas, piel, pelo, etc.

“Fashion emergency” Consultar a un

especialista



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Habilidades originales Práctica con amigos Autograbación y

filmación Programación Neuro-

linguística (PNL) Oratoria Espejo



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Bibliografía general

Kenneth Blanchard Management of Organisational Behaviour

Robert Greene Las 48 leyes del poder

John P. Kotter Leading Change

Stephen Covey Liderazgo Centrado en Principios

Laurie Beth Jones JESUS CEO

John Heider El Tao de los líderes

Niccolo Machiavelli El príncipe

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