Lean Construccion v2
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8/12/2019 Lean Construccion v2
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LEAN CONSTRUCCION
Como estrategia de Gestin enproyectos de construccin
FUENTE: LUIS FERNANDO BOTERO
CONSTRUCCION SIN PERDIDAS
LEGIS
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OBJETIVO GENERALPresentar a los participantes del curso los conceptosbsicos de La CONSTRUCCIN SIN PRDIDAS y susherramientas prcticas para Mejorar el desempeo en los
proyectos de construccin.
DERRIBAR PARADIGMAS ARRAIGADOS ENLA CONSTRUCCIN
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PRODUCTIVIDAD YCONSTRUCCION
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
Lean Construction es una alternativa paramejorar la competitividad de las empresas, por
medio de:
Fortalecimientos de lossistemas de produccin
Integracin de procesos yActividades
Principios que agregan el mximo valor alproducto Final, eliminando las perdidas
(Actividades que no generan valor)
Mejoramiento continuo de losprocesos en todo el proyecto
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
DESEMPEO PROYECTOS DE CONSTRUCCION
Calidad del Producto
ImpactoAmbiental
Logstica
SeguridadIndustrial
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
INSTALACIONES PROVISIONALESINAPROPIADAS
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
GRAN GENERACION DE DESPERDICIO
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
POBRE CONDICION DE VIDA DE LOSTRABAJADORES
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
IMPACTO CONDICIONES EXTERNAS
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
AUSENCIA DE UN PLAN LOGISTICO DE OBRA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
AUSENCIA DE UN PLAN LOGISTICO DE OBRA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
TRABAJO INEFICIENTE
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
AUSENCIA DE PLANIFICACION DE OBRA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
AUSENCIA DE PLANIFICACION DE OBRA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
PROBLEMAS DE CALIDAD DEL PRODUCTO
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
UTILIZAR LOS PRINCIPIOS LEAN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
DESEMPEO EN LA CONSTRUCCION
LA PRODUCTIVIDADY LA INSDUSTRIA DE LA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
A pesar de su importancia, la construccin es uno de los
sectores de menor grado de desarrollo en Latinoamrica ,
convirtindose en una actividad caracterizada por grandes
deficiencias y falta de efectividad que se traduce en poca
competitividad que coloca a las empresas constructoras endesventaja frente a los mercados globalizados de la economa
internacional
LA PRODUCTIVIDAD Y LA INSDUSTRIA DE LACONSTRUCCION
CARATERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
Curva de aprendizaje limitada
Influencia de las condiciones climticas
Trabajo permanente bajo presin Fragmentacin del proyecto e incentivos
negativos
CARATERISTICAS DE LA INDUSTRIA DE LACONSTRUCCION
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
CURVA DE APRENDIZAJE
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
INFLUENCIA CONDICIONES CLIMATICAS
Mitigacin del impacto negativo
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
LA FRAGMENTACION EN LA CONSTRUCCION
CARATERISTICAS DE LA INSUDTRIA DE LA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
CARATERISTICAS DE LA INSUDTRIA DE LACONSTRUCCION
Poca CapacitacinRelaciones opuestas entre participantes de los
proyectos
Deficiente planificacin o ausencia de la mismaActividades basadas en la experienciaFalta de investigacin y desarrolloActitud mental del sectorProblemas de seguridad industrial
NUEVOS ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DE
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
NUEVOS ESCENARIOS PARA EL DESARROLLO DELA ACTIVIDAD DE CONSTRUCCION
Mercados Globalizados mas competitivos con laparticipacin de empresas internacionales.
Proyectos cada vez mas complejos, que requieren aplicacinde nueva tecnologa
Mayores exigencias de calidad por parte del contratante yusuarios finales
Presin para la reduccin de plazos y costos de proyectos Utilizacin eficiente de recursos Mejorar la competitividad de los proyectos de construccin
Incorporar nuevas filosofas de gestin para mejorar eldesempeo
Desarrollar sentido de autocritica e innovacin permanente
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
LINEA DE BALANCE (LAST PLANNER)
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LINEA DE BALANCE (LAST PLANNER)
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LINEA DE BALANCE (LAST PLANNER)
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LINEA DE BALANCE (LAST PLANNER)
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LINEA DE BALANCE (LAST PLANNER)
RELACION ENTRE EFECTIVIDAD, EFICIENCIA
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
RELACION ENTRE EFECTIVIDAD, EFICIENCIAY PRODUCTIVIDAD
DIFERENTES TIPOS DE PRODUCTIVIDAD EN
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
S OS O UC VLA CONSTRUCCION
Productividad en los Materiales
Productividad en la Maquinaria
Productividad en la Mano de obra
FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
QLA PRODUCTIVIDAD
Composicin inadecuada de cuadrillas de trabajo Disputas entre cuadrillas Inadecuada distribucin de material
Lotes con difciles condiciones Excesivo control de Calidad Interrupciones no planificadas ni controladas Clima y condiciones Adversas
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
QLA PRODUCTIVIDAD
Aprovechamiento del fenmeno de aprendizaje Programas permanentes de capacitacin de la mano de obra Bsqueda permanente de motivacin al trabajador Buena disposicin de los materiales de obra
Utilizacin de tcnicas de planificacin Utilizacin de ayudas computacionales Revisin de diseos Estudio de mtodos y tiempos Mtodos de contratacin Mejoramiento de procesos a partir de la observacion y medicin
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
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1. PRODUCTIVIDAD Y CONSTRUCCION
QLA PRODUCTIVIDAD
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN
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1 PRODUCTIVIDADY CONSTRUCCION
JLA CONSTRUCCION
