Lean supply chain

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•CADENA DE SUMINISTRO ESBELTA LEAN SUPPLY CHAIN INGENIERÍA INDUSTRIAL ALUMNO: ROBERTO LOPEZ NUÑEZ MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

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• CADENA DE SUMINISTRO ESBELTA

LEAN SUPPLY CHAIN

• INGENIERÍA INDUSTRIAL• ALUMNO: ROBERTO LOPEZ NUÑEZ

• MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA• TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

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¿Qué es la cadena de suministro?

• ES UN SUBSISTEMA DENTRO DEL SISTEMA ORGANIZACIONAL QUE ABARCA LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INVOLUCRADAS EN LA BÚSQUEDA, OBTENCIÓN Y TRANSFORMACIÓN DE LOS PRODUCTOS. INCLUYE LA COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN DE LOS SOCIOS DEL CANAL, O FLUJO DE TRANSMISIÓN DE LOS INSUMOS O PRODUCTOS, SEAN ESTOS PROVEEDORES, INTERMEDIARIOS, FUNCIONARIOS O CLIENTES.

LA CADENA DE SUMINISTRO INTEGRA LA OFERTA Y LA DEMANDA TANTO DENTRO COMO FUERA DE LA EMPRESA, INCLUYE TODAS LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y LOGÍSTICA Y POR ELLO ESTÁ PRESENTE EN CADA FASE DEL PROCESO. PERMITE UNA GESTIÓN EFECTIVA Y, A TRAVÉS DE LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN, MEJORA EL SERVICIO AL CLIENTE Y DE LA CADENA DE VALOR.

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¿QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO?

• ES UN PROCEDIMIENTO DE INTERCAMBIO O FLUJO DE MATERIALES, MERCANCÍAS O INFORMACIÓN QUE SE ESTABLECE DENTRO Y FUERA DE LA ORGANIZACIÓN CON SUS RESPECTIVOS PROVEEDORES Y CLIENTES.

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¿QUÉ ES LA LEAN SUPPLY CHAIN?

ES UNA FUNCIÓN ESTRATÉGICA QUE ENCABEZA TODA LAS ACTIVIDADES DE CADENAS DE SUMINISTRO ENTRE CLIENTES Y PROVEEDORES.

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¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LSC?

EL OBJETIVO DE LEAN SUPPLY CHAIN ES EXTENDER EL GRADO DE COMPETITIVIDAD EN LOS DIFERENTES MERCADOS, MEJORANDO EL TIEMPO DE ENTREGA, NIVEL DE INVENTARIOS, RAPIDEZ PARA LEVANTAR PEDIDOS, ETC.

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SE ENCARGA

DEL GERENCIAMIENTO DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO O ABASTECIMIENTO, TOMANDO EN CUENTA LOS CAMBIOS DE ENTORNOS Y CONDICIONES, ASÍ COMO, LA EVOLUCIÓN DE RECURSOS Y TECNOLOGÍAS DISPONIBLES QUE OBLIGAN A LA ACTUALIZACIÓN CONSTANTE DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS DISTINTAS ÁREAS FUNCIONALES Y OPERATIVAS DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO.

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¿QUÉ APORTAN?HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS QUE PERMITAN LA EFICACIA DE CRITERIOS LOGÍSTICOS.ESTRUCTURA DEL PROGRAMA PARA EL PLANTEO Y UTILIZACIÓN EFICAZ DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y OPERACIÓN.SINCRONIZACIÓN E INTEGRACIÓN DE APLICACIONES QUE MEJOREN EL DESEMPEÑO LOGÍSTICOCONOCIMIENTOS QUE PERMITAN EJECUTAR POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS, DISEÑANDO, EVALUANDO, SELECCIONANDO Y DIRIGIENDO LAS OPERACIONES PARA QUE HAYA UNA SOLUCIÓN CONFIABLE, ECONÓMICA Y VIABLE.