Marca Liquida 250

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Revista Marca Líquida.

Transcript of Marca Liquida 250

  • Editorialseptiembre 2014

    Losartculosfirmadosnoreflejannecesariamentelaopinineditorial,ysoncolaboracionesad-honorem.Lafirmaeditoranoseresponsa-bilizaporlasopinionesvertidasenlosartculosfirmados,comoastampocodelcontenidodelosavisospublicitarios.Seautorizalareproduccintotaloparcial,siemprequesecitelafuente.

    Tirada: 15.000ejemplares

    Prop. Int.: N5033364

    Propietario: MarcaLquidaS.A.N

    O

    Certificado 9000-5900

    AOXXIV-N250Septiembrede2014MARCALQUIDAAGROPECUARIAISSN1668-9224

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    PrimerapublicacinagropecuariamensualgratuitaparaproductoresdelCentrodelPas.

    Sentado arriba del siloNadie compra, nadie

    paga. sa es la respuestaque recibimos de losgerentes comerciales delas diez empresas provee-doras de insumos msgrandes de Crdoba,cuando les preguntamoscmo comenz la nuevacampaa agrcola.

    No vendo ni aunquevengan con el Ejrcito.As contestaron los diezproductores agrcolas ms

    grandes de Crdoba, cuando les preguntamos qu vana hacer con la produccin que todava no se comercia-liz.

    Lo mnimo indispensable. Respuesta que se repitisistemticamente frente a la consulta sobre cuntashectreas de maz van a sembrar.

    Ninguna. Veinte sobre veinte productores respon-dieron de esta manera cuando les preguntamos cuntasmquinas iban a reponer este ao.

    Incertidumbre. La palabra ms utilizada a la horade hablar de la actualidad.

    Los productores agropecuarios criollos transitan uncamino plagado de dudas y nadie sabe muy bien cmoactuar. Lo normal en estos casos es quedarse quietocomo gato a la siesta, dijo un conocido agricultor delsur de nuestra provincia.

    El Gobierno te corre el arco a cada rato, y alcanzacon ver lo que les pas a los productores de bioetanol.Cuando ya tenan las fbricas a pleno les cambiaron lafrmula de clculo del precio, y a qu no sabes quinsali ganando? YPF y las dems petroleras. As es impo-sible pensar en nuevas inversiones. Los mismos funcio-narios que en los congresos te hablan de agregar valor,cuando te das vuelta te cambian las condiciones inicia-les y el negocio deja de ser rentable.

    Los problemas se multiplican a diario, la gente seacostumbra y ya casi no se queja. Nadie habla ms delos eternos atrasos que tiene la AFIP para devolver elIVA. Nadie protesta porque los combustibles siguensubiendo de precio todos los meses. Los diarios ya noreflejan la crisis ganadera y de los frigorficos. Da laimpresin de que absolutamente todo el mundo sesent a esperar que el gobierno K se vaya, pero mien-tras tanto hay que vivir, hay que pagar los sueldos, losimpuestos, los insumos

    Los prrafos anteriores son un breve compendio delo que se escucha en cada encuentro de productores enla actualidad. La gente parece hipnotizada. Todos estnabrumados, superados por una tormenta de noticiasnegativas que hacen cada da ms difcil tomar decisio-nes.

    Los precios internacionales de cereales y oleaginosasse derrumban y los agricultores seguimos pagandoretenciones exageradas, injustas e ilegales. No hay unsolo funcionario lcido que se siente con una calculado-ra en la mano a descubrir el desastre que va a significarpara el empleo y el ingreso en el interior del pas, labrutal disminucin del rea de siembra de maz que seproyecta para la prxima campaa. Ni uno!

    Nadie est buscando soluciones desde el Estado conpolticas que corrijan las enormes distorsiones que sehan producido entre los costos y los ingresos. Pareceque quieren ver al sector quebrado sin darse cuenta deque el fracaso del campo es en realidad un grave fraca-so para el pas.

    Mientras tanto el tiempo corre, los das pasan y llegael tiempo de sembrar una vez ms. Llega el tiempo detomar decisiones. Y la incertidumbre sobre lo que pasa-r hace ms difcil la tarea.

    Siguiendo con la metodologa de consultar a losactores, frente a la pregunta de cmo planificar la pr-xima campaa, la respuesta que ms veces se repitifue: sentado arriba del silo.

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    AnlisisAutor: Salvador Di Stefano

    Fuente: www.salvadordistefano.com.ar Mercados

    Apostar todo a la devaluacin

    Elmercadosigueofertado?Decir que EE.UU. tiene una cosecha rcord, es una

    obviedad. Hoy tenemos dos caminos por delante. Laposibilidad de que luego de una gran baja, que es simi-lar a la cada de un tobogn, sobrevenga otro tobognde baja. O bien al tobogn de baja le aparezca un subey baja, que deje por mucho tiempo las cotizaciones enlos niveles actuales.

    Dequpreciosestamoshablando?En soja, la posicin mayo de 2015 en Chicago vale

    U$S 360, y en la Argentina U$S 240.

    Entonces?Est claro que en un escenario ofertado, nadie se

    apurar a comprar. Pero tambin est clarsimo que loscostos de produccin de la soja en EE.UU. se colocanpor debajo de los ingresos. En Brasil sucede lo mismo.En la Argentina, slo en la regin centro y con campopropio, hay rentabilidad (sin contar la amortizacin delcampo). En este escenario, en primer lugar no me pare-ce que a futuro las reas sembradas sean mucho msgrandes que las de la campaa pasada. En segundolugar, se sembrar con menos paquete tecnolgico. En

    tercer lugar, no creo que el clima sea tan benigno comoocurri en EE.UU. este ao.

    Sinembargo,losstocksquedarnelevados.Correcto, pero eso no augura por s solo una baja de

    precios a niveles de US$ 200 la tonelada, como augu-ran muchos analistas. La Argentina es el pas que debe-ra tener menos problemas. Tenemos un colchn deimpuestos del 35% que nos deja fuera de mercado. Sila Argentina bajara las retenciones al 20% en la soja, elprecio a mayo de 2015 podra ubicarse en torno de US$285. Este precio no es fenomenal, pero no es el actualde U$S 240.

    Estegobiernonobajarlasretenciones.ste no, pero el prximo es casi seguro de que obra-

    r de esa manera. El campo es la fbrica de hacer dla-res. El problema es pasar esta campaa, la prxima sermucho ms rentable.

    Haymuchosproblemasenelcampo.Es cierto, tambin hay mucha soja retenida, que

    ascendera a 23,4 millones de toneladas. Tambin escierto que muchos productores que alquilan quedaroncon un fuerte endeudamiento que no pueden afrontar.Lo peor de todo es que no tienen dinero para sembrar.

    Losdueosdeloscampostendrnquefinanciarlos.Imposible, muchos dueos de campos se fumaron el

    dinero de los alquileres, no ahorraron y hoy no tienencapital para volver a sembrar. El que se fue del campohace 4 aos atrs, hoy no tiene capital para enfrentaruna cosecha. Los precios estn iguales que en 2010, ylos costos se incrementaron el 100%. Vamos a unacampaa muy pobre, es por eso que no vemos otrotobogn de baja en los precios. Muchos analistas ven lacosecha americana, pero no tienen en cuenta que dif-cilmente Brasil o la Argentina vuelvan a repetir la per-formance de los aos pasados.

    Elmaz?Creemos que pasar algo parecido. Se sembrar

    poco maz de primera y mucho maz tardo. Esto deriva-r en que faltar mercadera entre marzo y mayo de2015. En el momento que ms hara falta.

  • Inevitablemente bajarn de aqu a fin de ao. Labase monetaria lleg a los $402.105 millones. Si com-pars la base monetaria con las reservas, el dlar deequilibrio o de convertibilidad te da $14,16.

    Elblueen15,20estcaro.Depende de cmo se lo mire. El dlar blue est des-

    contando que el Gobierno tendr que realizar una deva-luacin inminente, y est presionando para que elloocurra.

    ElBancoCentralestfuerte.Las reservas medidas en pesos ascienden a $239.200

    millones, y el endeudamiento del Banco Central suma$229.500. Esto implica que las reservas y el endeuda-miento en letras y pases estn igualados. La nica formade cambiar esta relacin es aumentando las reservas enpesos o bajando el endeudamiento.El Gobierno nopuede aumentar las reservas, y tampoco bajar el endeu-damiento. Creemos que el Gobierno devaluar el tipode cambio oficial. Con una devaluacin del 25%, lascuentas del Banco Central mejoraran. Al campo le ven-dra de maravillas y a los asalariados le vendra psimo.Creemos que la prxima devaluacin viene con un ajus-te general de salarios, tarifas y reduccin de gastopblico.

    Peroesoesneoliberal.Lo nico que no es este gobierno es suicida. En la

    cornisa no salta, retrocede. La conclusin es que lonico que te salva es una devaluacin. Entre octubre yel 15 de noviembre el Gobierno tendra que devaluar,de lo contrario los problemas, lejos de ir disminuyendo,crecern en todo el pas. En especial cuanto ms lejosests de Capital Federal y el flete est matando a la pro-duccin. nimo, es muy probable que recibamos unabocanada de aire fresco antes de fin de ao.

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    Mercados Anlisis

    Elprecio?Una lgrima. En Chicago mayo de 2015 est en U$S

    140; en la Argentina abril de 2015 est en US$ 116,50.

    Vieneotrotobogn?No creemos. Las cotizaciones dejaron de tener un

    precio inverso a futuro. No parece que se avecine unagran baja, la cosecha en EE.UU. impondr volatilidad,pero apostamos por un sube y baja. No vemos una bajaadicional. En el caso del maz, est asegurado que Brasily la Argentina aportarn menos granos. Tambin seobservan precios sostenidos para las carnes, ya seavacuna, porcina o aviar. En el mundo, el agregado devalor en granos esta de gran fiesta. En la Argentina, connuestros crneos en Agricultura, volvemos a dejar pasarotra oportunidad histrica. Y de la leche, mejor nihablar.

    Eltrigo?En precios muy bajos, similares a los de 4 aos atrs.

    Su precio se debera reacomodar. En el caso de laArgentina, si los gobernantes tuvieran dos dedos defrente y volvisemos a asistir al mercado de Brasil, losprecios mejoraran. Hoy como estn las cosas, no lepodemos pedir peras al olmo.

    Lonicoquequedaesesperarladevaluacin.Correcto. El mercado del ROFEX est manejando un

    volumen de U$S 4.713 millones, la base ms negociadaes enero, que es el mes en el que el mercado espera unagran devaluacin del dlar oficial. El dlar a futuro enenero cotiza a $9,32.

    Lasreservas?Se ubican en U$S 28.3