Marco lógico.
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TALLER SOBRE EL SISTEMA DE MARCO LOGICO
APLICADO A PROYECTOS DEL TALLER INVESTIGACION II.
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
OBJETIVO DEL TALLER.
Los asistente recibirán información teórica y practica para aplicar la matriz de marco
lógico a sus propios proyectos de investigación.
Incorporapuntos de vista.
SISTEMA DEL MARCO LOGICO
• Usuarios• Autoridades• Comunidades• Grupos sociales• investigadores
Personas comprometidas con el proyecto.
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
Sistema del marco lógico
Obliga a quienesformulan el proyecto a:
•Establecer objetivos en base en intereses de involucrados
•Determinar responsabilidad de involucrados
•Clasificar relaciones lógicas del plan
•Definir metas asociadas para medir el éxito
•Definir medios para verificar logros
•Identificar riesgos
•Especificar recursos requeridos
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
INSTRUMENTO BASICO DEL SISTEMA DEL MARCO LIGICO
Opiniones de grupos relacionados con el proyecto.
Argumentos de la problemática como una serie causa-efecto.
Logros que podrían alcanzarse al ejecutar el proyecto.
Identificación de las acciones que podrían solucionar la problemática.
Formato para desarrollar consistentemente el proyecto.
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
ANALISIS DE PROBLEMAS
ANALISIS DE OBJETIVOS
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
ANALISIS DE INVOLUCRADOSGrupos relacionados
con la problemática.
PUNTO DE VISTA
• Usuarios• Autoridades• Comunidades• Grupos sociales• investigadores
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
•INTERESES DE CADA GRUPO
•PERSEPCION DEL PROBLEMA EN CADA GRUPO
•RECURSOS DISPONIBLES
•COMPROMISOS FINCADOS
•REACCIONES ANTE POSIBLES SOLUCIONES
•CONFLICTOS ENTRE GRUPOS
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
EJEMPLO: GANADO EN LLANO GRANDE
Grupos Relacionados
con la Problemática
•Ganaderos de Llano Grande
•SAGAR
•Equipo de trabajo
Alimento balanceado es caro
Baja productividad
Manejo inadecuado de la pradera
OPINION
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
ANALISIS DE PROBLEMASGrupos relacionados con la problemática.
PUNTO DE VISTA
• Usuarios• Autoridades• Comunidades• Grupos sociales• investigadores
ARGUMENTOS DE LA PROBLEMATICA
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
ANALISIS DE PROBLEMAS
•Transcribir problemas en tarjetas
•Un solo problema por tarjeta (evitar conjunciones)
• Problemas existentes (no ficticios o futuros)
•Problemas con estado negativo, no como ausencia de una solución
NO HAY PESTICIDA LA COSECHA SE PIERDE
•Construcción del árbol de problemas
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
ANALISIS DE PROBLEMAS
ARBOL DE PROBLEMAS
•Condiciones negativas percibidas por involucrados
•Encadenamiento de condiciones negativas en secuencia vertical causa-efecto
•Señalar relaciones causa-efecto con líneas
•Problemas relacionados con la temática de la convocatoria de los SIR
•La magnitud de un problema no esta determinada por su ubicación en el árbol
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
INGRESOS DE GANADEROS REDUCIDOS
COSTOS PRODUCCION DE LECHE ALTOSACCESO A FINANCIAMIENTO REDUCIDO
100 PRODUCTORESEN LLANO GRANDEGANADO EN LA REGION DE LLANO GRANDE
EJEMPLO
COSTOS PRODUCCION DE CARNE ALTOS
PRODUCTIVIDAD DE LECHE BAJA PRODUCTIVIDAD DE CARNE ES BAJAEN LA REGION HAY 5,000
CABEZAS DE GANADOHAY DESORGANIZACION
ENTRE GANADEROS RESES TIENEN BAJO PESO
CALIDAD DEL ALIMENTO
ES BAJA EN ESTIAJE
EL PESO PROMEDIO DE CADA CABEZA ES DE 320KG
ALIMENTO BALACEADO CARO
OFERTA DE FORRAJE
VARIABLE
ALIMENTO BALANCEADO
ES IMPORTADO
ABASTECIMIENTO IRREGULAR
DE ALIMENTO BALANCEADO
ALIMENTOS BALANCEADOS SE ENVASAN FUERA DE LA REGION
ALIMENTOS BALANCEADOS
DISPONIBLES SE HACE CON PRODUCTOS
FORANEOS
10% DEL GANADO TIENE BRUCELOSIS
MANEJO SANITARIO INADECUADO DEL HATO
MANEJO GENETICO INADECUADO DEL
10% DEL HATO
CALIDAD DEL PASTO ES BAJA
EL PASTO ESCASEA
HAY ESPECIES DE PÁSTO NO CONVENIENTES
CONTENIDO DE NUTRIENTES DEL PASTO DISMINUYE
SIEMBRA DE ESPECIES EXOTICAS NO CONVENIENTES
DOSIS DE HERBICIDAS
INADECUADOS
MANEJO INADECUADO DEL RIEGO
DESEQUILIBRIO DE CONCENTRACION
DE FERTILIZANTES
POCA AGUA EN ESTIAJE
USO EXHAUSTIVO DEL PASTO
MANEJO INADECUADO DE LA PRADERA
ANALISIS DE OBJETIVOS Grupos relacionados
con la problemática.
PUNTO DE VISTA
• Usuarios• Autoridades• Comunidades• Grupos sociales• investigadores
ARGUMENTOS DE LA PROBLEMATICA
SOLUCIONES DE LA
PROBLEMATICA
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
•Redactar soluciones del árbol de problemas
•Usar frases en participio
•Aparece nueva estructura de medios y fines llamada de árbol de objetivos.
•Deberán existir medios y/o fines relacionados con la temática de la convocatoria de los SIR.
ANALISIS DE OBJETIVOS
INGRESOS DE GANADEROS INCREMENTADOS
COSTOS PRODUCCION DE LECHE DISMINUIDOSACCESO A FINANCIAMIENTO AUMENTADO
100 PRODUCTORESEN LLANO GRANDE
EJEMPLO
COSTOS PRODUCCION DE CARNE DISMINUIDOS
PRODUCTIVIDAD DE LECHE UMENTADA
PRODUCTIVIDAD DE CARNE AUMENTADA EN LA REGION HAY 5,000
CABEZAS DE GANADO GANADEROS
ORGANIZADOS EN GREMIOS PESO DE LAS RESES INCREMENTADO
CALIDAD DEL ALIMENTO
EN ESTIAJE MEJORADA
EL PESO PROMEDIO DE CADA CABEZA ES DE 352KG
COSTO DEL ALIMENTO BALANCEADO DISMINUIDO
OFERTA DE FORRAJE
ESTABILIZADA
ALIMENTO BALANCEADO PRODUCIDO
LOCALMENTE
ABASTECIMIENTO DE ALIMENTO BALANCEADO
REGULARIZADO
ENVASADORA DE ALIMENTO
BALANCEADO OPERANDO EN LA
REGION
ALIMENTOS BALANCEADOS
PRODUCIDO CON PRODUCTOS LOCALES
GANADO SANEADO DE BRUCELOSIS
MANEJO SANITARIO DEL HATO ADECUADO
MANEJO GENETICO DEL HATO
ADECUADO
CALIDAD DEL PASTO AUMENTADA
HAY DISPONIBILIDAD DE PASTO
ESPECIES DE PÁSTO SON CONVENIENTES
CONTENIDO DE NUTRIENTES DEL PASTO AUMENTADO
ESPECIES ENDEMICAS DE
PASTO SEMBRADAS
DOSIS DE HERBICIDAS APLICADAS
ADECUADAMENTE
MANEJO ADECUADAMENTE DEL
RIEGO
CONCENTRACION DE FERTILIZANTES APLICADA EQUILIBRADAMMENTE A
LOS PASTOS
AGUA SUFICIENTE EN
ESTIAJE
EL PASTO ES CONSUMIDO
ADECUADAMENTE
GANADO EN LA REGION DE LLANO GRANDE
PRADERA MANEJADA ADECUADAMENTE
ANALISIS DE ALTERNATIVASGrupos relacionados con la problemática.
PUNTO DE VISTA
SOLUCIONES DE LA
PROBLEMATICA
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
• Usuarios• Autoridades• Comunidades• Grupos sociales• investigadores
ARGUMENTOS DE LA PROBLEMATICA
IDENTIFICAR ACCIONES QUE EL EQUIPO DE TRABAJO PUEDE DESARROLLAR
•Las alternativas de solución se pueden identificar en cada medio del árbol de objetivos.
•Cada medio puede ser producto de un proyecto de investigación.
•El equipo de trabajo identifica los productos que puede desarrollar y entregar a los usuarios comprometidos al concluir la investigación.
•Algunas actividades necesarias para el desarrollo de los productos se identifican en el árbol de objetivos, otras las propone el equipo.
INTRODUCCION AL SISTEMA DEL MARCO LOGICO
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
INGRESOS DE GANADEROS INCREMENTADOS
COSTOS PRODUCCION DE LECHE DISMINUIDOSACCESO A FINANCIAMIENTO ALIMENTADO
100 PRODUCTORESEN LLANO GRANDE
EJEMPLO
COSTOS PRODUCCION DE CARNE DISMINUIDOS
PRODUCTIVIDAD DE LECHE UMENTADA
PRODUCTIVIDAD DE CARNE AUMENTADA EN LA REGION HAY 5,000
CABEZAS DE GANADOGANADEROS ORGANIZADOS
EN GREMIOS PESO DE LAS RESES INCREMENTADO
CALIDAD DEL ALIMENTO
EN ESTIAJE MEJORADA
EL PESO PROMEDIO DE CADA CABEZA ES DE 352KG
COSTO DEL ALIMENTO VALANCEADO DISMINUIDO
OFERTA DE FORRAJE
ESTABILIZADA
ALIMENTO BALANCEADO PRODUCIDO
LOCALMENTE
ABASTECIMIENTO DE ALIMENTO BALANCEADO
REGULARIZADO
ENVASADORA DE ALIMENTO
BALANCEADO OPERANDO EN LA
REGION
ALIMENTOS BALANCEADOS
PRODUCIDO CON PRODUCTOS LOCALES
GANADO SANEADO DE BRUCELOSIS
MANEJO SANITARIO DEL HATO ADECUADO
MANEJO GENETICO DEL HATO
ADECUADO
CALIDAD DEL PASTO AUMENTADA
HAY DISPONIBILIDAD DE PASTO
ESPECIES DE PÁSTO SON CONVENIENTES
CONTENIDO DE NUTRIENTES DEL PASTO AUMENTADO
ESPECIES ENDEMICAS DE
PASTO SEMBRADAS
DOSIS DE HERBICIDAS APLICADAS
ADECUADAMENTE
MANEJO ADECUADAMENTE DEL
RIEGO
CONCENTRACION DE FERTILIZANTES APLICADA EQUILIBRADAMMENTE A
LOS PASTOS
AGUA SUFICIENTE EN
ESTIAJE
EL PASTO ES CONSUMIDO
ADECUADAMENTE
GANADO EN LA REGION DE LLANO GRANDE
PRADERA MANEJADA ADECUADAMENTE
Taller sobre el Sistema del Marco Lógico
aplicados proyectos de
Investigación
Construcción de la matriz
del Marco Lógico
SEP-CONACYTConsejo Nacional de Ciencia y Tecnología
Marco Lógico (ML)
La matriz del Marco Lógico comunica información esencial relativa al proyecto.
Estructura
Proceso de planeación
Estructura de la matriz del ML
Información acerca de los objetivos en cuatro
momentos diferentes en la vida del proyecto.Fin
Propósito Resumen
narrativo de
los
objetivos y
las
actividades
Productos de la investigación
Actividades
Resumen narrativo
Indicadores verificables
Fuentes de verificación
Supuestos
Matriz del ML
Fin
Propósito
Productos de la investigación
Actividades
Resumen narrativo
Indicadores verificables
Fuentes de verificación
Supuestos
El proyecto de investigación
Los objetivos relacionados con
los usuariosEl entorno
del proyecto
Factores externos
Factores externos
Factores externos
Factores externos
Fin
Propósito
Productos esperados
Actividades
Insumos Precondiciones
Hipótesis causalmente ligadas, la certidumbre es mayor en el ámbito del investigador.
Proceso del ML
Propósito
Productos de la investigación
Fin
Actividades
Probabilidad menor de incidir en el logro.
Freses sencillas y breves
Utilización del participio
Primera columna: Resumen narrativo
Propósito
Productos de la investigación
Fin
Actividades
Finalidad del proyecto ¿por qué, en una ultima instancia se hace el proyecto?
Impacto directo de la implementación ¿por qué se lleva a cabo el proyecto?
Componentes o “entregables” del proyecto ¿qué debe producir el proyecto?¿que caracteristicas tendra lo producido? ¿en cuanto tiempo se producirá?
Acciones en orden cronológico ¿Cómo se generaran los productos?
Sin conjunciones, ni preposiciones
Primera columna: Resumen narrativo
Primera columna: Resumen narrativo
Fin
Propósito
Productos de la investigación
Actividades
Calidad del alimento consumido por el ganado en época de estiaje incrementada.
Alimento balanceado adquirido por ganaderos de la región a un precio accesible.
1.- Formula de complemento alimenticio elaborado con materias primas locales desarrollada.
2.-manual explicativo de cómo preparar y utilizar el alimento balanceado elaborado.
1. …
2. …
RESPONSABILIDAD DEL DIRECTOR DEL PROYECTO.
Verificación de la lógica vertical.
El principal concepto que fundamenta el sistema del ML es la estructura de Causa-Efecto. La relación entre objetivos es condición necesaria pero no suficiente para esperar su logro.
Si se obtienen ciertos logros y bajo ciertas condiciones,
entonces se puede esperar que se obtengan ciertos resultados.
Ejemplo: si se da a los productores de la región un método para que desarrollen el manejo adecuado de la pradera y bajo ciertas condiciones, entonces se puede esperar que la disponibilidad de forraje en la región se estabilice.
Fin Descripción cuantitativa del logro del fin.
Propósito Descripción cuantitativa del logro del propósito!
Productos de la
investigación
Descripción cuantitativa del logro de los
productos.
Actividades resumen del
presupuesto del proyecto.
Si se puede medir, se puede administrar.
Los indicadores expresan el logro de los objetivos en
términos de cantidad, calidad y tiempo.
Solo los indicadores mejores y mas eficientes.
Las características de cantidad, calidad y tiempo se aplican a los productos de la investigación y a todos los indicadores.
Segunda columna: Indicadores verificables.
Pasos para la formulación de indicadores.
Considerar el objetivo
Añadir cantidad
Añadir calidad
Añadir tiempo
Cantidad del alimento consumido por el ganado en época de estiaje incrementada.
Incremento del peso de 5,000 cabezas en un 10% (de 320 a 352 kg. Promedio),manteniendo la misma calidad en el hato que la lograda en 1998.
Incremento del peso de 5,000 cabezas en un 10% (de 320 a 352 kg. Promedio),manteniendo la misma calidad en el hato que la lograda en 1998, durante la temporada de estiaje inmediata posterior a la conclusión del proyecto.
Incremento del peso de 5,000 cabezas en un 10% (de 320 a 352 kg. Promedio).
Fin
Fuentes de datos para verificar el cumplimiento de los indicadores a nivel de Fin.
Propósito
Fuentes de datos para verificar el cumplimiento de los indicadores a nivel de propósito.
Productos de la
investigación
Fuentes de datos para verificar el cumplimiento de los indicadores a nivel de productos.
Actividades Fuentes de datos sobre ejecución del presupuesto del proyecto.
Tercera columna:
Fuentes de verificación
¿Cómo se obtiene la evidencia?
Las fuentes deben ser económicas y practicas.
Las fuentes proveen la base para supervisar y evaluar el proyecto.
Ejemplo de fuentes de verificación.
Indicador verificable
Incremento del peso de 5,000 cabezas en un 10% (de 320 a 352 kg. Promedio),manteniendo la misma calidad en el hato que la lograda en 1998, durante la temporada de estiaje inmediata posterior a la conclusión del proyecto.
El precio/ton de alimento balanceado producido en la región se mantiene un 10% por debajo del alimento de importación en un lapso de 2 años.
1.- encuesta realizada a los ganaderos.
2.- Registros de producción de los ganaderos.
1.- Sondeo en el mercado.
2.- Encuesta aplicada a los ganaderos.
Fuentes de verificación
Cuarta columna: supuestos
Requiere una definición precisa del supuesto.
Se analiza la importancia y probabilidad de ocurrencia de cada supuesto.
La condición suficiente en cada nivel para alcanzar el siguiente niveles que ocurran los supuestos contemplados.
Fin Factores externos para lograr la sustentabilidad
Propósito Factores externos para lograr la ocurrencia del fin
Producto de la investigación
Factores externos para lograr el propósito
Actividades Factores externos para lograr la generación de los productos
Ejemplo de Supuestos
Calidad del alimento consumido por el ganado en
época de estiaje incrementada.
Que existan empresas dispuestas a ser proveedoras del alimento desarrollado.Que la calidad de los pastizales no se deteriore.
Alimento balanceado adquirido por ganaderos de la región a un precio accesible.
Que las redes consuman el alimento adquirido por los ganaderos durante el estiaje.
1.- formula de complemento alimenticio elaborado con materias primas locales desarrolladas.2.- manuales explicativos de cómo preparar y utilizar el alimento balanceado elaborado.
Que existan empresas dispuestas a ser proveedoras del alimento desarrollado.Que se pueda escalar la formula a nivel industrial para la región.Que los costos de producción sean competitivos.
1.- selección de materias primas2.- análisis3.- desarrollo
Que con materias primas locales se pueda crear un alimento balanceado. Que las reses de la muestra no pierdan peso por alguna enfermedad ajena a su alimentación.Que no desaparezcan las fuentes de financiamiento contempladas.
prop
ósito
Fin P
rodu
ctos
de
la
inve
stig
ació
nA
ctiv
idad
es
Supuestos
Nunca se va a tener el 100% de probabilidades de éxito, pero si se consideran todos los supuestos, la probabilidad de fracaso se minimiza.
¿Es externo al proyecto?
¿Es relevante?
¿Probabilidad de que ocurra?
¿puede ser rediseñado el proyecto?
si no (no incluir)
no (no incluir)si
si (rediseñar) no (riesgo total, no ejecutar)
Muy probable (No ejecutar) Poco probable Improbable
Responsabilidad del director del proyecto
• Generar los productos del proyecto
• Alertar cuando:
Surjan dudas sobre la terminación oportuna de los productos.
La terminación exitosa de los productos puede no resultar en el logro del propósito.
• Recomendar acciones correctivas
Pasos para llenar el marco lógico
Resumen narrativo
Indicadores verificables
Fuentes de verificación
supuestos
1 5 6 14
2 7 8 13
3 9 10 12
4 15 16 11
Fin
Propósito
Productos de la investigación
Actividades
Marco lógico de un programa
Fin del programa
Propósito del programa
Productos del programa
Actividades del programa
Peso del ganado incrementado permanentementeNivel superior en el árbol de objetivos
Calidad del alimento consumido por el ganado en época de estiaje incrementada.
Fin de proyecto 1 y 2
1.- Alimento balanceado adquirido por ganaderos de la región a un precio accesible.
2.- Método pera el manejo de la pradera adoptado por los ganaderos.
1.1 una formula de complemento alimenticio elaborado con materias primas locales desarrollada en dos años.
1.2 Un manual explicativo de cómo preparar y utilizar el alimento balanceado elaborado en dos años.
2.1 un método para el manejo de la pradera desarrollado en dos años.
2.2 Un método para el manejo de la pradera entregado en dos años
Lista de verificación
• El proyecto tiene un propósito.
• El propósito no es reformulación de los productos de la investigación.
• El propósito esta fuera de la responsabilidad del director del proyecto.
• El propósito esta claramente especificado.
• Todos los productos de la investigación son necesarios para alcanzar el propósito.
• Los productos de la investigación están claros.
• Los productos se establecen como resultados.
• Las actividades definen estrategias de acción para alcanzar cada producto.
• El fin del proyecto esta claramente especificado.
• La relación “si … entonces“ entre el propósito y el fin es lógica y no deja de lado etapas importantes.
Lista de verificación
• Los supuestos a nivel de las actividades no incluyen condiciones precedentes.• Los productos mas la consideración de los supuestos a ese nivel a conducen a las condiciones necesarias y suficientes para alcanzar el propósito.• El propósito mas la consideración de supuestos a ese nivel describen las condiciones criticas para alcanzar el fin.• La relación entre los insumos y las actividades son realistas.• La relación entre los productos y el propósito es realista.• La lógica vertical entre actividad, producto, propósito y fin es realista como un todo. • Los indicadores a nivel del propósito son independiente de los productos. No son un resumen de los productos sino una medición del propósito.
Lista de verificación
• Los indicadores del propósito miden lo que es importante.
• El propósito tienen medida de cantidad, calidad y tiempo.
• Los indicadores de los productos son objetivamente verificables en termino de cantidad, calidad y tiempo.
• Los indicadores del fin objetivamente verificables en términos de calidad cantidad y tiempo.
• Los insumos descritos a nivel de la actividad definen los recursos requeridos para alcanzar los productos.
• La columna de fuentes y verificación identifica donde se encuentra la información para verificar cada indicador.
• Los productos definen la responsabilidad del director del proyecto.
• Cuando se realiza el ML se puede definir el plan de evaluación para el proyecto.
Diseño del proyecto
El equipo puede usar el ML para desarrollar y ajustar el diseño del proyecto.
Identificación Orientación Análisis
• Puede usarse como guía para reparar los documentos del proyecto.
• Puede usarse como instrumento para evaluar la calidad del diseño del proyecto.
• Puede usarse como medio para comunicar el diseño del proyecto a grupos interesados.
El ML y la evaluación ex post
Planeado Real
Se puede mejorar la ejecución de proyectos, evaluar el éxito del proyecto cuando se completa y mejorar el diseño de futuros proyectos.